Password Hygiene : ตั้งรหัสผ่านอย่างไรให้ปลอดภัย อันตรายแฝงที่ HR ไม่รู้

Password Hygiene คือการตั้งรหัสผ่านปลอดภัย ไม่ใช่แค่สิ่งที่ HR ควรรู้ แต่เป็นเรื่องทที่ ‘ต้องรู้’ ให้เร็วที่สุด ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้อีกต่อไป

SEAC ชวนสัมผัสประสบการณ์ “กิน ดื่ม เที่ยว เล่น สร้าง” สนุกพร้อมได้สาระ มอบของขวัญที่ใช่ ‘มัดใจ’ Business Partner คนสำคัญ

SEAC (ซีแอค) ผู้นำด้านการพัฒนาศักยภาพผู้นำ บุคลากร และองค์กร เพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต จัดเวิร์กชอปที่เป็นมากกว่าแค่ห้องเรียนทฤษฎี แต่คือ “คลังจัดส่งประสบการณ์คู่ความรู้” ที่จะทำให้ผู้เรียนสนุก ดื่มด่ำ และนำไปใช้ได้จริง กับงาน “FORWARD EXPERIENCE, FORWARD ENGAGEMENT:  ส่ง ต่อ เติบโต” กิจกรรมทางเลือก เหมาะสำหรับองค์กรที่กำลังมองหาของขวัญตอบแทน เพื่อสร้างความประทับใจ และสร้างความรู้สึกผูกพันกับลูกค้าคนพิเศษ คู่ค้าคนสำคัญ ทั้งยังเป็นการสร้างประสบการณ์ที่น่าจดจำคู่ขนานกับการได้รับความรู้ และการเติบโตไปด้วยกัน  โดยภายในงานเราจะพาผู้เข้าร่วมจากสายงานให้บริการลูกค้า และดูแลดีลเลอร์ ซัพพลายเออร์ และคู่ค้าทางธุรกิจในองค์กรต่างๆ เพลิดเพลินไปกับ 5 กิจกรรมตัวอย่าง จาก 5 รูปแบบประสบการณ์ ได้แก่ กิน ดื่ม เที่ยว เล่น และสร้าง ให้ทุกคนเติมเต็มความสนุกคู่ความรู้ แล้วต่อยอดนำประสบการณ์ไปส่งมอบให้กับลูกค้าคนพิเศษ และคู่ค้าคนสำคัญ รวมถึงพบปะแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับผู้เข้าร่วมจากหลากหลายอุตสาหกรรม  คุณอริญญา เถลิงศรี กรรมการผู้จัดการ และผู้ก่อตั้ง SEAC (ซีแอค) เผยว่า “ตลอดเส้นทางการทำธุรกิจด้านการเรียนรู้ […]

ชวนร่วมงาน “AI for Everyday Productivity: ปลุกความโปรดักทีฟ เพิ่มเวลาชีวิตด้วย AI” กับ รวิศ หาญอุตสาหะ

คุณกำลังเผชิญกับภาระงานที่กองสุมมากมาย จนแทบไม่มีเวลาไปทำอย่างอื่น แต่ก็ไม่รู้จะแก้ปัญหาอย่างไรอยู่หรือเปล่า? พบกับคอร์สใหม่ “AI for Everyday Productivity: ปลุกความโปรดักทีฟ เพิ่มเวลาชีวิตด้วย AI” จาก รวิศ หาญอุตสาหะ ถ้าคุณเป็นหนึ่งในคนที่หันซ้ายไปเจองานกองสุมเต็มโต๊ะ หันขวาไปเจอประชุมจ่อรอคิวอยู่อีกมากมาย ลองใช้เทคนิคที่หลายคนว่าดีก็แล้ว แต่ก็ยังไม่สามารถจัดระเบียบชีวิตของตัวเองได้ จนรู้สึกท้อ หมดไฟ และความโปรดักทีฟในตัวลดลง ก็ต้องบอกว่าอย่าเพิ่งหมดกำลังใจไป เพราะเรามีอีกหนึ่งทางเลือกมานำเสนอ นั่นก็คือ การนำเทคโนโลยี AI ใหม่ๆ เข้ามาช่วยจัดการชีวิตส่วนตัวและชีวิตการทำงานให้ดีและรวดเร็วขึ้น วิธีการนี้จะช่วยให้เราลงมือทำเองน้อยลง แต่ยังคงความโปรดักทีฟเอาไว้ได้! เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมานี้ เชื่อว่าหลายคนคงจะเคยได้ยินกันมาว่า เทคโนโลยีมีการพัฒนาอย่างก้าวกระโดด ถ้ายกตัวอย่างให้ทุกคนเห็นภาพชัดมากขึ้น ก็คงจะเป็นเจ้าตัว ChatGPT ที่เข้ามาสร้างความฮือฮาในโลกการทำงานตอนนี้ เพราะเราสามารถนำ ChatGPT มาช่วยในการวางแผนการเที่ยวหรือการทำงานเล็กๆ น้อยๆ อย่างการเขียนอีเมลได้ ดังนั้นสำหรับใครที่อยากปลุกความโปรดักทีฟของตัวเองอีกครั้ง ถึงเวลาเรียนรู้การนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาช่วย กับคอร์ส “AI for Everyday Productivity: ปลุกความโปรดักทีฟ เพิ่มเวลาชีวิตด้วย AI” ที่จะพาคุณไปทำความเข้าใจถึงแก่นสำคัญของคำว่า “Productive” […]

Workplace Nepotism เมื่อผู้นำเลือกที่รักมักที่ชัง อุปถัมภ์แค่คนของตัวเอง

Workplace Nepotism เกี่ยวข้องกับการเติบโตขององค์กรอย่างไร และทำไมเราต้องรีบแก้ปัญหานี้ให้เร็วที่สุด อ่านทุกเรื่องที่คุณต้องรู้ได้ทาง HREX.asia

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงานเสวนา Generative AI and the future of HR : Replacement vs Improvement

สรุปเสวนาในหัวข้อ AI Governance Webinar Season 2 EP.3 – Generative AI and the future of HR : Replacement vs Improvement

AI Bias in HR อคติของปัญญาประดิษฐ์ ภัยเงียบขององค์กร

AI Bias ของวงการ HR เป็นสิ่งสำคัญที่เราต้องแก้ไขให้ได้ในทุกมิติ เพื่อเตรียมพร้อมองค์กรให้เข้าสู่โลกการทำงานในอนาคตได้อย่างเต็มภาคภูมิ อ่านทุกเรื่องที่คุณต้องรู้ได้ที่ HREX.asia

การหา HR Tech เข้ามาใช้ในองค์กร ต้องคำนึงถึงอะไรบ้าง

ปัจจุบันมี HR Solution หรือ HR Tech มากมายให้เลือกใช้ การที่จะเลือกระบบ HR ที่เหมาะสมกับความต้องการขององค์กร จะต้องคำนึงถึงอะไรบ้าง อ่านฟรีจาก HREX.asia

THAI WAH องค์กรการเกษตรที่ใช้เวลา 75 ปีสร้างความยั่งยืน เพื่อธุรกิจ เพื่อองค์กร เพื่อพนักงาน เพื่อโลก

HIGHLIGHT Thai Wah องค์กรที่ทำธุรกิจด้านการเกษตรเพิ่งมีอายุครบ 75 ปีเมื่อปี 2022 เป็นองค์กรที่ให้ความสำคัญกับการสร้างความยั่งยืนให้เกิดขึ้น ไม่เพียงแค่กับองค์กร แต่ยังรวมถึงโลกใบนี้ อายุงานโดยเฉลี่ยของคนที่ทำงานใน Thai Wah อยู่ที่ 10 ปี บ่งชี้ว่าพนักงานอยู่กับองค์กรค่อนข้างนาน โดยThai Wah ให้เกียรติพนักงานทุกคน ไม่ว่าจะเป็นคนรุ่นใหม่ หรือคนรุ่นบุกเบิกที่ช่วยตั้งบริษัทกันมาตั้งแต่แรก และไม่เคยทิ้งใครไว้ข้างหลัง Thai Wah ให้ความสำคัญกับการเป็นครอบครัวเดียวกันในองค์กร เป็นครอบครัวที่มีความหลากหลาย ทั้งในเชิงความคิดเห็น เชิงวัยวุฒิ แต่ทุกคนต่างอยู่ร่วมกันด้วยความแน่นแฟ้น 5 ปีข้างหน้า เมื่อ Thai Wah อายุครบ 80 ปี Thai Wah ตั้งเป้าขยายกิจการ เติบโตไปสู่ระดับโลก โดยผู้บริหารมั่นใจว่าด้วยรากฐานทุกอย่างและการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง จะช่วยให้ไปถึงเป้าหมายที่ต้องการอย่างแน่นอน ความยั่งยืน (Sustainability) คือสิ่งที่หลายองค์กรในปัจจุบันกำลังให้ความสำคัญ แต่สำหรับ Thai Wah องค์กรด้านการเกษตรที่ทำธุรกิจหลากหลายรูปแบบ องค์กรแห่งนี้ยึดมั่นเรื่องความยั่งยืนมานานแล้ว เพื่อสร้างองค์กรที่ดีต่อทั้งพนักงาน และต่อโลกใบนี้ไปอีกนานแสนนาน เมื่อปี […]

Ambidextrous Organization องค์กรที่ดีต้องสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ แต่ไม่ทิ้งของเดิม

Ambidextrous Organization คืออะไร และเราจะพัฒนาองค์กรไปสู่จุดนั้นได้จริงหรือไม่ อ่านฟรีทุกเรื่องที่คุณต้องรู้ได้ที่ HREX.asia

SourcedOut คืออะไร ทำไมถึงควรเลือกใช้เพื่อสรรหาพนักงาน

ไม่ใช่ทุกอาชีพที่สามารถผันตัวมาเป็น Freelance รับงานอย่างอิสระได้ แต่หากใครคิดว่าอาชีพ HR ก็เป็นหนึ่งในนั้นด้วย ขอบอกเลยว่าไม่อีกต่อไป ! เพราะตอนนี้คนทำงาน HR โดยเฉพาะอย่างยิ่งสาย Recruiter สามารถบินเดี่ยว ช่วยทุกองค์กรสรรหาพนักงานฝีมือดีได้แล้วผ่านทางแพลตฟอร์มชื่อว่า Sourcedout ผลิตภัณฑ์และบริการด้าน Recruiting ที่รวบรวม HR Freelance จากทั่วทุกทิศ เพื่อช่วยแต่ละองค์กรให้เจอ ‘คนนั้นที่เฝ้ารอคอยมานาน’ ให้เข้ามาช่วยเติมเต็ม และผลักดันองค์กรไปสู่เป้าหมาย และนี่คือ 5 เหตุผลว่าเพราะเหตุใดถึงควรต้องใช้ Sourcedout เพื่อช่วยตามหาคนที่ใช่เข้าสู่องค์กรของคุณ Contents1. Sourcedout คือบริการสรรหาพนักงานคุณภาพที่ทุกบริษัทเข้าถึงได้2. Sourcedout มีเครือข่าย Freelance Recruiter ขนาดใหญ่กว่า 1,000 คนซึ่งครอบคลุมทุกสายงาน ทุกอุตสาหกรรม3. Sourcedout คือแพลตฟอร์มจัดหางานมาแรงแห่งปี4. Freelance Recruiter ของ SourcedOut ช่วยลดภาระงานของ HR ในองค์กรได้มหาศาล5. Sourcedout ไม่มีค่าบริการล่วงหน้าHR ติดต่อใช้บริการ Sourcedout ได้ทาง […]

HR คือผู้ที่ช่วยองค์กรเติบโตอย่างยั่งยืน – คุยกับ Chief People Officer จาก I.P. ONE

HIGHLIGHT I.P. One คือแบรนด์สินค้าอุปโภค บริโภคชั้นนำของไทย ดำเนินธุรกิจมานานกว่า 50 ปี ที่กำลังเติบโตทั้งในประเทศไทย และต่างประเทศ เป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์ชื่อดังมากมาย เช่นน้ำยาทำความสะอาด “วิกซอล” ผลิตภัณฑ์ดูแลผ้า “ไฮยีน” ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดบ้าน “วิซ” และผลิตภัณฑ์เครื่องดื่ม “ไอวี่” เป็นต้น I.P. ONE มีค่านิยมองค์กร (Core Value) เรียกว่า 6Is Core Value ประกอบด้วย Integrity, In Love, Insightful, Innovation, In-Sync, Into The Future เป็นตัวขับเคลื่อนหลักการในการดำเนินธุรกิจ I.P. One ตั้งเป้าเป็นองค์กรที่เน้นการพัฒนาศักยภาพของคน และองค์กรให้พร้อมเติบโตไปพร้อมกับบริษัท เพื่อความอย่างยั่งยืน มีระบบ Talent Management ที่จะดึงดูดบุคลากรที่ศักยภาพเข้ามาสู่องค์กร, การกำหนดแนวทางพัฒนา วางแผน Career สำหรับพนักงานภายในให้มีศักยภาพ และสามารถเติบโตไปรับงานที่ท้าทาย หรือตำแหน่งงานที่สำคัญๆ […]

สรุปเรื่องที่ HR ต้องรู้จากเสวนา “DEI ไม่ใช่แค่เรื่องเพศ ฟังเสียงที่ดังเพื่อการทำงานที่เท่าเทียม” 

HIGHLIGHT สังคมไทยยังมีความเข้าใจเรื่องความแตกต่างน้อยมาก มี HR มากมายที่ยังตัดสินคนอย่างมีอคติ (Bias) ดังนั้นเราต้องหาความรู้เพิ่มเติม ต้องนำมาปฏิบัติใช้ ต้องรู้จักวิธีสื่อสาร และต้องย้ำให้บ่อยเพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ทุกคนมองความแตกต่างเป็นเรื่องปกติธรรมดา กฎหมายและการสนับสนุนของภาครัฐเป็นเรื่องที่สอดคล้องกับความแตกต่างโดยตรง ทั้งด้านการสมรสเท่าเทียมที่จะช่วยเรื่องสวัสดิการภายในองค์กร, เรื่องแผนรองรับหลังเกษียณอายุงาน ตลอดจนเรื่องการสร้างแรงจูงใจให้องค์กรทั้งภาครัฐและเอกชนอยากรับคนพิการเข้าไปในตำแหน่งที่มีคุณค่ามากขึ้น HR ต้องเข้าใจสถานการณ์เบื้องหน้า และเข้าใจปัญหาที่ซุกอยู่ใต้พรม ต้องมีข้อมูลว่าองค์กรมีความหลากหลายมากพอไหม มีคนพิการ, LGBTQ หรือผู้สูงอายุในอัตราเท่าไหร่ ประสิทธิภาพการทำงานดีขึ้นไหม และควรบริหารจัดการให้สมดุลอย่างไร เราต้องมี Growth Mindset และคิดเสมอว่าเราสามารถหาความรู้เรื่องความแตกต่างเองได้เช่นกัน ไม่จำเป็นต้องรอให้คนอื่นป้อนให้อย่างเดียว ความพยายามตรงส่วนนี้จะช่วยให้สังคมดีขึ้นในระยะยาว   ในวันที่ 29 มิถุนายน 2023 FutureSkill for Business ได้ร่วมกับ HREX.asia เปิดเสวนาออนไลน์ในหัวข้อ “DEI ไม่ใช่แค่เรื่องเพศ ฟังเสียงที่ดังเพื่อการทำงานที่เท่าเทียม” เพื่อทิ้งทวน Pride Month ตลอดจนเพื่อตอกย้ำกับสังคมว่าการเคารพความแตกต่างไม่ใช่สิ่งที่ควรทำเพียงชั่วครั้งชั่วคราวเท่านั้น แต่ควรเป็นมาตรฐานที่ตั้งอยู่บนสิทธิอันชอบธรรม ซึ่งบุคลากรทุกระดับชั้นควรได้รับ ไม่ว่าจะในเวลาใดก็ตาม งานเสวนานี้จะทำให้คุณได้แนวคิดที่สะท้อนให้เห็นมุมมองของความหลากหลายที่มีในองค์กร จากประสบการณ์จริงของผู้เล่า ผู้ฟังจะเข้าใจว่าแนวคิด DEI ในองค์กรที่ดี […]

5 เหตุผลที่ต้องเทรนพนักงานด้วย Base Playhouse

แนะนำ BASE Playhouse เพื่อยกระดับกระบวนการเรียนรู้ และ ปลดล็อกความสามารถของมนุษย์ด้วยการใช้เทคโนโลยี

สรุปเสวนา iSTRONG สร้าง Well-Being ให้พนักงานได้ ผ่านผู้นำที่มี Empathy

HIGHLIGHT ผลการวิจัยของ Google พบว่า ผู้นำสำคัญมากต่อการเติบโตขององค์กร และการมี Well-being ที่ดี คนเป็นผู้จัดการที่ดีจะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ Inclusive ไม่แบ่งแยกกัน แต่หลอมรวมความเป็นทีมเดียวกัน มองผลลัพธ์เป็นที่ตั้ง หมั่นสอบถามฟีดแบ็คของคนในทีม หมั่นปรับปรุงตัวเอง ทีมที่มีผู้จัดการยอดเยี่ยม จะทำให้คนในทีมมีความสุขมาก และทำผลงานดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัด แต่ปัญหาและอุปสรรคสำคัญของการทำงานมักเกิดขึ้นเพราะผู้นำไม่รู้วิธีสร้าง Well-Being ไม่รู้วิธีดูแลคนในทีม แต่หากไม่รู้จะทำอย่างไรจริง ๆ ขอเพียงมี Empathy มีความเห็นอกเห็นใจคนในทีม ก็จะช่วยพากันเดินหน้าต่อไปได้อย่างมั่นคง อุปสรรคที่ทำให้องค์กรเดินหน้าไปสู่การเป็นพื้นที่ที่ Well-Being ดี ปลอดภัยทางจิตใจของพนักงานไม่ได้ เกิดขึ้นจากความเคยชินของคนในองค์กร หัวหน้ากลัวโดนมองว่าอ่อนแอ จึงต้องพยายามควบคุมทุกอย่าง สร้างความรู้สึกว่าไม่มีใครแข็งแกร่งเท่าตัวเอง ขาดทักษะความรู้ ในการแสดงออกว่าเป็นหัวหน้าที่ดี เข้าใจลุกน้อง แต่ไม่รู้ว่าควรทำอย่างไรกันแน่ ดังนั้น องค์กรต้องส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่ Well-Being ที่เอื้อทุกคน ทุกหน่วยงานในองค์กรเข้าใจเรื่อง Empathy เมื่อไหร่ทุกคนให้ความสำคัญกับประเด็นสุขภาพจิตของพนักงาน มีนโยบาย และการปฏิบัติจริงอย่างเป็นระบบ โดยไม่มีใครต้องมาสั่ง บ่งชี้ว่าเป็นองค์กรแบบ Advanced Level ที่ควรเอาเป็นเยี่ยงอย่าง การใช้ชีวิตและทำงานอย่างมีความสุข สิ่งสำคัญที่ขาดไม่ได้คือต้องมีสุขภาพแข็งแรงดีด้วย […]

“ข้อมูลทำให้โลกน่าอยู่ขึ้น” คุยกับ HR Manager จาก SAS Software

บทสัมภาษณ์ SAS Software ว่ารับมือกับสถานการณ์โควิด-19 อย่างไร และดูแลคนแบบไหนถึงได้รับรางวัล HR Asia Best Companies To Work For หาคำตอบไปพร้อมกับเราได้ที่นี่

SourcedOut แพลตฟอร์ม Freelance Recruiter ที่จะเข้ามาดิสรัปวงการ Recruitment

สำหรับ HR ที่ดูแลรับผิดชอบงานด้าน Hiring ส่งเสริมการเติบโตขององค์กร ผ่านการสรรหาพนักงานหัวกะทิมาร่วมเสริมแกร่งให้กับแต่ละทีม อาจคุ้นเคยกับการค้นหาบริการช่วยเหลืออย่าง Recruitment Service ที่ช่วยงานได้ครบ จบ ตั้งแต่ขั้นตอนคัดกรอง ติดต่อพูดคุย ไปจนถึงทำเอกสาร Job Offer แต่วันนี้เรามีอีกหนึ่งตัวเลือกที่น่าสนใจไม่แพ้กันอย่างแพลตฟอร์ม Sourcedout คือบริการสรรหาคนที่ทำงานเหมือนกับ Recruitment Service ทุกประการ แต่มีจุดเด่นคืออัตราค่าบริการที่ถูกกว่าเฉลี่ยเกือบเท่าตัว (30-60%) และปัจจุบันมีจำนวนผู้ใช้งานในระบบแล้วกว่า 700 คน Sourcedout คืออะไร ? Sourcedout คือแพลตฟอร์มที่สร้างขึ้นจาก Recruiter เพื่อ Recruiter โดยมีจุดประสงค์เพื่อขับเคลื่อนวงการ Recruitment ตอบโจทย์เรื่องการทำงานที่ง่ายขึ้น มีโอกาสสร้างรายได้ที่มากขึ้น รวมถึงช่วยให้กระบวนการ Hiring ระหว่างผู้สมัครและองค์กรมีประสิทธิภาพมากขึ้น ที่สำคัญคือรูปแบบของธุรกิจและวิธีการดำเนินงานที่รวมเอาจุดเด่นของธุรกิจด้านการสรรหาพนักงานมาไว้บนแพลตฟอร์ม ทำให้ Sourcedout มีโอกาสที่จะเข้ามาเป็น “ตัวแปรสำคัญ” ในส่วนแบ่งการตลาดทั้งในกลุ่มธุรกิจ Recruitment Agency และเว็บประกาศงานในปัจจุบัน จุดเด่นของ Sourcedout ที่เปลี่ยนโฉมวงการ Recruitment […]

ปิดจบเทศกาลอัปเดตเทรนด์ความรู้แห่งปี กับ AP Thai presents CTC2023 FESTIVAL และผู้ร่วมงาน 3 วันรวมกันกว่า 10,000 คน!

จัดเต็มตลอด 3 วัน 3 Conferences กับงาน AP Thai presents CTC2023 FESTIVAL วันที่ 22 – 24 มิถุนายน 2566 ที่ไบเทคบางนา โดยมีผู้เข้าร่วมงานให้ความสนใจมากมาย รวบรวมสปีคเกอร์กว่า 140 คน มีเดียร์พาร์ทเนอร์กว่า 80 สื่อ หัวข้อภายในงานกว่า 70 หัวข้อ และเวิร์คชอปกว่า 14 เวิร์คชอป ปีนี้มีผู้มาร่วมงานรวม 3 วัน เกิน 10,000 คน ซึ่งทำลายสถิติ 6,000 คน ในปีที่แล้วได้ตั้งแต่สองวันแรกที่จัดงาน มีหัวข้อที่คนให้ความสนใจมากมายล้นหลามในทุกวัน อาทิ Leader Vision: People you need in the World of Change เมื่อโลกเปลี่ยนคนแบบไหนที่ต้องมี โดยคุณรวิศ […]

บันได 7 ขั้น แห่งการอนุมาน (Ladder of Inference) วิธีเลือก “ผู้นำ” อย่างมี “ภาวะผู้นำ”

การใช้หลักคิดที่ชื่อว่า บันได 7 ขั้น แห่งการอนุมาน (Ladder of Inference) จะช่วยให้เราไม่เลือกผู้นำอย่างอคติ ไม่ไตร่ตรอง ลดการเกิดปัญหาต่าง ๆ ตามมา

สัมภาษณ์ ร็อบ ฮูเรนคัมป์ แห่ง MAZARS THAILAND เจาะลึกองค์กรตรวจสอบบัญชี ที่ไม่กลัว AI แย่งงานนักบัญชี

HIGHLIGHT ร็อบ ฮูเรนคัมป์ (คุณร็อบ) ทำงานที่ Mazars Thailand มาตั้งแต่ปี 2007 นับตั้งแต่วันนั้นจนถึงวันนี้ เขามองเห็นความเปลี่ยนแปลงขององค์กรหลายด้าน นำโดยความสามารถของพนักงานชาวไทย โดยเฉพาะอย่างยิ่งความสามารถของพนักงานยุคใหม่ที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ HR ของ Mazars Thailand เคยมีหน้าที่เพียงแค่รับคนเข้า และปลดคนออก แต่เมื่อ คุณร็อบ เข้ามาทำงาน บทบาทของ HR ก็ค่อย ๆ เปลี่ยนไป HR กลายเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์องค์กร HR สนใจการพัฒนาทักษะพนักงานมากขึ้น เพื่อดึงดูดให้คนอยากเข้ามาร่วมงาน และให้ความสำคัญกับการรักษาคนเก่ง ๆ ไว้อยู่คู่องค์กรต่อไปเช่นกัน คุณร็อบ อธิบายว่า Mazars Thailand ในปัจจุบัน พยายามทำองค์กรให้เป็นเหมือนมหาวิทยาลัยอีกแห่ง ที่นอกจากพนักงานจะได้ทำงานที่รัก และยังได้เตรียมความพร้อมพนักงานสำหรับการเติบโตต่อไปอย่างแข็งแกร่ง แม้ปัจจุบัน AI จะเป็นภัยคุกคามสำคัญของคนทำงานทั่วโลก แต่ คุณร็อบ ไม่กลัวว่า AI จะทำให้คนใน Mazars Thailand ต้องตกงาน แต่มองเป็นโอกาสที่จะช่วยให้พนักงานทำงานสะดวกขึ้นมากกว่า […]

สัมภาษณ์ จิระวัฒน์ แต่งเจนกิจ HR ผู้นำวัฒนธรรม Fun, Friends, Future สู่ Watsons Thailand ทางเลือกแรกของคนหางานด้านความสวยงาม

สัมภาษณ์ จิระวัฒน์ แต่งเจนกิจ HR แต่ละองค์กรสามารถเรียนรู้อะไรจาก Watsons Thailand ได้บ้าง สามารถติดตามจากบทสัมภาษณ์นี้ได้เลย

FWD Insurance การจะเป็นบริษัทประกันแห่งอนาคต ต้องเริ่มจากการเป็นองค์กรแห่งความสุข

HIGHLIGHT FWD ไม่เพียงต้องการเป็นที่ 1 ในใจลูกค้า แต่ต้องเป็นที่ 1 ในใจคนทำงานด้วย เพราะถึงแม้เทคโนโลยีจะเจริญก้าวหน้า แต่พนักงานคือผู้ที่นำเทคโนโลยีมาปรับใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด สมดุลชีวิต Work-Life Balance คือสิ่งที่จะช่วยให้คนทุกเจเนอเรชั่นมีความสุขกับชีวิตการทำงานได้อย่างยั่งยืน โดยเฉพาะการที่ FWD เป็นบริษัทประกันชีวิต ต้องยืนหนึ่งเรื่องการดูแลชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน ทั้งร่างกายและจิตใจ ท่ามกลางความเปลี่ยนแปลง FWD ต้องปรับตัวโดยให้ความสำคัญกับเสียงของพนักงาน ด้วยกลยุทธ์การทำงานขององค์กรที่ให้ความสำคัญกับความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการยอมรับความแตกต่าง (Diversity, Equity & Inclusion) สิ่งเหล่านี้จะช่วยให้พนักงานทำงานด้วยความเข้าอกเข้าใจ มองเห็นความต้องการที่แตกต่างของลูกค้า พร้อมนำเสนอสินค้าและบริการให้แก่ลูกค้าได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม ความท้าทายคือ FWD เป็นองค์กรระดับนานาชาติที่เต็มไปด้วยความหลากหลาย แต่ด้วยการมีค่านิยมเดียวกันทั่วทั้งกลุ่มบริษัท ที่ใช้เป็นกรอบแนวทางในทุกสิ่งที่ทำไม่ว่าจะเป็น การทำงานเชิงรุก (Proactive) สร้างสรรค์ไร้กรอบ (Innovative) การเปิดใจรับฟังความคิดเห็น (Open) ห่วงใยเอาใจใส่ (Caring) ผลักดันให้สำเร็จ (Committed) FWD ไม่เพียงแค่บอกให้พนักงานทำสิ่งเหล่านี้ แต่ตัวองค์กรเองยังแสดงให้เห็นถึง core value เหล่านี้ ผ่านสวัสดิการ และนโยบายต่าง […]

ฟังเสียงผู้นำ LGBTQIA+ รุ่นใหม่ในองค์กร แนวคิดแบบไหนที่ทำให้เกิด Inclusive Business ได้จริง

เพื่อสะท้อนเสียงของ LGBTQIA+ ต่อโลกการทำงาน และรับฟังแนวทางการสร้าง Inclusive Business ให้เกิดขึ้นจริง องค์กรที่ดีควรเป็นอย่างไร ? ติดตามในบทสัมภาษณ์นี้

เรียนเชิญทำแบบสอบถามการสำรวจความพึงพอใจของผู้อ่าน HREX.asia

เรียนผู้อ่านทุกท่าน ขอเชิญทุกท่านร่วมทำแบบสำรวจ “ความพึงพอใจของผู้อ่าน HREX.asia” เพื่อให้เรานำไปปรับปรุงและพัฒนาคอนเทนต์ในเว็บไซต์ HREX.asia คำถามที่เรามีได้รับการออกแบบมาเพื่อทราบข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับท่านผู้อ่าน เพื่อเข้าใจลักษณะการทำงานและความต้องการของท่าน โดยเราจะใช้ข้อมูลจากแบบสำรวจนี้ในการพัฒนาเนื้อหาใหม่ ๆ ที่จะตอบสนองต่อความคิดเห็นและความต้องการของท่านต่อไป โดยข้อมูลที่ท่านให้จะถูกใช้เป็นความลับและจะนำไปใช้เพื่อวัตถุประสงค์ที่เกี่ยวข้องภายในองค์กรเท่านั้น คำถามจะแบ่งเป็น 4 หน้า ได้แก่ ข้อมูลพื้นฐานของผู้อ่าน ข้อมูลการทำงานของผู้อ่าน แบบสำรวจความพึงพอใจของผู้อ่าน แบบสำรวจความคาดหวังของผู้อ่าน เราขอให้ท่านใช้เวลาตอบคำถามในแบบสำรวจอย่างจริงใจ ใช้เวลาไม่เกิน 5 นาที กรุณาให้คำตอบที่สะท้อนความเป็นจริงและความคิดของท่านอย่างตรงไปตรงมา ข้อมูลที่ท่านจะให้จะช่วยให้เราปรับปรุงคอนเทนต์ให้เหมาะสมและน่าสนใจมากยิ่งขึ้น ขอบคุณผู้อ่านทุกท่านที่ให้เวลาและความสนใจในการร่วมทำแบบสำรวจนี้ ความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากท่านคือแรงบันดาลใจในการพัฒนาคอนเทนต์ให้ดียิ่งขึ้นในอนาคต หากท่านมีคำถามเพิ่มเติมหรือข้อสงสัยใดๆ เกี่ยวกับแบบสำรวจหรือเนื้อหาในเว็บไซต์ HREX.asia กรุณาอย่าลังเลที่จะติดต่อเรา ทีมงานของเรายินดีและพร้อมที่จะช่วยเสมอ ทาง contact@hrnote.asia ขอบคุณจากใจจริง ทีมงาน HREX.asia คลิกเข้าสู่แบบสอบถามที่นี่ https://forms.gle/vafSpaiahWFjp8M78

สรุปเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน CTC 2023 วันที่ 3 : Creative Talk Conference

สรุปงาน CTC 2023 : Creative Talk Conference เต็มไปด้วยผู้เชี่ยวชาญระดับประเทศมาแลกเปลี่ยนประสบการณ์อย่างเต็มที่ ครอบคลุมทุกประเด็น ซึ่ง HREX.asia ได้สรุปงานเสวนาที่น่าสนใจมาให้บางส่วนแล้ว ผู้ที่สนใจสามารถติดตามอ่านกันได้เลย

สรุปเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน CTC 2023 วันที่ 2 : People Performance Conference

สรุปงาน CTC 2023 : People Performance Conference เต็มไปด้วยผู้เชี่ยวชาญระดับประเทศมาแลกเปลี่ยนประสบการณ์อย่างเต็มที่ ครอบคลุมทุกประเด็น ซึ่ง HREX.asia ได้สรุปงานเสวนาที่น่าสนใจมาให้บางส่วนแล้ว ผู้ที่สนใจสามารถติดตามอ่านกันได้เลย

สรุปเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน CTC 2023 วันที่ 1 : Marketing Insight & Technology Conference

สรุปงาน CTC 2023 : Marketing Insight & Technology Conference เต็มไปด้วยผู้เชี่ยวชาญระดับประเทศมาแลกเปลี่ยนประสบการณ์อย่างเต็มที่ ครอบคลุมทุกประเด็น

BUZZEBEES ประกาศแผนธุรกิจใหม่ สร้าง Ecosystem CRM & Digital Engagement พร้อมขยายธุรกิจด้าน HR Solution

BUZZEBEES ประกาศแผนธุรกิจใหม่ สร้าง Ecosystem CRM & Digital Engagement ใหญ่ที่สุดใน Southeast Asia หลังเติบโตต่อเนื่อง 11 ปี เดินหน้าบุกต่างประเทศเต็มรูปแบบ พร้อมตั้งเป้าพัฒนาโซลูชันด้าน HR ปักหมุด! ปี 2024 เข้า IPO ตลาดหลักทรัพย์  บริษัท บัซซี่บีส์ จำกัด (BUZZEBEES) ผู้นำอันดับ 1 ด้าน CRM & Digital Engagement Platform ในประเทศไทย ก้าวสู่ความสำเร็จอีกขั้นหลังเติบโตและมีกำไรต่อเนื่องตลอด 11 ปี ตั้งเป้าปี 2023 เติบโตแบบก้าวกระโดดสู่รายได้ 3,400 ล้านบาท ปักหมุด! เข้า IPO ตลาดหลักทรัพย์ฯ (SET) ภายในปี 2024 เดินหน้าขยายกิจการบุกตลาดต่างประเทศอย่างเต็มรูปแบบ พร้อมประกาศรุกแผนธุรกิจใหม่กับพันธมิตรทางธุรกิจเพื่อเสริมแกร่ง Ecosystem ในธุรกิจ […]

5 เหตุผล ทำไมควรเลือก Reeracoen Recruitment สรรหาพนักงานใหม่เข้าสู่องค์กร

แนะนำ Reerecoen Recruitment บริษัทจัดหางานชั้นแนวหน้า ที่มีผลงานเชิงประจักษ์ ให้เป็นตัวเลือกแรกในดวงใจทุกองค์กรที่กำลังต้องการพนักงานมาเติมเต็ม

รางวัลแห่งเกียรติยศ HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2023 เปิดรับสมัครแล้ว

รางวัล HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2023 คือรางวัลที่มอบให้กับองค์กรที่น่าทำงานด้วยอย่างแท้จริงโดยอ้างอิงจากแบบสำรวจจากบุคลากรโดยตรง ซึ่งองค์กรที่ได้รับรางวัลนี้ในอดีตล้วนเป็นองค์กรที่มีระบบ HR ดีเยี่ยม มีวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแรง และมีอัตราการมีส่วนร่วมของพนักงานที่สูง จึงไม่แปลกที่รางวัลนี้จะได้รับการสมัครคัดเลือกจากองค์กรกว่า 500 แห่ง จาก 13 ประเทศในเอเชีย ไม่ว่าจะเป็นองค์กรของภาครัฐ, เอกชน หรือแม้แต่องค์กรที่เป็นบริษัทข้ามชาติก็ตาม ประเทศที่เข้าร่วมงาน HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2023 ประกอบด้วย กัมพูชา จีน ฮ่องกง อินโดนิเซีย อินเดีย เกาหลีใต้ มาเลเซีย ฟิลิปปินส์ สิงคโปร์ ไต้หวัน ไทย เวียดนาม มาเก๊า ประเทศที่เตรียมเข้าร่วมในอนาคต : 1.) ญี่ปุ่น […]

Conicle เปิดตัว ‘Conicle Space’ ยกระดับ Learning Platform ตอบโจทย์การพัฒนาบุคลากรยุค AI Disruption

Conicle ยกระดับ Learning Platform ครั้งใหญ่สู่ Beyond Learning เปิดตัว ‘Conicle Space’ แพลตฟอร์ม เวอร์ชัน 5.0 ตอบโจทย์การสร้างประสบการณ์และการพัฒนาบุคลากรในองค์กรยุค AI Disruption และเทรนด์การเรียนรู้ที่เปลี่ยนไป โลกแห่งการทำงานในยุคที่ทรานส์ฟอร์มอย่างรวดเร็ว ความคิดที่ว่า ‘เราคือคนที่ใช่’ สำหรับองค์กรหรือไม่ จึงเป็นคำถามที่วนเวียนอยู่ในใจของคนทำงาน เนื่องด้วยเทคโนโลยี AI ที่สามารถทำงานซ้ำซ้อนได้แบบอัตโนมัติ หรือแม้แต่ ChatGPT อีกตัวแปรสำคัญที่อาจเข้ามาทดแทนได้หลากหลายอาชีพในอนาคต ขณะที่โจทย์ความต้องการขององค์กรต่างก็ยังคงเฟ้นหาและรักษา ‘คนที่ใช่’ หรือ ‘Talent’ เพื่อร่วมขับเคลื่อนองค์กรให้เดินหน้าต่อไป ความท้าทายในมิติต่าง ๆ ถือเป็นอีกแรงเสริมให้ ‘Conicle’ มุ่งมั่นที่จะพัฒนา People Experience Solution อย่างต่อเนื่อง เพื่อสานต่อเจตนารมณ์ในการ ‘พัฒนาคน’ ให้เก่งขึ้น ปรับตัวทันต่อสถานการณ์ในปัจจุบัน และเป็น ‘คนที่ใช่’ ในทุกบริบทขององค์กร ทั้งในด้านความสามารถ ศักยภาพ ทักษะ รวมถึงทัศนคติที่ดีต่อองค์กร ปัจจุบัน Conicle […]

สรุปเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน Thailand HR Tech 2023 : Wellness For People

HIGHLIGHT หากต้องการให้องค์กรน่าอยู่ ทำงานแล้วดีต่อสุขภาพ องค์กรต้องส่งเสริมให้มีระบบด้านสุขภาพที่ดี (Wellness) ให้พนักงานกินอาหารที่ดี หาโอกาสให้พนักงานเคลื่อนไหวร่างกายเสมอ ส่งเสริมให้พนักงานมีเป้าหมายในการทำงานแน่ชัด มีสถานที่ให้พักผ่อนหย่อนใจ ช่วยให้พนักงานได้ฝึกจิต ฝึกสมาธิ เมื่อมีสุขภาพกายดีแล้ว (Wellness) อย่าลืมดูแลสุขภาพใจด้วย แต่การจะมีสุขภาพใจดีได้ ไม่สามารถทำได้แค่มีนักจิตวิทยาคอยให้ปรึกษาพนักงาน แต่บริษัทต้องปรับเปลี่ยนนโยบายการทำงานให้เหมาะสมด้วย มิฉะนั้นต่อให้พนักงานมีที่ระบายความเครียด แต่จะไม่สามารถกำจัดมันออกไปได้ ส่งผลให้ไม่สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ อีกปัจจัยที่ช่วยให้พนักงานมีสุขภาพที่ดี (Wellness) โดยเฉพาะเรื่องสุขภาพจิต คือการเสริมสร้างความรู้เรื่องการเงิน งานวิจัยพบว่าพนักงานที่มีปัญหาการเงิน จะมีประสิทธิภาพในการทำงานลดลง และปัจจุบัน นักเรียนนักศึกษา ผู้ที่จะกลายเป็นพนักงานบริษัทในอนาคตก็มีปัญหาด้านนี้เยอะ HR จึงต้องรีบหาทางแก้ปัญหาไว้แต่เนิ่น ๆ เพื่อที่เมื่อนักศึกษาเรียนจบมาสมัครงาน จะไม่ส่งผลต่อการทำงาน ปัญหาทางกายและใจ (Wellness) จะเป็นปัญหาใหญ่ การจัดกิจกรรมต่าง ๆ ในองค์กร อาจช่วยลดความรุนแรงของปัญหาได้ แต่ก็ยังไม่ใช่การแก้ปัญหาตรงจุด วิธีการที่ดีที่สุดคือต้องเสริมสร้างภาวะผู้นำให้กับคนในองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนเป็นหัวหน้าทีม เพราะเขาคือผู้ที่อยู่กับพนักงานมากกว่า HR และพร้อมยื่นมือช่วยเหลือทันท่วงทีได้มากกว่า เมื่อวันที่ 14 – 15 มิถุนายน 2023 HREX.asia ได้เข้าร่วมงาน […]

“Modern HR กับบทบาท Organization Designer” คุยกับ Senior HR Director จาก Cargill Thailand

HIGHLIGHT Cargill เป็นอุตสาหกรรมเกษตรและแปรรูปอาหารระดับโลก ก่อตั้งมาแล้วกว่า 158 ปีมีพนักงานรวมกันประมาณ 155,000 คน ใน 70 ประเทศทั่วโลก Cargill มีค่านิยมองค์กร (Core Value) อยู่ 3 ข้อที่สำคัญได้แก่ 1.) Do The Right Thing 2.) Put People First และ 3.) Reach Higher Cargill มีความเชื่อและให้ความสำคัญในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ทั้งระบบ ตั้งแต่ กระบวนการสรรหาและว่าจ้างบุคลากร การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร และ การรักษาบุคลากรเพื่อความยั่งยืนโดยรวม Cargill Thailand ใช้หลักการในการบริหารทรัพยากรมนุษย์โดยรวม ทั้งนี้ เป็นการบูรณาการกลยุทธ์ต่างๆ จากบริษัทแม่ที่สหรัฐอเมริกาเพื่อมาประยุกต์ปรับใช้ให้เหมาะสมกับบริบทของประเทศไทย โดยมุ่งเน้นหลักการประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด ทั้งต่อพนักงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งระบบ หากเราต้องการเรียนรู้วิธีบริหารคนจำนวนมากเพื่อทำความรู้จักกับวิธีการบริหารจัดการความแตกต่างหลากหลายทางด้านเพศ วัย เชื้อชาติ วัฒนธรรมและภูมิหลังของพนักงานอย่างเป็นรูปธรรมแล้วก็ การเรียนรู้จากบริษัทอย่าง Cargill ดูจะเหมาะสมที่สุด เพราะคาร์กิลล์เป็นผู้ผลิต ผู้จำหน่ายผลิตภัณฑ์ด้านอาหารและเกษตรกรรมระดับโลก […]

ชวนผู้ที่สนใจเข้าร่วมงานสัมมนาออนไลน์ “DEI ไม่ใช่แค่เรื่องเพศ ฟังเสียงที่ดังเพื่อการทำงานที่เท่าเทียม”

FutureSkill for Business ร่วมกับ HREX.asia เปิด session สัมมนาออนไลน์ฟรี เสวนาพูดคุยกับตัวแทนจากกลุ่มที่มักได้รับการเลือกปฏิบัติในองค์กร ในหัวข้อ “DEI ไม่ใช่แค่เรื่องเพศ ฟังเสียงที่ดังเพื่อการทำงานที่เท่าเทียม” งานเสวนานี้จะทำให้คุณได้แนวคิดที่สะท้อนให้เห็นมุมมองของความหลากหลายที่มีในองค์กร จากประสบการณ์จริงของผู้เล่า ประเด็นน่าสนใจที่จะนำมาเสวนากันในครั้งนี้ ประกอบด้วย ฟังเสียงจากกลุ่มที่ได้รับการเลือกปฏิบัติในองค์กร ไม่ว่าจะเป็น กลุ่ม LGBTQIA+, กลุ่มผู้สูงอายุ และผู้พิการ แนวคิด DEI ในองค์กรที่ดี ควรเป็นอย่างไร แลกเปลี่ยนประสบการณ์ที่แต่ละคนได้เจอมา ความต้องการที่อยากให้องค์กรเปลี่ยนแปลง และองค์กรควรสนับสนุนอย่างไร รายชื่อผู้ร่วมเสวนา คุณแนน วริศรา กลีบบัว  – เพจ Young Happy สังคมความสุขของคนวัยเก๋า และผู้อำนวยการบริษัทยังแฮปปี้ ผู้ฝึกอบรมการสื่อสารระหว่างวัย คุณหนู นลัทพร ไกรฤกษ์  – บรรณาธิการ เพจ ThisAble.me เพจสื่อสารประเด็นคนพิการสุดเฟี้ยว คุณโกโก้ เทียมไสย์  – Internal Communications Manager […]

ส่องวิสัยทัศน์ ศันสนา สุขะนันท์ HR นอกตำราแห่ง KBANK กับการเป็น CHRO กสิกรไทย

HIGHLIGHT เกือบ 20 ปีแรกในการทำงานที่ธนาคารกสิกรไทย ลี่ – ศันสนา สุขะนันท์ ไม่เคยทำงานสาย HR ไม่ถนัดเรื่องการบริหารทรัพยากรมนุษย์ แต่เธอได้รับความไว้วางใจจาก CEO ของ KBANK ให้ทำงานดังกล่าว และเมื่อผู้บริหารมองเห็นศักยภาพ เธอจึงไม่ปฏิเสธความท้าทายนี้ กสิกรไทยเป็นองค์กรที่ให้ความสำคัญในการส่งเสริมคุณค่าพนักงาน ด้วยหลัก EVP (Limitless Growth | Talented People | Better Opportunitiess through powerful resource) การให้โอกาสหลากหลายสนับสนุนให้พนักงานได้มีโอกาสปล่อยศักยภาพ อีกทั้งการได้ทำงานร่วมกับทีมที่มีความสามารถช่วยกันบรรลุเป้าหมาย โดยเน้นการลงมือทำ การมีทรัพยากรที่ใช้ได้หลากหลาย และได้เรียนรู้จากสิ่งที่ทำจริง ซึ่งถึงเธอจะบอกว่าไม่มีความรู้เรื่อง HR แต่เพราะกสิกรไทยมีปัจจัยช่วยสนับสนุนเหล่านี้ จึงเป็นการเปิดโอกาสสำคัญให้เธอนำพาทีมอย่างเต็มที่ บวกกับเธอเองก็มีพลังความสนใจให้ความสำคัญเรื่องความเป็นผู้นำอยู่ก่อนแล้ว เธอจึงเชื่อมั่นว่าการมีทีมที่ดีที่ธนาคารกสิกรไทยช่วยให้สามารถฝ่าฟันทุกความท้าทายไปได้แน่นอน ช่วงที่โควิด-19 แพร่ระบาด เป็นช่วงที่เธอเพิ่งมารับงานนี้ที่ KBANK ไม่กี่เดือน แต่เธอและทีม HR ก็ทุ่มเทเต็มที่ ในการดูแลพนักงานทุกด้าน ไม่ว่าจะจัดหาวัคซีน หรือดูแลเมื่อเจ็บป่วย โดยไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง […]

5 เหตุผลที่ต้องใช้บริการ FutureSkill For Business

แนะนำ FutureSkill for Business แพลตฟอร์มการเรียนรู้ที่ถือเป็นเพื่อนคู่คิดให้กับทุกองค์กร ไม่เพียงแค่มีคอร์สให้เรียนเท่านั้น แต่ทีมงานยังร่วมวางแผนพัฒนาหลักสูตรการเรียนรู้ ให้องค์กรได้นำไปพัฒนาทีม พัฒนาคนได้อย่างตรงจุดและมีประสิทธิภาพด้วย

สรุปเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน Thailand HR Tech 2023 : Day 2

HR เรียนรู้อะไรจากเสวนาภายในงาน Thailand HR Tech 2023 ประจำวันที่ 15 มิถุนายนบ้าง หาคำตอบได้จากบทความนี้

สรุปเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน Thailand HR Tech 2023 : Day 1

HR เรียนรู้อะไรจากเสวนาภายในงาน Thailand HR Tech 2023 ประจำวันที่ 14 มิถุนายนบ้าง หาคำตอบได้จากบทความนี้

พบกับบูธ HREX.asia ที่บูธ H06 งาน Thailand HR Tech 2023

พบกับบูธ HREX.asia ที่บูธ H06 งาน Thailand HR Tech 2023 : เปิดรับประสบการณ์ สัมผัสเทคโนโลยีเพื่อสร้างสรรค์ ค.ศ. 2023 เป็นปีที่โลกเริ่มกลับเข้าสู่ภาวะปกติอย่างสมบูรณ์แบบ ทำให้การดำเนินธุรกิจทั่วโลกกลับมาเข้มข้นขึ้นอีกครั้ง พร้อมด้วยการขยายตัวอย่างก้าวกระโดดของแวดวง HR Tech  ซึ่งทำให้สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) ได้ร่วมกับ JOBTOPGUN, HUMANICA Public Company Limited, Darwinbox Digital Solutions Pvt. Ltd. และ SkillLane จัดงาน Thailand HR Tech ประจำปี 2023 ขึ้นมา เพื่อหาคำตอบร่วมกันว่าทิศทางของเทคโนโลยีกับการทำงานในอนาคตจะเป็นอย่างไร ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ที่กำลังมาแรงแบบฉุดไม่อยู่จะเข้ามาเป็นมิตรหรือเป็นศัตรูกับมนุษย์กันแน่ เป็นต้น และในโอกาสพิเศษนี้ HREX.asia ในฐานะ Media Partner ได้มาร่วมออกบูธกันอีกครั้ง เพื่อให้ข้อมูลเกี่ยวกับแพลตฟอร์มของเราอย่างละเอียด ทั้งเว็บคอนเทนต์ HREX.asia […]

5 เหตุผลที่ต้องใช้บริการ BeSunshine

เพราะคนคือผู้ขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จ การหมั่นพัฒนาคนในองค์กรตลอดเวลา จึงเป็นหนึ่งในหนทางที่ช่วยให้บริษัทเดินไปถึงเป้าหมายได้ แต่ผู้นำเองก็ไม่ควรหยุดพัฒนาเช่นกัน แต่หากองค์กรไหนต้องการจัดอบรมผู้นำให้ได้ผลรวดเร็ว ทันใจ HREX ขอแนะนำ BeSunshine ผู้ให้บริการด้าน Coaching สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน และมีหลักสูตร Training เพื่อพัฒนา Soft Skills & Thinking Skills ที่คนทำงานในยุคนี้ต้องการ และนี่คือ 5 เหตุผลว่า ทำไมถึงควรเลือกใช้บริการ BeSunshine 1. BeSunshine พร้อมให้บริการอย่างครบวงจร BeSunshine นำเสนอ Solution การพัฒนาบุคลากรเพื่อเพิ่มศักยภาพ พัฒนาทักษะ กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์และสร้างแรงบันดาลใจผ่านกระบวนการโค้ช (Coaching) และการฝึกอบรม (Training) แบบเน้นการมีประสบการณ์ร่วม (Experienced-Based Learning) ครอบคลุมบุคลากรทุกระดับในหลากหลายธุรกิจ 2. BeSunshine มาพร้อมหลักสูตร Coaching ทุกระดับ BeSunshine จัดหนักจัดเต็มเรื่องหลักสูตร Coaching ที่เหมาะสำหรับผู้บริหาร ผู้นำ ไปจนถึงหัวหน้างานทุกระดับ มีเป้าหมายร่วมกันคือเพื่อหาวิธีแก้ปัญหาและบรรลุเป้าหมายไปด้วยกัน ผ่านกระบวนการพูดคุยและโค้ชเป็นทีม […]

สรุปทุกเรื่องที่คุณต้องรู้จากงานแถลงข่าว SEAC’s SMART LEARNING : Transform Learning into Action

HIGHLIGHT SEAC มองว่าการเรียนรู้แบบเดิมไม่ได้ผลอีกต่อไป เพราะแม้จะทำให้ผู้เรียนมีความรู้เพิ่มขึ้น แต่ปัญหาคือไม่รู้ว่าจะนำสิ่งเหล่านั้นไปใช้งานได้อย่างไร การเรียนแบบเดิมจึงไม่เกิดประโยชน์อย่างที่ตั้งใจ SEAC มองว่าเราต้องเปลี่ยนมุมมองการเรียนรู้จาก What We Learn ไปเป็น How We Apply What We Learn ต้องสามารถทำเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย สามารถย่อยเรื่องที่ซับซ้อนออกมาให้เข้าใจได้ง่ายกว่าเดิม  SEAC มองว่าการเรียนการสอนที่ดี ต้องทำให้คนรู้สึก “อยากเรียน” และรู้ว่า “เรียนไปทำไม” SEAC มองว่า SMART Learning ต้องให้ความสำคัญกับองค์ประกอบ 3 ส่วน ได้แก่ 1.) รูปแบบการเรียนรู้ต้องหลากหลาย 2.) ทำอย่างไรให้คนอยากเรียน 3.) ทำอย่างไรให้คนมีโอกาสได้นำไปใช้ ในยุคที่ทุกสิ่งเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว คนที่ไม่รู้จักปรับตัวจะถูกทิ้งไว้ข้างหลัง คนที่จะเอาตัวรอดได้คือคนที่หมั่นเรียนรู้และกล้ายอมรับว่าทักษะบางอย่างที่เคยทำให้เราประสบความสำเร็จ อาจกลายเป็นสิ่งที่ไร้ประโยชน์เมื่อเวลาผ่านไป เราต้องเปลี่ยนตัวเองให้กลายเป็นคนที่พร้อมโอบรับสิ่งใหม่ ๆ และหาทางนำสิ่งเหล่านั้นไปประยุกต์เข้ากับประสบการณ์ เพื่อบูรณาการให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อไป ในโอกาสนี้ HREX.asia ได้รับเชิญจากทาง SEAC เพื่อเข้าร่วมงาน Innovative People […]

สรุปทุกเรื่องที่ควรรู้จากงานเสวนา WAYS AI ENHANCES AN EMPLOYER’S BRANDING

HIGHLIGHT HR Tech เติบโตอย่างรวดเร็วตั้งแต่ช่วงโควิด-19 เรื่อยมาจนปัจจุบัน และตอนนี้กระแสของปัญญาประดิษฐ์ (AI) ก็เริ่มถูกพูดถึงในแวดวง HR มากขึ้น โดยเฉพาะในส่วนของการสรรหาบุคลากร (Recruting) Employer’s Branding เปรียบเสมือนการตั้งร้านกาแฟอยู่ในทำเลที่มีคาเฟ่เต็มไปหมด เราจะสร้างจุดเด่นอย่างไรให้คนเลือกเข้ามาที่ร้านของเรา ? AI สามารถช่วยในเรื่องของการวางแผนงาน, เก็บข้อมูล, สรรหาบุคลากร, ออกแบบสวัสดิการ เป็นต้น โดยสิ่งที่นำเสนอออกไป ต้องเป็นสิ่งที่ดีต่อภาพลักษณ์และ HR ทำได้จริง ห้ามเพ้อฝันหรือปราศจากแผนงานรองรับเด็ดขาด AI คือเครื่องมือ (Tools) ไม่ใช่วิธีแก้ปัญหา (Solutions) เราต้องหาความรู้ให้ตัวเองสามารถใช้งาน AI ได้อย่างมีประสิทธิภาพที่สุด เพราะ AI ไม่สามารถเข้าใจบริบทของเรื่องต่าง ๆ ได้อย่างสมบูรณ์แบบ จำเป็นต้องมีคนคอยกำกับดูแลด้วย HR ในปัจจุบันต้องมีองค์ประกอบสำคัญ 3 ข้อ ได้แก่ทักษะในการเรียนรู้ (Ability To Learn) ทักษะในการปรับตัว (Ability to Adapt) และทักษะในการโอบรับทุกสิ่งที่เข้ามาด้วยความพร้อม […]

พบกับ HR และ Leader แนวหน้าของไทยที่งาน PEOPLE PERFORMANCE CONFERENCE 2023

องค์กรยุคนี้จะบริหารคนอย่างไรให้เวิร์ค? ฟังคำตอบกับ HR และ Leader แนวหน้าของไทยที่งาน PEOPLE PERFORMANCE CONFERENCE หนึ่งในงาน CTC2023 FESTIVAL เทรนด์ขององค์กรยุคนี้เป็นแบบไหน? เทคโนโลยีอะไร ที่จะมาช่วยแบ่งเบา HR? สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีในองค์กร ต้องเริ่มยังไง? หลากหลายสารพัดคำถามที่เกี่ยวกับ HR และ การพัฒนาบุคคล เรารวบรวมคำตอบมาให้คุณแล้ว ที่งาน PEOPLE PERFORMANCE CONFERENCE งานที่รวม Leader และ HR แห่งปี เพื่อหาแนวทางบริหารให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืน งานนี้เป็นส่วนหนึ่งของ CREATIVE TALK CONFERENCE 2023 FESTIVAL เทศกาลอัปเดตเทรนด์ความรู้แห่งปี ที่รวมสปีคเกอร์ชั้นนำมากกว่า 100 คน เสวนากว่า 60 หัวข้อ จากแวดวง Creative, Marketing, Innovation, Entrepreneurship และ People กิจกรรมภายในงาน ในวันที่ […]

Q&A of the Month: 5 คำถามเด็ด HR ประจำเดือนพฤษภาคม 2023

ในเดือนพฤษภาคมนี้ มีคำถามมากมายเกิดขึ้นใน HR Community เว็บบอร์ดถาม-ตอบ (Q&A Forum) ซึ่งถือเป็นแพลตฟอร์มที่เราสร้างขึ้นมาเพื่อช่วยให้ HR ทุกคนมีชุมชนไว้แลกเปลี่ยนข้อมูลกันง่ายขึ้น เพราะเราได้รวมผู้เชี่ยวชาญจากทุกสายที่ฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลต้องรู้ แถมยังถูกกำกับดูแลอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถใช้อ้างอิงได้จริง Q&A Of the Month จำนวน 5 ข้อประจำเดือนพฤษภาคม 2023 มุ่งเน้นไปในหลากหลายหัวข้อ ทั้งเรื่องผลกระทบจากการเลือกตั้ง, กฎหมายแรงงาน, การวางแผนนโยบาย, การปรับสวัสดิการให้เหมาะสมกับยุคสมัย โดยมีคำถามที่น่าสนใจและคำตอบจากผู้เชี่ยวชาญที่เป็นประโยชน์ ดังนี้ Q1 : อยากได้แนวทางออกแบบสวัสดิการของพนักงานในแต่ละเลเวล ผู้บริหารอยากให้พนักงานต้องการพัฒนาตัวเองมากขึ้น เราควรออกแบบสวัสดิการให้พนักงานแต่ละระดับอย่างไรเพื่อให้ตอบโจทย์ในเรื่องนี้  A: โดย ดร.เบ็ญจวรรณ บุญใจเพ็ชร การจัดสวัสดิการนั้น แนะนำให้มีสวัสดิการพื้นฐานที่พนักงานทุกคนทุกระดับควรได้รับ เช่น สวัสดิการประกันสังคม เครื่องแบบพนักงาน ค่ารักษาพยาบาลนอกเหนือจากประกันสังคม โดยกำหนดงบประมาณต่อคนต่อปี เงินจูงใจสำหรับพนักงานที่มาทำงานตรงเวลา กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ น้ำดื่มสะอาด เคริ่องดื่ม Coffee break ช่วงบ่ายโดยแบ่งกันพักครั้งละ 10-15 นาที โดยไม่ให้กระทบกับงาน Birthday […]

1 on 1 Meeting เพิ่ม Employee Engagement ด้วยการประชุมแบบตัวต่อตัว

HIGHLIGHT การประชุมส่วนใหญ่ในปัจจุบันเป็นการประชุมที่ไม่มีประโยชน์ โดยอัตราประชุมที่เหมาะสมจริง ๆ นั้นคือราว 20% ของเวลาทำงาน หรือราว 8 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ การประชุมแบบตัวต่อตัว (1 on 1 Meeting) จะทำให้พนักงานรู้สึกมีส่วนร่วม ไม่ถูกตัดขาดจากเนื้อหาเหมือนการประชุมแบบวงกว้างที่มักทำได้แค่นั่งฟัง ไม่สามารถออกความเห็น จนรู้สึกไม่มีส่วนร่วมและเสียเวลาโดยเปล่าประโยชน์ การประชุมแบบตัวต่อตัว (1 on 1 Meeting) ที่ทุกคนคุ้นเคยกันดี คือการทำ Stay Interview ซึ่งมักเป็นการประชุมแบบไม่เป็นทางการ มีวัตถุประสงค์เพื่อให้พนักงานเปิดใจ และเล่าเรื่องต่าง ๆ แบบตรงไปตรงมา เพื่อให้สามารถแก้ปัญหาอย่างตรงจุดที่สุด การประชุมแบบตัวต่อตัว (1 on 1 Meeting) มีความเป็นส่วนตัวกว่าการประชุมทั่วไป พนักงานจึงสามารถให้ข้อมูลที่เป็นความลับ และนำเสนอเรื่องที่ละเอียดอ่อนตามความรู้สึกจริงได้เลย โดยผู้ร่วมประชุมก็ต้องทำให้อีกฝ่ายรู้สึกไว้ใจด้วยเช่นกัน การประชุมแบบตัวต่อตัว (1 on 1 Meeting) คือรูปแบบการประชุมที่องค์กรระดับโลกอย่าง Google และ Facebook เลือกใช้ โดยกำหนดให้มีการพูดคุยประมาณ 30 […]

“HR ที่ดีต้องมีเซ้นส์เรื่องคน” คุยกับ Managing Director จาก cargo-partner ประเทศไทย

HIGHLIGHT cargo-partner เป็นบริษัทโลจิสติกส์ระดับโลก มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ประเทศออสเตรีย และมี 160 สาขา ครอบคลุม 40 ประเทศทั่วโลก ดำเนินธุรกิจในเมืองไทยมาแล้วกว่า 15 ปี cargo-partner ใช้กลยุทธ์แบบ What If ? Scenario เพื่อวางแผนรับมือกับโควิด-19 ควบคู่กับการใช้ประสบการณ์ของพนักงาน ซึ่งทำให้องค์กรสามารถปรับตัวได้อย่างรวดเร็วในทุกสถานการณ์ และสามารถรับมือกับทุกปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยที่พนักงานทุกคนยังมีความสุขในการทำงานท่ามกลางความท้าทายและสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนไป คุณวัฒนา สาริกา Managing Director ของ cargo-partner ประเทศไทยกล่าวว่า HR มีบทบาทที่สำคัญมากในองค์กร โดยทักษะที่ผู้บริหาร HR และ Line Manager ต้องมีคือการมีเซ้นส์เรื่องคน และต้องเข้าใจเรื่อง Crisis Management cargo-partner มีอัตราการเลื่อนตำแหน่งจากคนในสูงมาก มีพนักงานที่ถูกพัฒนาจากเด็กฝึกงานที่เข้าร่วมโครงการพัฒนาศักยภาพ โดยการเริ่มจากการเป็น Management Trainee และสามารถเติบโตขึ้นมาสู่ระดับผู้จัดการ ซึ่งองค์กรก็จะมีโครงสร้างเงินเดือนที่เหมาะสม เพื่อเปิดโอกาสให้พนักงานได้พัฒนาศักยภาพของตนเอง และอยู่กับองค์กรในระยะยาวได้อย่างเป็นธรรม cargo-partner อยู่กันแบบครอบครัว ไม่มีลำดับขั้น […]

ยุคทองของ HR กำลังเริ่มต้นขึ้นแล้ว

วันนี้เราจะเล่าถึงเหตุผลว่าทำไมยุคนี้ถึงเป็นยุคทองของ HR และมันเป็นยุคทองของ HR จริง ๆ ไหม ไปอ่านกัน

แนะนำหลักสูตรปริญญาโทภาคภาษาอังกฤษ : Master of Science in Technology and Creative Innovation (MSTCI)

หลักสูตรเทคโนโลยีและนวัตกรรมสร้างสรรค์ หรือ Master of Science in Technology and Creative Innovation (MSTCI) เป็นหลักสูตรปริญญาโทภาคภาษาอังกฤษ ของมหาวิทยาลัย CMKL University ที่เกิดขึ้นจากความร่วมมือกันระหว่าง Carnegie Mellon University (CMU) จากประเทศสหรัฐอเมริกา กับ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง (KMITL) ประเทศไทย โดยมุ่งหวังที่จะสร้าง Innovator, Project Manager, Product Owner, Start-Up Owner, Creative Technologist และอาชีพอื่นๆอีกมากมาย ที่เป็นตำแหน่งงานยุคใหม่ และกำลังเป็นที่ต้องการของตลาด เพื่อสามารถสนับสนุน Creative Economy ของประเทศไทยในอนาคต วิชาในหลักสูตรจะเป็นที่วิชาที่เน้นความรู้ผสมผสาน เช่น ทางด้าน Creative อาทิ Improvisational Acting เป็นการสอนการแสดงแบบด้นสด เพื่อให้เกิดการตอบสนองทางความคิดสร้างสรรค์ที่ฉับไว หรือว่าการสอนการเรียบเรียงเรื่องราว และทำภาพยนตร์สั้นใน Visual Storytelling […]

Digital Literacy และ Digital Fluency ทักษะดิจิทัลแห่งอนาคตที่ทุกองค์กรต้องรู้

ความเข้าใจเรื่องเทคโนโลยีดิจิทัลจึงถือเป็นสิ่งที่องค์กรทุกแห่งต้องมี ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้อีกแล้ว Digital Literacy และ Digital Fluency มีประโยชน์กับการทำงานอย่างไร หาคำตอบได้ที่ HREX.asia

5 เหตุผลที่ควรใช้บริการ HR Solution อย่าง empeo

เบื่อไหม โปรแกรมด้าน HR ที่ใช้อยู่มีปัญหา ตะกุกตะกัก ไม่ทันใจ และไม่ครอบคลุมอย่างที่ควรจะเป็น แต่พอคิดจะเปลี่ยนก็ต้องหนักใจ บางครั้งพอจะเปลี่ยนก็ไม่รู้จะเปลี่ยนไปใช้โปรแกรมไหนแทนดี… แต่ HR ยุคใหม่สามารถเปลี่ยนมาบริหารงานบุคคล ยกระดับองค์กรได้แล้วด้วย empeo โปรแกรมเพื่ออำนวยความสะดวกแก่ HR มืออาชีพที่มาพร้อมฟีเจอร์ครบครัน มั่นใจรองรับทุกความต้องการแบบครบวงจร และนี่คือ 5 เหตุผลว่าทำไมถึงควรเปลี่ยนมาใช้บริการ empeo 1. empeo คือโปรแกรมที่ครอบคลุมทุกงาน HR empeo มั่นใจในความครบเครื่องของโปรแกรมที่มี ว่า HR สามารถใช้โปรแกรมเดียวแล้วครอบคลุมทุกอย่างที่ HR จำเป็นต้องใช้ในงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ ทั้งการจัดการข้อมูลพนักงาน การทำเงินเดือนแบบอัตโนมัติ และยังรองรับโครงสร้างองค์กรที่หลากหลาย ระบบอยู่บนคลาวด์ที่มีความปลอดภัยสูง ใช้งานได้ทุกที่ ทุกเวลา ตอบโจทย์ลูกค้าทุกอุตสาหกรรม ตั้งแต่ SME จนถึงบริษัทมหาชน 2. empeo รองรับการบันทึกเวลาเข้าออกงานได้หลากหลายวิธี หากองค์กรไหนเคยมีปัญหาเรื่องระบบบันทึกเวลาเข้า-ออกงานที่ยุ่งยาก หากเปลี่ยนมาใช้โปรแกรม empeo จะช่วยแก้ปัญหาดังกล่าวเป็นปลิดทิ้ง ไม่ว่าจะบันทึกเวลาผ่านเครื่องสแกนนิ้ว สแกนหน้า GPS และ Beacon […]

เชิญร่วมงานงาน Mission To The Moon Forum 2023 : Work-Life Improvement พัฒนาทักษะชีวิตและการทำงานในวันนี้ให้ดีกว่าเดิม

“Mission to the Moon Forum 2023 พัฒนาทักษะชีวิตและการทำงานในวันนี้ให้ดีกว่าเดิม”  พบกับ Speakers แนวหน้าของประเทศกว่า 20 ท่าน ที่จะแชร์ความรู้ แบ่งปันประสบการณ์การพัฒนาทักษะการทำงานและทักษะแห่งชีวิต ในงาน “Mission To The Moon Forum : Work-Life Improvement พัฒนาทักษะชีวิตและการทำงานในวันนี้ให้ดีกว่าเดิม” กับ 9 Sessions และ 4 Workshops ที่คัดสรรเนื้อหามาให้เหล่าคนทำงานโดยเฉพาะ ที่จะจัดขึ้นในวันเสาร์ที่ 27 พฤษภาคม 2566 นี้ ที่ Samyan Mitrtown Hall ชั้น 5 ศูนย์การค้าสามย่านมิตรทาวน์ รายชื่อ 20 Speakers แนวหน้าของประเทศไทย รวิศ หาญอุตสาหะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ศรีจันทร์สหโอสถ จำกัด และ บริษัท […]

“สิ่งที่ทำให้ผมลืมตาตื่นขึ้นมาทำงาน เพราะผมชอบที่ได้เห็นคนประสบความสำเร็จ” คุยกับ ณัฐวุฒิ เกียรติไชยากร แห่งสยามพิวรรธน์ (Siam Piwat)

HIGHLIGHT คุณณัฐวุฒิ เกียรติไชยากร ไม่ได้เริ่มอาชีพจากการเป็น HR แต่พอได้ลองทำงานที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาคนและภาวะผู้นำ ก็พบว่างานด้าน “คน” มีความน่าสนใจ และน่าเรียนรู้หลายประการ ก่อนจะเก็บประสบการณ์กว่า 20 ปีแล้วก้าวขึ้นมาเป็น รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานทรัพยากรบุคคล บริษัท สยามพิวรรธน์ จำกัด ในปัจจุบัน สิ่งที่คุณณัฐวุฒิ ได้เรียนรู้ก็คือ HR จะต้องเปลี่ยนแปลงจากการทำงานรูปแบบเดิม ๆ เพื่อเป็น Business Partner มีบทบาทนั่งอยู่ในเวทีสนทนาเรื่องธุรกิจ มองภาพรวมของธุรกิจพร้อมตีโจทย์ด้าน “คน” ในฐานะเพื่อนคู่คิดของผู้บริหาร โดยเฉพาะในปัจจุบันที่เป็นเหมือนเพื่อนคู่คิดของผู้บริหาร สยามพิวรรธน์ เพราะงาน HR ในปัจจุบันจะไม่ได้ดูแค่ผลสำเร็จของงานเท่านั้น แต่ยังต้องดูผลสัมฤทธิ์ของงานด้วย ไม่ได้ดูเพียงแค่ว่าคนเก่งขึ้นหรือไม่ แต่ดูว่าคนสำเร็จมากขึ้น เติบโตมากขึ้น และช่วยให้ธุรกิจ เช่น ที่สยามพิวรรธน์เติบโตมากขึ้นด้วยหรือไม่ ทั้งนี้ คุณณัฐวุฒิยืนยันว่า แม้งาน HR จะหนัก แต่สิ่งที่ทำให้เขาอยากตื่นมาทำงานที่สยามพิวรรธน์ ก็เพราะเขาชอบเวลาได้เห็นคนประสบความสำเร็จ และเชื่อว่า หากพนักงานแต่ละคนประสบความสำเร็จ พวกเขาจะส่งต่อสิ่งดี ๆ ไปถึงครอบครัว […]

เรียนรู้นวัตกรรมเกษตรเพื่ออนาคต : คุยเรื่องคนกับ HR สยามคูโบต้า คอร์ปอเรชั่น (Siam Kubota)

พูดคุยกับคุณ อำนวย อภิชัยนันท์ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและบริหาร พร้อมด้วยคุณ ภูวนัฐ เบญจางค์วิศณุนุ ผู้จัดการส่วนอาวุโส – ทรัพยากรบุคคลและบริหารกลาง บริษัทสยามคูโบต้าคอร์ปอเรชั่น จำกัด

5 เหตุผลที่ควรเรียนรู้ความเป็นผู้นำจาก DeOne Academy

หลักสูตรอบรมด้าน Leadership มีเยอะมากมายในโลกออนไลน์ แต่เมื่อตัวเลือกเยอะ กว่าจะตัดสินใจได้ว่าควรเรียนผ่านแพลตฟอร์มไหนดี ก็อาจต้องใช้เวลาพอสมควร หากใครยังตัดสินใจไม่ได้ HREX.asia ขอแนะนำ DeOne Academy ผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบและจัดอบรมหลักสูตรด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ รวมถึงหลักสูตรพัฒนาธุรกิจ และพัฒนาด้านการขายที่ ‘ตอบโจทย์’ และ ‘ตรงจุด’  มุ่งเน้นหลักสูตรคุณภาพสูง พร้อมด้วยเทคนิคและเครื่องมือที่จับต้องได้ สามารถนำไปใช้งานได้ทันที และนี่คือ 5 เหตุผลว่า ทำไมถึงควรเลือกใช้บริการ DeOne Academy 1. เพราะ DeOne Academy เน้นการตัดเย็บเนื้อหาให้เหมาะสมกับผู้เรียน แต่ละองค์กรล้วนมีวัฒนธรรมองค์กรแตกต่างกันไป ไม่เพียงแค่นั้นสิ่งที่พนักงานในแต่ละบริษัทต้องเสริมก็ยังแตกต่างกันด้วย DeOne Academy ตระหนักถึงประเด็นนี้ดี จึงพร้อมออกแบบหลักสูตรการเรียนรู้ที่สามารถตัดเย็บให้ตรงกับความต้องการของผู้เรียนทุกคน เพื่อให้มั่นใจว่าจะเกิดประโยชน์และตอบโจทย์ต่อลูกค้าสูงสุด 2. เพราะ DeOne Academy มุ่งเน้นการนำไปใช้งานจริง ปรัชญาของ DeOne Academy คือการนำผู้คนไปสู่ชีวิตที่ดีขึ้น เมื่อตั้งเป้าไว้เช่นนั้น ทุกหลักสูตรที่ DeOne Academy ออกแบบจึงต้องมั่นใจว่า จะสามารถนำไปปรับใช้ได้จริง เพื่อให้เปลี่ยนแปลงวิธีการใช้ชีวิต และการทำงานที่ดีขึ้นแก่ลูกค้าทุกคนได้จริง […]

5 เหตุผลที่ควรใช้เว็บไซต์ประกาศหางานญี่ปุ่น WakuWaku

ช่องทางการหางานในปัจจุบันอาจมีมากมายนับไม่ถ้วน แต่บางครั้งการไปฝากประวัติ หรือมองหางานผิดแห่งก็อาจทำให้ไม่เจองานที่ใช่ รวมถึงคนที่ถูกใจก็เป็นได้ แต่ถ้าใครเป็นสายญี่ปุ่นจ๋า อยากได้งานที่ใช้ภาษาญี่ปุ่นกับบริษัทแดนอาทิตย์อุทัยดี ๆ HREX.asia ขอแนะนำให้มาฝากเรซูเม่ได้ที่ WakuWaku เว็บประกาศหางานให้แก่ผู้ที่มีความสามารถด้านภาษาญี่ปุ่น เพราะเป็นช่องทางที่สามรถเข้าถึงบริษัทชั้นนำได้โดยตรง และนี่คือ 5 เหตุผลว่า ทำไมถึงควรเลือกใช้บริการเว็บไซต์ WakuWaku ดังต่อไปนี้ 1. เว็บไซต์ WakuWaku รวบรวมผู้สมัครงานที่มีทักษะด้านภาษาญี่ปุ่นและภาษาอังกฤษที่ใหญ่ที่สุด จากชื่อก็บอกชัดเจนว่า WakuWaku เป็นเว็บไซต์ประกาศหางานให้แก่ผู้ที่มีความสามารถด้านภาษาญี่ปุ่น แต่รู้หรือไหมว่าหากต้องการพนักงานที่เก่งภาษาอังกฤษ ที่นี่ก็พร้อมจัดให้เพียบเหมือนกัน ดังนั้นหากบริษัทใดต้องการพนักงานที่มีความสามารถทางด้านภาษาที่ 2 และ 3 มาเลือกสรรจากที่นี่ จะไม่เสียใจแน่นอน 2. WakuWaku พร้อมตอบโจทย์บริษัทที่ต้องการผู้ที่มีประสบการณ์การทำงานด้านภาษาญี่ปุ่น ตลาดแรงงานญี่ปุ่นในประเทศไทยมีเยอะทีเดียว และเปิดกว้างมาก WakuWaku จึงเป็น 1 ในเว็บไซต์หางานที่ผู้ได้ภาษาญี่ปุ่นให้ความเชื่อมั่นมากที่สุดว่า จะเป็นที่เตะตาต้องใจองค์กรจากแดนซามูไร และจะได้ใช้ภาษาสุดที่รักในการทำงานแน่นอน โดยบริษัทสามารถค้นหาตามระดับการสอบวัดผลการสอบภาษา (JLPT) ได้เลย 3. WakuWaku ไม่จำกัดการค้นหาและการดาวน์โหลดเรซูเม่ของผู้สมัครงาน เว็บไซต์ประกาศค้นหางานบางแห่งอาจจำกัดจำนวนครั้งในการค้นหาผู้สมัครงาน แต่บนเว็บไซต์ WakuWaku การันตีว่า ฝั่งบริษัทจะสามารถค้นหาผู้ลงทะเบียนหางาน […]

The Great Attraction ถ้าองค์กรถูกใจ คนในก็ไม่ออก คนนอกก็อยากเข้า !

The Great Attraction เป็นสิ่งที่จะช่วยตอบคำถามที่เกิดขึ้นในหมู่พนักงานว่างานที่กำลังทำอยู่ หรืองานที่กำลังกลับไปทำ จะช่วยให้เรากลายเป็นคนที่เก่งขึ้นได้จริงไหม สามารถรับมือกับอนาคตและดูแลครอบครัวคนรักได้หรือไม่ ?

CEO Succession เมื่อผู้นำต้องหาผู้สืบทอดตำแหน่ง

การหาผู้สืบทอดตำแหน่ง (Succession) นั้น ไม่ได้แปลว่าต้องทำ เพราะคุณกำลังจะลาออกจากองค์กร เพราะกำลังมีปัญหา หรือใกล้เกษียณ หรือได้งานใหม่ที่อื่น ซึ่งเรามักเห็นได้จากข่าวช็อกวงการเวลามี CEO ประกาศ “ลงจากตำแหน่ง” 

ฟู้ดแพชชั่น แตกไลน์ธุรกิจ การพัฒนาคนอย่างยั่งยืน ตอกย้ำองค์กรที่มุ่งพัฒนาคนจากภายในสู่ภายนอก

บริษัท ฟู้ดแพชชั่น จำกัด ผู้นำธุรกิจร้านอาหารชั้นนำในไทย เจ้าของแบรนด์ดังอย่าง บาร์บีคิวพลาซ่า GON EXPRESS ฌานา และเรดซัน แถลงข่าวแสดงความพร้อมในงาน “Go Beyond Food Industry จากความเชี่ยวชาญสู่ธุรกิจการพัฒนาคนอย่างยั่งยืน” แตกธุรกิจใหม่ อย่าง ศูนย์ฝึกอบรมฟู้ดแพชชั่นที่เป็นเจ้าแรกในธุรกิจอาหาร และ ศูนย์การเรียนฟู้ดแพชชั่น มาเสริมพอร์ต พร้อมตั้งเป้าภายในปี 2568 มีนักเรียนจากศูนย์การเรียนฟู้ดแพชชั่นร่วมกับสถานศึกษาภาคีเครือข่าย กว่า  800 คน และผู้ที่ผ่านการอบรมจากศูนย์ฝึกอบรมฟู้ดแพชชั่นกว่า 50,000 คน ถือเป็นธุรกิจที่มีความเติบโต หวังยกระดับคุณภาพชีวิตบุคลากรในอุตสาหกรรมอาหาร จากเมื่อปลายปี 2565 ฟู้ดแพชชั่นได้มีการประกาศกลยุทธ์ที่จะขับเคลื่อนจากองค์กรที่แข็งแรงสู่องค์กรที่เติบโตอย่างยั่งยืน ผ่านกลยุทธ์ Go Beyond ด้วยแนวคิด Triple Bottom Line ได้แก่ People, Profit และ Planet ในการเป็นธุรกิจที่ดีกับมนุษย์ ดีกับโลก พร้อมสร้างผลกำไรเติบโตธุรกิจได้อย่างยั่งยืน รวมไปถึงได้มีการพัฒนาและต่อยอดความเชี่ยวชาญสู่ธุรกิจอื่น ๆ ซึ่ง Go […]

ยกระดับตลาดแรงงาน ด้วยแพลตฟอร์มการเรียนภาษา Busuu by EdusoftX พาทุกฝ่ายได้ประโยชน์ไปด้วยกัน

HIGHLIGHT ในยุคที่เทคโนโลยีก้าวหน้าไปไกลชนิดที่ว่า มีโปรแกรมปัญญาประดิษฐ์ (AI) สามารถแปลภาษาต่าง ๆ ได้รวดเร็ว แต่ทัศนะของคุณ บรรณวุฒิ พันธุเวช CEO จาก EdusoftX และ IT Edusoft ผู้ให้บริการ Busuu Thailand แพลตฟอร์มการเรียนการสอนภาษาแบบ Hybrid Learning เชื่อว่า การเรียนภาษายังเป็นสิ่งจำเป็น เพราะถึงแม้ AI ปัญญาประดิษฐ์นั้นเป็นตัวช่วยให้ผู้คนสามารถสื่อสารกันได้คล่อง แต่ในการทำงานจริงและการใช้ชีวิตจริง ยังต้องพึ่งพาคนในการขับเคลื่อนองค์กร ซึ่งเป็นสิ่งที่เครื่องจักรไม่สามารถทำได้ บรรณวุฒิ เชื่อว่าการเรียนภาษาสามารถยกระดับและพัฒนาคุณภาพชีวิตของผู้คนได้อย่างก้าวกระโดด โดยเฉพาะการรู้ภาษาที่ 3 และ 4 ด้วย EdusoftX คือแพลตฟอร์มการเรียนภาษาแบบ Hybrid ที่จะช่วยเสริมทักษะของคนวัยทำงาน  ในแพลตฟอร์มไม่เพียงมีภาษาให้เลือกเรียน 14 ภาษา แต่ยังมีครูผู้สอนที่ผ่านการคัดเลือกมาอย่างดี ช่วยให้แน่ใจว่าจะเกิดประสิทธิภาพสูงสุด ทั้งนี้ HR สามารถใช้ EdusoftX เป็นเครื่องมือเพื่อช่วยให้พนักงานในองค์กรเสริมทักษะด้านภาษาได้ ในยุคที่เทคโนโลยีก้าวหน้าไปไกลมีโปรแกรมปัญญาประดิษฐ์ (AI) สามารถแปลภาษาต่าง ๆ […]

เปิดโลก HR แห่งอนาคตไปกับงาน Globish Present CREATIVE TALK 1 Stage: “HR & PEOPLE DIRECTION องค์กรยุคนี้ต้อง…”

เสาร์ที่ 13 พฤษภาคมที่ผ่าน HREX.asia ในฐานะ Media Partner ได้เข้าร่วมงานสัมมนาแห่งอนาคตชื่อ Globish Present CREATIVE TALK 1 Stage: “HR & PEOPLE DIRECTION องค์กรยุคนี้ต้อง…” ซึ่งเป็นการช่วยเราหาคำตอบว่า HR และผู้นำ (Leader) ในปัจจุบันต้องให้ความสำคัญกับเรื่องใดบ้างหากต้องการก้าวไปสู่อนาคตอย่างยั่งยืน รวมถึงการชี้ให้เห็นว่ากระแส (Trends) ของโลกธุรกิจในปีนี้เป็นแบบไหน โดยข้อมูลทั้งหมดในงานนี้คือข้อมูลเชิงลึกแบบอินไซด์คนทำงาน แบ่งเป็นหัวข้อต่าง ๆ ได้ดังนี้ 1. “Gen Gap & Value: องค์กรยุคนี้ต้องบริหารความสัมพันธ์คนหลาก Gen” : องค์กร หรือ HR เองจะบริหารความสัมพันธ์กับคนหลากเจเนอเรชั่นได้อย่างไร? โดย : อภิรัตน์ หวานชะเอม Chief Digital Officer, SCG และ ธีรกร อานันโทไทย Chief […]

“ตอนนี้คือยุคทองของ HR” สัมภาษณ์ ดร. เอกพล ณ สงขลา Chief People Officer จาก ไทยเบฟ

HIGHLIGHT ไทยเบฟ (ThaiBev) เป็นกลุ่มผู้นำธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มครบวงจรในภูมิภาคอาเซียน มีพนักงานกว่า 60,000 คนทั่วอาเซียน การบริหารคนในทิศทางเดียวกันจึงผ่าน Global Values 3 ประการคือ Collaboration, Creating Values และ Caring For Stakeholders แม้ว่าไทยเบฟ (ThaiBev) จะขยายธุรกิจด้วยการซื้อกิจการ แต่ก็มีการผสานวัฒนธรรมให้เป็นบ้านเดียวกันได้ เพื่อให้ทุกคนมีความภาคภูมิใจแห่งอาเซียน (Pride of ASEAN) ร่วมกัน ดร.เอกพล ณ สงขลา CPO แห่งไทยเบฟ (ThaiBev) มองว่า ยุคนี้เป็นยุคทองของ HR โดยมีบทบาทสำคัญในการสร้างมูลค่าและสร้างคุณค่าสูงสุด ซึ่งการเข้าใจธุรกิจของตัวเองเป็นพื้นฐานที่สำคัญของ HR เชื่อว่าหลายคนรู้จัก บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) เป็นอย่างดี ในฐานะผู้นำธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มครบวงจรในภูมิภาคอาเซียน แต่มีอีกสิ่งหนึ่งที่ไทยเบฟโดดเด่นมาก ๆ ก็คือฝ่ายทรัพยากรบุคคล เพราะความสุขและความก้าวหน้าของพนักงาน เป็นแรงจูงใจสำคัญที่ช่วยส่งเสริมให้พนักงานมีความมุ่งมั่นในการทำงานอย่างเต็มที่ และพร้อมอยู่กับองค์กรต่อไป ไทยเบฟจึงเป็นอีกหนึ่งองค์กรที่ให้ความสำคัญกับการดูแลและพัฒนาพนักงานเป็นอย่างมาก กระทั่งได้รับรางวัลจาก […]

5 เหตุผลที่ควรเรียนภาษาผ่านแพลตฟอร์มการเรียนรู้แบบไฮบริด Busuu by EdusoftX

แนะนำ Busuu by EdusoftX แอปพลิเคชันการเรียนภาษาที่มีมากถึง 14 ภาษา พร้อมด้วยบริการอบรมทางด้านภาษา

Job Demotion HR ทำอย่างไรถ้าต้องปลดหรือลดตำแหน่งพนักงาน

การปรับหรือลดตำแหน่งพนักงาน (Job Demotion) เป็นสิ่งที่องค์กรต้องให้ความสำคัญไม่ว่าจะเกิดขึ้นในแง่บวกหรือแง่ลบ เพราะท้ายสุดแล้วสิ่งสำคัญที่สุดก็คือการให้ความสำคัญกับจิตใจของพนักงาน

Put Yourself in Employee’s Shoe คุณต้องเป็นองค์กรที่ใส่หมวกพนักงาน คุยกับ สุนิษฐ์ สก๊อต Head of Organization Capability จากบุญรอดบริวเวอรี่

HIGHLIGHT บริษัท บุญรอดบริวเวอรี่ จำกัด เป็นบริษัทไทยที่ดำเนินธุรกิจด้านอาหารและเครื่องดื่มมานานตั้งแต่ปี พ.ศ. 2476 ภายใต้วิสัยทัศน์ “Bringing Joy To Life” หรือ “เติมความสุขให้ชีวิต” ซึ่งบุญรอดฯ เชื่อว่า การสร้างสุขนั้น ไม่ใช่เฉพาะคนในองค์กรอย่างเดียว แต่ต้องรวมถึงคนในชุมชนสังคมด้วย  บุญรอดบริวเวอรี่ เชื่อว่าการโอบรับทุกคนทำให้องค์กรได้มุมมองและความคิดที่มีประโยชน์จากทุก ๆ กลุ่ม เพราะสังคมที่ดีต้องไม่ทิ้งใครไว้อยู่เบื้องหลัง บุญรอดบริวเวอรี่ คิดว่าองค์กรสร้างขึ้นจากคน HR จึงต้องเลือกคนที่เหมาะสมกับงาน และสนับสนุนให้แสดงศักยภาพออกมาได้อย่างเต็มที่ และ HR ต้องสามารถสื่อสาร สร้างแรงจูงใจ และเพิ่มประสิทธิภาพพนักงานได้ สุนิษฐ์ สก๊อต Head of Organization Capability บุญรอดบริวเวอรี่ ย้ำว่าองค์กรต้องใส่หมวกพนักงาน Put Yourself in Employee’s Shoe “ถ้าเราอยากให้พนักงานรักเรา เราก็ต้องรักพนักงานเหมือนที่เราอยากให้เขาเป็น” เพราะแต่ละองค์กรมีแนวคิดในการบริหารคนแตกต่างกัน ทว่าสิ่งหนึ่งที่ทุกองค์กรมีเหมือนกันนั้น คือความต้องการให้พนักงานของตัวเองมีความสุข บริษัท บุญรอดบริวเวอรี่ จำกัด […]

“HR วันนี้ต้องช่วยธุรกิจให้เติบโต” คุยกับ ประวินทร์ คุโรวาท จาก เจียไต๋ ผู้นำธุรกิจนวัตกรรมการเกษตรของไทย

HIGHLIGHT เจียไต๋ ผู้นำธุรกิจนวัตกรรมการเกษตรของไทย มีโครงสร้างองค์กรที่ฝ่าย HR อยู่ภายใต้ผู้บริหารด้านการเงินและบริหารกลาง ซึ่งคุณประวินทร์ คุโรวาท มองว่าเป็นข้อดี เพราะสามารถบริหารองค์กรให้เป็นไปในทิศทางเดียวกันได้ง่ายขึ้น แม้จะต้องบริหารทั้งเงินและคน แต่คุณประวินทร์มองว่า คนเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดขององค์กร เพราะคนคือฟันเฟืองสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรและต่อยอดให้ทรัพยากรด้านอื่นๆ ขององค์กรเติบโตต่อไป คุณประวินทร์มองว่า HR มีบทบาทสำคัญมากในการขับเคลื่อนธุรกิจ เพราะ HR ที่เจียไต๋มีพันธกิจหลักคือการสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจด้วยคนของเจียไต๋ที่เรียกว่า เจียไต๋แมน ตั้งแต่การเลือกสรรคนดีและคนเก่ง พัฒนาให้มีศักยภาพในการแข่งขันเหนือคู่แข่ง เราได้ยินอยู่บ่อยครั้งว่า HR ไม่ใช่งานหลังบ้านอีกต่อไป แต่ต้องประสานงานกับทุกฝ่ายเพื่อสนับสนุนให้องค์กรเติบโต เหมือนที่คุณ ประวินทร์ คุโรวาท ประธานบริหารด้านการเงินและบริหารกลาง บริษัท เจียไต๋ จำกัด กล่าวไว้ในบทสัมภาษณ์นี้ว่า “HR มีความสำคัญต่อองค์กร และต้องเป็นพาร์ทเนอร์กับทุกคนในองค์กร เพราะ HR มีบทบาทสำคัญมากในการขับเคลื่อนธุรกิจ เพื่อสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจด้วยคนของเรา” ปี 2022 ที่ผ่านมา บริษัทผู้นำธุรกิจนวัตกรรมการเกษตรของไทยอย่าง เจียไต๋ ได้รับรางวัล “Best Companies to Work for” จาก […]

Personalization is Key : โลกการทำงานยุคใหม่ HR ต้องเจาะใจพนักงาน

HIGHLIGHT ในโลกที่หมุนไปอย่างรวดเร็ว HR ต้องปรับตัวให้เข้ากับยุคสมัยที่เปลี่ยนไปเพื่อรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กร ความสำเร็จขององค์กรวัดได้จากการที่ HR สามารถเข้าถึงความต้องการพนักงานในระดับปัจเจกบุคคลได้ (Personalization) ซึ่งจะช่วยให้เกิดการตัดเย็บวิธีการทำงานที่เหมาะสม และช่วยให้องค์กรเดินไปสู่ความสำเร็จง่ายขึ้น การเข้าใจความต้องการของพนักงานรายบุคคลช่วยสร้างประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร เช่น การรักษาพนักงานเก่า ช่วยดึงดูดพนักงานใหม่ ช่วยประหยัดทั้งงบประมาณ เวลา ทรัพยากร และที่สำคัญช่วยสร้างกำไรมหาศาล หากไม่รู้จะเริ่มเจาะใจพนักงานให้ได้ผลอย่างไร Workday เป็นแพลตฟอร์มที่จะช่วยแก้ปัญหานั้น สามารถช่วยสร้างความผูกพันของพนักงานให้เกิดขึ้นกับองค์กร และพร้อมช่วยให้องค์กรที่ใช้งานบรรลุเป้าหมายแห่งอนาคต ในยุคที่สงครามการแย่งชิงพนักงานรุนแรงมากขึ้นเรื่อย ๆ หาก HR ยังทำงานด้วยวิธีการและแนวคิดเดิม ๆ อาจทำให้สูญเสียพนักงานที่มีค่าไประหว่างทางได้ HR ยุคใหม่จึงต้องรีบเปลี่ยนวิธีคิดและวิธีทำงานอย่างเร่งด่วน โดยเฉพาะการให้ความสำคัญกับการค้นหาความต้องการของพนักงานแต่ละคน (Personalization) เหมือนการตัดเย็บเสื้อผ้าให้เข้ากับร่างกายพนักงานรายคนนั่นเอง เพราะเมื่อสามารถตอบสนองความต้องการของพนักงานได้ ก็จะสร้างความผูกพันและการมีส่วนร่วมของบุคลากร (Employee Engagement) และทำให้เกิดประสบการณ์การทำงานที่ดี (Employee Experience) ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญสู่ความสำเร็จขององค์กร ทำไมการตอบสนองความต้องการของพนักงานทุกระดับจึงเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ ? HR ควรปรับตัวอย่างไร ? และควรใช้เครื่องมือใด ? ติดตามได้ในบทความนี้ หมดยุค One Size Fits […]

“มี HR ดี ก็เหมือนมีเพื่อนคู่คิด” คุยกับ People Partner จาก Marsh PB

HIGHLIGHT Marsh PB มองว่าสถานการณ์โควิด-19 เป็นเรื่องที่ไม่มีใครคาดคิดและไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน แต่ไม่ว่าจะอย่างไร องค์กรก็ต้องหาทางช่วยเหลือพนักงานเท่าที่ทำได้ โดยหัวข้อที่พวกเขาให้ความสำคัญมากเป็นพิเศษก็คือเรื่องปัญหาสุขภาพจิต ซึ่งต่อยอดมาจากโปรแกรมช่วยเหลือพน้กงาน (EAP) ที่ถูกใช้มาก่อนแล้ว Marsh PB มองว่าโลกกำลังเปลี่ยนไปหลังเกิดโควิด-19 ดังนั้นการเพิ่มทักษะให้พนักงานแบบรอบด้านจึงเป็นสิ่งสำคัญ องค์กรแห่งนี้จึงมีทั้งสื่อการเรียนรู้แบบวิชาการ และกิจกรรมสนุก ๆ ให้พนักงานเลือกเข้าร่วมได้ตามต้องการ Marsh PB ให้ความสำคัญกับเรื่อง Generation Gap มาก โดยสนับสนุนเรื่องการแลกเปลี่ยนความรู้ระหว่างคนต่างวัยเพื่อช่วยกระชับความสัมพันธ์และช่วยให้ทั้งสองฝ่ายมีมุมมองที่ใกล้เคียงกันกว่าเดิม Marsh PB สนับสนุนเรื่องความหลากหลายทุกประเภท จึงมีการเชิญผู้เชี่ยวชาญมาให้ความรู้ ตลอดจนจัดเสวนา Panel Discussion ให้ทุกคนสามารถแลกเปลี่ยนความเห็นกันได้อย่างสบายใจ เพื่อร่วมกันหาทางออกที่ดีที่สุด คุณ Chin Chin Yang มองว่า HR มีส่วนร่วมกับการเติบโตขององค์กรมาก เพราะเป็นดั่งเพื่อนคู่คิดที่คอยร่วมตัดสินใจในประเด็นสำคัญ และเป็นดั่งตัวกลางที่คอยกระชับทุกฝ่ายให้อยู่ร่วมกันอย่างมีความสุขที่สุด เป็นธรรมดาที่เราจะตื่นตระหนกเมื่อต้องเจอกับสถานการณ์ที่ไม่เคยรู้จัก และการเกิดขึ้นของโควิด-19 ก็ไม่ใช่ข้อยกเว้น เพราะตั้งแต่โรคระบาดนี้เกิดขึ้น ธุรกิจทั่วโลกก็ต้องปรับตัวกันอย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อน ทำให้องค์กรต้องกลับมาใส่ใจแง่มุมทุกอย่างอีกครั้ง ทั้งด้านกระบวนการทำงาน, กลยุทธ์, ระบบที่ใช้ ตลอดจนการนำเทคโนโลยีหรือกลไกต่าง ๆ […]

กฎ 20% ของความคิดสร้างสรรค์

HIGHLIGHT กฎ 20% ของความคิดสร้างสรรค์ หลักการที่จะช่วยให้พนักงานกล้าคิดและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ให้พนักงานได้มีโอกาสเรียนรู้และใช้ศักยภาพของตนเองให้มากที่สุด กฎ 20% ของความคิดสร้างสรรค์ – ข้อคิดจาก Google จากงานวิจัยและการศึกษาของสลิงชอท กรุ๊ป (Slingshot Group) ความคิดสร้างสรรค์เป็นสิ่งที่คนทำงานสมัยนี้ต้องการมากเป็นพิเศษ เพราะโลกเปลี่ยนแปลงทุกๆ วัน การไม่คิดใหม่ทำใหม่ จะทำให้ตามใครไม่ทัน ซ้ำร้ายอาจทำให้เบื่อหน่ายกับชีวิต เพราะไม่มีอะไรใหม่ ๆ ให้ตื่นเต้นเลย วันนี้จึงขอแบ่งปัน “กฎ 20%” ของบริษัทชื่อดังอย่าง Google ที่สนับสนุนให้พนักงานกล้าคิดและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ อยู่ตลอดเวลา กฎ 20% คือการสนับสนุนให้พนักงานใช้เวลา 20% ของการทำงานไปลองทำหรือเรียนรู้อะไรใหม่ ๆ ที่สนใจ หลักการสำคัญของกฎ 20% นี้มีอยู่ 5 ข้อ 1. กำหนดสิ่งที่ต้องการทำและเป้าหมายให้ชัดเจน พนักงานต้องระบุสิ่งที่ตนเองสนใจให้ชัดเจน เช่น อยากพัฒนารูปแบบการทำงานใหม่ให้รวดเร็วและมีคุณภาพมากขึ้นกว่าเดิม หรืออยากเรียนรู้ทักษะเกี่ยวกับการเขียนโปรแกรม เป็นต้น โดยยังไม่จำเป็นต้องรู้ว่าผลลัพธ์จะออกมาเป็นเช่นไร 2. ไม่มีคำว่าล้มเหลว […]

Q&A of the Month: 5 คำถามเด็ด HR ประจำเดือนเมษายน 2023

เดือนเมษายนที่ผ่านมาถือเป็นเดือนแห่งความสุข เพราะนอกจากจะเป็นวันปีใหม่ไทยที่หลายคนได้กลับไปพบเจอกับคนรักในช่วงหยุดยาว ยังถือเป็นการกลับมาอย่างเป็นทางการของเทศกาลสงกรานต์ที่ขาดหายไปในช่วงโควิด-19 อย่างไรก็ตาม ภายใต้ความสนุกสนาน โลกของ HR ยังคงเต็มไปด้วยเรื่องราวและปัญหาที่ต้องคอยแก้ไขเสมอ เหตุนี้เราจึงได้รับคำถามที่น่าสนใจมากมายผ่านทาง HR Community เว็บบอร์ดถาม-ตอบ (Q&A Forum) ซึ่งถือเป็นแพลตฟอร์มที่เราสร้างขึ้นมาเพื่อช่วยให้ HR ทุกคนมีชุมชนไว้แลกเปลี่ยนข้อมูลกันง่ายขึ้น เพราะเราได้รวมผู้เชี่ยวชาญจากทุกสายที่ฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลต้องรู้ แถมยังถูกกำกับดูแลอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถใช้อ้างอิงได้จริง Q&A Of the Month จำนวน 5 ข้อประจำเดือนเมษายน 2023 มุ่งเน้นไปในหลากหลายหัวข้อ ทั้งเรื่องผลกระทบจากเทศกาลสงกรานต์, การบริหารช่วงทดลองงาน, กฎหมายแรงงาน, ความแตกต่างด้านวัยวุฒิ โดยมีคำถามที่น่าสนใจและคำตอบจากผู้เชี่ยวชาญที่เป็นประโยชน์ ดังนี้ Q1 : Gen Z เปลี่ยนงานบ่อย เป็นปัญหาของเด็กหรือองค์กร ? ได้มีโอกาสอ่านบทความและคุยกับน้อง ๆ Gen Z เพื่อจะ insight ปัญหาที่เค้าต้องเปลี่ยนงานบ่อย ซึ่งเค้าบอกว่า “ไม่ได้อยากเปลี่ยนงานบ่อยเลยนะ  แต่องค์กรไม่ได้ตอบโจทย์เค้า” (Turn overate สูงมาก) […]

“HR ต้องรักคนอื่นให้เป็น” สัมภาษณ์ สุภาพร บัญชาจารุรัตน์ ผู้อำนวยการสายทรัพยากรบุคคล เครือโรงพยาบาลพญาไท-เปาโล 

HIGHLIGHT HR อยู่กึ่งกลางระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง เราต้องสร้างความสมดุลระหว่างความต้องการทั้งสองฝ่ายให้ win-win ทั้งคู่ สิ่งสำคัญที่สุดของ HR คือรักคนอื่นให้เป็น ถ้ารักคนอื่นไม่เป็นเราจะทําอาชีพนี้อย่างมีความสุขได้ยาก HR ต้องบริหารความหลากหลายของด้วยความเป็นธรรมและยุติธรรม ถ้าความต้องการขององค์กรตรงกับความต้องการของพนักงาน องค์กรนั้นก็จะประสบความสำเร็จ ไม่ว่ายุคสมัยไหน HR ต้องเผชิญหน้ากับความเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ดังนั้น HR ต้องเรียนรู้เพื่อรับมือกับ Digital Transformation “HR ที่ดีควรรักคนอื่นให้เป็น หากรักคนอื่นไม่เป็น เราว่าทําอาชีพนี้ยาก” นี่คือประโยคที่เราได้ยินอยู่บ่อยครั้ง ระหว่างการพูดคุยกับคุณ สุภาพร บัญชาจารุรัตน์ เธอคือ ผู้อำนวยการสายทรัพยากรบุคคล เครือโรงพยาบาลพญาไท-เปาโล หญิงแกร่งที่อยู่ในวงการ HR มานานหลายสิบปี HREX.asia ได้พูดคุยกับเธอถึงชีวิต ความคิด และแนวทางการทำงานบนเส้นทางสายทรัพยากรบุคคล เพื่อค้นหาแนวทางการบริหารคนอันยอดเยี่ยมของเครือโรงพยาบาลพญาไท-เปาโล ในฐานะผู้ที่ได้รับรางวัล Best Companies to Work for และ Most Caring Companies ประจำปี 2022 จาก HR […]

องค์กรที่ดีพนักงานต้องมีจิตวิญญาณเดียวกัน สัมภาษณ์ สาธร อุพันวัน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร LEARN Corporation

HIGHLIGHT LEARN Corporation และธุรกิจในเครือ ก่อตั้งในปี พ.ศ. 2549 ด้วยวิสัยทัศน์ที่ต้องการลดความเหลื่อมล้ำด้านการเรียนรู้และกระจายบทเรียนคุณภาพให้เข้าถึงคนทั่วประเทศ นำทีมโดย คุณ เต๋อ – สาธร อุพันวัน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร  LEARN Corporation มีจุดเริ่มต้นคือ OnDemand ก่อนจะต่อยอดเป็นธุรกิจในเครือมากมาย เช่น Ignite by OnDemand, TCASter, Learn Satit Pattana School (LSP), Skooldio ฯลฯ เพื่อสร้าง Lifelong Learning EdTech ที่ยกระดับความรู้คนทุกช่วงวัย LEARN Corporation เป็นองค์กรที่พนักงานทุกคนมีจิตวิญญาณเดียวกันคืออยากช่วยเหลือคนอื่น ด้วยความเชื่อที่ว่า ทุกคนมีศักยภาพและมีชีวิตที่ดีขึ้นได้ หากได้รับโอกาสในการเรียนรู้ เพราะ “คน” คือหัวใจหลักขององค์กร การขับเคลื่อนธุรกิจต่าง ๆ จึงต้องอาศัยพนักงานที่มีจิตวิญญาณเดียวกัน เพื่อทำให้เป้าหมายทางธุรกิจนั้นประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ไม่ต่างอะไรกับแนวคิดของคุณ เต๋อ – สาธร อุพันวัน […]

Behind the Scene / Behind the Mask เจาะเบื้องหลังบทบาทผู้จัดละครของ เอ๊ะ อิศริยา สายสนั่น บริหารกองถ่ายอย่างไรให้ละครเลิศ

HIGHLIGHT การเป็นผู้จัดละครไม่ใช่งานง่าย เพราะถึงแม้จะเป็นนักแสดงมานาน แต่ เอ๊ะ-อิศริยา สายสนั่น พบว่าการเป็นผู้จัดละครคืองานใหญ่ที่เจอเรื่องท้าทาย และปัญหาที่ไม่คาดคิดได้เสมอ เคล็ดลับการบริหารคนในกองถ่ายให้ประสบความสำเร็จ ในฐานะผู้จัดละคร อิศริยาจะเลือกคนที่มีความเป็นมืออาชีพมาทำงาน เพราะมั่นใจได้ว่าคนทำงานมืออาชีพจะมีความเชี่ยวชาญในงานที่ทำ ช่วยให้งานออกมาราบรื่น ไม่ได้มองแค่ประโยชน์ส่วนตน แต่มองถึงประโยชน์ส่วนรวม เพราะชีวิตมีหลายด้าน เวลาอยู่ในวงการบันเทิง เป็นนักแสดง เป็นผู้จัดละคร เธอจะใช้ชื่อว่า อิศริยา ที่มีความมุ่งมั่นตั้งใจที่ทำละครให้ออกมาดีที่สุด แต่ในโลกการใช้ชีวิตจริง รวมถึงโลกวิชาการ เธอจะใช้ชื่อว่า เกียรติญา ที่มีความหมายว่า ผู้หญิงที่มีเกียรติ สำหรับคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดของการเป็นผู้จัดละคร อิศริยายืนยันว่าต้องมีการสื่อสารที่ดี เพราะการทำงานในกองถ่ายจำเป็นต้องสื่อสารกับคนหมู่มากให้มองเห็นทิศทางและไปสู่เป้าหมายเดียวกันได้ ดังนั้นต้องสื่อสารด้วยความจริงใจและชัดเจน ละครโทรทัศน์เรื่องหนึ่งจะน่าดูหรือไม่ นักแสดงนำของเรื่องอาจเป็นแม่เหล็กที่ทำให้ผู้คนสนใจ แต่ความสำเร็จของละครสักเรื่องจะเกิดขึ้นไม่ได้หากมีแค่นักแสดงเท่านั้น เพราะยังมีคนทำงานเบื้องหลังจำนวนมากร่วมผลักดันให้การถ่ายทำเสร็จสิ้น และสามารถเผยแพร่ออกอากาศได้อย่างราบรื่น และงานดังกล่าว ภาระหนักที่สุดจะตกอยู่ที่ใครไม่ได้อีกนอกจาก ผู้จัดละคร ทั้งนี้ ในเมืองไทยอาจมีนักแสดงจำนวนมาก แต่นักแสดงที่ผันตัวมาเป็นผู้จัดละคร และทำผลงานดี ๆ ออกมาอย่างต่อเนื่องอาจไม่เยอะเท่าที่ควร โดยหนึ่งในนั้นก็คือคุณ เกียรติญา สายสนั่น หรือที่ทุกคนจะรู้จักกันในชื่อของ เอ๊ะ-อิศริยา สายสนั่น นักแสดงชื่อดังผู้มีผลงานการแสดงเรื่องเด่นคือ เงาอโศก (2542), […]

สิ่งที่คุณต้องรู้จากงานแถลงข่าว THAILAND HR TECH 2023 : Everything Everywhere Augmented

ค.ศ. 2023 เป็นปีที่โลกเริ่มกลับเข้าสู่ภาวะปกติอย่างสมบูรณ์แบบ ทำให้การดำเนินธุรกิจทั่วโลกกลับมาเข้มข้นขึ้นอีกครั้ง ขณะเดียวกันการเติบโตของเทคโนโลยีด้าน HR Tech ก็เป็นไปอย่างก้าวกระโดดในช่วงที่เกิดโควิด-19 จนกล่าวได้ว่ามันได้กลายเป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนโลกใบนี้ เพราะนอกจาก HR Tech จะช่วยวางระบบธุรกิจและพัฒนาทักษะของพนักงานแบบครบวงจรได้แล้ว ยังสามารถวิเคราะห์กลยุทธ์เพื่อทำให้ชีวิตความเป็นอยู่ของพนักงานทุกระดับตั้งแต่ล่างสุดไปจนถึงระดับผู้นำดีขึ้นได้อีกด้วย การขยายตัวอย่างก้าวกระโดดของแวดวง HR Tech ทำให้สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) ร่วมกับ JOBTOPGUN, HUMANICA Public Company Limited, Darwinbox Digital Solutions Pvt. Ltd. และ SkillLane จัดงาน Thailand HR Tech ประจำปี 2023 ขึ้นมา เพื่อนำเสนอสู่สังคมว่ามีเทคโนโลยีอะไรบ้างที่สามารถนำมาประยุกต์ใช้ให้การทำงานของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้น ตลอดจนเพื่อหาคำตอบร่วมกันว่าทิศทางของเทคโนโลยีกับการทำงานในอนาคตจะเป็นอย่างไร ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ที่กำลังมาแรงแบบฉุดไม่อยู่จะเข้ามาเป็นมิตรหรือเป็นศัตรูกับมนุษย์กันแน่ ที่สำคัญเราจะอยู่ร่วมกับความเปลี่ยนแปลงและเลือกใช้เทคโนโลยีให้เกิดประโยชน์ได้อย่างไร วันที่ 24 เมษายน 2023 ที่ผ่านมา เราได้เข้าร่วมงานแถลงข่าว Thailand HR Tech 2023 […]

Business Card แนะนำตัวด้วยนามบัตรอย่างมืออาชีพ เคล็ดลับที่ไม่มีวันตกยุค

HIGHLIGHT แม้เทคโนโลยีพัฒนาขึ้นอย่างก้าวกระโดด มี HR Tech มากมาย แต่นามบัตร (Business Card) ก็ยังเป็นสิ่งที่ถูกใช้อย่างแพร่หลาย จนเหมือนกับว่ายุคสมัยที่เปลี่ยนไป ไม่ได้ทำให้ความนิยมของนามบัตรลดลงเลย มีการวิเคราะห์ว่าการมอบนามบัตร (Business Card) ที่ดีนั้นมีขั้นตอนมากมายก็จริง แต่หากเราศึกษาและสามารถยื่นนามบัตรแบบมีคุณภาพออกไปได้ 2,000 ชิ้น ก็จะช่วยให้องค์กรมีอัตราการเติบโตสูงขึ้นได้ถึง 25% นามบัตรที่ดี (Business Card) เปรียบเสมือนช่องทางทำการตลาดแรกที่ช่วยโน้มน้าวให้ผู้คนอยากเข้ามาติดต่อ แสดงถึงรสนิยม ค่านิยมของเจ้าของบัตร การมีปฏิสัมพันธ์โดยตรงแบบนี้คือเหตุผลหลักที่ทำให้โลกดิจิทัลไม่สามารถเข้ามาแทนที่นามบัตรแบบดั้งเดิมได้ นามบัตรที่ดี (Business Card) ต้องสะท้อนถึงความเป็นมืออาชีพ ต้องสะกดชื่อคนและตำแหน่งให้ถูก และออกแบบโดยอ้างอิงตามอัตลักษณ์ขององค์กร ไม่ใส่ความคิดสร้างสรรค์เกินไปจนมีเนื้อหาที่ขัดแย้งกับบริบทของสังคม องค์กรที่ดีจึงไม่ใช่องค์กรที่มุ่งแต่พัฒนาทักษะด้านวิชาการอย่างเดียว แต่ต้องรวมถึงทักษะการเข้าสังคม ทักษะการสื่อสาร และความรู้รอบตัว ให้พนักงานสามารถอยู่ร่วมในโลกธุรกิจอย่างโดดเด่น มีศักยภาพเพียงพอในการเอาชนะคู่แข่ง ซึ่งถือเป็นรากฐานสำคัญในการสร้างองค์กรที่ยังยืน แม้โลกจะเข้าสู่ยุคดิจิทัลและมีการนำเทคโนโลยีมากมายมาใช้กับการทำงานอย่างเต็มรูปแบบ ไม่ว่าจะเป็นช่องทางสื่อสาร กระบวนการทำงาน ตลอดจนวิธีเรียนรู้และประเมินผล แต่สิ่งหนึ่งที่ไม่เคยเปลี่ยนไปตามยุคสมัยก็คือการใช้ นามบัตร (Business Card) ซึ่งเป็นดั่งธรรมเนียมเบื้องต้นในการเข้าหากลุ่มคนใหม่ ๆ และถือเป็นกลไกสำคัญที่สามารถสร้างความเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจได้ การออกแบบนามบัตรให้น่าดึงดูดและเรียนรู้มารยาทการใช้นามบัตรเบื้องต้น ได้กลายเป็นสิ่งที่พนักงานทุกคนต้องฝึกฝนหากต้องการประสบความสำเร็จในตลาดต่างประเทศ […]

Globish Present CREATIVE TALK 1 Stage: “HR & PEOPLE DIRECTION องค์กรยุคนี้ต้อง…”

Globish Present CREATIVE TALK 1 Stage: “HR & PEOPLE DIRECTION องค์กรยุคนี้ต้อง…”  งานทอล์คที่ HR และ Leader ยุคใหม่ไม่ควรพลาด! มาเจาะลึกอินไซต์คนทำงาน และเทรนด์ HR แห่งปี รวมไว้ในเวทีเดียว พบกับ 3 เซสชัน 5 สปีคเกอร์ พร้อม Moderator ผู้เชี่ยวชาญ ที่จะมาแคร๊กทุกอินไซต์ เทคนิคที่น่าสนใจ ดังนี้ “Gen Gap & Value: องค์กรยุคนี้ต้องบริหารความสัมพันธ์คนหลาก Gen” องค์กร หรือ HR เองจะบริหารความสัมพันธ์กับคนหลากเจเนอเรชั่นได้อย่างไร? โดยอภิรัตน์ หวานชะเอม Chief Digital Officer, SCG และธีรกร อานันโทไทย Chief Digital Officer & Co-founder, […]

รู้จัก Learn from the BEST Program หลักสูตรเรียนรู้การดูแลพนักงานที่ดีที่สุดจาก Best Employer ตัวจริง

HIGHLIGHT Learn from the BEST Program เป็นหลักสูตรแรกของ Kincentric Thailand บริษัทที่ปรึกษาชั้นนำด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลระดับโลก ดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับที่ปรึกษาด้านภาวะผู้นำและด้านทรัพยากรมนุษย์ Learn from the BEST Program เหมาะสำหรับองค์กรที่ต้องการเรียนรู้และศึกษารูปแบบในการดูแลพนักงานจากกลุ่มองค์กรสุดยอดนายจ้างดีเด่นแห่งประเทศไทยมากกว่า 10 องค์กร Learn from the BEST Program เป็นหลักสูตรระยะยาว 10 สัปดาห์สุดเข้มข้น ผ่านการพูดคุย เวิร์คช็อป และการศึกษาดูงานในสถานที่จริง เพื่อเตรียมผู้นำให้พร้อมสู่การขับเคลื่อนองค์กรต่อไป ว่าการกันว่า การเรียนรู้ที่ดีที่สุด คือการเรียนรู้จากผู้ประสบการณ์โดยตรง เพื่อค้นหาแนวปฏิบัติที่ดี (Best Practice) แล้วนำมาปรับใช้จริงตามบริบทของตัวเอง ทว่าการเข้าถึงผู้มีประสบการณ์โดยเฉพาะผู้บริหารระดับสูงนั้น ย่อมเป็นโอกาสที่หาได้ยาก Kincentric Thailand บริษัทที่ปรึกษาชั้นนำด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลระดับโลก จึงเปิดโอกาสนั้นครั้งแรกผ่านโครงการ Learn from the BEST Program หลักสูตรเตรียมผู้นำให้พร้อมสู่การขับเคลื่อนองค์กร ร่วมกับพาร์ทเนอร์องค์กรแนวหน้าระดับ Best Employers Thailand กว่า […]

“HR คือคนธรรมดาที่พิเศษ” คุยกับคุณภัทรพร ธัญญารัตน์สกุล Head of Human Capital Business Partner – Operations จากโอสถสภา (Osotspa)

HIGHLIGHT โอสถสภา (Osotspa) เป็นองค์กรที่มีอายุกว่า 132 ปี เป็นที่ยอมรับในฐานะสถานประกอบการที่มีระบบบริหารจัดการแรงงานที่ดีเยี่ยมตามมาตรฐานสากล และเป็นต้นแบบให้องค์กรอื่นสามารถนำไปปรับใช้ เพื่อให้บุคลากรทุกท่านสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างอบอุ่น โอสถสภา (Osotspa) ให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการบุคลากรในรูปแบบที่ทันสมัยและตอบโจทย์ตามความต้องการในแต่ละกลุ่มงานและช่วงวัย และให้ความสำคัญกับการแลกเปลี่ยนความเห็น เชื่อมั่นในเรื่องการคิดต่างว่าจะทำให้เกิดไอเดียที่ดีขึ้น และยังสร้างความผูกพันภายในทีม โอสถสภา (Osotspa) มีนโยบายเปิดโอกาสให้พนักงานทุกคนได้เป็นผู้นำ โดยมีทั้งการอบรมที่ช่วยสนับสนุนให้ผู้นำทำหน้าที่ได้ดีขึ้น รวมถึงช่วยดูแลคนที่มีแนวโน้มขึ้นมาเป็นผู้นำให้มีความพร้อมก่อนจะรับตำแหน่งอย่างเป็นทางการ แถมยังมีต้นแบบอีกมากมายที่พร้อมมาแชร์ประสบการณ์และเป็นกรณีตัวอย่าง (Case Study)  คุณภัทรพร ธัญญารัตน์สกุล Head of Human Capital Business Partner – Operations ของโอสถสภา (Osotspa) ให้คำจำกัดความของ HR ว่าเป็น “คนธรรมดาที่พิเศษ” หมายความว่าเราไม่ได้ตั้งตัวเหนือกว่าใคร แต่เป็นคนธรรมดาที่อยู่ร่วมได้กับทุกคน  คำถามสำคัญสำหรับคนที่ทำงานด้าน HR คือเราจะดูแลและพัฒนาคนให้พร้อมรับมือกับทุกความเปลี่ยนแปลงอย่างมีความสุขได้อย่างไร ? เพราะบางครั้งเราก็ต้องเจอกับสถานการณ์ที่ควบคุมไม่ได้อย่างเช่นโควิด-19 รวมถึงค่านิยมบางอย่างที่แตกต่างตามยุคสมัย รากฐานที่ดีจึงเป็นกลไกสำคัญที่จะช่วยให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืน ซึ่งถือเป็นเป้าหมายสำคัญขององค์กรชั้นนำทุกแห่งในโลก ในโอกาสนี้ HREX.asia มีโอกาสพูดคุยกับคุณ ภัทรพร ธัญญารัตน์สกุล Head […]

Coaching vs Mentoring สอนอย่างไรให้พนักงานอยากเรียน

การ Coaching และ Mentoring ถือเป็นกลยุทธ์พัฒนาศักยภาพที่ได้รับความนิยมสูงสุด HR จะเลือกและนำไปใช้ประโยชน์ให้เหมาะสมที่สุดได้อย่างไร หาคำตอบได้ที่บทความนี้

Campus Recruitment เข้าหาคนเก่ง ด้วยการล่าจากมหาวิทยาลัย

HIGHLIGHT Campus Recruitment คือการสรรหาพนักงานจากมหาวิทยาลัยหรือสถานศึกษา สามารถเป็นทั้งการฝึกงาน การทำงานแบบพาร์ทไทม์ หรือการทำงานแบบเต็มเวลาก็ได้ โดยสถิติระบุว่าองค์กรในอเมริกาถึง 70% เลือกใช้วิธีนี้ Campus Recruitment ช่วยให้องค์กร เข้าถึงคนรุ่นใหม่ได้มากขึ้น โดยผลวิจัยระบุว่าในปี ค.ศ. 2030 จะมีคน Gen Z อยู่ในองค์กรถึง 30% Campus Recruitment จะช่วยให้เรา ปรับตัวเข้าหาความเปลี่ยนแปลงของสังคมง่ายขึ้น ผ่านการสังเกตคนรุ่นใหม่ที่เข้ามาสู่องค์กร จุดอ่อนของ Campus Recruitment คือนักศึกษายังไม่มีประสบการณ์ทำงานจริง และผลการเรียนที่ดีไม่ได้การันตีว่าจะเป็นพนักงานบริษัทที่เก่งตามไปด้วย HR ต้องพิจารณาโดยอาศัยองค์ประกอบให้ถี่ถ้วน รอบคอบที่สุด Campus Recruitment ยังทำให้องค์กรได้พนักงานที่สามารถทำหลายอย่างได้พร้อมกัน (Multi Tasking) เพราะคนที่เพิ่งทำงานเป็นครั้งแรกมักมีไฟแรง อยากพิสูจน์ตัวเองตลอดเวลา อย่างไรก็ตามองค์กรต้องมอบหมายงานอย่างเหมาะสม ไม่ฉวยโอกาสเอาเปรียบเด็ดขาด Pepsi และ Disneyland คือสองหน่วยงานระดับโลกที่เลือกใช้วิธี Campus Recruitment และประสบความสำเร็จเรื่อยมาจนปัจจุบัน Campus Recruitment คือแนวทางสรรหาที่ได้รับความนิยมมากขึ้น และถูกมองว่าเป็นกลยุทธ์แห่งอนาคต […]

คิดเรื่องงานตลอดเวลา ! วิธีห้ามใจตัวเอง หยุดคิดงาน และพักผ่อนบ้าง

HIGHLIGHT การจัดเวลาทำงานให้ดีถือเป็นรากฐานสำคัญที่ HR ต้องวางแผนให้กับพนักงานในองค์กรเพราะการพักผ่อนมีความสำคัญไม่น้อยไปกว่าการทำงาน หากพนักงานพักผ่อนไม่เต็มอิ่ม ก็ไม่มีทางที่จะทำงานได้ดี การพักผ่อนไม่เต็มอิ่มส่วนหนึ่งเกิดจากภาวะคิดถึงงานตลอดเวลา โดยมีสถิติเผยว่าพนักงานออฟฟิศถึง 49% ตอบอีเมลนอกเวลางาน และมองว่าเป็นเรื่องปกติเพราะช่วยให้งานเสร็จไวขึ้น การคิดถึงงานตลอดเวลาเป็นปัญหาทางจิตเวช ที่อาจทำให้พนักงานรับความกดดันไม่ไหวจนลาออกจากงาน หรือร้ายที่สุดอาจทำให้เกิดอันตรายถึงชีวิตจากความวิตกกังวล (Anxiety) และซึมเศร้า (Depression) วิธีแก้ปัญหาที่ได้ผลที่สุดคือการพาตัวเองออกจากสภาพแวดล้อมแบบเดิม และทดลองทำอะไรใหม่ ๆ เพื่อบอกตัวเองว่าโลกใบนี้มีอะไรให้ทำมากกว่างาน หรืออีกมุมหนึ่งเราต้องถามตัวเองให้ได้ว่าอยากเป็นอะไรในอนาคต และให้เวลากับการวางรากฐานชีวิตหลังเกษียณมากพอหรือยัง หากคำตอบคือไม่ เราก็ควรทิ้งเรื่องงานและหันไปสนใจเรื่องเหล่านั้นได้แล้ว องค์กรที่พนักงานมีภาวะคิดถึงเรื่องงานตลอดเวลา ต้องสำรวจให้ชัดเจนว่าเป็นปัญหาส่วนตัวของพนักงานจริง ๆ หรือเป็นผลมาจากความไม่สมบูรณ์ของระบบภายในองค์กรที่ไม่สามารถเกื้อหนุนพนักงานได้มากพอจนต้องเอางานไปทำต่อที่บ้าน หากไม่แก้ไขปัญหานี้ให้เร็ว องค์กรก็จะพัฒนาขึ้นไม่ได้เลย เคยไหมที่คุณตัดสินใจใช้วันหยุดและวันลาพักร้อน โดยตั้งเป้าว่าจะออกไปใช้เวลากับเพื่อนฝูงหรือคนรักให้สนุกสุดเหวี่ยง ไม่ต้องคิดเรื่องเงินสักนิด แต่เอาเข้าจริงสมองของคุณกลับเอาแต่คิดถึงเรื่องงานตลอดเวลาเสียอย่างนั้น นี่คือปัญหาที่กำลังเกิดขึ้นในกลุ่มคนทำงานทั่วโลก และถูกมองว่าเป็นอีกหนึ่งสาเหตุสำคัญที่ทำให้เกิดกระแส The Great Resignation เมื่อคนต้องแบกรับความเครียดและความกดดันจนรู้สึกไม่สบายใจหากต้องอยู่เฉย ๆ การคิดถึงเรื่องงานตลอดเวลามีข้อเสียอย่างไร และเราสามารถแก้ไขเรื่องนี้ให้ได้ผลที่สุดด้วยวิธีไหน หาคำตอบไปพร้อมกับเราได้ที่นี่ ภาพรวมของสภาวะ “คิดเรื่องงานตลอดเวลา” เป็นอย่างไร ? การ “คิดเรื่องงานตลอดเวลา”​ ไม่ใช่ปัญหาที่เกิดขึ้นในประเทศไทยเท่านั้น แต่เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นไปทั่วโลก โดย OneCareerBuilder […]

เป็นผู้นำมันเหงา ! ภาวะยิ่งสูงยิ่งหนาว (Lonely at the Top) เป็นอย่างไร ?

HIGHLIGHT ไม่ว่าจะทำงานอะไร ทุกคนย่อมมีเป้าหมายในการพัฒนาไปสู่ตำแหน่งที่ใหญ่ขึ้น แต่รู้ไหมว่ามีหลายคนที่ประสบความสำเร็จตามที่ตั้งใจแล้ว แต่กลับเจอสภาวะยิ่งสูงยิ่งหนาวที่เรียกว่า “ความเหงาในกลุ่มผู้นำ” (Love at The Top) ปัญหานี้ขยายตัวมากขึ้นในช่วงโควิด-19 ที่พนักงานอยู่ห่างไกลและมีปฏิสัมพันธ์กันน้อยลง นิยมทำงานแบบตัวคนเดียวมากขึ้น จึงไม่แปลกที่คนจะรู้สึกเหงา โดยเฉพาะกลุ่มผู้นำที่เพิ่งก้าวขึ้นมาดำรงตำแหน่งในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา เพราะไม่มีใครสามารถให้คำแนะนำได้ University of Pennsylvania กล่าวว่า แม้คนในปัจจุบันจะเข้าใจเรื่องสุขภาพจิตมากขึ้น แต่การเอาแต่พร่ำบ่นถึงความเหงาและความเหน็ดเหนื่อยทุกวันอาจไม่ใช่เรื่องดีเท่าไหร่ และเมื่อปล่อยเอาไว้นาน ก็จะกระทบกับความมั่นคงและอาชีพการงานได้ การแก้ไขปัญหา Lonely at The Top ไม่ใช่เรื่องของคนใดคนหนึ่ง แต่เป็นสิ่งที่องค์กรควรช่วยเหลือกัน ไม่ว่าจะเป็นการจัดอบรมเพื่อสร้างความเข้าใจภายในทีมและวัดผลให้ถี่ขึ้น รวมถึงการร่วมกันหานโยบายใหม่ ๆ ให้ทันเหตุการณ์เพื่อสนับสนุนให้พนักงานมีทักษะที่จำเป็น เราคงเคยได้ยินประโยคว่ายิ่งสูงยิ่งหนาวกันอยู่บ่อยครั้ง (Love at The Top)  เพราะยิ่งอยู่ในตำแหน่งใหญ่เท่าไร เราก็ต้องมีทัศนคติที่เปลี่ยนแปลงไปเท่านั้น อย่างน้อยก็ต้องมีทักษะของความเป็นผู้นำ ซึ่งมีความเด็ดขาดมากขึ้น  จนอาจไม่เป็นที่ถูกใจของพนักงานบางคน ที่เคยเห็นเราอยู่ในจุดที่เข้าถึงได้ง่ายและสบายใจมากกว่า หากสังเกตจะเห็นว่าองค์กรที่มีปัญหาลักษณะนี้ มักเป็นองค์กรที่มีปัญหาในด้านการสื่อสาร และมีการแบ่งลำดับขั้นของพนักงานอย่างจริงจัง จนไม่เกิดสภาวะของการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น  ไม่เกิดการพูดคุย นำไปสู่ความอึดอัดและยากที่จะเข้าใจความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กร เป็นผู้นำแล้วจะเหงาขึ้นจริงไหม ? อะไรคือสาเหตุ […]

Q&A of the Month: 5 คำถามเด็ด HR ประจำเดือนมีนาคม 2023

ใกล้หมดไตรมาสแรกของปีแล้ว ปัญหาของโลกหลังโควิด-19 ก็เริ่มออกดอกออกผล เห็นได้ชัดเจนขึ้น องค์กรที่อยากประสบความสำเร็จและก้าวข้ามสถานการณ์โลกได้ต้องหมั่นเรียนรู้อยู่เสมอ โดย HR Community เว็บบอร์ดถาม-ตอบ (Q&A Forum) คือแพลตฟอร์มที่เราสร้างขึ้นมาเพื่อช่วยให้ HR ทุกคนมีชุมชนไว้แลกเปลี่ยนข้อมูลกันง่ายขึ้น เพราะนี่แหล่งรวมผู้เชี่ยวชาญจากทุกสายที่ฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลต้องรู้ แถมยังถูกกำกับดูแลอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถใช้อ้างอิงได้จริง Q&A Of the Month จำนวน 5 ข้อประจำเดือนมีนาคม 2023 มุ่งเน้นไปในหลากหลายหัวข้อ ทั้งด้านกลยุทธ์ของงานสาย HR, การว่าจ้างพนักงาน, กฎหมายแรงงาน ฯลฯ โดยมีคำถามที่น่าสนใจและคำตอบจากผู้เชี่ยวชาญที่เป็นประโยชน์ ดังนี้ Q1 : เป็น HR คนแรกของบริษัท ต้องให้ความสำคัญกับเรื่องใดก่อน ? เนื่องจากได้เข้ามาทำงานกับบริษัทเกี่ยวกับการเงินที่ยังไม่มีฝ่ายบุคคลจริงจัง  และเราเป็นคนแรกที่เข้ามาในตำแหน่งนี้ โดยที่ยังไม่มีประสบการณ์เพียงพอ จึงจับต้นชนปลายไม่ถูก เลยอยากทราบว่าควรเริ่มต้องเริ่มจากอะไรก่อน A: โดย ดร.เบ็ญจวรรณ บุญใจเพ็ชร ในการเริ่มทำงานด้าน HR ในองค์กร สิ่งที่ต้องให้ความสำคัญประกอบด้วยหัวข้อเหล่านี้     […]

Q&A of the Month: 5 คำถามเด็ด HR ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2023

เข้าสู่เดือนแห่งความรัก แต่แวดวง HR ยังมีเรื่องร้อน ๆ ที่ต้องหาคำตอบกันอยู่เสมอ จึงไม่แปลกหากหลายคนจะตั้งคำถามว่ามีวิธีใดบ้างที่จะช่วยให้เดือนแห่งความรัก เต็มไปด้วยความหวานในองค์กรอย่างแท้จริง ซึ่ง HR Community เว็บบอร์ดถาม-ตอบ (Q&A Forum) คือแพลตฟอร์มที่เราสร้างขึ้นมาเพื่อช่วยให้ HR ทุกคนมีชุมชนไว้แลกเปลี่ยนข้อมูลกันง่ายขึ้น เพราะนี่แหล่งรวมผู้เชี่ยวชาญจากทุกสายที่ฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลต้องรู้ แถมยังถูกกำกับดูแลอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถใช้อ้างอิงได้จริง Q&A Of the Month จำนวน 5 ข้อประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2023 มุ่งเน้นไปในหลากหลายหัวข้อ ทั้งด้านการแต่งกาย, วัฒนธรรมองค์กร, ทักษะการเป็นผู้นำ หรือแม้แต่จริยธรรมตามตำแหน่งหน้าที่ โดยมีคำถามที่น่าสนใจและคำตอบจากผู้เชี่ยวชาญที่เป็นประโยชน์ ดังนี้ Q1 : ยูนิฟอร์มบริษัทขัดแย้งกับสีเสื้อมงคล ทำอย่างไรดี เนื่องจากบริษัทจะมีงานเลี้ยงประจำปี จึงต้องการขอความร่วมมือให้พนักงานแต่ตัวด้วยยูนิฟอร์มบริษัท เพื่อความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน แต่มีพนักงานท่านหนึ่งขอปฏิเสธ เพราะสียูนิฟอร์มขัดแย้งกับตารางสีเสื้อมงคลประจำวัน พนักงานให้เหตุผลว่าวันนั้นจะมีการพบลูกค้าครั้งสำคัญ จึงต้องการให้ตัวเองรู้สึกสบายใจ ทางนี้ได้เสนอไอเดียให้นำชุดมาเปลี่ยนก่อนพบลูกค้า แต่พนักงานมีความเชื่อว่าหากใส่สีเสื้อที่เป็นอัปมงคลก็จะดวงตกไปทั้งวัน แม้จะเปลี่ยนชุดก็ไม่ช่วยอะไร A: โดย ดร.เบ็ญจวรรณ บุญใจเพ็ชร การแต่งตัวตามสีมงคล เป็นความเชื่อ […]

Q&A of the Month: 5 คำถามเด็ด HR ประจำเดือนมกราคม 2023

ต้อนรับปีใหม่กันแบบนี้ แต่โลกของ HR ก็ยังคงมีเรื่องให้เราเรียนรู้อยู่เสมอ ซึ่ง HR Community เว็บบอร์ดถาม-ตอบ (Q&A Forum) คือแพลตฟอร์มที่เราสร้างขึ้นมาเพื่อช่วยให้ HR ทุกคนมีชุมชนไว้แลกเปลี่ยนข้อมูลกันง่ายขึ้น เพราะนี่แหล่งรวมผู้เชี่ยวชาญจากทุกสายที่ฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลต้องรู้ แถมยังถูกกำกับดูแลอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถใช้อ้างอิงได้จริง Q&A Of the Month จำนวน 5 ข้อประจำเดือนมกราคม 2023 มุ่งเน้นไปในหลากหลายหัวข้อ ทั้งด้านจริยธรรม, การบริหารจัดการความผิดพลาด (Crisis Management), การสร้างวัฒนธรรมองค์กร, การแลกเปลี่ยนความรู้  (Knownledge Management) โดยมีคำถามที่น่าสนใจและคำตอบจากผู้เชี่ยวชาญที่เป็นประโยชน์ ดังนี้ Q1 : หากพนักงานทำผิดพลาดจนบริษัทเสียค่าใช้จ่าย เราสามารถให้พนักงานรับผิดชอบได้หรือไม่ ? อยากสอบถามว่า พนักงานในองค์กรได้ทำการข้ามขั้นตอนบางอย่างไปจนบริษัทได้รับความเสียหายหลักล้านบาท ซึ่งหัวหน้างานเองก็ละเลยการตรวจสอบด้วย ในที่นี้เราสามารถเลิกจ้างทั้งคู่และเรียกร้องค่าชดเชยได้หรือไม่ ? A: โดย Apinun Ruddist สำหรับการกระทำผิดในการทำงานจนทำให้บริษัทเกิดความเสียหายนั้น นายจ้างสามารถเลิกจ้างโดยไม่จ่ายค่าชดเชยได้ ตามมาตรา 119 ของ พรบ.คุ้มครองแรงงาน […]

ออฟฟิศนี้ไม่มีโจร ! HR ควรรับมือกับปัญหาขโมยในที่ทำงานอย่างไร ?

ในบทความนี้ HREX.asia จะอธิบายให้เข้าใจว่าคุณควรทำอย่างไร หากพบว่าสิ่งของในที่ทำงานหายอยู่บ่อยครั้ง หรือเกิดข้อสงสัยว่าพนักงานของคุณกำลังกลายเป็นหัวขโมย !

เจาะลึกการบริหารงานที่ไร้กรอบกับ ชญานิษฐ์ โพธิครูประเสริฐ Young CEO, Young Leader ผู้นำยุคใหม่แห่ง Shipnity

HIGHLIGHT หลายคนน่าจะมีความฝันว่าอยากจะเป็นเจ้าของธุรกิจ แม้ว่าความฝันนั้นจะกลายเป็นจริงอาจต้องใช้เวลานาน แต่สำหรับ เฟิร์น – ชญานิษฐ์ โพธิครูประเสริฐ หลังเรียบจบ เธอก็ได้เป็นเจ้าของธุรกิจ เป็น CEO ของบริษัท Shipnity ทันทีตั้งแต่อายุเพียง 22 ปี การเป็นผู้นำตั้งแต่อายุน้อยมาพร้อมความท้าทายมากมาย แต่สิ่งที่เธอค้นพบก็คือ การเป็นผู้นำตั้งแต่อายุน้อยในบริษัททำระบบหลังบ้าน ช่วยการขายของออนไลน์ ช่วยให้เปิดกว้าง ไม่ต้องยึดติดว่าการบริหารงานควรต้องยึดสูตรสำเร็จแบบใดแบบหนึ่ง เพราะจริง ๆ แล้วอาจไม่มีสูตรตายตัวด้วยซ้ำ บริษัททำระบบหลังบ้าน อำนวยความสะดวกในการขายของออนไลน์ Shipnity ก่อตั้งโดยมีพนักงานเพียง 5 คน ปัจจุบันมีพนักงานกว่า 30 คน และเคยมีช่วงที่มีคนสมัครงานเข้ามาถึง 600 คนด้วย เป้าหมายต่อไปที่ CEO แห่ง Shipnity ตั้งมั่นก็คือ ต้องพาองค์กรทำระบบหลังบ้าน อำนวยความสะดวกในการขายของออนไลน์ กระโดดไปสู่ก้าวต่อไปที่ใหญ่ขึ้น ไม่ใช่เรื่องจำนวนคน แต่เป็นเรื่องของการทำให้องค์กรเกิดความยั่งยืนอย่างแท้จริง หลายคนน่าจะมีความฝันว่าอยากจะเป็นเจ้าของธุรกิจ อยากเป็นนายตัวเอง แต่กว่าความฝันนั้นจะกลายเป็นจริงอาจต้องใช้เวลานาน หรือบางครั้งมันอาจไม่เกิดขึ้นเลยก็ได้ แต่สำหรับ เฟิร์น – […]

เส้นทางอาชีพหมอดูของแม่หมอพิมพ์ฟ้า มูเตเวิร์ล (Mootae World) และการทำนายโลกการทำงานที่ HR ต้องเตรียมตัว

HIGHLIGHT พิมพ์ฟ้าหลงใหลศาสตร์การทำนายดวงชะตามาตั้งแต่เด็ก โดยเริ่มต้นเส้นทางอาชีพเป็นนักเขียนบท ก่อนจะผันตัวเองมาเป็นหมอดูเต็มตัว ในฐานะหมอดู พิมพ์ฟ้าเชื่อว่าศาสตร์มูเตลูช่วยในการทำงานได้จริง เพราะเป็นการทำนายความเป็นไปได้ให้ทุกคนวางแผนสำรองล่วงหน้า มูเตเวิร์ลก็เป็นอีกหนึ่งองค์กรที่ใช้ศาสตร์มูเตลูในการคัดเลือกพนักงานใหม่ เนื่องจากพนักงานทุกคนต้องมีพื้นฐานดวงที่ส่งเสริมกัน สำหรับ HR สายมู พิมพ์ฟ้าได้แนะนำพิกัดเทพเจ้าที่ทุกคนควรไปมูไว้แล้วในบทสัมภาษณ์นี้ ศาสตร์ ‘มูเตลู’ หรือการดูดวง เป็นเทรนด์ความเชื่อที่ได้รับความนิยมมากขึ้นในขณะนี้ ไม่เว้นแม้แต่โลกการทำงาน ที่ HR หลายองค์กรเริ่มนำความเชื่อสายมูมาใช้ในการบริหารจัดการคน ในวาระขึ้นปีใหม่ 2023 ที่ผ่านมา HREX.asia ได้คุยกับ แม่หมอพิมพ์ฟ้า หรือ พิชา กุลวราเอกดำรง แห่ง มูเตเวิร์ล (Mootae World) เจ้าแรกที่ปล่อยวอลเปเปอร์ให้คนทำงานสายมูใช้กัน เราชวนเธอคุยถึงเส้นทางอาชีพที่เปลี่ยนจากการทำงานในแวดวงเขียนบทภาพยนตร์ มาสู่การใช้งานอดิเรกอย่างการดูดวงให้กลายเป็นประจำ รวมถึงชวนทำนายทิศทางโลกการทำงานผ่านโหราศาสตร์ เพื่อให้ทุกคนเตรียมพร้อมกับความเป็นไปได้ที่อาจเกิดขึ้น นี่ไม่ใช่บทสัมภาษณ์ที่ชวนให้ทุกคนงมงาย แต่อยากให้เปิดใจฟังชีวิตและความเชื่อของเธอในฐานะหมอดู นักดูดวง พร้อมแจกลายแทงเทพเจ้าที่ HR สายมูควรไปสักการะสักครั้งหนึ่งของชีวิต ทราบมาว่าก่อนหน้านี้พิมพ์ฟ้าดูดวงเป็นงานอดิเรก ก่อนจะเปลี่ยนเป็นธุรกิจจริงจัง เล่าถึงการเปลี่ยนผ่านอาชีพมาเป็นหมอดูของตัวเองให้ฟังหน่อย ? พิมพ์ฟ้า: จริง ๆ เริ่มจากการดูดวงให้ตัวเองก่อน ย้อนกลับไปสมัย ม.ต้น […]

Gambling Policy ออฟฟิศไม่ใช่คาสิโน ! ทำไงดี ถ้าพนักงานติดพนันออนไลน์

ในฐานะ HR เราเองต้องวางแผน นโยบายด้านการพนัน (Gambling Policy) ให้รัดกุมที่สุด ส่วนจะต้องทำอย่างไรบ้าง หาคำตอบได้ที่นี่

ทำไมวัฒนธรรม Tech Company ถึงครองใจพนักงานรุ่นใหม่ ? สัมภาษณ์ กัญญาณัฐ ปิติเจริญ Country Manager Tinder Thailand

HIGHLIGHT Tech Company เป็นกลุ่มบริษัทที่หลายคนสนใจเข้าทำงานเป็นอันดับต้น ๆ เสมอ แม้ว่าจะมีข่าว Layoff พนักงานอยู่บ่อยครั้ง แต่นั่นก็ไม่ได้ทำให้พนักงานรุ่นใหม่สนใจสมัครงาน Tech Company น้อยลง เราได้คุยกับ แนตตี้ – กัญญาณัฐ ปิติเจริญ Country Manager Tinder Thailand ผู้ที่เคยทำงานใน Tech Company หลายแห่ง ถึงประสบการณ์การทำงานและวัฒนธรรมองค์กรที่หาไม่ได้จากบริษัทรูปแบบอื่น เอกลักษณ์หนึ่งของ Tech Company คือพนักงานทุกคนเท่ากัน มีการสรรหาที่จริงจัง การทำ 1:1 Meeting และการสำรวจความรู้สึกพนักงานเป็นประจำ การได้ทำงานใน Tech Company จึงเป็นประสบการณ์ที่ล้ำค่าของคุณกัญญาณัฐ และเธอยังคงหยิบความรู้เหล่านั้นมาใช้ในการทำงานทุกวันนี้ ต้องยอมรับว่าไม่กี่ปีมานี้ Tech Company ที่นำโดย Facebook, Google, Apple, Microsoft ฯลฯ เป็นกลุ่มบริษัทที่เติบโตอย่างก้าวกระโดด จนมีมูลค่าทางธุรกิจมหาศาล ทำให้หลายคนหันมาสนใจสมัครงาน Tech Company […]

Nap at Work : นอนหลับเรื่องใหญ่ เลิกง่วงแล้วมางีบหลับในที่ทำงานกันเถอะ

การงีบหลีบในที่ทำงาน (Nap at Work) มีข้อดีข้อเสียอย่างไร และการอนุญาตให้พนักงานพักผ่อนจะช่วยให้องค์กรได้ประโยชน์อะไรบ้าง HR หาคำตอบได้เลยที่บทความนี้

ทำอย่างไรให้คนอื่น ‘ไว้ใจ’

HIGHLIGHT • “ความไว้วางใจ” เกิดได้อย่างไร ให้ลองถามตัวเองก่อนว่า เราเคยไว้ใจใครบ้างไหม • หลักในการสร้างความไว้วางใจ เปิดเผย ไม่มีกั๊ก รับฟัง ไม่ด่วนสรุป ปากกับใจตรงกัน และทำตัวให้น่าเชื่อถือ • หลักการแสดงออกเพื่อเข้าใจในความรู้สึก (Empathy) ทำได้ทั้งการใช้ภาษากายที่เหมาะสม และใช้ภาษาพูดที่เหมาะสม เป็นต้น ถ้าอยากรู้ว่า “ความไว้วางใจ” เกิดได้อย่างไร ให้ลองถามตัวเองว่า เราเคยไว้ใจใครบ้างไหม ถ้ามี! เขาทำอย่างไร เราจึงไว้ใจเขา ธรรมชาติของมนุษย์มักจะตัดสินคนจากสิ่งที่เห็น ดังนั้นเราจะไว้ใจคน ๆ นั้นหรือไม่ ขึ้นอยู่กับคำพูดและการกระทำที่เขาแสดงออกมาให้เห็น ถ้าถามว่า ทำไมต้องสร้างความไว้วางใจ คำตอบคือ เพื่อให้เราและเขาเกิดสัมพันธภาพที่เป็นมิตรระหว่างกัน ทำให้คู่สนทนาไม่วิตกกังวลขณะสื่อสาร ซึ่งความไว้วางใจจะมีส่วนช่วยให้เขามีความมั่นใจในตัวเรามากขึ้น มองว่าเราน่าเชื่อถือ และรับรู้ว่าเรามาช่วยแก้ปัญหา ไม่ใช่มาสร้างความรำคาญใจ หากอยากให้คู่สนทนาไว้วางใจ ก็จำเป็นจะต้องสะท้อนให้เขาเห็นทั้งคำพูด น้ำเสียง และท่าทางที่สอดคล้องกัน โดยมีหลักในการสร้างความไว้วางใจง่าย ๆ ดังนี้ OPENNESS เปิดเผย พูดให้ครบ ไม่กั๊ก ไม่ปิดบัง ให้และรับฟีดแบ็คอย่างเปิดเผย […]

Transtalents ชวนสร้างสังคมแห่งโอกาส พัฒนาศักยภาพผู้นำข้ามเพศอย่างยั่งยืน

ในปัจจุบัน คนข้ามเพศทั่วโลกยังคงประสบกับความยากลำบากในการเข้าถึงการจ้างงานและโอกาสอันเท่าเทียมในการก้าวสู่บทบาทความเป็นผู้นำ โดยเฉพาะคนข้ามเพศในกลุ่มประเ่ทศเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งจากการสำรวจของธนาคารโลกและองค์กรคนข้ามเพศระดับโลก อย่าง Asia Pacific Transgender Network (APTN) ในปี 2561 พบว่า คนข้ามเพศที่เป็นชาวมาเลเซีย 60% ชาวไทย 77% และชาวเวียดนาม 85% ยังคงเผชิญกับการถูกปฏิเสธการจ้างงาน การเลือกปฏิบัติ และการคุกคามทางเพศในที่ทำงาน รวมถึงการปฏิเสธการส่งเสริมบทบาทผู้นำอันเนื่องมาจากอุปสรรคในด้านต่างๆ ไม่ว่าเป็น ระบบสังคมชายเป็นใหญ่ การตีตราทางสังคม และอคติทางเพศ ที่มักจะเหมารวมคนข้ามเพศว่า เป็นบุคคลที่ “ไม่มีความสามารถ/ไม่น่าเชื่อถือ/ไม่เป็นมืออาชีพ” ซึ่งอุปสรรคเหล่านี้จำกัดให้กลุ่มคนข้ามเพศต้องทำงานอยู่แต่ในอุตสาหกรรมด้านความงาม สื่อและวงการบันเทิง รวมถึงงานบริการทางเพศ จากงานวิจัยล่าสุดโดยสถาบัน Williams Institute ซึ่งตั้งอยู่ที่มหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย ลอสแอนเจลิส หรือยูซีแอลเอ (UCLA) ในปี 2564 ยังแสดงให้เห็นว่า ในบรรดากลุ่มผู้มีความหลากหลายทางเพศ หรือ LGBTQ+ คนข้ามเพศเป็นกลุ่มที่ต้องทนทุกข์ทรมานมากที่สุดจากการถูกกีดกันทั้งทางด้านเศรษฐกิจและสังคมในทุกรูปแบบ โดยพวกเขามีอัตราการว่างงานมากกว่าบุคคลตรงเพศทั่วไปถึง 3 เท่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงสถานการณ์การแพร่ระบาดของ COVID-19 ที่ผ่านมา ซึ่งสาเหตุสำคัญของการไม่ยอมรับคนข้ามเพศเข้ามาในระบบเศรษฐกิจ มักเกิดจากประเด็นเชิงโครงสร้างที่มีความทับซ้อนและเกี่ยวเนื่องกันไปมา […]

ประกาศ Speaker เซ็ตแรกของงาน CTC2023 FESTIVAL : The Next Big Things

‘Speaker เซ็ตแรก’ ของเราเปิดตัวแล้วครับ! กับงาน CTC2023 FESTIVAL งานอัปเดตเทรนด์น่าสนใจแห่งปี เจาะอินไซต์ธุรกิจ การตลาด อนาคตของเทคโนโลยี และการบริหารคนที่ไม่ควรพลาด ปีนี้เรามาในธีมของ ‘The Next Big Things’ สิ่งสำคัญที่ยิ่งใหญ่ที่กำลังจะเกิดขึ้นต่อไปในอนาคตอันใกล้ เราอยากชวนทุกคนมาร่วมพูดคุย แชร์ไอเดีย และปันความรู้ถึงสิ่งที่หลายคนมองว่าจะเป็น Big things ที่จะเปลี่ยนชีวิตและการทำงานของเรา พบกับ Speaker ชั้นนำระดับประเทศมากกว่า 100+ ท่าน จากแวดวง Creative, Marketing, Innovation, Entrepreneurship, และ People Skill ผ่านการบรรยายและเสวนากว่า 60 หัวข้อ รายชื่อ Speaker Set 1 ประกอบด้วย สิทธิพงศ์ ศิริมาศเกษม CEO and Founder at RGB72 and CREATIVE TALK ฉวีวรรณ […]

Kincentric เปิดหลักสูตรเข้มข้น เตรียมผู้นำให้พร้อมขับเคลื่อนองค์กร

เตรียมตัวพบกับครั้งแรกของประเทศไทย กับหลักสูตรการเตรียมผู้นำให้พร้อมขับเคลื่อนองค์กรจาก Kincentric Thailand Learn from the BEST เปิดประสบการณ์ 10 สัปดาห์สุดเข้มข้น ครอบคลุม 4 การเปลี่ยนแปลง ที่จะช่วยให้ท่านนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพในทุกมิติ Best Employers Keynote Speaker: พบกับ Best Pratice จาก CEO และ C-Suite ขององค์กรระดับ Best Employers มากมายที่จะมาแชร์แนวคิด เคล็ดไม่ลับ เผยกลยุทธ์ในการดูแลบุคลากร Special Workshop: ร่วมเวิร์คช็อปจากผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง Exclusive Site Visit: ศึกษาดูงานแบบ exclusive Mentoring from the Best: โอกาสที่หาได้ยากในการขอคำปรึกษาอย่างเป็นส่วนตัวจากผู้บริหารแนวหน้า Fireside Chat: เข้าฟังแนวคิดสร้างแรงบันดาลใจจุดไฟให้ตัวคุณ ห้ามพลาดโอกาสสุดพิเศษ สมัครเลย! https://forms.gle/7HfDQoA1pTZRJaRZ6

5 หลักสูตรสุดปัง เพิ่มพลังองค์กร

ปัจจุบันเข้าสู่ยุค Digital แบบเต็มตัว รูปแบบการทำงานมีแบบ Work from home Work from anywhere  มีการทำงานที่บ้านสลับกับที่ทำงาน มีการแข่งขัน และจากการวิจัยพบว่า สิ่งที่องค์กรส่วนใหญ่ประสบปัญหามีปัจจัยหลายด้าน อาทิ พนักงานหมดไฟในการทำงาน เกิดภาวะ Burnout จากงานที่จำเจ ปริมาณงานที่มากและควบคุมไม่ได้ พนักงานปรับตัวไม่ทันกับการทำงานแบบยุค Digital การสื่อสารผิดพลาด และล่าช้า การประสานงานกันไม่ราบรื่น เกิดความขัดแย้ง การบริการลูกค้าไม่ดี พนักงานลาออกบ่อย หรือหาพนักงานที่เหมาะสมกับองค์กรยากขึ้น ด้วยเหตุผลนี้สิ่งที่องค์กรจำเป็นต้องมีการปรับตัวอย่างยิ่งก็คือ เรื่องของคน เพราะคนคือทุกสิ่ง คนคือผู้ขับเคลื่อนองค์กร คนคือผู้ริเริ่ม สร้างสรรค์ และคนทุกคนนี่เองคือ ผู้นำพาองค์กรสู่ความสำเร็จ และสร้างความยั่งยืน สิ่งที่องค์กรควรพัฒนาและปลูกฝังเป็นอย่างยิ่งก็คือ วัฒนธรรมองค์กร (Corporate Culture) สำหรับทุกองค์กร หรือ วัฒนธรรมบริการ (Service Culture) สำหรับธุรกิจบริการ เช่น โรงพยาบาล ศูนย์บริการ ร้านค้า ร้านอาหาร/ร้านกาแฟ ธนาคาร Showroom […]

สตรีกับบทบาทผู้นำ ช่องว่างที่เหลืออยู่

HIGHLIGHT ผลการศึกษาผู้หญิงกับบทบาทผู้นำองค์กร ข้อคิด 6 ประการ กับการผลักดันและสนับสนุนให้ผู้หญิงขึ้นมาอยู่ในบทบาทผู้นำองค์กร ช่วงนี้มีหลายองค์กรพูดคุยเรื่องสตรีกับบทบาทผู้นำองค์กร และตามความเป็นจริงการรณรงค์เกี่ยวกับผู้หญิงกับบทบาทผู้นำองค์กรถูกทำมานานกว่า 20 ปีแล้ว เพราะผลการศึกษาจากทุกสถาบันระดับโลกยืนยันข้อดีหลากหลายประการของการที่องค์กรทำให้พนักงานรู้สึกถึงความเท่าเทียมในองค์กร การศึกษาพบว่าประโยชน์จากการที่องค์กรส่งเสริมความหลากหลายและยอมรับความแตกต่าง พนักงานอยากมาทำงานมากขึ้น 10 เท่าเกิดความภาคภูมิใจในงานมากกว่า 6.3 เท่า และอยู่กับองค์กรยาวนานกว่า 5.4 เท่า อย่างไรก็ตาม หากมาดูตัวเลขที่แท้จริงพบว่า แม้บริษัท ท็อป 500 ของโลก ยังมีผู้หญิงเป็นผู้นำระดับสูงสุดเพียง 21 บริษัทเท่านั้น กลับมาดูตัวเลขในประเทศไทยพบว่า วันนี้มีผู้หญิงที่อยู่ในบทบาทผู้บริหารระดับสูงอยู่เพียง 32% ผู้หญิงในบทบาทของผู้นำสูงสุดขององค์กรเพียง 24% และผู้หญิงที่เป็นตัวแทนรัฐสภาเพียง 16.2% นี่เป็นค่าเฉลี่ยของประเทศไทย หากดูเจาะลงไปจะพบว่าภาคอุตสาหกรรมตัวเลขจะน้อยลงไปถึงตัวเลข 10% เท่านั้น บทสรุปข้อคิด 6 ประการ กับการผลักดันและสนับสนุนให้ผู้หญิงขึ้นมาอยู่ในบทบาทผู้นำองค์กร 1. วันนี้โอกาสเปิดมากขึ้นกว่าอดีต ผู้หญิงเองต้องชัดเจนในเป้าหมายชีวิต เป้าหมายอาชีพของเรา 2. คำว่าสุภาพสตรี คือ การมีเอกลักษณ์ เป็นตัวของตัวเอง และพึ่งพาตนเองได้ 3. […]

คนเก่งแต่ไม่หล่อ vs คนหล่อแต่ไม่เก่ง บุคลิกภาพ ความหล่อ ความสวย สำคัญกับการทำงานอย่างไร 

HIGHLIGHT การที่ฝ่ายบุคคลเลือกรับคนที่หน้าตาหรือมีเสน่ห์ถูกใจตัวเองมากกว่าเข้าทำงานเป็นเรื่องปกติที่แม้จะสะท้อนถึงความไม่เป็นมืออาชีพ แต่ก็เป็นเรื่องที่เกิดขึ้นอยู่ประจำ เพราะเราต่างเป็นมนุษย์และย่อมต้องการอยู่กับคนที่รู้สึกสบายใจที่ได้อยู่ใกล้ ๆ มากกว่า สถิติพบว่าคนที่หน้าตาดีมีโอกาสได้งานมากกว่าจริง แถมยังมีโอกาสเพิ่มเงินเดือน, เลื่อนตำแหน่ง และเข้าถึงทรัพยากรในการทำงานมากกว่าคนที่หน้าตาไม่ดี จุดที่น่าสนใจก็คือหากผู้สัมภาษณ์รู้ว่าพนักงานที่สมัครเข้ามาอยู่คนละแผนก ผู้สัมภาษณ์ก็จะเลือกคนที่หน้าตาดีกว่าทันที เพราะรู้ว่าจะช่วยให้การทำงานง่ายขึ้น แต่หากผู้สัมภาษณ์รู้ว่าผู้สมัครมีโอกาสเป็นคู่แข่งในอนาคต ก็จะเลือกคนที่หน้าตาไม่ดี เพื่อเลี่ยงการแข่งขันที่ยากลำบากในอนาคต ซึ่งหากมองด้วยเหตุผลนี้ ทุกคนก็จะมีโอกาสได้งานเท่ากัน ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ แต่งานวิจัยก็ยังเผยว่าความหล่อ ความสวย และบุคลิกภาพที่ดีไม่ใช่สิ่งสำคัญที่สุดที่องค์กรมองหา แต่มีความสำคัญเป็นลำดับที่ 3 รองจากประสบการณ์ทำงาน และความมั่นใจตัวเอง ความเป็นมืออาชีพเมื่อรวมกับภาพลักษณ์ที่ดี ก็จะช่วยผลักดันให้องค์กรก้าวไปอีกขั้น อนึ่งคำว่าดูดีไม่ได้หมายความถึงความหล่อ สวยเท่านั้น แต่สามารถเป็นเสน่ห์ที่เกิดจากการแต่งกายและการวางตัวให้ถูกกาลเทศะก็ได้เช่นกัน ถ้าพูดถึงเรื่องที่เป็นข้อถกเถียงกันมานานในแวดวงทำงาน  ประเด็นเรื่องหน้าตา, ความหล่อสวย และบุคลิกภาพของพนักงานเป็นหัวข้อที่ถูกพูดถึงอยู่เสมอ เพราะแม้จะเป็นเรื่องละเอียดอ่อน แต่ก็มีแง่มุมที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจอย่างมากจนไม่สามารถมองข้ามไปได้ง่าย ๆ ในโอกาสนี้ HREX จึงต้องการนำเสนอภาพรวมทั้งในแง่บวกและลบ โดยอ้างอิงจากผลวิจัยที่เชื่อถือได้ เพื่อให้ตัวพนักงาน, ผู้สมัคร ตลอดจน HR ที่ดูแลเรื่องการบริหารจัดการคนโดยตรงเข้าใจว่าเราสามารถมองเรื่องนี้ด้วยทัศนคติแบบไหนได้บ้าง ก่อนที่จะนำข้อมูลทั้งหมดไปประยุกต์เข้ากับแผนงานเพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดีในลำดับต่อไป ความหล่อ ความสวย สอดคล้องกับการทำงานอย่างไร หาคำตอบได้ที่นี่ Contentsบุคลิกภาพ ความหล่อ ความสวย […]

ออฟฟิศไม่ใช่ Safe Zone ! เมื่อปี 2023 อาจเป็นปีที่น่ารำคาญที่สุดของคนทำงาน

HIGHLIGHT เมื่อสถานการณ์ โควิด-19 ดีขึ้น องค์กรส่วนใหญ่เริ่มยกเลิกนโยบาย Work From Home จึงเป็นเรื่องยากทั้งกับพนักงานเก่าที่คุ้นเคยกับการทำงานจากบ้าน และพนักงานใหม่ที่ไม่เคยทำงานในออฟฟิศแบบเต็มเวลามาก่อน ผู้เชี่ยวชาญจึงมองว่าปี ค.ศ. 2023 จะเป็นปีที่น่ารำคาญที่สุดของคนทำงาน เพราะคนที่คุ้นเคยกับการอยู่คนเดียวจะต้องรับมือกับพฤติกรรมของคนอื่นในสังคมอีกครั้ง ซึ่งอาจเป็นพฤติกรรมที่สร้างความรำคาญให้เราก็ได้ เช่น การซุบซิบนินทา, การเปิดเพลงดังเกินไป, ปัญหากลิ่นตัวของเพื่อนร่วมงาน หรือแม้แต่กฎเกณฑ์ขององค์กรที่จะมาบังคับใช้กับชีวิตของเราอีกครั้ง HR ต้องตระหนักว่าโลกการทำงานได้เปลี่ยนไปแล้ว กฎเกณฑ์ที่เคยได้ผลในอดีตไม่สามารถบังคับใช้ได้ในปัจจุบันอีกต่อไป เราต้องรู้จักปรับตัวโดยอาจเริ่มจากการทำแบบสำรวจกับพนักงาน และนำมาปรับใช้เพื่อสร้างกฎใหม่ที่ตอบโจทย์พฤติกรรมของพนักงานมากที่สุด อีกกลไกที่สำคัญมากคือขั้นตอนรับมือกับพนักงานที่เข้ามาทำงานในออฟฟิศเป็นครั้งแรก ไม่ว่าจะเป็นพนักงานใหม่ที่เพิ่งเรียนจบ หรือพนักงานเก่าที่ทำงานมาแล้ว 2-3 ปี แต่เริ่มงานในช่วงที่เกิดโรคระบาดจนเพิ่งมีโอกาสได้กลับเข้ามาทำงานในออฟฟิศเป็นครั้งแรก ฝ่ายบุคคลต้องคอยสนับสนุนให้ทุกฝ่ายปรับตัวได้ง่ายที่สุด ผู้เชี่ยวชาญแนะนำว่าเราควรให้ความสำคัญกับสวัสดิการพนักงานเป็นพิเศษ เพื่อให้พวกเขารู้สึกคล้ายกับการอยู่บ้านมากที่สุด ขณะเดียวกันก็ต้องยึดถือค่านิยมขององค์กร ไม่ปล่อยให้พนักงานเอาแต่ใจเกินควร เพราะท้ายสุดแล้วการเน้นย้ำวัฒนธรรมองค์กรให้แข็งแรงก็ถือเป็นปัจจัยสำคัญที่จะช่วยให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืน ต้องยอมรับว่าสถานการณ์โควิด-19 ในปัจจุบันดีขึ้นมาก ผู้คนเริ่มกลับมาใช้ชีวิตได้ตามปกติเหมือนช่วงก่อนเกิดโรคระบาดนี้ขึ้น และองค์กรส่วนใหญ่ก็เริ่มให้พนักงานกลับมาทำงานที่ออฟฟิศแบบเต็มเวลา หรือในอัตราที่มากกว่า 2-3 ปีก่อนอย่างก้าวกระโดด เหตุการณ์นี้แม้จะทำให้การดำเนินงานคล่องตัวขึ้น แต่ก็ทำให้พนักงานต้องปรับตัวครั้งใหญ่อีกครั้ง ไม่ต่างจากช่วงที่เปลี่ยนมาเป็น Hybrid Working แถมยังมีพนักงานรุ่นใหม่อีกจำนวนหนึ่งที่เพิ่งได้เข้าทำงานในออฟฟิศเป็นครั้งแรก ดังนั้นการทำให้ทุกคนสามารถอยู่ร่วมกับวิถีชีวิตแบบใหม่ถือเป็นเรื่อง “จำเป็นอย่างยิ่ง” ที่ HR […]

HREX.asia จัดงาน “What’s the EX?” ชูวิสัยทัศน์ยกระดับแวดวง HR รอบด้าน สร้างสังคมการทำงานที่ยั่งยืนครบวงจร

หลังประสบความสำเร็จมาตลอด 5 ปี ในฐานะแพลตฟอร์มคอนเทนต์ที่นำเสนอเรื่องราวเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคล หรืองานด้าน HR โดยมีจำนวนผู้อ่านต่อเดือนมากกว่า 300,000 คน ในชื่อ HR NOTE.asia แต่เพราะการทำงาน HR มีหลายมิติที่สามารถสำรวจได้อย่างไม่สิ้นสุด เมื่อวันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2566 ที่ผ่านมา HR NOTE.asia จึงปรับภาพลักษณ์ใหม่ และเปลี่ยนชื่อเป็น HREX.asia พร้อมยกระดับจากการเป็นเพียงแพลตฟอร์มคอนเทนต์ สู่การเป็นแพลตฟอร์มที่สามารถสนับสนุนการบริหารงานบุคคลได้ครบวงจร ภายใต้สโลแกนว่า “Connect People to the HR Solution”  เพื่อส่งสัญญาณแห่งความเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นทางการ HREX.asia จึงจัดงานอีเวนต์เปิดตัวสุดยิ่งใหญ่ “HREX.asia: What’s the EX ?” เมื่อวันที่ 1 มีนาคม 2566 ที่ True Digital Park – West Building ชั้น 3 เพื่อแนะนำตัวต่อผู้เข้าร่วมงาน […]

Darwinbox ประกาศรางวัล 40Under40 Asia HR Leaders 2022 กับ 3 ผู้ชนะจากประเทศไทย

ภาระหน้าที่ของ HR Leader ในช่วงปีที่ผ่านมามีพัฒนาการและมีความสำคัญเพิ่มขึ้นมาก เพราเป็นช่วงที่โลกต้องพบกับการเปลี่ยนผ่านมากมาย ทั้งการเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร, ความกดดันที่มากขึ้น, รูปแบบการทำงานที่เปลี่ยนไป ตลอดจนความคาดหวังที่ต่างจากเดิม บริบทเหล่านี้เองที่ทำให้การเปลี่ยนแปลง (Transformation) ไม่ได้จำกัดอยู่แค่เรื่องการเติบโตของเทคโนโลยีเท่านั้น แต่รวมไปถึงความสามารถของเหล่า HR ที่ต้องเลือกใช้อย่างเหมาะสม นี่คือกลไกสำคัญที่จะทำให้ Digital Revolution เกิดขึ้นอย่างสมบูรณ์ ในโอกาสนี้ Darwinbox ได้ประกาศรางวัล 40Under40 Asia HR Leaders 2022 ขึ้นเป็นครั้งแรกในวันที่ 24 กุมภาพันธ์ 2023 ภายใต้ความร่วมมือกับบริษัท Mercer เพื่อแสดงความชื่นชมยินดีต่อความตั้งใจของเหล่า HR Leader ในภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิก (APAC) ที่ทำงานอย่างเหน็ดเหนื่อยเพื่อช่วยให้องค์กรก้าวข้ามความยากลำบากในช่วงที่สถานการณ์โลกไม่ปกติ และช่วยวางรากฐานให้กับการทำงานในอนาคต (The Future of Work) อนึ่งผู้รับรางวัลประกอบด้วย HR Leaders จาก 6 ประเทศ ได้แก่ ไทย,​ สิงคโปร์, อินโดนิเซีย, เวียดนาม, […]