ตัวอย่างสวัสดิการ 5 แบบที่ควรมีเป็นพื้นฐาน หากต้องการมอบ Flexi Benefits เพื่อพนักงาน

การบริหารจัดการสวัสดิการพนักงาน (Employee Benefits) เป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญในการดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีคุณภาพในองค์กร สวัสดิการที่ดีสามารถเพิ่มความพึงพอใจและสร้างความผูกพันให้พนักงาน แต่ในปัจจุบันที่ทุกคนมีความต้องการที่แตกต่างกัน การให้พนักงานเลือกสวัสดิการตามความต้องการของตนเองผ่านระบบ Flexible Benefits / Flexi Benefits ถือเป็นทางเลือกที่ดีและตอบโจทย์ความต้องการที่หลากหลายมากยิ่งขึ้น HREX จึงขอพาทุกท่านไปดูกันว่าหากต้องการหา Flexi Benefits ให้พนักงานในองค์กรล่ะก็ แล้วสวัสดิการที่ควรมีเป็นพื้นฐาน ควรต้องมีอะไรบ้างเพื่อให้ยืดหยุ่นและตอบสนองทั้งความต้องการของพนักงานและประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร Flexi Benefits #1. สวัสดิการด้านการดูแลสุขภาพกายและใจ สุขภาพ ไม่ว่าจะเป็นทางกายหรือใจล้วนเป็นสิ่งสำคัญที่องค์กรไม่ควรมองข้าม เพื่อช่วยให้พนักงานสามารถรับมือกับความเครียดและความท้าทายในชีวิตการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรสามารถเสนอโปรแกรมและบริการที่ช่วยเสริมสร้างสุขภาพที่ดี เช่น Mental Wellness Program: เสนอโปรแกรมที่ช่วยให้พนักงานดูแลสุขภาพจิต เช่น การให้คำปรึกษาด้านจิตใจ (Employee Assistance Program) การสนับสนุนทางจิตใจและการทำสมาธิ: เช่น การฝึกสมาธิ หรือโปรแกรมที่ช่วยให้พนักงานผ่อนคลายจากความเครียด ฟิตเนส / กิจกรรมเพื่อสุขภาพ: ให้พนักงานเลือกใช้สิทธิประโยชน์ในการเป็นสมาชิกฟิตเนสหรือกิจกรรมการดูแลสุขภาพอื่นๆ ตัวอย่าง HR Solution ด้านสุขภาพ ได้แก่ RLAX: บริการนวดสำหรับองค์กร เป็นบริการนวดถึงที่ทำงานและงานอีเว้นท์ เพื่อสร้างขวัญและกำลังใจในการทำงานให้กับพนักงาน […]

Gaysorn Village ไม่ใช่แค่สถานที่ทำงาน แต่คือชุมชนที่เต็มเปี่ยมด้วยโอกาสและแรงบันดาลใจ

ธุรกิจ Mixed-Use อสังหาริมทรัพย์และศูนย์การค้าเป็นธุรกิจที่ต้องอาศัยการบริหารจัดการที่ดี และเป็นระบบกว่าธุรกิจอื่น ๆ เพราะการทำงานในแวดวงนี้ แทบจะไม่สามารถทำงานที่บ้านได้เลย และศูนย์การค้ายังเป็นแหล่งรวมผู้คนจำนวนมากมาอยู่ในที่เดียวกัน หมายความว่าแต่ละวันพนักงานทุกคนสามารถเจอเรื่องที่ไม่คาดคิดได้เสมอ การสร้างบรรยากาศที่ดีในสถานที่ทำงานรูปแบบนี้จึงถือเป็นความท้าทายอย่างยิ่งของ HR และผู้บริหารทุกคน แต่รู้หรือไม่ว่า ศูนย์การค้าระดับไฮเอนด์อย่าง Gaysorn Village สามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่โดดเด่น เปี่ยมด้วยความสุขเป็นจุดขาย เกิดเป็นการสร้างแรงบันดาลใจให้หลายคนอยากมาทำงานเสมอ เป็นผลให้ศูนย์การค้าชั้นแนวหน้าคว้ารางวัล  Best Companies to Work For จาก HR Asia มาครอง HREX ถือโอกาสนี้พูดคุยกับคุณ ชาญ ศรีวิกรม์ Chairman ของ Gaysorn Property Group ถึงแนวคิดและกลยุทธ์ที่ทำให้ Gaysorn Village ประสบความสำเร็จในการบริหารคนจนได้รับการยอมรับในระดับเอเชีย ถ้าอยากรู้เคล็ดลับความสำเร็จล่ะก็ ไปติดตามในบทสัมภาษณ์นี้กันได้เลย Gaysorn Village สร้างวัฒนธรรมองค์กรอย่างไร ให้เป็นสถานที่ทำงานที่พนักงานรู้สึกผูกพันด้วย ? ชาญ: ที่ Gaysorn Village เราให้ความสำคัญกับ People […]

Presenteeism ภาวะฝืนทำงาน: ตัวร้ายทำลายประสิทธิภาพองค์กร

สุขภาพจิตในที่ทำงาน (Workplace Mental Health) กลายเป็นประเด็นที่หลายองค์กรทั่วโลกให้ความสำคัญมากขึ้น ไม่ใช่เพียงเพราะเรื่องของสวัสดิภาพพนักงานเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวพันโดยตรงกับประสิทธิภาพและความยั่งยืนของธุรกิจ ล่าสุดจากรายงาน Workplace Wellbeing 360 Report 2025 โดย Intellect ที่รวบรวมข้อมูลจากพนักงานกว่า 50,000 คนใน 182 ประเทศทั่วโลก ได้เปิดเผยแนวโน้มที่สะท้อนชัดเจนถึงความสัมพันธ์ระหว่าง “สุขภาพจิต” ในที่ทำงานกับ “ประสิทธิภาพการทำงาน” หนึ่งในประเด็นที่น่ากังวลคือ การเพิ่มขึ้นของ Presenteeism หรือการที่พนักงานมาทำงานทั้งที่สภาพจิตใจหรือร่างกายไม่พร้อม ซึ่งเพิ่มขึ้นถึง 8% ภายในปีเดียว ขณะที่ทักษะในการจัดการความเครียดของพนักงานกลับลดลง 2%  แนวโน้มเหล่านี้ส่งสัญญาณชัดเจนว่า องค์กรจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการดูแลสุขภาพจิตของพนักงานอย่างจริงจัง Presenteeism: ภัยเงียบที่องค์กรไม่ควรมองข้าม เป็นกันไหม​? ถึงแม้องค์กรของคุณจะมีสถิติการลาของพนักงานที่น้อยลง แต่กลับมีสัญญาณของ Presenteeism หรือ ภาวะฝืนทำงาน คือการมาทำงานโดยที่พนักงานไม่มีสมาธิและขาดพลัง ซึ่งส่งผลให้ไม่สามารถทำงานได้เต็มประสิทธิภาพ  จากรายงานเป็นเรื่องน่าตกใจว่า อัตรา Presenteeism เพิ่มขึ้นจาก 38.2% ในปี 2023 เป็น 41.2% ในปี […]

เมื่อ ‘คน’ คือหัวใจของทุกสิ่ง: ว่าด้วยการดูแลพนักงานและ Influencer ในมุมของ Tellscore

ในยุคที่วงการโฆษณาและการตลาดมีเทรนด์ใหม่ทุกวัน Tellscore คือหนึ่งในบริษัทที่ลงมือเปลี่ยนรูปแบบการสื่อสารใหม่ด้วย Influencer Marketing เริ่มจากการเป็นบริษัทเล็ก ๆ ที่เชื่อว่า “เสียงของผู้คนสำคัญ” พวกเขาปั้นแพลตฟอร์มที่จับคู่แบรนด์กับ Creator น้อยใหญ่บนโซเชียลมีเดีย จนเติบโตเป็นระบบนิเวศที่มีผู้ใช้งานเกือบแสนคนในเวลาไม่ถึงสิบปี นับเป็นโอกาสดีที่ HREX ได้พูดคุยกับคุณ ปู – สุวิตา จรัญวงศ์ ผู้ก่อตั้ง Tellscore ในฐานะหัวหน้า ทีมงาน HR และคนที่รับฟังปัญหาทั้งจากพนักงานและ Creator ในทุก ๆ วัน เกิดเป็นบทสนทนาว่าด้วยเรื่องการดูแล “คน” ในสองบริบทที่แตกต่างอย่างสุดขั้วระหว่าง พนักงานประจำในองค์กร กับ Creator หรือ Influencer จำนวนเกือบแสน ที่ต้องดูแลผ่านแพลตฟอร์ม ทว่าทั้งสองกลุ่ม กลับมีหัวใจเดียวกันที่อยู่ตรงกลาง นั่นคือ “ความเป็นมนุษย์”   การบริหาร “หัวใจ” ขององค์กร Tellscore เริ่มต้นจากความตั้งใจของคุณสุวิตาที่ไม่ได้เพียงปั้นธุรกิจ แต่ปั้นทั้งวงการ Influencer Marketing ขึ้นมาพร้อมกัน จากวันที่ยังไม่มีใครเข้าใจเน็ตไอดอล […]

โค้งสุดท้ายสำหรับโปรแกรม LeadershipACT: หลักสูตรสำหรับผู้นำไทยยุคใหม่

ในยุคที่เทคโนโลยี โครงสร้างประชากร และโลกธุรกิจเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้นำองค์กรไม่สามารถพึ่งพาแค่กลยุทธ์หรือวัฒนธรรมแบบเดิมได้อีกต่อไป สไตล์การนำแบบ SAT – Size (ขนาดองค์กร), Authority (อำนาจ), และ Toxic Culture (วัฒนธรรมที่เป็นพิษ) – ไม่ใช่คำตอบของความสำเร็จอีกแล้ว LeadershipACT จึงถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้นำไทยสามารถปรับตัวและเผชิญกับความไม่แน่นอน โดยเน้นการเป็นผู้นำแบบ ACT ได้แก่ Articulated: สื่อสารวิสัยทัศน์ร่วมอย่างชัดเจน เพื่อสร้างค่านิยมและการลงมือทำที่สอดคล้องกัน Connected: เปลี่ยนบทบาทจาก “ฮีโร่” เป็น “ผู้นำผู้รับใช้” ที่เชื่อมโยงและสร้างแรงบันดาลใจให้ทีม Trusted: สร้างวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจ และดูแลสุขภาวะขององค์กร เพื่อความยั่งยืนในระยะยาว เป้าหมายของหลักสูตร เมื่อจบหลักสูตร ผู้นำจะสามารถ: ใช้โมเดล I.M.P.A.C.T ในการนำการเปลี่ยนแปลง จากผู้นำแบบไทยสู่ความเป็นเลิศในระดับโลก นำพาองค์กรผ่านการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน โดยไม่หยุดสร้างผลงานระหว่างทาง เข้าใจการเปลี่ยนมุมมองจากการมุ่งเน้นผลิตภัณฑ์ ไปสู่การสร้างคุณค่าที่ตอบโจทย์ลูกค้าในยุคดิจิทัล คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม ผู้บริหารระดับสูง หรือผู้มีบทบาทในการเปลี่ยนแปลงองค์กร สามารถเข้าร่วมกิจกรรมร่วมกับผู้บริหารจากองค์กรอื่น ๆ ได้ เข้าร่วมกิจกรรมในหลักสูตรไม่ต่ำกว่า 80% ของเวลาเรียนทั้งหมด […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จากงาน Slingshot Group x FutureTales LAB : Session “Leadership Foresight 2035”

ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและไม่แน่นอน การเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับอนาคตเป็นสิ่งที่สำคัญมากกว่าที่เคย Slingshot Group จึงร่วมมือกับ FutureTales LAB จัดเสวนาครั้งสำคัญ “Leadership Foresight 2035: ผู้นำแห่งอนาคตที่โลกต้องการ” เพื่อเผยแพร่และสำรวจแนวโน้มการทำงานในอนาคต รวมถึงคุณสมบัติที่ผู้นำจะต้องมีเพื่อขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จในทศวรรษถัดไป ในเสวนาครั้งนี้ได้มีวิทยากรผู้เชี่ยวชาญหลายท่านที่มีบทบาทสำคัญในการพูดถึงอนาคตของภาวะผู้นำและการพัฒนาองค์กร ได้แก่ ดร.การดี เลียวไพโรจน์ ประธานเจ้าหน้าที่อนาคตศาสตร์ FutureTales LAB คุณสุณัฏฐา พงษ์เจริญ ผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยด้านการคาดการณ์อนาคต FutureTales LAB ดร. สุทธิโสพรรณ ช่วยวงศ์ญาติ Partner จาก Slingshot Group คุณธัญจิรา พิมลแสงสุริยา Group Head of Operations จาก Slingshot Group สำหรับใครที่พลาดการเสวนาครั้งนี้ไป HREX ได้สรุปทุกประเด็นสำคัญมาให้แล้วในบทความนี้ เพื่อให้ HR และผู้นำทุกท่านได้เข้าใจถึงแนวทางในการเตรียมพร้อมรับมือกับอนาคตที่ไม่แน่นอน และวิธีการพัฒนาผู้นำให้พร้อมสู่การเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ Leadership Foresight 2035 – ทิศทางผู้นำแห่งอนาคต ในการเสวนาครั้งแรกของ […]

เคล็ดลับ Frasers Property Thailand องค์กรสำหรับคนชอบโอกาส ความท้าทาย และความหลากหลายไม่สิ้นสุด

ในวงการอสังหาริมทรัพย์ที่เต็มไปด้วยการแข่งขันอย่างดุเดือด การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพผ่านการสร้างแรงบันดาลใจ, พัฒนาองค์ความรู้ และเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และเป้าหมายระยะยาว ถือเป็นตัวแปรสำคัญที่ทำให้องค์กรเติบโตได้อย่างยั่งยืนกว่าใคร หลายปีที่ผ่านมา บริษัท เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) หรือ Frasers Property Thailand เป็นองค์กรอสังหาฯ ที่มุ่งมั่นสร้างองค์กรตามแนวทางดังกล่าว จนได้ชื่อว่าเป็นองค์กรที่น่าร่วมงานมากที่สุด พิสูจน์ได้จากการได้รับรางวัล Best Companies to Work for in Asia จาก HR Asia Awards หลายปีติดต่อกัน รวมถึงปีล่าสุดที่ยังได้รางวัล Most Caring Company Award, Sustainable Workplace Award และ Diversity, Equity, and Inclusion Award ไปครองด้วย HREX ได้มีโอกาสพูดคุยกับคุณ โจ – วชิระ ฉัตรภูติ รองกรรมการผู้จัดการ ฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลและวัฒนธรรมองค์กร […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน Humanica Summit 2025

ในช่วงที่โลกของการทำงานกำลังเผชิญความเปลี่ยนแปลงอย่างไม่หยุดนิ่ง ไม่ว่าจะเป็นความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี ความคาดหวังของพนักงานรุ่นใหม่ หรือการแข่งขันทางธุรกิจที่ทวีความซับซ้อนมากขึ้น องค์กรต่าง ๆ ต้องหันกลับมาทบทวนว่า กลยุทธ์ด้านทรัพยากรมนุษย์ยังตอบโจทย์อยู่หรือไม่ และจะยกระดับให้ทันกับบริบทใหม่ของโลกการทำงานได้อย่างไร นี่จึงเป็นครั้งแรกในรอบ 4 ปีที่ Humanica กลับมาจัดงาน Humanica Summit 2025 งานประชุมกลยุทธ์ HR แห่งปีที่รวบรวมผู้เชี่ยวชาญจากหลากหลายสาขา ทั้งผู้บริหาร คนทำงาน HR และที่ปรึกษาด้าน HR ชั้นนำ มาร่วมแบ่งปันมุมมอง องค์ความรู้ และประสบการณ์จริงเกี่ยวกับการพัฒนาองค์กรยุคใหม่ที่ยึด “คน” เป็นศูนย์กลาง สาระสำคัญของงานนี้มุ่งเน้นการสร้างความแข็งแกร่งจากภายใน ตั้งแต่ระดับผู้นำ ทีมงาน ไปจนถึงวัฒนธรรมองค์กร หากใครพลาดงานนี้ไป HREX สรุปเนื้อหามาให้ได้อ่านกันแล้ว ติดตามได้เลยในบทความนี้ Opening Ceremony & CEO Keynote: 2025 Roadmap คุณสุนทร เด่นธรรม CEO ของ Humanica มาเล่าถึงทิศทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในปี 2025 ผ่านมุมมองและข้อมูลเชิงลึกจากการสำรวจของ Gartner […]

ชวนฟังฟรี ! HREX Webinar | Empowering Thai Talent for Global Success ผลักดันคนไทยสู่ระดับโลก 

ชวนฟังฟรี ! HREX Webinar | Empowering Thai Talent for Global Success ผลักดันคนไทยสู่ระดับโลก เพราะการพัฒนาธุรกิจไม่ได้มีขีดจำกัดเพียงคนในประเทศ การขยายฐานลูกค้าหรือหาพันธมิตรต่างชาติจึงเป็นบันไดขั้นต่อไปขององค์กรไทยให้เติบโต บทบาทของ HR ในการพัฒนาพนักงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายจึงเป็นเรื่องสำคัญ พบกับ goFLUENT โซลูชันการอบรมภาษา และตัวแทน HR มืออาชีพที่ผ่านการขยายทีมในต่างแดนและทำงานกับองค์กรนานาชาติ ซึ่งจะมาแชร์เคล็ดลับเบื้องลึก พัฒนาคนอย่างไร ให้ทลายกำแพงภาษา และคว้าความสำเร็จให้องค์กร ไม่ว่าองค์กรกำลังเริ่มคิด หรือกำลังวางแผนพิชิตตลาดนอก นี่คือช่วงเวลาที่คุณจะพาพนักงานและองค์กร #นำหนึ่งก้าวเสมอ ในกระดานแห่งโอกาส  📌 หัวข้อสนทนา: ▪️ องค์กรแบบไหนที่พร้อมลุยตลาดโลก ? ▪️ การพัฒนาทักษะภาษาและการปรับตัวเชิงวัฒนธรรม ▪️ ประสบการณ์จริงจากการขยายทีมไปต่างประเทศ 📌 วิทยากร: ▪️ คุณ ปิยฉัตร ส่งสุข ผู้จัดการฝ่ายขายประจำประเทศไทย, goFLUENT ▪️ คุณ ธนยศ ครุฑระเบียบ ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล  📌  […]

บทเรียนของ cargo-partner: องค์กรจะได้รางวัลหรือไม่ HR ต้องไม่หยุดสร้างคุณค่าให้พนักงาน

ในธุรกิจโลจิสติกส์ คนคือหัวใจสำคัญ แม้ปัจจุบันเทคโนโลยีจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพได้มากเพียงใด แต่สุดท้ายแล้ว การประสานงาน การแก้ปัญหา และการตัดสินใจ ยังต้องอาศัยพนักงานเป็นหลัก องค์กรที่สามารถดึงดูด รักษา และพัฒนาคนให้เติบโตไปด้วยกันได้ จึงเป็นองค์กรที่มีความได้เปรียบทางธุรกิจ cargo-partner คือบริษัทโลจิสติกส์ระดับโลกที่โดดเด่นด้านการบริหารคน จนสามารถคว้ารางวัล Best Companies to Work for in Asia 2024  จาก HR Asia มาครองได้ครั้งแรกในปี 2022 และครั้งล่าสุดในปี 2024 หลังเว้นช่วงไปในปี 2023 เนื่องจากองค์กรอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่านครั้งใหญ่ แต่ถึงแม้จะมีความท้าทายหลายด้าน บริษัทยังคงรักษามาตรฐานด้านการบริหารคนไว้อย่างแข็งแกร่ง HREX ได้พูดคุยกับคุณ วัฒนา สาริกา Managing Director ของ cargo-partner ประเทศไทย ถึงแนวทางการบริหารคนท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงขององค์กร ไปจนถึงเหตุผลที่รางวัลไม่ใช่เป้าหมายสูงสุด แต่คือการสร้างสภาพแวดล้อมที่ทำให้พนักงานอยากเติบโตไปด้วยกันเป็นสิ่งสำคัญ ถ้าพร้อมแล้ว มาร่วมเรียนรู้แนวคิดการบริหารคนจาก cargo-partner กัน cargo-partner ได้รางวัลจาก HR Asia […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จาก HREX Webinar l HR Analytics: เปลี่ยนข้อมูลเป็นกลยุทธ์ขับเคลื่อนองค์กร

ในยุคที่ข้อมูล (Data) กลายเป็นหัวใจสำคัญของทุกการตัดสินใจทางธุรกิจ เวลาทำงานเราไม่สามารถพึ่งพาเพียงสัญชาตญาณหรือประสบการณ์ส่วนตัวได้อีกต่อไป แต่การตัดสินใจผ่านข้อมูลที่มี จะนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายได้เร็วขึ้น สำหรับ HR เองก็ต้องพึ่งข้อมูลเช่นกัน และนั่นทำให้ HR Analytics เข้ามามีบทบาทสำคัญในการช่วยให้องค์กรเข้าใจพนักงานได้ลึกซึ้งขึ้น ดังนั้น HREX จึงจัด HREX Webinar ครั้งใหม่ในหัวข้อ HR Analytics : เปลี่ยนข้อมูลเป็นกลยุทธ์ขับเคลื่อนองค์กร โดยได้รับเกียรติจากผู้เชี่ยวชาญ 2 ท่านจาก บริษัท myHR บริษัท HR Solution ชั้นแนวหน้าของประเทศไทยนั่นคือ คุณวราวุธ เลิศสิรินันท์ (CEO) คุณสุวรรณา เกิดอยู่ (COO) ทั้งคู่มาให้ความรู้เกี่ยวกับการใช้ HR Analytics อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมวิธีนำข้อมูลมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดในองค์กร ถ้าใครพลาด Webinar ครั้งนี้ไป HREX สรุปเนื้อหาสาระที่ HR ควรรู้มาให้อ่านกันแล้วดังต่อไปนี้ HR Analytics คืออะไร ? ทำไม […]

มหกรรมเทคโนโลยีการตลาดที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียที่ 1 ปีมีครั้งเดียว! SC ASSET Presents MarTech Expo 2025: Exploring The Power 

SC ASSET Presents MarTech Expo 2025: Exploring The Power มหกรรมเทคโนโลยีการตลาดที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียที่ 1 ปีมีครั้งเดียว! เต็มอิ่มไปด้วย Speaker กว่า 80 ท่าน 55 Session 3 เวทีใหญ่ พร้อมทั้ง 20 Workshops สุดเข้มข้น และบูธจาก 100+ บริษัทชั้นนำที่นำโซลูชันด้าน MarTech และ AI ที่จะทำให้เข้าใจเทรนด์การตลาดเพื่อเพิ่มโอกาสทางธุรกิจ โดยเปิดให้ผู้ที่สนใจสามารถลงทะเบียนร่วมงานได้ฟรี!*  Future Trends สื่อผู้ให้บริการข้อมูลข่าวสารด้านเทคโนโลยีการตลาด และนวัตกรรมชั้นนำของประเทศไทย ผนึกกำลังกับ JITTIPONG Loespradit และ SC ASSET เตรียมจัดงาน SC ASSET Presents MarTech Expo 2025: Exploring The Power มหกรรมเทคโนโลยีการตลาดที่ใหญ่ที่สุดในเอเชีย ที่จัดขึ้นเป็นครั้งที่ […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จากงาน SCBX Tech Horizon EP15: LeadHERS in Tech

ในโลกของเทคโนโลยีที่ขับเคลื่อนอย่างรวดเร็ว ผู้หญิงยังคงต้องเผชิญกับความท้าทายมากมาย ไม่ใช่แค่ในแง่ของอาชีพ แต่รวมถึงโครงสร้างทางสังคมที่มักจำกัดบทบาทของพวกเธอ งานเสวนา SCBX Tech Horizon EP15: LeadHERS in Tech ได้เปิดมุมมองจาก 4 ผู้บริหารหญิงแห่งวงการเทคโนโลยี ไม่เพียงแค่ขับเคลื่อนธุรกิจ แต่ยังเป็นแรงบันดาลใจให้กับคนรุ่นใหม่ที่ต้องการก้าวสู่โลกเทคโนโลยี ประกอบด้วย คุณดาลัด ตันติประสงค์ชัย, Chief Operating and International Business Officer, SCBX คุณกนกเนตร เจริญเศรษฐศิลป์, Chief Technology Delivery Officer, CardX คุณถิรนันท์ อรุณวัฒนกูล, Chief Operating Officer, MONIX คุณญาณ์บดี จิตติกุลดิลก, Chief Data Officer, DataX หากอยากรู้ว่าทัศนะและแรงบันดาลใจ ที่พวกเธอได้ฝากไว้มีอะไรบ้าง HREX สรุปมาให้ได้อ่านกันแล้วในบทความนี้ ก้าวแรกในโลกการทำงาน แม้เจออุปสรรคก็ต้องข้ามให้ได้ ทั้ง 4 คนอธิบายว่า […]

เริ่มสร้างทีมใหม่จากศูนย์: เลือกเติมผู้เล่นในบทบาทต่าง ๆ ยังไงให้ทำงานได้ไม่ขัดกัน

คำว่าเริ่มต้นสร้างทีมจากศูนย์ ไม่ได้หมายถึงแค่หาคนมาให้ครบตำแหน่ง แต่คือการปลูกถ่าย “หัวใจ” ของทีมให้สามารถ Perform ได้ในระยะยาว ในฐานะ HRBP เรามองว่าสิ่งสำคัญที่สุดคือ ไม่ใช่แค่ใครเก่งกว่าใคร แต่เป็นเรื่องของการวางระบบให้คนที่มีพื้นฐานแตกต่างกัน สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างกลมกลืนและเติบโตไปพร้อมกับองค์กร และนี่คือ 4 บทเรียนที่ HRBP อยากจะแชร์กับเพื่อน ๆ จากประสบการณ์ที่เรียนรู้มา 1. เริ่มจาก “Job Role Mapping” แทนการตั้งตำแหน่งงานแบบเดิม ๆ ถ้าเราวางโครงสร้างโดยเลือกจากตำแหน่งก่อน เราก็จะได้คนมาทำงานตามหน้าที่ แต่สุดท้ายอาจยังไม่สามารถตอบโจทย์เป้าหมายจริง ๆ ในมิติที่มากกว่านั้นได้ เพราะสิ่งที่องค์กรต้องการคือ “คุณค่าที่สร้าง” ไม่ใช่แค่ตำแหน่งในกระดาษ ดังนั้นการตั้งคำถาม What-Why-How ก็จะช่วยให้เราเลือกคนที่เข้ามาลงมือทำได้ทันที รวมถึงมีอิมแพคต่อองค์กรในระยะยาวอีกหลายมุม 2. คนแรกของทีม คือ Culture Carrier ที่มีผลต่อคนอื่น ๆ ในทีม ถ้าเลือกคนเก่งมาก แต่ไม่ยืดหยุ่นและไม่เปิดรับแนวคิดใหม่ ๆ มาเป็นหลัก สุดท้ายอาจกลายเป็นปัญหาที่ทำให้ทีมทำผลงานได้ไม่ดีเท่าที่ควรจะเป็น บทเรียนสำคัญคือ คนแรกจะเป็นสารตั้งต้นให้ทีมมีสภาพแวดล้อมที่ดี มีคุณสมบัติเป็นพี่เลี้ยงช่วยต้อนรับสมาชิกใหม่ […]

ใช้บริการสรรหาจาก Reeracoen Thailand ครั้งแรกผ่าน HREX รับส่วนลดทันที 15% !

ใช้บริการสรรหาจาก Reeracoen Thailand ครั้งแรกผ่าน HREX รับส่วนลดทันที 15% ! มองหาผู้สมัครที่ใช่ ไม่ต้องใช้เวลานาน ! Reeracoen Thailand บริษัทจัดหางานที่ช่วยองค์กรค้นหาบุคลากรที่เหมาะสม พร้อมให้คำแนะนำด้านตลาดแรงงานผ่านประสบการณ์จาก Recruiter มืออาชีพ  เปลี่ยนวิธีการจากการรอใบสมัครผ่านประกาศงานต่าง ๆ เป็นการสรรหาเชิงรุก (active approaching) โดยตรงผ่านทีมงาน Recruiter  ช่วยให้กระบวนการสรรหารวดเร็ว ลดภาระงาน HR เปิดช่องทางการเข้าถึงผู้สมัคร ช่วยให้ธุรกิจสามารถลดระยะเวลาและต้นทุนในการหาพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมช่วยค้นหาคนเก่งให้เหมาะกับธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็น พนักงานประจำ, ระดับผู้บริหาร หรือสายงานเฉพาะทาง  Special Offer สำหรับลูกค้าใหม่! รับ E-Voucher ส่วนลดค่าบริการ 15% สำหรับการใช้บริการสรรหาพนักงานครั้งแรก เมื่อลงทะเบียนสนใจบริการของ Reeracoen Thailand ผ่าน HREX.Asia ติดต่อเข้ามาได้เลยที่นี่ https://expth.hrnote.asia/products/2

ผู้นำยุค AI: อย่าปล่อยให้ Empathy เป็นของหายาก

ในยุคที่ AI กำลังเข้ามามีบทบาทกับทุกธุรกิจ ผู้นำหลายคนเริ่มหันไปพัฒนาทักษะใหม่ ๆ ไม่ว่าจะเป็นการใช้ Data Analytics การทำงานกับ Automation หรือแม้แต่การเข้าใจ Generative AI แต่ท่ามกลางคลื่นเทคโนโลยีที่โหมกระหน่ำ มีทักษะหนึ่งที่สำคัญยิ่งกว่าเดิม นั่นคือ Empathy (ความเห็นอกเห็นใจ) Empathy ไม่ใช่แค่สิ่งที่ Nice-to-Have แต่เป็นสิ่งที่ผู้นำ Must-Have งานวิจัย Global Leadership Forecast ของ DDI พบว่าผู้นำที่มี Empathy สูง มีแนวโน้มที่จะพัฒนาทีมที่มีประสิทธิภาพ และสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งได้ดีกว่าผู้นำที่ขาดทักษะนี้ โดยเฉพาะในช่วงที่ AI เข้ามาเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานของเรา ลองนึกภาพว่า องค์กรของคุณเพิ่งเริ่มใช้ AI มาช่วยตัดสินใจเรื่อง Performance Review หรือการคัดเลือกพนักงานสำหรับโปรโมชัน พนักงานหลายคนอาจรู้สึกไม่มั่นใจ หรือแม้แต่กังวลว่า “AI จะมาแทนที่ฉันไหม?” หรือ “AI ยุติธรรมจริงหรือเปล่า?”—ในสถานการณ์แบบนี้ Empathy ของผู้นำคือกุญแจสำคัญที่จะทำให้พนักงานรู้สึกว่า พวกเขายังมีคุณค่า และได้รับการสนับสนุนอย่างแท้จริง […]

Central Retail: กลยุทธ์ HR ที่เป็นมากกว่าฝ่ายสนับสนุน สู่รางวัล Best Companies to Work For

เมื่อพูดถึงความสำเร็จขององค์กร คนส่วนใหญ่มักนึกถึงตัวเลขผลประกอบการเป็นหลัก แต่เบื้องหลังความสำเร็จนั้นคือ “คน” ที่เป็นฟันเฟืองสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ โดยเฉพาะฝ่าย HR ที่มีบทบาทสำคัญในการวางกลยุทธ์และผลักดันองค์กรให้เติบโตด้วย หนึ่งในองค์กรที่ให้ความสำคัญกับบทบาทของ HR อย่างจริงจังคือ บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (Central Retail) ที่ได้รับรางวัล HR Asia Best Companies to Work for in Asia ซึ่งสะท้อนถึงแนวทางการบริหารคนที่ไม่ใช่แค่ดูแลพนักงาน แต่เป็นการสร้างสภาพแวดล้อมที่ช่วยให้พนักงานเติบโต และองค์กรสามารถขับเคลื่อนไปข้างหน้าได้อย่างมั่นคง เป็นอีกปีที่ HREX ได้มีโอกาสสัมภาษณ์ คุณ ปัญชลีย์ วีระธรรมวัชร์ Chief People Officer ของ Central Retail เพื่อเจาะลึกว่า HR ในแบบฉบับของ Central Retail มีแนวคิดอย่างไร และพวกเขาทำให้ HR เป็น Business Partner ที่แท้จริงได้อย่างไร […]

วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งคือหัวใจของความสำเร็จ: แนวคิด HR ของ MEA การไฟฟ้านครหลวง (กฟน.)

ปัจจุบันการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HR) ไม่ได้เป็นเพียงแค่การจัดการบุคลากร แต่เป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน  MEA หรือ การไฟฟ้านครหลวง (กฟน.) เป็นหนึ่งในองค์กรที่พิสูจน์ให้เห็นถึงความสำคัญของกลยุทธ์ HR ที่มีประสิทธิภาพ โดยการนำแนวคิด “พนักงานคือเพื่อนร่วมทาง” มาปรับใช้ ทำให้เกิดสภาพแวดล้อมการทำงานที่พนักงานสามารถเติบโตและสร้างคุณค่าให้กับองค์กรได้อย่างเต็มที่ รางวัล HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2024 จึงเป็นอีกหนึ่งข้อพิสูจน์สำหรับการบริหารอันยอดเยี่ยม ซึ่งวันนี้ HREX ได้พูดคุยกับคุณ ศิริรัตน์ คุณะสารพันธ์ ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ จาก MEA เพื่อเจาะลึกแนวทางการบริหารงานบุคคล ซึ่งเราได้รับคำตอบดังต่อไปนี้ องค์กรของคุณมีแนวทางในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HR) อย่างไร ? MEA: เรามีแนวทางในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ พันธกิจและเป้าหมายขององค์กร เราให้ความสำคัญกับการสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับพนักงานทุกช่วงการทำงานตาม MEA Employee Journey การดูแลตั้งแต่เข้างานจนถึงเกษียณอายุ เพื่อให้พนักงานทำงานได้อย่างมีความสุข สร้างผลงานได้อย่างเต็มที่ และมีบรรยากาศและสภาพแวดล้อมที่ดีในการทำงาน  เราไม่ได้มองพนักงานเป็นเพียงฟันเฟืองที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้า แต่เรามองพนักงานเป็นเหมือน “เพื่อนร่วมทาง” […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จากงานเปิดตัวผลวิจัย Futures of Content Creators in Thailand 2035

อาชีพ “Content Creators – คอนเทนต์ครีเอเตอร์” ไม่ใช่แค่เทรนด์ แต่เป็นหนึ่งในแรงขับเคลื่อนเศรษฐกิจดิจิทัลของไทย ด้วยมูลค่าตลาดกว่า 45,000 ล้านบาทต่อปี และผู้ประกอบอาชีพนี้มากกว่า 9 ล้านคน แต่เมื่ออุตสาหกรรมคอนเทนต์ครีเอเตอร์ไทยสร้างมูลค่าหลายหมื่นล้านบาท แนวทางสู่ความยั่งยืนควรเป็นอย่างไร  Tellscore ร่วมกับ FutureTales LAB และ สถาบันวิชาการเพื่อความยั่งยืนทางสุขภาพจิต (TIMS) จึงร่วมกันจัดทำงานวิจัย “อนาคตอุตสาหกรรมคอนเทนต์ครีเอเตอร์ไทย ปี 2035” งานวิจัยนี้ใช้กระบวนการ Foresight Research วิเคราะห์อนาคตของคอนเทนต์ครีเอเตอร์ในอีก 10 ปีข้างหน้า ตั้งแต่ ยุคทองของครีเอเตอร์ไทย ที่ได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่ ไปจนถึง สถานการณ์ถดถอย ที่อุตสาหกรรมถูกควบคุมเข้มงวดจนสูญเสียศักยภาพในการแข่งขัน หากใครพลาดงานนี้ไป อ่านสรุปเนื้อหาในบทความนี้ได้เลย Futures of Content Creators: พลังสร้างสรรค์ที่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจและ Soft Power คุณสุวิตา จรัญวงศ์ ประธานกรรมการบริหาร และผู้ร่วมก่อตั้ง บริษัท เทลสกอร์ จำกัด (Tellscore) […]

ทำไม HRD จึงเป็นกุญแจสำคัญในการลดอัตราการลาออก

การลาออกอาจถือเป็นเรื่องปกติของทุกบริษัท แต่จริง ๆ แล้วทุกการลาออกและการรับคนเข้ามาทำงานใหม่นั้น ล้วนมีต้นทุนทั้งเรื่องเวลา โอกาส และงบประมาณเข้ามาเกี่ยวด้วย ยิ่งบริษัทไหนมีอัตราการลาออกมาก ก็จะยิ่งเสียต้นทุนตรงนี้มาก อันเป็นผลให้งาน HR ได้ถูกพัฒนาไปอีกขั้นสู่งาน HRD ที่จะช่วยในการพัฒนาบุคลากร และลดอัตราการลาออกได้อย่างเป็นรูปธรรม HRD คืออะไร HRD ย่อมาจาก Human Resource Development หรือการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ คือกรอบการทำงานของที่มุ่งเน้นการพัฒนาพนักงานให้สามารถปรับตัวเข้ากับองค์กร พร้อมทั้งยกระดับทักษะ ความสามารถ ความรู้ และการมีส่วนร่วมของพนักงานผ่านวิธีการต่าง ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานทั้งในระดับบุคคลและทีม ซึ่งจะส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กรด้วย ในที่สุดโดยปกติแล้ว งาน HRD จะโฟกัสที่ 3 มิติหลัก ๆ ในองค์กร ได้แก่ การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน: เป็นการปรับปรุงความรู้และพัฒนาทักษะของพนักงาน ให้เหมาะสมกับตำแหน่งในปัจจุบัน และเตรียมพร้อมสำหรับความรับผิดชอบที่พนักงานจะเพิ่มขึ้นในอนาคต การพัฒนาองค์กร: เป็นหน้าที่ของ HRD ที่จะเข้ามาปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กรและยกระดับคุณภาพชีวิตการทำงานของพนักงาน ผ่านการเปลี่ยนแปลงในทุกระดับตั้งแต่ล่างสุดถึงบนสุด การพัฒนาอาชีพ: เป็นหน้าที่ของ HRD ที่จะเข้ามาช่วยวางแผนความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงาน และให้คำปรึกษาด้านการพัฒนาสายอาชีพอีกด้วย บทบาทของ […]

รวม Solution ด้าน Language Learning ช่วยพนักงานมั่นใจ สื่อสารกับชาวต่างชาติได้ไม่สะดุด

ในโลกธุรกิจที่เชื่อมโยงถึงกันอย่างไร้พรมแดน ทักษะภาษาที่ 3 ไม่ใช่แค่ข้อได้เปรียบส่วนบุคคลอีกต่อไป แต่เป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้องค์กรเติบโตและแข่งขันในระดับสากลได้อย่างแข็งแกร่ง พนักงานที่สามารถสื่อสารได้หลายภาษาไม่เพียงช่วยให้ธุรกิจขยายตลาดได้ง่ายขึ้น แต่ยังลดช่องว่างทางวัฒนธรรม และเพิ่มโอกาสในการสร้างความร่วมมือกับพันธมิตรทั่วโลก อย่างไรก็ตาม การพัฒนาทักษะภาษานั้นต้องใช้เวลาและทรัพยากรเยอะทีเดียว โชคดีที่ปัจจุบันมี Language Learning Solution มากมายที่ออกแบบมาเพื่อช่วยองค์กรยกระดับทักษะภาษาของพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ หาก HR ยังไม่แน่ใจว่าจะเลือกใช้บริการจากที่ไหน หรือกำลังมองหาโซลูชันที่ตอบโจทย์ที่สุด HREX ได้รวบรวมลิสต์ HR Solution ด้าน Language Learning ที่ช่วยให้พนักงานพัฒนาทักษะภาษาได้อย่างมั่นใจ มาดูกันว่ามีโซลูชันไหนบ้างที่พร้อมใช้งาน และสามารถติดต่อขอใช้บริการผ่าน HREX ได้เลย ! Language Learning Solution #1. Busuu by EdusoftX ผู้ให้บริการแพลตฟอร์มการเรียนภาษาที่โดดเด่นด้าน ‘Hybrid Learning’ มีภาษาให้เลือกเรียนมากถึง 14 ภาษา ทางเลือกที่ตอบโจทย์ HRD เพื่อพัฒนาทักษะภาษาสำหรับองค์กร วัยทำงาน และผู้บริหาร อย่างรวดเร็ว อ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ทางลิงก์นี้ https://expth.hrnote.asia/products/56 Language Learning […]

Forvis Mazars: องค์กรที่ให้พนักงานเป็นหัวใจของความสำเร็จ สู่รางวัล Best Companies to Work for in Asia 2024

ในยุคที่องค์กรต่างแข่งขันกันเพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานคนเก่งเอาไว้ การบริหารทรัพยากรบุคคลจึงเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน Forvis Mazars ประเทศไทย เป็นหนึ่งในตัวอย่างขององค์กรที่ให้ความสำคัญกับ พนักงานเป็นศูนย์กลาง ผ่านการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อการเติบโต และผลักดันให้พนักงานมีส่วนร่วมอย่างแท้จริง จนสามารถคว้ารางวัล HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2024 รางวัลอันทรงเกียรติที่สะท้อนถึงความเป็นเลิศด้านงาน HR ระดับเอเชีย แล้วอะไรคือหัวใจสำคัญของแนวทางการบริหารบุคลากรที่ทำให้ Forvis Mazars โดดเด่นกว่าใคร ?​ HREX ได้สัมภาษณ์คุณ ร็อบ ฮูเรนคัมป์ (Mr. Rob Hurenkamp) Managing Partner และคุณ เบลค ดิมส์เดล (Blake Dimsdale) Audit Partner ประจำ Forvis Mazars Thailand เพื่อค้นหาแนวคิดและกลยุทธ์ที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จขององค์กรแห่งนี้ แนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคลของบริษัทคุณเป็นอย่างไร และปัจจัยสำคัญที่ทำให้บริษัทของคุณได้รับรางวัล HR Asia คืออะไร ? […]

พลิกโฉมองค์กรสู่อนาคต: แนวทาง HR ของ เจทส์ฟิตเนส (Jetts Fitness) ฟิตเนสชั้นนำที่ได้รับรางวัล Best Companies To Work For in Asia 2024 และ Diversity Equity and Inclusion Award 2025

ในยุคที่ตลาดแรงงานมีการแข่งขันสูงและความคาดหวังของพนักงานเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เจทส์ฟิตเนส (Jetts Fitness) ของเราภูมิใจที่ได้รับการยอมรับด้วยรางวัล Best Companies To Work For in Asia 2024 และ Diversity, Equity, and Inclusion Award 2025 ซึ่งเป็นเครื่องยืนยันว่าเราให้ความสำคัญกับทรัพยากรบุคคลและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยอดเยี่ยมให้กับพนักงานทุกคน คุณ ณพพงศ์ พงษ์พานิชนุกูล Head of People ให้สัมภาษณ์กับ HREX เกี่ยวกับมุมมองของ HR ในอนาคตดังต่อไปนี้ องค์กรของคุณมีแนวทางในการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR) อย่างไร และคุณคิดว่าอะไรคือปัจจัยสําคัญที่ทําให้องค์กรของคุณได้รับรางวัล HR Asia ? ณพพงศ์: HR ของเจทส์ฟิตเนสไม่ได้เป็นเพียงฝ่ายสนับสนุนหลังบ้าน แต่เราทำหน้าที่เป็น Key Business Driver ที่กำหนดทิศทางขององค์กรให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ เราทำงานควบคู่ไปกับ Frontline เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนได้รับการสนับสนุนที่เหมาะสม ทั้งในด้านการพัฒนาอาชีพและสภาพแวดล้อมการทำงาน หัวใจของการบริหาร HR ของเราคือการพัฒนาศักยภาพพนักงานอย่างต่อเนื่อง ผ่าน […]

กลับมาอีกครั้ง! กับ GTX: Government Transformation Xponential หลักสูตรผู้นำการเปลี่ยนแปลงภาครัฐ ปีที่ 2 โดย depa และ RISE

กลับมาอีกครั้ง! GTX หลักสูตรผู้นำการเปลี่ยนแปลงภาครัฐ ปีที่ 2 โดย depa และ RISE พร้อมศึกษาดูงานที่เดนมาร์ก ประเทศผู้นำรัฐบาลดิจิทัลอันดับ 1 ของโลก ภาพผู้เข้าร่วมหลักสูตร GTX – Government Transformation Xponential Batch Zero กรุงเทพฯ, ประเทศไทย 13 มีนาคม 2568 หลังจากประสบความสำเร็จอย่างเป็นที่น่าพอใจในปีแรก หลักสูตร GTX – Government Transformation Xponential หรือ หลักสูตรผู้นำการเปลี่ยนแปลงภาครัฐ ได้กลับมาเปิดรับสมัครผู้เข้าร่วมหลักสูตรอีกครั้งเป็นปีที่ 2 โดยความร่วมมือระหว่าง สำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล (depa) และ RISE บริษัทที่ปรึกษาด้านนวัตกรรมองค์กรชั้นนำของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เพื่อส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพของผู้นำภาครัฐให้สามารถขับเคลื่อนองค์กรไปสู่การบริหารจัดการภาครัฐที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล อันจะนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพในการให้บริการประชาชน และยกระดับมาตรฐานของการบริหารภาครัฐให้ทัดเทียมนานาประเทศ หลักสูตร GTX ออกแบบมาไม่ใช่เฉพาะสำหรับผู้บริหารระดับสูงในองค์กรภาครัฐ แต่ยังรวมถึงภาครัฐวิสาหกิจและภาคเอกชนด้วย โดยเป็นการพัฒนาทักษะของผู้นำดิจิทัล ทั้งในด้านแนวคิด (Mindset) การกำกับดูแล (Governance) […]

3 เสาหลักของกลยุทธ์ HR ที่ทำให้ Reckitt Benckiser (Thailand) เป็นองค์กรที่ดีที่สุดสำหรับพนักงาน

เบื้องหลังความสำเร็จขององค์กรชั้นนำมักมีกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลเป็นแรงขับเคลื่อนที่สำคัญเสมอ ไม่ต่างอะไรกับ Reckitt Benckiser (Thailand) ที่ความสำเร็จไม่ได้เกิดขึ้นโดยบังเอิญ แต่เป็นผลจากการให้ความสำคัญกับโครงสร้างองค์กร (Organization), บุคลากร (Talent) และวัฒนธรรมองค์กร (Culture) อย่างเป็นระบบ ด้วยเหตุนี้ HREX จึงได้คุยกับคุณ จารุเนตร พินธุสาร HR Director Thailand & Vietnam Cluster จาก Reckitt Benckiser (Thailand) หลังได้รับรางวัล HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2024 ซึ่งสะท้อนถึงความสามารถในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นเลิศ มาร่วมค้นหาว่า Reckitt Benckiser (Thailand) มองอนาคตของ HR ไว้อย่างไร และ HR ยุคใหม่ควรเตรียมตัวอย่างไรบ้าง ? กลยุทธ์ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของบริษัทเป็นอย่างไร และอะไรคือปัจจัยสำคัญที่ทำให้บริษัทของคุณได้รับรางวัล HR Asia […]

Deloitte เปิดรับผู้สำเร็จการศึกษาปริญญาตรีทุกสาขา ร่วมโครงการ Amplify

Deloitte เปิดรับผู้สำเร็จการศึกษาปริญญาตรีทุกสาขา ร่วมโครงการ Amplify โครงการฝึกงานระดับภูมิภาค ท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจปัจจุบัน ดีลอยท์ ประเทศไทย (Deloitte) ประกาศรับผู้เข้าร่วมฝึกงานในกรุงเทพฯ กว่า 100 ตำแหน่ง เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ Amplify ซึ่งเป็นโครงการฝึกงานระดับภูมิภาคที่ออกแบบมาเป็นพิเศษเพื่อช่วยให้แรงงานใหม่ทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้มีทักษะและประสบการณ์ที่จำเป็นสำหรับอาชีพในสายงานบริการด้านวิชาชีพ ท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจปัจจุบัน โครงการ Amplify เปิดรับคัดเลือกผู้เข้าร่วมฝึกงาน 2 ครั้งในปี 2568 รวมสูงสุด 1,000 คน จากประเทศไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย และสิงคโปร์ ผู้เข้าร่วมโครงการจะได้รับการฝึกอบรมที่มีการออกแบบมาเป็นอย่างดี รวมทั้งได้ประสบการณ์จากการปฏิบัติงานจริงในด้านต่าง ๆ เช่น การให้ความเชื่อมั่นด้านบัญชีและรายงาน การออกแบบกลยุทธ์และธุรกิจ ภาษีธุรกิจ ไซเบอร์ และอื่น ๆ เมื่อสิ้นสุดโครงการ ผู้เข้าร่วมฝึกงานทั้งจากประเทศไทยและประเทศอื่น ๆ ในภูมิภาค ที่แสดงศักยภาพและความสามารถที่พร้อมจะเติบโตในสายงานที่ปรึกษาวิชาชีพ จะได้รับข้อเสนอให้เข้าร่วมงานกับดีลอยท์ นายยูจีน โฮ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ดีลอยท์ เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ กล่าวว่า “โครงการ Amplify มุ่งสนับสนุนให้ผู้เข้าร่วมโครงการได้ค้นพบอาชีพที่สอดคล้องกับเป้าหมายของตน และสร้างผลกระทบสำคัญต่อสภาพแวดล้อมการทำงานในปัจจุบันที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา” “ในฐานะองค์กรที่ให้บริการด้านวิชาชีพที่ใหญ่ที่สุดในโลก […]

“ความสำเร็จขององค์กร เกิดจากพนักงานที่มีความสุข มีส่วนร่วม และเติบโตไปพร้อมกัน” เจาะกลยุทธ์ HR กับ ลลิตา เอี่ยมชีรางกูร CHRO แห่งเงินเทอร์โบ

การบริหารทรัพยากรบุคคลในยุคปัจจุบัน ไม่ได้เป็นเพียงแค่การจัดการพนักงาน แต่เป็นศิลปะแห่งการสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการเติบโตและความสุขของบุคลากร ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรสามารถแข่งขันและเติบโตอย่างยั่งยืน เงินเทอร์โบ คือหนึ่งในองค์กรที่ได้รับรางวัล HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2024 ซึ่งสะท้อนถึงความมุ่งมั่นในการสร้างสถานที่ทำงานที่เป็นมากกว่าที่ทำงาน แต่เป็นพื้นที่แห่งการพัฒนา ศักยภาพ และความสุขของพนักงาน HREX ได้พูดคุยกับคุณ ลลิตา เอี่ยมชีรางกูร Chief Human Resources Officer จาก เงินเทอร์โบ เพื่อเจาะลึกแนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ทำให้พวกเขากลายเป็นองค์กรที่น่าร่วมงานที่สุดแห่งหนึ่งในเอเชีย องค์กรของคุณมีแนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR) อย่างไร  ลลิตา: ที่เงินเทอร์โบเราให้ความสำคัญกับ “คน” เป็นหัวใจหลักขององค์กร เรามุ่งเน้นการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีให้พนักงานมีโอกาสเติบโตอย่างต่อเนื่อง เราเชื่อว่าความสำเร็จขององค์กรเกิดจากพนักงานที่มีความสุข มีส่วนร่วม และเติบโตไปพร้อมกัน โดยเราใช้หลักในการบริหารทรัพยากรบุคคล ที่มุ่งเน้นการพัฒนาบุคลากรผ่าน 3 หัวใจสำคัญ ได้แก่ 1) การสร้างสมดุลระหว่างการทำงานและการใช้ชีวิต (Harmonizing Work and Life) โดยเรามุ่งมั่นสร้างสถานที่ทำงานที่ตอบโจทย์การใช้ชีวิตของพนักงาน เพราะเราเชื่อว่าชีวิตเป็นมากกว่าการทำงาน […]

NEO Corporate: องค์กรที่มอง “พนักงาน” เป็นหัวใจ จนกลายเป็นองค์กรที่น่าทำงานที่สุดในเอเชีย

ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรที่แข็งแกร่งไม่ได้มีเพียงแค่ผลิตภัณฑ์ที่ดีหรือกลยุทธ์ที่แหลมคมเท่านั้น แต่ต้องมี “คน” ที่พร้อมขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้าด้วยความมุ่งมั่นและผูกพัน NEO Corporate คือหนึ่งในองค์กรที่ให้ความสำคัญกับ “คน” อย่างแท้จริง ไม่ว่าจะเป็นการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มุ่งสร้างประสบการณ์การทำงานที่ดี การส่งเสริมความร่วมมือระหว่างคนต่างเจนเนอเรชัน หรือการเตรียมความพร้อมสำหรับแนวโน้มของ HR ในอนาคต ทำให้องค์กรแห่งนี้ได้รับรางวัล Best Companies to Work For in Asia 2024 จาก HR Asia เราได้สัมภาษณ์คุณ ณิศรา ถกลศรี รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายปฏิบัติการ NEO Corporate อีกครั้ง เพื่อถามถึงเคล็ดลับความสำเร็จของ NEO Corporate ในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง ซึ่งคำตอบของเธออยู่ในบทสัมภาษณ์นี้   องค์กรของคุณมีแนวทางในการบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างไร ? ณิศรา: ที่ NEO Corporate เราให้ความสำคัญกับการบริหารทรัพยากรบุคคลโดยมุ่งเน้นในการสร้างประสบการณ์ที่ดีและเสริมสร้างความผูกพันของพนักงานค่ะ ผ่านแนวทางการบริหารที่เปิดกว้าง สนับสนุนความหลากหลาย และส่งเสริมบรรยากาศการทำงานที่พนักงานสามารถอยู่ร่วมกันได้อย่างมีความสุข นอกจากการสรรหาบุคลากรที่มี Mindset และศักยภาพที่เหมาะสม แล้วเรามุ่งเน้น การรักษาและพัฒนาพนักงาน […]

บริหารคนเป็น สร้างทีมแกร่งด้วยกันที่งาน PEOPLE PERFORMANCE CONFERENCE 2025

บริหารคนเป็น สร้างทีมแกร่งด้วยกันที่งาน  PEOPLE PERFORMANCE CONFERENCE 2025 งานรวมความรู้ด้านการบริหารจัดการคนสำหรับลีดเดอร์ยุคใหม่ เข้าสู่ปี 2025 เรียกได้ว่าปีนี้ไม่ง่ายของใครหลายคน การจะสามารถ ‘จัดการทุกความท้าทายให้ลงตัว!’  ทีมหมดไฟ คนเก่งลาออกบ่อย หาคนเก่งก็ยาก แถมเจอคนที่ใช่ ก็ดึงเขาให้อยู่กับองค์กรไม่ได้ AI มาแล้ว HR เริ่มใช้จริงแล้วหรือยัง ? ผู้นำยุคใหม่เก่งงาน แต่บริหารคนไม่ขาด อย่าปล่อยให้ปัญหา กลายเป็นเรื่องปกติ งาน PEOPLE PERFORMANCE CONFERENCE 2025 งานที่จะช่วย HR, Leader และเจ้าของธุรกิจ แก้ Pain Point เหล่านี้ ด้วย Insight & Solution จากตัวจริงในวงการ เพื่อให้คุณสามารถบริหารคน แบบมืออาชีพ! ถือเป็นความท้าทายครั้งใหญ่ หรือเราจะเรียกว่าปีนี้คือ Year of Management จัดการคน จัดการตน จัดการองค์กร ซึ่งเป็นอีกความตั้งใจสำคัญที่ทำให้งาน […]

ผู้นำที่ดี คืออะไร ? 4 ทัศนคติ-ทักษะที่ผู้นำ Gen Y ควรมี

เมื่อ 5-10 ปีก่อน คน Gen Y อาจเพิ่งเข้าสู่โลกของการทำงาน เป็นพนักงานรุ่นใหม่ที่ต้องเรียนรู้จากเจ้านาย Gen X หรือ Baby Boomers แต่ทุกวันนี้ คน Gen Y ไม่ใช่เด็กน้อยในที่ทำงานอีกต่อไป แต่หลายคนก้าวขึ้นมาเป็น ‘ผู้นำ’ และมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรสู่อนาคต แน่นอนว่าการจะก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำได้ ต้องมีประสบการณ์ มีผลงาน และความสามารถในการทำงาน แต่สิ่งที่เป็นตัวแบ่งแยกระหว่าง ‘ผู้นำทั่วไป’ กับ ‘ผู้นำที่ดีและประสบความสำเร็จ’ ก็คือ Mindset หรือแนวคิดในการนำทีมด้วย ถ้าผู้นำ Gen Y คนไหน อยากพาทีมไปข้างหน้าและปรับตัวเข้ากับโลกธุรกิจยุคใหม่ได้ นี่คือ 4 Mindset สำคัญที่คุณต้องรู้และมี ดังนี้ ! 4 คุณสมบัติของผู้นำที่ดี คืออะไร ? โดยเฉพาะผู้นำ Gen Y “คนที่เก่งที่สุด ไม่ใช่คนที่รู้ทุกอย่าง แต่คือคนที่พร้อมเรียนรู้เสมอ” และนี่คือ 4 […]

ทางออกของบริษัทในช่วงที่ต้องเร่งหาพนักงานเพิ่ม โดยไม่จำเป็นต้องจ้าง HR เข้ามาประจำ

การบริหาร Manpower ถือเป็นสิ่งสำคัญมากในช่วงที่องค์กรต้องเร่งหาพนักงานเพิ่ม โดยเฉพาะกับบริษัทที่ไม่มีทรัพยากร HR มากพอจะดูแลให้ครอบคลุมทุกส่วนงานได้ เนื่องจากหากว่าทีมที่มีอยู่ต้องทุ่มเวลาไปกับการสรรหาคนใหม่ทั้งหมด องค์กรอาจสูญเสียสมดุลในการดำเนินงาน ส่วนของกลยุทธ์ที่จะต้องวางก็ถูกละเลย และมีผลกระทบลุกลามในหลากหลายด้าน รวมถึงการเติบโตของธุรกิจ อาทิ งานเชิงกลยุทธ์ถูกเบียดเวลา เมื่อเราต้องสละเวลาส่วนใหญ่มาดูแลการจ้างงาน งานเชิงกลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนองค์กรอาจต้องหยุดชะงัก เช่น การพัฒนาธุรกิจ การขยายตลาด หรือการดูแลลูกค้า ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการเติบโตของบริษัท ครั้นจะฝากความรับผิดชอบบางไปส่วนไว้กับทีมที่อาจจะช่วยซัพพอร์ตได้ในบางจุด ก็ต้องรับความเสี่ยงว่างานเหล่านี้ไม่ใช่ “หน้าที่หลัก” ที่พวกเขามีความเชี่ยวชาญมากพอ ดังนั้นจึงคาดหวังประสิทธิภาพสูงสุดไม่ได้ และส่งผลต่อผลลัพธ์ทางธุรกิจในระยะยาว กระบวนการจ้างงานล่าช้า ถ้าองค์กรไม่มี HR ที่เชี่ยวชาญในด้านการจ้างงานโดยเฉพาะ กระบวนการสรรหาก็จะไม่มีประสิทธิภาพเท่าที่ควร ซึ่งปัญหาที่เกิดขึ้นอาจเริ่มตั้งแต่การประกาศงาน การคัดกรองใบสมัคร ไปจนถึงการสัมภาษณ์ เมื่อทุกขั้นตอนต้องอาศัยเวลาจากทีม HR ที่มีงานส่วนต้องรับผิดชอบอยู่รอบตัว ผลลัพธ์คือองค์กรอาจพลาดโอกาสดึงดูดผู้สมัคร และทำให้ตำแหน่งสำคัญว่างนานเกินไปจนกระทบการดำเนินงานตามเป้าหมายของบริษัท คุณภาพของผู้สมัครที่ได้ไม่ตรงเป้า การขาดทีม HR ที่มีความเชี่ยวชาญในการคัดกรอง ส่งผลให้ความแม่นยำในการคัดเลือกผู้สมัครลดลง เมื่อได้คนที่ขาดความเหมาะสมเข้ามาทำงาน ทั้งในด้านทักษะก็ดี หรือเคมีที่เข้าองค์กรเองก็ตาม ก็จะนำไปสู่ปัญหาการปรับตัวเมื่อต้องทำงานจริงร่วมกับทีมอื่น ๆ ในบริษัท และองค์กรก็จะต้องย้อนกลับไปเริ่มต้นกระบวนการหาพนักงานใหม่ที่ดีกว่าอีกครั้ง ถือเป็นการเสียทั้งเวลาและทรัพยากรไปโดยไม่จำเป็น ค่าใช้จ่ายแฝงเพิ่มขึ้น หากการจ้างงานไม่ได้มาตรฐานตั้งแต่ตอนคัดเลือก องค์กรมีความเสี่ยงที่จะต้องคอยรับมือปัญหาอัตราการลาออกสูงขึ้น (High […]

Personality Test คืออะไร ? แนะนำ 8 เครื่องมือวิเคราะห์บุคลิกภาพระดับโลก

เชื่อว่าหลายคนน่าจะต้องเคยทำ แบบทดสอบวัดบุคลิกภาพ (Personality Test) และ แบบทดสอบวัดจุดแข็ง (Strength Test) กันบ้าง 1-2 ครั้งเป็นอย่างน้อย ถือเป็นเรื่องปกติในยุคที่ทุกคนให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพมากขึ้น การใช้เครื่องมือเหล่านี้ช่วยให้เราเข้าใจตัวเองและผู้อื่นได้ดีขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการทำงานร่วมกันกับผู้อื่น การเลือกอาชีพที่ใช่ ไปจนถึงการพัฒนาความเป็นผู้นำ เป็นต้น แต่ท่ามกลางเครื่องมือทดสอบมากมายเต็มไปหมด เครื่องมือไหนบ้างที่ได้รับความนิยม และได้รับการยอมรับอย่างแพร่หลายที่สุด HREX คัดเลือกมาให้แล้ว 8 อย่างด้วยกัน ซึ่งเชื่อได้เลยว่า HR ทุกคนน่าจะต้องเคยให้พนักงานในองค์กรลองทำอย่างแน่นอน Personality Test คือ อะไร ? ก่อนจะเข้าสู่เนื้อหาว่าแบบทดสอบ Personality Test นั้นมีอะไรบ้าง HREX ขออนุญาตปูพื้นให้เข้าใจกันก่อนว่า Personality Test หรือแบบทดสอบบุคลิกภาพ คือเครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์และจำแนกบุคลิกภาพของบุคคลผ่านคำถามที่ออกแบบมาเพื่อวัด ลักษณะนิสัย, พฤติกรรม, จุดแข็ง, จุดอ่อน และแนวโน้มทางจิตวิทยา เพราะแบบทดสอบเหล่านี้มักพัฒนาโดยอิงจาก ทฤษฎีทางจิตวิทยาและงานวิจัย เพื่อช่วยให้บุคคลเข้าใจตัวเองและผู้อื่นได้ดีขึ้น ปัจจุบันมีการนำ Personality Test ไปใช้ค่อนข้างแพร่หลายในหลากหลายบริบท เช่น […]

Final Call 50 ที่นั่งสุดท้าย ! HUMANICA SUMMIT 2025 งานประชุมกลยุทธ์ HR แห่งปีที่หาฟังที่ไหนอีกไม่ได้ ลงทะเบียนด่วน!

Final Call 50 ที่นั่งสุดท้าย 🔥 HUMANICA SUMMIT 2025 งานประชุมกลยุทธ์ HR แห่งปีที่หาฟังที่ไหนอีกไม่ได้ เตรียมตัวให้พร้อม แล้วพบกับงานประชุมกลยุทธ์ HR แห่งปี HUMANICA SUMMIT 2025 รายละเอียดกิจกรรม 24 มีนาคม 2025 8.00 – 17.00 น. ณ โรงละครเคแบงก์สยามพิฆเนศ สยามสแควร์ วัน ชั้น 7 พิเศษสุดกับไฮไลท์ภายในงาน 4 Conference Session จาก 7 Exclusive Speakers กับอีก 2 Workshops หัวข้อ Crafting the Exceptional Employee Experience โดยคุณธาดา บุญเกิด (Director, HRM Consulting) และคุณนภัส […]

เข้าใจ Payroll และ Salary อย่างถูกต้อง: คู่มือสำหรับ HR เพื่อคุยกับฝ่ายการเงิน

HR หลายคนอาจมองว่า เงินเดือน ก็แค่ตัวเลขที่โอนเข้าบัญชีพนักงานทุกสิ้นเดือน เป็นเพียงภารกิจหนึ่งที่ต้องทำให้เสร็จในแต่ละรอบบัญชี แต่เงินเดือนเป็นตัวเลขที่มีความหมายและมีผลอย่างยิ่งต่อขวัญกำลังใจของพนักงาน รวมถึงเสถียรภาพขององค์กรอย่างยิ่ง หาก HR เข้าใจโครงสร้างและองค์ประกอบของ Payroll อย่างลึกซึ้ง ไม่เพียงจะช่วยให้การจ่ายค่าตอบแทนถูกต้องและเป็นธรรม แต่ยังสามารถใช้เป็นเครื่องมือในการบริหารคน สร้างแรงจูงใจ ดึงดูดคนเก่ง และรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กรในระยะยาว อีกทั้งยังช่วยให้บริษัทสามารถจัดการงบประมาณด้านบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ  เพราะ Payroll ที่ดีไม่ได้เป็นแค่เรื่องของตัวเลข แต่เป็นรากฐานขององค์กรที่แข็งแกร่ง HREX จึงขอพาทุกท่านมาเจาะลึกว่า Payroll คืออะไร มีองค์ประกอบอะไรบ้าง และแตกต่างจาก Salary อย่างไร เพื่อให้ HR สามารถจัดการระบบเงินเดือนและค่าตอบแทนได้อย่างมืออาชีพ ในบทความนี้ Payroll vs Salary ต่างกันอย่างไร ? หลายคนอาจคิดว่า Payroll และ Salary เป็นเรื่องเดียวกัน เพราะทั้งสองคำเกี่ยวข้องกับการจ่ายเงินเดือนให้พนักงาน แต่ในความเป็นจริงแล้ว ทั้ง 2 แนวคิดนี้มีความหมายและขอบเขตที่แตกต่างกัน HR จึงต้องเข้าใจให้ชัดเจน เพื่อให้สามารถจัดการค่าตอบแทนของพนักงานได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ Salary คืออะไร ? […]

สิทธิพิเศษสำหรับผู้ติดตาม HREX – 4 หลักสูตรคุณภาพ สุดเข้มข้น สำหรับผู้นำและ HR ยุคใหม่จาก BTS Thailand

สิทธิพิเศษสำหรับผู้ติดตาม HREX 4 หลักสูตรคุณภาพ สุดเข้มข้น สำหรับผู้นำและ HR ยุคใหม่ จาก BTS Thailand เพื่อช่วยให้ผู้นำและ HR ก้าวทันการเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจและ AI วันนี้ HREX ขอแนะนำ 4 หลักสูตรเข้มข้น ที่จะช่วยพลิกโฉมการบริหารคน พัฒนาทีม และยกระดับกลยุทธ์องค์กรของคุณ นำทีมโดยคุณอริญญา เถลิงศรี ผู้ก่อตั้ง APM Group และ SEAC  ปัจจุบันเป็นกรรมการผู้จัดการ BTS Thailand ซึ่งเป็นบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำระดับโลกด้านกลยุทธ์องค์กรและการบริหารคน 📌 สำหรับผู้ติดตาม HREX สมัครวันนี้ รับส่วนลดเพิ่มทันที 5% จากราคาพิเศษ! 📩 ลงทะเบียนที่นี่ รับราคาที่ดีที่สุด: https://forms.office.com/r/hrg98xjLzf 1. Future-Ready HR Bootcamp เสริมกลยุทธ์และเครื่องมือที่ HR ยุคใหม่ต้องมี! 📅 18-19 มี.ค. 2025 | […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จากงาน #3 Roundtable: CHRO & HR Director Forum – Future of Manpower

เมื่อโลกการทำงานเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ความท้าทายที่รอบด้านล้วนส่งผลกระทบต่อทุกคนในทุกอุตสาหกรรมการทำงาน รวมถึงในแวดวงอุตสาหกรรมการผลิต ไม่ว่าจะเป็นความก้าวหน้าของเทคโนโลยี ทักษะแรงงาน ความคาดหวังและความพึงพอใจของพนักงาน เป็นต้น เทรนด์ทั้งหมดทั้งมวลชี้ไปในทิศทางเดียวกันว่า Manpower คือทรัพยากรครั้งสำคัญขององค์กรกว่าที่เคยเป็นมา และจะเป็นหัวใจสำคัญที่นำไปสู่การเติบโตในระยะยาวสืบไป นี่จึงเป็นเหตุผลที่ HREX จัดงานเสวนาล้อมวง #3 Roundtable: CHRO & HR Director Forum และรวบรวมผู้ที่อยู่ในอุตสาหกรรมการผลิตมาร่วมกันหาทางออกที่ควรจะเป็นร่วมกัน ภายใต้หัวข้อ Future of Manpower หาก HR ท่านใดไม่ได้เข้าร่วมงานนี้ ไม่ต้องเสียใจไป HREX สรุปสาระสำคัญมาให้อ่านกันแล้ว ในบทความนี้เลย อุปสรรคของการปิดโรงงาน คือความท้าทายและโอกาสของคนไทย งาน #3 Roundtable: CHRO & HR Director Forum จัดขึ้นใจกลางเขตอุตสาหกรรมการผลิตนั่นคือที่ WHA Training Center, ESIE Plaza 1, Eastern Seaboard Industrial Estate (จังหวัดระยอง) […]

ยุคของการบันทึกเวลาทำงานกำลังจะเปลี่ยนไปจากเดิม ด้วยการบันทึกเวลาการทำงานผ่านมือถือ (ZeeMe)

หลังจากผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากจากสถานการณ์โควิด-19 หลายองค์กรได้ปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานให้ยืดหยุ่นมากขึ้น การทำงานในรูปแบบ Work From Home (WFH) กลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตการทำงานประจำวัน พนักงานบางกลุ่มสามารถทำงานจากที่บ้านได้ทุกวัน ขณะที่บางกลุ่มต้องเข้าออฟฟิศเพียง 1-3 วันต่อสัปดาห์  การเปลี่ยนแปลงนี้ส่งผลต่อกระบวนการบริหารงาน HR โดยเฉพาะอย่างยิ่งการบันทึกเวลาทำงาน ซึ่งเดิมทีอาจต้องพึ่งพาระบบเดิม เช่น เครื่องลงเวลาที่ติดตั้งในสำนักงาน แต่ปัจจุบันต้องปรับให้สอดคล้องกับการทำงานแบบ Hybrid ที่ต้องการความยืดหยุ่นมากขึ้น  ในกรณีนี้ทำให้หลายองค์กรนำเอาระบบการลงเวลาทำงานผ่านมือถือมาใช้สำหรับพนักงานในกลุ่มนี้ โดยบริษัท myHR ได้จัดเตรียม ZeeMe ซึ่งเป็นเครื่องมือที่จะให้พนักงานสามารถบันทึกเวลาการทำงานผ่านมือถือได้ด้วยการจดจำใบหน้า และสถานที่ ถ้าพนักงานไม่ได้อยู่ในสถานที่ที่องค์กรกำหนดจะถือว่าการบันทึกเวลาการทำงานในครั้งนั้น จะต้องผ่านการอนุมัติของหัวหน้าอีกครั้ง ระบบยังมีการเก็บทั้งภาพใบหน้า, สถานที่สแกนใบหน้า, วันเวลาที่สแกนใบหน้า เข้าสู่ระบบ และส่งขึ้น Cloud ทันที ในกรณีที่ ระบบ Internet ไม่พร้อม ระบบจะเก็บข้อมูลลงในมือถือก่อน จากนั้นจะส่งข้อมูลไปยัง Cloud ให้อัตโนมัติเมื่อระบบ Internet สามารถทำงานได้  นอกจากพนักงานจะสามารถบันทึกเวลาทำงานผ่านระบบ ZeeMe ได้แล้ว หากใช้งานร่วมกับ myHR Plus และ myHR […]

Q&A of the Month: คำถามเด็ด HR ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2025

Q&A of the Month ประจำเดือนกุมภาพันธ์กลับมาแล้ว ! แม้จะเป็นเดือนที่สั้นที่สุดของปี แต่สำหรับงานของ HR เดือนนี้มีปัญหามากมายเกิดขึ้น โดยตลอดเดือนที่ผ่านมามี HR มาตั้งคำถามน่าสนใจใน HR Community หรือ Q&A Forum ของ HREX หลายคำถามที่สะท้อนถึงความท้าทายในการบริหารคนทีเดียว มาดูกันว่า 4 คำถามเด่นประจำเดือนกุมภาพันธ์ มีเรื่องอะไรบ้าง และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR Expert) ได้ให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์ เชื่อถือได้ และสามารถนำไปปรับใช้จริงอย่างไร เพื่อเป็นแนวทางให้กับคนทำงาน HR ทุกคน ! Q1: ทำงาน Part-time หากขอลาออกกะทันหัน ร้านสามารถเอาผิดเราได้ไหม ? หนูเป็นนักศึกษาทำงานพาร์ทไทม์ที่คาเฟ่แห่งหนึ่งได้ประมาณ 9 วันแล้วอยากลาออก เนื่องจากปัจจัยหลาย ๆ อย่าง ทั้งเรื่องเพื่อนร่วมงาน, บรรยากาศการทำงาน, ค่าแรงที่รู้สึกว่าไม่คุ้มค่ากับความเหนื่อยค่ะ (เป็นสิ่งที่หนูรู้ตั้งแต่แรกว่าจะได้ค่าแรงชม.ละเท่าไหร่ แล้วพอได้มาทำจริงๆจึงค่อยมารู้สึกว่าเหนื่อยไม่คุ้มเรา) และเรื่องการจ่ายค่าจ้างช้าค่ะ ตอนแรกมีปัญหาแค่ 2 […]

การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning): กลยุทธ์สำคัญสู่ความยั่งยืนขององค์กร

การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning) เป็นกระบวนการสำคัญสำหรับองค์กร ที่ต้องการความมั่นคงและเติบโตในระยะยาว ซึ่งเป็นประเด็นสำคัญในปัจจุบัน เนื่องจากหลาย ๆ องค์กรกำลังเข้าสู่การผลัดใบทางธุรกิจ ทั้งนี้ การเตรียมผู้นำรุ่นใหม่ให้พร้อมรับช่วงต่อ ไม่ใช่เพียงแค่การหาคนมาทดแทน แต่เป็นกระบวนการเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยให้องค์กรเดินหน้าต่อไปได้อย่างมั่นคง บทความนี้จะเจาะลึกถึงแนวทางการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง, ปัจจัยที่ทำให้เกิดความล้มเหลว และแนวทางการสร้างระบบที่มีประสิทธิภาพ ทำไมการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning) จึงสำคัญ ? ปัจจุบันองค์กรทั่วโลกกำลังเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนผ่านของผู้นำ เช่น จากรุ่น Baby Boomers และ Gen X สู่ผู้นำยุคใหม่จาก Gen Y (Millennials) และ Gen Z ซึ่งมีแนวคิดและวิธีการบริหารที่แตกต่างกันอย่างชัดเจน การเปลี่ยนแปลงนี้ ทำให้ การแผนสืบทอดตำแหน่งไม่ใช่แค่หาใครสักคนมาแทนที่ผู้นำคนเดิม แต่ต้องพัฒนาและปรับตัวให้เข้ากับบริบทใหม่ เพื่อให้สามารถแข่งขันและเติบโตได้ในระยะยาว ทว่าจากสถิติและกรณีศึกษาที่มีอยู่ พบว่า 30-50% ของผู้บริหารที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่ มักล้มเหลวภายใน 18 เดือนแรก ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความท้าทายของกระบวนการนี้ ฉะนั้นองค์กรที่ละเลยการเตรียมการล่วงหน้า อาจทำให้เกิดปัญหาตามมาก เช่น  ความไม่มั่นคงขององค์กร: ผู้นำที่ไม่มีประสบการณ์อาจส่งผลให้การดำเนินงานหยุดชะงัก […]

Strength-Based Recruitment คืออะไร ? ทำไมควรให้ความสำคัญกับจุดแข็ง ?

บ่อยครั้งเวลาจะจ้างพนักงานใหม่ คุณสมบัติแรกที่เรามักจะพิจารณาก่อนคือ ทักษะ (Skill) และความสามารถ ของคน ๆ นั้นว่ามีอะไรบ้าง หากมีความสามารถเหลือล้น ก็แทบจะไม่ต้องพิจารณาองค์ประกอบอื่นใดมากแล้ว แต่การดูแค่ความสามารถอย่างเดียวไม่พออีกต่อไป เพราะมีนายจ้างที่หันมาพิจารณาถึง จุดแข็ง (Strength) เป็นปัจจัยหลักแทน เพราะหากพนักงานได้ใช้จุดแข็งของตัวเองอย่างมีประสิทธิภาพ พวกเขามีแนวโน้มจะทำผลงานได้ดีกว่าคนที่ไม่ได้ใช้จุดแข็งของตัวเองหลายเท่า นั่นนำมาสู่หัวข้อในบทความนี้ว่าทำไม การสรรหาบุคลากรแบบเน้นจุดแข็ง (Strength-Based Recruitment) จึงเป็นวิธีสรรหาพนักงานที่ช่วยองค์กรเติบโตได้มากกว่าวิธีสรรหาแบบอื่น ๆ หากใครไม่เข้าใจว่ามันคืออะไร สำคัญอย่างไร HREX จะอธิบายให้เข้าใจง่าย ๆ ในบทความนี้ ทำความเข้าใจกันใหม่ จุดแข็ง คืออะไร (Strength) หลายคนเข้าใจว่า จุดแข็งคือสิ่งที่เราทำได้ดี แต่นั่นเป็นคำตอบที่ถูกต้องเพียงครึ่งเดียว เว็บไซต์ Cappfinity.com บอกว่า จุดแข็งยังรวมถึงสิ่งที่เราทำแล้วสนุกไปกับมันด้วย และการผสมผสานระหว่าง “ทำได้ดี” กับ “ความสนุกที่ได้ทำ” นี้เอง เป็นส่วนผสมที่นำไปสู่การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล นอกจากนั้นยังทำให้เกิดความผูกพัน ไปจนถึงแรงจูงใจ กล่าวคือ เมื่อเราทำสิ่งที่เก่ง ถนัด และสนุกไปด้วย เราจะมีแรงจูงใจตามธรรมชาติที่อยากทำสิ่งนั้น และเราทำมันได้ดีขึ้น นี่คือแก่นแท้ของพลังจุดแข็ง […]

ปิดรับสมัครแล้ว #3 Roundtable: CHRO & HR Director Forum งานล้อมวงคุยกับผู้นำด้าน HR แบบ Exclusive ในหัวข้อ Future of Manpower 

#3 Roundtable: CHRO & HR Director Forum หัวข้อ Future of Manpower งานเสวนารูปแบบ Roundtable ที่เปิดโอกาสให้ CHRO และ HR Director จากองค์กรชั้นนำทั่วประเทศ ได้แลกเปลี่ยนมุมมองเชิงกลยุทธ์ ร่วมวิเคราะห์ประเด็นร้อน และถกทิศทางอนาคตของแรงงานในภาคอุตสาหกรรมการผลิต ซึ่งครั้งนี้จัดขึ้นเป็นครั้งที่ 3 และเป็นครั้งแรกที่จัดขึ้นนอกกรุงเทพมหานคร ! ทุกวันนี้อุตสาหกรรมภาคการผลิตต้องเผชิญกับความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทั้งเทคโนโลยีอัตโนมัติที่เข้ามามีบทบาทมากขึ้น ความท้าทายด้านทักษะแรงงาน และความคาดหวังใหม่จากพนักงาน “กำลังคน” ไม่ใช่แค่ทรัพยากรขององค์กรอีกต่อไป แต่เป็นหัวใจสำคัญของความยั่งยืนและความสามารถในการแข่งขัน 📌 #3 Roundtable: CHRO & HR Director Forum จะพาคุณไปเจาะลึก 3 หัวข้อสำคัญ Challenge of Manpower in Manufacturing – เข้าใจปัญหาและความท้าทายในการบริหารแรงงาน เช่น ค่าแรงขั้นต่ำ, ความตื่นตัวเรื่อง ESG […]

“สกิลครบแต่ขาดประสบการณ์” หรือ “ประสบการณ์แน่นแต่ขาดสกิล” ถ้าเลือกได้แค่หนึ่งคน เราควรเลือกใคร – แชร์มุมมองจากประสบการณ์ตรงของ HRBP

ถ้าคุณต้องเลือกคนเข้าสู่ทีม คุณจะให้ความสำคัญกับอะไรเป็นอันดับแรก ระหว่าง “ทักษะที่พร้อมใช้งาน” หรือ “ประสบการณ์ที่ผ่านสนามจริงมาแล้ว” ? นี่คือคำถามที่บีในฐานะ HRBP Leader ต้องตัดสินใจอยู่บ่อย ๆ เมื่อองค์กรต้องการหาผู้เล่นเพิ่มเติมเข้ามาในตำแหน่งสำคัญ และเชื่อว่าเพื่อน ๆ HR หลายคนก็คงต้องเคยผ่านจุดนี้กันมาแล้ว ประสบการณ์ตรงจากการหาคนเข้าทีม มีอยู่ครั้งหนึ่งที่บริษัทของเราต้องการ Consultant เร่งด่วน เพื่อให้เราได้ผู้สมัครที่สามารถเข้าใจธุรกิจและเริ่มงานได้ทันทีในช่วงเวลากำหนด ทำให้โจทย์ของเราชัดเจนมาก หนึ่งคือต้องเข้าใจธุรกิจ พร้อมเริ่มงานได้เร็ว  ซึ่งสุดท้ายแล้วได้ผู้สมัครมา 2 คนที่มีจุดน่าสนใจต่างกันมาก 1️⃣ สกิลครบทุกอย่าง แต่เพิ่งเริ่มทำงานมาไม่นาน มีทักษะที่ทันสมัยและสามารถปฏิบัติงานได้ แต่ยังขาดประสบการณ์จริงที่ช่วยให้รับมือกับสถานการณ์ที่ซับซ้อนได้ในระดับที่สูงขึ้น 2️⃣ ประสบการณ์แน่น แต่ขาดบางสกิลที่ต้องอัปเดตใหม่ มีประสบการณ์ครบถ้วนด้านแก้ปัญหาจริง แต่ในด้านทักษะบางอย่างยังต้องปรับปรุงและพัฒนาตามเทรนด์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในตลาด   การตัดสินใจเลือกระหว่าง 2 โปรไฟล์ที่เด่นกันคนละด้าน หลายคนอาจจะเข้าใจว่าประสบการณ์มากกว่าย่อมดีกว่า แต่การคัดเลือกผู้สมัครในปัจจุบันอาจต้องคิดให้รอบด้านกว่านั้น ผู้เขียนเลยใช้ Framework นี้มาประกอบการตัดสินใจ ✅ ธรรมชาติของงาน ตำแหน่งนี้อะไรสำคัญที่สุด และทีมต้องการอะไรมากที่สุด ✅การบริหารทรัพยากรของบริษัท ถ้าเลือกทักษะนำประสบการณ์ แปลว่าเราต้องรองรับการ Training […]

PMAT และ องค์กรภาคี ร่วมกัน เฉลิมฉลองความสำเร็จ! ยกย่ององค์กรชั้นนำด้านการบริหารคนและส่งเสริม Well-being

PMAT และ องค์กรภาคี ร่วมกัน เฉลิมฉลองความสำเร็จ Thailand People Management and Well-Being Forum: Award Ceremony & Best Practices Sharing ยกย่ององค์กรชั้นนำด้านการบริหารคนและส่งเสริม Well-Being สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) ร่วมกับ คณะแพทยศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และ สมาคมบริษัทจดทะเบียนไทย, ชมรม Human Capital Management Club จัดงาน “Thailand People Management and Well-Being Forum: Award Ceremony & Best Practices Sharing” เพื่อเชิดชูองค์กรที่มีความเป็นเลิศในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ รวมถึงส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่ใส่ใจด้าน Well-being อย่างแท้จริง งานนี้ได้เฉลิมฉลองให้กับองค์กรที่ สร้างวัฒนธรรมแห่งการพัฒนาคนและคุณภาพชีวิต ผ่านการมอบรางวัลอันทรงเกียรติ 2 ประเภท ได้แก่ Thailand […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จากงาน Thailand People Management & Well-Being Forum

ความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานไม่ใช่แค่เรื่องสวัสดิการ แต่เป็นรากฐานสำคัญของความสำเร็จขององค์กร หากพนักงานมีสุขภาพกายและใจที่ดี พวกเขาย่อมมีแรงขับเคลื่อนในการทำงาน สร้างสรรค์ผลงานที่มีคุณค่า และช่วยผลักดันองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) เล็งเห็นถึงความสำคัญของเรื่องนี้ จึงจัดงาน Thailand People Management & Well-Being Forum ขึ้น โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อยกย่ององค์กรที่ให้ความสำคัญกับการบริหารคนและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน พร้อมทั้งเปิดเวทีแลกเปลี่ยนแนวคิดและกลยุทธ์จากองค์กรชั้นนำที่ประสบความสำเร็จในด้านนี้ HREX มีโอกาสเข้าร่วมงานเสวนาและเก็บเกี่ยวมุมมองที่น่าสนใจจากผู้เชี่ยวชาญในวงการ HR เราจึงสรุปประเด็นสำคัญจากงานมาให้ HR ทุกท่านได้อ่านกันแล้ว ดังต่อไปนี้ Welcome Speech “Pioneering Excellence in People Management and Well-Being” คุณสุดคนึง ขัมภรัตน์ นายกสมาคม PMAT กล่าวถึงความสำคัญของ “คน” ว่าเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความเปลี่ยนแปลงต่อองค์กรและประเทศ การที่องค์กรต่าง ๆ ในไทยร่วมกันส่งชื่อเข้าชิงรางวัลและรับการประเมินด้านการบริหารบุคคล แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการพัฒนาระบบบริหารที่มีคุณภาพ ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญในการสร้างมาตรฐานระดับประเทศและก้าวไกลสู่ระดับโลก ในยุคที่ เทรนด์ด้านการดูแลพนักงาน กลายเป็นประเด็นสำคัญในระดับสากล PMAT ค้นพบว่า องค์กรที่ให้ความสำคัญกับการดูแลพนักงานสามารถรักษาพนักงานได้มากขึ้นถึง 40% ในขณะที่พนักงานเจเนอเรชันใหม่ให้ความสำคัญกับ […]

5 สูตร(ไม่)ลับ ยกระดับงาน HRM

งาน HR Management (HRM) หรือการบริหารทรัพยากรบุคคล เป็นงานที่สำคัญกว่าที่ใครคาดคิด เพราะนี่ไม่ใช่แค่การจ้างงานหรือดูแลพนักงานทั่วไป แต่ถือเป็นหัวใจสำคัญที่จะช่วยให้ไม่เพียงพนักงานทำงานได้เต็มศักยภาพ แต่ยังทำให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืน แล้ว HR จะบริหารงาน HRM ให้ได้ผลลัพธ์ที่จับต้องได้จริงอย่างไร ? HREX ขอแนะนำเคล็ด(ไม่ลับ) ดังต่อไปนี้ 1. วางแผน HRM ให้สอดคล้องกับองค์กร พื้นฐานสำคัญของงาน HRM คือการกำหนดกลยุทธ์ที่ชัดเจนและปรับให้เข้ากับโครงสร้างองค์กร ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว หากเป็นการวางแผนในระยะสั้น HR ควรปรับอัตรากำลังให้เหมาะสมกับความต้องการของบริษัท และใช้กลยุทธ์เชิงรุกในการสรรหาบุคลากร เพื่อให้ได้คนเก่งเข้ามาเสริมศักยภาพส่วนที่ขาดไป ส่วนการวางแผนในระยะยาว องค์กรต้องให้ความสำคัญกับการลดช่องว่างระหว่าง Generation เพื่อให้เกิดความร่วมมือระหว่างพนักงานทุกช่วงวัย พร้อมทั้งพัฒนาคุณภาพชีวิตของพนักงาน และสร้าง Happy Workplace ที่ช่วยให้พนักงานมีความผูกพันและอยากเติบโตไปพร้อมกัน 2. ปรับเปลี่ยนกฎระเบียบและนโยบายให้ทันสมัย เพราะการทำงานในยุคดิจิทัลเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว เวลาทำงาน HRM จึงต้องมีความยืดหยุ่น และพร้อมปรับตัวให้ทันกับแนวโน้มใหม่ ๆ เช่น Hybrid Working การอนุญาตให้พนักงาน Work from Home […]

Empower The Next: เมื่อความเชื่อใจ (Trust) ขับเคลื่อนอนาคตของ I AM Consulting

“Trust ไม่ได้สร้างในวันเดียว” ประโยคสั้น ๆ แต่ทรงพลังจาก คุณกริช วิโรจน์สายลี Managing Director แห่ง I AM Consulting องค์กรที่ก่อตั้งขึ้นจากความมุ่งมั่นของที่ปรึกษาเพียงไม่กี่คน สู่หนึ่งในบริษัทที่ปรึกษาด้านการวางกลยุทธ์ด้านดิจิทัลชั้นนำของไทย ด้วยทีมงานกว่า 400 คนในวันนี้ และยังคงเติบโตอย่างแข็งแกร่งด้วยรากฐานที่สำคัญที่สุด — ความเชื่อใจ (Trust) นั่นก็เพราะสิ่งที่ทำให้ I AM Consulting เติบโตมาได้ตลอด 20 ปี ไม่ใช่แค่เรื่องของเทคโนโลยี หากเป็นเพราะองค์กรแห่งนี้สร้าง “Trust” ให้กับทุก Stakeholder ไม่ว่าจะเป็นลูกค้า พนักงาน หรือพาร์ทเนอร์ จนกลายเป็น “Trusted Partner” ที่ยืนหยัดเคียงข้างทุกความเปลี่ยนแปลง วันนี้ HREX.asia มีโอกาสได้พูดคุยกับ คุณกริช วิโรจน์สายลี ถึงแนวทางการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ทำให้ I AM Consulting กลายเป็นองค์กรที่ได้รับความไว้วางใจ และเหตุใดพวกเขาพยายามส่งต่ออุดมการณ์นี้ไปยังพนักงานทุกคน Join Your Success: […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จากงาน Future Trends Ahead Summit 2025

ปิดฉากลงแล้วกับงานสัมมนา Future Trends Ahead Summit 2025 ท่ามกลางบรรยากาศแห่งการแลกเปลี่ยนความรู้และวิสัยทัศน์ด้านเทรนด์ธุรกิจและการลงทุนที่น่าจับตามองตลอดปีที่เหลืออยู่ งานครั้งนี้รวบรวมเหล่าผู้เชี่ยวชาญระดับแนวหน้าทั้งจากไทยและต่างประเทศในแวดวงเศรษฐกิจ เทคโนโลยี และการลงทุนมาร่วมแบ่งปันมุมมองในหลากหลายประเด็นสำคัญที่ส่งผลต่ออนาคตของโลกธุรกิจ ท่ามกลางเนื้อหามากมายที่อัดแน่นไปด้วยสาระความรู้ดี ๆ มีเรื่องใดบ้างที่เกี่ยวข้องกับ HR และแวดวงการทำงานโดยรวม HREX สรุปเนื้อหามาให้อ่านกันแล้วดังต่อไปนี้ 6 ประเด็นท้าทายของเศรษฐกิจไทย ที่ไม่ว่าใครก็ต้องเผชิญ หนึ่งในไฮไลต์สำคัญของงานคือการพูดถึงแนวโน้มเศรษฐกิจไทยปี 2024 โดยคุณธนโชติ วิสุทธิสมาน CEO Likeme (Future Trends) ได้แจกแจงออกเป็น 6 ประเด็นหลัก ได้แก่ 1. การฟื้นตัวที่ไม่สม่ำเสมอ  แม้ว่าภาคการท่องเที่ยวจะเติบโตได้ดี แต่ภาคการผลิตและ SME ยังคงเผชิญกับปัญหาด้านความสามารถในการแข่งขันที่ลดลง ส่งผลให้การฟื้นตัวของเศรษฐกิจโดยรวมยังคงไม่สมดุล 2. ความสามารถในการแข่งขันของภาคการผลิต  อุตสาหกรรมการผลิตของไทยกำลังเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรง โดยเฉพาะจากจีน อีกทั้งปัญหากำลังการผลิตที่มากเกินไป ทำให้ไทยต้องเร่งปรับกลยุทธ์เพื่อรักษาขีดความสามารถในการแข่งขัน 3. ความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจโลก  นโยบายของประเทศเศรษฐกิจหลักและสภาวะตลาดโลกที่ผันผวนส่งผลกระทบโดยตรงต่อการส่งออกและการลงทุนของไทย ทำให้ภาคธุรกิจต้องเตรียมตัวรับมือกับความเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้น 4. ภาระหนี้ครัวเรือนอยู่ในระดับสูง  อัตราหนี้ครัวเรือนที่สูงเป็นอุปสรรคสำคัญต่อกำลังซื้อของผู้บริโภค และอาจจำกัดความสามารถของธนาคารในการปล่อยสินเชื่อเพิ่มเติม ส่งผลให้เศรษฐกิจโดยรวมชะลอตัว 5. […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน Thai Leaders to World-Class Leadership Standard

เคยสงสัยไหมว่า มีองค์กรไทยจำนวนมากที่มีชื่อเสียงในระดับโลก แต่ทำไมผู้นำไทยกลับไม่ค่อยได้รับการยอมรับว่ามีเป็นผู้นำในระดับโลกได้ ?  หลังดำเนินธุรกิจด้านการพัฒนาผู้นำมานานหลาย 10 ปี ได้ช่วยพัฒนาผู้นำไทยมากกว่า 120,000 คน Slingshot Group จึงนำองค์ความรู้และอินไซต์ทั้งหมดมาถ่ายทอดบทเรียนที่ HR และผู้นำควรต้องรู้ในงาน Thai Leaders to World-Class Leadership Standard เพื่อจะเป็นก้าวย่างสำคัญที่ทำให้ผู้นำไทยสามารถก้าวขึ้นไปเป็นผู้นำที่คนทั้งโลกให้การยอมรับอย่างสมภาคภูมิ HREX ได้เข้าร่วมงานเสวนานี้ด้วย หาก HR และผู้นำท่านใดพลาดงานนี้ไป สามารถอ่านสรุปเนื้อหาได้ทางลิงก์นี้ World-Class Leadership IMPACT in Thailand อาจารย์อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา ผู้ก่อตั้ง Slingshot Group ชี้ให้เห็นว่า คนที่จะเป็นผู้นำที่ดีต้องสามารถสร้างผลลัพธ์ที่จับต้องได้ โดยผลลัพธ์นั้นเกิดจากการเข้าใจปัจจัยภายใน (สิ่งที่เราควบคุมได้ง่าย) และปัจจัยภายนอก (สิ่งที่เราควบคุมได้ยาก) โดยหากเน้นสิ่งที่เราควบคุมได้เป็นหลัก จะทำให้ได้ผลลัพธ์ที่ต่อยอดง่าย อย่างไรก็ตาม หนึ่งในปัญหาสำคัญที่องค์กรไทยต้องเผชิญคือ การขาด Alignment หรือการทำงานแบบไม่สอดประสานกันระหว่างเป้าหมายของแต่ละหน่วยงาน ทำให้เกิดการเมืองภายในฉุดรั้งความสำเร็จหลักขององค์กร และทำให้ความสำเร็จของฝ่ายหนึ่งอาจกลายเป็นอุปสรรคของอีกฝ่าย หากองค์กรไทยต้องการสร้าง Leadership […]

บาร์บีคิวพลาซ่า (Bar B Q Plaza) ชวนลูกค้ามาเติมพลังใจให้กับพนักงาน ด้วยการ “แปะหัวใจ” ต้อนรับวันวาเลนไทน์บาร์บีคิวพลาซ่า

“ทุกคำชมคือพลัง” บาร์บีคิวพลาซ่า (Bar B Q Plaza) ชวนลูกค้ามาเติมพลังใจให้กับพนักงาน ด้วยการ “แปะหัวใจ” ต้อนรับวันวาเลนไทน์ ในช่วงเทศกาลวาเลนไทน์ สติกเกอร์รูปหัวใจมักกลายเป็นสัญลักษณ์ที่ไม่เคยหายไปจากทุกยุคสมัย เป็นสีสันที่เติมเต็มความอบอุ่นและความรักให้กับทุกคน และในปีนี้ “บาร์บีคิวพลาซ่า” ได้นำสัญลักษณ์หัวใจนี้มาประยุกต์ใช้ในการส่งมอบประสบการณ์การบริการที่เต็มไปด้วยความใส่ใจ พร้อมเสริมสร้างพลังใจให้พนักงานทำงานให้ดีที่สุด ผ่านการ “แปะหัวใจ” การแปะสติกเกอร์ในวันวาเลนไทน์สะท้อนหัวใจของการบริการที่เต็มไปด้วยความใส่ใจ เพราะทุกการใส่ใจย่อมได้รับ ‘ใจ’ กลับมา บาร์บีคิวพลาซ่ามุ่งมั่นให้การบริการทุกครั้งเริ่มต้นจากความใส่ใจ เพื่อให้ลูกค้ารู้สึกถึงความพิเศษและความอบอุ่น ไม่เพียงแต่ลูกค้าเท่านั้นที่ได้รับความประทับใจจากการบริการ บาร์บีคิวพลาซ่ายังให้ความสำคัญกับการส่งเสริมและผลักดันพนักงานภายในองค์กรผ่านการแสดงความขอบคุณและให้กำลังใจ โดยการใช้คำชมเล็กๆ ที่ทำให้พวกเขารู้สึกมีคุณค่าและเต็มไปด้วยพลังใจในการทำงานต่อไปในทุกๆ วัน  ในปีนี้ “บาร์บีคิวพลาซ่า” ชวนลูกค้า “แปะหัวใจ” ให้พนักงานต้อนรับวันวาเลนไทน์ พร้อมส่งมอบพลังใจในการทำมื้อที่ดีที่สุด เพราะการบริการในธุรกิจอาหารถือเป็นหัวใจสำคัญ โดยเฉพาะในช่วงต้นปีนี้ที่การแข่งขันในธุรกิจอาหารสูงขึ้น การบริการจึงถือเป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญที่แต่ละแบรนด์ให้ความสำคัญ หากมองย้อนกลับไปเมื่อลูกค้าเจอบริการที่บกพร่อง พนักงานมักจะได้รับคำติจากลูกค้าทันที แต่หลายครั้งที่คำชมของลูกค้า ที่มอบให้กับพนักงานที่ตั้งใจบริการและดูแลเอาใจใส่ลูกค้าเป็นอย่างดี อาจไปไม่ถึงพนักงานเพราะตกหล่น หรือติดค้างในระบบ ด้วยเหตุนี้ บาร์บีคิวพลาซ่า จึงเลือกใช้ช่วงเทศกาลวันวาเลนไทน์ในการส่งต่อความรู้สึกดีๆ ผ่านการชื่นชมในงานบริการ ขอมองความโรแมนติกในงานบริการด้วยมุมมองที่แตกต่างออกไป คือการให้กำลังใจและการชื่นชมกัน ซึ่งไม่เพียงแค่กับลูกค้าแต่ยังส่งเสริมให้พนักงานแปะหัวใจให้กับเพื่อนร่วมงานที่อยากขอบคุณ  เช่น แม่ครัวในบริษัทที่คอยทำ “มื้อกินดี” […]

สัมภาษณ์พิเศษ​ Kahoot! กับอนาคตของ HR: ใช้เทคโนโลยีอย่างไรให้ไม่ลืมความเป็นมนุษย์

เมื่อพูดถึง Kahoot! เชื่อว่าคนในแวดวง HR คงไม่มีใครไม่รู้จัก แม้จะไม่เคยโฆษณาในประเทศไทยมาก่อนก็ตาม เพราะนี่คือแพลตฟอร์มที่เป็นไวรัลไปทั่วโลก ในฐานะเครื่องมือช่วยเสริมสร้างการเรียนรู้ และความพึงพอใจของพนักงาน แต่รู้หรือไม่ว่า สาเหตุที่คนไทยรู้จักและใช้ Kahoot! นั้น ไม่ใช่เพราะ Kahoot! โฆษณาตัวเอง แต่เป็นเพราะกระแสปากต่อปากของผู้ที่เคยใช้งาน จนนำไปสู่การมียอดผู้ใช้งานในไทยมากถึง 20 ล้านคน ณ​ ปัจจุบัน ! ข่าวดีก็คือ และเมื่อไม่นานมานี้ Kahoot! เพิ่มบริการภาษาไทยอย่างเป็นทางการแล้ว ถือเป็นโอกาสสำคัญของ HR ที่จะได้ใช้ฟีเจอร์แปลกใหม่ที่ช่วยพัฒนาและยกระดับองค์กรมากขึ้นด้วย HREX ได้สัมภาษณ์พิเศษกับคุณ อาเธอร์รัม อุดดิน (Ahteram Uddin) VP Commercial APAC ของ Kahoot! ที่จะมาพูดถึงแนวทางในการนำ Kahoot! เข้ามาช่วยเปลี่ยนแปลงวงการ HR และทำไมแผนก HR จึงควรให้ความสำคัญกับการใช้งานแพลตฟอร์มนี้ในอนาคต หากใครยังไม่เคยใช้งาน Kahoot! มาก่อน อ่านบทสัมภาษณ์พิเศษนี้จบแล้ว คุณอาจจะเปลี่ยนใจทันทีก็ได้นะ ช่วยเล่าประวัติคร่าว ๆ […]

Future Trends Ahead Summit 2025 งานสัมมนาเทรนด์แห่งปี เพื่อ ‘โอกาส‘ ทางธุรกิจและ ’การลงทุน’ แห่งอนาคต

จากหนังสือ ‘Future Trends Ahead 2025 Presented by SCBX’ สู่ ‘Future Trends Ahead Summit 2025’ งานสัมมนาเทรนด์แห่งปี เพื่อ ‘โอกาส‘ ทางธุรกิจและ ’การลงทุน’ แห่งอนาคต “Future Trends Ahead 2025 Presented by SCBX” เป็นหนังสือที่รวบรวมสุดยอดเทรนด์แห่งปี 2025 จำนวน 62 เทรนด์ ครอบคลุม 13 หมวด ตั้งแต่เทรนด์เศรษฐกิจ เทคโนโลยี-เอไอและบล็อกเชน การเงินและการลงทุน การค้า ความยั่งยืน การตลาด ผู้บริโภค ศิลปะและการออกแบบ ทักษะอนาคต ผู้นำ สุขภาพ และเมืองกับไลฟ์สไตล์ โดยได้รับความร่วมมือจากองค์กรชั้นนำด้านเทรนด์ในหมวดต่าง ๆ  ประกอบด้วย ศูนย์วิจัยเศรษฐกิจและธุรกิจ ธนาคารไทยพาณิชย์ (SCB EIC), คณะรัฐศาสตร์ […]

HREX เปิดตัวฟีเจอร์ใหม่ Rating & Review กดให้ดาว-เขียนรีวิวถึง HR Solutions ได้แล้ว !

แพลตฟอร์ม HR Products & Services ของ HREX อัปเกรดขึ้นอีกขั้น! จากเดิมที่สามารถค้นหา HR Solutions ทุกรูปแบบได้อย่างครอบคลุมเท่านั้น แต่ตอนนี้มีฟีเจอร์ใหม่ Rating & Review ให้ทุกคนสามารถให้คะแนนและเขียนรีวิว HR Products & Services ทั้งหมดกว่า 190 ผลิตภัณฑ์และบริการได้แล้ว ! ฟีเจอร์ Rating & Review น่าสนใจอย่างไร ? HR สามารถให้คะแนน 1-5 ดาว สำหรับ HR Products & Services ที่คุณเคยใช้ HR ยังสามารถเขียนรีวิว แบ่งปันประสบการณ์จริงของคุณเกี่ยวกับ HR Solutions ได้โดยตรง เลือกได้ว่าจะเปิดเผยชื่อหรือไม่ อยากแสดงตัวตนหรือรีวิวแบบไม่ระบุตัวตนก็ได้ สามารถอ่านรีวิวจากผู้ใช้รายอื่น เพื่อช่วยให้ตัดสินใจเลือกบริการ HR ได้ง่ายขึ้น ยิ่งมีรีวิวเยอะ ยิ่งช่วยให้ผู้ให้บริการ […]

กลับมาแล้ว ! #3 Roundtable: CHRO & HR Director Forum: Future of Manpower

กลับมาแล้ว ! #3 Roundtable: CHRO & HR Director Forum หัวข้อ Future of Manpower เตรียมพบกับงานเสวนารูปแบบ Roundtable ที่เปิดโอกาสให้ CHRO และ HR Director จากองค์กรชั้นนำทั่วประเทศ ได้แลกเปลี่ยนมุมมองเชิงกลยุทธ์ ร่วมวิเคราะห์ประเด็นร้อน และถกทิศทางอนาคตของแรงงานในภาคอุตสาหกรรมการผลิต ซึ่งครั้งนี้จัดขึ้นเป็นครั้งที่ 3 และเป็นครั้งแรกที่จัดขึ้นนอกกรุงเทพมหานคร ! ทุกวันนี้อุตสาหกรรมภาคการผลิตต้องเผชิญกับความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทั้งเทคโนโลยีอัตโนมัติที่เข้ามามีบทบาทมากขึ้น ความท้าทายด้านทักษะแรงงาน และความคาดหวังใหม่จากพนักงาน “กำลังคน” ไม่ใช่แค่ทรัพยากรขององค์กรอีกต่อไป แต่เป็นหัวใจสำคัญของความยั่งยืนและความสามารถในการแข่งขัน 📌 #3 Roundtable: CHRO & HR Director Forum จะพาคุณไปเจาะลึก 3 หัวข้อสำคัญ Challenge of Manpower in Manufacturing – เข้าใจปัญหาและความท้าทายในการบริหารแรงงาน เช่น ค่าแรงขั้นต่ำ, ความตื่นตัวเรื่อง […]

เครื่องบันทึกเวลาการทำงานยุคใหม่ต้อง Real Time on Cloud เท่านั้น

จากประสบการณ์ที่ผมคลุกคลีพัฒนาระบบ HRMS มาหลายสิบปี ผมเห็นพัฒนาการของเครื่องบันทึกเวลาการทำงานมาเรื่อยนับตั้งแต่สมัยที่เป็นเครื่องตอกบัตร แล้วกลายเป็นเครื่องรูดบัตรบาร์โค้ด, เครื่องรูดบัตรแถบแม่เหล็ก, บัตร RFID, เครื่องสแกนลายนิ้วมือ, เครื่องสแกนหน้า และที่เกิดขึ้นในระยะหลังคือเครื่องสแกนฝ่ามือ จะเห็นว่าส่วนใหญ่แล้วพัฒนาการของเครื่องบันทึกเวลา จะเป็นการปรับเปลี่ยนระบบที่ใช้ยืนยันตัวตนการมาทำงานของพนักงานเท่านั้น เช่น จากบัตรตอก เป็นบัตรบาร์โค้ด เป็นบัตร RFID และเป็นการสแกนลายนิ้วมือ สแกนใบหน้า เครื่องบันทึกเวลาเหล่านี้สามารถทำงานได้ดียิ่งขึ้น สะดวกง่ายดายขึ้นเมื่อใช้การยืนยันตัวตนด้วยอัตลักษณ์ของมนุษย์ (Biometric) ในการตรวจสอบ เพราะไม่จำเป็นต้องจัดทำบัตรเพิ่มเติม เพราะในกรณีที่ยังใช้วิธีตรวจสอบด้วยบัตรแบบเดิม ๆ จะมีปัญหาตามมาคือเรื่องค่าใช้จ่ายการจัดทำบัตรพนักงาน บางครั้งพนักงานลืมนำบัตรมาทำงาน หรือรูดบัตรแทนกันอีก ซึ่งโดยส่วนตัวผมเห็นว่าการยืนยันตัวตน ลงเวลาพนักงานโดยใช้อัตลักษณ์ของมนุษย์นั้น ตอบโจทย์ได้รับความนิยมอย่างมากในปัจจุบัน แต่สิ่งหนึ่งที่เครื่องบันทึกเวลาส่วนใหญ่ยังไม่เปลี่ยนแปลง หรือเปลี่ยนแปลงน้อยมาก ๆ คือระบบการเชื่อมต่อกับระบบคอมพิวเตอร์ในการนำรายชื่อพนักงานเข้า-ออกจากระบบ หรือการส่งข้อมูลการบันทึกเวลาการทำงานเข้าสู่ระบบคอมพิวเตอร์นั้น ยังคงทำงานในแบบ TCP/IP โดยส่วนใหญ่ หรือทำงานได้แค่ในวง Local Area Network ขององค์กรเท่านั้น เพราะเครื่องบันทึกเวลาการทำงานรุ่นเดิม ๆ ไม่มีช่องทางที่สามารถไปต่อเชื่อมกับ Web ได้โดยตรง ดังนั้นทุกองค์กรต้องมีการจัดเตรียมเครื่องคอมพิวเตอร์ในวง Network เดียวกันเพื่อไปเชื่อมต่อกับเครื่องบันทึกเวลาเหล่านั้นก่อน แล้วค่อยดึงข้อมูลจากเครื่องบันทึกเวลาเหล่านั้นเข้าสู่เครื่องคอมพิวเตอร์ดังกล่าว […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จาก HREX Webinar: Transforming Employee Experience and Productivity with AI

ไม่กี่ปีที่ผ่านมา AI กลายเป็นหัวข้อสำคัญที่คนในแวดวง HR ล้วนพูดถึง หนึ่งในประเด็นที่ได้รับความสนใจมาก ๆ คือการนำ AI มาปรับใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้านต่าง ๆ ทำให้เกิด Productivity มากขึ้น และยกระดับประสบการณ์ของพนักงานให้ดีขึ้น (Employee Experience) เป็นต้น หากคุณเป็น HR ที่ต้องการแนวทางการใช้ AI ยกระดับประสบการณ์พนักงานที่เข้าใจง่าย วัดผลได้ว่ามีประสิทธิภาพ HREX Webinar ครั้งล่าสุดได้ให้ข้อมูลเรื่องนี้อย่างจัดเต็มในหัวข้อ Transforming Employee Experience and Productivity with AI ได้แจกแจงเรื่องนี้ไว้อย่างละเอียด โดยมีวิทยากรคือ คุณกวิน กาศเจริญ Chief Operating Officer จาก JUST Group และ คุณพนาสิทธิ์ วงษ์มิตรแท้ Country Head จาก Darwinbox  ทั้งคู่มาให้ทัศนะที่น่าสนใจเกี่ยวกับโลกการทำงานยุคใหม่ด้วย AI พร้อมมอบเคล็ดไม่ลับเกี่ยวกับการยกระดับองค์กรด้วยการมี AI […]

ชวนฟังฟรี! HREX Webinar | Talent Unlocked: ดึงดูด รักษา พัฒนา – ศิลปะแห่งการบริหารคนเก่งตาม Strength

เพราะการบริหาร Talent ไม่ใช่แค่เรื่องของการหาคนเก่งอย่างเดียว แต่ต้อง “ดึงดูดคนที่ใช่ พัฒนาให้ตรงจุด และรักษาให้อยู่กับเราอย่างยั่งยืน” ฉะนั้นองค์กรที่เข้าใจ StrengthsFinder ก็จะสามารถคัดเลือกคนที่เหมาะสม ใช้จุดแข็งของพนักงานเป็นเครื่องมือเพิ่ม Productivity และออกแบบเส้นทางอาชีพให้พวกเขารู้สึกมีคุณค่าและเติบโตไปพร้อมกับองค์กรไปด้วยกัน Webinar นี้จะพาคุณ เจาะลึกกลยุทธ์ Attract, Retain & Develop Talent ที่ช่วยให้คุณ ดึงดูด-บริหาร-รักษา คนเก่งได้อย่างตรงจุด พร้อม Case Study จริงจากองค์กรที่นำไปใช้แล้วเห็นผล !   📌 หัวข้อสนทนา: ▪️ การดึงดูด Talent ที่ใช่ตั้งแต่แรก ▪️การรักษา Talent ให้อยู่กับองค์กร  ▪️การใช้จุดแข็งเพิ่ม Productivity   📌  วิทยากร: ▪️ โค้ชจอม คมจักร กำธรพสินี  ✔️ ผู้เชี่ยวชาญด้าน Personal Strength Coach และ Management […]

เปิดโอกาสครั้งสำคัญสู่การเป็นองค์กรชั้นนำแห่งอนาคต กับ “100 Outperforming Enterprises Program” โดย Hewitt Consulting ที่จะช่วยยกระดับศักยภาพองค์กรของคุณ

🏆 เปิดโอกาสครั้งสำคัญสู่การเป็นองค์กรชั้นนำแห่งอนาคต กับ “100 Outperforming Enterprises Program” โดย Hewitt Consulting ที่จะช่วยยกระดับศักยภาพองค์กรของคุณ 🌟   โปรแกรมนี้ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้องค์กรเข้าใจตนเองอย่างลึกซึ้ง ผ่านเครื่องมือที่ช่วยพัฒนาองค์กรของคุณด้วย ✏️ Employee Engagement Survey (EES) ที่สะท้อนเสียงจากพนักงาน และ ✏️ People Practices Maturity (PPM) และ People Index ที่ประเมินความพร้อมด้านการคนขององค์กร   ครอบคลุมทั้ง 4 มิติที่สำคัญ ได้แก่  ✅ Organization ออกแบบองค์กรเพื่อตอบโจทย์ Future of Work และสามารถปรับตัวพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต ✅ People สร้างประสบการณ์ ความผูกพัน และขับเคลื่อน Performance ✅ Culture สร้างวัฒนธรรมและสภาพแวดล้อมที่เข้มแข็งและ แสดงศักยภาพได้อย่างเต็มที่  ✅ Leadership […]

Q1 Hiring Goals? เร่งหาพนักงานให้ทันเป้า ด้วย Recruitment Service ราคาประหยัดกับ SourcedOut !

  เปิดปี 2025 มาเชื่อว่า HR แต่ละท่านน่าจะรู้เป้าหมาย Talent Acquisition ของปีนี้กันแล้ว ซึ่งการหาพนักงานในช่วงไตรมาสแรก (Q1) แบบนี้คงเป็นอะไรที่ท้าทายไม่น้อยทีเดียว เพราะบริษัทไหน ๆ ก็ต้องการคนใหม่เข้ามาเสริมแกร่งให้กับทีมกันทั้งนั้น ลำพังจะหวังพึ่งผู้สมัครจากการประกาศงานอย่างเดียวก็มีสิทธิที่จะหาคนมาได้ไม่ทัน ดังนั้นเราต้องมี “ตัวช่วย” ที่จะมาทำให้เราหาคนได้ง่ายขึ้น เร็วขึ้น และแม่นยำมากขึ้นด้วย ทีนี้หากพูดถึงตัวช่วย หรือเครื่องมือที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงาน เราก็จะนึกถึง “เว็บประกาศงาน” ที่สามารถเข้าไปเสิร์ชหาโปรไฟล์มาได้ด้วยตัวเอง กับ “เอเจนซีจัดหางาน” ที่รอสัมภาษณ์อย่างเดียวก็ได้คนที่ตรงใจมาไม่ยาก แต่อย่างไรก็ตาม ทั้งสองตัวเลือกนี้ไม่ได้เหมาะกับทุกองค์กรเสมอไป เนื่องจากแต่ละบริษัท แต่ละตำแหน่งที่ต้องการจ้างนั้นมีทั้งข้อจำกัด รูปแบบการใช้งาน รวมถึงเงื่อนไขที่แตกต่างกัน เปรียบเทียบการใช้งาน Job posting กับ Recruitment Service ประกาศรับสมัคร (Job Posting) เหมาะกับบริษัทที่หาพนักงานในตำแหน่งทั่วไป หรือต้องการประหยัดงบ โดยต้องมีความพร้อมทั้งกำลังคน ทรัพยากร และเวลาที่จะจัดการกับงาน ดังนั้นแค่ประกาศไว้เพิ่มการรับรู้ รวมถึงหาโปรไฟล์ผู้สมัครด้วยตัวเองก็เพียงพอ บริการสรรหา (Recruitment Agency) เหมาะกับบริษัทที่มองหาความสะดวกสบายสูงสุด […]

มี HR Tech เยอะเกินไป (Too Many HR Tech) เป็นข้อดีหรือข้อเสียต่อ HR ?

HR Technology คือเครื่องมือชิ้นสำคัญที่ช่วยให้ HR ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ปัจจุบันมีซอฟต์แวร์และแพลตฟอร์มด้าน HR ให้ใช้งานหลากหลาย ตั้งแต่ระบบ HRIS, ระบบ Payroll System, ระบบติดตามผู้สมัครอย่าง ATS ไปจนถึงเครื่องมือพัฒนาศักยภาพบุคลากรด้านต่าง ๆ เป็นต้น การมี HR Tech จำนวนมากให้เลือกใช้ย่อมเป็นข้อได้เปรียบสำหรับองค์กรอยู่แล้ว (Too Many HR Tech) เพราะช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นในการเลือกโซลูชันที่เหมาะสมที่สุด อีกทั้งการแข่งขันที่เข้มข้นยังผลักดันให้เทคโนโลยีพัฒนาอย่างต่อเนื่อง แต่ในขณะเดียวกัน พอมีตัวเลือกเยอะขึ้นเท่าไหร่ ก็กลายเป็นความท้าทายต่อ HR เช่นกันในการเลือกตัวเลือกที่ดีที่สุดเพียงหนึ่งเดียวมาใช้งาน การมี HR Tech ให้เลือกใช้จำนวนมากจะเป็นข้อได้เปรียบหรือข้อจำกัดกันแน่ ? HREX จะพาคุณไปสำรวจทั้งข้อดีและข้อเสีย เพื่อช่วยให้องค์กรเลือกใช้ HR Tech ได้อย่างเหมาะสม ข้อดีของการมี HR Tech หลากหลาย การมีปริมาณ HR Tech มาก ๆ มีข้อดีหลายประการ หลัก […]

อยากได้คอนเทนต์ HR แบบไหน ? เรารอฟังอยู่นะ ! มาร่วมทำแบบสำรวจกันเถอะ

ขอเชิญทุกท่านร่วมทำแบบสำรวจ “ความพึงพอใจของผู้อ่าน HREX.asia” เพื่อให้เรานำไปปรับปรุงและพัฒนาคอนเทนต์ในเว็บไซต์ HREX.asia (https://th.hrnote.asia/) คำถามที่เรามีได้รับการออกแบบมาเพื่อทราบข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับท่านผู้อ่าน เพื่อเข้าใจลักษณะการทำงานและความต้องการของท่าน โดยเราจะใช้ข้อมูลจากแบบสำรวจนี้ในการพัฒนาเนื้อหาใหม่ ๆ ที่จะตอบสนองต่อความคิดเห็นและความต้องการของท่านต่อไป ทั้งนี้ข้อมูลที่ท่านให้จะถูกใช้เป็นความลับและจะนำไปใช้เพื่อวัตถุประสงค์ที่เกี่ยวข้องภายในองค์กรเท่านั้น คำถามจะแบ่งเป็น 5 หน้า ได้แก่ ข้อมูลพื้นฐานของผู้อ่าน ข้อมูลการทำงานของผู้อ่าน แบบสำรวจความพึงพอใจของผู้อ่าน แบบสำรวจความคาดหวังของผู้อ่าน แบบสำรวจบริการ Inquiry ของ HREX.asia เราขอให้ท่านใช้เวลาตอบคำถามในแบบสำรวจอย่างจริงใจ ใช้เวลาไม่เกิน 5 นาที กรุณาให้คำตอบที่สะท้อนความเป็นจริงและความคิดของท่านอย่างตรงไปตรงมา ข้อมูลที่ท่านจะให้จะช่วยให้เราปรับปรุงคอนเทนต์ให้เหมาะสมและน่าสนใจมากยิ่งขึ้น ขอบคุณผู้อ่านทุกท่านที่ให้เวลาและความสนใจในการร่วมทำแบบสำรวจนี้ ความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากท่านคือแรงบันดาลใจในการพัฒนาคอนเทนต์ให้ดียิ่งขึ้นในอนาคต 👉 ร่วมทำแบบสำรวจได้ที่นี่ https://forms.gle/WGKFU9BzcuK3WQY97

ชวนฟังฟรี ! HREX Webinar | HR Analytics: เปลี่ยนข้อมูลเป็นกลยุทธ์ขับเคลื่อนองค์กร

ชวนฟังฟรี ! HREX Webinar | HR Analytics: เปลี่ยนข้อมูลเป็นกลยุทธ์ขับเคลื่อนองค์กร เพราะข้อมูลไม่ได้มีไว้แค่เก็บ แต่สามารถช่วยให้ HR และผู้บริหารตัดสินใจได้แม่นยำยิ่งขึ้น Webinar นี้จะพาคุณเจาะลึกถึง HR Analytics ที่ช่วยลดอัตราการลาออก เพิ่ม Productivity และวางแผน Workforce Planning อย่างมีประสิทธิภาพ พบกับ ผู้เชี่ยวชาญจาก myHR ที่จะมาสาธิตการใช้ HR Analytics พร้อมตัวอย่างจริงที่องค์กรชั้นนำได้นำไปใช้และเห็นผลลัพธ์ชัดเจน ไม่ว่าคุณจะเพิ่งเริ่มต้น หรืออยากยกระดับการใช้ข้อมูลในองค์กร นี่คือโอกาสสำคัญในการเรียนรู้วิธีนำ Data มาพลิกโฉม HR ของคุณ 📌 หัวข้อสนทนา: ▪️ ความสำคัญของ HR Analytics ในการบริหารทรัพยากรบุคคล ▪️ วิธีการใช้เทคโนโลยี HR Analytics เพื่อขับเคลื่อนกลยุทธ์องค์กร ▪️ การสาธิตฟีเจอร์ HR Analytics พร้อม Use […]

7 หลักการตั้งเป้าหมายให้พนักงานมีความหมาย สร้างแรงจูงใจและความสำเร็จในองค์กร

HIGHLIGHT ในยุคที่พนักงานเริ่มตั้งคำถามว่า “ทำงานไปเพื่ออะไร?” HR จึงต้องเข้ามามีบทบาทในการสร้างเป้าหมายที่มีความหมาย เพื่อเพิ่มแรงจูงใจในการทำงาน และช่วยให้พนักงานรู้สึกว่าตนเองมีคุณค่าและมีอนาคตในองค์กร เป้าหมายที่มีความหมาย ไม่ใช่แค่การกำหนด KPI หรือ OKRs แต่คือการทำให้พนักงานเข้าใจว่า งานของพวกเขาส่งผลต่อองค์กรและสังคมอย่างไร ซึ่งจะช่วยลดภาวะหมดไฟ (Burnout) และสร้างความผูกพันระยะยาวกับองค์กร เมื่อพนักงานรู้ว่างานของตนเองมีความหมาย พวกเขาจะทุ่มเท เติบโต และก้าวไปพร้อมกับองค์กรอย่างยั่งยืน คุณเชื่อ พลังของเป้าหมายที่มีความหมายต่อชีวิตและการทำงาน ไหม ? เพราะในโลกของการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การมีเป้าหมายที่ชัดเจนและมีความหมายสามารถช่วยให้พนักงานรู้สึกมีแรงบันดาลใจและมุ่งมั่นกับงานของตนเองได้มากขึ้น สำหรับ HR หรือฝ่ายทรัพยากรบุคคลนั้น บทบาทสำคัญไม่ได้อยู่แค่การสรรหาหรือดูแลสวัสดิการพนักงานอย่างเดียว แต่ยังรวมถึงการช่วยให้พนักงานค้นหา “ความหมาย” ในงานที่ทำ ซึ่งจะช่วยเพิ่มความสุขในการทำงาน ประสิทธิภาพ และความผูกพันกับองค์กรได้อย่างยั่งยืน บทความนี้ HREX จะสำรวจหลักการสำคัญในการตั้งเป้าหมายที่มีความหมายและวิธีที่ HR สามารถนำมาปรับใช้เพื่อช่วยให้พนักงานรู้สึกถึงคุณค่าของงานที่ทำ เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการเติบโตของพนักงานในระยะยาว ทำไมเป้าหมายที่มีความหมายจึงสำคัญต่อพนักงาน ? จะบอกว่าเป้าหมายไม่ใช่แค่ลิตส์รายการสิ่งที่ต้องทำเท่านั้น แต่เป็น “แนวทาง” ที่ช่วยให้พนักงานเข้าใจว่าพวกเขากำลังทำงานไปเพื่ออะไร และมีผลกระทบต่อองค์กรและสังคมอย่างไร  งานที่มีความหมายจะช่วยให้พนักงานมีแรงบันดาลใจ มีความกระตือรือร้น และมีความสุขมากขึ้น ทั้งนี้ ประโยชน์ของเป้าหมายที่มีความหมายในที่ทำงาน […]

Q&A of the Month: คำถามเด็ด HR ประจำเดือนมกราคม 2025

เดือนมกราคมถือเป็นช่วงเวลาที่วุ่นวายสำหรับชาว HR เสมอ ทั้งเรื่องการปิดงบประมาณต้นปี การวางแผนกลยุทธ์ และการบริหารบุคลากรหลังวันหยุดยาว แต่แม้จะยุ่งแค่ไหน ก็ยังมี HR หลายคนแบ่งเวลามาตั้งคำถามและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ใน HR Community หรือ Q&A Forum ของ HREX ซึ่งเต็มไปด้วยประเด็นน่าสนใจที่สะท้อนถึงความท้าทายในวงการ HR มาดูกันว่า Q&A of the Month ประจำเดือนมกราคม มีเรื่องอะไรบ้าง และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR Expert) ได้ให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์ เชื่อถือได้ และสามารถนำไปปรับใช้จริงอย่างไร เพื่อเป็นแนวทางให้กับคนทำงาน HR ทุกคน ! Q1: พนักงานประสบอุบัติเหตุ(นอกเวลางาน) ทำให้ทำงานไม่ได้ ที่บริษัท มีพนักงานคนหนึ่งได้ประสบอุบัติเหตุในวันหยุดทำให้เจ็บป่วยเรื้อรัง มีปัญหาเกี่ยวกับปอด หายใจเหนื่อย เสี่ยงชักและวูบ  งานเดิมของพนักงานเป็นงานใช้แรงงาน ซึ่งการเจ็บป่วยนี้มีโอกาสที่พนักงานจะไม่สามารถทำงานเดิมได้อีกเลย และตำแหน่งงานอื่นที่ไม่ต้องใช้แรงงาน พนักงานก็ไม่มีความรู้มากพอจะทำได้ หากพนักงานลาป่วยครบตามสิทธิ์ 30 วันแล้ว และไม่สามารถทำงานได้อีก ทางบริษัทควรดำเนินการอย่างไรดีคะ ฝากคำถามแปลก ๆ […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน TIDLOR Culture Camp Connect: Purpose Driving Business

วัฒนธรรมองค์กรเป็นปัจจัยสำคัญที่กำหนดว่าองค์กรจะประสบความสำเร็จหรือไม่ หากองค์กรปล่อยให้ทุกคนทำงานไปตามหน้าที่โดยไม่มีเป้าหมายที่ชัดเจน ย่อมส่งผลให้การทำงานขาดทิศทาง ไม่สามารถเดินไปสู่เป้าหมายร่วมกันได้  บมจ. เงินติดล้อ ตระหนักถึงความสำคัญของเรื่องนี้ จึงไม่เพียงมุ่งพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรของตนเอง แต่ยังจัดงานเสวนา TIDLOR Culture Camp Connect ขึ้นเป็นประจำ เพื่อแบ่งปันแนวคิดและเปิดโอกาสให้องค์กรอื่น ๆ ได้ร่วมเรียนรู้ด้วย ในงานเสวนาเมื่อวันที่ 30 มกราคม 2025 มีการพูดคุยในหัวข้อ “Purpose Driving Business” โดยมี คุณอนุตม์ กรกำแหง กรรมการผู้จัดการ เจ-ราจา ธุรกิจเพื่อสังคม และ คุณภาวลิน ลิมธงชัย ประธานเจ้าหน้าที่บริหารหลักทรัพย์ Liberator ร่วมแบ่งปันประสบการณ์และแนวทางในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง โดยมี คุณกาญจน์ณัฐ เฉลิมจุฬามณี ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่าย TIDLOR Academy เป็นผู้ดำเนินรายการ HREX ได้เข้าร่วมงานนี้และพบว่ามีหลายประเด็นที่น่าสนใจ หากพลาดงานนี้ไป ย้อนอ่านสาระสำคัญที่ HR และผู้บริหารองค์กรควรรู้ได้เลย ! ธุรกิจไม่ได้มีแค่เรื่องเงิน แต่ต้องมี “คุณค่า” ด้วย […]

สรุป 5 เทรนด์การใช้ชีวิตที่ HR ควรรู้จากงาน Accenture Life Trends 2025

โลกของการทำงานกำลังเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว Life Trends หรือแนวโน้มพฤติกรรมของผู้คนในปัจจุบัน ไม่ได้ส่งผลแค่กับผู้บริโภคและธุรกิจเท่านั้น แต่ยังสะท้อนถึงความคาดหวังของพนักงานต่อองค์กรและรูปแบบการทำงานในอนาคตอีกด้วย สำหรับ HR การเข้าใจแนวโน้มระดับโลกที่กำลังจะเกิดขึ้น สำคัญมากต่อการปรับกลยุทธ์เพื่อการบริหารบุคลากร เช่น การสร้างวัฒนธรรมองค์กร การดึงดูดและรักษาคนเก่ง การพัฒนา Employee Experience การวางนโยบายการทำงานที่ตอบโจทย์ยุคใหม่ ฯลฯ ซึ่งมีผลอย่างยิ่งต่อความสำเร็จขององค์กรด้วย HREX ได้เข้าร่วมงาน Accenture Life Trends 2025: Unveiling Global Trends that Shape Thai Consumer Behavior เนื้อหาสาระของงานคือการเจาะลึกถึง 5 แนวโน้มสำคัญระดับโลกที่จะกำหนดทิศทางใหม่ให้กับธุรกิจและแบรนด์ในปีนี้ โดยมีคุณกานติมา เลอเลิศยุติธรรม Group Chief Human Resources Officer จาก AIS, คุณมนประภา รัตนกนกพร Country Marketing Lead (Whoscall), Gogolook (Thailand), คุณทีปกร วุฒิพิทยามงคล […]

Remote Work อย่างไรให้ Work : สัมภาษณ์ Twinkl บริษัทผลิตสื่อการสอนจากอังกฤษ บริหารสมาชิกกว่าหนึ่งพันคนใน 50 ประเทศทางไกล

Remote Work ไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับผู้บริหาร และก็ไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับพนักงานด้วยเช่นกัน เพราะการทำงานแบบไม่ได้เห็นหน้าเห็นตากันทางออฟฟิศนั้นต้องอาศัยความเชื่อใจในทีมงานและความรับผิดชอบ ยิ่งต้องบริหารสมาชิกทางไกลคนละประเทศ คนละ Timezone ด้วยแล้ว ก็ยิ่งมีความท้าทายมากขึ้นไปอีก HREX มีโอกาสได้สัมภาษณ์ Twinkl Thailand บริษัทผลิตสื่อการสอนจากประเทศอังกฤษ ที่มีปณิธานองค์กรคือการเป็นผู้ช่วยของผู้สอน เพื่อให้ทุกคนได้เข้าถึงความรู้อย่างเท่าเทียมและทำให้การเรียนการสอนเป็นเรื่องง่ายและสนุก นอกจาก Twinkl จะมุ่งมั่นพัฒนาการสอนเพื่อส่งต่อการเรียนรู้ให้ครูผู้สอนทุกคนแล้ว การเรียนรู้ภายในองค์กรก็เป็นเรื่องสำคัญ พนักงาน Twinkl Thailand ทุกคนทำงานกันทางไกลแบบ 100% การพัฒนาสกิลและอัพเดทความรู้ใหม่ๆ จึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพนักงานทุกคนที่นี่ Twinkl ให้ความสำคัญกับการส่งต่อความรู้เพื่อผู้สอนทุกคน Twinkl (ทวิงเคิล) คือหนึ่งในผู้ผลิตสื่อการสอนรายใหญ่ของโลกจากประเทศอังกฤษ ก่อตั้งขึ้นโดย Jonathan และ Susie Seaton ที่เป็นคุณครูในช่วงเวลานั้น และได้พบว่าหน้าที่ของครูผู้สอนนั้นเสียเวลาไปกับการเตรียมสอนเป็นอย่างมาก จึงเกิดไอเดียว่าหากมีสื่อการสอนที่ช่วยประหยัดเวลาในขณะเดียวกันก็สามารถถ่ายทอดออกมาเป็นความรู้ที่มีคุณภาพ มันก็คงจะดีไม่น้อย จากไอเดียเล็กๆ นี้ได้ถูกพัฒนาเรื่อยมาจนตอนนี้ Twinkl ได้ผลิตสื่อการสอนมากมายหลากภาษาครอบคลุมไปกว่า 200 ประเทศทั่วโลก สำหรับผู้ใช้งานมากกว่า 11 ล้านคน โดยคุณค่าที่ Twinkl ยึดถือนั้นคือ “We […]

งานยุ่งสุดใจ แต่ยังต้องทำ HRD ?! แนะนำ empeo เครื่องมือช่วยแบ่งเบาภาระงาน HR 

ปัจจุบันงาน HR ไม่ได้มีหน้าที่เพียงแค่งานประจำวันที่แค่การทำเงินเดือน จัดการตารางงาน จัดสวัสดิการเท่านั้น แต่ยังหมายรวมถึงการทำงานเพื่อช่วยพัฒนาองค์กรให้ดียิ่งขึ้น พัฒนาวัฒนธรรมในองค์กรให้น่าอยู่ เพื่อช่วยดึงดูดคนทำงานเก่ง ๆ เข้ามา และทำให้พนักงานได้พัฒนาตัวเอง มีทักษะที่จำเป็นทั้ง Soft Skill และ Hard Skill และทำให้พนักงานมีความสุขกับการทำงานในทุก ๆ วัน แต่ปัญหาสำคัญคือ แค่งานประจำก็ยุ่งมาก จน HR อาจจะไม่มีเวลาไปดูแลงานด้านอื่นอีกแล้ว  อย่างไรก็ตาม การพัฒนาองค์กรและการทำงานในด้าน HRD ยังเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับทุกองค์กร ทุกบริษัท ไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่  และการทำงานเรื่องนี้จะง่ายขึ้นได้ หากมีเครื่องมือที่จะมาช่วยแบ่งเบาภาระ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดต่อ HR พนักงาน ผู้บริหาร และบริษัทด้วย  ทำสไลด์มาทั้งคืน แต่พนักงานไม่อยากเข้า Training ฟังแล้วจะหลับ ทำยังไงดี    เมื่อพูดถึงการพรีเซนต์ HR ก็ต้องนึกถึงการทำสไลด์ พรีเซนเทชั่น และกว่าจะได้สไลด์มาแต่ละอัน HR ก็อาจจะต้องเอาเวลามาหาข้อมูล จัดเรียง ซักซ้อมเตรียมตัวจนถึงนาทีสุดท้าย ทว่าเมื่อถึงเวลาเทรนนิ่งจริง ๆ สิ่งที่ […]

คุยกับ Watsons Thailand “ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ได้ต้องอาศัยทีมงานที่เป็นหนึ่งเดียว”

รางวัลด้าน HR อาจไม่ใช่เป้าหมายแรกที่ HR ทุกคนมุ่งหวังจากการทำงาน แต่หากสามารถคว้ามาครองได้ ย่อมถือเป็นผลพลอยได้ที่ช่วยให้ทุกคนภาคภูมิใจ ว่าที่มุ่งมั่นทำงานอย่างหนักมาตลอดเพื่อเพื่อนพนักงานและองค์กรนั้น เป็นสิ่งที่ถูกต้องแล้ว Watsons Thailand คือองค์กรที่โดดเด่น ไม่เพียงแค่ได้รับรางวัล Best Company To Work For in Asia ไปครองได้เป็นปีที่ 3 ติดต่อกันจาก HR Asia  แต่ยังคว้ารางวัลพิเศษ Diversity Equity & Inclusion Awards และ Most Caring Company Awards รวมถึง Sustainable Workplace Awards มาครองได้ด้วย บ่งชี้ว่า HR ขององค์กรนั้นทำงานอย่างหนักจริง ๆ เพื่อสร้างองค์กรให้เป็นศูนย์รวมคนเก่ง และศูนย์รวมแห่งโอกาส และนี่เป็นอีกปีที่ HREX ได้พูดคุยกับคุณ จิระวัฒน์ แต่งเจนกิจ ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล วัตสัน ประเทศไทย […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน Future-Ready 2025: ก้าวสู่อนาคตด้วยการปรับตัวที่พร้อมเผชิญทุกความท้าทาย

เพราะโลกในปี 2025 กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว BRANDi บริษัทที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ระดับองค์กร จึงจัดงาน Future-Ready 2025 ที่ออกแบบมาเพื่อสร้างพื้นที่แห่งการเรียนรู้ การแบ่งปันมุมมอง และการสร้างแรงบันดาลใจให้แก่ผู้นำและองค์กรต่าง ๆ ในการเตรียมพร้อมรับมือกับอนาคต ภายใต้หัวข้อหลัก “The Unknown Horizon” ภายในงานจะครอบคลุมประเด็นสำคัญที่ส่งผลต่อเศรษฐกิจ สังคม เทคโนโลยี และสิ่งแวดล้อม พร้อมถ่ายทอดมุมมองจากผู้เชี่ยวชาญชั้นนำ ผ่านการบรรยายและการเสวนาที่เข้มข้น ทั้งในระดับ Macro (ระดับโลก), Market (ตลาดและการปรับตัวของธุรกิจ) และ Micro (ความสำเร็จเชิงปฏิบัติและการเชื่อมโยงระดับบุคคล) เพื่อให้ผู้เข้าร่วมงานได้รับความรู้ที่สามารถนำไปต่อยอดในชีวิตจริง HREX.asia ได้ร่วมเข้าไปฟังงานนี้ด้วย โดยเราได้สรุปงาน Future-Ready 2025 แล้ว พร้อมพาคุณสำรวจแนวโน้มระดับโลกที่เปลี่ยนไปในทุกมิติของการเติบโต ดังนี้ “The Unknown Horizon: Global Scape, Glocal Solutions” – การปรับตัวเพื่ออนาคตที่ยั่งยืนและสมดุล คุณ ปิยะชาติ อิศรภักดี ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท BRANDi […]

เจาะลึกปรัชญาการทำงานของ ดานอน ประเทศไทย (Danone Thailand) “ดูแลพนักงานให้ดีที่สุด แล้วพนักงานจะดูแลธุรกิจของเราให้เติบโต”

เป็นประจำทุกปี HR Asia จะประกาศรางวัล Best Companies to Work For ซึ่งมอบให้กับองค์กรที่น่าร่วมงานด้วยที่สุดในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และในปี 2024 นี้ มีองค์กรในไทยที่ได้รับรางวัลนี้ถึง 71 แห่ง โดย HREX ได้มีโอกาสสัมภาษณ์หนึ่งในองค์กรที่โดดเด่นในปีนี้นั่นคือ ดานอน สเปเชียลไลซ์ นิวทริชั่น ประเทศไทย (หรือดานอน ประเทศไทย – Danone Thailand) ผู้นำด้านผลิตภัณฑ์โภชนาการที่ดีต่อสุขภาพสำหรับคนทุกช่วงวัย ที่ได้รับรางวัล HR Asia Best Companies to Work For In Asia 2024, Most Caring Company Awards 2024 และ Diversity, Equity & Inclusion Awards 2024 ครั้งนี้เราได้พูดคุยกับ คุณแดนิช ราห์มัน […]

ก่อนใช้ HR Tech เพื่องาน HRM ควรพิจารณาปัจจัยใดบ้าง ?

การขับเคลื่อนองค์กรให้ประสบความสำเร็จ การบริหารจัดการด้าน HR Management ให้มีประสิทธิภาพสูงสุดถือเป็นเรื่องที่ท้าทายและไม่สามารถมองข้ามได้ อย่างไรก็ตาม ด้วยความหลากหลายของงาน HR ที่ครอบคลุมตั้งแต่การสรรหาพนักงาน การฝึกอบรม การจัดการค่าตอบแทน จนถึงการดูแลความสัมพันธ์ภายในองค์กร ทำให้มันกลายเป็นงานที่ HR ต้องใช้ทั้งเวลาและความพยายามอย่างมาก จนทำงานไม่ทันแล้ว ดังนั้นการนำ HR Tech เข้ามาใช้ จึงเป็นตัวช่วยที่สำคัญในการทำให้งาน HR ง่ายขึ้น มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ช่วยลดภาระงานซ้ำซ้อน เพิ่มความแม่นยำในการทำงาน เสริมสร้างการจัดการข้อมูลที่ชัดเจน และทำให้ทีม HR สามารถมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาคนในองค์กรได้อย่างเต็มที่ แต่ก่อนจะเลือกใช้งาน HR Tech ควรพิจารณาปัจจัยต่าง ๆ ให้ดีก่อน เพื่อให้ได้เครื่องมือที่เหมาะสมกับองค์กรของคุณ แล้วควรพิจารณาอะไรบ้าง HREX มีคำแนะนำดังนี้ 1. ทำความเข้าใจในความต้องการและปัญหาขององค์กรก่อนเลือกใช้ ทุกองค์กรมีปัญหาและความต้องการไม่เหมือนกัน ดังนั้นต้องพิจารณาก่อนว่าองค์กรตอนนี้กำลังเจอกับปัญหาอะไรที่แก้ไม่ตก เช่น ปัญหาการจัดการข้อมูลพนักงาน การจัดการเวลาทำงาน หรือการติดตามการลาที่ยุ่งยาก หากเข้าใจปัญหานี้จะช่วยให้เลือก HR Tech ที่ตรงกับ Pain Point ขององค์กรได้มากที่สุด […]

Reeracoen Survey เผย IT-Sales-Admin ครองแชมป์ 3 ตำแหน่งหาพนักงานยากสุด ประจำปี 2024

หลายคนอาจคิดว่า การสรรหาบุคลากร การกำหนดโครงสร้างเงินเดือน และการนำเทคโนโลยีมาใช้เพื่อพัฒนาองค์กร เป็นงานที่แยกส่วนจากกัน อย่างไรก็ตาม 3 หน้าที่นี้กลับเชื่อมโยงกันอย่างเป็นระบบ การสรรหาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพเป็นรากฐานแห่งความสำเร็จขององค์กร โครงสร้างเงินเดือนที่ยืดหยุ่นมีผลอย่างมากในการดึงดูดและรักษาคนเก่งอย่างยั่งยืน ส่วนการนำเทคโนโลยีมาสนับสนุนในทุกขั้นตอนก็จะช่วยเพิ่มโอกาสให้องค์กรก้าวไปสู่ความสำเร็จง่ายขึ้น Reeracoen Thailand เล็งเห็นความสำคัญของ 3 ประเด็นนี้จึงจัดทำแบบสำรวจต่อเนื่องจากปีที่แล้ว เพื่อรวบรวมข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแนวโน้มการสรรหาบุคลากร การกำหนดโครงสร้างเงินเดือน และการใช้เทคโนโลยีในองค์กรต่าง ๆ ทั่วประเทศไทย ล่าสุดผลสำรวจประจำปี 2025 ออกมาแล้ว มีประเด็นอะไรน่าสนใจบ้าง ไปติดตามกันได้เลยในบทความนี้เลย Reeracoen Survey Say: White Collar กำลังสำคัญของธุรกิจนอกอุตสาหกรรมการผลิต Reeracoen Thailand เผยผลสำรวจการจ้างงานจากบริษัทในและนอกภาคการผลิต โดยมีสัดส่วนของขนาดองค์กรที่น่าสนใจ ดังนี้ บริษัทขนาดเล็ก (1-10 คน) มีสัดส่วนสูงสุด 25.45% บริษัทขนาด 11-50 คน คิดเป็น 23.64% บริษัทขนาด 500-1,000 คน อยู่ที่ 21.82% ส่วนภาพรวมการจ้างงานพนักงานออฟฟิศ (White-Collar) ในปี […]

สำรวจทักษะอนาคต 2025-2030 : Insight จาก Future of Jobs Report 2025 โดย World Economic Forum

เป็นที่รู้กันว่าปี 2025 จะเป็นปีที่เทคโนโลยีทำหน้าที่เป็นตัวขับเคลื่อนหลักของโลกการทำงาน ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของวิธีการทำงานขององค์กร โดยเฉพาะการส่งผลต่อ “ทักษะสำคัญ” ที่แรงงานจำเป็นต้องมี  Future of Jobs Report 2025 ซึ่งจัดทำโดย World Economic Forum ได้เปิดเผยถึงทักษะสำคัญที่จะมีบทบาทในอนาคต ไม่ว่าจะเป็น Analytical Thinking ซึ่งยังคงเป็นแกนหลักของตลาดแรงงาน หรือทักษะที่กำลังเติบโต เช่น AI, Big Data และ Creative Thinking  บทความนี้ HREX จะพาคุณสำรวจว่า องค์กรสามารถเตรียมพร้อมสำหรับอนาคตได้อย่างไร ทั้งในด้านการปรับตัวต่อแนวโน้มทักษะใหม่ ๆ และการลงทุนใน Upskill และ Reskill เพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ Analytical Thinking: ทักษะอันดับหนึ่งที่นายจ้างต้องการ ในรายงาน Future of Jobs 2025 มีการจัดอันดับทักษะสำคัญในตลาดแรงงานที่นายจ้างต้องการ พบว่า Analytical Thinking หรือ ทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์ ครองตำแหน่งอันดับ […]

ไขข้อสงสัย ทำไม Recruitment Agency Fees ถึงแพง ?

เมื่อองค์กรต้องการหาพนักงานใหม่ มักมีทางเลือกอยู่ไม่กี่วิธี วิธีแรกคือการสรรหาด้วยตนเอง โดยประกาศรับสมัครผ่านช่องทางต่าง ๆ แล้วรอให้ผู้สมัครส่งประวัติเข้ามา วิธีที่สองคือการทำเชิงรุก ด้วยการค้นหาผู้สมัครที่มีศักยภาพตาม Job Board หรือเว็บไซต์หางานต่าง ๆ และวิธีสุดท้ายคือการใช้บริการ Recruitment Agency อย่างไรก็ตาม หลายองค์กรมักประสบปัญหาเรื่อง ค่าบริการ (Recruitment Agency Fees) ที่ค่อนข้างสูง จนบางครั้งต้องยอมเลือกสรรหาพนักงานด้วยตนเอง  อะไรคือสาเหตุที่ทำให้ค่าบริการแพง และการใช้บริการนี้คุ้มค่าจริงหรือไม่? มาหาคำตอบไปพร้อมกันได้ในบทความนี้ ค่าบริการ Recruitment Agency Fees คืออะไร ? ค่าบริการ Recruiting Agency Fees คือค่าใช้จ่ายที่องค์กรจ่ายให้กับ Recruitment Agency หรือผู้เชี่ยวชาญด้านการสรรหาบุคลากร เพื่อช่วยค้นหาและคัดเลือกผู้สมัครที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งงานนั้น ๆ ตั้งแต่ตำแหน่งเล็ก ๆ อย่างพนักงานทั่วไป ไปจนถึงตำแหน่งใหญ่ในระดับผู้บริหาร โดยบริการของ Recruitment Agency จะครอบคลุมขั้นตอนสำคัญหลายส่วน อาทิ สรรหาผู้สมัครที่มีศักยภาพ (Sourcing) คัดกรองคุณสมบัติเบื้องต้น (Screening) […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จาก HREX Webinar: Future-Ready HRD

ปี 2025 เป็นจุดเปลี่ยนครั้งสำคัญของงาน HR Development ที่องค์กรต่าง ๆ ต้องปรับตัวรับมือกับความท้าทายที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ไม่ว่าจะเป็นการบริหารเป้าหมายผ่าน OKR และ KPI การประเมินผลงานด้วยระบบ Performance Management สมัยใหม่ หรือการวางกลยุทธ์ Upskill-Reskill เพื่อเสริมสร้าง Skill Set ที่จำเป็นสำหรับโลกอนาคต หาก HR ไม่เตรียมพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ ย่อมส่งผลกระทบต่อการเติบโตขององค์กรอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ แล้ว HR จะรับมือกับการพัฒนาบุคลากรในยุค 2025 ได้อย่างไร ? ใน HREX Webinar ครั้งล่าสุดหัวข้อ Future-Ready HRD: ครบทุกมิติการพัฒนาคนให้ตอบโจทย์ปี 2025 ได้รับเกียรติจากคุณอัครภาส เกียรติเสริมขจร Chief Operating Officer แห่ง empeo ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR Tech มากประสบการณ์ มาร่วมแบ่งปันเทรนด์และแนวทางการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในการพัฒนาทรัพยากรบุคคล พร้อมเผยเคล็ดลับการเลือกระบบ HRD ที่ใช่สำหรับองค์กรของคุณ […]

HREX ชวนรับฟัง ฟรี! สัมมนาออนไลน์ | Transforming employee experience and productivity with AI

HREX ชวนรับฟัง ฟรี! สัมมนาออนไลน์ | Transforming employee experience and productivity with AI ค้นพบวิธีที่ HR และผู้บริหารสามารถนำ AI ไปปรับใช้ได้จริง เพื่อยกระดับประสบการณ์พนักงานและเพิ่มผลิตภาพในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ Webinar ครั้งนี้จะเผยเคล็ดลับการใช้ AI ในการปรับปรุงงาน HR ลดงาน Routine และออกแบบ Employee Journey ที่ตอบโจทย์ พร้อมแชร์ Use Case จริง เพื่อช่วยให้คุณเพิ่ม Engagement และสร้างทีมที่พร้อมแข่งขันในยุคดิจิทัล ร่วมฟังมุมมองจาก คุณกวิน กาศเจริญ Chief Operating Officer จาก JUST Group และ คุณพนาสิทธิ์ วงษ์มิตรแท้ Country Head จาก Darwinbox ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี HR ที่จะมาเปิดโลกการทำงานยุคใหม่ด้วย […]

5 เหตุผลที่ HR ควรใช้บริการ Corporate English Solutions by British Council

ในยุคที่การสื่อสารข้ามวัฒนธรรมกลายเป็นหัวใจสำคัญของความสำเร็จทางธุรกิจ การเลือกบริการเรียน-สอนภาษาอังกฤษที่น่าเชื่อถือและตอบโจทย์องค์กรเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่ง เพราะการลงทุนในบริการที่มีคุณภาพไม่เพียงช่วยเสริมทักษะของพนักงาน แต่ยังช่วยเพิ่มศักยภาพขององค์กรให้สามารถแข่งขันในระดับสากลได้อย่างมั่นใจ British Council เป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่มีประสบการณ์ยาวนานหลายทศวรรษในกว่า 100 ประเทศทั่วโลก นอกจากมีคอร์สเรียนสำหรับบุคคลทั่วไปที่ช่วยให้เก่งด้านภาษามากขึ้น ยังมีบริการที่เรียกว่า Corporate English Solutions ที่ออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์ความต้องการเฉพาะของหน่วยงานต่าง ๆ ที่ต้องการเสริมทักษะพนักงานด้านภาษาอังกฤษให้สามารถใช้งานในสนามจริงด้วย ถือเป็นบริการที่ได้รับความนิยมจากองค์กรทั่วโลก รวมถึงในประเทศไทย เมื่อมีองค์กรระดับโลก พร้อมเสิร์ฟความรู้ดี ๆ เพื่อยกระดับการทำงาน HR แต่ละองค์กรจะรอช้าไม่ได้แล้ว HREX ขอแนะนำ 5 เหตุผลที่ควรใช้บริการดังต่อไปนี้ 1. หลักสูตรของ Corporate English Solutions by British Council ออกแบบเฉพาะสำหรับการทำงานในองค์กร Corporate English Solutions เป็นบริการที่ออกแบบมาเพื่อเสริมทักษะภาษาอังกฤษที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการทำงาน เช่น การสื่อสารในที่ประชุม การเขียนอีเมลทางธุรกิจ การนำเสนอไอเดีย และการเจรจาต่อรอง บทเรียนต่าง ๆ ในชั้นเรียนจะช่วยให้พนักงานสามารถนำไปใช้งานจริงได้ทันทีในชีวิตการทำงาน 2. ขึ้นชื่อว่า British Council มั่นใจได้ในมาตรฐานระดับโลก […]

5 เหตุผลที่ HR ควรใช้ Ranchu Center ช่วยให้คำปรึกษา แก้ปัญหาสุขภาพใจพนักงาน

ความเครียดกลายเป็นส่วนหนึ่งในชีวิตพนักงานออฟฟิศไปแล้ว เพราะพวกเขาต้องเผชิญกับความกดดันทั้งจากงาน ความคาดหวังขององค์กร ซึ่งพอเครียดกับงานมากเข้าก็ส่งผลให้ Work-Life Balance เสียหาย หาก HR และองค์กรตระหนักว่าปัญหานี้ส่งผลกระทบอย่างไร แล้วช่วยดูแลให้เหมาะสม ไม่เพียงจะส่งผลดีเพียงต่อพนักงานเท่านั้น แต่ยังช่วยให้องค์กรดำเนินงานได้อย่างราบรื่น เพราะเมื่อพนักงานมีจิตใจที่แข็งแรง พวกเขาจะมีพลังในการสร้างสรรค์งาน ลดความขัดแย้ง และเพิ่มความร่วมมือในทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ Ranchu Center พื้นที่แห่งการดูแลสุขภาพจิตที่เข้าถึงได้ง่ายและมีความ ปลอดภัยสำหรับทุกคน เป็นตัวเลือกที่ HR ควรพิจารณาอย่างยิ่งเพื่อให้พนักงานได้ปรึกษา ปรับทุกข์ เพื่อให้เกิดความสงบสุขทางใจ และจะได้ทำงานต่อไปอย่างเปี่ยมสุข ทำไม HR ถึงควรใช้บริการ Ranchu Center เราขออธิบาย 5 เหตุผลดังต่อไปนี้ 1. Ranchu Center เชื่อว่าสุขภาพจิตควรเป็นสิ่งที่ทุกคนสามารถเข้าถึงได้โดยไม่มีข้อจำกัด Ranchu Center พร้อมให้บริการมากมาย เพื่อส่งเสริมให้สุขภาพจิตของพนักงานดี ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ  ทั้งให้คำปรึกษาส่วนตัวโดยนักจิตวิทยาและผู้เชี่ยวชาญ โดยพนักงานสามารถเข้ารับคำปรึกษาได้ทั้งในรูปแบบส่วนตัวหรือแบบกลุ่มมีการจัด Workshop ในหลากหลายประเด็น ช่วยจัดการความเครียด ลดความวิตกกังวล  ช่วยลดความอึดอัดใจ และสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ใส่ใจและสนับสนุนกันในระยะยาว 2. ทีมผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพจิตของ Ranchu […]

HR Burnout เมื่อ HR มีปัญหาสุขภาพใจ แล้วใครจะดูแล HR ?

HR หรือ Human Resources เป็นตำแหน่งที่คอยดูแลสารทุกข์สุกดิบของพนักงาน มีส่วนสำคัญในการวางและสร้างนโยบายที่เหมาะสม ช่วยให้ทุกคนรับผิดชอบหน้าที่ของตัวเองได้อย่างราบรื่น เวลามีอะไรไม่สบายใจ HR พร้อมเป็นเซฟโซน ช่วยแก้ปัญหา และให้คำแนะนำที่ดีเพื่อปลุกพลังกลับมา แต่เมื่อ HR ที่คอยเยียวยาทุกคน หาก HR เกิดเหนื่อยกาย ไม่สบายใจเอง ใครเล่าที่จะคอยช่วยเยียวยาพวกเขาบ้าง ? HREX จึงขอถือโอกาสนี้พาไปสำรวจกันว่า หาก HR ตกอยู่ในสถานการณ์กลืนไม่เข้า คายไม่ออก เครียด หมดไฟ หมดแรงใจจะทำงานต่อ ควรเยียวยาตัวเองอย่างไรให้สามารถกลับมาทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพอีกครั้ง สภาวะ Burnout สภาวะที่ HR เลี่ยงไม่ได้ (HR Burnout) อาการหมดไฟในการทำงาน คือสภาวะของความเครียดเรื้อรังที่ส่งผลต่อร่างกายและจิตใจจนเกิดความเหนื่อยล้าทั้งทางกายภาพและอารมณ์ ไม่เพียงเป็นความเครียดชั่วคราวหรือช่วงเวลาที่งานหนักเท่านั้น แต่เกิดจากการเผชิญกับความเครียดในที่ทำงานอย่างต่อเนื่องจนสะสมและกลายเป็นภาวะนี้ในที่สุด ทั้งนี้อาการที่พบได้บ่อยเวลา Burnout ได้แก่ รู้สึกหมดพลัง เหนื่อยล้า รู้สึกไม่ได้รับการเห็นคุณค่า เครียดมากจนเกินไป มองสิ่งต่าง ๆ อย่างขมขื่นและไร้ความกระตือรือร้นในการทำงาน รวมถึงสิ้นหวังและความหงุดหงิดอย่างรุนแรง อาการเหล่านี้อาจส่งผลกระทบต่อความรู้สึกถึงความสำเร็จในชีวิตการทำงาน และอาจปรากฏออกมาในรูปแบบของปัญหาสุขภาพ […]

ถึงเวลา พ.ร.บ.สมรสเท่าเทียม (Marriage Equality Act) กับแนวทางสร้างความเปลี่ยนแปลงและความหลากหลายในองค์กร

ข่าวดีเปิดปี 2568 เมื่อการบังคับใช้ พระราชบัญญัติสมรสเท่าเทียม (Marriage Equality Act) จะมีผลในวันที่ 23 มกราคม 2568 ถือเป็นก้าวสำคัญของประเทศไทยในการส่งเสริมสิทธิมนุษยชน ความเท่าเทียมทางเพศ ตามหลัก DEI (Diversity, Equity, and Inclusion) อย่างแท้จริง สำหรับองค์กรธุรกิจในประเทศไทย จำเป็นอย่างมากที่ต้องปรับตัวให้สอดคล้องกับกฎหมายใหม่เป็นเรื่องสำคัญที่ไม่เพียงแต่ช่วยเสริมสร้างความเป็นธรรม แต่ยังเปิดโอกาสในการเสริมสร้างภาพลักษณ์องค์กรและขยายฐานลูกค้า ซึ่งไม่เพียงแค่ในประเทศเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการทำธุรกิจในระดับโลกด้วย HREX จึงขอพาไปสำรวจแนวทางในการปรับปรุงนโยบายภายในองค์กร เพื่อรองรับ พ.ร.บ. สมรสเท่าเทียม ว่า องค์กรควรปรับปรุงแนวทางและนโยบายภายในให้สอดคล้องกับกฎหมายนี้อย่างไร ให้เกิดความเป็นธรรมในการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล และเสริมสร้างความเชื่อมั่นในแบรนด์องค์กร แนวทางการเปลี่ยนองค์กรสู่ความเท่าเทียม เริ่มต้นที่การปรับปรุงนโยบายและสิทธิของพนักงาน 1. ยกระดับสิทธิและสวัสดิการสู่ความครอบคลุม องค์กรควรปรับปรุงระเบียบภายในให้ครอบคลุมสิทธิของคู่สมรสทุกเพศตาม พ.ร.บ. สมรสเท่าเทียม โดยเฉพาะการเพิ่มสิทธิ์การลาเพื่อสมรส การลาเพื่อดูแลคู่สมรส และสิทธิ์ทางการแพทย์ให้แก่คู่สมรสเพศเดียวกัน เช่น การประกันสุขภาพและชีวิต รวมถึงสิทธิ์ที่เกี่ยวข้องกับบุตรบุญธรรมที่อยู่ในการปกครองของคู่รักเพศหลากหลาย 2. สร้างมาตรฐานการจ้างงานที่เป็นธรรม การจ้างงานที่ดี ไม่ควรมีการเลือกปฏิบัติบนพื้นฐานของรสนิยมทางเพศ หรือสถานภาพสมรส ตาม มาตรา 15 […]

5 เหตุผลที่ HR ควรใช้ ATHM ระบบ HR ที่เติบโตไปพร้อมทุกองค์กร 

ในยุคที่ความท้าทายของงาน HR เพิ่มขึ้นทุกวัน ทั้งการบริหารงาน การพัฒนาบุคลากร และการปฏิบัติตามกฎหมายที่ซับซ้อน การมีระบบ HR ที่ตอบโจทย์ครบทุกด้านจึงเป็นกุญแจสำคัญสู่การเติบโตขององค์กร ATHM คือระบบบริหารจัดการและพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRM & HRD) ที่ปรับแต่งได้ตามต้องการ เหมาะกับทุกขนาดองค์กร พร้อมยกระดับประสิทธิภาพการทำงาน ลดภาระทีม HR และสร้างประสบการณ์ที่ดีให้พนักงาน  หากใครยังลังเลที่จะใช้งานล่ะก็ HREX ขออธิบาย 5 เหตุผลว่าทำไม ATHM คือคำตอบสำหรับองค์กรของคุณ 1. ATHM ช่วยปรับแต่งระบบ HR ให้เหมาะกับธุรกิจ ATHM มอบอิสระสูงสุดในการปรับแต่งระบบ HR ไม่ว่าจะเป็นการจัดการข้อมูลพนักงาน การประเมินผล หรือการตั้งค่าระบบ ให้เข้ากับลักษณะเฉพาะของแต่ละองค์กร โดยไม่ติดข้อจำกัดของระบบสำเร็จรูปทั่วไป ทำให้ ATHM เหมาะสำหรับทั้งองค์กรขนาดเล็กและใหญ่ที่มีการดำเนินงานที่หลากหลาย ด้วย ประสบการณ์มากกว่า 16 ปี และฐานผู้ใช้มากกว่า 100,000 คน กลายเป็นโซลูชันที่ได้รับความเชื่อถือจากองค์กรทั่วโลก 2. ATHM รองรับโครงสร้างที่ซับซ้อน พร้อมจัดการทุกการเปลี่ยนแปลง […]

5 เหตุผลที่ HR ควรใช้บริการ RLC Outsourcing ช่วยเปลี่ยนภาระงาน HR ให้เป็นโอกาสพัฒนาธุรกิจ

ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพถือเป็นหัวใจสำคัญของความสำเร็จขององค์กร แต่บ่อยครั้ง HR ขององค์กรอาจยังไม่มีความพร้อมจนทำให้เติบโตด้านการบริหารธุรกิจและบริหารคนได้อย่างที่คาดหวัง แต่ RLC Outsourcing อาจเป็นทางออกของทุกปัญหางาน HR ในองค์กรของคุณได้ เพราะนี่คือผู้ให้บริการด้านการจัดการงาน HR Outsourcing ที่มีชื่อเสียงอันดับต้น ๆ ของไทย ที่สามารถเข้ามาช่วยองค์กรเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทีม HR และทำให้องค์กรมุ่งเน้นไปที่การสร้างกลยุทธ์และพัฒนาบุคลากรได้อย่างเต็มที่ ทำไม RLC Outsourcing ถึงเป็นตัวเลือกที่สามารถช่วยสนับสนุนการเติบโตขององค์กรได้ ? HREX ขออธิบาย 5 เหตุผลให้ฟังดังต่อไปนี้ 1. RLC Outsourcing พร้อมให้บริการด้าน HRM และ HRD ครบวงจร บริการของ RLC Outsourcing ครอบคลุมทั้งระบบงาน HRM พร้อมช่วยสรรหาบุคลากรที่เหมาะสม บริหาร Payroll ที่แม่นยำ ไปจนถึงการให้คำปรึกษาด้าน HR Consulting และ Compliance นอกจากนั้นยังคล่องแคล่วงาน HRD ครอบคลุมการวางแผนพัฒนาศักยภาพพนักงาน การจัดการโปรแกรมฝึกอบรม […]

ใช้บริการหาพนักงานเจ้าไหนดี ? ชวนรู้จัก SourcedOut บริการสรรหาพนักงานที่ถูกค้นหามากที่สุดในปี 2024

เมื่อก้าวเข้าสู่ปี 2025 ทีมงาน HREX.asia อยากพาทุกคนย้อนดู “ที่สุดแห่งปี 2024” ว่า HR ส่วนใหญ่ให้ความสนใจกับโซลูชันไหนมากที่สุด และคำตอบที่ได้ทำให้เราประหลาดใจไม่น้อย! จากเครื่องมือและบริการ HR กว่า 180 รายการที่มีอยู่บนแพลตฟอร์ม SourcedOut กลายเป็น HR Solution อันดับ 1 ที่ถูกค้นหามากที่สุดในปี 2024 ซึ่งถือว่าน่าสนใจมาก เพราะนี่คือแพลตฟอร์มที่เพิ่งเปิดตัวอย่างเต็มรูปแบบได้เพียง 2 ปี เท่านั้น ! แม้ปีที่ผ่านมา ตลาดแรงงานจะเผชิญกับความท้าทายหลายด้าน แต่ SourcedOut กลับได้รับความนิยมจากองค์กรจำนวนมาก จนขึ้นแท่นเป็นแพลตฟอร์มที่ถูกค้นหาสูงสุด  SourcedOut คืออะไร? ทำไมถึงมาแรงที่สุดในปี 2024? มาหาคำตอบไปพร้อมกัน SourcedOut แพลตฟอร์มการสรรหาพนักงาน ที่เน้นแก้ปัญหาเรื่อง “ความคุ้มค่า” ในการใช้บริการ เป็นที่รู้กันว่ากลุ่มบริการหาพนักงานมักมีต้นทุนที่ค่อนข้างสูง เนื่องจากโครงสร้างค่าใช้จ่ายของบริษัทที่ต้องดูแลหลายส่วน ไม่ว่าจะเป็นค่าจ้างพนักงานประจำ ค่าเช่าสำนักงาน หรือค่าใช้จ่ายด้านเทคโนโลยีและระบบจัดเก็บข้อมูล ซึ่งทั้งหมดนี้ล้วนสะท้อนออกมาในค่าบริการที่องค์กรต้องจ่าย แต่ SourcedOut เลือกปรับโมเดลธุรกิจใหม่ […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงานเปิดตัวหนังสืออัปเดตเทรนด์แห่งปี Future Trends Ahead 2025

Future Trends สื่อออนไลน์ชั้นนำด้านเทรนด์ เทคโนโลยี และธุรกิจ เปิดตัวหนังสือ “Future Trends Ahead 2025 Presented by SCBX” เมื่อวันอังคารที่ 7 มกราคม 2568 ที่ผ่านมา ณ SCBX NEXT TECH ชั้น 4 สยามพารากอน หนังสือเล่มนี้ต่อยอดความสำเร็จจากหนังสือ “Future Trends Ahead 2024” ที่มียอดดาวน์โหลดกว่า 18,000 เล่ม โดยในปีนี้ได้รับการสนับสนุนจาก SCBX พร้อมแนวคิด “The Next Frontier of The Future” ซึ่งรวบรวม 62 เทรนด์สำคัญจาก 13 หมวดหมู่ เช่น เศรษฐกิจ การเมือง เทคโนโลยี-เอไอและบล็อกเชน การเงินและการลงทุน ความยั่งยืน การตลาด ศิลปะและการออกแบบ […]

Reeracoen Thailand เผยผลสำรวจ “งานในฝัน”: ความคิดเห็นและความคาดหวังที่แตกต่างกันของแต่ละเจเนอเรชัน

HIGHLIGHT แต่ละเจเนอเรชันมีงานในฝันที่แตกต่างกัน โดยเจน X ต้องการความมั่นคง เจน Y มองหาความยืดหยุ่น ส่วนเจน Z ให้ความสำคัญกับแรงบันดาลใจและความท้าทาย หัวหน้างาน มีผลต่อการทำงานและการลาออกมาก ซึ่งทุกเจเนอเรชันให้ความสำคัญกับหัวหน้ามากกว่าปัจจัยอื่น ๆ  พนักงานทุกวัยยังต้องการโอกาสเติบโต เส้นทางอาชีพที่ชัดเจน ไม่ว่าจะเป็นโปรเจกต์ใหม่ที่ท้าทาย การเพิ่มขึ้นของรายได้ หรือโอกาสในการพัฒนาทักษะ องค์กรที่ไม่สามารถมอบสิ่งเหล่านี้อาจเสียคนเก่งไปให้คู่แข่งได้ Problem-Solving Skills เป็นทักษะที่ตลาดแรงงานต้องการมากที่สุด รองลงมาคือการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ และภาวะผู้นำที่ไม่ได้จำกัดแค่ระดับผู้บริหาร แต่จำเป็นสำหรับพนักงานทุกระดับ เมื่อโลกของการทำงานเปลี่ยนแปลงไป เจเนอเรชันใหม่ ๆ ก็ก้าวเข้าสู่ตลาดแรงงานมากขึ้น องค์กรจึงจำเป็นต้องปรับตัวให้สอดคล้องกับความต้องการของพนักงานยุคปัจจุบัน เพราะ “งานในฝัน” ของแต่ละเจเนอเรชันมีความแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ เพื่อทำความเข้าใจแนวโน้มเหล่านี้ Reeracoen Thailand ร่วมกับ HREX.asia จึงจัดทำแบบสำรวจ “ความคิดเห็นและความคาดหวังเกี่ยวกับลักษณะงานในอุดมคติ” โดยมีผู้เข้าร่วมตอบแบบสอบถามทั้งสิ้น 642 คน ผลสำรวจนี้เผยให้เห็นว่า คนแต่ละวัยให้ความสำคัญกับงานในมุมมองที่แตกต่างกัน บ้างให้ความสำคัญกับ ความมั่นคง บ้างมองหาความยืดหยุ่น และบางคนต้องการแรงบันดาลใจจากงานที่ทำ แล้วแต่ละเจเนอเรชันมีมุมมองต่อ “งานในฝัน” อย่างไร ? […]

HR Rising Star 2025: ดาวดวงใหม่กับอนาคตที่สดใสของวงการ HR

ในโลกธุรกิจ HR เป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรมาโดยตลอด มีหลายคนก้าวขึ้นเป็นผู้นำที่สร้างการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ ขณะเดียวกัน ก็ยังมี HR รุ่นใหม่ ๆ ที่กำลังพัฒนานวัตกรรมและแนวคิดการบริหารคนที่แตกต่าง ซึ่งถึงแม้พวกเขาอาจยังไม่เป็นที่รู้จักในวงกว้าง แต่ผลงานกลับส่งผลกระทบมหาศาลต่อองค์กร HR Rising Stars จึงเป็นอีกหนึ่งโปรเจกต์บทความที่จะพาทุกท่านไปพบกับ 9 HR รุ่นใหม่จาก 9 องค์กรชั้นนำ ที่กำลังเปลี่ยนโฉมวงการ HR ไทย ด้วยจุดร่วมเดียวกันนั่นคือ “ความมุ่งมั่นในการสร้างการเปลี่ยนแปลง” บางคนใช้เทคโนโลยีปฏิวัติงาน HR บางคนสร้าง Employee Experience ที่ไม่เหมือนใคร บางคนผลักดัน DEI เพื่อยกระดับองค์กร บางคนนำ Data Analytics ปรับกลยุทธ์ HR และบางคนพัฒนาภาวะผู้นำแบบใหม่ HREX ได้สัมภาษณ์และเจาะลึกแนวคิดของพวกเขา เพื่อเผยให้เห็นมุมมองที่สดใหม่และทรงพลัง เพราะพวกเขาคือดาวดวงใหม่ที่จะนำพาอนาคตอันสดใสมาสู่วงการ HR ไทย 1. อัตถวิชญ์ ประสพ l Head of B.Grimm People […]

ชวนฟังฟรี ! HREX Webinar | Future-Ready HRD: ครบทุกมิติการพัฒนาคนให้ตอบโจทย์ปี 2025

ชวนฟังฟรี ! HREX Webinar | Future-Ready HRD ครบทุกมิติการพัฒนาคนให้ตอบโจทย์ปี 2025 เตรียมพร้อมสู่ปี 2025 กับเทรนด์ HRD ในทุกมิติ ! เพราะการพัฒนาทรัพยากรบุคคลในปี 2025 ต้องปรับตัวให้ทันกับเทรนด์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็นการตั้งเป้าหมายด้วย Goals Management (OKR/KPI) การประเมินผลด้วย PMS การวางแผน Upskill-Reskill รวมถึงการสร้าง Skill Set ที่ตอบโจทย์ทุกตำแหน่งงาน Webinar ครั้งนี้จึงจะพาคุณไปเจาะลึกทุกมิติของ HRD ที่จะช่วยยกระดับคนและองค์กรของคุณให้พร้อมเผชิญความท้าทายในอนาคต  พบกับคุณ อัครภาส เกียรติเสริมขจร Chief Operating Officer จาก empeo ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR Tech และการพัฒนาระบบ HR ครบวงจร ที่จะมาแบ่งปันประสบการณ์จริงเกี่ยวกับเทรนด์การพัฒนาคน พร้อมแนะนำแนวทางการเลือกระบบ HRD ที่เหมาะสมสำหรับองค์กรของคุณ  ไม่ว่าคุณจะกำลังเริ่มต้นมองหา หรือมีระบบอยู่แล้ว นี่คือโอกาสสำคัญในการเรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญตัวจริง […]

ส่องเงินเดือน HR: ตำแหน่งไหน อุตสาหกรรมใด ได้เงินเดือนสูงสุด

เป็นประจำทุกปี เมื่อทุกต้นปีหลายคนเริ่มมองหาโอกาสใหม่ ๆ เพื่อก้าวหน้าทางอาชีพ ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนงาน เปลี่ยนสายงาน หรือปรับบทบาทเพื่อเพิ่มรายได้ ซึ่งหนึ่งในสายงานที่ได้รับความสนใจมากขึ้นเรื่อย ๆ ก็คือ สายงาน HR (Human Resources) HR ถือเป็นหัวใจสำคัญขององค์กรในทุกอุตสาหกรรม มีบทบาทตั้งแต่การสรรหาและพัฒนาบุคลากร ไปจนถึงการบริหารจัดการวัฒนธรรมองค์กรและสร้างความมั่นคงให้กับทีมงาน การทำงานในสาย HR จึงไม่ใช่เพียงแต่เป็นการดูแลเรื่องคน แต่ยังเกี่ยวข้องกับกลยุทธ์การพัฒนาองค์กรในภาพรวม ในบทความนี้ HREX.asia จะพาคุณมาดู เงินเดือนในสายงาน HR ที่มีความหลากหลายตั้งแต่ระดับเริ่มต้นจนถึงระดับผู้บริหาร พร้อมเจาะลึกถึงอุตสาหกรรมที่ให้ค่าตอบแทนสูงสุด พร้อมแนวทางในการพัฒนาตัวเองเพื่อเติบโตในสายงานนี้ หากคุณกำลังมองหาแรงบันดาลใจหรือข้อมูลเพื่อก้าวสู่อนาคตที่มั่นคงในสาย HR บทความนี้จะช่วยให้คุณมองเห็นภาพชัดเจนขึ้น เงินเดือน HR: แต่ละตำแหน่งและระดับอาชีพควรได้เงินเดือนเท่าไหร่ ? สายงาน HR มีตำแหน่งงานที่หลากหลาย ครอบคลุมตั้งแต่ระดับเจ้าหน้าที่เริ่มต้นไปจนถึงผู้บริหารระดับสูง ซึ่งแต่ละตำแหน่งมีขอบเขตความรับผิดชอบและค่าตอบแทนที่แตกต่างกัน โดยเราอ้างอิงจาก 2025 Salary Guide Report from ManpowerGroup Thailand ซึ่งมีรายละเอียดในแต่ละระดับที่ชัดเจน ขณะที่บทความนี้จะเป็น ค่าเฉลี่ย เท่านั้น ดังนี้  เงินเดือนระดับเริ่มต้น […]

ไม่มี HR ไม่ใช่ปัญหา ถ้าคุณมี RLC Outsourcing ช่วยจัดการอย่างมืออาชีพ

เหนื่อยไหมกับงาน HR ? โดยเฉพาะองค์กรที่ไม่มีแผนกทรัพยากรบุคคลโดยตรง  เชื่อว่าคุณคงเคยประสบชะตากรรมเดียวกัน ไม่ว่าคุณจะเป็นเจ้าของกิจการ SMEs ที่ต้องการโฟกัสกับการเติบโต หรือ HR คนเดียวในบริษัทที่กำลังรับมือกับสารพัดงาน HR อันซ้ำซ้อนที่ไม่มีวันจบสิ้น ทั้งงานคำนวณเงินเดือน การจัดการเอกสารทางกฎหมาย หรือการสรรหาบุคลากร ฯลฯ หากคุณกำลังเผชิญกับความยุ่งยากเหล่านั้น การเลือกใช้บริการ HR Outsourcing อาจเป็นคำตอบที่ช่วยปลดล็อกปัญหานั้นได้ อย่างไรก็ตาม ก่อนตัดสินใจเลือกใช้บริการ คุณเคยสงสัยไหมว่า HR Outsourcing คืออะไรกันแน่ ? สามารถช่วยองค์กรของคุณได้อย่างไร ? และบริการนี้เหมาะกับธุรกิจแบบไหน ? บทความนี้จะพาคุณไปสำรวจจักรวาลของ HR Outsourcing ว่าทำไมถึงกลายเป็นตัวช่วยสำคัญสำหรับองค์กรในยุคปัจจุบัน พร้อมเหตุผลที่ RLC Outsourcing จะเป็นพันธมิตรที่ตอบโจทย์ทุกปัญหา HR ของคุณ ไม่มี HR ในองค์กร = คุณจะเสียเวลาไปกับสิ่งที่ไม่ควรเสีย ลองจินตนาการว่าคุณคือ HR Manager ตัวคนเดียวในบริษัท หรือเป็นเจ้าของกิจการ SMEs ที่กำลังเร่งขยายตลาด […]

Top 9 HR Solution of the Year ตลอดปี 2024 HR ค้นหาอะไร ?

เวลาผ่านไปรวดเร็วราวติดปีก และแล้วปี 2024 ก็กำลังจะสิ้นสุดลง ตลอด 12 เดือนที่ผ่านมา HREX เห็นพัฒนาการอันน่าตื่นเต้นในวงการ HR ผ่านทั้ง 3 แพลตฟอร์มหลักของเรา ได้แก่ HR Content ยังคงเป็นคลังความรู้ที่ HR มืออาชีพเข้ามาเติมเต็มความรู้ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างต่อเนื่อง ขณะที่ HR Community เป็นพื้นที่แลกเปลี่ยนประสบการณ์และแก้ไขโจทย์ท้าทายในการทำงานร่วมกัน และ HR Products & Services ที่รวบรวมบริการครบวงจรเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่หลากหลายของวงการ HR ที่น่าสนใจคือ ในปีนี้มี HR Solutions ที่ได้รับความนิยมโดดเด่นเป็นพิเศษ จากสถิติการค้นหาและการติดต่อขอรับบริการ HREX จึงขอรวบรวมและนำเสนอ Top 9 HR Solutions แห่งปี 2024 เพื่อให้คุณได้เห็นภาพรวมของเทรนด์และความต้องการในตลาด HR ก่อนที่เราจะก้าวเข้าสู่การจัดอันดับครั้งใหม่ในปี 2025 ไปดูกันว่า Top HR Solutions ยอดนิยมแห่งปีมีอะไรบ้าง ? HR […]

Renew and Recharge วันหยุดมีค่า ใช้เวลาห่างจากงานอย่างไรให้คุ้ม ตามแนวคิดของ Dave Ulrich

เมื่อถึงช่วงวันหยุดยาวทีไร หลายคนต่างวางแผนที่จะใช้เวลาพักผ่อนและเฉลิมฉลองอย่างเต็มที่ บ้างหลีกเลี่ยงผู้คน เก็บตัวพักผ่อนอยู่ที่บ้าน บ้างออกเดินทางท่องเที่ยว และก็มีบ้างที่ถือโอกาสนี้จัดการงานค้างให้เสร็จสิ้น แม้จะไม่มีกฎตายตัวว่าควรใช้วันหยุดยาวอย่างไร แต่ศาสตราจารย์เดฟ อูว์ริช (Dave Ulrich) ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ระดับโลก ได้แบ่งปันมุมมองน่าสนใจผ่านบทความที่รวบรวมประสบการณ์จากการโค้ชผู้คนมากมายเกี่ยวกับการใช้เวลาพักผ่อนให้เกิดประโยชน์สูงสุด ซึ่งไม่เพียงแค่ใช้ได้กับช่วงวันหยุดสิ้นปี แต่ใช้ได้กับทุกช่วง รวมถึงวันสงกรานต์ด้วย คำแนะนำของเขามีทั้งหมด 5 ข้อ ซึ่งน่าจะช่วยให้ทุกท่านเติบโตทั้งในด้านชีวิตส่วนตัวและการทำงานหลังหยุดยาวอย่างสดใสและเต็มเปี่ยมด้วยพลังไม่มากก็น้อย ดังนี้ 1. เติมพลังและฟื้นฟูตัวเอง (Renew and Recharge) ในยุคที่เราต้องทำงานท่ามกลางความท้าทายมากมาย ไม่ว่าจะเป็นการทำงานที่มากขึ้นภายใต้ทรัพยากรที่จำกัด ต้องปรับตัวกับเทคโนโลยีใหม่ ๆ หรือต้องรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว การหยุดพักจึงเป็นเรื่องสำคัญ ซึ่งจะช่วยฟื้นฟูพลังงานของเราให้กลับมาสดชื่นอีกครั้ง นี่คือวิธีการเติมพลังที่สามารถเลือกทำได้ ใช้เวลาคุณภาพกับครอบครัวและเพื่อนฝูง สร้างความทรงจำดีๆ และความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้น ออกเดินทางสำรวจสถานที่ใหม่ ๆ หรือใช้เวลาท่ามกลางธรรมชาติ เพื่อให้จิตใจได้พักผ่อนและเติมพลังให้ตัวเอง หันมาทำกิจกรรมที่ชื่นชอบ ไม่ว่าจะเป็นงานอดิเรกเก่าที่ห่างหายไป หรือลองทำสิ่งใหม่ๆ ที่อยากทำมานาน แบ่งปันความสุขผ่านการให้ ทั้งการให้ของขวัญหรือการทำบุญ ซึ่งนอกจากจะสร้างรอยยิ้มให้ผู้รับแล้ว ยังทำให้ผู้ให้รู้สึกอิ่มเอมใจ ใส่ใจดูแลสุขภาพร่างกาย ทั้งการออกกำลังกายและการพักผ่อนอย่างเพียงพอ ลดการใช้โซเชียลมีเดียและหลีกเลี่ยงสิ่งรบกวนต่างๆ เพื่อให้มีเวลาอยู่กับตัวเองมากขึ้น […]

HR Trends 2025: ฝ่ายบุคคลต้องไม่กลัวการเปลี่ยนแปลง

ปี 2025 กำลังจะกลายเป็นอีกหนึ่งหมุดหมายสำคัญในโลกของการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR) ไม่ใช่แค่เพราะ “ความท้าทาย” ที่เทคโนโลยี สังคม และวัฒนธรรมการทำงานกำลังหยิบยื่นมาให้ แต่มันเป็น “โอกาส” สำคัญที่องค์กรจะได้ตั้งเข็มทิศใหม่ ปรับตัวให้ทัน และสร้างเส้นทางสู่ความสำเร็จระยะยาวอย่างมั่นคง ในฐานะที่ HREX.asia ติดตามเทรนด์ HR อย่างใกล้ชิด เราไม่พลาดที่จะรวบรวมข้อมูลจากหลากหลายแหล่งทั้งในและต่างประเทศ วิเคราะห์ประเด็นสำคัญและทิศทางใหม่ ๆ เพื่อสรุปออกมาเป็นแนวทางที่ชัดเจนและนำไปใช้ได้จริง พร้อมหรือยังที่จะก้าวเข้าสู่ปีแห่งการเปลี่ยนแปลง ?  มาดูกันเลยว่า HR Trends 2025 มีอะไรที่องค์กรของคุณต้องรู้บ้าง 1. เติมทักษะการคิดเชิงระบบ (Systems Thinking): กุญแจสู่การบริหารองค์กรในภาพรวม ในยุคที่ HR ไม่ได้เป็นเพียงฝ่ายสนับสนุน แต่กลายมาเป็นกลไกสำคัญที่ขับเคลื่อนองค์กร การคิดเชิงระบบ (Systems Thinking) จึงเป็นทักษะที่ HR ไม่อาจละเลยได้อีกต่อไป  ทักษะนี้ช่วยให้ HR เข้าใจถึงความสัมพันธ์ระหว่างองค์ประกอบต่าง ๆ ในองค์กร ตั้งแต่พนักงาน กระบวนการทำงาน ไปจนถึงการเชื่อมโยงกับสังคมภายนอก โดย HR […]

HR Q&A of the Year 2024 เปิดโผ 10 คำถามแห่งปีที่ HR ควรรู้

ในโลกของ HR ทุกวันคือความท้าทาย ไม่ว่าจะเป็นการจัดการทรัพยากรบุคคล การแก้ไขความขัดแย้งระหว่างเพื่อนร่วมงาน หรือการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง ตลอดปี 2024 ที่ผ่านมา HR Community ของเราได้รับคำถามและประเด็นถกเถียงมากมายที่น่าสนใจ แต่ท่ามกลางคำถามนับร้อยนับพัน HREX.asia ได้คัดสรร Q&A of the Year รวบรวม 10 คำถามที่โดดเด่นที่สุด นี่ไม่ใช่แค่คำถามทั่วไปที่ HR เจอในชีวิตประจำวัน แต่เป็นประเด็นที่อาจท้าทายมุมมองเดิม ๆ ของคุณ หรือเผยให้เห็นแง่มุมใหม่ ๆ ที่ HR อาจไม่เคยนึกถึงมาก่อน ก่อนจะส่งท้ายปี 2024 มาดูกันว่า 10 คำถามแห่งปีนี้จะตรงใจคุณแค่ไหน และคุณเองก็อาจเคยสงสัยในเรื่องเหล่านี้เช่นกัน Q1.ลดวันทำงานพนักงาน เพื่อขอลดเงินเดือนได้หรือไม่ ? บริษัทมีแนวคิดว่าจะลดเวลาทำงานพนักงานรายเดือนลง 25% เพื่อลดเงินเดือนลงตามมา 25% ตามกฎหมายแรงงาน ทำได้หรือไม่ ?  A: โดย ดร.เบ็ญจวรรณ บุญใจเพ็ชร ไม่มีกฏหมายรายเดือน มีแต่กฎหมายคุ้มครองแรงงานที่พออ้างอิงได้ […]

Q&A of the Month: คำถามเด็ด HR ประจำเดือนธันวาคม 2024

ถึงเวลาสรุป Q&A Of the Month แล้ว แม้ตลอดเดือนธันวาคม 2024 จะมีผู้เข้ามาตั้งคำถามใน HR Community หรือเว็บบอร์ดถาม-ตอบ (Q&A Forum) ของ HREX ไม่เยอะ ซึ่งอาจเป็นเพราะเป็นช่วงที่ HR จำนวนมากตั้งหน้าตั้งตารอคอยวันหยุดยาวมากกว่า แต่ทุกคำถามที่ถามเข้ามาในบอร์ดนั้น ก็ยังมีความน่าสนใจไม่เสื่อมคลายเช่นเคย มาดูกันดีกว่าว่า 4 คำถามเด็ดประจำเดือนนี้ เหล่า HR Expert ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลแต่ละท่าน ได้แสดงทัศนะที่มีประโยชน์ เชื่อถือ อ้างอิง และนำไปปรับใช้จริงได้ เป็นวิทยาทานแก่คนทำงาน HR ทุกคนอย่างไรบ้าง Q1: HR Trends 2025 เรื่องเด่น ๆ มีเรื่องอะไรบ้าง ปี 2025 มาถึงแล้ว ทุกท่านคิดว่า เทรนด์ HR ที่น่าสนใจ และควรให้ความสำคัญมีเรื่องอะไรบ้าง A: Poonnie HR แนวโน้มด้านทรัพยากรบุคคล […]

The New-Collar Workforce: การพลิกโฉม HR ด้วยแนวคิดทักษะสำคัญกว่าใบปริญญา

ลองจินตนาการถึงโลกการทำงานที่ “ใบปริญญา” ไม่ได้เป็นตัวชี้วัดความสามารถของคุณอีกต่อไป โลกที่สิ่งสำคัญที่สุดคือ “ทักษะ” ที่คุณมีและความพร้อมที่จะเรียนรู้เพื่อก้าวไปข้างหน้า  นี่คือยุคของ New-Collar Workforce ที่กำลังมาปฏิวัติวิธีการจ้างงานทั่วโลก ซึ่งอาจไม่ใช่แค่การเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ แต่เป็นการสั่นสะเทือนที่พลิกเกมของการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์อย่างสิ้นเชิง การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ได้สร้างโอกาสสำหรับคนทำงานกลุ่มใหม่ที่เรียกว่า New-Collar Worker ซึ่งไม่ได้ถูกจำกัดด้วยใบปริญญา แต่เป็นคนที่มีทักษะล้ำสมัยพร้อมรับมือกับโลกแห่งนวัตกรรม – โลกการทำงานที่ไม่จำเป็นต้องยึดติดกับกรอบเดิม ๆ อีกต่อไป และนี่คือสิ่งที่ HR ในยุคปัจจุบันต้องให้ความสำคัญ การเปลี่ยนแปลงสู่แนวคิด “Skills-First” เพื่อสร้างองค์กรที่มีความยืดหยุ่น และเป็นช่วงเวลาสำคัญที่ HR จะต้องก้าวทันการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ของโลก ! New-Collar Workforce: พนักงานกลุ่มใหม่ที่ไม่ต้องพึ่งใบปริญญา สมัยก่อนการมีใบปริญญาคือกุญแจสำคัญที่เปิดประตูไปสู่โอกาสในชีวิตการทำงาน แต่ในยุคที่ตลาดแรงงานเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เทคโนโลยีเติบโต ค่าเล่าเรียนพุ่งสูงขึ้น และมีตัวเลือกใหม่ ๆ อย่างการเรียนออนไลน์หรือโปรแกรมพัฒนาทักษะเฉพาะทาง คำถามสำคัญก็คือ ปริญญายังจำเป็นอยู่ไหม ? มีงานวิจัยหลายงานที่แสดงให้เห็นว่า คุณค่าของปริญญาตรีกำลังลดลง เช่น ข้อมูลจาก Burning Glass Institute บอกเราว่า จำนวนงานที่ระบุว่าต้องมีปริญญาตรีลดลงจาก 51% […]

เปิดประสบการณ์การเรียนรู้กับ Kahoot! พร้อมให้บริการเป็นภาษาไทยแล้ว

เปิดประสบการณ์การเรียนรู้กับ Kahoot! พร้อมให้บริการเป็นภาษาไทยแล้ว ตั้งแต่เปิดตัว Kahoot! ช่วยให้ผู้เรียนหลายพันล้านคนได้พัฒนาความรู้ และตอนนี้ ครู นักเรียน บุคลากร ครอบครัว และเพื่อนๆ ชาวไทยสามารถร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการเรียนรู้ด้วยภาษาของตนเอง   Kahoot! แพลตฟอร์มระดับโลกเพื่อการเรียนรู้และมีส่วนร่วมประกาศเปิดตัวแพลตฟอร์มเว็บไซต์และแอปพลิเคชันมือถือสำหรับ Android และ iOS ในภาษาไทยอย่างเป็นทางการ การเปิดตัวครั้งนี้จะช่วยให้ครูชาวไทยสามารถใช้ Kahoot! สร้างบทเรียนแบบอินเทอร์แอคทีฟเพื่อส่งเสริมการเรียนได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นด้วยการใช้ภาษาของตนเอง  นักเรียนจะได้รับประโยชน์จากการเรียนรู้ที่จะช่วยส่งเสริมความเข้าใจและการจดจำในขณะที่บุคลากรในแต่ละสายงานสามารถใช้ Kahoot! เพื่อพัฒนาการฝึกอบรม การประชุม และการปฐมนิเทศให้มีประสิทธิภาพและน่าสนใจยิ่งขึ้นให้ตรงตามความต้องการของผู้ใช้งาน  “ภาษาเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้การเรียนรู้เข้าถึงได้ง่ายและสอดคล้องกับบริบทของผู้เรียน Kahoot! จึงมุ่งมั่นที่จะมอบประสบการณ์การเรียนรู้ที่ดีที่สุดแก่ผู้ใช้งานชาวไทย ด้วยการแปลแพลตฟอร์มเป็นภาษาไทย เราเชื่อมั่นว่าจะช่วยเปิดโอกาสให้ครูและผู้เรียนชาวไทยในทุกระดับ ได้สัมผัสประสบการณ์การเรียนรู้ที่สนุกและเป็นธรรมชาติ” Eilert Hanoa CEO ของ Kahoot! กล่าว สร้างสรรค์ Kahoot! ด้วย AI หรือเลือกเนื้อหาพรีเมียมจากพันธมิตรชั้นนำ Kahoot! ช่วยให้ผู้ใช้สามารถสร้าง นำเสนอ และสัมผัสการเรียนรู้แบบอินเทอร์แอคทีฟ ไม่ว่าพวกเขาจะสร้างเนื้อหาด้วยตนเอง สร้างด้วย AI อันทรงพลังหรือเลือกใช้เนื้อหาพรีเมียมจากพันธมิตรชื่อชั้นนำ เช่น Sanrio (Hello […]

Stress Leave ทางออกสุดท้ายเพื่อฟื้นฟูพนักงานจากความเครียดในที่ทำงาน

HIGHLIGHT Stress Leave หรือ Mental Health Leave คือการให้พนักงานลาหยุดไปพักฟื้นสุขภาพจิตใจ แก้ไขปัญหาความเครียด หากรู้สึกว่าปัญหาสุขภาพจิตผลกระทบกับงานเกินกว่าจะรับมือได้ พนักงานมีความจำเป็นต้องใช้ Stress Leave หรือไม่ อาจดูอาการเบื้องต้นได้ว่าประสิทธิภาพการทำงานลดลงจากประเด็นเหล่านี้ เช่น แสดงอาการเหนื่อยล้า เจ็บป่วยบ่อย หงุดหงิดง่าย มาทำงานสายประจำ ขอกลับก่อนเวลา เป็นต้น Stress Leave เป็นสิ่งที่องค์กรมีไว้ถือว่าดี แต่หากต้องการแก้ปัญหาให้เป็นรูปธรรมจริง ๆ องค์กรควรสร้างวัฒนธรรมที่ใส่ใจสุขภาพจิตของพนักงานอย่างจริงจัง สนับสนุนอย่างเป็นรูปธรรมไม่ใช่เพียงแค่มีนโยบายไว้ให้ดูดีเท่านั้น เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อความสุข เกิดความสมดุลระหว่างชีวิต หน้าที่การงาน หากองค์กรพบว่าพนักงานมีความเครียดสูง ปกติแล้วสิ่งที่องค์กรควรทำคือการเข้าไปสอบถามถึงต้นตอของความเครียด และหาทางช่วยเหลือ ฟื้นฟู เพื่อให้พนักงานสามารถตั้งหลัก แล้วกลับมาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพอีกครั้ง  แต่สิ่งที่เกิดขึ้นกับ YesMadam แพลตฟอร์มด้านความสวยความงามและการดูแลสุขภาพในประเทศอินเดีย กลับตรงกันข้ามกับสิ่งที่ตำรา HR ทุกเล่มพร่ำสอน เพราะสิ่งที่ YesMadam ทำคือการไล่พนักงานมากกว่า 100 คนที่ให้ข้อมูลว่าพวกเขามีความเครียดสูงออกแทน หลังจากให้ทำแบบสอบถามเพื่อขอข้อมูลว่า ความเครียดของพวกเขาอยู่ในระดับไหน เหตุการณ์นี้นำมาซึ่งการถกเถียงเกี่ยวกับวิธีที่บริษัทจัดการกับความเครียดของพนักงานที่ถูกต้องควรเป็นอย่างไร ไม่เพียงแค่ในอินเดีย แต่ลุกลามไปทั่วโลก รวมถึงในประเทศไทยด้วย […]

สำรวจแนวโน้มค่าตอบแทนปี 2025 กับ Mercer เงินเดือนคนไทยจะเพิ่ม 5%!?

พนักงานทุกคนล้วนต้องการเงินเดือนที่ขยับสูงขึ้นเสมอในแต่ละปี แต่ในความเป็นจริง ไม่ใช่ทุกคนที่จะได้รับการขึ้นเงินเดือน และต่อให้ได้เพิ่ม ก็ไม่ได้การันตีว่าจะได้ในอัตราที่ตรงกับความคาดหวังเสมอไป แต่ล่าสุด บริษัท Mercer ผู้นำระดับโลกด้านการปรับเปลี่ยนแนวคิดการทำงาน การปรับรูปแบบผลลัพธ์การเกษียณและการลงทุน รวมถึงการส่งเสริมสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี และเป็นธุรกิจในเครือของ Marsh McLennan (NYSE: MMC) เผยว่าอัตราเงินเดือนเฉลี่ยของพนักงานในประเทศไทยมีแนวโน้มเพิ่มขึ้น 5.0% ในปี 2025 ซึ่งเทียบเท่ากับปี 2024 Mercer วิเคราะห์แนวโน้มและนโยบายค่าตอบแทนจากตำแหน่งงานกว่า 5,000 ตำแหน่งในบริษัทมากกว่า 700 แห่งในประเทศไทย พบว่าแม้อัตราการเพิ่มขึ้นของเงินเดือนจะยังคงอยู่ในอัตราเดียวกันกับปี 2024 แต่ทุกบริษัทที่เข้าร่วมการสำรวจ (100%) มีแผนที่จะปรับเพิ่มเงินเดือนในปีหน้า เมื่อเทียบกับจำนวนบริษัท 99.8% ในปีนี้  โดยปัจจัยหลักที่มีผลต่อการปรับขึ้นเงินเดือน ได้แก่ ผลการปฏิบัติงานของพนักงาน กระบอกเงินเดือน  ผลการดำเนินงานขององค์กร และความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในตลาดแรงงาน ปัจจุบัน เกือบ 91.0% ขององค์กรที่ทำการสำรวจมีการใช้แผนจูงใจระยะสั้น อย่าง โบนัส และมีบริษัทที่เสนอแผนจูงใจระยะยาว เช่น สิทธิซื้อหุ้นล่วงหน้า (stock options) เพิ่มขึ้น 1.8% […]

เปิดรับสมัครแล้ว! โครงการ “GPF Hackathon: Freedom For Living สร้างคุณภาพชีวิตที่ดี เพื่อมีชีวิตปั้นปลายที่มั่นคง”

เปิดรับสมัครแล้ว! โครงการ “GPF Hackathon: Freedom For Living สร้างคุณภาพชีวิตที่ดี เพื่อมีชีวิตปั้นปลายที่มั่นคง” กองทุนบำเหน็จบำนาญข้าราชการ (กบข.) ขอเชิญชวนนักศึกษา นักพัฒนาซอฟต์แวร์ สตาร์ทอัพ และบุคคลทั่วไป ร่วมส่งไอเดียหรือผลิตภัณฑ์เพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตของสมาชิก กบข. ภายใต้โจทย์: “เราจะช่วยกันส่งเสริมคุณภาพชีวิตที่ดี และสร้างการมีส่วนร่วมของสมาชิก โดยต่อยอดจากช่องทางของ กบข. ได้อย่างไร” โอกาสพิเศษที่คุณจะได้รับ โอกาสชิงเงินรางวัลมูลค่ารวมกว่า 340,000 บาท โอกาสในการเป็นพันธมิตรทางธุรกิจ ร่วมสร้าง หรือต่อยอดผลิตภัณฑ์/บริการของคุณ ให้แก่สมาชิก กบข. กว่า 1.2 ล้านคนทั่วประเทศ เชื่อมต่อเครือข่ายแห่งโอกาส พบปะกับผู้สมัครท่านอื่น ๆ และผู้มีส่วนร่วมที่พร้อมผลักดันไอเดียของคุณ สร้างผลกระทบเชิงบวกในระยะยาว ช่วยเสริมสร้างคุณภาพชีวิตของสมาชิก กบข. ให้ดียิ่งขึ้น รับคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญในวงการ เพื่อพัฒนาแนวคิดให้กลายเป็นโครงการที่ใช้งานได้จริง คุณสมบัติผู้สมัคร เปิดรับสมัครแบบทีม ทีมละ 2-5 คน โดยแบ่งเป็น 2 Track ได้แก่: Idea […]