สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน #4 Roundtable CHRO & HR Director Forum – Future of Belonging 

“การสร้างความหลากหลาย การสร้าง Sense of Belonging ไม่ใช่แค่หน้าที่ของ HR แต่เป็นหน้าที่ของทุกคนในองค์กร” 20 พฤษภาคมของทุกปี คือวัน International HR Day อันเป็นวันที่ HR ทั่วโลกร่วมเฉลิมฉลองความสำคัญของบทบาทในการบริหารและดูแลจัดการบุคลากรในองค์กร  HREX เล็งเห็นโอกาสพิเศษในการเชื่อมโยงวันสำคัญนี้เข้ากับเดือนมิถุนายนที่กำลังจะมาถึง ซึ่งเป็นเดือนแห่ง Pride Month อันเป็นสัญลักษณ์ของการยอมรับในความหลากหลาย จึงจัดงาน #4 Roundtable CHRO & HR Director Forum ภายใต้หัวข้อ “Future of Belonging” เพื่อกระตุ้นให้ผู้นำด้านทรัพยากรบุคคลและองค์กรปรับเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับ DEI&B (Diversity, Equity, Inclusion & Belonging)  เพราะนับจากนี้ไป ความหลากหลายจะเป็นกลยุทธ์สำคัญที่จำเป็นสำหรับทุกองค์กรในการดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีศักยภาพสูง ในโลกยุคใหม่ที่มีความท้าทายหลากหลายรูปแบบ หาก HR ท่านใดไม่ได้เข้าร่วมงาน สามารถอ่านสรุปเนื้อหางานได้เลยในบทความนี้ Opening Session ในโลกที่ความเปราะบางกลายเป็นเรื่องปกติใหม่ (new normal) “ความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง” […]

เบื้องหลัง 100 Outperforming Enterprises Program: ไม่ใช่แค่รางวัล แต่คือแพลตฟอร์มยกระดับองค์กรไทย

พนักงานทุกคนย่อมใฝ่ฝันที่จะทำงานในองค์กรที่มอบโอกาสในการเติบโต เข้าใจและใส่ใจในคุณค่าของมนุษย์ ด้วยเหตุนี้ผู้นำองค์กรย่อมต้องการสร้างพื้นที่ให้คนเก่งอยู่ร่วมกัน และผลักดันให้ทั้งทีมเดินหน้าอย่างมั่นคงในโลกที่เกิดเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา คำถามสำคัญก็คือ “จะรู้ได้อย่างไรว่าสิ่งที่องค์กรพยายามสร้างขึ้นนั้นตอบโจทย์คนได้จริง ?” ด้วยเป้าหมายในการตอบคำถามนี้ Hewitt Consulting จึงจับมือกับ Sasin School of Management เปิดตัวโครงการ 100 Outperforming Enterprises Program 2025 โครงการที่ไม่ได้มุ่งให้รางวัลแก่องค์กรที่ดีที่สุด แต่สร้างระบบนิเวศที่ทำให้องค์กรไทยสามารถเติบโต แข่งขัน และยืนหยัดในระดับสากลได้อย่างยั่งยืน บทสัมภาษณ์พิเศษนี้ HREX ได้พูดคุยกับสองผู้นำหลักของ Hewitt Consulting — คุณ นภัส ศิริวรางกูร Managing Director  และ คุณ ปกรณ์ ประยูรสวัสดิ์เดช Partner Hewitt Consulting ถึงเบื้องหลังโครงการนี้ ทั้งในแง่แรงบันดาลใจ แนวคิด กลไกการประเมิน ไปจนถึงหัวใจสำคัญที่ทำให้องค์กรหนึ่งก้าวสู่การเป็น Outperformer ได้จริง   อยากทราบว่าแรงบันดาลใจของโครงการ 100 Outperforming Enterprise […]

ชวนฟังฟรี ! HREX Webinar | Behavioral Science for HR ปรับองค์กร ขยับพนักงาน ด้วยพฤติกรรมศาสตร์

ชวนฟังฟรี ! HREX Webinar | Behavioral Science for HR ปรับองค์กร ขยับพนักงาน ด้วยพฤติกรรมศาสตร์ การเปลี่ยนองค์กรไม่สามารถทำได้ด้วยความพยายามเพียงครั้งเดียว และการบังคับออกกฎกำหนดนโยบายไม่ใช่คำตอบสำเร็จรูปขององค์กรยุคใหม่ รู้จักองค์ความรู้ด้านพฤติกรรมศาสตร์ และการนำไปใช้เพื่อพัฒนาคน พัฒนาผู้นำ และพัฒนาองค์กร ด้วยการทำความเข้าใจธรรมชาติความเป็นมนุษย์ และรู้จักแนวทางการออกแบบประสบการณ์และ “ตัวเลือก” ในชีวิตของพนักงาน เพื่อสร้างองค์กรของคุณให้มีทั้งความสุขและความสำเร็จ 📌 หัวข้อสนทนา: ▪️ ออกแบบตัวเลือก เพื่อสะกิดพฤติกรรม ▪️ สร้างองค์กรที่มีทั้งความสุขและความสำเร็จ ▪️ กรณีศึกษาการพัฒนาผู้นำด้วยพฤติกรรมศาสตร์ 📌 วิทยากร: ▪️ คุณกอล์ฟ ภานุวัฒน์ สัจจะวิริยะกุล ผู้ร่วมก่อตั้งและนักพฤติกรรมศาสตร์ Nudge Thailand 📌  Webinar นี้เหมาะกับใคร: ▪️ HR และนักกลยุทธ์ที่ต้องการพัฒนาองค์กร ▪️ ผู้บริหารที่สนใจในการนำพฤติกรรมศาสตร์ไปประยุกต์ใช้ในองค์กร 📌 รายละเอียดงาน: ▪️ วัน: อังคารที่ 10 […]

กลยุทธ์อันเฉียบคม และการดูแลพนักงานสุดหัวใจ นำ AIS สู่องค์กรชั้นแนวหน้าที่น่าร่วมงานด้วย

หากจะมีองค์กรใดที่ได้รับการยอมรับในฐานะที่ทำงานที่ดีที่สุดอย่างต่อเนื่อง หนึ่งในนั้นต้องมีชื่อของ AIS อยู่ในอันดับต้น ๆ อย่างแน่นอน การันตีด้วยรางวัล Best Companies to Work For in Asia จาก HR Asia ถึง 6 ปีซ้อน เพราะเบื้องหลังความสำเร็จขององค์กรเทคโนโลยีระดับประเทศ ไม่ใช่แค่ต้องมีผลิตภัณฑ์ที่ดี แต่ยังต้องมีกลยุทธ์ทางธุรกิจอันเฉียบคม พร้อมดูแลและพัฒนาหัวใจสำคัญนั่นคือ ‘คน’ ให้เติบโตไปพร้อมกันอย่างยั่งยืน มิฉะนั้น จะไม่สามารถก้าวมาสู่จุดนี้ได้เลย HREX มีโอกาสสัมภาษณ์คุณกานติมา เลอเลิศยุติธรรม ผู้นำหญิงคนเก่ง Group Chief Human Resources Officer ของ AIS ถึงเคล็ดลับความสำเร็จในการบริหารคนและสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง คำตอบของเธอเป็นอย่างไร อ่านได้ในบทสัมภาษณ์นี้เลย AIS มีแนวทางในการบริหารงาน HR อย่างไร และอะไรเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรได้รับรางวัลจาก HR Asia กานติมา: AIS มุ่งเน้นการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ครอบคลุมทั้งการสรรหา การพัฒนา และการดูแลพนักงาน บนพื้นฐานของการเคารพในความหลากหลายแตกต่างของแต่ละบุคคล […]

สัมผัสประสบการณ์ #4 Roundtable CHRO & HR Director Forum – Future of Belonging ที่รวม HR Leader จากหลายธุรกิจมาพบกัน

สัมผัสประสบการณ์ #4 Roundtable CHRO & HR Director Forum – Future of Belonging ที่รวม HR Leader จากหลายธุรกิจมาพบกัน ท่ามกลางความท้าทายทางเศรษฐกิจและภูมิรัฐศาสตร์ ทำให้ทั่วโลกต่างตั้งคำถามว่า ​การบริหารความหลากหลาย ความเสมอภาค การมีส่วนร่วม และความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง ยังจำเป็นหรือไม่สำหรับองค์กร และอนาคตของการบริหารทรัพยากรบุคคลท่ามกลางสถานการณ์โลกที่เปราะบางควรเป็นอย่างไร #4 Roundtable CHRO & HR Director Forum ครั้งนี้ มาในหัวข้อ “Future of Belonging” มุ่งเน้นให้ผู้นำด้านทรัพยากรบุคคลและองค์กรปรับมุมมองเรื่อง DEI&B จากข้อได้เปรียบสู่ “โครงสร้างเชิงกลยุทธ์” ที่องค์กรต้องมี เพื่อดึงดูดและรักษา Talent ท่ามกลางความท้าทายของโลกยุคใหม่ที่ “ความเชื่อใจ” คือสินทรัพย์ที่ล้ำค่าที่สุด Panelists: คุณ ณัฐวุฒิ เกียรติไชยากร Chief Business Resources, Siam Piwatคุณ […]

5 แนวทางการปรับตัวของ HR รับยุคสมัยแห่ง HR Tech

โลกของการบริหารคนเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วด้วยการขับเคลื่อนของ HR Tech ที่มีมูลค่าตลาดทั่วโลกกว่า 36,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐอเมริกา ในปี 2024 และมาแรงจนมีการคาดว่าจะเติบโตถึง 84,700 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในปี 2032 ทีเดียว   เมื่อเทคโนโลยีนี้มาแรงแซงทางโค้งเกินคาด แน่นอนว่าย่อมทำให้ HR ต้องปรับเปลี่ยนบทบาทและวิธีการทำงานอย่างเร่งด่วน แล้ว HR ควรปรับตัวเองอย่างไรดี ? HREX ขอนำเสนอ 5 แนวทางดังต่อไปนี้ ที่จะช่วยให้ใช้งาน HR Tech ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ 1.ปรับบทบาทใหม่ของ HR จาก Admin สู่ Strategic Partner ประเด็นนี้ถือเป็นวาระเร่งด่วนมาหลายปี แต่ Admin จำนวนมากก็อาจยังไม่ได้ปรับตัวตามมากเท่าที่ควร แต่ล่าสุดพอ AI เก่งกาจขึ้นเรื่อย ๆ HR ยิ่งจำเป็นต้องยกระดับบทบาทของตนเองจากการทำหน้าที่ Admin ที่เน้นทำแต่งานเอกสาร มาเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ (Strategic Partner) ของผู้บริหารให้เร็วที่สุด นั่นหมายความว่า HR […]

Uncover the Leadership Code ถอดรหัสความเป็นผู้นำจากคุณมุก ปนิษฐา บุรี ที่ HR และผู้นำยุคใหม่ต้องรู้

ยิ่งโลกธุรกิจเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว การเป็นผู้นำก็เปลี่ยนจากการวัดกันที่ตำแหน่งหรืออำนาจ แต่วัดกันที่ศิลปะของการ “เข้าใจคน เข้าใจบริบท และปรับตัวให้ทันโลก” โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องนำองค์กรฝ่าวิกฤติและความไม่แน่นอน SEAC: BTS Group จัดงานเสวนาพิเศษ Uncover the Leadership Code และผู้ที่มาเปิดใจแบบไม่มีกั๊กก็คือ คุณมุก – ปนิษฐา บุรี ว่าที่ประธานกรรมการบริหารสมาคมอุตสาหกรรมการจัดการแสดงสินค้าโลก ผู้นำหญิงแห่ง BHIRAJ BURI GROUP ทายาทของ ดร.ประสาน ภิรัช บุรี และคุณประพีร์ บุรี ผู้ก่อตั้งศูนย์นิทรรศการและการประชุม BITEC BANGNA มาแบ่งปันประสบการณ์ชีวิตการทำงานที่หลากหลาย ตั้งแต่การทำงานในธุรกิจครอบครัว การก้าวข้ามความไม่ถนัด ไปจนถึงการเป็นผู้นำในเวทีระดับนานาชาติ เมื่อผู้นำระดับแนวหน้าของเมืองไทยเปิดเผยเส้นทางชีวิตการทำงาน เบื้องหลังความสำเร็จ และแง่มุมที่ไม่เคยเปิดเผยที่ไหนมาก่อน HREX ไม่พลาดรวบรวมเคล็ดลับและแนวคิดการเป็นผู้นำแบบเจาะลึกทั้ง 6 ประการที่ HR และผู้บริหารยุคใหม่ต้องรู้ มาให้คุณแล้วที่นี่ Leadership Code #1 ความเป็นผู้นำเริ่มจากการ “สานต่อ” ไม่ใช่แค่ “เริ่มใหม่” […]

5 เหตุผลที่ HR ควรใช้บริการ goFLUENT ทลายกำแพงภาษาสู่ความสำเร็จระดับโลก

ยิ่งการติดต่อคุยธุรกิจในระดับโลกง่ายขึ้นเท่าไหร่ ทักษะภาษายิ่งสำคัญมากขึ้นเท่านั้น การมีพนักงานเก่งภาษาไม่เพียงเป็นข้อได้เปรียบ แต่เป็นความจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับองค์กรที่ต้องการเติบโตในระดับสากล ทำให้หลายองค์กรมองหาบริการสอนภาษาเพื่อ Upskill-Reskill พนักงานอย่างจริงจัง เมื่อพูดถึงการเลือกใช้บริการสอนภาษาเพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสารในองค์กร goFLUENT มีคุณสมบัติหลายประการที่ทำให้เป็นทางเลือกที่แตกต่างสำหรับ HR ที่มองหาวิธีการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพ และตรงตามความต้องการขององค์กรได้อย่างแท้จริง และนี่คือ 5 เหตุผลที่ควรเลือกใช้บริการจาก goFLUENT 1.เรียนกับ goFLUENT ผสมผสานเทคโนโลยี AI กับการฝึกอบรมจากผู้สอนมืออาชีพ goFLUENT มอบประสบการณ์การเรียนรู้ที่ยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพสูงด้วยการผสมผสานเทคโนโลยี AI เข้ากับการเรียนรู้จากผู้สอนมืออาชีพ ทำให้เกิดประสบการณ์การเรียนที่ตอบโจทย์ความต้องการเฉพาะบุคคลได้อย่างลงตัว  2.เรียนกับ goFLUENT เข้าถึง 18 ภาษาทั่วโลก รู้หรือไม่ว่า goFLUENT มีเนื้อหาด้านภาษาให้เรียนรู้มากกว่า 14,000 บทเรียน ครอบคลุม 17 ภาษาทั่วโลก ได้แก่ ภาษาอังกฤษ อาหรับ จีน ดัตช์ ฝรั่งเศส เยอรมัน อิตาเลียน ญี่ปุ่น เกาหลี โปแลนด์ โปรตุเกส โปรตุเกส-บราซิล รัสเซีย สเปน […]

6 คำแนะนำที่ HR และองค์กรต้องรู้ ก่อนลงทุนเพื่อใช้งาน HR Tech

“องค์กรเราใช้งบประมาณไปกว่าหลายล้านบาทกับระบบ HR Tech ที่พนักงานแทบไม่มีใครใช้ !”  นี่คือความจริงอันน่าขมขื่นที่หลายองค์กรกำลังเผชิญ เมื่อการลงทุนในเทคโนโลยีด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลกลายเป็นความล้มเหลวที่แสนแพง ทั้งที่ HR Technology หรือ HR Tech ควรต้องช่วยยกระดับประสิทธิภาพ ลดต้นทุน เพิ่มมูลค่า และสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับพนักงานมากกว่า จริงอยู่ว่าการลงทุนใน HR Tech ไม่ใช่เรื่องง่าย หลายองค์กรที่รีบร้อนนำเทคโนโลยีมาใช้โดยขาดการวางแผนที่ดี มักพบกับความล้มเหลว สูญเสียทั้งเวลาและงบประมาณไปโดยเปล่าประโยชน์ แต่ทุกอย่างสามารถป้องกันได้ตั้งแต่แรก HREX มี 6 ประเด็นสำคัญที่ HR และผู้บริหารองค์กรควรพิจารณาอย่างถี่ถ้วนก่อนตัดสินใจลงทุนในเทคโนโลยี HR เพื่อให้มั่นใจว่าการลงทุนดังกล่าวจะสร้างคุณค่าที่แท้จริงและยั่งยืนให้กับองค์กร ถ้าพร้อมแล้ว ไปติดตามกันได้เลย 1. วาง Pain Point ที่ชัดเจนว่า จะลงทุน HR Tech แล้วแก้ปัญหาอะไร ก่อนตัดสินใจลงทุนและเลือกใช้ HR Tech สักอย่าง องค์กรควรหาให้เจอก่อนว่า Pain Point ที่กำลังเผชิญอยู่นั้นคือเรื่องใด เช่น ขั้นตอนการสรรหาล่าช้า ขาดระบบพัฒนาผู้นำที่มีประสิทธิภาพ […]

กฎหมายแรงงาน สิทธิแรงงาน และค่าชดเชยที่ HR ต้องรู้เมื่อพนักงานถูกเลิกจ้าง

เมื่อเกิดการเลิกจ้างในองค์กร HR ในฐานะที่ต้องดูแลทรัพยากรบุคคลตั้งแต่วันแรกของพนักงานจนถึงวันสุดท้าย จึงต้องรับหน้าที่สำคัญในการเจรจาและดำเนินกระบวนการตามขั้นตอนอย่างถูกต้อง การรู้ กฎหมายแรงงาน (Labour Rights / Labour Law) จึงเป็นเรื่องจำเป็นสำหรับ HR โดยกฎหมายแรงงานนั้นมีใจความสำคัญ 3 หลักด้วยกันคือ กฎหมายแรงงาน , กฎหมายเกี่ยวกับการเลิกจ้าง, และค่าชดเชยเมื่อต้องเลิกจ้าง กฎหมายแรงงานคืออะไร ? (What is Labour Rights / Labour Law ?)  กฎหมายแรงงาน คือ กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับนายจ้างและลูกจ้าง มีจุดประสงค์เพื่อคุ้มครองลูกจ้างใน 2 กรณี คือ คุ้มครองสุขภาพและอนามัยของลูกจ้าง และคุ้มครองรายได้ของลูกจ้าง เพื่อให้ลูกจ้างได้รับความเป็นธรรม โดยกฎหมายแรงงานช่วยคุ้มครองสิทธิขั้นพื้นฐานของลูกจ้าง เช่น สิทธิในการได้รับค่าจ้างที่เป็นธรรม การมีสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ปลอดภัย และการได้รับสวัสดิการที่เหมาะสม ซึ่งส่งผลต่อคุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดีของลูกจ้าง   ในขณะเดียวกัน กฎหมายแรงงานยังช่วยสร้างความชัดเจนในเรื่องหน้าที่และความรับผิดชอบของนายจ้าง ลดความขัดแย้งระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง ส่งเสริมบรรยากาศการทำงานที่ดี และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน กฎหมายแรงงาน (Labour Rights / […]

สำรวจมูลค่า HR Tech กับโอกาสการเติบโตที่ HR ต้องจับตา

เมื่อเทคโนโลยีมีบทบาทในทุกมิติของการบริหารองค์กร HR Tech จึงไม่ได้เป็นเพียงเครื่องมือหลังบ้านอีกต่อไป แต่เป็นโครงสร้างพื้นฐานที่ช่วยขับเคลื่อนกลยุทธ์การบริหารคนในยุคดิจิทัล ทั้งการสรรหา พัฒนา รักษาคนเก่ง ไปจนถึงการออกแบบประสบการณ์พนักงานอย่างตรงจุด การทำความเข้าใจมูลค่าตลาดของ HR Tech จึงไม่ใช่เรื่องที่ผู้บริหาร นักธุรกิจ นักลงทุน เท่านั้นที่ควรรู้ แต่ HR ยุคใหม่ก็ควรรู้ด้วย เพื่อมองเห็นภาพรวมของอุตสาหกรรม และทำความเข้าใจว่าทำไมเทคโนโลยีจึงมีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ เพื่อจะได้เตรียมองค์กรให้พร้อมสำหรับการเปลี่ยนผ่านที่กำลังเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว HREX ขอถือโอกาสนี้พา HR ทุกท่านเจาะลึกมูลค่าตลาด HR Tech หรือ HR Solution ในระดับโลกของช่วงทศวรรษที่ผ่านมา แนวโน้มเทคโนโลยีที่กำลังเปลี่ยนเกม และแนวทางที่ HR ควรปรับตัวสำหรับ HR Tech The Next Decade ที่กำลังจะมาถึง เพื่อไม่ให้หลุดจากโอกาสสำคัญในโลกการทำงานที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและนวัตกรรม HR Tech 10 ปีข้างหน้า มูลค่าจะเท่าไหร่ ? หากย้อนกลับไปเมื่อราว 10 ปีก่อน ข้อมูลจากการวิเคราะห์อุตสาหกรรมในช่วงปี 2014–2015 ระบุว่า […]

Q&A of the Month: คำถามเด็ด HR ประจำเดือนเมษายน 2025

เมษายน เดือนที่มีวันหยุดยาวเยอะที่สุดของปีผ่านไปแล้ว อาจดูเหมือนมีวันทำงานน้อยน่าจะสบาย แต่ก็ทำให้วันที่เหลืออยู่ HR ทั้งหลายต้องเร่งสปีดงานกันสุดฤทธิ์ เพื่อจะได้ทำงานทันและมีเวลาไปเที่ยวพักผ่อนอย่างที่ควรเป็น แต่ถึงวันหยุดเยอะ คำถาม HR เข้ามาตั้งคำถามใน HR Community หรือ Q&A Forum ของ HREX ก็น่าสนใจเยอะทีเดียว มาดูกันว่า Q&A of the Month หรือ 4 คำถามเด่นประจำเดือนเมษายน 2025 มีเรื่องอะไรบ้าง และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR Expert) ได้ให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์ เชื่อถือได้ และสามารถนำไปปรับใช้จริงอย่างไร เพื่อเป็นแนวทางให้กับคนทำงาน HR ทุกคน ! Q1: โดนเพิ่มงานและเปลี่ยนตำแหน่งจากที่ตกลงไว้ใน JD  กรณีพนักงานโดนเพิ่มงานที่นอกเหนือจาก Job Description กับที่โดนเปลี่ยนตำแหน่งที่นอกเหนือจากเดิม จะมีผลทางกฎหมายแรงงานไหมคะ ?  A: ดร.เบ็ญจวรรณ บุญใจเพ็ชร การเพิ่มงานที่นอกเหนือจาก JD สามารถทำได้ โดยทางนายจ้าง […]

กองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง คืออะไร? อัปเดตกำหนดจัดเก็บและสิ่งที่ HR ต้องรู้

อัปเดต 26 ตุลาคม 2569: เลื่อนจัดเก็บเป็นทางการ เริ่ม 1 มกราคม 2570 ราชกิจจานุเบกษาเมื่อวันที่ 22 ตุลาคม 2569 เผยแพร่พระราชกฤษฎีกากำหนดระยะเวลาเริ่มดำเนินการจัดเก็บเงินสะสมและเงินสมทบกองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง พ.ศ. 2569 โดยมาตรา 4 กำหนดให้เริ่มจัดเก็บวันที่ 1 มกราคม 2570 ส่วนมาตรา 2 ให้พระราชกฤษฎีกามีผลใช้บังคับตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2569 การเลื่อนครั้งนี้จึงมีผลทางกฎหมายแล้ว ไม่ใช่เพียงข่าวความคืบหน้าของร่างกฎหมาย อ้างอิง: ราชกิจจานุเบกษา เล่ม 143 ตอนที่ 65 ก วันที่ 22 ตุลาคม 2569 หน้า 1–2 อ่านรายละเอียดและแนวทางตรวจรายการ Payroll ได้ใน บทความอัปเดตการเลื่อนจัดเก็บกองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง ความมั่นคงทางการเงินยังเป็นหนึ่งในเรื่องที่มนุษย์เงินเดือนกังวลมากที่สุด จากข้อมูลของ Mercer พบว่า มีคนไทยเพียง 38% เท่านั้นที่มีเงินออมเพียงพอใช้ได้มากกว่า 3 […]

Formula 1 ทำไม HR และผู้นำควรดู

กีฬาที่ผู้คนฮิตกันทั่วโลก นอกจากฟุตบอลแล้ว การแข่งรถสูตร 1 หรือ F1 – Formula 1 ก็เป็นกีฬาที่มาแรงแซงทางโค้ง ช่วงชิงความนิยมมาครองมหาศาลในระยะเวลาไม่กี่ปีที่ผ่านมา เสน่ห์ของการดู F1 สดผ่านช่องทางต่าง ๆ ไม่ว่าจะดูจากหน้าจอ หรือดูในสนามแข่ง ไม่ได้อยู่แค่ความเร็วหรือความตื่นเต้นเร้าใจบนสนามแข่ง แต่ยังรวมถึงการทำงานเป็นทีมที่ซับซ้อนและเต็มไปด้วยความแม่นยำอย่างสูง ซึ่งเป็นสิ่งที่มีประโยชน์อย่างมากต่องานของ HR เพราะการแข่งขันในสนามแข่งแต่ละครั้งไม่ใช่แค่เรื่องของนักแข่งคนเดียว แต่เป็นการทำงานร่วมกันของทีมงานนับร้อยคนที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จ HR มีหลายเรื่องที่สามารถเรียนรู้จากโลกของ F1 มากมาย ตั้งแต่การสร้างทีมที่เป็นเลิศ การพัฒนาศักยภาพบุคลากร ไปจนถึงการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มุ่งเน้นนวัตกรรมและการปรับตัว HREX จึงขอพาทุกท่านไปสำรวจว่า ถ้าคนที่เป็น HR รวมถึงผู้นำในแต่ละระดับมาดูการแข่งรถที่ดุเดือดที่สุดในโลก เราจะสามารถเอาข้อคิดดี ๆ มาปรับใช้กับการทำงานจริงได้อย่างไรบ้าง Formula 1 คืออะไร ? Formula 1 คือการแข่งขันรถยนต์ระดับสูงสุดของโลก ที่จัดโดยสหพันธ์รถยนต์ระหว่างประเทศ (FIA) มาตั้งแต่ปี 1950 เป็นการแข่งรถประเภทล้อเปิด (Open Wheel) ที่ใช้เทคโนโลยีล้ำสมัยที่สุดในวงการมอเตอร์สปอร์ต ในฤดูกาล 2026 […]

เตรียมตัวให้พร้อม! กับงาน อว. JOB FAIR 2025 From Passion to Profession – เปลี่ยนความฝันให้เป็นอาชีพจริง !

กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (อว.) ขอเรียนเชิญท่านเข้าร่วมงาน ‘อว. Job Fair’ มหกรรมเปิดโอกาสการจ้างงานครั้งสำคัญ ภายใต้แนวคิดการ From Passion to Profession งาน MHESI JOB FAIR 2025 ไม่ใช่แค่งานหางานทั่วไป แต่คือเวทีที่จะพาคุณ “เดินจากสิ่งที่รัก ไปสู่อาชีพในฝัน” พบกับโอกาสการทำงาน สร้างแรงบันดาลใจ เส้นทางอาชีพหลากหลาย ไม่ว่าคุณจะมี “ใจรักเทคโนโลยี” “หลงใหลศิลปะ” หรือ “คลั่งการเดินทาง” งานนี้มีโอกาสให้นำพาคุณไปสู่ อาชีพที่ใช่ และ อนาคตที่มั่นคง ภายในงาน ท่านจะได้พบกับสถานประกอบการชั้นนำ หน่วยงานภาครัฐ และองค์กรภาคเอกชน ที่พร้อมนำเสนอโอกาสทางอาชีพหลากหลาย ตลอดจนกิจกรรมส่งเสริมการพัฒนาทักษะและให้คำปรึกษาด้านอาชีพจากผู้ทรงคุณวุฒิ เพื่อร่วมสร้างโอกาสและความก้าวหน้าในเส้นทางอาชีพของท่าน ลงทะเบียนเข้างานฟรีที่นี่ https://jobfair.mhesi.go.th/#registration

10 ที่นั่งสุดท้าย! ค้นหา Talent DNA ของคุณกับเวิร์กชอปสุดเข้มข้น 1 วันเต็ม

คุณเคยรู้สึกแบบนี้ไหม? 🔹 งานที่ทำอยู่ “ไม่ใช่เรา” 🔹 พยายามเท่าไหร่ก็ยัง “หมดไฟ” 🔹 หรือบางที…แค่ยังไม่รู้ว่าคุณ “เก่งอะไรจริงๆ” บางครั้ง ไม่ต้องเปลี่ยนงาน ไม่ต้องเปลี่ยนทีม แค่ “เข้าใจตัวเองให้ลึกขึ้น” ทุกอย่างก็เปลี่ยนได้ ✨ Talents Unlock เวิร์กชอปที่จะพาคุณค้นหา Talent DNA ผ่านเครื่องมือระดับโลก Gallup CliftonStrengths (มีผู้ทำแบบทดสอบกว่า 55 ล้านคน) เพื่อ “ปลดล็อก” ศักยภาพที่ซ่อนอยู่ในตัวคุณ เหมาะสำหรับใคร? 🔹 คนที่อยากเข้าใจตัวเองให้ชัด ว่าจุดแข็งของตัวเองคืออะไร 🔹 คนที่อยากทำงานกับทีมได้ดีขึ้น เข้าใจเพื่อนร่วมงานมากขึ้น 🔹 คนที่อยากบริหารพลังงานตัวเองให้ “ไม่หมดไฟ” 🔹 หัวหน้าที่อยากเข้าใจทีมในมุมที่ลึกกว่าเดิม สิ่งที่คุณจะได้จาก Talents Unlock: 🌟 เจาะลึก 34 จุดแข็ง พร้อมวิธีนำไปใช้ได้จริง 🌟 รู้จักศักยภาพและแนวทางที่ “ใช่” สำหรับตัวเอง […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน 100 Outperforming Enterprises Program Grand Opening and Press Conference Event 2025

พนักงานทุกคนย่อมอยากทำงานกับองค์กรชั้นแนวหน้าที่ช่วยเสริมสร้างศักยภาพ เติมเต็มความต้องการ และพัฒนาตนเองให้ก้าวหน้า เช่นเดียวกับนายจ้างที่ต้องการสร้างองค์กรชั้นนำเพื่อดึงดูดคนเก่งให้อยู่ร่วมกัน แต่คำถามคือ จะรู้ได้อย่างไรว่าสิ่งที่องค์กรพยายามสร้างขึ้นนั้น ตอบโจทย์พนักงานได้จริง และโดดเด่นเหนือใคร Hewitt Consulting และ สถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจศศินทร์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย (Sasin School of Management) จึงร่วมกันเปิดตัวโครงการ ‘100 Outperforming Enterprises Program 2025’ ซึ่งเป็นโครงการใหญ่ที่มุ่งค้นหาและคัดเลือกองค์กรที่ยอดเยี่ยมทั้งในด้านการบริหารและการดูแลคน พร้อมเปิดโอกาสให้องค์กรต่าง ๆ เข้ารับการประเมินเชิงลึก เพื่อพัฒนาศักยภาพจากภายใน และเติบโตอย่างยั่งยืน นอกจากการเปิดตัวโครงการ งานนี้ยังจัดเต็มเสวนาหัวข้อสำคัญโดยเฉพาะแนวคิด Human-Centric Leadership ที่สะท้อนบทบาทใหม่ของผู้นำในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง ซึ่ง HREX ได้เข้าร่วมงานนี้ด้วย จึงขอสรุปประเด็นสำคัญในบทความนี้เพื่อให้ HR ที่สนใจไม่พลาดโอกาสสำคัญในการยกระดับองค์กรสู่ความเป็นเลิศ Opening Remarks by Sasin ศาสตราจารย์เอียน เฟนวิค ผู้อำนวยการสถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจศศินทร์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ได้กล่าวถึงความร่วมมือกับ Hewitt Consulting ว่าเป็นอีกก้าวสำคัญที่สะท้อนถึงวิสัยทัศน์ร่วมกันในการพัฒนาองค์กรไทยให้เติบโตอย่างยั่งยืนจากภายใน เพราะศศินทร์เองก็ให้ความสำคัญกับการสร้างคน ซึ่งเป็นรากฐานของการสร้างองค์กรอยู่แล้ว ภายใต้ความเชื่อว่าการดูแลพนักงานอย่างแท้จริงคือกุญแจสำคัญที่จะทำให้องค์กรก้าวสู่ความเป็นเลิศในระยะยาว ศาสตราจารย์เอียนเน้นย้ำถึงการปรับตัวในยุคที่เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะการนำ […]

จากการสมัครผ่านหน้าหนังสือพิมพ์ สู่ยุคใหม่ที่งานวิ่งมาหาคุณด้วย AI กับ ProFi

หลายคนคงยังจำบรรยากาศการหางานในอดีตได้ดี ตั้งแต่การต้องเดินเข้าไปที่บริษัทเอง หยิบหนังสือพิมพ์มาค้นหาประกาศงานที่ต้องใช้เวลาเป็นชั่วโมง หรือการรอคอยการสัมภาษณ์ที่อาจจะต้องใช้เวลาหลายวันกว่าจะได้รับคำตอบ  บางครั้งแม้จะผ่านขั้นตอนต่าง ๆ ก็ยังไม่แน่ใจว่าจะได้งานหรือไม่ ? แต่ทุกวันนี้การหางานได้เปลี่ยนไปมากแล้ว เพราะมีเว็บไซต์ประกาศงานและโซเชียลมีเดียที่ทำให้การหางานง่ายขึ้นอย่างไม่น่าเชื่อ แต่ถ้าใครคิดว่านี่คือจุดสูงสุดของการหางาน ก็อาจจะต้องคิดใหม่ เพราะหลังจากนี้อาจไม่ต้องเป็นผู้สมัครที่เดินไปหางานเองอีกต่อไป ScoutOut บริษัทเทคโนโลยีชั้นนำด้าน HR และ AI จับมือกับ Reeracoen Thailand บริษัท Recruitment Agency อันดับต้น ๆ ของไทย เปิดตัว ProFi แพลตฟอร์มที่สามารถสัมภาษณ์งานกับ AI ที่ให้คุณสามารถสัมภาษณ์งานล่วงหน้าแบบไม่ต้องต่อคิว ซึ่งคำตอบจะถูก AI ประเมินร่วมกับเรซูเม่ เพื่อเก็บเป็น Records ใน ProFi โปรไฟล์ พร้อมเปิดให้องค์กรเข้ามาเสิร์ชหา และเจอโปรไฟล์สมัครงานผ่านระบบ Talent Search  เท่ากับว่า เปลี่ยนประสบการณ์จากการหางาน ให้เป็นงานเข้ามาหาผู้สมัครที่สัมภาษณ์ผ่าน ProFi เอง ! ProFi คือ แพลตฟอร์มช่วยเปลี่ยนประสบการณ์หางานใหม่ ออกแบบขึ้นมาเพื่อตอบโจทย์ปัญหาสำคัญ 2 […]

ชวนฟังฟรี ! HREX Webinar | Manager of the Future : สร้างผู้นำรุ่นใหม่อย่างไรให้ไปได้ไกลกว่าแค่ชื่อตำแหน่ง

ชวนฟังฟรี ! HREX Webinar | Manager of the Future : สร้างผู้นำรุ่นใหม่อย่างไรให้ไปได้ไกลกว่าแค่ชื่อตำแหน่ง ในยุคที่การแข่งขันสูง ผู้นำที่ดีไม่ใช่แค่ผู้ที่มีตำแหน่ง แต่คือคนที่สามารถขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายได้อย่างแท้จริง จะทำอย่างไรเพื่อสร้างผู้นำที่พร้อมใช้ พบกับ ผศ.ดร.ดวงสมร มะโนวรรณ ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินและกลยุทธ์จากมหาวิทยาลัยมหิดล ผู้จะมาเผยแนวทางการเปลี่ยนผู้จัดการให้กลายเป็นผู้นำตัวจริงขององค์กร เข้าถึง insight สำคัญจาก Disrupt Technology Venture ผู้พัฒนาหลักสูตร Manager of the Future และรับส่วนลดพิเศษสำหรับผู้ที่เข้าร่วม Webinar เท่านั้น! 📌 หัวข้อสนทนา: ▪️ บทบาทของ HR ในอีก 5 ปีข้างหน้า ▪️ บทบาทเชิงกลยุทธ์ของ HR ในการสร้างผู้นำ ▪️ เคล็ดลับการพัฒนาตัวเองสู่การเป็นผู้นำองค์กรยุคใหม่ 📌 วิทยากร: ▪️ ผศ.ดร.ดวงสมร มะโนวรรณ ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินและกลยุทธ์ มหาวิทยาลัยมหิดล […]

Expense Reimbursement Data ข้อมูลการเบิกจ่ายพนักงาน ขุมทรัพย์ HR ยุคใหม่ปฏิวัติสวัสดิการ

เมื่อโลกธุรกิจแข่งขันแย่งชิงพนักงานที่มีความสามารถรุนแรงขึ้นทุกวัน องค์กรต่าง ๆ พยายามใช้ทุกกลยุทธ์เพื่อดึงดูดและรักษาคนเก่งไว้ สวัสดิการจึงไม่ใช่เพียงแค่ “ของแถม” ที่มีไว้ประดับองค์กรอีกต่อไป แต่เป็น “อาวุธลับ” ในการผูกใจพนักงานอย่างทรงพลัง โดยเฉพาะกับคนรุ่นใหม่ที่บางครั้งเลือกองค์กรเพราะสวัสดิการมากกว่าเงินเดือนเสียอีก ! ปัญหาคือ หลายองค์กรยังออกแบบสวัสดิการแบบเดิม ๆ ที่มาจากการฟังเสียงพนักงานแบบเดิม ๆ อาศัยเพียงแบบสอบถาม, Focus Group หรือการเทียบกับองค์กรอื่น แล้วจัดสรรงบประมาณแบบ “พอมีพอใช้” ซึ่งอาจไม่ตอบโจทย์ความต้องการที่แท้จริง แล้วข้อมูลอะไรที่จะสะท้อนความต้องการจริง ๆ ของพนักงานได้ดีที่สุด ?  คำตอบก็คือ ข้อมูลการเบิกจ่ายของพนักงาน (Expense Reimbursement Data) นั่นเอง ข้อมูลเบิกจ่าย คืออะไร ? (Expense Reimbursement Data) ข้อมูลเบิกจ่าย หรือ Expense Reimbursement Data คือข้อมูลค่าใช้จ่ายที่พนักงานขอเบิกคืนจากบริษัท ไม่ว่าจะเป็นค่ารักษาพยาบาล ค่าเดินทาง ค่าที่พัก ค่าอบรม หรือค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ตามนโยบายองค์กร ซึ่งมักถูกเก็บอยู่ในระบบของฝ่ายการเงินหรือบัญชี ข้อมูลชุดนี้เปรียบเสมือน […]

Hard Skill ทำให้เราได้งาน แต่ Soft Skill พาให้เราเติบโต: วิธีเลือก Soft Skills ให้เหมาะกับองค์กร

เพราะความสามารถเฉพาะทาง หรือ Hard Skill เป็นแค่จุดเริ่มต้นของการเข้าสู่ตลาดแรงงาน สิ่งที่กลายมาเป็นปัจจัยสำคัญไม่แพ้กัน—หรืออาจสำคัญยิ่งกว่าในระยะยาว—คือ Soft Skills ที่สะท้อน “ตัวตน” วิธีคิด และแนวทางการทำงานของแต่ละคน ประโยคที่ว่า “Hard Skill จะทำให้เราได้งาน แต่ Soft Skill จะช่วยให้เราเติบโต” แม้จะฟังดูเป็นคำคมที่เคยไวรัลเมื่อหลายปีก่อน แต่ในแวดวงทรัพยากรบุคคล ยังถือว่าเป็นจริงเสมอ   Soft Skills คืออะไร และสำคัญอย่างไรในยุคนี้ ? Soft Skills คือทักษะที่ไม่ได้วัดด้วยใบประกาศหรือใบปริญญา แต่สะท้อนผ่านพฤติกรรม วิธีการสื่อสาร การคิดวิเคราะห์ การรับมือกับปัญหา และการทำงานร่วมกับผู้อื่น ซึ่งทักษะเหล่านี้มักจะผสมกันเป็น “ชุดทักษะ” (Skill Set) ที่แตกต่างกันไปในแต่ละบุคคล ตัวอย่าง: ความคิดสร้างสรรค์ (Creativity) ความยืดหยุ่นในการทำงาน (Adaptability) การตัดสินใจในสถานการณ์ซับซ้อน (Decision Making) การสื่อสารและทำงานเป็นทีม (Communication & Teamwork) Soft […]

การสัมภาษณ์งานไม่ใช่คำตอบเดียว: วิธีลดความเสี่ยง “จ้างผิดคน”

แม้การ “สัมภาษณ์งาน” จะเป็นขั้นตอนสำคัญในกระบวนการคัดเลือกบุคลากร แต่การอาศัยเพียงบทสนทนาไม่กี่นาทีในห้องสัมภาษณ์ อาจยังไม่เพียงพอที่จะยืนยันได้ว่า “คนนี้ใช่” สำหรับองค์กรในระยะยาว ในความเป็นจริง การสัมภาษณ์เป็นเพียง “หนึ่งในหลายเครื่องมือ” ที่ใช้ในการประเมินผู้สมัคร เพราะยังมีหลายมิติที่ต้องพิจารณา เพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงในการจ้างงานที่อาจส่งผลเสียทั้งต่อทีมและองค์กร บทความนี้จึงขอชวน HR และผู้บริหาร ลองมองลึกไปกว่าการสัมภาษณ์ พร้อมเปิดมุมมองใหม่ในการคัดกรองผู้สมัครอย่างรอบด้าน 1. ทักษะการทำงานจริง (Practical Skills) แม้ผู้สมัครจะตอบคำถามได้ดี แต่สิ่งสำคัญคือ ทักษะที่ใช้จริงในงาน การเพิ่มแบบทดสอบสั้น ๆ หรือมอบโจทย์จำลองให้ทดลองทำงาน จะช่วยให้เห็นภาพชัดเจนว่าผู้สมัครมี “ของจริง” หรือเพียงแค่ “ตอบเก่ง” 2. การทำงานร่วมกับทีม (Team Collaboration) ไม่มีประโยชน์หากผู้สมัครเก่งแต่ทำงานร่วมกับทีมไม่ได้ องค์กรสามารถจำลองสถานการณ์ให้ผู้สมัครทำงานร่วมกับทีม หรือใช้การสัมภาษณ์แบบกลุ่ม (Team-Based Interview) เพื่อประเมินว่าเขาสามารถปรับตัว เข้ากับผู้อื่น และสื่อสารได้ดีแค่ไหน 3. การแก้ปัญหาและความคิดสร้างสรรค์ (Problem-Solving & Creativity) การตั้งคำถามจาก Case Study หรือให้ผู้สมัครคิดแนวทางแก้ปัญหาแบบสด ๆ เป็นอีกหนึ่งวิธีที่ช่วยให้เห็น […]

เปิดแล้ว ! Manager of the Future ครั้งที่ 3 หลักสูตรที่ HR ยุคใหม่ใช้เป็นเครื่องมือ

  🔍 องค์กรคุณกำลังปั้น Future Manager อยู่หรือเปล่า ? ในวันที่ หัวหน้าต้องไม่ใช่แค่คนเก่ง  แต่ต้อง “เก่งคน เก่งงาน และเก่งบริหาร” ไปพร้อมกัน    Manager of the Future คือหลักสูตรที่ HR ยุคใหม่ใช้เป็นเครื่องมือ ในการ Upskill หัวหน้าและทีมบริหารรุ่นใหม่ ให้พร้อมลุยทุกความเปลี่ยนแปลง   🎯 เหมาะสำหรับ  ✅ HR ที่กำลังวางแผน Upskill ผู้จัดการในองค์กร  ✅ เจ้าของกิจการที่ต้องการปั้น “มือขวา” ให้เติบโตเป็นหัวหน้ามืออาชีพ  ✅ Manager มือใหม่ที่อยากเข้าใจการบริหารแบบ 360 องศา  ✅ หรือหัวหน้าที่อยากพัฒนาทักษะให้ “ทันการเปลี่ยนแปลง”   👨‍🏫 เรียนกับ 6 ผู้เชี่ยวชาญจริงจากหลากหลายอุตสาหกรรม  – ดร. สันติธาร เสถียรไทย […]

3 ปัจจัยที่ต้องคิดก่อนเลือกใช้ HR Solution

ยิ่งเทคโนโลยีพัฒนามากขึ้นเท่าไหร่ HR ยิ่งต้องใช้ให้เป็นประโยชน์มากขึ้นเท่านั้น เพราะการใช้ HR Solution  หรือ HR Technology  สามารถยกระดับประสิทธิภาพการทำงานของ HR ได้มหาศาล แต่เพราะ HR Solution บนท้องตลาดมีจำนวนมากเหลือเกิน หากนับเฉพาะใน แพลตฟอร์ม HR Products & Services ของ HREX ก็มีมากกว่า 200+ ผลิตภัณฑ์ นั่นหมายความว่า ก่อนจะใช้งานจริงก็จำเป็นต้องพิจารณา และคำนึงถึงความเหมาะสมด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของ HR, พนักงาน และองค์กร ทั้งในระยะสั้น แต่การสนับสนุนการเติบโตและการปรับตัวขององค์กรในระยะยาว แล้วควรพิจารณาผ่านแง่มุมทั้ง 3 ด้านนี้ในเรื่องไหนบ้าง ? HREX ขอสรุปดังต่อไปนี้ 1. ปัจจัยการเลือกใช้ HR Solution เพื่อ HR แน่นอนว่าเวลาจะตัดสินใจเลือก HR Solution มาใช้ ในฐานะผู้ใช้งานเอง HR ย่อมต้องคำนึงถึงหลายปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการใช้งานและประสิทธิภาพของระบบ […]

HR Influencers ที่ HR ควรติดตามใน LinkedIn

เวลาพูดถึง LinkedIn หลายคนอาจนึกภาพว่าเป็นแพลตฟอร์มสำหรับการหางาน ส่งเรซูเม่ หรือสร้างโปรไฟล์ไว้ให้นายจ้างเห็นเท่านั้น แต่ในความเป็นจริงแล้ว LinkedIn คือขุมทรัพย์แห่งองค์ความรู้ เมื่อจะมีเหล่า HR Influencers มากประสบการณ์ จากทั่วโลกมาแบ่งปันประสบการณ์จริง มุมมองเฉียบคม และกรณีศึกษาที่น่าสนใจเกี่ยวกับการพัฒนาองค์กร การบริหารทีม การจัดการวัฒนธรรม รวมถึงเทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่เข้ามามีบทบาทในโลกของคนทำงานให้ได้อ่านกันอยู่เสมอ จนเรียกได้ว่า ถ้าอยากพัฒนาแนวคิดของตัวเองให้ทันโลก HR ที่เปลี่ยนไป LinkedIn คือตลาดความรู้ที่คุณไม่ควรมองข้าม HREX จึงถือโอกาสนี้รวบรวมรายชื่อ HR Influencers ทั้งในระดับโลกและไทย ที่มีผลงานน่าติดตาม ไม่ว่าจะเป็นนักวิเคราะห์เชิงลึก นักคิดเชิงกลยุทธ์ หรือผู้นำที่เปลี่ยนแปลงองค์กรได้จริง โดยเชื่อว่า หากได้ลองติดตามพวกเขาเหล่านี้แล้ว จะช่วยเปิดโลกการเรียนรู้ของคุณอย่างแน่นอน LinkedIn คืออะไร ? สื่อสังคมออนไลน์ที่พิเศษต่อคนทำงาน รายชื่อ HR Influencers ใน LinkedIn ที่น่าสนใจมีใครบ้าง ไปติดตามกันเลย เดฟ อูว์ริค (Dave Ulrich)   ศาสตราจารย์จาก […]

#4 Roundtable CHRO & HR Director Forum งานล้อมวงคุยกับผู้นำด้าน HR แบบ Exclusive พร้อมเซอร์ไพรส์ครั้งใหญ่เร็ว ๆ นี้

#4 Roundtable CHRO & HR Director Forum งานล้อมวงคุยกับผู้นำด้าน HR แบบ Exclusive พร้อมเซอร์ไพรส์ครั้งใหญ่เร็ว ๆ นี้ เตรียมพบกับงานเสวนาในรูปแบบ Exclusive Roundtable เพื่อ CHRO และ HR Director จากองค์กรชั้นนำทั่วประเทศ แลกเปลี่ยนมุมมองเชิงกลยุทธ์แลกเปลี่ยนมุมมองเชิงกลยุทธ์การมีส่วนร่วม พร้อมเซอร์ไพรส์ครั้งใหญ่เร็ว ๆ นี้! ท่ามกลางความท้าทายทางเศรษฐกิจและภูมิรัฐศาสตร์ ทำให้ทั่วโลกต่างตั้งคำถามว่า ​การบริหารความหลากหลาย ความเสมอภาค การมีส่วนร่วม และความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง ยังเป็นเรื่องจำเป็นหรือไม่สำหรับองค์กร และอนาคตของการบริหารทรัพยากรบุคคลท่ามกลางสถานการณ์โลกที่เปราะบางควรเป็นอย่างไร #4 Roundtable CHRO & HR Director Forum ครั้งนี้มาในหัวข้อ “Future of Belonging” ปรับมุมมองเรื่อง DEI&B จากข้อได้เปรียบสู่ “โครงสร้างเชิงกลยุทธ์” ที่องค์กรต้องมี เพื่อดึงดูดและรักษา Talent ท่ามกลางความท้าทายของโลกยุคใหม่ที่ “ความเชื่อใจ” […]

ผลสำรวจ Talent Trends 2025 พบ เวลา 6,700 ชั่วโมงจะหายไปเมื่อ AI เปลี่ยนโฉมการสรรหาบุคลากร

ในปี 2025 หลายองค์กรยังคงต้องเผชิญกับความท้าทายมากขึ้นในการดึงดูดและรักษาคนเก่ง ๆ โดยแต่ละองค์กรต่างมุ่งเน้นที่จะรักษาความสามารถในการแข่งขันเอาไว้อย่างต่อเนื่อง โรเบิร์ต วอลเทอร์ส บริษัทที่ปรึกษาด้านการจัดหางานระดับโลก จัดทำผลสำรวจ Talent Trends 2025 แล้วพบเรื่องน่าสนใจมากมาย ดังต่อไปนี้ กว่า 30% ของพนักงานมองว่าองค์กรให้ความสำคัญกับการรับฟังความต้องการของพนักงาน นับวัน เสียงของพนักงานยิ่งมีความหมายต่อองค์กรขึ้นเรื่อย ๆ สอดคล้องกับโลกการทำงานในปัจจุบัน ตามมาด้วยอิทธิพลของแรงกดดันจากการแข่งขันในตลาดและสถานะทางการเงินขององค์กร  ซึ่งสะท้อนให้เห็นว่าพนักงานมองเห็นความพยายามของนายจ้างที่ต้องการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ตอบสนองทั้งปัจจัยภายในและความเปลี่ยนแปลงจากภายนอก เพื่อให้องค์กรสามารถปรับตัวได้ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา  คุณปุณยนุช ศิริสวัสดิ์วัฒนา ผู้จัดการประจำประเทศไทยของโรเบิร์ต วอลเทอร์ส กล่าวว่าการสรรหาบุคลากรในปัจจุบันมีการแข่งขันที่สูงขึ้น องค์กรไม่สามารถหยุดนิ่งได้อีกต่อไป หลายองค์กรจึงหันมาให้ความสำคัญกับความคล่องตัว การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล และแนวคิดที่มุ่งเน้นคนเป็นศูนย์กลางเพื่อรักษาความเป็นผู้นำในตลาด “ในยุคที่ปัจจัยภายนอกมีบทบาทอย่างยิ่งในการกำหนดเสถียรภาพขององค์กร  ความสามารถในการปรับตัวอย่างรวดเร็ว การขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม และการสร้างวัฒนธรรมส่งเสริมการทำงานของคนเก่ง จะเป็นส่วนประกอบที่ทำให้องค์กรพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่ไม่หยุดนิ่งเหล่านี้” 9 ใน 10 ขององค์กรในไทยใช้ AI เข้ามาช่วยในกระบวนการสรรหาบุคลากร รายงานเทรนด์บุคลากรปี 2025 (Talent Trends 2025) โดย โรเบิร์ต วอลเทอร์ส ซึ่งเจาะลึกถึงแนวโน้มด้านทรัพยากรบุคคลที่กำลังมาแรงในประเทศไทย พบความเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในแนวโน้มการจ้างงาน ภาวะผู้นำ […]

4 กฎหมายแรงงานที่ HR ควรรู้ หากต้องการเลิกจ้างอย่างเป็นธรรม

การเลิกจ้าง เป็นกระบวนการที่ท้าทายทั้งสำหรับนายจ้างและลูกจ้าง รวมถึง HR ที่ต้องรับผิดชอบ ทั้งรักษาความสมดุลระหว่างผลประโยชน์ขององค์กรและสิทธิของพนักงานตามกฎหมาย การไม่เข้าใจกฎหมายอย่างถูกต้องอาจนำไปสู่ผลเสียต่าง ๆ ที่เกินกว่าจะคาดคิด ดังนั้นหาก HR มีความรู้ความเข้าใจที่ลึกซึ้งเกี่ยวกับ กฎหมายแรงงาน (Labour Law) ย่อมสามารถจัดการกับสถานการณ์ต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพและลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้มหาศาล 4 กฎหมายแรงงานที่ HR ควรรู้ หากต้องการเลิกจ้างอย่างเป็นธรรม ในบรรดากฎหมายไทยที่เกี่ยวข้องกับแรงงานนั้นมีอยู่มากมาย แต่ถ้าพูดถึงกฎหมายแรงงานไทยเกี่ยวกับการเลิกจ้างจะมี 4 ฉบับใหญ่ ๆ ถ้าพร้อมแล้วไปดูกันว่ามีอะไรบ้าง และทำไม HR จึงควรรู้กฎหมายเหล่านี้ เพื่อประโยชน์ของตัวเอง ของนายจ้าง และของพนักงาน 1. พระราชบัญญัติคุ้มครองแรงงาน พ.ศ. 2541 (แก้ไขเพิ่มเติม) หมวด 11 ค่าชดเชย สาระสำคัญโดยคร่าว กฎหมายแรงงานไทยนี้กำหนดสิทธิของลูกจ้างในการได้รับค่าชดเชยเมื่อถูกเลิกจ้าง โดยอัตราค่าชดเชยขึ้นอยู่กับระยะเวลาการทำงาน เช่น ทำงาน 120 วันแต่ไม่ถึง 1 ปี ได้รับค่าชดเชย 30 วัน, […]

ชวนฟังฟรี ! HREX Webinar | HR Engage Next: พลิกโฉม Employee Engagement สู่ยุคใหม่

ชวนฟังฟรี ! HREX Webinar | HR Engage Next: พลิกโฉม Employee Engagement สู่ยุคใหม่ เพราะเงินเดือนไม่ใช่คำตอบเดียวในการสร้างองค์กรที่ประสบความสำเร็จ แต่การสร้างพนักงานที่มีความสุขต่างหาก คือเคล็ดลับการสร้างธุรกิจที่ยั่งยืน ร่วมลับคมแนวคิด เจาะลึกเทรนด์ใหม่ Employee Engagement เพื่อพัฒนาระบบสวัสดิการและวัฒนธรรมในองค์กร กับ BUZZEBEES ผู้นำด้าน CRM และ Loyalty ที่มีเครือข่ายของรางวัลใหญ่ที่สุดในไทย ผู้อยู่เบื้องหลังมากกว่า 3,000 แพลตฟอร์ม พร้อมแชร์เทคนิคการสร้างองค์กรที่พนักงานอยากทำงานด้วยและเติบโตไปด้วยกันแบบครบวงจร เจ้าของบทพิสูจน์การเปลี่ยนความรักในองค์กรให้กลายเป็นความสำเร็จในงานด้วยเครื่องมือ BEES’ Benefit 📌 หัวข้อสนทนา: ▪️ เจาะลึกเทรนด์ใหม่ Employee Engagement ▪️ เทคนิคสร้างองค์กรพนักงานอยากอยู่ ▪️ เครื่องมือยกระดับความผูกพันพนักงาน 📌 วิทยากร: ▪️ คุณพิ้งค์ ณัฐธิดา สงวนสิน กรรมการผู้จัดการและผู้ร่วมก่อตั้ง BUZZEBEES 📌  Webinar นี้เหมาะกับใคร: […]

Hell’s Kitchen ศึกครัวนรกสนามคัดเลือกพนักงานของ Gordon Ramsay

ในยุคที่ทุกธุรกิจกำลังเผชิญหน้ากับปัญหาคนทำงานขาดแคลนเหมือน ๆ กัน การหาคนทำงานเก่ง ๆ  (Talent) เข้าร่วมทีมไม่ใช่เรื่องง่าย โดยเฉพาะเมื่อคุณคือ กอร์ดอน แรมซีย์ (Gordon Ramsay) เชฟเจ้าของดาวมิชลิน ผู้เป๊ะในทุกจานและไม่ยอมประนีประนอมกับคุณภาพอาหาร นั่นจึงเป็นที่มาของ Hell’s Kitchen รายการเรียลลิตี้ชื่อดังของเขาเองทีเปิดตัวครั้งแรกในปี 2005 และยืนยันมาถึงปัจจุบันมากกว่า 20 ซีซัน จนเป็นที่กล่าวขานว่าเป็นสนามฝึกงานสุดโหดที่เต็มไปด้วยบททดสอบรอบด้าน — ตั้งแต่ฝีมือปลายจวัก ไปจนถึงวุฒิภาวะความเป็นผู้นำ และการทำงานเป็นทีม แม้รายการ Hell’s Kitchen จะได้รับความนิยมมาอย่างยาวนาน แต่ก็ไม่วายถูกวิจารณ์อยู่เสมอในเรื่องการใช้ถ้อยคำรุนแรง การด่าทอต่อหน้ากล้อง ไปจนถึงการสร้างบรรยากาศที่ดู Toxic ต่อผู้เข้าแข่งขัน แต่ในอีกมุมหนึ่ง Hell’s Kitchen คือรายการแข่งขันที่ตั้งใจออกแบบให้เป็น ครัวนรก  อย่างตรงตัว เพื่อสะท้อนความกดดันของการทำงานในวงการระดับสูงเช่นกัน บทความนี้ HREX ไม่ได้มาถกเถียงเรื่องความ Toxic หรือข้อโต้แย้งเหล่านั้น แต่จะชวนคุณไปสำรวจ Hell’s Kitchen ในอีกแง่มุมหนึ่ง — ในฐานะสนามคัดเลือกพนักงานสุดโหดที่เปลี่ยนชีวิตหลายคน พร้อมวิเคราะห์บทบาทของเชฟกอร์ดอนในฐานะ […]

มากกว่าการบริหารคน HR คือการบริหารประสบการณ์: บทสัมภาษณ์ จิตติยา ธรรมสรณ์ หัวหน้าสายงานทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์กร ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET)

หากพูดถึงผู้บริหารหญิงที่ผ่านเส้นทางหลากหลายวงการ ตั้งแต่สายธุรกิจ ธนาคาร โทรคมนาคม ไปจนถึงองค์กรระดับโลก ชื่อของคุณ นก – จิตติยา ธรรมสรณ์ คงไม่อาจมองข้าม กว่า 30 ปีของการทำงาน เธอไม่เคยอยู่ในสายงาน HR มาก่อนเลย แต่กลับตอบรับตำแหน่ง ผู้ช่วยผู้จัดการ สายงานทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์กร ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET) อย่างเต็มใจ ไม่ใช่เพราะต้องการความท้าทายใหม่ในชีวิต แต่เพราะเธอมองว่านี่คือ “โอกาส” ที่จะได้สร้างการเติบโตให้กับคนอื่น “พี่ไม่ได้มาทำงานเพื่อการเติบโตของตัวเอง แต่พี่มาทำเพื่อให้คนอื่นเติบโตต่อไป” ในบทสัมภาษณ์นี้ HREX จะพาคุณไปทำความรู้จักกับมุมคิดของผู้บริหารที่กล้าก้าวสู่เส้นทางใหม่ และเชื่อมั่นว่า HR ที่ดี ไม่ได้ดูแค่ “คน” แต่ต้องเข้าใจ “ประสบการณ์ของคน” อย่างรอบด้านด้วยหัวใจ จากสายธุรกิจ สู่บทบาท HR ที่ไม่เคยทำมาก่อน “พี่ไม่เคยทำ HR มาก่อนเลย”  แม้จะเป็นประโยคแรกที่คุณนก จิตติยาเอ่ยกับเรา แต่นั่นคือจุดเริ่มต้นของการเดินทางครั้งใหม่ในสายอาชีพที่ลึกซึ้งกว่าเดิม  เพราะหากไล่เรียงประวัติการทำงานของเธอแล้ว คุณนกใช้เวลากว่า 30 ปีในสายธุรกิจ ทั้งในแวดวงธนาคาร […]

10 สถิติที่ HR ต้องรู้ เพื่อจ้างและดึงดูดคนเก่งให้อยู่คู่องค์กรตลอดปี 2025

ปี 2025 ไม่ได้เป็นเพียงแค่การเริ่มต้นปีใหม่ขององค์กร แต่ยังเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญของโลกการทำงานที่ผู้นำฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องเผชิญความท้าทายหลากหลายกว่าที่เคย ไม่ว่าจะเป็นการแข่งขันที่ดุเดือดในการแย่งชิงคนเก่ง ความคาดหวังของพนักงานรุ่นใหม่ที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว ความซับซ้อนของการทำงานข้ามเจเนอเรชัน ไปจนถึงสมรภูมิระหว่างการทำงานแบบออฟฟิศกับความต้องการ “ความยืดหยุ่น” ที่กลายเป็นมาตรฐานใหม่ ท่ามกลางความเปลี่ยนแปลงทั้งหมดนี้ HR และผู้บริหารฝ่ายบุคคลต้องไม่เพียงแค่ตั้งคำถามว่า “จะหาคนเก่งจากที่ไหน?” แต่ต้องล้ำหน้าไปอีกขั้นกับคำถามที่ว่า “จะทำอย่างไรให้เขาอยากอยู่กับเราไปนาน ๆ?” 10 สถิติที่ HR ต้องรู้ ล่าสุด HR World ได้รวบรวมข้อมูลจาก Auguste Escoffier Global Solutions ซึ่งนำเสนอสถิติสำคัญ 10 ประการเกี่ยวกับการสรรหาบุคลากรจากทั่วโลก สถิติเหล่านี้ไม่เพียงแค่เปิดเผยความท้าทายในการจ้างงาน แต่ยังชี้ให้เห็นถึงกุญแจสำคัญในการรักษาพนักงานที่มีคุณภาพให้อยู่กับองค์กรในระยะยาว แล้ว HR และ Recruiter จะนำข้อมูลเหล่านี้ไปปรับใช้ในการวางกลยุทธ์การจ้างงานและรักษาคนเก่งในปี 2025 ได้อย่างไรบ้าง ? HREX จะพาคุณไปสำรวจข้อมูลนี้กัน 1. 77% หรือกว่า 3 ใน 4 ขององค์กรทั่วโลกประสบปัญหาในการจ้างพนักงานประจำ ปรากฏการณ์นี้สะท้อนการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในโลกการทำงาน จากการศึกษาพบว่า คนรุ่นใหม่กำลังหันหลังให้กับงานประจำแบบเดิม ๆ […]

5 เหตุผลที่ HR ควรใช้ Darwinbox โซลูชัน HR อัจฉริยะที่องค์กรระดับโลกไว้วางใจ

ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว องค์กรที่ต้องการแข่งขันได้อย่างยั่งยืนจำเป็นต้องมีระบบบริหารทรัพยากรบุคคลที่ทันสมัยและยืดหยุ่นสูง สามารถปรับเปลี่ยนได้ Workflow ต่าง ๆ ได้ง่าย ช่วยองค์กรที่มีอัตราการเติบโตสูง สามารถวางแผนการเติบโตได้ในระยะยาว หนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตท่ามกลางความเปลี่ยนแปลง คือ HR Solution ที่สามารถตอบโจทย์ได้ครบทุกมิติ ทั้งในแง่ของประสิทธิภาพ ความแม่นยำ และการใช้งานที่สะดวก Darwinbox คือแพลตฟอร์ม HR แบบ All-in-One ที่ได้รับความไว้วางใจจากองค์กรระดับโลก ด้วยจุดเด่นที่ครอบคลุมทุกกระบวนการของ HR ตั้งแต่การสรรหาไปจนถึงการบริหารความผูกพันของพนักงาน และยังสามารถปรับแต่งให้เหมาะกับบริบทเฉพาะของแต่ละองค์กรได้อย่างลื่นไหล แล้วเหตุใดองค์กรจำนวนมากจึงเปลี่ยนมาใช้ Darwinbox ? HREX สรุปมาให้แล้วใน 5 เหตุผลสำคัญที่คุณไม่ควรพลาด 1. ใช้งาน Darwinbox ระบบเดียว ครอบคลุมทุกกระบวนการ HR องค์กรในปัจจุบันต้องใช้เครื่องมือ HR ที่หลากหลายเพื่อจัดการกระบวนการต่าง ๆ เช่น การสรรหาพนักงาน การบริหารค่าตอบแทน การพัฒนาและฝึกอบรม รวมถึงการประเมินผลพนักงาน อย่างไรก็ตาม การใช้ซอฟต์แวร์หลายตัวอาจทำให้ข้อมูลกระจัดกระจายและเกิดความซับซ้อนในการบริหาร Darwinbox แก้ปัญหานี้ด้วยแพลตฟอร์มแบบ All-in-One ที่รวมทุกฟังก์ชันการทำงานไว้ในระบบเดียว […]

ลงทุน HRMS ทั้งที ต้องรู้อะไรบ้าง ? ป้องกันปัญหาที่จะตามมาในอนาคต

ในช่วงไม่กี่ปีมานี้ หนึ่งในเทรนด์ที่เห็นได้ชัดในวงการ HR คือ การที่องค์กรต่าง ๆ พยายามยกระดับการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล ด้วยการนำระบบ HRMS เข้ามาใช้ ด้วยความหวังว่า ระบบเหล่านี้จะเป็น “ทางลัด” ที่ช่วยให้งานของ HR ง่ายขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการลดภาระเอกสารกองโต การคำนวณเงินเดือนที่ซับซ้อน หรือการจัดการข้อมูลพนักงานที่ยุ่งยาก ทว่าความเป็นจริงกลับสวนทางความคาดหวังเสมอ หลายครั้งระบบที่ควรจะเข้ามาช่วย ‘ลดภาระ’ กลับกลายเป็นตัวการสำคัญที่ ‘เพิ่มภาระ’ งานให้ HR เสียเอง  ไม่แปลกเลยที่จะเกิดคำถามขึ้นมาในใจว่า “ถ้าจะมีระบบ HRMS ทั้งที… ระบบนั้นควรทำให้ชีวิตเราง่ายขึ้นไม่ใช่เหรอ ?” ปัญหาที่องค์กรต้องเจอ เมื่อเลือกระบบ HRMS ไม่เหมาะสม รายงานปี 2024 จาก Gartner ระบุว่า มีเพียง 24% ของฝ่าย HR เท่านั้นที่สามารถใช้เทคโนโลยี HR ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพและสร้างคุณค่าทางธุรกิจได้จริง ซึ่งถือเป็นตัวเลขที่ต่ำอย่างน่าตกใจ สถิตินี้สะท้อนได้ว่า มีปัญหามากมายหากองค์กรลงทุนระบบ HRMS ที่ไม่ตอบโจทย์ โดยปัญหาหลัก […]

การประชุมใหญ่สามัญประจำปี 2568 และสัมมนาพิเศษ THE PEOPLE & HR MOMENTUM

PMAT จัดประชุมใหญ่สามัญประจำปี 2568 และสัมมนาพิเศษ THE PEOPLE & HR MOMENTUM “Move Fast. Think Big. Lead Forward” สะท้อนพลังผู้นำยุคใหม่ ขับเคลื่อนองค์กรสู่อนาคตด้วยความเร็วและวิสัยทัศน์ และความยั่งยืน สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) ได้จัดการประชุมใหญ่สามัญประจำปี 2568 ณ โรงแรมเซ็นทาราแกรนด์ แอท เซ็นทรัลลาดพร้าว โดยภายในงานได้จัดสัมมนาพิเศษในหัวข้อ “THE PEOPLE & HR MOMENTUM: Move Fast. Think Big. Lead Forward” เพื่อสะท้อนทิศทางใหม่ขององค์กรและบทบาทของนักทรัพยากรบุคคลไทยในโลกที่หมุนเร็วขึ้นทุกวัน งานในครั้งนี้ได้รับความสนใจอย่างล้นหลามจากสมาชิกกว่า 300 คนทั่วประเทศ ที่ต่างเดินทางมาร่วมสร้างแรงบันดาลใจและเสริมพลังการเรียนรู้ร่วมกัน ในช่วงพิธีเปิดงาน คุณสุดคนึง ขัมภรัตน์ นายกสมาคมฯ ได้กล่าวต้อนรับผู้เข้าร่วม พร้อมนำเสนอผลการดำเนินงานของสมาคมในปีที่ผ่านมา ซึ่งครอบคลุมทั้งด้านการพัฒนาองค์ความรู้ กิจกรรมเพื่อเสริมสร้างเครือข่าย และความก้าวหน้าในการเป็นศูนย์กลางการเรียนรู้ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของประเทศ โดยเน้นย้ำถึงบทบาทของ PMAT ในฐานะองค์กรวิชาชีพที่ไม่หยุดนิ่งต่อการเปลี่ยนแปลง […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จากงาน The People & HR Momentum โดย PMAT

ปี 2025 ถือเป็นปีที่สำคัญมากด้านการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ในไทย เพราะเป็นปีที่สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) ก้าวเข้าสู่ปีที่ 60 อย่างเต็มภาคภูมิ เพื่อเฉลิมฉลองความสำเร็จตลอด 6 ทศวรรษ สมาคมจึงจัดงานใหญ่แห่งปี The People & HR Momentum: Move Fast Think Big Lead Forward ที่ไม่เพียงสะท้อนภาพรวมความเคลื่อนไหวของวงการ HR ในปีที่ผ่านมา แต่ยังอัดแน่นด้วยเวทีเสวนาเข้มข้นจากผู้เชี่ยวชาญตัวจริงในแวดวงทรัพยากรบุคคล HREX ไม่ลืมที่จะเข้าร่วมงานในครั้งนี้ และได้เก็บตกเนื้อหาสาระสำคัญที่เต็มไปด้วยมุมมองน่าสนใจมาแบ่งปันให้กับเหล่าชาว HR ที่พลาดการเข้าร่วมไป ถ้าพร้อมแล้วตามมาอ่านกันได้เลย Keynote Session: Leadership Agility – Moving Fast in Uncertain Times ในยุคที่โลกหมุนเร็ว และความไม่แน่นอนกลายเป็นเรื่องธรรมดา ความสามารถที่องค์กรต้องการจากผู้นำไม่ได้จำกัดแค่ความรู้หรือประสบการณ์อีกต่อไป หากแต่รวมถึงความคล่องตัวทางภาวะผู้นำ หรือ Leadership Agility นั่นเอง คุณสุดคนึง ขัมภรัตน์ นายกสมาคม PMAT […]

SPRC – ความสำเร็จจากวัฒนธรรม “One Caring Family” พลังจากครอบครัว ขับเคลื่อนพลังงานแห่งอนาคต

อุตสาหกรรมโรงกลั่นน้ำมัน เป็นธุรกิจที่เต็มไปด้วยความผันผวนทางเศรษฐกิจและการแข่งขันสูง การจะยืนหยัดและเติบโตได้ท่ามกลางความท้าทาย จำเป็นต้องมีองค์ประกอบสำคัญนั่นคือ วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง และทรัพยากรบุคคลที่มากความสามารถ Star Petroleum Refining Public Company Limited (SPRC) คือผู้นำในอุตสาหกรรมนี้ที่มีทุกอย่างที่องค์กรชั้นแนวหน้าต้องการ ไม่เพียงแค่ความแข็งแกร่งทางธุรกิจ แต่ยังมีพนักงานชั้นยอด ที่โอบรับวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง “One Caring Family” ซึ่งผสมผสานทุกคนให้เป็นครอบครัวเดียวกันที่มีเป้าหมายเดียวกัน วัฒนธรรมนี้เป็นกุญแจสำคัญที่ทำให้ SPRC คว้า 4 รางวัลจาก HR Asia ได้แก่ Best Companies to Work For, Diversity, Equity & Inclusion Awards, Most Caring Company Awards และ Sustainable Workplace Awards ตั้งแต่ปีแรกที่เข้าประกวด HREX ได้สัมภาษณ์คุณณรงค์ ไตรโยธี Executive Vice President – […]

อยากได้คนเก่ง HR ต้องรู้จักปรับบทบาทตัวเองให้เป็น “นักการตลาด” (HR Marketing) เมื่อ Storytelling และการใช้สื่อคือหัวใจของการสร้างองค์กร !

อยากได้คนเก่ง HR ต้องรู้จักปรับบทบาทตัวเองให้เป็น “นักการตลาด” (HR Marketing) เมื่อ Storytelling และการใช้สื่อคือหัวใจของการสร้างองค์กร ! บทบาทของ HR รุ่นใหม่ไม่ใช่แค่พนักงานฝ่ายบุคคล ที่ดูเหมือนครูฝ่ายปกครองอีกต่อไป แต่ยุคนี้เราคือ “นักการตลาด” ที่เป็นตัวแทนในการสื่อสารภาพลักษณ์องค์กร ซึ่งมีหน้าที่ดึงดูด “ลูกค้า” หรือก็คือ “พนักงานศักยภาพสูง” ให้เข้ามาทำงานในองค์กร ปัจจุบันการดึงดูดพนักงานมีความท้าทายมากขึ้น และแข่งขันกันดุเดือดขึ้น ประกอบกับพฤติกรรมคนยุคใหม่ที่เปลี่ยนไป มีความสนใจหลากหลายมากกว่าเดิม ลำพังแค่สวัสดิการที่ดี กับฐานเงินเดือนสูง ๆ จึงไม่สามารถเป็นตัวชูโรงได้อีกแล้ว องค์กรต้องหาลูกเล่นใหม่ให้คนภายนอกรู้สึกว่าบริษัทนี้น่าทำงานด้วย โดยนำเสนอความน่าสนใจของการเป็นพนักงานที่นี่ผ่าน “สื่อ” ในช่องทางต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็น โซเชียลมีเดีย หรือเครือข่ายพาร์ทเนอร์ที่ช่วยประชาสัมพันธ์องค์กรได้ แต่ก่อนที่จะนำเสนอความเจ๋งของบริษัทในด้านต่าง ๆ HR จำเป็นที่จะต้องพัฒนาโครงสร้างภายในให้ดีจริงเสียก่อน ภาพจำของการนั่งเช็กคนเข้าออกงาน ขาด ลา มาสาย คอยทำเอกสาร จึงค่อย ๆ ถูกปรับเปลี่ยนไปเป็นฝ่ายที่พัฒนาองค์กรจากภายใน แล้วนำเสนอเรื่องราวเหล่านี้ออกสู่ภายนอกในรูปแบบที่เหมาะสม ไม่ว่าจะเป็นคัลเจอร์การทำงาน ไลฟ์สไตล์ของคนที่นี่ สวัสดิการ เพื่อให้กลุ่มเป้าหมายมองเห็นถึง […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จาก HREX Webinar: Empowering Thai Talent for Global Success

การทำธุรกิจในปัจจุบัน หลายองค์กรไม่ได้วางเป้าหมายแค่การเติบโตภายในประเทศอีกต่อไป แต่ต้องการขยายฐานลูกค้าไปยังระดับโลกด้วย เมื่อองค์กรเล็งเป้าการเติบโตสูง บทบาทของ HR จึงสำคัญมาก ๆ ในการพัฒนาพนักงานให้สอดคล้องกับทิศทางที่กำลังจะไป ด้วยเหตุนี้ HREX จึงร่วมกับ goFLUENT โซลูชันการอบรมภาษา จัด Webinar ครั้งใหม่ในหัวข้อ Empowering Thai Talent for Global Success ผลักดันคนไทยสู่ระดับโลก โดยมีคุณปิยฉัตร ส่งสุข ผู้จัดการฝ่ายขายประจำประเทศไทยของ goFLUENT และคุณธนยศ ครุฑระเบียบ ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ตัวแทน HR มืออาชีพมาแชร์เคล็ดลับการพัฒนาคนที่ไม่เพียงมุ่งทลายกำแพงภาษา แต่ยังทลายกำแพงที่ขวางกั้นการเติบโต แล้วพุ่งทะยานติดปีก  หากใครพลาด Webinar นี้ไป HREX สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้มาให้แล้ว ติดตามได้เลยในบทความนี้ การทำงานในบริษัทไทยกับต่างประเทศ: ความเหมือนที่ซ่อนอยู่ในความต่าง เมื่อพูดถึงการทำงานในบริษัทของไทยและบริษัทต่างประเทศ หลายคนย่อมสงสัยว่ามีความเหมือนหรือต่างกันอย่างไร ?  การที่คนไทยจะพาองค์กรไปเติบโตในต่างแดนได้มักยากแค่ไหนกัน คำตอบที่ได้จากคุณธนยศก็คือ ทุกองค์กรในทุกประเทศย่อมชี้มีบริบทที่แตกต่างกัน ทั้งในแง่ของวัฒนธรรม โครงสร้าง และเป้าหมายของการดำเนินธุรกิจ […]

บทเรียนภาวะผู้นำจาก BTS Group แห่งวงการที่ปรึกษาธุรกิจ ที่ผู้นำเรียนรู้ได้ทุกที่ ไม่ใช่แค่ในห้องประชุม

ในโลกที่การเปลี่ยนแปลงกลายเป็นเรื่องปกติ และเทคโนโลยีเข้ามาปรับทิศทางธุรกิจอย่างรวดเร็ว หนึ่งในคำถามที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้นำยุคนี้ไม่ใช่แค่ เราจะทำกำไรอย่างไร แต่คือเราจะพาคนในองค์กรเติบโตไปด้วยกันอย่างไร ? เมื่อวันที่ 28 มีนาคมที่ผ่านมา วันที่หลายคนจำกันได้ดีว่าเกิดแผ่นดินไหวสะเทือนมาถึงหลายภาคส่วนในประเทศไทย รวมถึงกรุงเทพ ท่ามกลางบรรยากาศที่ผิดแปลกไปจากปกติ HREX ได้สัมภาษณ์พิเศษกับ ดร.ฟิลิออส แอนดรูว์ (Dr. Philios Andreou) Deputy CEO แห่ง BTS Group บริษัทที่ปรึกษาระดับโลกที่เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์ด้านบุคลากร ที่พาเราดำดิ่งสู่บทเรียนภาวะผู้นำที่ผ่านการกลั่นจากประสบการณ์จริงในระดับโลก ทั้งในบทบาทของที่ปรึกษาธุรกิจระดับนานาชาติ ผู้บริหารองค์กร และอาจารย์ผู้สอนภาวะผู้นำ ดร.ฟิลิออส ตั้งคำถามที่น่าสนใจมากมายเกี่ยวกับผู้นำที่ดีคือใคร ? ทำไมคนจึงเป็นศูนย์กลางของกลยุทธ์ ? เราจะสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้แข็งแกร่งได้อย่างไร ? ไปจนถึงการพูดคุยว่าเราสามารถเรียนรู้ผ่านซีรี่ส์และภาพยนตร์ได้อย่างไรบ้าง ? บทสัมภาษณ์นี้ไม่ใช่แค่คำแนะนำ แต่คือการปลุกพลังของความเป็นผู้นำในตัวคุณ และอาจเปลี่ยนวิธีคิดไปตลอดกาล ถ้าพร้อมแล้ว ไปติดตามกันได้เลย ในฐานะ Deputy CEO แห่ง BTS Group จากประสบการณ์ที่คุณได้ทำงานกับผู้นำในหลายประเทศทั่วโลก ทำไม “มุมมองด้านคน” จึงเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญที่ผู้นำองค์กรทุกคนควรรู้และตระหนัก ? ดร.ฟิลิออส: […]

ร่วมสำรวจระดับกระบวนการจ้างงานขององค์กรคุณ เทียบกับอีก 1,000 องค์กรทั่วประเทศ

กระบวนการสรรหาคือหัวใจสำคัญของการเติบโตอย่างยั่งยืนในทุกองค์กร แล้วกระบวนการ Hiring ขององค์กรคุณอยู่ในระดับไหน เมื่อเทียบกับองค์กรอื่น ๆ ในไทย? ขอเชิญผู้ที่รับผิดชอบงานด้านทรัพยากรบุคคล หรือฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับการสรรหา ร่วมตอบแบบสอบถามเรื่อง “การจ้างงานในองค์กร” เพื่อค้นหาจุดบอดที่อาจซ่อนอยู่ พร้อมรับรายงานผลลัพธ์เปรียบเทียบกับอีก 1,000 องค์กรทั่วประเทศฟรี วัตถุประสงค์ของแบบสอบถาม แบบสอบถามนี้จัดทำขึ้นเพื่อรวบรวมข้อมูลจากองค์กรหลากหลายประเภทในประเทศไทย เพื่อศึกษามาตรฐานการสรรหา และวิเคราะห์วิธีที่แต่ละองค์กรใช้เพื่อปรับปรุงกระบวนการจ้างงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น โครงสร้างแบบสอบถาม จำนวนคำถาม: 16 ข้อ แบ่งออกเป็น 2 ส่วน ส่วนที่ 1: ข้อมูลพื้นฐานขององค์กร (8 ข้อ) ส่วนที่ 2: กระบวนการจ้างงาน (11 ข้อ) รูปแบบคำถาม: แบบปรนัย ใช่/ไม่ใช่ และคำถามปลายเปิด กลุ่มเป้าหมาย: บุคลากรในฝ่ายทรัพยากรบุคคล หรือผู้ที่รับผิดชอบด้านการสรรหา ความเป็นส่วนตัวของข้อมูล ข้อมูลของผู้ตอบแบบสอบถามจะถูกเก็บรักษาเป็นความลับ จะไม่มีการเปิดเผยชื่อองค์กรหรือข้อมูลส่วนบุคคลใดๆ ทั้งสิ้น ติดต่อสอบถามเพิ่มเติม หากมีคำถามเกี่ยวกับแบบสอบถาม กรุณาติดต่อทีม Corporate Planning📧 Email: corporate.planning@reeracoen.co.th📞 Tel: […]

ใช้บริการ SourcedOut ผ่าน HREX.asia รับฟรี ขยายระยะเวลาการันตีผู้สมัคร (SourcedOut Plus)

SourcedOut ต้อนรับ Q2 ด้วยแคมเปญสุด Hot ร้อนแรงยิ่งกว่าสภาพอากาศเดือนเมษาฯ องค์กรไหนที่กำลังเร่งตามหาผู้สมัคร ห้ามพลาด! ลงทะเบียนใช้บริการ SourcedOut ผ่าน HREX.asia วันนี้ รับฟรี ขยายระยะเวลาการันตีผู้สมัคร (SourcedOut Plus) สำหรับ HR ที่ต้องการหาพาร์ทเนอร์ไว้ช่วยดูแลด้านการสรรหาผู้สมัคร ทีม HREX ขอแนะนำบริการจากแพลตฟอร์ม SourcedOut หนึ่งใน Service ที่ถูกค้นหามากที่สุดในปี 2024 จุดเด่นของ SourcedOut ไม่มีค่าบริการเริ่มต้น ทดลองใช้งานได้ทันที ประหยัดงบ เริ่มต้น 40,000.- สรรหาโดย Recruiter มากกว่า 1,200 คน แมตช์คนตรงสายด้วยมืออาชีพในสายงาน ลดเวลารอผู้สมัคร ไม่เสียเวลาคัดกรองซ้ำ ด่วน! SourcedOut Plus จำนวนจำกัดเพียง 30 สิทธิ์เท่านั้น ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริการ และลงทะเบียนรับสิทธิได้แล้ววันนี้ที่นี่: https://expth.hrnote.asia/products/1 

5 เหตุผลที่ควรใช้งาน BEES’ Benefit by Buzzebees ตัวจริงเรื่อง Rewards เพื่อพนักงาน

ในโลกธุรกิจที่การแข่งขันกำลังดุเดือดขึ้นทุกวัน การดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีคุณภาพคือสิ่งสำคัญที่ไม่อาจมองข้าม การออกแบบและบริหารจัดการโปรแกรมรางวัล, สวัสดิการ และสิทธิประโยชน์ต่างๆ จึงมีบทบาทสำคัญต่อความพึงพอใจและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน  นั่นทำให้ Buzzebees ผู้ให้บริการด้าน Rewards, Compensation & Benefits Solution ตอบโจทย์ทุกความต้องการของทั้ง HR และพนักงาน พัฒนา Product ที่ชื่อว่า BEES’ Benefit ด้วยคุณสมบัติที่โดดเด่นและแตกต่างจากคู่แข่งในตลาดมากมาย ที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ และสร้างแรงจูงใจในการทำงานของพนักงานอย่างยั่งยืน แล้วทำไม HR ถึงควรพิจารณาใช้บริการของ BEES’ Benefit by Buzzebees ? HREX มี 5 เหตุผลมาบอกต่อดังต่อไปนี้ 1. BEES’ Benefit พัฒนาโดย Buzzebees ผู้นำระบบบริหารลูกค้าสัมพันธ์แบบครบวงจร (CRM) Buzzebees เป็นผู้นำตลาดในการทำ CRM ที่ทันสมัยในการบริหารจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้าและพนักงานอย่างครบวงจร ซึ่งช่วยให้ HR สามารถติดตามและวิเคราะห์ข้อมูลพนักงานได้อย่างละเอียด และออกแบบโปรแกรมรางวัลและสิทธิประโยชน์ที่ตรงกับความต้องการของแต่ละคนได้อย่างแม่นยำ ระบบนี้ทำให้การบริหารจัดการข้อมูลง่ายขึ้นและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของทีม HR 2. […]

เปิดโลก HR Community – พื้นที่แห่งความรู้จริง เกิดจากประสบการณ์จริง

งาน HR มีปัญหา แก้ไขอย่างไร ? มาเรียนรู้จากคนในวงการ HR Community ได้เลย ! บ่อยครั้งที่ปัญหาในงาน HR ไม่ได้มีคำตอบเฉลยชัดเจนจากในตำรา และสิ่งที่เราต้องการจริง ๆ อาจไม่ใช่แค่คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ แต่คือ “ประสบการณ์ตรง” จากคนในสายงานเดียวกัน นี่คือเหตุผลที่ HREX เปิดตัว HR Community – เว็บบอร์ดถาม-ตอบสำหรับชาว HR โดยเฉพาะ พื้นที่แห่งนี้ถูกสร้างขึ้นจากแนวคิดว่า การเรียนรู้และการแก้ปัญหาที่แท้จริง เริ่มต้นจากการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ เพราะ HR ไม่ได้อยู่คนเดียว ไม่ว่าคุณจะสงสัยเรื่องการสรรหาบุคลากร การบริหารทีม ไปจนถึงการจัดการความขัดแย้งในองค์กร คุณสามารถตั้งคำถาม แลกเปลี่ยนความคิดเห็น และเรียนรู้จากผู้ที่ผ่านสถานการณ์นั้นมาจริง ๆ ที่นี่ คุณจะเจอกับคำตอบจากทั้งเพื่อนร่วมสายงาน และ HR Expert Partner ที่เข้ามาช่วยเสริมมุมมอง ด้วยอัตราการตอบคำถามที่สูงถึง 93% ทุกคำถามมีโอกาสได้คำตอบที่ใช่ และทุกคำตอบสามารถค้นหาได้ภายหลัง ไม่มีข้อมูลไหนสูญหาย และไม่มีใครต้องคิดคนเดียว แชร์ได้ทุกแง่มุม […]

Rerun Ticket MarTech Expo 2025 รับชมสัมมนาการตลาดแบบจัดเต็ม ไม่มีตัด อัปเดตได้ไม่มีสะดุดทั้ง 3 เวทีใหญ่

ประสบความสำเร็จอย่างยิ่งใหญ่กับการจัดงาน SC ASSET Presents MARTECH EXPO 2025: EXPLORING THE POWER มหกรรมเทคโนโลยีและนวัตกรรมการตลาดครั้งใหญ่ที่สุดแห่งปี ที่ Future Trends และ JITTIPONG Loespradit ร่วมกับ SC ASSET จัดขึ้น เมื่อวันที่ 26 มีนาคม 2568 ณ ภิรัช ฮอลล์ ไบเทคบุรี โดยได้รับความสนใจจากผู้บริหาร นักการตลาด ผู้แทนจากองค์กรภาครัฐ ภาคธุรกิจ ผู้ประกอบการ เข้าร่วมงานกว่า 13,000 คน ภายในงานมีหลายกิจกรรมที่มีเป้าหมายเพื่อเชื่อมโยง Ecosystem ของ MarTech ในประเทศไทยกับเครื่องมือการตลาดระดับโลก พร้อมเดินหน้าสนับสนุนภาคธุรกิจไทยในการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาเป็นกลยุทธ์เพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน    ธนโชติ วิสุทธิสมาน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ไลค์มี จำกัด และ ผู้ก่อตั้ง Future Trends เผยว่า ปัจจุบันธุรกิจทั่วโลกให้ความสำคัญกับ […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน People Performance Conference 2025

โลกของการทำงานในวันนี้ไม่ได้มีแค่เรื่องของผลลัพธ์ แต่เต็มไปด้วยความท้าทายที่ซับซ้อน ทั้งการดูแลคน การปรับตัวให้ทันเทคโนโลยี และการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืน งาน People Performance Conference 2025 จึงกลับมาอีกครั้งพร้อมเนื้อหาเข้มข้น เพื่อให้ชาว HR และผู้บริหารทุกระดับได้เติมพลัง เติมไอเดีย และหาคำตอบว่า เราจะจัดการตน จัดการคน และจัดการองค์กรอย่างไรเพื่อจะเกิดประสิทธิภาพสูงสุด ภายในงานปีนี้ เหล่าผู้เชี่ยวชาญจากหลากหลายแวดวงมาร่วมแบ่งปันมุมมองใหม่ ๆ ว่าเราควรเข้าใจ “การจัดการคน” อย่างไรในวันที่ไม่มีสูตรสำเร็จ และหาวิธีปลดล็อกศักยภาพที่ซ่อนอยู่ในแต่ละคนให้เปล่งประกายอย่างเต็มที่ ไม่ใช่แค่เพื่องาน แต่เพื่อคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นของทุกคนในองค์กร ถ้าใครพลาดงานนี้ไป HREX สรุปสาระที่ HR ควรรู้มาให้ได้อ่านกันแล้วในบทความนี้ People Performance Conference: 2025 Year of Management คุณสิทธิพงศ์ ศิริมาศเกษม จาก Creative Talk ได้ชวนทุกคนตั้งคำถามสำคัญว่า “เราจะบริหารจัดการคนในโลกที่เปลี่ยนเร็วขนาดนี้ได้อย่างไร?” เขาชี้ให้เห็นว่า ปี 2025 คือช่วงเวลาสำคัญที่องค์กรต้องหันมาให้ความสำคัญกับการจัดการอย่างแท้จริง เรื่องการจัดการตน จัดการคน และจัดการองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพไปพร้อม ๆ […]

Q&A of the Month: คำถามเด็ด HR ประจำเดือนมีนาคม 2025

หากใครคิดว่าเดือนมกราคมและกุมภาพันธ์ที่ผ่านมายาวนานแล้ว แต่อาจสู้เดือนมีนาคมที่เพิ่งผ่านไปสด ๆ ร้อน ๆ ไม่ได้เลย ตลอดทั้งเดือนเชื่อว่าชาว HR น่าจะเจองานหินไม่น้อยทีเดียว และนั่นทำให้มี HR มาตั้งคำถามน่าสนใจใน HR Community หรือ Q&A Forum ของ HREX มากมาย มาดูกันว่า Q&A of the Month 4 คำถามเด่นประจำเดือนมีนาคม 2025 มีเรื่องอะไรบ้าง และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR Expert) ได้ให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์ เชื่อถือได้ และสามารถนำไปปรับใช้จริงอย่างไร เพื่อเป็นแนวทางให้กับคนทำงาน HR ทุกคน ! Q1: นายจ้างบังคับให้ระบุรายละเอียดตอนลากิจ ถ้าไม่ระบุจะไม่อนุมัติลา ถือว่าเอาเปรียบหรือไม่ ? ธุระส่วนตัว มันเป็นสิทธิ์ของเราที่จะไม่ลงรายละเอียดก็ได้หรือเปล่าครับ แต่ทางนายจ้างบังคับให้พนักงานลงในรายละเอียดด้วย ถ้าไม่ลงทางนายจ้างมีสิทธิ์ที่จะไม่อนุมัติ ถ้าเกิดเราลาไปแล้ว แต่มาไม่อนุมัติทีหลัง จะกลายเป็นเราขาดงาน สามารถทำอย่างไรได้บ้าง เพราะหลาย ๆ ครั้งนายจ้างแทบไม่อยู่เลย […]

บี. บราวน์ ประเทศไทย (B. Braun Thailand) ขับเคลื่อนธุรกิจสู่อนาคต ด้วยหัวใจที่ใส่ใจพนักงาน

ธุรกิจเครื่องมือแพทย์มีความสำคัญอย่างยิ่ง การผลิตและส่งมอบอุปกรณ์ที่มีมาตรฐานและคุณภาพสูง สามารถช่วยชีวิตและยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้ป่วยได้ในหลายมิติ อย่างไรก็ตาม การส่งมอบคุณค่าเหล่านี้ไม่ได้เกิดขึ้นเพียงจากการมีเทคโนโลยีที่ล้ำสมัยและผลิตภัณฑ์คุณภาพเท่านั้น แต่ต้องอาศัยความมุ่งมั่นของบุคลากรที่ทำงานอย่างทุ่มเทเพื่อสร้างประโยชน์แก่สังคม ซึ่งแนวทางดังกล่าวจะเกิดขึ้นไม่ได้หากปราศจากวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็งและแรงบันดาลใจที่ถูกปลูกฝังผ่านการนำของผู้บริหารและฝ่ายทรัพยากรบุคคล บี. บราวน์ ประเทศไทย (B. Braun Thailand) เป็นตัวอย่างองค์กรที่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรและบุคลากรอย่างต่อเนื่อง จนได้รับการยอมรับด้วยรางวัล Best Companies to Work For จาก HR Asia หลายปีติดต่อกัน สะท้อนความสำเร็จในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีและการดูแลพนักงานอย่างยั่งยืน และเปี่ยมด้วยความสุข ล่าสุด HREX ได้สัมภาษณ์คุณ ศรีสกุล สังข์ศรี Head of People and Culture จาก บี. บราวน์ ประเทศไทย ถึงความสำเร็จจากการได้รางวัลจาก HR Asia มาหลายปีติดต่อกัน มาดูกันว่า แนวทางการบริหารคนของ บี. บราวน์ ประเทศไทย นั้นมีอะไรที่น่าสนใจ และ HR จากหลายองค์กรสามารถนำไปปรับใช้ได้บ้าง แนวทางการบริหารและดูแลพนักงานของ บี. […]

ตัวอย่างสวัสดิการ 5 แบบที่ควรมีเป็นพื้นฐาน หากต้องการมอบ Flexi Benefits เพื่อพนักงาน

การบริหารจัดการสวัสดิการพนักงาน (Employee Benefits) เป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญในการดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีคุณภาพในองค์กร สวัสดิการที่ดีสามารถเพิ่มความพึงพอใจและสร้างความผูกพันให้พนักงาน แต่ในปัจจุบันที่ทุกคนมีความต้องการที่แตกต่างกัน การให้พนักงานเลือกสวัสดิการตามความต้องการของตนเองผ่านระบบ Flexible Benefits / Flexi Benefits ถือเป็นทางเลือกที่ดีและตอบโจทย์ความต้องการที่หลากหลายมากยิ่งขึ้น HREX จึงขอพาทุกท่านไปดูกันว่าหากต้องการหา Flexi Benefits ให้พนักงานในองค์กรล่ะก็ แล้วสวัสดิการที่ควรมีเป็นพื้นฐาน ควรต้องมีอะไรบ้างเพื่อให้ยืดหยุ่นและตอบสนองทั้งความต้องการของพนักงานและประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร Flexi Benefits #1. สวัสดิการด้านการดูแลสุขภาพกายและใจ สุขภาพ ไม่ว่าจะเป็นทางกายหรือใจล้วนเป็นสิ่งสำคัญที่องค์กรไม่ควรมองข้าม เพื่อช่วยให้พนักงานสามารถรับมือกับความเครียดและความท้าทายในชีวิตการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรสามารถเสนอโปรแกรมและบริการที่ช่วยเสริมสร้างสุขภาพที่ดี เช่น Mental Wellness Program: เสนอโปรแกรมที่ช่วยให้พนักงานดูแลสุขภาพจิต เช่น การให้คำปรึกษาด้านจิตใจ (Employee Assistance Program) การสนับสนุนทางจิตใจและการทำสมาธิ: เช่น การฝึกสมาธิ หรือโปรแกรมที่ช่วยให้พนักงานผ่อนคลายจากความเครียด ฟิตเนส / กิจกรรมเพื่อสุขภาพ: ให้พนักงานเลือกใช้สิทธิประโยชน์ในการเป็นสมาชิกฟิตเนสหรือกิจกรรมการดูแลสุขภาพอื่นๆ ตัวอย่าง HR Solution ด้านสุขภาพ ได้แก่ RLAX: บริการนวดสำหรับองค์กร เป็นบริการนวดถึงที่ทำงานและงานอีเว้นท์ เพื่อสร้างขวัญและกำลังใจในการทำงานให้กับพนักงาน […]

Gaysorn Village ไม่ใช่แค่สถานที่ทำงาน แต่คือชุมชนที่เต็มเปี่ยมด้วยโอกาสและแรงบันดาลใจ

ธุรกิจ Mixed-Use อสังหาริมทรัพย์และศูนย์การค้าเป็นธุรกิจที่ต้องอาศัยการบริหารจัดการที่ดี และเป็นระบบกว่าธุรกิจอื่น ๆ เพราะการทำงานในแวดวงนี้ แทบจะไม่สามารถทำงานที่บ้านได้เลย และศูนย์การค้ายังเป็นแหล่งรวมผู้คนจำนวนมากมาอยู่ในที่เดียวกัน หมายความว่าแต่ละวันพนักงานทุกคนสามารถเจอเรื่องที่ไม่คาดคิดได้เสมอ การสร้างบรรยากาศที่ดีในสถานที่ทำงานรูปแบบนี้จึงถือเป็นความท้าทายอย่างยิ่งของ HR และผู้บริหารทุกคน แต่รู้หรือไม่ว่า ศูนย์การค้าระดับไฮเอนด์อย่าง Gaysorn Village สามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่โดดเด่น เปี่ยมด้วยความสุขเป็นจุดขาย เกิดเป็นการสร้างแรงบันดาลใจให้หลายคนอยากมาทำงานเสมอ เป็นผลให้ศูนย์การค้าชั้นแนวหน้าคว้ารางวัล  Best Companies to Work For จาก HR Asia มาครอง HREX ถือโอกาสนี้พูดคุยกับคุณ ชาญ ศรีวิกรม์ Chairman ของ Gaysorn Property Group ถึงแนวคิดและกลยุทธ์ที่ทำให้ Gaysorn Village ประสบความสำเร็จในการบริหารคนจนได้รับการยอมรับในระดับเอเชีย ถ้าอยากรู้เคล็ดลับความสำเร็จล่ะก็ ไปติดตามในบทสัมภาษณ์นี้กันได้เลย Gaysorn Village สร้างวัฒนธรรมองค์กรอย่างไร ให้เป็นสถานที่ทำงานที่พนักงานรู้สึกผูกพันด้วย ? ชาญ: ที่ Gaysorn Village เราให้ความสำคัญกับ People […]

Presenteeism ภาวะฝืนทำงาน: ตัวร้ายทำลายประสิทธิภาพองค์กร

สุขภาพจิตในที่ทำงาน (Workplace Mental Health) กลายเป็นประเด็นที่หลายองค์กรทั่วโลกให้ความสำคัญมากขึ้น ไม่ใช่เพียงเพราะเรื่องของสวัสดิภาพพนักงานเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวพันโดยตรงกับประสิทธิภาพและความยั่งยืนของธุรกิจ ล่าสุดจากรายงาน Workplace Wellbeing 360 Report 2025 โดย Intellect ที่รวบรวมข้อมูลจากพนักงานกว่า 50,000 คนใน 182 ประเทศทั่วโลก ได้เปิดเผยแนวโน้มที่สะท้อนชัดเจนถึงความสัมพันธ์ระหว่าง “สุขภาพจิต” ในที่ทำงานกับ “ประสิทธิภาพการทำงาน” หนึ่งในประเด็นที่น่ากังวลคือ การเพิ่มขึ้นของ Presenteeism หรือการที่พนักงานมาทำงานทั้งที่สภาพจิตใจหรือร่างกายไม่พร้อม ซึ่งเพิ่มขึ้นถึง 8% ภายในปีเดียว ขณะที่ทักษะในการจัดการความเครียดของพนักงานกลับลดลง 2%  แนวโน้มเหล่านี้ส่งสัญญาณชัดเจนว่า องค์กรจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการดูแลสุขภาพจิตของพนักงานอย่างจริงจัง Presenteeism: ภัยเงียบที่องค์กรไม่ควรมองข้าม เป็นกันไหม​? ถึงแม้องค์กรของคุณจะมีสถิติการลาของพนักงานที่น้อยลง แต่กลับมีสัญญาณของ Presenteeism หรือ ภาวะฝืนทำงาน คือการมาทำงานโดยที่พนักงานไม่มีสมาธิและขาดพลัง ซึ่งส่งผลให้ไม่สามารถทำงานได้เต็มประสิทธิภาพ  จากรายงานเป็นเรื่องน่าตกใจว่า อัตรา Presenteeism เพิ่มขึ้นจาก 38.2% ในปี 2023 เป็น 41.2% ในปี […]

เมื่อ ‘คน’ คือหัวใจของทุกสิ่ง: ว่าด้วยการดูแลพนักงานและ Influencer ในมุมของ Tellscore

ในยุคที่วงการโฆษณาและการตลาดมีเทรนด์ใหม่ทุกวัน Tellscore คือหนึ่งในบริษัทที่ลงมือเปลี่ยนรูปแบบการสื่อสารใหม่ด้วย Influencer Marketing เริ่มจากการเป็นบริษัทเล็ก ๆ ที่เชื่อว่า “เสียงของผู้คนสำคัญ” พวกเขาปั้นแพลตฟอร์มที่จับคู่แบรนด์กับ Creator น้อยใหญ่บนโซเชียลมีเดีย จนเติบโตเป็นระบบนิเวศที่มีผู้ใช้งานเกือบแสนคนในเวลาไม่ถึงสิบปี นับเป็นโอกาสดีที่ HREX ได้พูดคุยกับคุณ ปู – สุวิตา จรัญวงศ์ ผู้ก่อตั้ง Tellscore ในฐานะหัวหน้า ทีมงาน HR และคนที่รับฟังปัญหาทั้งจากพนักงานและ Creator ในทุก ๆ วัน เกิดเป็นบทสนทนาว่าด้วยเรื่องการดูแล “คน” ในสองบริบทที่แตกต่างอย่างสุดขั้วระหว่าง พนักงานประจำในองค์กร กับ Creator หรือ Influencer จำนวนเกือบแสน ที่ต้องดูแลผ่านแพลตฟอร์ม ทว่าทั้งสองกลุ่ม กลับมีหัวใจเดียวกันที่อยู่ตรงกลาง นั่นคือ “ความเป็นมนุษย์”   การบริหาร “หัวใจ” ขององค์กร Tellscore เริ่มต้นจากความตั้งใจของคุณสุวิตาที่ไม่ได้เพียงปั้นธุรกิจ แต่ปั้นทั้งวงการ Influencer Marketing ขึ้นมาพร้อมกัน จากวันที่ยังไม่มีใครเข้าใจเน็ตไอดอล […]

โค้งสุดท้ายสำหรับโปรแกรม LeadershipACT: หลักสูตรสำหรับผู้นำไทยยุคใหม่

ในยุคที่เทคโนโลยี โครงสร้างประชากร และโลกธุรกิจเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้นำองค์กรไม่สามารถพึ่งพาแค่กลยุทธ์หรือวัฒนธรรมแบบเดิมได้อีกต่อไป สไตล์การนำแบบ SAT – Size (ขนาดองค์กร), Authority (อำนาจ), และ Toxic Culture (วัฒนธรรมที่เป็นพิษ) – ไม่ใช่คำตอบของความสำเร็จอีกแล้ว LeadershipACT จึงถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้นำไทยสามารถปรับตัวและเผชิญกับความไม่แน่นอน โดยเน้นการเป็นผู้นำแบบ ACT ได้แก่ Articulated: สื่อสารวิสัยทัศน์ร่วมอย่างชัดเจน เพื่อสร้างค่านิยมและการลงมือทำที่สอดคล้องกัน Connected: เปลี่ยนบทบาทจาก “ฮีโร่” เป็น “ผู้นำผู้รับใช้” ที่เชื่อมโยงและสร้างแรงบันดาลใจให้ทีม Trusted: สร้างวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจ และดูแลสุขภาวะขององค์กร เพื่อความยั่งยืนในระยะยาว เป้าหมายของหลักสูตร เมื่อจบหลักสูตร ผู้นำจะสามารถ: ใช้โมเดล I.M.P.A.C.T ในการนำการเปลี่ยนแปลง จากผู้นำแบบไทยสู่ความเป็นเลิศในระดับโลก นำพาองค์กรผ่านการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน โดยไม่หยุดสร้างผลงานระหว่างทาง เข้าใจการเปลี่ยนมุมมองจากการมุ่งเน้นผลิตภัณฑ์ ไปสู่การสร้างคุณค่าที่ตอบโจทย์ลูกค้าในยุคดิจิทัล คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม ผู้บริหารระดับสูง หรือผู้มีบทบาทในการเปลี่ยนแปลงองค์กร สามารถเข้าร่วมกิจกรรมร่วมกับผู้บริหารจากองค์กรอื่น ๆ ได้ เข้าร่วมกิจกรรมในหลักสูตรไม่ต่ำกว่า 80% ของเวลาเรียนทั้งหมด […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จากงาน Slingshot Group x FutureTales LAB : Session “Leadership Foresight 2035”

ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและไม่แน่นอน การเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับอนาคตเป็นสิ่งที่สำคัญมากกว่าที่เคย Slingshot Group จึงร่วมมือกับ FutureTales LAB จัดเสวนาครั้งสำคัญ “Leadership Foresight 2035: ผู้นำแห่งอนาคตที่โลกต้องการ” เพื่อเผยแพร่และสำรวจแนวโน้มการทำงานในอนาคต รวมถึงคุณสมบัติที่ผู้นำจะต้องมีเพื่อขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จในทศวรรษถัดไป ในเสวนาครั้งนี้ได้มีวิทยากรผู้เชี่ยวชาญหลายท่านที่มีบทบาทสำคัญในการพูดถึงอนาคตของภาวะผู้นำและการพัฒนาองค์กร ได้แก่ ดร.การดี เลียวไพโรจน์ ประธานเจ้าหน้าที่อนาคตศาสตร์ FutureTales LAB คุณสุณัฏฐา พงษ์เจริญ ผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยด้านการคาดการณ์อนาคต FutureTales LAB ดร. สุทธิโสพรรณ ช่วยวงศ์ญาติ Partner จาก Slingshot Group คุณธัญจิรา พิมลแสงสุริยา Group Head of Operations จาก Slingshot Group สำหรับใครที่พลาดการเสวนาครั้งนี้ไป HREX ได้สรุปทุกประเด็นสำคัญมาให้แล้วในบทความนี้ เพื่อให้ HR และผู้นำทุกท่านได้เข้าใจถึงแนวทางในการเตรียมพร้อมรับมือกับอนาคตที่ไม่แน่นอน และวิธีการพัฒนาผู้นำให้พร้อมสู่การเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ Leadership Foresight 2035 – ทิศทางผู้นำแห่งอนาคต ในการเสวนาครั้งแรกของ […]

เคล็ดลับ Frasers Property Thailand องค์กรสำหรับคนชอบโอกาส ความท้าทาย และความหลากหลายไม่สิ้นสุด

ในวงการอสังหาริมทรัพย์ที่เต็มไปด้วยการแข่งขันอย่างดุเดือด การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพผ่านการสร้างแรงบันดาลใจ, พัฒนาองค์ความรู้ และเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และเป้าหมายระยะยาว ถือเป็นตัวแปรสำคัญที่ทำให้องค์กรเติบโตได้อย่างยั่งยืนกว่าใคร หลายปีที่ผ่านมา บริษัท เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) หรือ Frasers Property Thailand เป็นองค์กรอสังหาฯ ที่มุ่งมั่นสร้างองค์กรตามแนวทางดังกล่าว จนได้ชื่อว่าเป็นองค์กรที่น่าร่วมงานมากที่สุด พิสูจน์ได้จากการได้รับรางวัล Best Companies to Work for in Asia จาก HR Asia Awards หลายปีติดต่อกัน รวมถึงปีล่าสุดที่ยังได้รางวัล Most Caring Company Award, Sustainable Workplace Award และ Diversity, Equity, and Inclusion Award ไปครองด้วย HREX ได้มีโอกาสพูดคุยกับคุณ โจ – วชิระ ฉัตรภูติ รองกรรมการผู้จัดการ ฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลและวัฒนธรรมองค์กร […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน Humanica Summit 2025

ในช่วงที่โลกของการทำงานกำลังเผชิญความเปลี่ยนแปลงอย่างไม่หยุดนิ่ง ไม่ว่าจะเป็นความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี ความคาดหวังของพนักงานรุ่นใหม่ หรือการแข่งขันทางธุรกิจที่ทวีความซับซ้อนมากขึ้น องค์กรต่าง ๆ ต้องหันกลับมาทบทวนว่า กลยุทธ์ด้านทรัพยากรมนุษย์ยังตอบโจทย์อยู่หรือไม่ และจะยกระดับให้ทันกับบริบทใหม่ของโลกการทำงานได้อย่างไร นี่จึงเป็นครั้งแรกในรอบ 4 ปีที่ Humanica กลับมาจัดงาน Humanica Summit 2025 งานประชุมกลยุทธ์ HR แห่งปีที่รวบรวมผู้เชี่ยวชาญจากหลากหลายสาขา ทั้งผู้บริหาร คนทำงาน HR และที่ปรึกษาด้าน HR ชั้นนำ มาร่วมแบ่งปันมุมมอง องค์ความรู้ และประสบการณ์จริงเกี่ยวกับการพัฒนาองค์กรยุคใหม่ที่ยึด “คน” เป็นศูนย์กลาง สาระสำคัญของงานนี้มุ่งเน้นการสร้างความแข็งแกร่งจากภายใน ตั้งแต่ระดับผู้นำ ทีมงาน ไปจนถึงวัฒนธรรมองค์กร หากใครพลาดงานนี้ไป HREX สรุปเนื้อหามาให้ได้อ่านกันแล้ว ติดตามได้เลยในบทความนี้ Opening Ceremony & CEO Keynote: 2025 Roadmap คุณสุนทร เด่นธรรม CEO ของ Humanica มาเล่าถึงทิศทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในปี 2025 ผ่านมุมมองและข้อมูลเชิงลึกจากการสำรวจของ Gartner […]

ชวนฟังฟรี ! HREX Webinar | Empowering Thai Talent for Global Success ผลักดันคนไทยสู่ระดับโลก 

ชวนฟังฟรี ! HREX Webinar | Empowering Thai Talent for Global Success ผลักดันคนไทยสู่ระดับโลก เพราะการพัฒนาธุรกิจไม่ได้มีขีดจำกัดเพียงคนในประเทศ การขยายฐานลูกค้าหรือหาพันธมิตรต่างชาติจึงเป็นบันไดขั้นต่อไปขององค์กรไทยให้เติบโต บทบาทของ HR ในการพัฒนาพนักงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายจึงเป็นเรื่องสำคัญ พบกับ goFLUENT โซลูชันการอบรมภาษา และตัวแทน HR มืออาชีพที่ผ่านการขยายทีมในต่างแดนและทำงานกับองค์กรนานาชาติ ซึ่งจะมาแชร์เคล็ดลับเบื้องลึก พัฒนาคนอย่างไร ให้ทลายกำแพงภาษา และคว้าความสำเร็จให้องค์กร ไม่ว่าองค์กรกำลังเริ่มคิด หรือกำลังวางแผนพิชิตตลาดนอก นี่คือช่วงเวลาที่คุณจะพาพนักงานและองค์กร #นำหนึ่งก้าวเสมอ ในกระดานแห่งโอกาส  📌 หัวข้อสนทนา: ▪️ องค์กรแบบไหนที่พร้อมลุยตลาดโลก ? ▪️ การพัฒนาทักษะภาษาและการปรับตัวเชิงวัฒนธรรม ▪️ ประสบการณ์จริงจากการขยายทีมไปต่างประเทศ 📌 วิทยากร: ▪️ คุณ ปิยฉัตร ส่งสุข ผู้จัดการฝ่ายขายประจำประเทศไทย, goFLUENT ▪️ คุณ ธนยศ ครุฑระเบียบ ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล  📌  […]

บทเรียนของ cargo-partner: องค์กรจะได้รางวัลหรือไม่ HR ต้องไม่หยุดสร้างคุณค่าให้พนักงาน

ในธุรกิจโลจิสติกส์ คนคือหัวใจสำคัญ แม้ปัจจุบันเทคโนโลยีจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพได้มากเพียงใด แต่สุดท้ายแล้ว การประสานงาน การแก้ปัญหา และการตัดสินใจ ยังต้องอาศัยพนักงานเป็นหลัก องค์กรที่สามารถดึงดูด รักษา และพัฒนาคนให้เติบโตไปด้วยกันได้ จึงเป็นองค์กรที่มีความได้เปรียบทางธุรกิจ cargo-partner คือบริษัทโลจิสติกส์ระดับโลกที่โดดเด่นด้านการบริหารคน จนสามารถคว้ารางวัล Best Companies to Work for in Asia 2024  จาก HR Asia มาครองได้ครั้งแรกในปี 2022 และครั้งล่าสุดในปี 2024 หลังเว้นช่วงไปในปี 2023 เนื่องจากองค์กรอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่านครั้งใหญ่ แต่ถึงแม้จะมีความท้าทายหลายด้าน บริษัทยังคงรักษามาตรฐานด้านการบริหารคนไว้อย่างแข็งแกร่ง HREX ได้พูดคุยกับคุณ วัฒนา สาริกา Managing Director ของ cargo-partner ประเทศไทย ถึงแนวทางการบริหารคนท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงขององค์กร ไปจนถึงเหตุผลที่รางวัลไม่ใช่เป้าหมายสูงสุด แต่คือการสร้างสภาพแวดล้อมที่ทำให้พนักงานอยากเติบโตไปด้วยกันเป็นสิ่งสำคัญ ถ้าพร้อมแล้ว มาร่วมเรียนรู้แนวคิดการบริหารคนจาก cargo-partner กัน cargo-partner ได้รางวัลจาก HR Asia […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จาก HREX Webinar l HR Analytics: เปลี่ยนข้อมูลเป็นกลยุทธ์ขับเคลื่อนองค์กร

ในยุคที่ข้อมูล (Data) กลายเป็นหัวใจสำคัญของทุกการตัดสินใจทางธุรกิจ เวลาทำงานเราไม่สามารถพึ่งพาเพียงสัญชาตญาณหรือประสบการณ์ส่วนตัวได้อีกต่อไป แต่การตัดสินใจผ่านข้อมูลที่มี จะนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายได้เร็วขึ้น สำหรับ HR เองก็ต้องพึ่งข้อมูลเช่นกัน และนั่นทำให้ HR Analytics เข้ามามีบทบาทสำคัญในการช่วยให้องค์กรเข้าใจพนักงานได้ลึกซึ้งขึ้น ดังนั้น HREX จึงจัด HREX Webinar ครั้งใหม่ในหัวข้อ HR Analytics : เปลี่ยนข้อมูลเป็นกลยุทธ์ขับเคลื่อนองค์กร โดยได้รับเกียรติจากผู้เชี่ยวชาญ 2 ท่านจาก บริษัท myHR บริษัท HR Solution ชั้นแนวหน้าของประเทศไทยนั่นคือ คุณวราวุธ เลิศสิรินันท์ (CEO) คุณสุวรรณา เกิดอยู่ (COO) ทั้งคู่มาให้ความรู้เกี่ยวกับการใช้ HR Analytics อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมวิธีนำข้อมูลมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดในองค์กร ถ้าใครพลาด Webinar ครั้งนี้ไป HREX สรุปเนื้อหาสาระที่ HR ควรรู้มาให้อ่านกันแล้วดังต่อไปนี้ HR Analytics คืออะไร ? ทำไม […]

มหกรรมเทคโนโลยีการตลาดที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียที่ 1 ปีมีครั้งเดียว! SC ASSET Presents MarTech Expo 2025: Exploring The Power 

SC ASSET Presents MarTech Expo 2025: Exploring The Power มหกรรมเทคโนโลยีการตลาดที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียที่ 1 ปีมีครั้งเดียว! เต็มอิ่มไปด้วย Speaker กว่า 80 ท่าน 55 Session 3 เวทีใหญ่ พร้อมทั้ง 20 Workshops สุดเข้มข้น และบูธจาก 100+ บริษัทชั้นนำที่นำโซลูชันด้าน MarTech และ AI ที่จะทำให้เข้าใจเทรนด์การตลาดเพื่อเพิ่มโอกาสทางธุรกิจ โดยเปิดให้ผู้ที่สนใจสามารถลงทะเบียนร่วมงานได้ฟรี!*  Future Trends สื่อผู้ให้บริการข้อมูลข่าวสารด้านเทคโนโลยีการตลาด และนวัตกรรมชั้นนำของประเทศไทย ผนึกกำลังกับ JITTIPONG Loespradit และ SC ASSET เตรียมจัดงาน SC ASSET Presents MarTech Expo 2025: Exploring The Power มหกรรมเทคโนโลยีการตลาดที่ใหญ่ที่สุดในเอเชีย ที่จัดขึ้นเป็นครั้งที่ […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จากงาน SCBX Tech Horizon EP15: LeadHERS in Tech

ในโลกของเทคโนโลยีที่ขับเคลื่อนอย่างรวดเร็ว ผู้หญิงยังคงต้องเผชิญกับความท้าทายมากมาย ไม่ใช่แค่ในแง่ของอาชีพ แต่รวมถึงโครงสร้างทางสังคมที่มักจำกัดบทบาทของพวกเธอ งานเสวนา SCBX Tech Horizon EP15: LeadHERS in Tech ได้เปิดมุมมองจาก 4 ผู้บริหารหญิงแห่งวงการเทคโนโลยี ไม่เพียงแค่ขับเคลื่อนธุรกิจ แต่ยังเป็นแรงบันดาลใจให้กับคนรุ่นใหม่ที่ต้องการก้าวสู่โลกเทคโนโลยี ประกอบด้วย คุณดาลัด ตันติประสงค์ชัย, Chief Operating and International Business Officer, SCBX คุณกนกเนตร เจริญเศรษฐศิลป์, Chief Technology Delivery Officer, CardX คุณถิรนันท์ อรุณวัฒนกูล, Chief Operating Officer, MONIX คุณญาณ์บดี จิตติกุลดิลก, Chief Data Officer, DataX หากอยากรู้ว่าทัศนะและแรงบันดาลใจ ที่พวกเธอได้ฝากไว้มีอะไรบ้าง HREX สรุปมาให้ได้อ่านกันแล้วในบทความนี้ ก้าวแรกในโลกการทำงาน แม้เจออุปสรรคก็ต้องข้ามให้ได้ ทั้ง 4 คนอธิบายว่า […]

เริ่มสร้างทีมใหม่จากศูนย์: เลือกเติมผู้เล่นในบทบาทต่าง ๆ ยังไงให้ทำงานได้ไม่ขัดกัน

คำว่าเริ่มต้นสร้างทีมจากศูนย์ ไม่ได้หมายถึงแค่หาคนมาให้ครบตำแหน่ง แต่คือการปลูกถ่าย “หัวใจ” ของทีมให้สามารถ Perform ได้ในระยะยาว ในฐานะ HRBP เรามองว่าสิ่งสำคัญที่สุดคือ ไม่ใช่แค่ใครเก่งกว่าใคร แต่เป็นเรื่องของการวางระบบให้คนที่มีพื้นฐานแตกต่างกัน สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างกลมกลืนและเติบโตไปพร้อมกับองค์กร และนี่คือ 4 บทเรียนที่ HRBP อยากจะแชร์กับเพื่อน ๆ จากประสบการณ์ที่เรียนรู้มา 1. เริ่มจาก “Job Role Mapping” แทนการตั้งตำแหน่งงานแบบเดิม ๆ ถ้าเราวางโครงสร้างโดยเลือกจากตำแหน่งก่อน เราก็จะได้คนมาทำงานตามหน้าที่ แต่สุดท้ายอาจยังไม่สามารถตอบโจทย์เป้าหมายจริง ๆ ในมิติที่มากกว่านั้นได้ เพราะสิ่งที่องค์กรต้องการคือ “คุณค่าที่สร้าง” ไม่ใช่แค่ตำแหน่งในกระดาษ ดังนั้นการตั้งคำถาม What-Why-How ก็จะช่วยให้เราเลือกคนที่เข้ามาลงมือทำได้ทันที รวมถึงมีอิมแพคต่อองค์กรในระยะยาวอีกหลายมุม 2. คนแรกของทีม คือ Culture Carrier ที่มีผลต่อคนอื่น ๆ ในทีม ถ้าเลือกคนเก่งมาก แต่ไม่ยืดหยุ่นและไม่เปิดรับแนวคิดใหม่ ๆ มาเป็นหลัก สุดท้ายอาจกลายเป็นปัญหาที่ทำให้ทีมทำผลงานได้ไม่ดีเท่าที่ควรจะเป็น บทเรียนสำคัญคือ คนแรกจะเป็นสารตั้งต้นให้ทีมมีสภาพแวดล้อมที่ดี มีคุณสมบัติเป็นพี่เลี้ยงช่วยต้อนรับสมาชิกใหม่ […]

ใช้บริการสรรหาจาก Reeracoen Thailand ครั้งแรกผ่าน HREX รับส่วนลดทันที 15% !

ใช้บริการสรรหาจาก Reeracoen Thailand ครั้งแรกผ่าน HREX รับส่วนลดทันที 15% ! มองหาผู้สมัครที่ใช่ ไม่ต้องใช้เวลานาน ! Reeracoen Thailand บริษัทจัดหางานที่ช่วยองค์กรค้นหาบุคลากรที่เหมาะสม พร้อมให้คำแนะนำด้านตลาดแรงงานผ่านประสบการณ์จาก Recruiter มืออาชีพ  เปลี่ยนวิธีการจากการรอใบสมัครผ่านประกาศงานต่าง ๆ เป็นการสรรหาเชิงรุก (active approaching) โดยตรงผ่านทีมงาน Recruiter  ช่วยให้กระบวนการสรรหารวดเร็ว ลดภาระงาน HR เปิดช่องทางการเข้าถึงผู้สมัคร ช่วยให้ธุรกิจสามารถลดระยะเวลาและต้นทุนในการหาพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมช่วยค้นหาคนเก่งให้เหมาะกับธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็น พนักงานประจำ, ระดับผู้บริหาร หรือสายงานเฉพาะทาง  Special Offer สำหรับลูกค้าใหม่! รับ E-Voucher ส่วนลดค่าบริการ 15% สำหรับการใช้บริการสรรหาพนักงานครั้งแรก เมื่อลงทะเบียนสนใจบริการของ Reeracoen Thailand ผ่าน HREX.Asia ติดต่อเข้ามาได้เลยที่นี่ https://expth.hrnote.asia/products/2

ผู้นำยุค AI: อย่าปล่อยให้ Empathy เป็นของหายาก

ในยุคที่ AI กำลังเข้ามามีบทบาทกับทุกธุรกิจ ผู้นำหลายคนเริ่มหันไปพัฒนาทักษะใหม่ ๆ ไม่ว่าจะเป็นการใช้ Data Analytics การทำงานกับ Automation หรือแม้แต่การเข้าใจ Generative AI แต่ท่ามกลางคลื่นเทคโนโลยีที่โหมกระหน่ำ มีทักษะหนึ่งที่สำคัญยิ่งกว่าเดิม นั่นคือ Empathy (ความเห็นอกเห็นใจ) Empathy ไม่ใช่แค่สิ่งที่ Nice-to-Have แต่เป็นสิ่งที่ผู้นำ Must-Have งานวิจัย Global Leadership Forecast ของ DDI พบว่าผู้นำที่มี Empathy สูง มีแนวโน้มที่จะพัฒนาทีมที่มีประสิทธิภาพ และสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งได้ดีกว่าผู้นำที่ขาดทักษะนี้ โดยเฉพาะในช่วงที่ AI เข้ามาเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานของเรา ลองนึกภาพว่า องค์กรของคุณเพิ่งเริ่มใช้ AI มาช่วยตัดสินใจเรื่อง Performance Review หรือการคัดเลือกพนักงานสำหรับโปรโมชัน พนักงานหลายคนอาจรู้สึกไม่มั่นใจ หรือแม้แต่กังวลว่า “AI จะมาแทนที่ฉันไหม?” หรือ “AI ยุติธรรมจริงหรือเปล่า?”—ในสถานการณ์แบบนี้ Empathy ของผู้นำคือกุญแจสำคัญที่จะทำให้พนักงานรู้สึกว่า พวกเขายังมีคุณค่า และได้รับการสนับสนุนอย่างแท้จริง […]

Central Retail: กลยุทธ์ HR ที่เป็นมากกว่าฝ่ายสนับสนุน สู่รางวัล Best Companies to Work For

เมื่อพูดถึงความสำเร็จขององค์กร คนส่วนใหญ่มักนึกถึงตัวเลขผลประกอบการเป็นหลัก แต่เบื้องหลังความสำเร็จนั้นคือ “คน” ที่เป็นฟันเฟืองสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ โดยเฉพาะฝ่าย HR ที่มีบทบาทสำคัญในการวางกลยุทธ์และผลักดันองค์กรให้เติบโตด้วย หนึ่งในองค์กรที่ให้ความสำคัญกับบทบาทของ HR อย่างจริงจังคือ บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (Central Retail) ที่ได้รับรางวัล HR Asia Best Companies to Work for in Asia ซึ่งสะท้อนถึงแนวทางการบริหารคนที่ไม่ใช่แค่ดูแลพนักงาน แต่เป็นการสร้างสภาพแวดล้อมที่ช่วยให้พนักงานเติบโต และองค์กรสามารถขับเคลื่อนไปข้างหน้าได้อย่างมั่นคง เป็นอีกปีที่ HREX ได้มีโอกาสสัมภาษณ์ คุณ ปัญชลีย์ วีระธรรมวัชร์ Chief People Officer ของ Central Retail เพื่อเจาะลึกว่า HR ในแบบฉบับของ Central Retail มีแนวคิดอย่างไร และพวกเขาทำให้ HR เป็น Business Partner ที่แท้จริงได้อย่างไร […]

วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งคือหัวใจของความสำเร็จ: แนวคิด HR ของ MEA การไฟฟ้านครหลวง (กฟน.)

ปัจจุบันการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HR) ไม่ได้เป็นเพียงแค่การจัดการบุคลากร แต่เป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน  MEA หรือ การไฟฟ้านครหลวง (กฟน.) เป็นหนึ่งในองค์กรที่พิสูจน์ให้เห็นถึงความสำคัญของกลยุทธ์ HR ที่มีประสิทธิภาพ โดยการนำแนวคิด “พนักงานคือเพื่อนร่วมทาง” มาปรับใช้ ทำให้เกิดสภาพแวดล้อมการทำงานที่พนักงานสามารถเติบโตและสร้างคุณค่าให้กับองค์กรได้อย่างเต็มที่ รางวัล HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2024 จึงเป็นอีกหนึ่งข้อพิสูจน์สำหรับการบริหารอันยอดเยี่ยม ซึ่งวันนี้ HREX ได้พูดคุยกับคุณ ศิริรัตน์ คุณะสารพันธ์ ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ จาก MEA เพื่อเจาะลึกแนวทางการบริหารงานบุคคล ซึ่งเราได้รับคำตอบดังต่อไปนี้ องค์กรของคุณมีแนวทางในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HR) อย่างไร ? MEA: เรามีแนวทางในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ พันธกิจและเป้าหมายขององค์กร เราให้ความสำคัญกับการสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับพนักงานทุกช่วงการทำงานตาม MEA Employee Journey การดูแลตั้งแต่เข้างานจนถึงเกษียณอายุ เพื่อให้พนักงานทำงานได้อย่างมีความสุข สร้างผลงานได้อย่างเต็มที่ และมีบรรยากาศและสภาพแวดล้อมที่ดีในการทำงาน  เราไม่ได้มองพนักงานเป็นเพียงฟันเฟืองที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้า แต่เรามองพนักงานเป็นเหมือน “เพื่อนร่วมทาง” […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จากงานเปิดตัวผลวิจัย Futures of Content Creators in Thailand 2035

อาชีพ “Content Creators – คอนเทนต์ครีเอเตอร์” ไม่ใช่แค่เทรนด์ แต่เป็นหนึ่งในแรงขับเคลื่อนเศรษฐกิจดิจิทัลของไทย ด้วยมูลค่าตลาดกว่า 45,000 ล้านบาทต่อปี และผู้ประกอบอาชีพนี้มากกว่า 9 ล้านคน แต่เมื่ออุตสาหกรรมคอนเทนต์ครีเอเตอร์ไทยสร้างมูลค่าหลายหมื่นล้านบาท แนวทางสู่ความยั่งยืนควรเป็นอย่างไร  Tellscore ร่วมกับ FutureTales LAB และ สถาบันวิชาการเพื่อความยั่งยืนทางสุขภาพจิต (TIMS) จึงร่วมกันจัดทำงานวิจัย “อนาคตอุตสาหกรรมคอนเทนต์ครีเอเตอร์ไทย ปี 2035” งานวิจัยนี้ใช้กระบวนการ Foresight Research วิเคราะห์อนาคตของคอนเทนต์ครีเอเตอร์ในอีก 10 ปีข้างหน้า ตั้งแต่ ยุคทองของครีเอเตอร์ไทย ที่ได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่ ไปจนถึง สถานการณ์ถดถอย ที่อุตสาหกรรมถูกควบคุมเข้มงวดจนสูญเสียศักยภาพในการแข่งขัน หากใครพลาดงานนี้ไป อ่านสรุปเนื้อหาในบทความนี้ได้เลย Futures of Content Creators: พลังสร้างสรรค์ที่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจและ Soft Power คุณสุวิตา จรัญวงศ์ ประธานกรรมการบริหาร และผู้ร่วมก่อตั้ง บริษัท เทลสกอร์ จำกัด (Tellscore) […]

ทำไม HRD จึงเป็นกุญแจสำคัญในการลดอัตราการลาออก

การลาออกอาจถือเป็นเรื่องปกติของทุกบริษัท แต่จริง ๆ แล้วทุกการลาออกและการรับคนเข้ามาทำงานใหม่นั้น ล้วนมีต้นทุนทั้งเรื่องเวลา โอกาส และงบประมาณเข้ามาเกี่ยวด้วย ยิ่งบริษัทไหนมีอัตราการลาออกมาก ก็จะยิ่งเสียต้นทุนตรงนี้มาก อันเป็นผลให้งาน HR ได้ถูกพัฒนาไปอีกขั้นสู่งาน HRD ที่จะช่วยในการพัฒนาบุคลากร และลดอัตราการลาออกได้อย่างเป็นรูปธรรม HRD คืออะไร HRD ย่อมาจาก Human Resource Development หรือการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ คือกรอบการทำงานของที่มุ่งเน้นการพัฒนาพนักงานให้สามารถปรับตัวเข้ากับองค์กร พร้อมทั้งยกระดับทักษะ ความสามารถ ความรู้ และการมีส่วนร่วมของพนักงานผ่านวิธีการต่าง ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานทั้งในระดับบุคคลและทีม ซึ่งจะส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กรด้วย ในที่สุดโดยปกติแล้ว งาน HRD จะโฟกัสที่ 3 มิติหลัก ๆ ในองค์กร ได้แก่ การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน: เป็นการปรับปรุงความรู้และพัฒนาทักษะของพนักงาน ให้เหมาะสมกับตำแหน่งในปัจจุบัน และเตรียมพร้อมสำหรับความรับผิดชอบที่พนักงานจะเพิ่มขึ้นในอนาคต การพัฒนาองค์กร: เป็นหน้าที่ของ HRD ที่จะเข้ามาปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กรและยกระดับคุณภาพชีวิตการทำงานของพนักงาน ผ่านการเปลี่ยนแปลงในทุกระดับตั้งแต่ล่างสุดถึงบนสุด การพัฒนาอาชีพ: เป็นหน้าที่ของ HRD ที่จะเข้ามาช่วยวางแผนความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงาน และให้คำปรึกษาด้านการพัฒนาสายอาชีพอีกด้วย บทบาทของ […]

รวม Solution ด้าน Language Learning ช่วยพนักงานมั่นใจ สื่อสารกับชาวต่างชาติได้ไม่สะดุด

ในโลกธุรกิจที่เชื่อมโยงถึงกันอย่างไร้พรมแดน ทักษะภาษาที่ 3 ไม่ใช่แค่ข้อได้เปรียบส่วนบุคคลอีกต่อไป แต่เป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้องค์กรเติบโตและแข่งขันในระดับสากลได้อย่างแข็งแกร่ง พนักงานที่สามารถสื่อสารได้หลายภาษาไม่เพียงช่วยให้ธุรกิจขยายตลาดได้ง่ายขึ้น แต่ยังลดช่องว่างทางวัฒนธรรม และเพิ่มโอกาสในการสร้างความร่วมมือกับพันธมิตรทั่วโลก อย่างไรก็ตาม การพัฒนาทักษะภาษานั้นต้องใช้เวลาและทรัพยากรเยอะทีเดียว โชคดีที่ปัจจุบันมี Language Learning Solution มากมายที่ออกแบบมาเพื่อช่วยองค์กรยกระดับทักษะภาษาของพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ หาก HR ยังไม่แน่ใจว่าจะเลือกใช้บริการจากที่ไหน หรือกำลังมองหาโซลูชันที่ตอบโจทย์ที่สุด HREX ได้รวบรวมลิสต์ HR Solution ด้าน Language Learning ที่ช่วยให้พนักงานพัฒนาทักษะภาษาได้อย่างมั่นใจ มาดูกันว่ามีโซลูชันไหนบ้างที่พร้อมใช้งาน และสามารถติดต่อขอใช้บริการผ่าน HREX ได้เลย ! Language Learning Solution #1. Busuu by EdusoftX ผู้ให้บริการแพลตฟอร์มการเรียนภาษาที่โดดเด่นด้าน ‘Hybrid Learning’ มีภาษาให้เลือกเรียนมากถึง 14 ภาษา ทางเลือกที่ตอบโจทย์ HRD เพื่อพัฒนาทักษะภาษาสำหรับองค์กร วัยทำงาน และผู้บริหาร อย่างรวดเร็ว อ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ทางลิงก์นี้ https://expth.hrnote.asia/products/56 Language Learning […]

Forvis Mazars: องค์กรที่ให้พนักงานเป็นหัวใจของความสำเร็จ สู่รางวัล Best Companies to Work for in Asia 2024

ในยุคที่องค์กรต่างแข่งขันกันเพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานคนเก่งเอาไว้ การบริหารทรัพยากรบุคคลจึงเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน Forvis Mazars ประเทศไทย เป็นหนึ่งในตัวอย่างขององค์กรที่ให้ความสำคัญกับ พนักงานเป็นศูนย์กลาง ผ่านการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อการเติบโต และผลักดันให้พนักงานมีส่วนร่วมอย่างแท้จริง จนสามารถคว้ารางวัล HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2024 รางวัลอันทรงเกียรติที่สะท้อนถึงความเป็นเลิศด้านงาน HR ระดับเอเชีย แล้วอะไรคือหัวใจสำคัญของแนวทางการบริหารบุคลากรที่ทำให้ Forvis Mazars โดดเด่นกว่าใคร ?​ HREX ได้สัมภาษณ์คุณ ร็อบ ฮูเรนคัมป์ (Mr. Rob Hurenkamp) Managing Partner และคุณ เบลค ดิมส์เดล (Blake Dimsdale) Audit Partner ประจำ Forvis Mazars Thailand เพื่อค้นหาแนวคิดและกลยุทธ์ที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จขององค์กรแห่งนี้ แนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคลของบริษัทคุณเป็นอย่างไร และปัจจัยสำคัญที่ทำให้บริษัทของคุณได้รับรางวัล HR Asia คืออะไร ? […]

พลิกโฉมองค์กรสู่อนาคต: แนวทาง HR ของ เจทส์ฟิตเนส (Jetts Fitness) ฟิตเนสชั้นนำที่ได้รับรางวัล Best Companies To Work For in Asia 2024 และ Diversity Equity and Inclusion Award 2025

ในยุคที่ตลาดแรงงานมีการแข่งขันสูงและความคาดหวังของพนักงานเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เจทส์ฟิตเนส (Jetts Fitness) ของเราภูมิใจที่ได้รับการยอมรับด้วยรางวัล Best Companies To Work For in Asia 2024 และ Diversity, Equity, and Inclusion Award 2025 ซึ่งเป็นเครื่องยืนยันว่าเราให้ความสำคัญกับทรัพยากรบุคคลและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยอดเยี่ยมให้กับพนักงานทุกคน คุณ ณพพงศ์ พงษ์พานิชนุกูล Head of People ให้สัมภาษณ์กับ HREX เกี่ยวกับมุมมองของ HR ในอนาคตดังต่อไปนี้ องค์กรของคุณมีแนวทางในการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR) อย่างไร และคุณคิดว่าอะไรคือปัจจัยสําคัญที่ทําให้องค์กรของคุณได้รับรางวัล HR Asia ? ณพพงศ์: HR ของเจทส์ฟิตเนสไม่ได้เป็นเพียงฝ่ายสนับสนุนหลังบ้าน แต่เราทำหน้าที่เป็น Key Business Driver ที่กำหนดทิศทางขององค์กรให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ เราทำงานควบคู่ไปกับ Frontline เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนได้รับการสนับสนุนที่เหมาะสม ทั้งในด้านการพัฒนาอาชีพและสภาพแวดล้อมการทำงาน หัวใจของการบริหาร HR ของเราคือการพัฒนาศักยภาพพนักงานอย่างต่อเนื่อง ผ่าน […]

กลับมาอีกครั้ง! กับ GTX: Government Transformation Xponential หลักสูตรผู้นำการเปลี่ยนแปลงภาครัฐ ปีที่ 2 โดย depa และ RISE

กลับมาอีกครั้ง! GTX หลักสูตรผู้นำการเปลี่ยนแปลงภาครัฐ ปีที่ 2 โดย depa และ RISE พร้อมศึกษาดูงานที่เดนมาร์ก ประเทศผู้นำรัฐบาลดิจิทัลอันดับ 1 ของโลก ภาพผู้เข้าร่วมหลักสูตร GTX – Government Transformation Xponential Batch Zero กรุงเทพฯ, ประเทศไทย 13 มีนาคม 2568 หลังจากประสบความสำเร็จอย่างเป็นที่น่าพอใจในปีแรก หลักสูตร GTX – Government Transformation Xponential หรือ หลักสูตรผู้นำการเปลี่ยนแปลงภาครัฐ ได้กลับมาเปิดรับสมัครผู้เข้าร่วมหลักสูตรอีกครั้งเป็นปีที่ 2 โดยความร่วมมือระหว่าง สำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล (depa) และ RISE บริษัทที่ปรึกษาด้านนวัตกรรมองค์กรชั้นนำของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เพื่อส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพของผู้นำภาครัฐให้สามารถขับเคลื่อนองค์กรไปสู่การบริหารจัดการภาครัฐที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล อันจะนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพในการให้บริการประชาชน และยกระดับมาตรฐานของการบริหารภาครัฐให้ทัดเทียมนานาประเทศ หลักสูตร GTX ออกแบบมาไม่ใช่เฉพาะสำหรับผู้บริหารระดับสูงในองค์กรภาครัฐ แต่ยังรวมถึงภาครัฐวิสาหกิจและภาคเอกชนด้วย โดยเป็นการพัฒนาทักษะของผู้นำดิจิทัล ทั้งในด้านแนวคิด (Mindset) การกำกับดูแล (Governance) […]

3 เสาหลักของกลยุทธ์ HR ที่ทำให้ Reckitt Benckiser (Thailand) เป็นองค์กรที่ดีที่สุดสำหรับพนักงาน

เบื้องหลังความสำเร็จขององค์กรชั้นนำมักมีกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลเป็นแรงขับเคลื่อนที่สำคัญเสมอ ไม่ต่างอะไรกับ Reckitt Benckiser (Thailand) ที่ความสำเร็จไม่ได้เกิดขึ้นโดยบังเอิญ แต่เป็นผลจากการให้ความสำคัญกับโครงสร้างองค์กร (Organization), บุคลากร (Talent) และวัฒนธรรมองค์กร (Culture) อย่างเป็นระบบ ด้วยเหตุนี้ HREX จึงได้คุยกับคุณ จารุเนตร พินธุสาร HR Director Thailand & Vietnam Cluster จาก Reckitt Benckiser (Thailand) หลังได้รับรางวัล HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2024 ซึ่งสะท้อนถึงความสามารถในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นเลิศ มาร่วมค้นหาว่า Reckitt Benckiser (Thailand) มองอนาคตของ HR ไว้อย่างไร และ HR ยุคใหม่ควรเตรียมตัวอย่างไรบ้าง ? กลยุทธ์ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของบริษัทเป็นอย่างไร และอะไรคือปัจจัยสำคัญที่ทำให้บริษัทของคุณได้รับรางวัล HR Asia […]

Deloitte เปิดรับผู้สำเร็จการศึกษาปริญญาตรีทุกสาขา ร่วมโครงการ Amplify

Deloitte เปิดรับผู้สำเร็จการศึกษาปริญญาตรีทุกสาขา ร่วมโครงการ Amplify โครงการฝึกงานระดับภูมิภาค ท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจปัจจุบัน ดีลอยท์ ประเทศไทย (Deloitte) ประกาศรับผู้เข้าร่วมฝึกงานในกรุงเทพฯ กว่า 100 ตำแหน่ง เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ Amplify ซึ่งเป็นโครงการฝึกงานระดับภูมิภาคที่ออกแบบมาเป็นพิเศษเพื่อช่วยให้แรงงานใหม่ทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้มีทักษะและประสบการณ์ที่จำเป็นสำหรับอาชีพในสายงานบริการด้านวิชาชีพ ท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจปัจจุบัน โครงการ Amplify เปิดรับคัดเลือกผู้เข้าร่วมฝึกงาน 2 ครั้งในปี 2568 รวมสูงสุด 1,000 คน จากประเทศไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย และสิงคโปร์ ผู้เข้าร่วมโครงการจะได้รับการฝึกอบรมที่มีการออกแบบมาเป็นอย่างดี รวมทั้งได้ประสบการณ์จากการปฏิบัติงานจริงในด้านต่าง ๆ เช่น การให้ความเชื่อมั่นด้านบัญชีและรายงาน การออกแบบกลยุทธ์และธุรกิจ ภาษีธุรกิจ ไซเบอร์ และอื่น ๆ เมื่อสิ้นสุดโครงการ ผู้เข้าร่วมฝึกงานทั้งจากประเทศไทยและประเทศอื่น ๆ ในภูมิภาค ที่แสดงศักยภาพและความสามารถที่พร้อมจะเติบโตในสายงานที่ปรึกษาวิชาชีพ จะได้รับข้อเสนอให้เข้าร่วมงานกับดีลอยท์ นายยูจีน โฮ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ดีลอยท์ เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ กล่าวว่า “โครงการ Amplify มุ่งสนับสนุนให้ผู้เข้าร่วมโครงการได้ค้นพบอาชีพที่สอดคล้องกับเป้าหมายของตน และสร้างผลกระทบสำคัญต่อสภาพแวดล้อมการทำงานในปัจจุบันที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา” “ในฐานะองค์กรที่ให้บริการด้านวิชาชีพที่ใหญ่ที่สุดในโลก […]

“ความสำเร็จขององค์กร เกิดจากพนักงานที่มีความสุข มีส่วนร่วม และเติบโตไปพร้อมกัน” เจาะกลยุทธ์ HR กับ ลลิตา เอี่ยมชีรางกูร CHRO แห่งเงินเทอร์โบ

การบริหารทรัพยากรบุคคลในยุคปัจจุบัน ไม่ได้เป็นเพียงแค่การจัดการพนักงาน แต่เป็นศิลปะแห่งการสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการเติบโตและความสุขของบุคลากร ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรสามารถแข่งขันและเติบโตอย่างยั่งยืน เงินเทอร์โบ คือหนึ่งในองค์กรที่ได้รับรางวัล HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2024 ซึ่งสะท้อนถึงความมุ่งมั่นในการสร้างสถานที่ทำงานที่เป็นมากกว่าที่ทำงาน แต่เป็นพื้นที่แห่งการพัฒนา ศักยภาพ และความสุขของพนักงาน HREX ได้พูดคุยกับคุณ ลลิตา เอี่ยมชีรางกูร Chief Human Resources Officer จาก เงินเทอร์โบ เพื่อเจาะลึกแนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ทำให้พวกเขากลายเป็นองค์กรที่น่าร่วมงานที่สุดแห่งหนึ่งในเอเชีย องค์กรของคุณมีแนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR) อย่างไร  ลลิตา: ที่เงินเทอร์โบเราให้ความสำคัญกับ “คน” เป็นหัวใจหลักขององค์กร เรามุ่งเน้นการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีให้พนักงานมีโอกาสเติบโตอย่างต่อเนื่อง เราเชื่อว่าความสำเร็จขององค์กรเกิดจากพนักงานที่มีความสุข มีส่วนร่วม และเติบโตไปพร้อมกัน โดยเราใช้หลักในการบริหารทรัพยากรบุคคล ที่มุ่งเน้นการพัฒนาบุคลากรผ่าน 3 หัวใจสำคัญ ได้แก่ 1) การสร้างสมดุลระหว่างการทำงานและการใช้ชีวิต (Harmonizing Work and Life) โดยเรามุ่งมั่นสร้างสถานที่ทำงานที่ตอบโจทย์การใช้ชีวิตของพนักงาน เพราะเราเชื่อว่าชีวิตเป็นมากกว่าการทำงาน […]

NEO Corporate: องค์กรที่มอง “พนักงาน” เป็นหัวใจ จนกลายเป็นองค์กรที่น่าทำงานที่สุดในเอเชีย

ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรที่แข็งแกร่งไม่ได้มีเพียงแค่ผลิตภัณฑ์ที่ดีหรือกลยุทธ์ที่แหลมคมเท่านั้น แต่ต้องมี “คน” ที่พร้อมขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้าด้วยความมุ่งมั่นและผูกพัน NEO Corporate คือหนึ่งในองค์กรที่ให้ความสำคัญกับ “คน” อย่างแท้จริง ไม่ว่าจะเป็นการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มุ่งสร้างประสบการณ์การทำงานที่ดี การส่งเสริมความร่วมมือระหว่างคนต่างเจนเนอเรชัน หรือการเตรียมความพร้อมสำหรับแนวโน้มของ HR ในอนาคต ทำให้องค์กรแห่งนี้ได้รับรางวัล Best Companies to Work For in Asia 2024 จาก HR Asia เราได้สัมภาษณ์คุณ ณิศรา ถกลศรี รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายปฏิบัติการ NEO Corporate อีกครั้ง เพื่อถามถึงเคล็ดลับความสำเร็จของ NEO Corporate ในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง ซึ่งคำตอบของเธออยู่ในบทสัมภาษณ์นี้   องค์กรของคุณมีแนวทางในการบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างไร ? ณิศรา: ที่ NEO Corporate เราให้ความสำคัญกับการบริหารทรัพยากรบุคคลโดยมุ่งเน้นในการสร้างประสบการณ์ที่ดีและเสริมสร้างความผูกพันของพนักงานค่ะ ผ่านแนวทางการบริหารที่เปิดกว้าง สนับสนุนความหลากหลาย และส่งเสริมบรรยากาศการทำงานที่พนักงานสามารถอยู่ร่วมกันได้อย่างมีความสุข นอกจากการสรรหาบุคลากรที่มี Mindset และศักยภาพที่เหมาะสม แล้วเรามุ่งเน้น การรักษาและพัฒนาพนักงาน […]

บริหารคนเป็น สร้างทีมแกร่งด้วยกันที่งาน PEOPLE PERFORMANCE CONFERENCE 2025

บริหารคนเป็น สร้างทีมแกร่งด้วยกันที่งาน  PEOPLE PERFORMANCE CONFERENCE 2025 งานรวมความรู้ด้านการบริหารจัดการคนสำหรับลีดเดอร์ยุคใหม่ เข้าสู่ปี 2025 เรียกได้ว่าปีนี้ไม่ง่ายของใครหลายคน การจะสามารถ ‘จัดการทุกความท้าทายให้ลงตัว!’  ทีมหมดไฟ คนเก่งลาออกบ่อย หาคนเก่งก็ยาก แถมเจอคนที่ใช่ ก็ดึงเขาให้อยู่กับองค์กรไม่ได้ AI มาแล้ว HR เริ่มใช้จริงแล้วหรือยัง ? ผู้นำยุคใหม่เก่งงาน แต่บริหารคนไม่ขาด อย่าปล่อยให้ปัญหา กลายเป็นเรื่องปกติ งาน PEOPLE PERFORMANCE CONFERENCE 2025 งานที่จะช่วย HR, Leader และเจ้าของธุรกิจ แก้ Pain Point เหล่านี้ ด้วย Insight & Solution จากตัวจริงในวงการ เพื่อให้คุณสามารถบริหารคน แบบมืออาชีพ! ถือเป็นความท้าทายครั้งใหญ่ หรือเราจะเรียกว่าปีนี้คือ Year of Management จัดการคน จัดการตน จัดการองค์กร ซึ่งเป็นอีกความตั้งใจสำคัญที่ทำให้งาน […]

ผู้นำที่ดี คืออะไร ? 4 ทัศนคติ-ทักษะที่ผู้นำ Gen Y ควรมี

เมื่อ 5-10 ปีก่อน คน Gen Y อาจเพิ่งเข้าสู่โลกของการทำงาน เป็นพนักงานรุ่นใหม่ที่ต้องเรียนรู้จากเจ้านาย Gen X หรือ Baby Boomers แต่ทุกวันนี้ คน Gen Y ไม่ใช่เด็กน้อยในที่ทำงานอีกต่อไป แต่หลายคนก้าวขึ้นมาเป็น ‘ผู้นำ’ และมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรสู่อนาคต แน่นอนว่าการจะก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำได้ ต้องมีประสบการณ์ มีผลงาน และความสามารถในการทำงาน แต่สิ่งที่เป็นตัวแบ่งแยกระหว่าง ‘ผู้นำทั่วไป’ กับ ‘ผู้นำที่ดีและประสบความสำเร็จ’ ก็คือ Mindset หรือแนวคิดในการนำทีมด้วย ถ้าผู้นำ Gen Y คนไหน อยากพาทีมไปข้างหน้าและปรับตัวเข้ากับโลกธุรกิจยุคใหม่ได้ นี่คือ 4 Mindset สำคัญที่คุณต้องรู้และมี ดังนี้ ! 4 คุณสมบัติของผู้นำที่ดี คืออะไร ? โดยเฉพาะผู้นำ Gen Y “คนที่เก่งที่สุด ไม่ใช่คนที่รู้ทุกอย่าง แต่คือคนที่พร้อมเรียนรู้เสมอ” และนี่คือ 4 […]

ทางออกของบริษัทในช่วงที่ต้องเร่งหาพนักงานเพิ่ม โดยไม่จำเป็นต้องจ้าง HR เข้ามาประจำ

การบริหาร Manpower ถือเป็นสิ่งสำคัญมากในช่วงที่องค์กรต้องเร่งหาพนักงานเพิ่ม โดยเฉพาะกับบริษัทที่ไม่มีทรัพยากร HR มากพอจะดูแลให้ครอบคลุมทุกส่วนงานได้ เนื่องจากหากว่าทีมที่มีอยู่ต้องทุ่มเวลาไปกับการสรรหาคนใหม่ทั้งหมด องค์กรอาจสูญเสียสมดุลในการดำเนินงาน ส่วนของกลยุทธ์ที่จะต้องวางก็ถูกละเลย และมีผลกระทบลุกลามในหลากหลายด้าน รวมถึงการเติบโตของธุรกิจ อาทิ งานเชิงกลยุทธ์ถูกเบียดเวลา เมื่อเราต้องสละเวลาส่วนใหญ่มาดูแลการจ้างงาน งานเชิงกลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนองค์กรอาจต้องหยุดชะงัก เช่น การพัฒนาธุรกิจ การขยายตลาด หรือการดูแลลูกค้า ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการเติบโตของบริษัท ครั้นจะฝากความรับผิดชอบบางไปส่วนไว้กับทีมที่อาจจะช่วยซัพพอร์ตได้ในบางจุด ก็ต้องรับความเสี่ยงว่างานเหล่านี้ไม่ใช่ “หน้าที่หลัก” ที่พวกเขามีความเชี่ยวชาญมากพอ ดังนั้นจึงคาดหวังประสิทธิภาพสูงสุดไม่ได้ และส่งผลต่อผลลัพธ์ทางธุรกิจในระยะยาว กระบวนการจ้างงานล่าช้า ถ้าองค์กรไม่มี HR ที่เชี่ยวชาญในด้านการจ้างงานโดยเฉพาะ กระบวนการสรรหาก็จะไม่มีประสิทธิภาพเท่าที่ควร ซึ่งปัญหาที่เกิดขึ้นอาจเริ่มตั้งแต่การประกาศงาน การคัดกรองใบสมัคร ไปจนถึงการสัมภาษณ์ เมื่อทุกขั้นตอนต้องอาศัยเวลาจากทีม HR ที่มีงานส่วนต้องรับผิดชอบอยู่รอบตัว ผลลัพธ์คือองค์กรอาจพลาดโอกาสดึงดูดผู้สมัคร และทำให้ตำแหน่งสำคัญว่างนานเกินไปจนกระทบการดำเนินงานตามเป้าหมายของบริษัท คุณภาพของผู้สมัครที่ได้ไม่ตรงเป้า การขาดทีม HR ที่มีความเชี่ยวชาญในการคัดกรอง ส่งผลให้ความแม่นยำในการคัดเลือกผู้สมัครลดลง เมื่อได้คนที่ขาดความเหมาะสมเข้ามาทำงาน ทั้งในด้านทักษะก็ดี หรือเคมีที่เข้าองค์กรเองก็ตาม ก็จะนำไปสู่ปัญหาการปรับตัวเมื่อต้องทำงานจริงร่วมกับทีมอื่น ๆ ในบริษัท และองค์กรก็จะต้องย้อนกลับไปเริ่มต้นกระบวนการหาพนักงานใหม่ที่ดีกว่าอีกครั้ง ถือเป็นการเสียทั้งเวลาและทรัพยากรไปโดยไม่จำเป็น ค่าใช้จ่ายแฝงเพิ่มขึ้น หากการจ้างงานไม่ได้มาตรฐานตั้งแต่ตอนคัดเลือก องค์กรมีความเสี่ยงที่จะต้องคอยรับมือปัญหาอัตราการลาออกสูงขึ้น (High […]

Personality Test คืออะไร ? แนะนำ 8 เครื่องมือวิเคราะห์บุคลิกภาพระดับโลก

เชื่อว่าหลายคนน่าจะต้องเคยทำ แบบทดสอบวัดบุคลิกภาพ (Personality Test) และ แบบทดสอบวัดจุดแข็ง (Strength Test) กันบ้าง 1-2 ครั้งเป็นอย่างน้อย ถือเป็นเรื่องปกติในยุคที่ทุกคนให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพมากขึ้น การใช้เครื่องมือเหล่านี้ช่วยให้เราเข้าใจตัวเองและผู้อื่นได้ดีขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการทำงานร่วมกันกับผู้อื่น การเลือกอาชีพที่ใช่ ไปจนถึงการพัฒนาความเป็นผู้นำ เป็นต้น แต่ท่ามกลางเครื่องมือทดสอบมากมายเต็มไปหมด เครื่องมือไหนบ้างที่ได้รับความนิยม และได้รับการยอมรับอย่างแพร่หลายที่สุด HREX คัดเลือกมาให้แล้ว 8 อย่างด้วยกัน ซึ่งเชื่อได้เลยว่า HR ทุกคนน่าจะต้องเคยให้พนักงานในองค์กรลองทำอย่างแน่นอน Personality Test คือ อะไร ? ก่อนจะเข้าสู่เนื้อหาว่าแบบทดสอบ Personality Test นั้นมีอะไรบ้าง HREX ขออนุญาตปูพื้นให้เข้าใจกันก่อนว่า Personality Test หรือแบบทดสอบบุคลิกภาพ คือเครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์และจำแนกบุคลิกภาพของบุคคลผ่านคำถามที่ออกแบบมาเพื่อวัด ลักษณะนิสัย, พฤติกรรม, จุดแข็ง, จุดอ่อน และแนวโน้มทางจิตวิทยา เพราะแบบทดสอบเหล่านี้มักพัฒนาโดยอิงจาก ทฤษฎีทางจิตวิทยาและงานวิจัย เพื่อช่วยให้บุคคลเข้าใจตัวเองและผู้อื่นได้ดีขึ้น ปัจจุบันมีการนำ Personality Test ไปใช้ค่อนข้างแพร่หลายในหลากหลายบริบท เช่น […]

Final Call 50 ที่นั่งสุดท้าย ! HUMANICA SUMMIT 2025 งานประชุมกลยุทธ์ HR แห่งปีที่หาฟังที่ไหนอีกไม่ได้ ลงทะเบียนด่วน!

Final Call 50 ที่นั่งสุดท้าย 🔥 HUMANICA SUMMIT 2025 งานประชุมกลยุทธ์ HR แห่งปีที่หาฟังที่ไหนอีกไม่ได้ เตรียมตัวให้พร้อม แล้วพบกับงานประชุมกลยุทธ์ HR แห่งปี HUMANICA SUMMIT 2025 รายละเอียดกิจกรรม 24 มีนาคม 2025 8.00 – 17.00 น. ณ โรงละครเคแบงก์สยามพิฆเนศ สยามสแควร์ วัน ชั้น 7 พิเศษสุดกับไฮไลท์ภายในงาน 4 Conference Session จาก 7 Exclusive Speakers กับอีก 2 Workshops หัวข้อ Crafting the Exceptional Employee Experience โดยคุณธาดา บุญเกิด (Director, HRM Consulting) และคุณนภัส […]

เข้าใจ Payroll และ Salary อย่างถูกต้อง: คู่มือสำหรับ HR เพื่อคุยกับฝ่ายการเงิน

HR หลายคนอาจมองว่า เงินเดือน ก็แค่ตัวเลขที่โอนเข้าบัญชีพนักงานทุกสิ้นเดือน เป็นเพียงภารกิจหนึ่งที่ต้องทำให้เสร็จในแต่ละรอบบัญชี แต่เงินเดือนเป็นตัวเลขที่มีความหมายและมีผลอย่างยิ่งต่อขวัญกำลังใจของพนักงาน รวมถึงเสถียรภาพขององค์กรอย่างยิ่ง หาก HR เข้าใจโครงสร้างและองค์ประกอบของ Payroll อย่างลึกซึ้ง ไม่เพียงจะช่วยให้การจ่ายค่าตอบแทนถูกต้องและเป็นธรรม แต่ยังสามารถใช้เป็นเครื่องมือในการบริหารคน สร้างแรงจูงใจ ดึงดูดคนเก่ง และรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กรในระยะยาว อีกทั้งยังช่วยให้บริษัทสามารถจัดการงบประมาณด้านบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ  เพราะ Payroll ที่ดีไม่ได้เป็นแค่เรื่องของตัวเลข แต่เป็นรากฐานขององค์กรที่แข็งแกร่ง HREX จึงขอพาทุกท่านมาเจาะลึกว่า Payroll คืออะไร มีองค์ประกอบอะไรบ้าง และแตกต่างจาก Salary อย่างไร เพื่อให้ HR สามารถจัดการระบบเงินเดือนและค่าตอบแทนได้อย่างมืออาชีพ ในบทความนี้ Payroll vs Salary ต่างกันอย่างไร ? หลายคนอาจคิดว่า Payroll และ Salary เป็นเรื่องเดียวกัน เพราะทั้งสองคำเกี่ยวข้องกับการจ่ายเงินเดือนให้พนักงาน แต่ในความเป็นจริงแล้ว ทั้ง 2 แนวคิดนี้มีความหมายและขอบเขตที่แตกต่างกัน HR จึงต้องเข้าใจให้ชัดเจน เพื่อให้สามารถจัดการค่าตอบแทนของพนักงานได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ Salary คืออะไร ? […]

สิทธิพิเศษสำหรับผู้ติดตาม HREX – 4 หลักสูตรคุณภาพ สุดเข้มข้น สำหรับผู้นำและ HR ยุคใหม่จาก BTS Thailand

สิทธิพิเศษสำหรับผู้ติดตาม HREX 4 หลักสูตรคุณภาพ สุดเข้มข้น สำหรับผู้นำและ HR ยุคใหม่ จาก BTS Thailand เพื่อช่วยให้ผู้นำและ HR ก้าวทันการเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจและ AI วันนี้ HREX ขอแนะนำ 4 หลักสูตรเข้มข้น ที่จะช่วยพลิกโฉมการบริหารคน พัฒนาทีม และยกระดับกลยุทธ์องค์กรของคุณ นำทีมโดยคุณอริญญา เถลิงศรี ผู้ก่อตั้ง APM Group และ SEAC  ปัจจุบันเป็นกรรมการผู้จัดการ BTS Thailand ซึ่งเป็นบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำระดับโลกด้านกลยุทธ์องค์กรและการบริหารคน 📌 สำหรับผู้ติดตาม HREX สมัครวันนี้ รับส่วนลดเพิ่มทันที 5% จากราคาพิเศษ! 📩 ลงทะเบียนที่นี่ รับราคาที่ดีที่สุด: https://forms.office.com/r/hrg98xjLzf 1. Future-Ready HR Bootcamp เสริมกลยุทธ์และเครื่องมือที่ HR ยุคใหม่ต้องมี! 📅 18-19 มี.ค. 2025 | […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จากงาน #3 Roundtable: CHRO & HR Director Forum – Future of Manpower

เมื่อโลกการทำงานเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ความท้าทายที่รอบด้านล้วนส่งผลกระทบต่อทุกคนในทุกอุตสาหกรรมการทำงาน รวมถึงในแวดวงอุตสาหกรรมการผลิต ไม่ว่าจะเป็นความก้าวหน้าของเทคโนโลยี ทักษะแรงงาน ความคาดหวังและความพึงพอใจของพนักงาน เป็นต้น เทรนด์ทั้งหมดทั้งมวลชี้ไปในทิศทางเดียวกันว่า Manpower คือทรัพยากรครั้งสำคัญขององค์กรกว่าที่เคยเป็นมา และจะเป็นหัวใจสำคัญที่นำไปสู่การเติบโตในระยะยาวสืบไป นี่จึงเป็นเหตุผลที่ HREX จัดงานเสวนาล้อมวง #3 Roundtable: CHRO & HR Director Forum และรวบรวมผู้ที่อยู่ในอุตสาหกรรมการผลิตมาร่วมกันหาทางออกที่ควรจะเป็นร่วมกัน ภายใต้หัวข้อ Future of Manpower หาก HR ท่านใดไม่ได้เข้าร่วมงานนี้ ไม่ต้องเสียใจไป HREX สรุปสาระสำคัญมาให้อ่านกันแล้ว ในบทความนี้เลย อุปสรรคของการปิดโรงงาน คือความท้าทายและโอกาสของคนไทย งาน #3 Roundtable: CHRO & HR Director Forum จัดขึ้นใจกลางเขตอุตสาหกรรมการผลิตนั่นคือที่ WHA Training Center, ESIE Plaza 1, Eastern Seaboard Industrial Estate (จังหวัดระยอง) […]

ยุคของการบันทึกเวลาทำงานกำลังจะเปลี่ยนไปจากเดิม ด้วยการบันทึกเวลาการทำงานผ่านมือถือ (ZeeMe)

หลังจากผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากจากสถานการณ์โควิด-19 หลายองค์กรได้ปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานให้ยืดหยุ่นมากขึ้น การทำงานในรูปแบบ Work From Home (WFH) กลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตการทำงานประจำวัน พนักงานบางกลุ่มสามารถทำงานจากที่บ้านได้ทุกวัน ขณะที่บางกลุ่มต้องเข้าออฟฟิศเพียง 1-3 วันต่อสัปดาห์  การเปลี่ยนแปลงนี้ส่งผลต่อกระบวนการบริหารงาน HR โดยเฉพาะอย่างยิ่งการบันทึกเวลาทำงาน ซึ่งเดิมทีอาจต้องพึ่งพาระบบเดิม เช่น เครื่องลงเวลาที่ติดตั้งในสำนักงาน แต่ปัจจุบันต้องปรับให้สอดคล้องกับการทำงานแบบ Hybrid ที่ต้องการความยืดหยุ่นมากขึ้น  ในกรณีนี้ทำให้หลายองค์กรนำเอาระบบการลงเวลาทำงานผ่านมือถือมาใช้สำหรับพนักงานในกลุ่มนี้ โดยบริษัท myHR ได้จัดเตรียม ZeeMe ซึ่งเป็นเครื่องมือที่จะให้พนักงานสามารถบันทึกเวลาการทำงานผ่านมือถือได้ด้วยการจดจำใบหน้า และสถานที่ ถ้าพนักงานไม่ได้อยู่ในสถานที่ที่องค์กรกำหนดจะถือว่าการบันทึกเวลาการทำงานในครั้งนั้น จะต้องผ่านการอนุมัติของหัวหน้าอีกครั้ง ระบบยังมีการเก็บทั้งภาพใบหน้า, สถานที่สแกนใบหน้า, วันเวลาที่สแกนใบหน้า เข้าสู่ระบบ และส่งขึ้น Cloud ทันที ในกรณีที่ ระบบ Internet ไม่พร้อม ระบบจะเก็บข้อมูลลงในมือถือก่อน จากนั้นจะส่งข้อมูลไปยัง Cloud ให้อัตโนมัติเมื่อระบบ Internet สามารถทำงานได้  นอกจากพนักงานจะสามารถบันทึกเวลาทำงานผ่านระบบ ZeeMe ได้แล้ว หากใช้งานร่วมกับ myHR Plus และ myHR […]

Q&A of the Month: คำถามเด็ด HR ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2025

Q&A of the Month ประจำเดือนกุมภาพันธ์กลับมาแล้ว ! แม้จะเป็นเดือนที่สั้นที่สุดของปี แต่สำหรับงานของ HR เดือนนี้มีปัญหามากมายเกิดขึ้น โดยตลอดเดือนที่ผ่านมามี HR มาตั้งคำถามน่าสนใจใน HR Community หรือ Q&A Forum ของ HREX หลายคำถามที่สะท้อนถึงความท้าทายในการบริหารคนทีเดียว มาดูกันว่า 4 คำถามเด่นประจำเดือนกุมภาพันธ์ มีเรื่องอะไรบ้าง และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR Expert) ได้ให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์ เชื่อถือได้ และสามารถนำไปปรับใช้จริงอย่างไร เพื่อเป็นแนวทางให้กับคนทำงาน HR ทุกคน ! Q1: ทำงาน Part-time หากขอลาออกกะทันหัน ร้านสามารถเอาผิดเราได้ไหม ? หนูเป็นนักศึกษาทำงานพาร์ทไทม์ที่คาเฟ่แห่งหนึ่งได้ประมาณ 9 วันแล้วอยากลาออก เนื่องจากปัจจัยหลาย ๆ อย่าง ทั้งเรื่องเพื่อนร่วมงาน, บรรยากาศการทำงาน, ค่าแรงที่รู้สึกว่าไม่คุ้มค่ากับความเหนื่อยค่ะ (เป็นสิ่งที่หนูรู้ตั้งแต่แรกว่าจะได้ค่าแรงชม.ละเท่าไหร่ แล้วพอได้มาทำจริงๆจึงค่อยมารู้สึกว่าเหนื่อยไม่คุ้มเรา) และเรื่องการจ่ายค่าจ้างช้าค่ะ ตอนแรกมีปัญหาแค่ 2 […]

การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning): กลยุทธ์สำคัญสู่ความยั่งยืนขององค์กร

การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning) เป็นกระบวนการสำคัญสำหรับองค์กร ที่ต้องการความมั่นคงและเติบโตในระยะยาว ซึ่งเป็นประเด็นสำคัญในปัจจุบัน เนื่องจากหลาย ๆ องค์กรกำลังเข้าสู่การผลัดใบทางธุรกิจ ทั้งนี้ การเตรียมผู้นำรุ่นใหม่ให้พร้อมรับช่วงต่อ ไม่ใช่เพียงแค่การหาคนมาทดแทน แต่เป็นกระบวนการเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยให้องค์กรเดินหน้าต่อไปได้อย่างมั่นคง บทความนี้จะเจาะลึกถึงแนวทางการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง, ปัจจัยที่ทำให้เกิดความล้มเหลว และแนวทางการสร้างระบบที่มีประสิทธิภาพ ทำไมการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning) จึงสำคัญ ? ปัจจุบันองค์กรทั่วโลกกำลังเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนผ่านของผู้นำ เช่น จากรุ่น Baby Boomers และ Gen X สู่ผู้นำยุคใหม่จาก Gen Y (Millennials) และ Gen Z ซึ่งมีแนวคิดและวิธีการบริหารที่แตกต่างกันอย่างชัดเจน การเปลี่ยนแปลงนี้ ทำให้ การแผนสืบทอดตำแหน่งไม่ใช่แค่หาใครสักคนมาแทนที่ผู้นำคนเดิม แต่ต้องพัฒนาและปรับตัวให้เข้ากับบริบทใหม่ เพื่อให้สามารถแข่งขันและเติบโตได้ในระยะยาว ทว่าจากสถิติและกรณีศึกษาที่มีอยู่ พบว่า 30-50% ของผู้บริหารที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่ มักล้มเหลวภายใน 18 เดือนแรก ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความท้าทายของกระบวนการนี้ ฉะนั้นองค์กรที่ละเลยการเตรียมการล่วงหน้า อาจทำให้เกิดปัญหาตามมาก เช่น  ความไม่มั่นคงขององค์กร: ผู้นำที่ไม่มีประสบการณ์อาจส่งผลให้การดำเนินงานหยุดชะงัก […]

Strength-Based Recruitment คืออะไร ? ทำไมควรให้ความสำคัญกับจุดแข็ง ?

บ่อยครั้งเวลาจะจ้างพนักงานใหม่ คุณสมบัติแรกที่เรามักจะพิจารณาก่อนคือ ทักษะ (Skill) และความสามารถ ของคน ๆ นั้นว่ามีอะไรบ้าง หากมีความสามารถเหลือล้น ก็แทบจะไม่ต้องพิจารณาองค์ประกอบอื่นใดมากแล้ว แต่การดูแค่ความสามารถอย่างเดียวไม่พออีกต่อไป เพราะมีนายจ้างที่หันมาพิจารณาถึง จุดแข็ง (Strength) เป็นปัจจัยหลักแทน เพราะหากพนักงานได้ใช้จุดแข็งของตัวเองอย่างมีประสิทธิภาพ พวกเขามีแนวโน้มจะทำผลงานได้ดีกว่าคนที่ไม่ได้ใช้จุดแข็งของตัวเองหลายเท่า นั่นนำมาสู่หัวข้อในบทความนี้ว่าทำไม การสรรหาบุคลากรแบบเน้นจุดแข็ง (Strength-Based Recruitment) จึงเป็นวิธีสรรหาพนักงานที่ช่วยองค์กรเติบโตได้มากกว่าวิธีสรรหาแบบอื่น ๆ หากใครไม่เข้าใจว่ามันคืออะไร สำคัญอย่างไร HREX จะอธิบายให้เข้าใจง่าย ๆ ในบทความนี้ ทำความเข้าใจกันใหม่ จุดแข็ง คืออะไร (Strength) หลายคนเข้าใจว่า จุดแข็งคือสิ่งที่เราทำได้ดี แต่นั่นเป็นคำตอบที่ถูกต้องเพียงครึ่งเดียว เว็บไซต์ Cappfinity.com บอกว่า จุดแข็งยังรวมถึงสิ่งที่เราทำแล้วสนุกไปกับมันด้วย และการผสมผสานระหว่าง “ทำได้ดี” กับ “ความสนุกที่ได้ทำ” นี้เอง เป็นส่วนผสมที่นำไปสู่การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล นอกจากนั้นยังทำให้เกิดความผูกพัน ไปจนถึงแรงจูงใจ กล่าวคือ เมื่อเราทำสิ่งที่เก่ง ถนัด และสนุกไปด้วย เราจะมีแรงจูงใจตามธรรมชาติที่อยากทำสิ่งนั้น และเราทำมันได้ดีขึ้น นี่คือแก่นแท้ของพลังจุดแข็ง […]

ปิดรับสมัครแล้ว #3 Roundtable: CHRO & HR Director Forum งานล้อมวงคุยกับผู้นำด้าน HR แบบ Exclusive ในหัวข้อ Future of Manpower 

#3 Roundtable: CHRO & HR Director Forum หัวข้อ Future of Manpower งานเสวนารูปแบบ Roundtable ที่เปิดโอกาสให้ CHRO และ HR Director จากองค์กรชั้นนำทั่วประเทศ ได้แลกเปลี่ยนมุมมองเชิงกลยุทธ์ ร่วมวิเคราะห์ประเด็นร้อน และถกทิศทางอนาคตของแรงงานในภาคอุตสาหกรรมการผลิต ซึ่งครั้งนี้จัดขึ้นเป็นครั้งที่ 3 และเป็นครั้งแรกที่จัดขึ้นนอกกรุงเทพมหานคร ! ทุกวันนี้อุตสาหกรรมภาคการผลิตต้องเผชิญกับความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทั้งเทคโนโลยีอัตโนมัติที่เข้ามามีบทบาทมากขึ้น ความท้าทายด้านทักษะแรงงาน และความคาดหวังใหม่จากพนักงาน “กำลังคน” ไม่ใช่แค่ทรัพยากรขององค์กรอีกต่อไป แต่เป็นหัวใจสำคัญของความยั่งยืนและความสามารถในการแข่งขัน 📌 #3 Roundtable: CHRO & HR Director Forum จะพาคุณไปเจาะลึก 3 หัวข้อสำคัญ Challenge of Manpower in Manufacturing – เข้าใจปัญหาและความท้าทายในการบริหารแรงงาน เช่น ค่าแรงขั้นต่ำ, ความตื่นตัวเรื่อง ESG […]

“สกิลครบแต่ขาดประสบการณ์” หรือ “ประสบการณ์แน่นแต่ขาดสกิล” ถ้าเลือกได้แค่หนึ่งคน เราควรเลือกใคร – แชร์มุมมองจากประสบการณ์ตรงของ HRBP

ถ้าคุณต้องเลือกคนเข้าสู่ทีม คุณจะให้ความสำคัญกับอะไรเป็นอันดับแรก ระหว่าง “ทักษะที่พร้อมใช้งาน” หรือ “ประสบการณ์ที่ผ่านสนามจริงมาแล้ว” ? นี่คือคำถามที่บีในฐานะ HRBP Leader ต้องตัดสินใจอยู่บ่อย ๆ เมื่อองค์กรต้องการหาผู้เล่นเพิ่มเติมเข้ามาในตำแหน่งสำคัญ และเชื่อว่าเพื่อน ๆ HR หลายคนก็คงต้องเคยผ่านจุดนี้กันมาแล้ว ประสบการณ์ตรงจากการหาคนเข้าทีม มีอยู่ครั้งหนึ่งที่บริษัทของเราต้องการ Consultant เร่งด่วน เพื่อให้เราได้ผู้สมัครที่สามารถเข้าใจธุรกิจและเริ่มงานได้ทันทีในช่วงเวลากำหนด ทำให้โจทย์ของเราชัดเจนมาก หนึ่งคือต้องเข้าใจธุรกิจ พร้อมเริ่มงานได้เร็ว  ซึ่งสุดท้ายแล้วได้ผู้สมัครมา 2 คนที่มีจุดน่าสนใจต่างกันมาก 1️⃣ สกิลครบทุกอย่าง แต่เพิ่งเริ่มทำงานมาไม่นาน มีทักษะที่ทันสมัยและสามารถปฏิบัติงานได้ แต่ยังขาดประสบการณ์จริงที่ช่วยให้รับมือกับสถานการณ์ที่ซับซ้อนได้ในระดับที่สูงขึ้น 2️⃣ ประสบการณ์แน่น แต่ขาดบางสกิลที่ต้องอัปเดตใหม่ มีประสบการณ์ครบถ้วนด้านแก้ปัญหาจริง แต่ในด้านทักษะบางอย่างยังต้องปรับปรุงและพัฒนาตามเทรนด์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในตลาด   การตัดสินใจเลือกระหว่าง 2 โปรไฟล์ที่เด่นกันคนละด้าน หลายคนอาจจะเข้าใจว่าประสบการณ์มากกว่าย่อมดีกว่า แต่การคัดเลือกผู้สมัครในปัจจุบันอาจต้องคิดให้รอบด้านกว่านั้น ผู้เขียนเลยใช้ Framework นี้มาประกอบการตัดสินใจ ✅ ธรรมชาติของงาน ตำแหน่งนี้อะไรสำคัญที่สุด และทีมต้องการอะไรมากที่สุด ✅การบริหารทรัพยากรของบริษัท ถ้าเลือกทักษะนำประสบการณ์ แปลว่าเราต้องรองรับการ Training […]

PMAT และ องค์กรภาคี ร่วมกัน เฉลิมฉลองความสำเร็จ! ยกย่ององค์กรชั้นนำด้านการบริหารคนและส่งเสริม Well-being

PMAT และ องค์กรภาคี ร่วมกัน เฉลิมฉลองความสำเร็จ Thailand People Management and Well-Being Forum: Award Ceremony & Best Practices Sharing ยกย่ององค์กรชั้นนำด้านการบริหารคนและส่งเสริม Well-Being สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) ร่วมกับ คณะแพทยศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และ สมาคมบริษัทจดทะเบียนไทย, ชมรม Human Capital Management Club จัดงาน “Thailand People Management and Well-Being Forum: Award Ceremony & Best Practices Sharing” เพื่อเชิดชูองค์กรที่มีความเป็นเลิศในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ รวมถึงส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่ใส่ใจด้าน Well-being อย่างแท้จริง งานนี้ได้เฉลิมฉลองให้กับองค์กรที่ สร้างวัฒนธรรมแห่งการพัฒนาคนและคุณภาพชีวิต ผ่านการมอบรางวัลอันทรงเกียรติ 2 ประเภท ได้แก่ Thailand […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จากงาน Thailand People Management & Well-Being Forum

ความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานไม่ใช่แค่เรื่องสวัสดิการ แต่เป็นรากฐานสำคัญของความสำเร็จขององค์กร หากพนักงานมีสุขภาพกายและใจที่ดี พวกเขาย่อมมีแรงขับเคลื่อนในการทำงาน สร้างสรรค์ผลงานที่มีคุณค่า และช่วยผลักดันองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) เล็งเห็นถึงความสำคัญของเรื่องนี้ จึงจัดงาน Thailand People Management & Well-Being Forum ขึ้น โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อยกย่ององค์กรที่ให้ความสำคัญกับการบริหารคนและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน พร้อมทั้งเปิดเวทีแลกเปลี่ยนแนวคิดและกลยุทธ์จากองค์กรชั้นนำที่ประสบความสำเร็จในด้านนี้ HREX มีโอกาสเข้าร่วมงานเสวนาและเก็บเกี่ยวมุมมองที่น่าสนใจจากผู้เชี่ยวชาญในวงการ HR เราจึงสรุปประเด็นสำคัญจากงานมาให้ HR ทุกท่านได้อ่านกันแล้ว ดังต่อไปนี้ Welcome Speech “Pioneering Excellence in People Management and Well-Being” คุณสุดคนึง ขัมภรัตน์ นายกสมาคม PMAT กล่าวถึงความสำคัญของ “คน” ว่าเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความเปลี่ยนแปลงต่อองค์กรและประเทศ การที่องค์กรต่าง ๆ ในไทยร่วมกันส่งชื่อเข้าชิงรางวัลและรับการประเมินด้านการบริหารบุคคล แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการพัฒนาระบบบริหารที่มีคุณภาพ ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญในการสร้างมาตรฐานระดับประเทศและก้าวไกลสู่ระดับโลก ในยุคที่ เทรนด์ด้านการดูแลพนักงาน กลายเป็นประเด็นสำคัญในระดับสากล PMAT ค้นพบว่า องค์กรที่ให้ความสำคัญกับการดูแลพนักงานสามารถรักษาพนักงานได้มากขึ้นถึง 40% ในขณะที่พนักงานเจเนอเรชันใหม่ให้ความสำคัญกับ […]

5 สูตร(ไม่)ลับ ยกระดับงาน HRM

งาน HR Management (HRM) หรือการบริหารทรัพยากรบุคคล เป็นงานที่สำคัญกว่าที่ใครคาดคิด เพราะนี่ไม่ใช่แค่การจ้างงานหรือดูแลพนักงานทั่วไป แต่ถือเป็นหัวใจสำคัญที่จะช่วยให้ไม่เพียงพนักงานทำงานได้เต็มศักยภาพ แต่ยังทำให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืน แล้ว HR จะบริหารงาน HRM ให้ได้ผลลัพธ์ที่จับต้องได้จริงอย่างไร ? HREX ขอแนะนำเคล็ด(ไม่ลับ) ดังต่อไปนี้ 1. วางแผน HRM ให้สอดคล้องกับองค์กร พื้นฐานสำคัญของงาน HRM คือการกำหนดกลยุทธ์ที่ชัดเจนและปรับให้เข้ากับโครงสร้างองค์กร ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว หากเป็นการวางแผนในระยะสั้น HR ควรปรับอัตรากำลังให้เหมาะสมกับความต้องการของบริษัท และใช้กลยุทธ์เชิงรุกในการสรรหาบุคลากร เพื่อให้ได้คนเก่งเข้ามาเสริมศักยภาพส่วนที่ขาดไป ส่วนการวางแผนในระยะยาว องค์กรต้องให้ความสำคัญกับการลดช่องว่างระหว่าง Generation เพื่อให้เกิดความร่วมมือระหว่างพนักงานทุกช่วงวัย พร้อมทั้งพัฒนาคุณภาพชีวิตของพนักงาน และสร้าง Happy Workplace ที่ช่วยให้พนักงานมีความผูกพันและอยากเติบโตไปพร้อมกัน 2. ปรับเปลี่ยนกฎระเบียบและนโยบายให้ทันสมัย เพราะการทำงานในยุคดิจิทัลเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว เวลาทำงาน HRM จึงต้องมีความยืดหยุ่น และพร้อมปรับตัวให้ทันกับแนวโน้มใหม่ ๆ เช่น Hybrid Working การอนุญาตให้พนักงาน Work from Home […]

Empower The Next: เมื่อความเชื่อใจ (Trust) ขับเคลื่อนอนาคตของ I AM Consulting

“Trust ไม่ได้สร้างในวันเดียว” ประโยคสั้น ๆ แต่ทรงพลังจาก คุณกริช วิโรจน์สายลี Managing Director แห่ง I AM Consulting องค์กรที่ก่อตั้งขึ้นจากความมุ่งมั่นของที่ปรึกษาเพียงไม่กี่คน สู่หนึ่งในบริษัทที่ปรึกษาด้านการวางกลยุทธ์ด้านดิจิทัลชั้นนำของไทย ด้วยทีมงานกว่า 400 คนในวันนี้ และยังคงเติบโตอย่างแข็งแกร่งด้วยรากฐานที่สำคัญที่สุด — ความเชื่อใจ (Trust) นั่นก็เพราะสิ่งที่ทำให้ I AM Consulting เติบโตมาได้ตลอด 20 ปี ไม่ใช่แค่เรื่องของเทคโนโลยี หากเป็นเพราะองค์กรแห่งนี้สร้าง “Trust” ให้กับทุก Stakeholder ไม่ว่าจะเป็นลูกค้า พนักงาน หรือพาร์ทเนอร์ จนกลายเป็น “Trusted Partner” ที่ยืนหยัดเคียงข้างทุกความเปลี่ยนแปลง วันนี้ HREX.asia มีโอกาสได้พูดคุยกับ คุณกริช วิโรจน์สายลี ถึงแนวทางการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ทำให้ I AM Consulting กลายเป็นองค์กรที่ได้รับความไว้วางใจ และเหตุใดพวกเขาพยายามส่งต่ออุดมการณ์นี้ไปยังพนักงานทุกคน Join Your Success: […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จากงาน Future Trends Ahead Summit 2025

ปิดฉากลงแล้วกับงานสัมมนา Future Trends Ahead Summit 2025 ท่ามกลางบรรยากาศแห่งการแลกเปลี่ยนความรู้และวิสัยทัศน์ด้านเทรนด์ธุรกิจและการลงทุนที่น่าจับตามองตลอดปีที่เหลืออยู่ งานครั้งนี้รวบรวมเหล่าผู้เชี่ยวชาญระดับแนวหน้าทั้งจากไทยและต่างประเทศในแวดวงเศรษฐกิจ เทคโนโลยี และการลงทุนมาร่วมแบ่งปันมุมมองในหลากหลายประเด็นสำคัญที่ส่งผลต่ออนาคตของโลกธุรกิจ ท่ามกลางเนื้อหามากมายที่อัดแน่นไปด้วยสาระความรู้ดี ๆ มีเรื่องใดบ้างที่เกี่ยวข้องกับ HR และแวดวงการทำงานโดยรวม HREX สรุปเนื้อหามาให้อ่านกันแล้วดังต่อไปนี้ 6 ประเด็นท้าทายของเศรษฐกิจไทย ที่ไม่ว่าใครก็ต้องเผชิญ หนึ่งในไฮไลต์สำคัญของงานคือการพูดถึงแนวโน้มเศรษฐกิจไทยปี 2024 โดยคุณธนโชติ วิสุทธิสมาน CEO Likeme (Future Trends) ได้แจกแจงออกเป็น 6 ประเด็นหลัก ได้แก่ 1. การฟื้นตัวที่ไม่สม่ำเสมอ  แม้ว่าภาคการท่องเที่ยวจะเติบโตได้ดี แต่ภาคการผลิตและ SME ยังคงเผชิญกับปัญหาด้านความสามารถในการแข่งขันที่ลดลง ส่งผลให้การฟื้นตัวของเศรษฐกิจโดยรวมยังคงไม่สมดุล 2. ความสามารถในการแข่งขันของภาคการผลิต  อุตสาหกรรมการผลิตของไทยกำลังเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรง โดยเฉพาะจากจีน อีกทั้งปัญหากำลังการผลิตที่มากเกินไป ทำให้ไทยต้องเร่งปรับกลยุทธ์เพื่อรักษาขีดความสามารถในการแข่งขัน 3. ความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจโลก  นโยบายของประเทศเศรษฐกิจหลักและสภาวะตลาดโลกที่ผันผวนส่งผลกระทบโดยตรงต่อการส่งออกและการลงทุนของไทย ทำให้ภาคธุรกิจต้องเตรียมตัวรับมือกับความเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้น 4. ภาระหนี้ครัวเรือนอยู่ในระดับสูง  อัตราหนี้ครัวเรือนที่สูงเป็นอุปสรรคสำคัญต่อกำลังซื้อของผู้บริโภค และอาจจำกัดความสามารถของธนาคารในการปล่อยสินเชื่อเพิ่มเติม ส่งผลให้เศรษฐกิจโดยรวมชะลอตัว 5. […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน Thai Leaders to World-Class Leadership Standard

เคยสงสัยไหมว่า มีองค์กรไทยจำนวนมากที่มีชื่อเสียงในระดับโลก แต่ทำไมผู้นำไทยกลับไม่ค่อยได้รับการยอมรับว่ามีเป็นผู้นำในระดับโลกได้ ?  หลังดำเนินธุรกิจด้านการพัฒนาผู้นำมานานหลาย 10 ปี ได้ช่วยพัฒนาผู้นำไทยมากกว่า 120,000 คน Slingshot Group จึงนำองค์ความรู้และอินไซต์ทั้งหมดมาถ่ายทอดบทเรียนที่ HR และผู้นำควรต้องรู้ในงาน Thai Leaders to World-Class Leadership Standard เพื่อจะเป็นก้าวย่างสำคัญที่ทำให้ผู้นำไทยสามารถก้าวขึ้นไปเป็นผู้นำที่คนทั้งโลกให้การยอมรับอย่างสมภาคภูมิ HREX ได้เข้าร่วมงานเสวนานี้ด้วย หาก HR และผู้นำท่านใดพลาดงานนี้ไป สามารถอ่านสรุปเนื้อหาได้ทางลิงก์นี้ World-Class Leadership IMPACT in Thailand อาจารย์อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา ผู้ก่อตั้ง Slingshot Group ชี้ให้เห็นว่า คนที่จะเป็นผู้นำที่ดีต้องสามารถสร้างผลลัพธ์ที่จับต้องได้ โดยผลลัพธ์นั้นเกิดจากการเข้าใจปัจจัยภายใน (สิ่งที่เราควบคุมได้ง่าย) และปัจจัยภายนอก (สิ่งที่เราควบคุมได้ยาก) โดยหากเน้นสิ่งที่เราควบคุมได้เป็นหลัก จะทำให้ได้ผลลัพธ์ที่ต่อยอดง่าย อย่างไรก็ตาม หนึ่งในปัญหาสำคัญที่องค์กรไทยต้องเผชิญคือ การขาด Alignment หรือการทำงานแบบไม่สอดประสานกันระหว่างเป้าหมายของแต่ละหน่วยงาน ทำให้เกิดการเมืองภายในฉุดรั้งความสำเร็จหลักขององค์กร และทำให้ความสำเร็จของฝ่ายหนึ่งอาจกลายเป็นอุปสรรคของอีกฝ่าย หากองค์กรไทยต้องการสร้าง Leadership […]

บาร์บีคิวพลาซ่า (Bar B Q Plaza) ชวนลูกค้ามาเติมพลังใจให้กับพนักงาน ด้วยการ “แปะหัวใจ” ต้อนรับวันวาเลนไทน์บาร์บีคิวพลาซ่า

“ทุกคำชมคือพลัง” บาร์บีคิวพลาซ่า (Bar B Q Plaza) ชวนลูกค้ามาเติมพลังใจให้กับพนักงาน ด้วยการ “แปะหัวใจ” ต้อนรับวันวาเลนไทน์ ในช่วงเทศกาลวาเลนไทน์ สติกเกอร์รูปหัวใจมักกลายเป็นสัญลักษณ์ที่ไม่เคยหายไปจากทุกยุคสมัย เป็นสีสันที่เติมเต็มความอบอุ่นและความรักให้กับทุกคน และในปีนี้ “บาร์บีคิวพลาซ่า” ได้นำสัญลักษณ์หัวใจนี้มาประยุกต์ใช้ในการส่งมอบประสบการณ์การบริการที่เต็มไปด้วยความใส่ใจ พร้อมเสริมสร้างพลังใจให้พนักงานทำงานให้ดีที่สุด ผ่านการ “แปะหัวใจ” การแปะสติกเกอร์ในวันวาเลนไทน์สะท้อนหัวใจของการบริการที่เต็มไปด้วยความใส่ใจ เพราะทุกการใส่ใจย่อมได้รับ ‘ใจ’ กลับมา บาร์บีคิวพลาซ่ามุ่งมั่นให้การบริการทุกครั้งเริ่มต้นจากความใส่ใจ เพื่อให้ลูกค้ารู้สึกถึงความพิเศษและความอบอุ่น ไม่เพียงแต่ลูกค้าเท่านั้นที่ได้รับความประทับใจจากการบริการ บาร์บีคิวพลาซ่ายังให้ความสำคัญกับการส่งเสริมและผลักดันพนักงานภายในองค์กรผ่านการแสดงความขอบคุณและให้กำลังใจ โดยการใช้คำชมเล็กๆ ที่ทำให้พวกเขารู้สึกมีคุณค่าและเต็มไปด้วยพลังใจในการทำงานต่อไปในทุกๆ วัน  ในปีนี้ “บาร์บีคิวพลาซ่า” ชวนลูกค้า “แปะหัวใจ” ให้พนักงานต้อนรับวันวาเลนไทน์ พร้อมส่งมอบพลังใจในการทำมื้อที่ดีที่สุด เพราะการบริการในธุรกิจอาหารถือเป็นหัวใจสำคัญ โดยเฉพาะในช่วงต้นปีนี้ที่การแข่งขันในธุรกิจอาหารสูงขึ้น การบริการจึงถือเป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญที่แต่ละแบรนด์ให้ความสำคัญ หากมองย้อนกลับไปเมื่อลูกค้าเจอบริการที่บกพร่อง พนักงานมักจะได้รับคำติจากลูกค้าทันที แต่หลายครั้งที่คำชมของลูกค้า ที่มอบให้กับพนักงานที่ตั้งใจบริการและดูแลเอาใจใส่ลูกค้าเป็นอย่างดี อาจไปไม่ถึงพนักงานเพราะตกหล่น หรือติดค้างในระบบ ด้วยเหตุนี้ บาร์บีคิวพลาซ่า จึงเลือกใช้ช่วงเทศกาลวันวาเลนไทน์ในการส่งต่อความรู้สึกดีๆ ผ่านการชื่นชมในงานบริการ ขอมองความโรแมนติกในงานบริการด้วยมุมมองที่แตกต่างออกไป คือการให้กำลังใจและการชื่นชมกัน ซึ่งไม่เพียงแค่กับลูกค้าแต่ยังส่งเสริมให้พนักงานแปะหัวใจให้กับเพื่อนร่วมงานที่อยากขอบคุณ  เช่น แม่ครัวในบริษัทที่คอยทำ “มื้อกินดี” […]

สัมภาษณ์พิเศษ​ Kahoot! กับอนาคตของ HR: ใช้เทคโนโลยีอย่างไรให้ไม่ลืมความเป็นมนุษย์

เมื่อพูดถึง Kahoot! เชื่อว่าคนในแวดวง HR คงไม่มีใครไม่รู้จัก แม้จะไม่เคยโฆษณาในประเทศไทยมาก่อนก็ตาม เพราะนี่คือแพลตฟอร์มที่เป็นไวรัลไปทั่วโลก ในฐานะเครื่องมือช่วยเสริมสร้างการเรียนรู้ และความพึงพอใจของพนักงาน แต่รู้หรือไม่ว่า สาเหตุที่คนไทยรู้จักและใช้ Kahoot! นั้น ไม่ใช่เพราะ Kahoot! โฆษณาตัวเอง แต่เป็นเพราะกระแสปากต่อปากของผู้ที่เคยใช้งาน จนนำไปสู่การมียอดผู้ใช้งานในไทยมากถึง 20 ล้านคน ณ​ ปัจจุบัน ! ข่าวดีก็คือ และเมื่อไม่นานมานี้ Kahoot! เพิ่มบริการภาษาไทยอย่างเป็นทางการแล้ว ถือเป็นโอกาสสำคัญของ HR ที่จะได้ใช้ฟีเจอร์แปลกใหม่ที่ช่วยพัฒนาและยกระดับองค์กรมากขึ้นด้วย HREX ได้สัมภาษณ์พิเศษกับคุณ อาเธอร์รัม อุดดิน (Ahteram Uddin) VP Commercial APAC ของ Kahoot! ที่จะมาพูดถึงแนวทางในการนำ Kahoot! เข้ามาช่วยเปลี่ยนแปลงวงการ HR และทำไมแผนก HR จึงควรให้ความสำคัญกับการใช้งานแพลตฟอร์มนี้ในอนาคต หากใครยังไม่เคยใช้งาน Kahoot! มาก่อน อ่านบทสัมภาษณ์พิเศษนี้จบแล้ว คุณอาจจะเปลี่ยนใจทันทีก็ได้นะ ช่วยเล่าประวัติคร่าว ๆ […]

Future Trends Ahead Summit 2025 งานสัมมนาเทรนด์แห่งปี เพื่อ ‘โอกาส‘ ทางธุรกิจและ ’การลงทุน’ แห่งอนาคต

จากหนังสือ ‘Future Trends Ahead 2025 Presented by SCBX’ สู่ ‘Future Trends Ahead Summit 2025’ งานสัมมนาเทรนด์แห่งปี เพื่อ ‘โอกาส‘ ทางธุรกิจและ ’การลงทุน’ แห่งอนาคต “Future Trends Ahead 2025 Presented by SCBX” เป็นหนังสือที่รวบรวมสุดยอดเทรนด์แห่งปี 2025 จำนวน 62 เทรนด์ ครอบคลุม 13 หมวด ตั้งแต่เทรนด์เศรษฐกิจ เทคโนโลยี-เอไอและบล็อกเชน การเงินและการลงทุน การค้า ความยั่งยืน การตลาด ผู้บริโภค ศิลปะและการออกแบบ ทักษะอนาคต ผู้นำ สุขภาพ และเมืองกับไลฟ์สไตล์ โดยได้รับความร่วมมือจากองค์กรชั้นนำด้านเทรนด์ในหมวดต่าง ๆ  ประกอบด้วย ศูนย์วิจัยเศรษฐกิจและธุรกิจ ธนาคารไทยพาณิชย์ (SCB EIC), คณะรัฐศาสตร์ […]