āļŠāļĢāļļāļāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ HR āļāđāļāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļ Panel Discussion: Powers Scalable and Personalized People Growth with AI Agent

āļĒāļļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļ§āļĒāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļĩāļ āđāļĄāļ·āđāļ AI āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđ ELSA āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāđāļ§āļĒ AI āļāļķāļāļāļ·āļāđāļāļāļēāļŠāļāļąāļāļāļēāļāđāļŠāļ§āļāļē Panel Discussion: Powers Scalable and Personalized People Growth with AI Agent āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđ AI Agent āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļāđāļēāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļđāđāļāļģāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ° HR āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļ āļāļļāļ āļŠāļĄāļāļąāļĒ āļŠāļīāļāļāļīāļāļąāļĒāļĻāļĢāļĩāļāļēāļāļī Managing Director & Executive Director āļāļēāļ SiS Distribution (Thailand) PCL. āļāļļāļ āđāļāļāļīāļāļīāļāļāđ āļ§āļĩāļĢāļ°āđāļŠāļĢāļĩāļ§āļąāļāļāļ° Director of Business Development Thailand āļāļēāļ ELSA āļāļļāļ āļŠāļŦāļāļĢ āđāļāļāļĢāļ§āļīāđāļĢāļāļāđāļāļąāļĒ Manager āļāļēāļ HREX […]
āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ° Data āļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļ: āļŠāļđāļāļĢāļĨāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđ Reeracoen Thailand āđāļāđāļ Recruitment Agency āļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļ

āļŦāļēāļāļāļāđāļĒāļēāļ āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļāđāļ§āđāļāđāļĒāļīāđāļāļĒāļēāļ āđāļĨāđāļ§āļāļāļāđāļāļĢāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļāđāļēāļĒāļąāļāđāļāđāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļāļāđāļāļīāļĄ āđ āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāđāļē āđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļĢāļāđāļāđāļē ? āļ§āļąāļāļāļĩāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļāđāļāđāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļ§āļāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāđāļāđāļ āđāļāđāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļ āļĢāļ°āļāļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļĒāļģ āļāļķāđāļāļāļ·āļāļāļļāļāļāļĩāđ Reeracoen Thailand āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļēāļāļ°āļāļļāđāļāļāļ·āđāļ Reeracoen Thailand āđāļāļāļēāļāļ° Recruitment Agency āļāļąāđāļāđāļāļ§āļŦāļāđāļē āđāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļŦāļĒāļļāļāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļđāđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāļĒāļąāļāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāđāļāļĒāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļĨāļķāļāļāļķāđāļ āļāđāļ§āļĒ 3 āđāļŠāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāđāļāđ: āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāđāļ§ āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļāļĒāļģ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļīāļ āļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđ āļāļĢāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļāļļāđāļĄāļāđāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļĢāļīāļāļēāļĢ (Service) â āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ Reeracoen āļĄāļĩāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āđāļē 13 āļāļĩāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļģ Match āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļąāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ āđāļāđāđāļāđāļēāđāļ Pain […]
Technology for a Better Society āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāļāļĩāļāļĩ

āļŦāļēāļāļāļđāļāļāļķāļ Digital Transformation āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļēāļāļāļķāļāļāļķāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļīāļāđāļĨāđāļ§ āļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļ·āļāļāļĩāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāļĨāļąāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāđāļāļ§āļāļāļ§āđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāļāļĩāļāļĩ āļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĄāļēāļāļēāļāļāļ§āđāļē 56 āļāļĩ āđāļāļāļēāļāļ° System Integrator āļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđ āļāļđāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļ Digital Citizen Service Smart City āđāļāļāļāļāļķāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļķāđāļ āļāđāļ§āļĒāļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ āļāļ·āļ Technology for a Better Society āļāļ§āļāđāļāļēāļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāļĄāļāļāļŦāļēāđāļāđ âāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđâ āđāļāđāļĒāļąāļāļāđāļāļāļāļēāļĢ âāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđâ āļāļĩāđāļāļ°āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāđāļēāļāđāļ§āļāļĩ CDG Hackathon 2025 x 3 āļāļĢāļ°āļāļāļĄ āļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāđāļāļ āđ āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāđāļāļŠāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļąāļ (āļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĢāļ°āļāļāļĄāđāļāļĨāđāļēāđāļāđāļēāļāļļāļāļāļŦāļēāļĢāļĨāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ, āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĢāļ°āļāļāļĄāđāļāļĨāđāļēāļāļāļāļļāļĢāļĩ āđāļĨāļ° āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĢāļ°āļāļāļĄāđāļāļĨāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļĢāđāļŦāļāļ·āļ) āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĨāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāđāļēāļāļąāļāđāļĨāļāļāļĢāļīāļ āđāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĩāđ […]
Hewitt Consulting āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ People Outperform Index (POI) āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļąāļāļāļĨāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ HR āļāđāļ§āļĒāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĒāđāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ

âāļāļ°āļāļģāļāļēāļ HR āđāļŦāđāļāļĩ āļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĨāđāļāđâ āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāđāļāļāļģāļāļđāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļ°āļāđāļēāļĒ āđāļāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļĨāļķāļāļāļķāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļĒāļąāļāļāļāļāđāļāđāđāļĄāđāļāļąāļāđāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļĩāļāļāđāļāđāļ HR āļāđāļāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ āđāļāļĒāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āđāļĨāđāļ§āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļŦāļĢāļ·āļāļ§āļąāļāļāļāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāđāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļāđ āļāļģāļāļēāļĄāļāļ·āļāđāļ§āļĨāļēāļāļđāļāļāļķāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āđāļĢāļēāļāļ§āļĢāđāļāđāļĄāļēāļāļĢāļ§āļąāļāđāļŦāļāļāļķāļāļāļ°āļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ ? Hewitt Consulting āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļāļķāļāļāļ·āļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļĄāļēāļāļĢāļ§āļąāļāđāļŦāļĄāđāļāļ·āđāļ People Outperform Index (POI) āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļąāļāļāļĨāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ HR āļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļĢāļēāļāļ§āđāļēāļāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āđāļŠāđāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāđāļāđāļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ āļāđāļēāļāđāļŦāļāļāļģāļāļĩāđāļĨāđāļ§ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāđāļŦāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāđāļāđāļāļĩāļ āļāļķāđāļāļāļ°āļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ People Outperform Index (POI) āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ āļāđāļēāļāļāļāļāđāļāļāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļ·āđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļŦāļēāļāļģāļāļāļāđāļāđāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđ People Outperform Index āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ ? People Outperform Index āļŦāļĢāļ·āļ POI āļāļ·āļ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāđāļ§āđāļē HR Practice āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāļāļąāđāļāđāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩ Current Practice […]
HR 2026 & Beyond āļāļīāļĒāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ HR āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ HR āļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļĨāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļāđāļŦāļ

HIGHLIGHT HR 2026 & Beyond āļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļ HR Admin â āđāļāđāļ Strategic Partner āļāļąāļ§āļāļĢāļīāļ āļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļāļāļĩāļ āļāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļ HR āļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļ·āļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļąāđāļ Employee Lifecycle āļāļąāđāļāđāļāđāļāļķāļāļāļđāļāļāļāđāļāđāļ āļŠāļĢāđāļēāļ Employee Experience āļāļĩāđāļāļĩ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāđāļāļĢ HR āļāđāļāļ Data-Driven āđāļĨāļ°āđāļāđ HR Tech āđāļŦāđāđāļāđāļ āđāļāđ People Analytics āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļĢāļĄāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāļī āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđ HRIS, Payroll, Recruitment Platform āđāļĨāļ° LMS āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄ Productivity āļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļāļąāļāļĐāļ°āļŠāļģāļāļąāļāļāļāļ HR āđāļāļāļĩ 2026 āļāļ·āļ Business Acumen, Digital […]
āļŠāļĢāļļāļāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ HR āļāđāļāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļ Digital SME Conference Thailand 2025

āđāļāđāļēāļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢ SME āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāļĢāļāļāļąāļāļ§āđāļē āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĒāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļĢāļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāđāļāđāļāđāļāđ āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāđāļĨāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĢāđāļ§āđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļ·āļāđāļŦāļāļļāļāļĨāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļēāļ Digital SME Conference Thailand 2025 āļŠāļģāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ HR āļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļ āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļŦāđāđāļŦāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđ SME āđāļāļĒāļāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļđāđāļāļļāļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļ āļāđāļē HR āļāđāļēāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļŠāļĢāļļāļāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ HR āļāđāļāļāļĢāļđāđāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāđāļĨāļĒ Shortcut Special Talk by SME One ID āļāļļāļ āļ§āļĢāļāļāļāđ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļīāļ āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļĒāđāļāļĄ (āļŠāļŠāļ§.) āļāļāļīāļāļēāļĒāļ āļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļāļāļāđāļĨāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļ§āđāļē āđāļĄāđāļāļēāļāļāļīāđāļāđāļāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāđāļāļĩāļāļāđāļāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ āļ āļēāļ§āļ°āđāļĨāļāļĢāđāļāļāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļŦāļąāļāļŠāļđāđāđāļāļ§āļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļķāļāļāļāļ AI āļĨāđāļ§āļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĒāļāļēāļāļāļīāļāļĄāļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āļ āļēāļĢāļ°āđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđ […]
MARKETING CONFERENCE 2025 (MKTCON2025) āļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļąāļ§āļāļĢāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĢāđāļāļĄ Speaker āđāļāļ§āļŦāļāđāļē

MARKETING CONFERENCE 2025 (MKTCON2025) āļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļąāļ§āļāļĢāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĢāđāļāļĄ Speaker āđāļāļ§āļŦāļāđāļē âAI āļāļ°āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ?â âāļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļļāđāļāļ·āļāļ āđāļĢāļēāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ?â āđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļ§āļīāđāļāđāļĢāđāļ§āļāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāļ§āļąāļ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļģāļāļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļāļāļēāļāļāļāļ AI, āļāļēāļĢāđāļāđ MarTech āđāļŦāđāļāļļāđāļĄāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļļāđāļāļ·āļāļ CREATIVE TALK āđāļĨāļ° Content Shifu āļŠāļāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļāļĄāļĄāļđāļāļīāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļāļĒ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļēāļ MARKETING CONFERENCE 2025 (MKTCON2025) āļāļāļāđāļāļāđāļĢāļāļāđāđāļŦāļāđāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĩāļĄ âMarketing Intelligence Unleashedâ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĒāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāļŠāļāļĩāļāđāļāļāļĢāđāļāļļāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļāļĒāļāļēāļāļāļ°āļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 19 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2568 āļ āļ āļīāļĢāļąāļāļŪāļāļĨāļĨāđ āđāļāđāļāļ āļāļēāļāļāļē āļĒāļļāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĄāđāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāļŠāļđāđ âMarketing Intelligenceâ āļāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļ āđāļāđāļŦāļāļķāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļ āļāļ·āļ 3 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļē […]
āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āđāļĄāđāļāļ°āđāļĄāđāđāļāđāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļģāļāļēāļ

āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāđāļ āđāļāđāļāđāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļĩāđ HR āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāļ°āđāļāļāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāđāļĢāļ āđāļāđāļāļāļāļ§āđāļēāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļ Process āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļĢāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļĨāđāļ§āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāļŠāļīāđāļāļŠāļļāļāļĨāļāđāļĨāđāļ§ āđāļĢāļēāļāļģāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļđāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ ? āđāļāļāļēāļāļāļĪāļĐāļāļĩ āļāļļāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļēāļāļŠāļīāđāļāļŠāļļāļ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđ HR āļāđāļāļāļāļģāđāļŠāļĄāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāđāļ§āļĒ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļāļ°āļāļīāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļĒ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļīāļāļ§āđāļēāļāđāļēāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļĄāļē āļāđāļāļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāđāļĨāđāļ§ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļĢāļđāđāļāļ°āđāļāđāļāđāļ§āđāļāļģāđāļĄ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļāđāļ§āđ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļāļāļāļģāđāļŦāđāļāļ§āļāđāļāļēāļĄāļĩāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļēāļāļāđāļāđāđāļĢāđāļ§āļāļ§āđāļē āļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļĄāļĩāđāļ§āļāļĄāļāļāļĢāđāļāļ°āđāļĢ āđāļāđāļāļ§āļāđāļāļēāđāļāđāļĢāļđāđāļ§āļīāļāļĩāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļāļāļāļēāļāļāļāļąāđāļāđāļāļ āļāļģāđāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļ§āđ āļāļķāļāļĄāļąāļāļāļ°āđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļ ? āļāļģāļāļāļāļāđāļāļ·āļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ āļāļēāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļ§āļąāļāļŦāļāđāļēāļāļąāđāļāđāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļ āļ§āļąāļāļāļĩāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ āđāļāđāđāļāļāļĩāļ 1â2 āļāļĩ āđāļāļēāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļķāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļāļāļēāļāđāļĄāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāđ āđāļāđāļāļāļēāļāļāđāļāļēāļāļēāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāđāļāļ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļāļāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āļāđāļŦāļāļļāļāļĨāļ§āđāļēāļāļģāđāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļāļķāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļ Talent Pool āļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ§āļāđāļāļēāļĄāļāļāļ§āđāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļ·āļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļĄāđāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļŦāļĄāļāļāđāļēāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļīāđāļāļŠāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ Talent Pool āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ āļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļķāđāļāļĄāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ ? Talent […]
Conicle āļāļāļķāļāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļĩāļĄāļ·āļāđāļĢāļāļāļēāļ āļāļąāļ e-Learning āļŠāļđāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āļāļĨāļāļĨāđāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ° 20 āļĨāđāļēāļāļāļ āđāļĢāļīāđāļĄāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđ 19 āļŠ.āļ. āļāļĩāđ

āļāļĨāļīāļāļ§āļīāļāļĪāļāđāļĢāļāļāļēāļ! Conicle āļāļāļķāļāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļĩāļĄāļ·āļāđāļĢāļāļāļēāļ āļāļąāļ e-Learning āļŠāļđāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āļāļĨāļāļĨāđāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ° 20 āļĨāđāļēāļāļāļ āđāļĢāļīāđāļĄāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđ 19 āļŠ.āļ. āļāļĩāđ āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāļĒāļđāđāđāļāļ āļēāļ§āļ°āļ§āļīāļāļĪāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĒāļĄāļĩāļĄāļēāļāđāļāļ āļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļ KTB Research āđāļāļĒāļ§āđāļē āļāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāļĒ 40 āļĨāđāļēāļāļāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļ§āđāļē 20 āļĨāđāļēāļāļāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĢāđāļāļāđāļ§āļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2027 āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļ 7 āļĨāđāļēāļāļāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļŦāļĄāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļ§āđāļēāļĄāļĩāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāļĩāļ 13 āļĨāđāļēāļāļāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŠāļđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ AI āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļĨāļāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŦāđāļ§āļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļ World Economic Forum 2024 āļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļĨāļģāļāļąāļāļāļĩāđ 40 āļāļāļāđāļĨāļāđāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āļāļķāđāļāļĨāđāļēāļŦāļĨāļąāļāļāļ§āđāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āļāļēāļāļī āļĄāļēāđāļĨāđāļāļĩāļĒ (āļāļąāļāļāļąāļ 27) āđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ (āļāļąāļāļāļąāļ 34) āđāļĨāļ°āļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒ (āļāļąāļāļāļąāļ 36) āļŠāđāļ§āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ (TDRI) […]
āļŦāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ âDigital HR Forum 2025â āļĢāļ§āļĄāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ HR āļāđāļāļāļĢāļđāđāđāļāļĒāļļāļ AI

āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļēāļĒ HR āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāļāļāļāđāļāļĢâ āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ âāļāļ + āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ +āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄâ āđāļŦāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāđāļĨāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļ§ āļāđāļāļāđāļĄāđāļāļĨāļēāļ!! āļāļąāļāļāļēāļ Digital HR Forum 2025  āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 8 āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĩāļĄ âConnected HR: Building Agile, Humanization and AI-Powered Organizationâ âĻ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđ â āļāļĨāļīāļāļāļāļāļēāļ HR āļāļēāļāļāļđāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļŠāļđāđāļāļđāđāļāļģāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļĢ â āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļĄ Agile āđāļĨāļ° Future-Fit āļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāđāļĨāļāđāļŦāđāļ AI â āđāļāļēāļ°āļĨāļķāļ HR Tech & AI āļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļāļīāļĄ â āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļģāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ§āļāļāļēāļĢ āļāļąāđāļāļĢāļąāļ āđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē ð āļāļāļāļąāļāļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ HR […]
āļāļēāļ ATS by Reeracoen āļŠāļđāđ EZHire āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĢāļĩ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļ āļāļ āļĒāļīāđāļāļāļ§āđāļēāđāļ§āļāļĢāđāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄ

ATS by Reeracoen āļāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļāļāđāđāļŦāļĄāđ āđāļāļāļēāļāļ° All-in-One Hiring Infrastructure āđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđ HR āđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļāļĢāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļ§ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāļĄāđ EZHire āđāļāļ·āđāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāđāļ§āļĒāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļĒāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāđāļāļĒ āđāļāļĒāđāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļĩ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļ HR Recruitment āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāđāļāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ Hiring āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļģāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļīāļĒāļĄ āļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļĒāļĄāļąāļāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāđāļĨāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļģ āļĒāļąāļāļāļĨāļēāļĒāļāđāļģ āļāļķāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāđāļāļąāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāļĢāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ āļāļĩāđāļĄāļēāļāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§ āļāļ°āđāļĢāļāļĩāđāļāļđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļ EZHire 1.Career Page āļāļĩāđāļāļāļĢāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļāļāļēāļ°āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĩāđāļāļāļĢāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļ§āļāļĢāđāļāļąāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđ āļāļ·āļ Career Page āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāļāđāļēāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāđāļāļāļēāļ°āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļļāļ Job āļāļĩāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļ§āđāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļĒāļ·āđāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāđāļāļĒāļāļĢāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļēāđāļ§āđāļ āđāļāļĒāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ°āļāļđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļ ATS āļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī 2.Shareable Link […]
ELSA āđāļāļīāļāđāļāđāļēāļāļēāļ Panel Discussion: Powers Scalable and Personalized People Growth with AI Agent

AI āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ? āļŦāļēāļāļģāļāļāļāđāļāđāđāļāļāļēāļ “Panel Discussion: Powers Scalable and Personalized People Growth with AI Agent” ELSA āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāđāļ§āļĒ AI āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļāļāļēāļāđāļŠāļ§āļāļēāđāļĨāļ°āđāļ§āļīāļĢāđāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļ āļāđāļ§āļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ AI Agent āļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļēāļ°āļāļļāļāļāļĨ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāđāļāđāļāļĢāļīāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļāļāļąāļ 3 āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļāđāļ§āļāļ§āļ HR, AI āđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļ ðĪ āļāļļāļ āļŠāļŦāļāļĢ āđāļāļāļĢāļ§āļīāđāļĢāļāļāđāļāļąāļĒ Manager āļāļēāļ HREX ðĪ āļāļļāļ āļŠāļĄāļāļąāļĒ āļŠāļīāļāļāļīāļāļąāļĒāļĻāļĢāļĩāļāļēāļāļī Managing Director & Executive Director āļāļēāļ SiS Distribution (Thailand) PCL. ðĪ āļāļļāļ āđāļāļāļīāļāļīāļāļāđ āļ§āļĩāļĢāļ°āđāļŠāļĢāļĩāļ§āļąāļāļāļ° […]
āļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļĄāļ°āđāļĢāđāļâāđāļāļ·āđāļāļāļĄāļ°āđāļĢāđāļāļāļāļ āļŦāļāļļāļ âāļ.āļĢ.āļ.āļāļēāļāļēāļĻāļŠāļ°āļāļēāļāļŊâ āđāļāđāļāļ§āļēāļĢāļ°āļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī

āđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļĢāļđāđāđāļĢāļāļĄāļ°āđāļĢāđāļāļāļāļāļŠāļēāļāļĨ āļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļĄāļ°āđāļĢāđāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļĄāļ°āđāļĢāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļāļĩāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ āļāļąāļāļāļēāļāđāļŠāļ§āļāļē âāđāļāļĢāļēāļ°āļāļļāļāļĨāļĄāļŦāļēāļĒāđāļāļĄāļĩāļāđāļēâĶāļāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļĄāļ°āđāļĢāđāļāļāļāļ āļĢāļđāđāđāļĢāđāļ§ āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāđāļāđâ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļ§āđāļēāđāļĢāļāļĄāļ°āđāļĢāđāļāļāļāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļāļŠāļđāļāļāļļāļŦāļĢāļĩāđāļāļĩāļāļāđāļāđāļ āđāļāđ âPM2.5â āļāļģāļĨāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļ āļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļēāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļļāļāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļāļĢāļāļāđāđāļŦāđāļāļāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļāļĢāļāļāļāļąāđāļāđāļāđāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ âāļāļąāļāļĢāļāļāļ 30 āļāļēāļâ āļāļąāđāļāļĒāļąāļāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ âāļ.āļĢ.āļ.āļāļēāļāļēāļĻāļŠāļ°āļāļēāļâ āđāļŦāđāđāļāđāļāļ§āļēāļĢāļ°āļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļī āđāļāļ·āđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ§āļ°āļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļāļāđāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļēāļĒāđāļāļāļĒāđāđāļāļĒāļĢāļąāļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļŠāļļāļ āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļāļāļēāļĒāļļāļĢāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĢāļāļĄāļ°āđāļĢāđāļ āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļĢāļ°āļĄāļāļāļļāļāđāļāļĨāđāļē āđāļāļīāļāđāļāļĒāļ§āđāļē âāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļĄāļ°āđāļĢāđāļāļāļāļāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđāļĄāļēāļāļāļķāļ 23,713 āļĢāļēāļĒāļāđāļāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāđāļāļ·āļāļ 2.7 āļĢāļēāļĒāļāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĄāļ āđāļāļĒāļĄāļ°āđāļĢāđāļāļāļāļāļāļ·āļāđāļāđāļāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāđāļŠāļĩāļĒāļāļĩāļ§āļīāļāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļāļāļāļāļāđāļĢāļāļĄāļ°āđāļĢāđāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļāđāļāļĒ āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļĄāļāļāļāđāļēāļĄāļāļ·āļāļĄāļĨāļāļīāļĐāļāļēāļāļāļēāļāļēāļĻ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļļāđāļ PM2.5 āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļāļĩ āļ.āļĻ. 2562 āļāļĩāđāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŠāļĩāļĒāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļāļĄāļ°āđāļĢāđāļāļāļāļāļĄāļēāļāļāļķāļ 15% āđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļāđāļāļīāđāļĄāļŠāļđāļāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļâ âāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļąāļāļ§āļĨāđāļĄāđāđāļāđāļāļģāļāļ§āļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāđāļĄāđāļāļĢāļēāļāļ§āđāļēāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĄāļ°āđāļĢāđāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļąāļāļāļĢāļāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāļāļđāļāļ§āļīāļāļīāļāļāļąāļĒāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĨāļļāļāļĨāļēāļĄ āđāļāļĒāļŠāļāļīāļāļīāļāļēāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē 57% āļāļāļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļĄāļ°āđāļĢāđāļāļāļāļāļāļđāļāļāļĢāļ§āļāļāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĩāđ 4 āļāļāļ°āļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļ 16% āđāļāđāļēāļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļĢāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđāļŦāļēāļāļāļĢāļ§āļāļāļāļāļąāđāļāđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ […]
HREX āļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāđāļāļ§āļāļīāļ ‘āļŠāļ·āđāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļ’ āđāļāđāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļ°āļāļīāđāļāļĻāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĄ.āļāļĢāļļāļāđāļāļ

āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 6 āļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ 2568 – HREX.asia āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļ HR āļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļāļĒ āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļīāļāļŠāļģāļāļķāļāđāļĨāļ āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđāļāļāļēāļ BRS Learning Space 2025 āđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļ°āļāļīāđāļāļĻāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļļāļāđāļāļ āđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ “Media x SDGs: Why & How Should Communications Arts Care About SDGs?” āļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāđāļāļ§āļāļīāļ ‘āļŠāļ·āđāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļ’ āļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Broadcasting and Streaming Media Production āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļ§āđāļē 600 āļāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāđāļāđāļ āđāļāļīāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļŦāļĄāđ: āļŠāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļŠāļŦāļāļĢ āđāļāļāļĢāļ§āļīāđāļĢāļāļāđāļāļąāļĒ Manager āļāļāļ HREX āļāļāļīāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāļāļ§āđāļē āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŠāļ·āđāļāļāļąāđāļāđāļāđāļŠāļ·āđāļāđāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđ āļāļīāļāļĒāļŠāļēāļĢ āļĄāļēāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļ HR āđāļāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļĄāđāđāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļĨāļāļąāļ§āļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļ°āļāļīāđāļāļĻāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļ·āļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĄāļ§āļĨāļāļāļāđāļāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļāļĢāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļŠāļ·āđāļāļĄāļĩāļāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļŠāļąāļāļāļĄ […]
Concious Unbossing āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļĄāđāđāļāđāļŦāļēāļĒāđāļāđāļŦāļ…āđāļāđāđāļāļēāļāļāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļāļ·āđāļāđāļ

âāļāļāđāļĄāđāļāļâ âāļāļāđāļāđāļāļĨāļēāļāļāļâ âFreeze Headcount āđāļĨāđāļ§āđāļāļĢāļāļ°āļāļķāđāļāļĄāļēāđāļāļ ?â āļāđāļ§āļāļāļĩāđ āļāļĄāđāļāđāļĒāļīāļāļāļģāļāđāļāđāļāļ§āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļāļĒāļĄāļēāļ āļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļ§āđāļēāļāļĩāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļāļāđāļĢāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāļāļāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļķāđāļāļĄāļēāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļē āļāļĨāļąāļāđāļāđāļĒāļīāļāļāļģāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđâĶ âāđāļĄāđāđāļāļēāļāđāļ°āļāļĩāđ āļŦāļāļđāļĒāļąāļāđāļĄāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļ°āđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļē āļāļāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāđāļāļâ âāļāļĒāļēāļāđāļāļāļ°āļāļĢāļąāļ…āđāļāđāđāļĄāđāļāļĒāļēāļāļāļ§āļāļŦāļąāļ§āđāļāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĄāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđâ āđāļĨāđāļ§āļāļ°āđāļĄāđāđāļŦāđāļāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāđāļēāļāļāļāļāļ§āļāļŦāļąāļ§āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ ? āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļē āļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļāđāļŦāļēāļāļāļāļķāđāļāļĄāļēāđāļāļāļāđāđāļĄāđāđāļāđ HR āļāđāđāļāļāļāļĩāļāđāļŦāđāļŠāļĢāđāļēāļ Leadership Pipeline āđāļŦāđāđāļ§ āļāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāđāđāļāđāļēāđāļāļīāļĄ āļāļāļāđāļāļāļĒāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļ§ āļĄāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ āđāļāđāļĄāļąāļāļāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļīāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāļŠāļąāđāļāļŠāļĄāļĄāļēāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļĩāđāļĄāļąāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļđāļāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ Gen Z āđāļĄāđāđāļāđāļāļąāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĩāļāļāđāļāđāļ? āļāļĒāđāļēāļāļīāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāđāļāđāļāļīāļŠāļąāļĒāļāļāļāđāļāđāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĩāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāļāļāļēāļāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ DDI Global Leadership Forecast 2025 āđāļāļĒāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ§āđāļē 80% āļāļāļ HR āļāļāļāļ§āđāļēāđāļĄāđāļĄāļąāđāļāđāļāđāļ Leadership Pipeline āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļāļģāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļđāļāļāļąāļāđāļāđāļ Top 4 āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļ§āļĨāļāļāļ CEO […]
Create Career Page āļŠāļĢāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļ§āđāļŦāļĄāđāļāđāļ§āļĒāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāđāļāļāļēāļ°āļāļāļāļāļļāļāđāļāļ

āļĒāļīāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļļāđāļāļ·āļāļāļāļķāđāļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļŦāđāļāļđāļāļāļĩāđ āļāļđāļāđāļ§āļĨāļē āļĒāļīāđāļāđāļāđāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĄāđāđāļāđāļĄāļĩāļāļĨāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļģāļāļ§āļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļ āđāļāđāļĒāļąāļāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄ HR āđāļāļĒāļāļĢāļ āđāļĨāđāļ§āļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļ āđ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļŦāļ ? āļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļīāļāļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ ? āđāļĨāļ°āļāļģāđāļĄāļāđāļāļāļāļēāļ Direct āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļ āļāļķāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ HREX āļāļ°āļāļēāđāļāļŦāļēāļāļģāļāļāļāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđ āļāđāļāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ āļĄāļĩāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļĄāļąāļāļāļ°āđāļĨāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļāđāļāđāđāļĒāļāļ° āđāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļļāđāļāđāļāļĒāļāļĩāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļąāđāļāļāļģāļāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļāđāļ Job Boards (āđāļāđāļ JobThai, JobsDB, LinkedIn āļŊāļĨāļŊ) Social Media (āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāđāļēāļ Facebook, Line OA, āļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļļāđāļĄ Community āļāđāļēāļ āđ) āļāļēāļĢāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļ (Employee Referral) āđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢ (āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĩāļĄ […]
āļŠāļĢāļļāļāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ HR āļāđāļāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļ #5 Roundtable: CHRO & HR Director Forum â Future of Experience

āļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāļ #5 Roundtable: CHRO & HR Director Forum āļāļēāļāļĨāđāļāļĄāļ§āļāļāļļāļĒāļāļąāļāļāļđāđāļāļģāļŠāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĩāđ HREX āļāļąāļāļāļķāđāļ āđāļāļĒāļāļĢāļēāļ§āļāļĩāđāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāļāļĩāļĄ Future of Experience āđāļāļ·āđāļāļāļąāđāļāđāļāļāļđāļāļāļļāļĒāļāļąāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļ Employee Experience āļ§āđāļēāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ, HR āđāļĨāļ°āļāļąāļ§āļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļĄāļąāļāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāđāļĒāļąāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļŦāļēāļāļāļāļāļģāļāļēāļ HR āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļ HREX āļŠāļĢāļļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļĄāļēāđāļŦāđāļāļļāļāļāđāļēāļāđāļĨāđāļ§ āļāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāđāļĨāļĒāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđ Opening Session āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļ Employee Experience āļāđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļ§āļāđāļŠāļ§āļāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢ āļāļļāļ āļāļąāļāļ§āļļāļāļī āļāļļāļĨāđāļāđāļ§ Community Management āļāļēāļ HREX āđāļāđāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļāđāļ§āļ Opening Session āđāļāļ·āđāļāļāļđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļŦāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĒāđāļģāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļ Employee Experience āļāļĩāđāđāļĄāđāļāļēāļāļĄāļāļāļāđāļēāļĄāđāļāđāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđ āđāļāļēāļāļāļīāļāļēāļĒāļ§āđāļē āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļēāļēāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļē […]
5 āđāļŦāļāļļāļāļĨāļ§āđāļēāļāļģāđāļĄ HR āļāļ§āļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāđ engoo āļŠāļāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļ

āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļąāļāļ§āļąāļāļĒāļīāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļļāđāļĄāļāđāļē āđāļāļĢāļēāļ°āļĒāļīāđāļāđāļĨāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļāļąāļāļāļđāđāļāđāļē āļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ engoo āļāļ·āļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļĢāđāļŠāđāļĢāļĩāļĒāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāđāđāļŠāļāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļļāļāļāļāļēāļ āļāļ·āļāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļīāļāđāļāļŠāļđāđāļŠāļēāļāļĨāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļ·āļ 5 āđāļŦāļāļļāļāļĨāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđ engoo āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđ HR āđāļĄāđāļāļ§āļĢāļĄāļāļāļāđāļēāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļķāļāļāļāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ 1. engoo āļĄāļĩāļāļĢāļđāļāđāļēāļāļāļēāļāļīāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļāļāļŠāļ āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļ engoo āļāļ·āļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļĢāļđāļāđāļēāļāļāļēāļāļīāļāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļāļāļŠāļāļāļļāļāļ§āļąāļ āļāļĨāļāļ 24 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĢāļđāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļāļē āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļŠāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļđāļāļāļļāļĒāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĢāļđāļāđāļēāļāļāļēāļāļīāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļ āđ āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ 2. engoo āļĄāļĩāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļāļāļąāļ§āļāđāļāļāļąāļ§ 25 āļāļēāļāļĩ āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļđāļ engoo āđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļ·āļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāļ§āļāđāļāļāļąāļ§ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļēāļāļāļĢāļđāđāļāļāļļāļ āđ āļāļĨāļēāļŠ āđāļĨāļ°āđāļĄāļ·āđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāļ engoo āđāļĨāđāļ§ āđāļ§āļĨāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāļ§āļāđāļāļāļąāļ§āļāļļāļāļāļĨāļēāļŠāļāļ°āđāļāđāđāļ§āļĨāļē 25 āļāļēāļāļĩ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĄāļĩāđāļ§āļĨāļēāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļģāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļĢāļđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāđāļāđāļ […]
āļāļ§āļāļāļģ Survey 2025 Thai Workplace Equity: āđāļāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĄāļāļ āļēāļāđāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļĒ 2568Â

āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļīāđāļāđāļāļĢāđāļ§āđāļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļ TransTalents Group āļāļķāļāļāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļģāđāļāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĄāļāļ āļēāļāđāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļĒ 2568 āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ 2025 Thai Workplace Equity Survey āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ TransTalents Group, āļāļāļ°āļāļāļļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĄāļ·āļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļŦāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļĒ, āđāļĨāļ° āļāļĢāļĄāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļāļĢāļĩāļŊ āđāļāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģ White Paper āļāļāļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļŦāļąāļ§āļāđāļ: Reframing Workplace Equity in Thailand (āļāļĨāļīāļāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĄāļāļ āļēāļāđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĒ) āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļąāļāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĄāļāļ āļēāļāļāļāļāđāļāļĢ Thai Workplace Equity Index āđāļāļāļāļēāļāļ āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāđāļāļāļŠāļģāļĢāļ§āļ 2025 Thai Workplace Equity āđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄ (DEI: Diversity, Equity, Inclusion) āđāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāđāļāļāđāļāļāļģāļāļąāļ āđāļāļāļēāļŠ āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļāļīāļ ð āļāļģāļāļēāļĄāļāļąāđāļ 20 āļāđāļ āđāļāđāđāļ§āļĨāļēāđāļĄāđāđāļāļīāļ […]
āļāļ§āļāļāļąāļāļāļĢāļĩ ! HREX Webinar | Data-Driven Employer Branding: The Road to “Best Place to WorkâĒ” for All GenerationsÂ

āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļĨāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđ āļāļķāļāļāļđāļāļāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāđāļĒāđāļāļāļīāļāļāļāđāļāđāļāđāļāđāļĄāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāđāļāļĒ āļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļĄāđāļāļ â āļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļĢāļđāđāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĢāļāļāđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļ âāļāđāļēāļāđāļâ āļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāļāļēāļĄāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļļāļāļāļĩāļĢāļ§āļąāļāļāđ āļāļąāđāļāļāļ§āļĢāļāļīāđāļāļ āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļ§āļļāđāļŠāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļ WorkVenture āļāļĩāđāļāļ°āļāļēāļāļĄāđāļāļēāļ°āļĨāļķāļ Engagement Survey Dashboard āļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Best Places to WorkâĒ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĒāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāđāļāđāļāļĒāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļ: āļāļķāļāļāļđāļāļāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāđāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāļķāđāļ āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļēāļāļāļķāđāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāđāļĢāļāļąāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāđ āđāļ§āļāļĩāļāļĩāđāļāļ°āļāļēāļāļļāļāđāļāđāļŦāđāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĢāļīāļ â āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļāļāļķāļāđāļāļĄāđāļāļ Employer Branding āļāļĩāđāđāļĄāđāļāļĒāļģ āļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāđāļāđ ð Key Takeaways: āļ§āļīāļāļĩāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļŦāđāđāļāļāđāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāđāļĢāļāļąāļ āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāļđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāļāļāļ Talent āđāļāđāļāļĒ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļđāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ Metrics āļāđāļēāļ Engagement āļāļĩāđāļĨāļķāļāļāļ§āđāļēāļāļģāļ§āđāļē âāļāļķāļāļāļāđāļâ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļāđāļĒāļīāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļ ð āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ: âŠïļ āļāļļāļ āļāļĩāļĢāļ§āļąāļāļāđ […]
āļŠāļĢāļļāļāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ HR āļāđāļāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļ CPO Forum 2025

āļĒāļīāđāļāļāļāļāļ·āļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļĄāļēāļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ āļĒāļīāđāļāļāļģāđāļŦāđāļāļģāđāļŦāļāđāļ Chief People Officer āļŦāļĢāļ·āļ CPO āļāļ§āļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļđāđāļĨāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āđāļāđāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļķāļāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļāļ CPO āđāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļāļāļ§āđāļēāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļĨāļĒ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļāļļāļāļĩāđ Sasin School of Management āļāļķāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Hewitt Consulting āļāļąāļāļāļēāļ CPO Forum 2025 āļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāļāļąāļ§ CPO āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļāļĒāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļ§āļāļīāļ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļĨāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļŦāļēāļāđāļāļĢāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āđāļĄāđāļāđāļāļāļāļąāļāļ§āļĨāđāļ āđāļāļĢāļēāļ° HREX āđāļāđāļŠāļĢāļļāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļ§āđāđāļŦāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāđāļĨāđāļ§ āļāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāđāļĨāļĒāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđ Powering a Future-Ready Pipeline āđāļāđāļĨāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāđāļāļĢāļāļ°āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĒāļ·āļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāđāļāļīāļĄ āļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĩāļāļāđāļāđāļ āđāļāđāđāļĢāļēāļāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļĨāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāļđāđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē ? 3 āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļ āļāļąāļāļāļĨāļĩāļĒāđ āļ§āļĩāļĢāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļ§āļąāļāļĢāđ Chief People […]
āļāļđāđāļĄāļ·āļ HR āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļĢāļ°āļāļ HRMS āđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ

āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ âāļāļâ āđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĄāđāđāļāļĒāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļĒ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāļāļķāđāļ HRMS (Human Resource Management System) āļāļķāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļĩāļĄ HR āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ HR āļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĢāļ°āļāļ HRMS āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāļēāļāļļāļāđāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļ§āđāļē HRMS āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ āļāđāļ§āļĒāļāļ°āđāļĢāđāļāđāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļ°āđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļ HRMS āļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāđ HRMS āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ ? HRMS (Human Resource Management System) āļāļ·āļ āļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāđāļ: āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļ (Employee Database) āļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ (Payroll) āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĨāļē āļāļēāļĢāļĄāļēāļŠāļēāļĒ āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē (L&D) āđāļāļĒ HRMS āļāļ°āļĢāļ§āļĄāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāļāļāđāļāļąāļāđāļ§āđāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļģāđāļŦāđ HR […]
FAQ āļāļāļāļāļļāļāļŠāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļ: 13 āļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđ HR āļāđāļāļāļĢāļđāđ āđāļĢāļīāđāļĄāļāļąāļāđāļāđāļ 1 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2570

āļāļąāļāđāļāļ 26 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2569: āđāļĨāļ·āđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢ āđāļĢāļīāđāļĄ 1 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2570 āļĢāļēāļāļāļīāļāļāļēāļāļļāđāļāļāļĐāļēāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 22 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2569 āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļĪāļĐāļāļĩāļāļēāļāļģāļŦāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļĢāļīāđāļĄāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļīāļāļŠāļ°āļŠāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļŠāļĄāļāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļ āļ.āļĻ. 2569 āđāļāļĒāļĄāļēāļāļĢāļē 4 āļāļģāļŦāļāļāđāļŦāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 1 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2570 āļŠāđāļ§āļāļĄāļēāļāļĢāļē 2 āđāļŦāđāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļĪāļĐāļāļĩāļāļēāļĄāļĩāļāļĨāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ 1 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2569 āļāļēāļĢāđāļĨāļ·āđāļāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļķāļāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāđāļ§ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļ§āļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļĢāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāđāļēāļāļāļīāļ: āļĢāļēāļāļāļīāļāļāļēāļāļļāđāļāļāļĐāļē āđāļĨāđāļĄ 143 āļāļāļāļāļĩāđ 65 āļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 22 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2569 āļŦāļāđāļē 1â2 āļāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ Payroll āđāļāđāđāļ āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļ āļāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļ āđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļ āļāļāļāļāļļāļāļŠāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļ āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ? āļāđāļāļ āļŠāđāļ§āļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļĄāļąāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļĢāļđāđāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāđāļ§ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļģāļāļāļāļāļĩāđ HR […]
SourcedOut āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļ Pain Point āļāļāļ Recruiter

āļāđāļ§āļāđāļĄāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļ·āđāļāļāļāļ SourcedOut āđāļĢāļīāđāļĄāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĒāļāļķāđāļāđāļāđāļ§āļāļ§āļ HR āđāļĨāļ° Recruitment āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāļĩāđāđāļāļĒāļāļģāļāļēāļāļŠāļēāļĒāļāļĩāđāļĄāļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļīāļĄ āđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļąāļāļŦāļāļķāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ SourcedOut āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ ? āļāļģāđāļĄāļāļāđāļāđāļ§āļāļ§āļ HR āđāļĨāļ° Recruitment āļāļķāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļ ? āđāļĨāļ° āđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđ HREX āļāļ°āļāļēāđāļāļĢāļđāđāļāļąāļāđāļĨāļ°āļŦāļēāļāļģāļāļāļāļ§āđāļē āļāļģāđāļĄāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđāļāļķāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ HR Recruiter āļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļ SourcedOut āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩ Recruiter āļāļģāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 1,500 āļāļ SourcedOut āļāļ·āļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļđāļāļāļąāļāļāļēāļāļķāđāļāđāļāļĒ Reeracoen Thailand āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļ§āļāļāļ§āđāļēāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāļ§āļāļīāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāđāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļąāđāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļāļķāļāļāļąāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļ§āđāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļāļāļāļģāļāļēāļāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĒāļāļĢāļāđāļāđāļ§āļāļ§āļ Recruitment āļāļĒāđāļēāļ Reeracoen Thailand āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļē Software āđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļķāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ° Pain Point āļāļāļ Recruiter āđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ […]
āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļ Chomthana Yili āđāļĄāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāļāļĩāđāđāļāđ āļāļ·āļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāđāļ§āļĒāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ

āļŦāļēāļāđāļāđāļĒāļāļ·āđāļ “āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļĄāļāļāļē āļāļģāļāļąāļ” āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļēāļāđāļĄāđāļāļļāđāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ°āđāļĢ āđāļāđāļŦāļēāļāļāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļ āđāļāļĻāļāļĢāļĩāļĄāļāļĢāļĩāđāļĄ (Cremo) āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļĢāđāļāļāļāđāļāļāļąāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĄāđāļĄāļēāļāļāđāļāđāļāļĒāļĨāđāļ§āļāļāđāļāļāđāļāļĒāļĨāļīāđāļĄāļĢāļŠāđāļāļĻāļāļĢāļĩāļĄāļĒāļĩāđāļŦāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļĄāļēāļāļąāđāļāļŠāļīāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļĨāļīāļāđāļāļĻāļāļĢāļĩāļĄ āđāļāđāļĒāļąāļāļāļģāļāļēāļĨāļēāđāļāļēāđāļāđāđāļāđāļāļĒāļĩāđāļŦāđāļāļŠāļāļēāļĢāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļĢāļāđāļĒāđāļāļāđāļ§āļĒ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļāļĄāļāļāļē āļĄāļĩāļāļēāļĒāļļāļāļ§āđāļē 40 āļāļĩāđāļĨāđāļ§ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āđāļāđāļāļļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļŦāđāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļ°āđāļĢāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđ Yili Group āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāļēāļāļāļĩāļ āđāļāđāļēāļĄāļēāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļĄāļāļāļē āļāļģāļāļąāļ (āļāļĩāļĨāļĩāđ āļāļĢāļļāđāļ āđāļāļĒāđāļĨāļāļāđ) āļŦāļĢāļ·āļ Chomthana Yili Group Thailand āđāļĄāļ·āđāļāļāļĩ 2018 āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē HREX āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļļāļ āļŦāļĄāļđ – āļāļīāļāļąāļāļāļē āļŠāļļāļāđāļāļĩāđāļĒāļĄ HR Manager āļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļķāđāļāđāļāļāļāļāļāđāļĨāļĒāļ§āđāļēāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļĒāļāļāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļļāļāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļāļāļĩāđāļĄāļē 13 […]
āļāļąāļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļĒāļąāļāđāļāđāļŦāđāđāļĄāđāļ āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļĄ

āļŦāļāļķāđāļāđāļāļ āļēāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāđāļēāļĒ HR āļāđāļāļāļāļģ āļāļ·āļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļēāļ§ HR āđāļāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāļāļđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļ°āđāļāđ āđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ āđāļāļĄāļāļāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāđāļĒāļąāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§āļāļāļāđāļāļāļāļ§āļāļāļ°āđāļāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļ§āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāļāļāđāļāļāļāļāļąāļāđāļĢāļēāđāļ§āđāđāļĨāđāļ§āļ§āđāļēāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāļĢāļĩāđāļāļ§āļŠāđāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļāđāđāļĄāļ·āđāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļĨāļąāļāļāļāļ§āđāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāđāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĒāļąāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļąāļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ āļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļ·āļāļāđāļāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāđāļāļĢāļāļāļąāļāđāļŦāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĒāđāļēāļāļĢāđāļēāļĒāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļ·āļ āļāđāļāļāļ§āļāļĨāļđāļāļŦāļēāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļ āđāļŠāļĩāļĒāļāļąāđāļāđāļ§āļĨāļē āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāļīāļĄāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļĢāļąāļāļ āļēāļĢāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāđāļĢāļāđāļŦāđ HR āļŦāļēāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļ āđāļĨāđāļ§āļāļ°āļĄāļĩāļ§āļīāļāļĩāđāļŦāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒ “āļāļĢāļāļ” āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāđāļĄāđāļāļĒāļģāļāļķāđāļāļāđāļēāļ  āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļģāļāļđāļ āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāđāļ§āļĒāļāļģāļāļđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļ āļĄāļēāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļĢāļāļāļāđāļ§āļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļ° āđāļāđāļ āļāđāļēāļāđāļāļāļĩ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ·āđāļ āđ āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāļĢāļąāļāļĢāļāļ PMI Ready āđāļĨāļ° Score Report āđāļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļąāļāļĐāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ (Global Standard Certificate) āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļēāļāļāļļāđāļāļŦāļđāļāļąāļāļ§āđāļē âāđāļāđāļāļāļĢāđâ āđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āđāļāļāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļāļāļģāļāļđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļĨāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ§āļāļąāļāļĐāļĢāļŠāļąāđāļāđ āđāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļāļĩāđāđāļāđāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļāļąāđāļāđāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ […]
āđāļĢāļĩāļĒāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ āļ āļēāļĒāđāļ 1 āđāļāļ·āļāļ āđāļāđāļāđāļāđāļāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ ?

āđāļāļĒāļŠāļāļŠāļąāļĒāļāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļāđāļāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļēāļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđāļāļķāļāļāļ°āđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§ āđāļāđāļāđāļāđāļāđāđāļŦāļĄāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļ§āļĨāļē 1 āđāļāļ·āļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļđāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĨāđāļāļāļāđāļāļāļāļ°āļāļķāļāļāļĢāļīāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļ§āđāļē āđāļĢāļĩāļĒāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ āļ āļēāļĒāđāļ 1 āđāļāļ·āļāļ āđāļāđāļāđāļāđāļāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ ? āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ§āļīāļāļąāļĒ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2018 āđāļāļĒ Cambridge University Press (āļŠāļģāļāļąāļāļāļīāļĄāļāđāđāļŦāđāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĄāļāļĢāļīāļāļāđ) āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āđāļēāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļ§āļąāļĒāļāļđāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļ āļēāļĐāļē āļĢāļđāđāļāļąāļ§āļāļąāļāļĐāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĒāļđāđāļāđāļāļāđāļĨāđāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāđāļ āļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļ°āļāļģāļāļāļāļāļđāđāļŠāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 100 āļāļķāļ 200 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ āđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ CEFR (āļĄāļēāļāļĢāļ§āļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļŠāļēāļāļĨ) āļāļķāđāļ 1 āļĢāļ°āļāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļĄāļ·āđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāļĩāđāļāļķāđāļ āļāļģāļāļ§āļāļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļĩāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļŠāļđāđāļāļĩāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļāļ°āđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒ âāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļ°āļāļģāļāļāļāļāļđāđāļŠāļāļâ āļŦāļĄāļēāļĒāļāļķāļ āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļŦāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđāļāļĒāļāļđāđāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļ§āļāļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļ°āļāļģāļāļāļāļāļđāđāļŠāļāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļ§āđāļāļąāļāļāļĩāđ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļģāļāļāļāļāļāļāļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļ§āđāļē âāļāļąāļāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļĨāđāļ§āļ āļēāļĒāđāļ 1 āđāļāļ·āļāļāđāļāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđâ āļāļķāļāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļŠāļĩāļĒāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđ āļĒāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļāļāļāļļāļ āļ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļąāļ A1 āļŦāļēāļāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļ·āđāļāđāļāļēāļāļąāļ§āļĢāļāļ (āļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļ A2) āļ āļēāļĒāđāļāđāļ§āļĨāļē […]
āļŠāļĢāļļāļāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ HR āļāđāļāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļ Mercer: Thailand HR Conference 2025

āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļąāļāļĐāļ° āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļĒāļīāđāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļāļļāļāļĩāđ Mercer āļāļķāļāđāļāļīāļāđāļ§āļāļĩ Thailand HR Conference 2025: The Great Play-Off â Skills Revolution for a Future-Ready Workforce āđāļāļ·āđāļāļāļĒāļēāļĒāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāđāļ§āļāļ§āļ HR āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĒāđāļāđāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļĨāđāļ§āļāļāļīāļ§āļąāļāļīāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāđāļēāļ Keynote āļāļēāļāļāļđāđāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļ§āļīāļĢāđāļāļāđāļāļāđāļāļāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļŦāļēāļāđāļāļĢāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļ HREX āļŠāļĢāļļāļāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāļ§āļĢāļĢāļđāđāđāļ§āđāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄ HR āļāļĩāđāđāļĨāđāļ§ āļĄāļēāļāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāđāļĨāļĒ Opening Remarks āļāļļāļ Godelieve van Dooren CEO āđāļŦāđāļ Marsh McLennan āļāļĢāļ°āļāļģāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ āļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļīāļāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļ·āļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāļĩāđ Mercer āļāļąāļāļāļēāļāđāļŠāļ§āļāļēāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļđāđāđāļ§āļāļ§āļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļĒ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāļĄāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļīāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāļŽāļē āļāļķāđāļāļāļļāļ Godelieve āļĄāļāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāđāļĨāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ […]
āļāļāļāļāļļāļāļŠāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļ āļāđāļēāļāļāļąāļ āļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢ? āļāļąāļāđāļāļ 2569

āļāļąāļāđāļāļ 26 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2569: āđāļĨāļ·āđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢ āđāļĢāļīāđāļĄ 1 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2570 āļĢāļēāļāļāļīāļāļāļēāļāļļāđāļāļāļĐāļēāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 22 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2569 āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļĪāļĐāļāļĩāļāļēāļāļģāļŦāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļĢāļīāđāļĄāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļīāļāļŠāļ°āļŠāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļŠāļĄāļāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļ āļ.āļĻ. 2569 āđāļāļĒāļĄāļēāļāļĢāļē 4 āļāļģāļŦāļāļāđāļŦāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 1 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2570 āļŠāđāļ§āļāļĄāļēāļāļĢāļē 2 āđāļŦāđāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļĪāļĐāļāļĩāļāļēāļĄāļĩāļāļĨāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ 1 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2569 āļāļēāļĢāđāļĨāļ·āđāļāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļķāļāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāđāļ§ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļ§āļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļĢāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāđāļēāļāļāļīāļ: āļĢāļēāļāļāļīāļāļāļēāļāļļāđāļāļāļĐāļē āđāļĨāđāļĄ 143 āļāļāļāļāļĩāđ 65 āļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 22 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ 2569 āļŦāļāđāļē 1â2 āļāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļ§āļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ Payroll āđāļāđāđāļ āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļ āļāļēāļĢāđāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļĪāļĐāļāļĩāļāļēāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļ āđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āđāļāļāļŠāđāļāđāļāļīāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļāļŠāļģāļĢāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāļ (PVD) āļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩ PVD āļāļķāļāļāđāļāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāđāļāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ§āļāļ§āđāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāļĒāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļļāļāļŠāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļ āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļ […]
āđāļĄāļ·āđāļ AI āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđ ProFi āļāļķāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē

āļāđāļ§āļāđāļĄāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē AI āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļģāļāļĩāđāđāļĢāļēāđāļāđāļĒāļīāļāļāđāļāļĒāđāļāļāļļāļāļ§āļāļāļēāļĢ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļŠāļēāļĒāđāļāļ āļŠāļēāļĒāļāļĢāļĩāđāļāļāļĩāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāđāļāđāļŠāļēāļĒ HR āđāļāļ āļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāđāļāļĒāļāļđāđāļāļĨāļāļąāļ§ āļ§āļąāļāļāļĩāđ AI āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļŠāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļāļąāļāđāļāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļ·āļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļāļāļĩāđāđāļāđ āđāļāđāđāļĢāđāļ§āļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļēāļāļēāļ āļāđāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļĩāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļđāļāļāđāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļ·āļāđāļŦāļāļļāļāļĨāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļāđāļāļ°āļāļģ ProFi āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāđāļāļĒ Reeracoen Thailand āđāļĨāļ° ScoutOut āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļąāđāļāļāļąāđāļ HR āđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ ProFi āļāļ·āļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļŦāļēāļāļāđāļŦāđāđāļĄāđāļāļĒāļģāļāļķāđāļ āļāđāļ§āļĒāļāļĨāļąāļāļāļāļ AI ProFi āļāļ·āļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđāđāļāđ AI āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļīāļĄāđāļāđāļĄāđāļ 3 āļāļļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē āļāļąāļāļāļĩāđ 1. āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāđāļēāļĒ āđāļĄāđāļāđāļāļāļāļĢāļāļāļĒāļ·āļāļĒāļēāļ§ āđāļāđ Drop CV āļāđāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāđāđāļĨāļĒ ProFi āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļļāđāļāļĒāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļāļāđāļāļīāļĄ āđ āđāļĄāđāļāđāļāļāļāļĢāļāļāļāļāļĢāđāļĄāļĒāļēāļ§āđāļŦāļĒāļĩāļĒāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāđāļāļāļāļ āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāđāļŦāļĨāļ CV āļŦāļĢāļ·āļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđ āļĢāļ°āļāļāļāļ°āđāļāđ AI āļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļāļąāļāļĄāļēāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī […]
āļŠāļĢāļļāļāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ HR āļāđāļāļāļĢāļđāđāļāļēāļ HREX Pre-Event Webinar | Candidate-Centric Recruitment

HR āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļēāļāļāļīāļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļ Employee Experience āđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļģāđāļĄāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāđāļĢāļđāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļ āđ āđāļĨāđāļ§ āđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļĄāļēāļāļēāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļķāđāļ HR āļāļ°āļĨāļ°āđāļĨāļĒāđāļĄāđāđāļāđāđāļĨāļĒ āļāđāļāļāļāļĩāđ HREX āļāļ°āļāļąāļāļāļēāļ #5 Roundtable: CHRO & HR Director Forum â Future of Experience āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 13 āļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāļķāļāļāļĩāđ āđāļāđāļāļąāļ Pre-Event Webinar āļŠāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĩāđāđāļāđāļāļļāļ āļāļĨāļ§āļąāļ āļĨāļēāļ āļ§āļāļīāļāļĒāđ New Business Development Manager, Reeracoen Thailand āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ āļĄāļēāļāļđāļāļāļķāļāđāļĢāļ·āđāļāļ Candidate-Centric Recruitment āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĩāđāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĄāļŦāļē Talent āļāļĩāđāđāļāđ […]
āđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļ Reeracoen Thailand āļāļēāļ Recruitment Agency āļŠāļđāđ HR Tech Partner āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļĩāđāļāđāļēāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļ

āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē Talent āļāļļāļāļ āļēāļāļāļąāļāļ§āļąāļāļĒāļīāđāļāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļķāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļĒ āđ āđāļĨāļ°āđāļāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļēāļĢ āļāļąāđāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļĄāļĩāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļāļāļāļķāļāļĄāļĩāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļāļŦāļēāļāļēāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļąāđāļ Recruiter āđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ° Recruitment Agency āļāļ°āļāļģāļāļēāļāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļāļāđāļāļīāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļĄāđāđāļāđāļāļĩāļāđāļĨāđāļ§ Reeracoen Thailand āđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļđāđāđāļĨāđāļāļĢāļēāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļ§āļīāļ§āļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļ§āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ Recruitment Agency āđāļāļāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļ HR Tech Partner āļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļ āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ HREX āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļļāļ āļāļĨāļ§āļąāļ āļĨāļēāļ āļ§āļāļīāļāļĒāđ New Business Development Manager, Reeracoen Thailand āļāļđāđāļāļĒāļđāđāđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđ āđ āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļĄāļēāļāļđāļāļąāļāļ§āđāļē Reeracoen āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ Reeracoen Thailand āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ Recruitment Agency āļĄāļēāđāļāđāļ HR Tech Partner āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ ? āļāļĨāļ§āļąāļ: āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāđāļĢāļēāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ […]
āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļĢ Early Bird āļāļēāļ Digital SME Conference Thailand 2025

āđāļāļīāļ Agenda āļāļēāļ Digital SME Conference Thailand 2025 (#DSME2025) āļāļēāļ Conference āļŠāļļāļāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄ Speakers āļāļąāđāļāļāļģāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļ… āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāđāļāļĩāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļ āđāļāļāļāļąāļāļŦāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļĄāļāļĨāļāļāļāļąāđāļāļ§āļąāļ āļāļēāļ Speakers āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ, āļāļđāļĢāļđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļ·āđāļāļāļąāļ, āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĢāļīāļ āļāļĩāđāļāļ°āļĄāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāđāļāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļąāđāļ Workshop āđāļāđāļĄāļāđāļ āļāļąāļāđāļāđāļāļāļąāđāļ Tools & Tactics āļāļĩāđāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļāļĨāļķāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāļāļĢāļīāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ° Benefits āļāļēāļ Partners āļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļĢāļąāļāļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāđāļāļķāļ 6 āđāļāļ·āļāļ āđāļĨāđāļ§āļāļāļāļąāļ āļ§āļąāļāļĻāļļāļāļĢāđ āļāļĩāđ 22 āļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ 2568 āđāļ§āļĨāļē 9.00 – 19.00 […]
CPO Forum 2025: Leading People to Outperform in the Age of Reinvention

āđāļ§āļāļĩāđāļŦāđāļāļāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ Chief People Officers āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāļŠāļēāļĒ HR āļāļĩāđāļĄāļāļāđāļāļĨāđāļāļīāļāļāļ§āđāļē âāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļâ āđāļĄāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļāļāđāļĢāđāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļĒāļļāļ Reinvention āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āđāļāđāļāļ·āļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ “Outperform” āļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ Sasin School of Management āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Hewitt Consulting āļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļīāļāļāļđāđāļāļģāļŠāļēāļĒ HR āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ CPO Forum 2025 āđāļ§āļāļĩāļāļīāļāļŠāļļāļ Exclusive āļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāļāļąāļ§āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļ People āļāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄ ðđ Key Highlights People Outperform Index (POI): A Strategic Lens for Unlocking Insights in People Practices Panel 1: […]
āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļ Resume 3 āđāļāļ: Super Resume, LinkedIn āđāļĨāļ° PDF â āđāļāļāđāļŦāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļķāđāļ?

Resume āļŦāļĢāļ·āļ āđāļĢāļāļđāđāļĄāđ āļāļ·āļāļāđāļēāļāđāļĢāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļĩāđ HR āđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļ HR āļāđāļāļāđāļĨāđāļāđāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļīāļ āđāļāļāļāļāļķāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāđāļāļĒāļāļāļąāļ āļāđāļāļāļāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļ§āđāļēāļāļĒāļēāļāļāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§Â āļĒāļīāđāļāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļ Culture Fit āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļ āđ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđ āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļķāļāđāļāđāļĄāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāđāļāļĄāļē āđāļāļĢāļēāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļĢāļąāļāļāļĩāđāļāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāļāļāļāļāļĩāđāđāļāđ āļāļąāļāļāļąāđāļ āđāļĢāļāļđāđāļĄāđ āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļķāļāļāđāļāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāđāļāđāđāļāļŠāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļī āđāļāđāļāđāļāļāļāļđāļāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļŦāđāļāđāļēāļāļāđāļēāļĒ āļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļāļāđāļ§āļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļĨāļķāļāļāļķāđāļāļāļāļāļĩāđ HR āļāļ°āļĄāļāļāđāļŦāđāļāļāļąāđāļāļāļąāļĻāļāļāļāļī āļ§āļīāļāļĩāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļĨāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāļēāļāļļāļāđāļāđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđ āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ 3 āļĢāļđāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļĒāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļ§āđāļēāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđ HR āļāđāļāļŦāļēāļāļāļāļĩāđāđāļāđ āđāļĨāļ°āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļĨāļ°āđāļĢāļāļđāđāļĄāđāđāļāļāđāļŦāļāļāļĩāđāļāļđāđāļŦāļēāļāļēāļāļāļ§āļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāļ§āđāļē… āļāļģāđāļĄ Super Resume āļāļēāļāđāļāđāļāļāļģāļāļāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđ āļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļē Super Resume āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ ? Super Resume āļāļ·āļ āđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļĩāđāļāļđāļāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāđāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļŦāđāļĨāļķāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāđāļāļĒ […]
HR Connect āļāļąāļ HREX āļāļ°āđāļāļāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļ ?

āđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļāļāļģāļāļēāļ HR āļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđ HR āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāđāļāļ·āļ āļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļ (Connect) āļāļąāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđ âāđāļāđâ āđāļĨāļ° âāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļģāļāļēāļāļāļĩāļāļķāđāļâ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļ·āļāđāļŦāļāļļāļāļĨāļāļĩāđ HREX āļāļĒāļēāļĒāļēāļĄ Connect HR People to The Best HR Solution āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļŦāļāļķāđāļāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļ§āļāļāļēāļĢ HR āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ āļĨāļāļāļĄāļēāļāļđāļāļąāļāļ§āđāļē āļāđāļēāļāļļāļāđāļāđāļ HR āđāļĨāđāļ§āļĄāļē Connect āļāļąāļāđāļĢāļē āļāļ°āđāļāļāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļ? Connect HR People to the Best HR Solution āļāļ·āļ Mission āļāļāļāđāļĢāļē āļāļĩāđ HREX āđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļ âāļāļâ […]
āļāļāļāļ§āļēāļĄ HR āļāđāļēāļāđāļāđāļāļĩāđ HREX āđāļŦāļĨāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ

āđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļ HR āļāđāļāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļĢāļāļāļāđāļēāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđ āđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ āļŠāļīāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđ HR āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ·āļ āļāļāļāļ§āļēāļĄ HR āļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļĢāļīāļ â āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĨāđāļ§āđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒ āļĄāļĩāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļĩāđāļĨāļķāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāđāļāđāđāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāđāļāļŦāļēāđāļŦāļĨāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩ āđ āđāļāđāļāļĨāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļēāļĄ HR āļāļĩāđāļāļāđāļāļāļāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļąāļāđāļāļ āļŦāļēāļāļāļļāļāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāđāļŦāļĨāđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļ§āļēāļĄ HR āļāļĩāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļŠāļļāļ HREX āļāļ·āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđāļāļāđāļāļ§āļāļāļēāļĢ HR āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļāļāļ·āđāļāđāļāļīāļĄ HR NOTE āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ HR āđāļāļīāļāļĨāļķāļ HREX āđāļāđāđāļāļīāļāđāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļ HR Products & Services āđāļ§āđāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāđāļāļīāļĄāđāļāļēāđāļ§āđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ·āļāļĢāļēāļāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļēāļĄ HR āļāļĩāđāļāļĩāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āļāļāļāļ§āļēāļĄ HR āļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāļāļ§āļĢāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ ? āđāļāļĢāļēāļ°āļāļāļāļ§āļēāļĄ HR […]
āļāļąāļāļĐāļ° HR Recruiter āđāļāđāđāļāđāđāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļąāđāļāđāļāđ ?

āļāļģāļāļēāļāļŠāļēāļĒ HR āļĄāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩ āđāļāđāđāļāļĒāļĢāļđāđāļŠāļķāļāđāļŦāļĄāļ§āđāļē āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāđāļāđāļāļļāļāļ§āļąāļāļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļēāđāļāđāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļĢāļēāļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāđāļēāļāļąāđāļ ? āļāļēāļāļāļāļāļēāļāđāļĢāļīāđāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ§āđāļē āļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļģāđāļāđāļāļĩāđāļāļāļēāļāļ° HR āļāđāļāļĒāļāļāđāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļąāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļāļŠāļēāļĒ HR āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļēāļĢ âāļāļąāļāļāļ-āļāļąāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđ-āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļâ āđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāđāļāđāļ âāļāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļāļĩāļâ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāđāļāđāļāđ āđāļĨāđāļ§āļāļģāđāļĄ āļāļąāļāļĐāļ° HR Recruiter āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļķāļāļāļđāļāļāļģāļāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļĢāļēāļŠāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ ? āļāļąāļāļĐāļ° HR Recruiter āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ ? āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļĩāļāļļāļāļ§āļąāļ āļāļģāļĨāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļ HR – Recruitment āļāđāļēāļāļ°āļāļļāđāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđ āļŠāļāļĢāļĩāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļđāļ§āđāļēāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ āđāļāļĢāļāļļāļĒāđāļĨāđāļ§āļāļąāļāļāļļāļāđāļāđāļ§āđāļē āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļāļāļĩāđ Potential āļŦāļĢāļ·āļāļĒāļąāļāđāļĄāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļąāļ Hiring Manager āļ§āđāļē āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļāļāļąāđāļāđāļĄāļāļāđāđāļāđāđāļŦāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļđāđāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļāļķāļāļāļ°āđāļāđāļāļģāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļŠāļīāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļĨāđāļ§āļāļđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāđāļēāļĒāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļ āđāļāđāļāļĢāļīāļ āđ āđāļĨāđāļ§āļāđāļāļāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļąāđāļāļŠāļĄāļĄāļēāļāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļēāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāđāļŠāļāļāļāļāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ […]
āđāļ§āđāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāđāļāļĒ 2025 â āđāļ§āđāļāđāļŦāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ ?

āļāļĩ 2025 āļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļāđāļāļĒ āļāđāļ§āļĒāļāļģāļāļ§āļāļāļąāļāļāļīāļāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļļāļāļāļĩ āļŠāļ§āļāļāļēāļāļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩ āđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāļāļĒāđāļēāļāļāļģāļāļąāļ āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļķāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļĒāļđāđāļāđāļāļĒāļāļĢāļąāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļ āļāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļāļāļĢāļāļāļāļāļēāļĢāļĨāļēāļāļāļ-āļŦāļēāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļāđāļĄāđāļāļāđāļĄāđāļŠāļīāđāļ āļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļīāļ āļāđāļāļēāļāļāļģāđāļŦāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļļāļāļāđāļāļāļ§āļāļāļĒāļđāđāđāļāļ§āļāļāļĢāđāļāļīāļĄ āđ āđāļāđāļāļāļąāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ āđāļāļāļĒāđāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāļāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļāļĩ 2025 āļāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāđāļĢāļēāļāļĢāļīāļ āđ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļŦāļēāļāļēāļāļāļ·āļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ°āļāļąāđāļāļāļģāļāļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāļ·āļ āđāļ§āđāļāđāļŦāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ ‘āđāļāđ’ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ ? āļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļąāļ§āļāļēāļ, āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļąāļāđāļĢāļē āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļāļēāļĒāđāļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ āđāļĢāļēāļāļķāļāļāļ°āļāļēāļĄāļēāļāļđāļāļąāļāļ§āđāļē āđāļ§āđāļāļŦāļēāļāļēāļāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ 2025 āļĄāļĩāđāļ§āđāļāđāļŦāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļ§āđāļāđāļŦāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļ Work-Life Harmony āđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļāļąāļāļāļąāļ 1: JOBTOPGUN JOBTOPGUN āđāļāđāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĒāļāļāđāļāļĒ āļĄāļĩāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 5 āļĨāđāļēāļāļāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļļāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđ āļāļ·āļ Ecosystem āļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļāļąāđāļāđāļāđ Super Resume āļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļāļāļāļļāļāđāļŦāđāđāļāļāđāļāđāļāļāļ§āđāļēāđāļĢāļāļđāđāļĄāđāļāļ·āđāļāđ āđāļāļāļāļāļķāļ […]
āļāļ§āļāļāļąāļāļāļĢāļĩ ! HREX Pre-Event Webinar | Candidate-Centric Recruitment

āļāļ§āļāļāļąāļāļāļĢāļĩ ! HREX Pre-Event Webinar | Candidate-Centric Recruitment āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ° Employee Experience āđāļĢāļīāđāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāđāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļ·āļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļāļāļąāļ āļāļļāļāļāļĨāļ§āļąāļ āļĨāļēāļ āļ§āļāļīāļāļĒāđ New Business Development Manager, Reeracoen Thailand āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĄāļŦāļēāļāļēāđāļĨāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđ āđāļŦāđāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļĄāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ âāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļĄāļāļĩāđāļ§āđāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļĄ āđāļāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļâ āļāđāļēāļāđāļāļ§āļāļīāļ Candidate-Centric Recruitment ð āļŦāļąāļ§āļāđāļāļŠāļāļāļāļē Candidate-Centric Recruitment: āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāđāļ§āļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļāđāļēāđāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļēāļ§āđāļĢāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ ð āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ: āļāļļāļāļāļĨāļ§āļąāļ āļĨāļēāļ āļ§āļāļīāļāļĒāđ New Business Development Manager, Reeracoen Thailand ð Webinar āļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāđāļāļĢ: […]
HR Hero Summit 2025 āđāļāļīāļāļāļēāļĒāļāļąāļāļĢāđāļĨāđāļ§āļ§āļąāļāļāļĩāđ !

HR Hero Summit 2025 āđāļāļīāļāļāļēāļĒāļāļąāļāļĢāđāļĨāđāļ§āļ§āļąāļāļāļĩāđ ! āļĢāļāļ Limited Offer āļāļīāđāļĻāļĐāļāļēāļ 1,790.- āđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāļĩāļĒāļ 890.- āļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāđāļŦāđāļāļāļĩ HR Hero Summit 2025 āļāļĩāđāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ 4 āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĩāļĄ âFuture by AI, Shaped by Peopleâ āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāđāļāļĒāļļāļ AI āļāđāļēāļ 9 āđāļāļŠāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļ§āļāļĢāļīāļāđāļāļ§āļāļāļēāļĢ āļāļļāļāļāļąāļāļ§āļļāļāļī āđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāđāļāļĒāļēāļāļĢ – Chief Business Resources of Siam Piwat āļāļļāļāļāļĪāļ āļāļģāđāļĢāļīāļāļāļēāļāļīāļ – Founder & CEO of AEIOU Solution Co.,Ltd āļāļļāļāļāļļāļāļīāļĄāļē āļŠāļĩāļāļģāļĢāļļāļāļŠāļēāļŠāļāđ – Former […]
Entrepreneur Mindset āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļāļĢāđāļŠ XMBA by eddu

āļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļĒāđāļāļĄāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļđāđāļĢāļāļ āļāļēāļĢāļĄāļĩāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāđāļĄāđāļāļāļāļĩāļāļāđāļāđāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļāļāļēāļ âāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢâ āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļ āļāļēāļĢāļĄāļĩ Entrepreneur Mindset āļŦāļĢāļ·āļ āļŦāļąāļ§āđāļāđāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ Â āļāļķāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļąāļāļĐāļ°āļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĄāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļ°āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļāđāļŦāļēāļāļāļ§āļāđāļāļēāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļ°āļĄāļāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļđāļāļāļąāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ (Framework) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļāđāļēāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļ·āļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļ XMBA by eddu āļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļāđāļēāđāļāļ§āđāļē Entrepreneur Mindset āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāđāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄ āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāļēāļāļļāļāđāļāđāļāđāļēāđāļāđāļŦāđāļĨāļķāļāļ§āđāļē Entrepreneur Mindset āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĢāļīāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļģāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ Entrepreneur Mindset āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ ? āļāļģāđāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļāļĄāļĩ Entrepreneur Mindset āļāļ·āļāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĄāļāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠ āļāļĨāđāļēāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāđāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļāļĒāđāļĄāđāļĢāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļēāļāļāļāļĨāļāļĨāđāļēāļ āđāļāļ§āļāļīāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļ°āđāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļāļ§āļĢāļāļđāļāļāļĨāļđāļāļāļąāļāđāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļ·āļāļāđāļāļāļŠāđāļāļāđāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģāđāļāđāļāļĢāļīāļ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļ āļēāļāļāļąāļāđāļāļāļļāļāļĄāļāļāļī āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļīāļ āļāđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāđāļŦāļ āļŦāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļ […]
5 āđāļŦāļāļļāļāļĨāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāļāļ§āļāļāļļāļāļĄāļēāđāļĢāļĩāļĒāļ XMBA by eddu āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļ

“āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļ āđāļāđāļāđāļāļāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļēāļāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļ” āļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļģāļāļđāļāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļ āđāļāđāđāļāđāļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđāļĨāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĨāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāđāļ§āļĒ “āđāļāļ§āļāļīāļ” āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāđāļāļĢāļĄāļĩāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļąāļ āđāļāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩ âāļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢâ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļē Entrepreneur Mindset XMBA by eddu āđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ âāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢâ āđāļŦāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ āļāđāļ§āļĒāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļđāđāļŠāļāļāļāļąāļ§āļāļĢāļīāļāđāļāđāļ§āļāļ§āļāļāļļāļĢāļāļīāļ HREX.asia āđāļāđāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļēāđāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļāļĢāđāļŠ XMBA āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 13 āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļ·āļ 5 āđāļŦāļāļļāļāļĨāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļĒāļēāļāļāļ§āļāļāļļāļāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļļāđāļāļāđāļāđāļ 1. āđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļ āļāļđāđāļŠāļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒ āļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ XMBA āļāļ·āļāļ§āļīāļāļĩāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĩāđāļāļ°āļāļēāļāļļāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļ·āļ āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļ āļāļāļĻāļāļĢ āļāļāļāļāļĩāļ āļąāļāļĢ āļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ XMBA by eddu āļāļąāđāļāļĒāļąāļāđāļāđāļ CEO & Founder āļāļāļ eddu Group āđāļĨāļ° Refinn āļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļāļēāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļ […]
13 āļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄāļāļĩāđ āļāļāļāļąāļ #5 Roundtable: CHRO & HR Director Forum â Future of Experience

âĻ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļ #5 Roundtable: CHRO & HR Director Forum â Future of Experience âïļ āđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāđāļĢāļ·āđāļāļ Employee Experience āđāļĨāļ°āļāļīāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļāļīāļ âïļ āļāļąāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļģāļāļāļāđāļāļĢ âïļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļāļāļēāļ Gamification Workshop āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ HR āđāļŦāđāļāļĢāļāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ âïļ āļāļąāļāđāļāļ HR Tech & Solutions āđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļ âĻ āļĢāļĩāđāļāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļ Employee Experience āđāļāļĒ āļāļļāļ āļāļąāļāļ§āļļāļāļī āļāļļāļĨāđāļāđāļ§ â Community Management, HREX.asia ðĪ āļĢāđāļ§āļĄāļāļ āđāļāđāļāļ§āļīāļāļēāļĨāļąāļ āļāļąāļāđāļāļāļāļīāļ āļŠāļđāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Employee Experience āļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāđāļ§āļāļĩ […]
āļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļāļāļīāļ Top50 Companies in Thailand ? āļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđ ! āļŠāļĢāļļāļ âāļŠāļđāļāļĢāļŠāļģāđāļĢāđāļâ āļāļēāļāļāļđāđāļāļģāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļ§āļŦāļāđāļē

āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ âTop 50 Companies in Thailandâ āđāļāļĒ WorkVenture āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļŪāđāļĨāļāđāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļĢāļāļāļāļĒ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļĄāļāļĨāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģ āđāļāđāļĒāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļŠāļĄāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļĨāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ Top 50 Companies in Thailand āļāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļāđāļ§āļāļāļēāļĒāļļ 22-35 āļāļĩ āļāļąāđāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļĨāļāđ āļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļŦāļĄāļ·āđāļāļāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāļĩāđāļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļāļēāļĻāļąāļĒāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĄāļāļāļĨ āļāđāļēāļāļāļģāļāļēāļĄāļāļĨāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļīāļŠāļĢāļ°āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļģāđāļ āđ āļ§āđāļē âāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļ·āļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ°āđāļĢâ āđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĒāļāđāļēāļ (Employer Branding) āđāļĨāļ° āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ Engagement SurveyāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ WorkVenture āđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāļģāļāļēāļ āļāļ·āļāļāļļāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļĩ 2025 āļāļĩāđ āļāļ·āļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļĩāđ WorkVenture āđāļāđāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļđāļāļāļļāļĒāļāļąāļāļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļąāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāļ·āļāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļāđāļēāļāļāļĩāļĢāļĩāļŠāđāļāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļāļ WorkVenture āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļļāđāļāļŦāļđāļāļāļāļāļļāļāļāļ āđāļāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāļĄāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĨāļķāļāļāļķāđāļāļāļķāļ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļķāļāļāļđāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļēāđāļ§āđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļĢāļēāļāļķāļāđāļāđāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļ§āđ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļāļāļēāļĢ HR […]
āļŠāļĢāļļāļ LeadershipACT: āļāļāļĢāđāļŠāļŠāļĢāđāļēāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļĒ āļŠāļđāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ āļāđāļēāļ 9 āļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļđāđāļāļģāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļ

āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĩāļĄāđāļĨāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāļāđ āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĩāđāļŦāļĨāļĩāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĄāđāđāļāđ āļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĩāļĄāļāđāļēāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļĨāļāļāļāļ RUPT āļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļļāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļāļāļĒāļđāđāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ āđāļĄāđāļāļēāļāļĄāļēāļāļĩāđ HREX āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ LeadershipACT āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 8 āļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĒ Slingshot Group āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļē āļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģāđāļĄāđāđāļāđāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āđāļāđāļāļ·āļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī āļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļŦāļĨāđāļāļŦāļĨāļāļĄāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļāļāļāļąāđāļ āđāļĨāļ° āļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ (Leadership) āļāļķāļāļāļāļāļąāļāđāļāđ āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāļēāļāļļāļāđāļāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļĢāđāļŠ LeadershipACT āļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļģāđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāļāļāļąāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāđāļāļąāđāļāđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āđāļāļāļāļāļķāļāļ§āļīāļāļĩāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļđāđāļāļģāđāļāļĒāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ I.M.P.A.C.T. Leadership Model: Leading in a Dynamic Ecosystem āđāļāļĒāļāļļāļ āļāļ āļīāļ§āļļāļāļī āļāļīāļĄāļĨāđāļŠāļāļŠāļļāļĢāļīāļĒāļē Founding Partner Slingshot Group āđāļāļīāļ Session āđāļĢāļāļāļāļ LeadershipACT āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļŦāļąāļ§āļāđāļ I.M.P.A.C.T. Leadership […]
āļāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ Regional Trade Exponential Fest 2025 āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāļāļīāđāļĻāļĐāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļīāļāļāļēāļĄ HREX

āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļīāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļŦāļĄāđ āļĢāļđāđāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļĨāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļĒāļāļāđāļāļāļēāļŠ āļāļēāļĢāļāđāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļāļēāļāļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ Regional Trade Exponential Fest 2025 āļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļāļąāļ āđāļ§āļāļĩāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļŠāļļāļāđāļāđāļĄāļāđāļ āļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāļŠāļļāļāļĒāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļģ 1.āļāļąāđāļ§āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļ Alibaba, Bolt, iQIYI āļĄāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļīāļ āđāļāļĢāļāļāđ āļāļīāļāđāļāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļāļāļ°āļĒāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ 2. āļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāđāļ§āļĒāļąāļāļāļīāđāļĄāļāđāļāļ āļāļąāļāļāļđāļāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļĄāļđāļĨāļāđāļē 400 āļāļēāļāļāļĢāļĩ! āļāļąāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāđāļāđāļŠāļāļāļĢāđāļāļĒ 3. Booth Partners āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļ āđ āļāđāļāļāļāļļāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ āļāļąāļāđāļāđāļĄāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāđāļāļāļŦāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļ āđāļĨāđāļ§āļāļāļāļąāļ  āļ§āļąāļāļāļļāļāļāļĩāđ 23 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2568  āđāļ§āļĨāļē 9.00 – 18.00 āļ.  āļ Paragon Hall āļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļāļĄāļĩāļĨāđāļēāļĄāđāļāļĨāļ āļēāļĐāļē āļāļ·āđāļāļāļąāļāļĢ Early Bird āļāļēāļ […]
āđāļ§āđāļāđāļāļāđ HREX āļāļąāļāđāļāļ-āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļ Login āđāļŦāļĄāđāđāļĨāđāļ§ !

āļāļķāļāļāļđāđāļāļīāļāļāļēāļĄ HREX āļāļļāļāļāđāļēāļ āđāļĢāļēāļāļāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļĢāļēāļāļ§āđāļēāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļąāļāđāļāļāļāļēāļĢ Login āļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļāđāļĨāđāļ§ āļāļķāđāļāļāļ°āļĄāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒāļĄāļēāļāļāļķāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāļ āļāļąāļāļāļĩāđ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļ Login āđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ Community-Products & Services āļāļĢāļāļāđāļ§āļ āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļŠāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļđāđāļāđāļēāļ HREX āļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļāļāđāļāđāļāļāļīāļĻāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļ§āđāļē āđāļĄāđāļāļ°āļāđāļēāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĢāļĩ āđāļāđāļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļ HREX āļāļēāļāđāļĄāđāļāđāļēāļĒāļāļēāļĄ āđāļāļĢāļēāļ°āļāđāļāļ Login āļāđāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĨāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļąāđāļ āļāđāļāļāļāļĢāļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļļāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āļāļĢāļēāļ§āļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļ Login āļāđāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĨāđāļāđāļāļĢāļąāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļāđāļ§āđāļāļāļāļ HREX āđāļāđāļāļąāļāļāļĩ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļ HR Community āđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļĄāļāļ HR āđāļāļ·āđāļāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļ HR āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļĩāđ Login āđāļ HR Community āļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļ·āđāļ User āđāļĨāļ° Password āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļē HR Products & […]
āļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāļĩāđāļāļāļąāļāļāļēāļ = āļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ (Employee Debt) āļāļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĨāđāļģāļāđāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļŦāļāļĩāđāļāļāļ âāđāļ-āļĢāļēāļāļēâ āļāļĩāđ HR āļāļ§āļĢāļĢāļđāđ

āļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāļĩāđāļāļāļąāļāļāļēāļ = āļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāļŦāļāļĩāđāđāļāđāļāļĨāļēāļ āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļĢāļīāļ āđāļāđāļāļāļīāđāļŠāļāđāļĄāđāđāļāđāļ§āđāļēāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļ§āļĒāļēāļāļŦāļĄāļēāļāđāļāļ āđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļđāļ āļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļāļāđāļāļĒāļĨāļāđāļĢāļ·āđāļāļĒ āđ āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĩāļāđāļŦāđāđāļĢāļēāļāđāļāļāļŦāļĒāļīāļāļĒāļ·āļĄāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļāļĄāļēāđāļāđāļāđāļāļĒ āđ āđāļĨāļ°āļāļāļĒāļ·āļĄāļĄāļēāđāļāđāļĄāļēāļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ āļāđāļāļāļŦāļāļĩāđāļāđāļĒāļīāđāļāļāļāļāļāļđāļ āļāļāļĢāļđāđāļāļąāļ§āļāļĩāļāļāļĩāļāđāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļĒāđāļāđāđāļŦāļ§ āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļ āļēāļĢāļ°āļāļĩāđāļāļāļāļąāļāļāļīāļāđāļ āļāļģāļĨāļēāļĒāļŠāļĄāļēāļāļī āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāđāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāđāļĄāđāđāļāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ HREX āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāļđāļāļāļļāļĒāļāļąāļāļāļļāļ āļāļāļļāļāļĄāđ āļāļĢāļāļģāđāļŦāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļāļēāļĒāđāļāļĄāļāđ āļāļāļēāļĒāļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļ-āļĢāļēāļāļē āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļģāļāļąāļ (J-raja) āļāļđāđāļĄāļĩāļāļēāļāļĩāļāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāđāļŦāļāļĩāđāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđ HR āđāļāđāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļ§āđāļē āļāļģāđāļĄāļŦāļāļĩāđāļāļķāļāļĄāļĩāļāļĨāļāđāļ Performance āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāđāļ§āđāļĢāļēāļāļ§āļĢāđāļāđāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļāđāļēāļāļĢāđāļāļĄāđāļĨāđāļ§ āđāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļąāļāđāļāđāđāļĨāļĒ āļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļŦāļāļĩāđ āđāļ-āļĢāļēāļāļē āđāļāļīāļāļāļķāđāļāļĄāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ ? āļāļāļļāļāļĄāđ: āļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļĄāļēāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļāļąāđāļāļāļĒāļēāļĒāđāļāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļŦāļāļĩāđ āļāđāļ§āļāđāļĢāļāđāļĢāļēāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļāļāļī āđāļāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļāđāļĢāļēāđāļĢāļīāđāļĄāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļ§āđāļē āļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāđāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļ§āļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āļĄāļąāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒ āđāļĢāļēāļāļķāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļģāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ CSR āđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ […]
āļāļēāļ Google āļŠāļđāđ AI: Search Engine āđāļŦāļĄāđāļāļāļāļāļāļŦāļēāļāļēāļ? YOU SAY / HR SAY āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĄ Employer BrandingÂ

āļāļēāļ Google āļŠāļđāđ AI: Search Engine āđāļŦāļĄāđāļāļāļāļāļāļŦāļēāļāļēāļ? YOU SAY / HR SAY āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĄ Employer Branding āļāđāļēāļāļļāļāļĒāļąāļāļāļīāļāļ§āđāļē Google āļāļ·āļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļ āļāļļāļāļāļēāļāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļāđāļēāļĄāđāļāļāļēāļŠāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāđāļāļĒāđāļĄāđāļĢāļđāđāļāļąāļ§ āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄ Gen Z āļāļģāļĨāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļ§āļīāļāļĩāļŦāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ āđ āļāļēāļāđāļāļīāļĄāļāļĩāđāđāļāļĒāļāļīāļĄāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĨāļ Google āđāļĨāđāļ§āđāļĨāđāļāđāļēāļāļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļāļēāļĄ Pantip, Glassdoor āļŦāļĢāļ·āļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāđāļēāļ āđ āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļ§āļāđāļāļēāļŦāļąāļāđāļāļāļēāļĄ AI āđāļāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļ ChatGPT, Gemini āļŦāļĢāļ·āļ Claude āđāļāļĢāļēāļ°āļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļē AI āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļģāļāļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļĄāļēāđāļĨāđāļ§ āļāļĢāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļāđāļēāļāļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒ āđāļĨāđāļ§āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ AI āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļđāđāđāļāļ°āļāļģāļāļāļŠāļģāļāļąāļ Employer Branding āđāļĨāļ° āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļāđāļāļĒāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļ°āļāļĒāļđāđāļāļĢāļāđāļŦāļ ? āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāļē HR […]
Data-Driven Hiring āļĨāļāļāļēāļĢāđāļāđ Feeling āđāļĨāđāļ§āđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāđāļāđ Data āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē

āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļķāļāļāļđāļāļāļāđāļāđāļāļāļļāđāļāļ·āļāļāļāļķāđāļāļāļļāļāļ§āļąāļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđ āļāđāļēāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļŠāđāļāļāļ HR āđāļāļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļ° Hiring āļāļīāļāļāļĨāļēāļāļāđāļĄāļĩāļŠāļđāļ āđāļāđāļŠāļĄāļąāļĒāļāļĩāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļēāļĄāļēāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ 2 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļēāļĢ Hiring āļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ 3 āļāđāļāļŠāļąāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĨāļąāļāđāļāļĒāđāļāļāļāļđāļāļāļāđāļāļĢāļ§āđāļēāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļĒ āđ āļāđāļāļ§āļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢ Hiring āđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāđāļ§ āđāļāđāļ āļāļīāļāļ§āđāļēāļāļąāļāļāļāļĄāļēāļāļĩāđāļĨāđāļ§ āđāļāđāļāļāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļĨāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļēāļ āļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļāđāļ āđ āļāļĨāļąāļāļĨāļēāļāļāļāđāļĢāđāļ§ āļāđāļēāļāļāļāļāļīāļ āļāđāļāļāļĄāļēāļŦāļēāđāļŦāļĄāđāļāđāļģ āđ āļāļķāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ Data-Driven Hiring āļāļēāļāļāļ°āđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļāļĩāđ Data-Driven Hiring āļāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļāļīāļāļīāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļ āđ āļĄāļē āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļģāļŦāļāļ Criteria āđāļāļ·āđāļāļāļđāļ§āđāļēāđāļāļ§āļāļēāļāđāļŦāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĢāļēāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļĨāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļ āļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđ HR āđāļĨāļ·āļāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļĨāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĨāļēāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāđāļĢāļ āđāļĄāđāļāđāļāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļļāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļĨāļēāļ āļĄāļēāļāļđāļāļąāļāļ§āđāļē Data-Driven Hiring āļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļķāđāļāđāļāđāđāļāļāđāļŦāļāļāđāļēāļ? […]
āļŠāļĢāļļāļāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ HR āļāļ§āļĢāļĢāļđāđāļāļēāļ HREX Webinar | Bridging the Gap: Workforce Readiness for the Age of AI

āđāļĄāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ AI āļāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļĢāđāļ§āļāļāļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāđāļāļēāđāļāđāļāđāļāļļāđāļāđāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āđāļāđāļāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĩāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļĒāļąāļāļŦāļ§āļēāļāļāļĨāļąāļ§āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđ āđāļāļĄāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļēāļāđāļāđāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļ§āļĒ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļāļļāļāļĩāđ Darwinbox āđāļĨāļ° HREX āļāļķāļāļāļąāļ Webinar āļāļĢāļąāđāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ Bridging the Gap: Workforce Readiness for the Age of AI āđāļāļĒāļĄāļĩāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ 2 āļāđāļēāļāļāļ·āļ āļāļļāļ āļāļļāļāļīāļĄāļē āļŠāļĩāļāļģāļĢāļļāļāļŠāļēāļŠāļāđ Independent Board & Executive Advisor â Organizational Capabilities & Sustainability āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļ HR āđāļĨāļ°āļāļļāļ āļāļāļēāļŠāļīāļāļāļīāđ āļ§āļāļĐāđāļĄāļīāļāļĢāđāļāđ Country Head Client Advisory â Thailand āļāļēāļ Darwinbox āļāļąāđāļāļāļđāđāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļĒāđāļāļĨāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļŦāđāļāđāļēāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļļāļ AI […]
āļŠāļĢāļļāļāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ HR āļāļ§āļĢāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļ Job Connect 2025

āļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđāļĨāđāļ§āļāļąāļāļāļēāļ Job Connect 2025 āđāļ§āļāļĩāļāļĩāđāļāļāļāļģāļāļēāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļīāļāļāļāļŠāļāļāļāļēāđāļŦāļĄāđ āđ āļ§āđāļēāļāđāļ§āļĒāđāļĨāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĢāđāļ§āđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļāļ°āļŦāļĒāļļāļāļĢāļāđāļāļĢ āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĄāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļģāđāļāļ°āļāļģ āđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļāļēāļāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāļ§āđāļāļāļāļēāļāļŠāļēāļĒ HR āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āđāļĄāđāļāļđāđāļāļīāļ āđ āļāļēāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļ§āļāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāļĄāļēāļĢāļ§āļĄāļāļąāļ§āļāļąāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāļāļđāļāļđāļ āļŠāđāļāđāļĢāļāļđāđāļĄāđ āđāļĨāļ°āļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļąāļāļāđāļāļ·āļāđāļ§āļāļĩāđāļŠāļ§āļāļē āļāļĩāđāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļŦāļēāļāļēāļ āđāļāđāļĒāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļāļāļģāļāļēāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāđāļāđāļēāđāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ° HR āļāļĩāđāļāļĒāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĒāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ HR āļāļ§āļĢāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļ Job Connect 2025 āđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļ°āđāļāļĢ āļĄāļĩāļāļ°āđāļĢāđāļŦāđāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļāđāļēāļ? āđāļĄāļ·āđāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļĄāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļēāļĄāļāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļāļ§āđāļē āļāļąāļāđāļāđāļāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļĒāļąāļ ? āđāļŠāļ§āļāļēāļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļĩāđāļāļ§āļāđāļĢāļēāļĄāļēāļāļāļāļ§āļāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāļĢ āđ āđāļāđāļēāđāļāļāļąāļ āļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļģāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāļļāļ āļĢāļĐāļīāļāļē āļāļēāļāļĩāļ§āļāļĻāđ CEO āļāļēāļ Impressions āļāļđāļāļ§āđāļēāđāļāļāđāļāļāļāđāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļāļŠāļļāļāđāļāđāļ āđāļāđāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļĢāļđāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāđāļēāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŦāļĨāļēāļĒāļĄāļīāļāļī āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļ āļāļēāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļĄāļāļāļāđāļēāļĄāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļŦāļāļķāđāļāļŠāļļāļ […]
āļŠāļĢāļļāļāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ HR āļāđāļāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļ Creative Talk Conference 2025 Day 2

āļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 2 āđāļĨāđāļ§āļāļąāļāļāļēāļ Supalai Presents: Creative Talk Conference 2025 āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĩāļĄ The Future is Worth a Thousand Words āđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļēāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāļŦāļąāļ§āļāđāļāđāļŠāļ§āļāļēāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļĩāđāļāļāļāļģāļāļēāļāļāļļāļāļāļāļāļ§āļĢāļĢāļđāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ HR āļāđāļ§āļĒ āļŦāļēāļāļāļēāļĄāļ§āđāļēāļāļģāđāļĄāļāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ HR āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāļāļāļāđāļāļĢāļāļķāļāļāđāļāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāļāļ°āđāļāđāļēāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāđāļāđ āđāļĢāļēāļāđāļāļāđāļāđāļēāđāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāļāļ āļāļķāđāļāļāļĢāļāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāļāļąāļāļ āļēāļĢāļāļīāļāļāļāļ HR āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļąāļĻāļāļāļāļī āđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļđāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļĨāļĄāļāļĨāļ·āļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŠāļīāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđ HR āļĨāđāļ§āļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĨāļīāļāđāļāļĨāļāļĄāļēāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļŠāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļēāļ§ HR āđāļĨāļ°āļāļđāđāļŠāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāđāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļŦāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ° HREX āļŠāļĢāļļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāļĄāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļēāļāļāļąāļāđāļĨāđāļ§ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļŠāļīāđāļāļāļĩ āđ āļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļĨāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāđāļĨāļĒ Decoded: āļāļĨāļīāļāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĄāđāđāļāļĒāļāļđāļ Data āđāļĄāđāđāļāļĒāļāļāļāļāļļāļ āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāđāļĨāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāđāļ§āļĄāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļēāļ […]
āļŠāļĢāļļāļāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ HR āļāđāļāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļ Creative Talk Conference 2025 Day 1

āļĒāļīāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ āļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļĒāļīāđāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļ āđāļāđāļāļ°āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļēāļāļĢāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļģāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļķāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļŠāļ§āļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļĩāđāļāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļ Supalai Presents: Creative Talk Conference 2025 āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĩāļĄ The Future is Worth a Thousand Words āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļāļīāļ āļāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ§āļāļāļēāļĢ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļ āļĄāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāđāļ āļŦāļēāļāđāļāļĢāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļ HREX āļŠāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāđāļēāļŠāļāđāļāļāļēāļāđāļ§āļāļĩāđāļŠāļ§āļāļēāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđ HR āļāļ§āļĢāļĢāļđāđāļĄāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļēāļāđāļĨāđāļ§āđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđ Creative Talk Conference 2025 Opening Speech āđāļĄāļ·āđāļāđāļĢāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļŦāļēāļāļĄāļĩāļāđāļāļŠāļāļŠāļąāļĒāļāļ°āđāļĢ āļāļēāļĢāļāļēāļĄ ChatGPT āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļāļāļģāļāļąāļāļāļāļāļīāļāđāļāđāļĨāđāļ§ āļāļļāļ āļŠāļīāļāļāļīāļāļāļĻāđ āļĻāļīāļĢāļīāļĄāļēāļĻāđāļāļĐāļĄ CEO and Founder at RGB72 and CREATIVE TALK āļāļķāđāļāļĄāļēāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĄāļāđāļāļąāļ […]
7 āļāļĩāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ âāļāļđāđāļāđāļāļāļāļąāđāļâ āļāļąāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ

7 āļāļĩāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ âFood Passionâ āļāļąāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļđāđāļāđāļāļāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (Food Passion) āļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļ§āđāļēāļāļāļāļ·āļāļāļĨāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļŠāļēāļāļāđāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ Go Beyond Food Industry āļĄāļļāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļ âāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđâ āđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāđāļēāļ āļĻāļđāļāļĒāđāļāļāļĢāļĄāļāļđāđāļāđāļāļāļāļąāđāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļīāļĨāļāļāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ° āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļđāđāļāđāļāļāļāļąāđāļ āļāļāļāļĒāđāļģāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļĒ āļāļĨāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļ§āđāļē 7 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļđāđāļāđāļāļāļāļąāđāļ āļĄāļļāđāļāļāļąāļāļāļē āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļĩāļāļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļīāļ āļēāļāļĩāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļāļĩāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāļģāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļđāđāļāļĩāđāļŦāļĨāļļāļāļāļāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĢāđāļāļĄāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄ āļĨāđāļēāļŠāļļāļ āļāļđāđāļāđāļāļāļāļąāđāļ āļāļāļāļĒāđāļģāļāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļĒ āļāļ§āđāļē 2 āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāļāđāļāļēāļāđāļ§āļāļĩ TPQI Fair 2025 āļāļąāļāđāļāļĒāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļīāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ (āļāļāļāđāļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ TPQI āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļēāļĢāļąāļāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļēāļāļ° āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļĩāļāđāļŦāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļāļĩāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ […]
Q&A of the Month: āļāļģāļāļēāļĄāđāļāđāļ HR āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļāļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2025

āđāļāļĨāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāđāļ§āļāļāļĢāļķāđāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļĩ 2025 āļāđāđāļāđāļŠāļīāđāļāļŠāļļāļāļĨāļāđāļĨāđāļ§ ! 6 āđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļāļāļāļąāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļŠāļąāļāļāļĄ āļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļ āļāļēāđāļāļĄāđāļāđāļēāļŦāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāđāļĄāđāļāđāļāļĒ āļāļķāđāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļŦāđ HR āļāđāļāļāļāļđāđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāđāļāļāđāļŠāđāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļēāđāļŦāđāļāļĩāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļŦāļąāļāļĄāļēāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāđāļŦāđāļāļĩāļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒ HREX āļāļāđāļāđāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāđāļŦāđ HR āļāļļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļāļāļĩāđāļāļ° āļŠāđāļ§āļāđāļāļ·āļāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļāļāđāļēāļāļāđāļāđāļ āļāđāđāļāđāļāļāļĩāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļđāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļēāļĄāļāļģāļāļēāļĄ HR āđāļ HR Community āļŦāļĢāļ·āļ Q&A Forum āļāļāļ HREX āļŦāļĨāļēāļĒāļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļĢāļēāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ 5 āļāļģāļāļēāļĄāđāļāđāļ āļāļĩāđāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ (HR Expert) āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāđāļāļēāđāļ§āđ āđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāļģāļāļēāļ HR āļāļļāļāļāļāļāļģāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļĩāļāļķāđāļāļāđāļāđāļ 5 āļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļ āđāļāļŦāļēāļāļģāļāļāļāļāļąāļāđāļĨāļĒ Q1: āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļĨāļīāļāļāđāļēāļāđāļāđāđāļŦāļĄ ? āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļēāļāļāđāļāļĒ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļāļļāļāļĨ āđāļāđāļāļāđāļ§āļĒ āļāļąāļāļŦāļēāļŠāļļāļāļ āļēāļ […]
āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļāļāļąāļ #5 Roundtable: CHRO & HR Director Forum – Future of Experience

āļāļēāļāđāļŠāļ§āļāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļģ HR āļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļ! #5 Roundtable: CHRO & HR Director Forum – Future of Experience Designing Impact from Day 0 to Departure HREX.asia āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ BASE Playhouse āļāļēāļāļļāļāđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļ (Employee Experience) āđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļāļąāđāļāđāļāđ “āļāđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļ” āļāļāļāļķāļ “āļŦāļĨāļąāļāļ§āļąāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒ” āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļĢāļāļģ HR āļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ āđāļŦāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ ð āļāļģāđāļĄāļāļļāļāļāļķāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļĨāļēāļ! āļāļąāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ: āļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ Employee Experience Framework: āđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāļāļĢāļāļāđāļāļ§āļāļīāļ Employee Experience āļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļāļāļāļķāļāļŦāļĨāļąāļāļāļļāļāļāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļ§āļīāļĢāđāļāļāļāļ Gamification: āļāļāļĨāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļĄ […]
Career Trends & Skills in Thailand: 2025 Onward āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĄāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ

āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĄāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ – āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļ āļāļ·āļāļāļļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĄāļ·āđāļāļāđāļēāļāļīāļĒāļĄāļāļāļāļāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļģāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāļāļāđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāļĻāļāļāļāļī āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļĐāļ° āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļķāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ CareerVisa Thailand āđāļĨāļ° JobThai āļāļķāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļ Career Trends & Skills in Thailand: 2025 Onward āļāļķāđāļ āđāļ§āļāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļŠāļĢāļļāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļģāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāđāļāļāļīāļĻāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļ§āđāļē āļŦāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļ°āļĨāļāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļąāļāļĐāļ° āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļŦāļĨāđāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ (HR) āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āđāļĢāļāļāļēāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļĄāļāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāļāļąāļāļāļē āļāļļāļāļāļĩāļĢāļĒāļē āļāļĩāļĢāļāļēāļāļāļēāļ CEO āļāļēāļ CareerVisa Digital āđāļāđāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļĨāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļāļāļāļāļāļģāļāļēāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļ§āđāļē āļāļ§āļāđāļāļēāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļ Soft Skills āļāļĒāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§ āļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļ Hard Skills āļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ […]
Job Briefing āļāļąāđāļāļāļāļāđāļĨāđāļ āđ āļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļĨāļāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļ

āđāļĄāđāļ§āđāļē Job Description āļŦāļĢāļ·āļ Requirement āļāļ°āļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļāļąāļāļĢāļ°āļāļļāđāļ§āđ āđāļāđāļ āļŦāļāđāļēāļāļĩāđ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢ āđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāđāļĨāđāļ§ āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāļĄāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļđāļāđāļāļ bullet āđāļĄāđāđāļāļīāļ 10 āļāđāļ āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļĄāļąāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļāļąāđāļāļāļķāļāđāļāđāļāđāļŦāļāļļāļāļĨāļāļĩāđ Job Briefing āļāļ·āļāļāļąāđāļāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļĄāļāļāļāđāļēāļĄ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđ Recruiter (āļāļąāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ) āļāļ°āđāļāđāļāļđāļāļāļļāļĒāļāļąāļ Hiring Manager āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāđāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļāļĩāđ JD āđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāđāļ§āđ āđāļĨāđāļ§āđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļĩāļ āļāļ§āļĢāļāļēāļĄāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļ? āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļ°āļāļļāđāļ Requirement āļāļģāđāļĄāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļāļķāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđāļāđāļāļāđāļŦāļ āļāļļāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāļāļ§āļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļģ (Pain Point) āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļāđāļŦāļēāļāđāļāļāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āđāļāļĄāļļāļĄāļāļ·āđāļ āđāļāļĒāđāļāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļ°āđāļĢāļāļēāļāļāļāđāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļāđāļāđāđāļāļāđāļŦāļāđāļāļ Candidate āđāļāļāđāļŦāļāđāļĄāđāđāļāđ āļāļąāļāđāļāļāļāļ āđ āļāļąāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāđ āļāļļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļđāļāļāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĒāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ āļāļąāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļĨāļāđāļ§āļĨāļēāļĨāļāļāļāļīāļāļāļđāļāđāļāļāļēāļĢ Recruit āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļĨāļ° Hiring […]
Conicle āļāļąāļ Workforce Transformation: āđāļĄāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļāļāļļāļ āđāļāđāļāļ·āļāļāļĨāļąāļāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ

âāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļŦāļāļķāđāļāļāļ§āļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļ°āđāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļđāļ AI āđāļāļāļāļĩāđ ? āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ°āđāļĢāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļ§āļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§ āđāļāļ·āđāļāđāļāļēāļāļąāļ§āļĢāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ ?â āļāļĩāđāļāļ·āļāļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļđāđāļāļģ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļāļąāđāļ HR āļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļĄāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļēāđāļāļĄāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļąāļāđāļ§ āđāļĨāļ°āļĢāļāļāļāđāļēāļ āđāļĄāđāđāļāļĨāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļķāļāļĄāļāļāļŦāļē âāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļĨāđāļāđāļāļĢāļīāļâ āđāļāļāļĢāļīāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđ Skill-Based Organization āļāļķāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļĄāđāļāļĨāđāļŦāļĄāđāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĩāđāļ§āđāļē âāļāļģāđāļŦāļāđāļâ āđāļĄāđāđāļāđāļāļģāļāļāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļĩāļāļāđāļāđāļ āđāļāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāļĄāļāļāđāļŦāđāļ âāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļâ āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļ âāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđâ āđāļāđ Conicle āđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļ Learning Platform āļāļāļāđāļāļĒāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļ§āļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ§āļāđāļāļēāļāļ·āļāļāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļŦāļāđāļēāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļ§āđāļēāļāļąāļ§āđāļāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļ°āđāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļ āļāļķāđāļāļāļąāđāļāļāļ·āļāļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļ Workforce Transformation āļāļĩāđ Conicle āļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ āļāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļĩāđ HREX āļāļēāđāļāļāļļāļĒāļāļąāļāļāļļāļ āļāļđāļ â āļāļāļĢāļāđ āļāļĪāļāļĐāđāļāļīāļāļąāļāļāđāđāļĄāļ CEO & Co-Founder […]
āļŠāļĢāļļāļāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ HR āļāđāļāļāļĢāļđāđāļāļēāļ HREX Webinar | The RUPT Leader

āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāđāļĢāļēāļāļļāđāļāđāļāļĒāļāļąāļāļāļģāļĻāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļđāļāļāļķāļāđāļĨāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĄāđāđāļāđ āļāļģāđāļāļĒ VUCA āđāļĨāļ° BANI āđāļāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļ āđāļĨāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāđāļēāļ§āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĒāļļāļ RUPT āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļąāļ§ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĨāļāļāļĢāļīāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāđāļĄāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļąāļ āļĒāļēāļāļāļ°āļāļēāļāđāļāļē āļĒāđāļāļāđāļĒāđāļ āļĒāļļāđāļāđāļŦāļĒāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļāļ āđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļĩāđāđāļĄāđāļĄāļĩāļŠāļđāļāļĢāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĩāđ āļāļđāđāļāļģāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° HR āļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļĨāđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļķāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļąāļ§āđāļāļāļ§āđāļē āļāļ°āļāļģāļāļĩāļĄāđāļŦāđāļĢāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļĢāļļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ ? HREX āļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļ Slingshot Group āļāļąāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ The RUPT Leader: āļāļģāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļŦāđāļĢāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļļāđāļāđāļāđāļĨāļāļāļāļ RUPT āđāļāļĒāđāļāđ 2 āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģāļāļĒāđāļēāļ āļāļĢ.āļŠāļļāļāļāļīāđāļŠāļāļĢāļĢāļ āļāđāļ§āļĒāļ§āļāļĻāđāļāļēāļāļī Partner āđāļĨāļ° āļāļļāļāļāļąāļāļāļīāļĢāļē āļāļīāļĄāļĨāđāļŠāļāļŠāļļāļĢāļīāļĒāļē Group Head of Operations āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāđāđāļāļ§āļāļīāļ āļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļĩāđ HR āļāļļāļāļāļāļāļ§āļĢāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļ·āļāļŠāļĢāļļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāđāļĄāļāđāļāļāļēāļ Webinar āļāļĢāļąāđāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļāļ HREX RUPT […]
āļŠāļĢāļļāļāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ HR āļāļ§āļĢāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļ Next Move: Career Trends & Skills in Thailand: 2025 Onward

āļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāļĩ 2025 āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĢāđāļ§āļāļ§āđāļēāļāļĩāđāđāļāļĢāļāļēāļāļāļīāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļ°āđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāļāđāļ§āļāļāļĩ CareerVisa Thailand āļāļķāļāļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļ JobThai āļāļąāļāļāļēāļ Next Move: Career Trends & Skills in Thailand: 2025 Onward āļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļ§āļĄāļāļđāđāļāļģāļāļāļāđāļāļĢāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāđāļāđāļ§āļāļĩāđāļŠāļ§āļāļēāļŠāļļāļāđāļāđāļĄāļāđāļ āļŦāļēāļ HR āļāđāļēāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļ HREX āļŠāļĢāļļāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđ HR āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāļāļāļāđāļāļĢāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļĨāļēāļāļĄāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļēāļāļāļąāļāđāļĨāđāļ§ āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāđāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāđāļĨāļĒ Next Move #1 Background and Key Findings of the Report by CareerVisa āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļĨāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ CareerVisa āđāļāđāđāļāļīāļāđāļ§āļāļĩāļāđāļ§āļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ 305 āļāļ āđāļāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļēāļĒāļļ 21-30 āļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļāļ§āđāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĢāļēāļĢāļāļāļēāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļ·āļ āđāļŪāļāļĢāļīāļ (Hybrid) āļāļķāļ […]
Visier x Saturday Consulting āļāļĨāļāļĨāđāļāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāđāļ§āļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨ Workforce Analytics

āđāļĄāđāļāļēāļāļĄāļēāļāļĩāđ HREX āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļēāļ Exclusive CEO Roundtable: Workforce Analytics â Driving Productivity and Performance āļāļĩāđāđāļĢāļāđāļĢāļĄ Renaissance Bangkok āļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāļāļđāđāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļ§āļĒ âāļāđāļāļĄāļđāļĨâ āđāļĨāļ° âāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩâ āļāļĩāđāļĨāļķāļāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļĄ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļ§āļāļĩāļāļĩāđāļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāļĒ Saturday Consulting āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļēāļāļŠāđāļāļāļĢāđāļĄāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĩāđāļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļāļąāļāđāļāļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļ HR āđāļāđāļāļ·āļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāđāļ§āļĒāđāļāļ§āļāļīāļāđāļāļ Personalized Partner āļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļēāđāļāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāđāļēāļ§āļŠāļģāļāļąāļāļāļāļ Saturday Consulting āļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļĄāļ·āļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļŦāļāļķāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļąāļ Visier āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ People Analytics āđāļĨāļ° Workforce Planning Software āļāļąāļāļāļąāļāļāđāļ āđ āļāļēāļāđāļāļāļēāļāļē āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļāđāļ§āļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāđāļēāļ AI āļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ HREX āļāļāļŠāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđ […]
Open for Opportunity âāđāļĄāđāđāļāđāļŦāļēāļāļēāļ…āđāļāđāđāļĄāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠâ āđāļāļĢāļāļāđāđāļŦāļĄāđāļāļāļāļāļāļāļģāļāļēāļāļĒāļļāļāļāļĩāđ

āđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļĨāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĩāļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĢāļāđāļŦāđāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļīāļĄ āđāļāļĢāļāļāđ âOpen for Opportunityâ āļāļķāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļīāļāđāļŦāļĄāđāļāļāļāļāļāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļāļāļŦāļēāļāļ°āđāļĢāļāļĩāđāļāļĩāļāļ§āđāļēāđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļ active āļŦāļēāļāļēāļ āđāļāđāļāđāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļĨāļ°āļāļĩāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļĄ āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļēāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļŦāļēāļāļēāļāļāļļāļāļ§āļąāļ āđāļāđāļāļ§āļāđāļāļēāđāļāļīāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩ āđ āļāļĩāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāđāļēāļĄāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļēāļāļ§āļāļāđāļ§āļĒāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļĩāđāļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļ§āđāļē āļāđāļēāđāļĢāļēāļāļđāđāļ LinkedIn āļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāđāļŦāđāļāļāļĩāđāļāļāļĢāđ Open To Work āļāļĩāđāđāļāļĢāđāļāļĨāđāļāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļķāļāļāļđāļāđāļŦāļĨāđāļē HR, Recruiter āđāļŦāđāđāļŠāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāļĄāļąāļāđāļāđāļ âTalentâ āļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĒāļēāļāđāļāđ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļēāļĢāļđāđāļ§āđāļēāđāļāļēāļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļēāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļ Active āļ§āļīāđāļāđāļāđāļēāļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāļāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļ·āļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļĢāļ°āļāļāļŦāļēāļāļēāļ âāđāļŦāđāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļ§āļīāđāļāđāļāđāļēāļŦāļēāļāļļāļ āđāļāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļāļāļ§āļīāđāļāļŦāļēâ āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāđ Reeracoen āđāļĨāļ° ScoutOut āđāļāđāđāļāļīāļāļāļąāļ§ ProFi āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ Talent Search āļāļĩāđāđāļŦāđāļāļāļāļģāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĨāđāđāļ§āđ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŦāļĢāļ·āļ Recruiter āļāļĩāđāļŠāļāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļŠāļīāļĢāđāļāļŦāļēāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ Search Engine āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāļĒāļāļĢāļ āđāļāļĒāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļ·āđāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļĨāļĒāļāđāļ§āļĒāļāđāļģ āđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ […]
āđāļĢāļāđāļĢāļĄāļŠāļļāđāļāļāļąāļĒ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļāļąāļāļĄāļ·āļ BUZZEBEES āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄÂ BEESâ BenefitÂ

āđāļĢāļāđāļĢāļĄāļŠāļļāđāļāļāļąāļĒ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļāļąāļāļĄāļ·āļ BUZZEBEES āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄÂ BEESâ Benefit āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļļāļāđāļĢāļ āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāđ āļāļķāđāļāļāļ°āļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļĨāđāļēāļŠāļļāļ āđāļĢāļāđāļĢāļĄāļŠāļļāđāļāļāļąāļĒ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļĢāļāđāļĢāļĄāļŦāļĢāļđāļĢāļ°āļāļąāļ 5 āļāļēāļ§āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ BUZZEBEES āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļ Digital Engagement Platform āļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄÂ BEESâ Benefit āļĄāļēāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļĒāđāļģāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļ âāļāļāļąāļāļāļēāļâ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļļāļāļāđāļēāļāļąāļāļāļāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļāđāļ§āļĒāđāļāļ§āļāļīāļ âāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ·āļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢâ āđāļĢāļāđāļĢāļĄāļŠāļļāđāļāļāļąāļĒāļāļķāļāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļļāļāļĄāļīāļāļī āļāļķāđāļāļĒāđāļāļĄāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļĒ BEESâ Benefit āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļ°āļŠāļĄāđāļāđāļĄāļāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļ āđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļāđāļ§āļĨāļē āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļĄāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļāļĢāļąāļāļāļāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļāđāļāļēāļĄāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āļāļąāļāļĢāđāļāļīāļĄāļāđāļģāļĄāļąāļ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļāļāđāļāđāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļāļļāļāļŠāļļāļĢāđāļāļ āļāļīāļāđāļāļĢāļīāļ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āđāļĢāļāđāļĢāļĄāļŠāļļāđāļāļāļąāļĒ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē âāđāļĢāļēāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļ·āđāļāļ§āđāļē âāļāļâ āļāļ·āļāļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ BUZZEBEES āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļĨāđāļāļĄāđāļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļāļ BEESâ Benefit āļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāđāļēāļĒ HR āļāļĢāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļâ āļāđāļēāļ BUZZEBEES āđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ āđāļāđāļāļđāļāļļāļāđāļāđāļāļāļāļ BEESâ Benefit āļ§āđāļēāļāļļāļāļĄāļļāđāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāļāļĩāđ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļĢāļ°āļāļāđāļŦāđāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ […]
āļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļĩ āļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļŦāļāđāđāļŦāđāļāļāļĩ Thailand HR Conference 2025

Thailand HR Conference 2025: The Great Play-Off: Skills Revolution for a Future-Ready Workforce āđāļĄāļ·āđāļāđāļĨāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļąāļāļĐāļ°āļāļ·āļāļāļļāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļē Mercer āļāļāđāļāļīāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļŦāļāđāđāļŦāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļ HR, Talent āđāļĨāļ° People Strategy āđāļ§āđāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļŦāļāļķāđāļ āļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļāļąāļ āđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļąāļāļĐāļ°āđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāļģāļāļēāļ āļāļąāļ Keynote āļāļēāļāļāļđāđāļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļīāļāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāđāļāđāļ Main Stage āđāļĨāļ° Breakout Session āļĢāđāļ§āļĄāđāļ§āļīāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāđāļāđāđāļāđāļāļĢāļīāļ āđāļāļīāļāđāļāļĒāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģ (Approach) āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ (Tools) āļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāđāļēāļ Interactive Workshop āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļģ āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 30 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2568 Eastin Grand Hotel Phayathai […]
Saturday Consulting āļāļąāļāļĄāļ·āļ Visier āļāļđāđāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāđāļēāļ People Analytics āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļāđāļ§āļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļŦāļāđāđāļāļāļēāļ Thailand HR Tech 2025

Saturday Consulting āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļ Organization Development āļāļāļāđāļāļĒ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļ Visier āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ People Analytics Technology āļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļāļē āđāļāļāļēāļāļ° Official Partner āļĢāļēāļĒāđāļĢāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļāļ Deep Data āļāđāļ§āļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļĒāļģāļāđāļēāļ AI Edge āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļāļŠāļēāļ “āļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļŦāđāļāļāļ” āđāļāđāļēāļāļąāļ “āļāļĨāļąāļāđāļŦāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļ” āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļĩāđāđāļŦāļāļ·āļāļāļ§āđāļē ð āđāļāđāļĨāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļĩāļāļāđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļĒāļģāļāđāļāļāļāļēāļĻāļąāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļ (insight) āļāļĩāđāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāđāļēāļ AI āļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ Saturday Consulting āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ (Culture Transformation) āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ (Workforce Development) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļĢ (Change Management) āđāļāļāļāļĩāđ âāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĢāļīāļâ āđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāđāļāļāļģāđāļāđāļāļĒāļĄāļēāđāļāļĒāļāļĨāļāļ āđāļāđāđāļĨāđāļāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļĒāļģāđāļāļāļĩāļāļĄāļīāļāļī āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāđāļēāļ AI […]
āļŠāļĢāļļāļāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ HR āļāđāļāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļ THAILAND HR TECH Conference & Exposition 2025 Day 2

āļ§āļąāļāļāļĩāđ 2 āđāļĨāđāļ§āļāļąāļāļāļēāļ THAILAND HR TECH Conference & Exposition 2025 āļāļķāđāļāļāļąāļāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāđāļāļĒ āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ (PMAT) āļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļāļĄāļĩāđāļ§āļāļĩāđāļŠāļ§āļāļēāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļģāļāļāļāđāļāļĢ āļāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđ HR āđāļāđāļēāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļāļāļāđāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļĒ āļāļĨāļāļāļāļąāđāļāļ§āļąāļ āđāļĢāļēāđāļāđāđāļŦāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāļāļēāļĢāđāļāđ AI āļāļĒāđāļēāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļāļāļĨāđāļēāļĨāļāļāļāļīāļāļĨāļāļāļāļđāļ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨ Well-Being āļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļĒāļāđāļĄāđāļāļāļ āđāļāļĢāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āļāļāļŠāļĢāļļāļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļģāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāļŦāļĒāļīāļāđāļāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļīāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ HREX āļāļāļŠāļĢāļļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļĄāļēāđāļŦāđāļāđāļēāļāļāļąāļāđāļĨāđāļ§ āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļĒāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđ 1.HUMAN.AI – THE INCLUSIVE FORMULA FOR THE FUTURE WORKFORCE āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ AI āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āļāļģāļāļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļļāļāđāļŦāđāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāđāļĢāļēāļāļĢāđāļāļĄāļŦāļĢāļ·āļāļĒāļąāļ ? āđāļāđāļāļ·āļāđāļĢāļēāļāļ°āļāļēāļāļļāļāļāļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ ? āļāļļāļāļāļ āļīāļĢāļąāļāļāđ āļŦāļ§āļēāļāļāļ°āđāļāļĄ Head of TRUE […]
āļŠāļĢāļļāļāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ HR āļāđāļāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļ THAILAND HR TECH Conference & Exposition 2025 Day 1

āđāļāļīāļāļāļēāļāļ§āļąāļāđāļĢāļāđāļĨāđāļ§āļāļąāļāļāļēāļ THAILAND HR TECH Conference & Exposition 2025 āļāļķāđāļāļāļąāļāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāđāļāļĒ āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ (PMAT) āđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļ§āļļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāđāļēāļ HR āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļģāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļŦāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļāđāļĨāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļĨāļāļāļāļąāđāļāļāļēāļ āļāļāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāļ HR Solution āļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāđāļĨāđāļ§ āļĒāļąāļāļĄāļĩāđāļ§āļāļĩāđāļŠāļ§āļāļēāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđ HR āļāđāļāļāļĢāļđāđ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļŠāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļāļāļāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļēāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļŦāļēāļ HR āļāđāļēāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļ HREX āļāļāļŠāļĢāļļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļĄāļēāđāļŦāđāļāđāļēāļāļāļąāļāđāļĨāđāļ§ āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļĒāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđ THAILAND HR TECH #1.Opening Speech āđāļ§āļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļ THAILAND HR TECH 2025 āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļĨāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļļāļāļāļāļķāļ āļāļąāļĄāļ āļĢāļąāļāļāđ āļāļēāļĒāļāļŠāļĄāļēāļāļĄ PMAT āļāļĩāđāļĒāđāļģāļāļąāļāļ§āđāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļĄāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļ âāļāļâ āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļēāļĄāļēāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ […]
CareerVisa Thailand āđāļĨāļ° JobThai āļāļ§āļāļĄāļēāļāļąāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĢ āđāļāļāļēāļ Next Move: Career Trends & Skills in Thailand: 2025 Onward

CareerVisa Thailand āđāļĨāļ° JobThai āļāļ§āļāļĄāļēāļāļąāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĢ āđāļāļāļēāļ Next Move: Career Trends & Skills in Thailand: 2025 Onward āđāļāļĢāļēāļ°āļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāļĒ 2025 āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĢāđāļ§āļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļīāļ ! CareerVisa Thailand āđāļĨāļ° JobThai āļāļķāļāļāļāļāļ§āļāļāļļāļāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļąāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĢ āđāļāļāļēāļ Next Move: Career Trends & Skills in Thailand: 2025 Onward āļāļēāļāđāļāļĨāļāļāđāļēāļ§āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļāļĩ āļāļĢāđāļāļĄāđāļ§āļāļĩāđāļŠāļ§āļāļēāļĢāļ§āļĄāļāļđāđāļāļģāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāļ§āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ! Highlight āļāļēāļ Next Move: Career Trends & Skills in Thailand: 2025 Onward: āđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļ Insight āļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģ Networking Panel […]
The Pulse: āđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļģ “āļ§āļīāļĨāļēāļĻ āđāļāļĨāļĒāļŠāļąāļāļĒāđ” āļāļđāđāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļŦāļĨāļ§āļ

The Pulse āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļ Slingshot Group āļāļĩāđāļāļ°āļāļēāļāļļāļāđāļāļēāļ°āđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļĩāļāļāļĢāļāļđāđāļāļģ āļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļģ āđāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļēāļāļļāļāđāļāļēāļ°āļĨāļķāļ “āļāļĩāļāļāļĢāļāļđāđāļāļģ” āļāļāļāļāđāļēāļāļ§āļīāļĨāļēāļĻ āđāļāļĨāļĒāļŠāļąāļāļĒāđ āļāļđāđāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļŦāļĨāļ§āļ āļāļāļāđāļāļĢāļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļāļđāđāļĨāđāļāļāđāļēāļāļąāđāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļāļāļāļāļļāļĢāļĩ āđāļĨāļ°āļŠāļĄāļļāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ Â āļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļąāļāđāļāļ§āļāļīāļ āđāļĨāļ°āļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļģāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļ âāļāļâ āđāļĨāļ° âāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēâ āđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ The Pulse āđāļāļĒāļāļļāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļāļđāđāļāļģāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāļāđāļāļ âāļāļīāļāđāļāļ āļāļģāđāļāļâ āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļāļąāļāļāļēāļ 7,800 āļāļ āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļĄāđāļĄāļĩāļ§āļąāļāļŦāļĒāļļāļ āļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļē “CEO āđāļĄāđāđāļāđāđāļĢāļēāļāļāđāļāļĩāļĒāļ§” āļĢāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāļāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļāļāđāļāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđ
āļāļāļāļąāļāļāļđāļ HREX.asia āļāļĩāđāļāļđāļ N02 āļāļēāļ THAILAND HR TECH CONFERENCE & EXPOSITION 2025

āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ (PMAT) āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ THAILAND HR TECH CONFERENCE āļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļ āļāļ·āļāđāļāđāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļāļĨāļīāļĄāļāļĨāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļāļĢāļāļ 60 āļāļĩāļāļāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļī āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĩāđ HREX.asia āđāļāļāļēāļāļ° Media Partner āđāļāđāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļāļđāļāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĒāđāļēāļāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļąāđāļāđāļ§āđāļāļāļāļāđāļāļāļāđ HREX.asia , āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļēāļĄāļāļāļāļāļģāļāļēāļĄ HR Community āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ HR Products & Services āđāļŦāļĨāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļ HR, Leader, Tech āļāļ, āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāļāļąāļāļāļē âāļāļâāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ HREX.asia āđāļāđāļāļĩāđāļāļđāļ NO2 āļ§āļąāļāļāļĩāđ 17-18 āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2025 āļāļĩāđ āđāļ§āļĨāļē 08.00-17.00 āļ. āļ Paragon Hall āļāļąāđāļ 5 Siam Paragon […]
5 āđāļŦāļāļļāļāļĨāļāļĩāđ HR āļāļ§āļĢāđāļāđ beyond global āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāļĨāļāļ§āđāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ

āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāļĒāđāļāļĄāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļŠāļĄāļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļķāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āđāļāļāļēāļāļ°āļāļĩāđ beyond global āļāļ·āļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļ·āļāđāļāđāļāļāļĩāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ HR āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļ§āļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļŠāļīāđāļāļāļĩāđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļ·āļ 5 āđāļŦāļāļļāļāļĨāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđ HR āļāļ§āļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļ beyond global 1. beyond global āļāļ·āļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāļĄāļāļāļāļļāļāļāđāļēāļŠāļđāđāđāļĨāļāļāļąāđāļāđāļ beyond global āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļāđāļ§āļĒāļāļĨāļļāļāļāļĨāļąāļāđāļāļāļąāļ§āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļāđāļŦāđāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļāļķāđāļāļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļ°āļĄāļāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāđāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ 2. beyond global āļāļ·āļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļ HR āđāļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ beyond global āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļēāļ HR āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļīāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļ HR āļ āļēāļĒāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāđāļāđ HR Technology āļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāļĄāļēāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļ […]
āļŠāļĢāļļāļāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ HR āļāļ§āļĢāļĢāļđāđāļāļēāļ Public Training – Sense of Ownership for Leadership EffectivenessÂ

āļāļāđāļĢāļēāļāļ°āđāļāļĢāļīāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļ·āļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļĩāđāļāļēāđāļĢāļēāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļāļĢāļēāļ°āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļāļĨāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļāđāļāđāļ āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļģāļŠāļąāđāļ āđāļāđāļāļģāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļ āđāļŦāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļąāđāļāļāļĩāļĢāđāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļ āđāļĢāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļ§āđāļē Sense of Ownership āđāļāļāļĨāļēāļŠāđāļĢāļĩāļĒāļ Public Training – Sense of Ownership for Leadership Effectiveness āļāļķāđāļāļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāļĒ beyond global āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāļāđāļēāļ HR āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļāļĢ. āļāļēāļāļīāļ āļāļīāļĢāļ§āļāļĻāđāļāļąāļĒāļāļąāļāļāļļāđ āļāļēāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļķāļāđāļāđāļĄāļļāļĄāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļĨāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļ§āļāļāļąāđāļāļāļģāļāļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļ§āđāļē āđāļĢāļēāđāļāļāļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļ âāđāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļâ āļĄāļēāļāđāļāđāđāļŦāļ āđāļĨāļ°āļāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļĨāļąāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļāļīāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļāļēāļāļ°āļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļāļ°āļĄāļāļļāļĐāļĒāđ Sense of Ownership āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļĄāļēāļĒāļēāļ āđāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļļāļāļāđāļē āļāļĢ.āļāļēāļāļīāļ āđāļāđāđāļāļīāļāļāļĨāļēāļŠāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļāļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļāļāļīāļāļ§āđāļē âāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļ (Sense of Ownership) āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ?â āļāļĢāđāļāļĄāđāļĨāđāļēāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āđāļē āļāļēāļĒāđāļāļāļĒāđāļāļāļŦāļāļķāđāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļāļĢāļĢāļāļēāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ āđāļāđāļāļāļ§āđāļēāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĨāļēāļ āđāļāļēāđāļĨāļ·āļāļāđāļĄāđāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ […]
āļŠāļĢāļļāļāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ HR āļāđāļāļāļĢāļđāđāļāļēāļ HREX Webinar: Behavioral Science for HR

āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļąāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļĄāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļāđāļēāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ (Behavioral Science) āļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ āļāļ·āļāđāļāđāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļēāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāđāļāđāļāļĩāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ HREX āļāļķāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ Nudge Thailand āļāļąāļ Webinar āļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ âBehavioral Science for HR āļāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĒāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāđāļ§āļĒāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđâ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļģāļāļāļāļ§āđāļē HR āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļāļāļļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļąāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļŦāļēāļāđāļāļĢāļāļĨāļēāļ Webinar āļāļĩāđāđāļ āđāļĢāļēāļāļāļŠāļĢāļļāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđ HR āļāļ§āļĢāļĢāļđāđāļĄāļēāđāļŦāđāđāļĨāđāļ§āđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđ āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļĒāļēāļ āđāļĨāđāļ§āļĄāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāđāļŦāļĄ ? Behavioral Science āļĄāļĩāļāļģāļāļāļ āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āļāļļāļāļ āļēāļāļļāļ§āļąāļāļāđ āļŠāļąāļāļāļ°āļ§āļīāļĢāļīāļĒāļ°āļāļļāļĨ āļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāđāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļ Nudge Thailand āļāļĩāđāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ§āđāļē āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āļĄāļĩāļŠāļļāļ āļēāļĐāļīāļāļāļĩāđāļ§āđāļē “āđāļĄāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒ āđāļĄāđāđāļāđāļāļąāļāļĒāļēāļ” āđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļāļ§āđāļē āđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāļāļĢāļīāļ āđāļāđāļāļ°āļāđāļēāļĒ āļĒāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāđāļāļ āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ […]
Pay After Hire āđāļĄāđāļāļĨāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļāļāđāļŦāļĄāđ āļāđāļēāļĒāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļāļāļāļāļĩāđāđāļāđ āđāļĄāđāļāđāļāļāļāļąāļāļ§āļĨāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ

HIGHLIGHTS Pay After Hire āđāļĄāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļŦāļĄāđāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļāļ SourcedOut āļāđāļ§āļĒāļāļāļāđāļāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ āđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļĒāđāļāđāđāļĄāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāđāļĨāļ·āļāļāļĄāļēāđāļĨāđāļ§āđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļĄāđāļāļēāļāļāļļāļāđāļāļĒāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđ āđāļāļĢāļēāļ° Pay After Hire āļāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļĄāļĩ Candidate Warranty āļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŦāļēāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļĨāļēāļāļāļāđāļāļāđāļ§āļāļāļāļĨāļāļāļāļēāļ Pay After Hire āđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļāđāļ§āļĒāļĨāļāļ āļēāļĢāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļĄāļ·āđāļāđāļĨāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĢāđāļ§āđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāđāļāļĢāļāļ°āļāļēāļāđāļāļēāđāļāđ āļāļąāđāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļđāđāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļ§ āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāđāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨ āđāļāļāļāļāļķāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļāđāļāļāļāļ°āļāļļāļāļāļāļ° āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļāļķāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļāļāļāļĩāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļąāļāļāđāļ§āļĒāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļĢāļēāļāļē āļĒāļīāđāļāļŦāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāļĨ Outsource āļĄāļēāđāļāđāđāļāļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļĄāļēāļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđāļĒāļīāđāļāļāļĩ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļąāļāļāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāļāļļāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāđāļāđāļēāļĄāļē āđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāļāđāļēāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļāđāļāļīāļĄāđāļĨāđāļ§ āđāļāļĢāļēāļ°āļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļĨāđāļ§ āļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĨāļąāļāđāļĄāđāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāđāļ§āļĒāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāļāļļāļāļĨ āļāļąāļāļāļĩāđ āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ āļāđāļēāļāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļĨāđāļ§ āđāļāđāļāļĨāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļĄāđāđāļāđ āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļąāļāļŠāļąāļāđāļāļ āđāļŠāļĩāļĒāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļ āļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāđāļĄāđāđāļāđāļāļ°āđāļĢāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļĨāļĒ āļāđāļēāļāļģāļāļąāļ§āđāļĨāļāļĢāļēāļĒāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļĄāļēāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļĩ āļāđāļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļāļļāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļĨāđāļēāļāļģāļāļ§āļāđāļĄāđāļāđāļāļĒ āļāļķāđāļāļāļāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāđāļēāļ HR […]
 āļāļĢāļĩ ! āļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļāļāđāļĨāļāđ Darwinbox X HREX Webinar | Bridging the Gap: Workforce Readiness for the Age of AI

āļāļĢāļĩ ! āļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļāļāđāļĨāļāđ Darwinbox X HREX Webinar | Bridging the Gap: Workforce Readiness for the Age of AI āđāļĄāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ AI āđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļĨāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļ HR āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļĨāļąāļāļāļāļ§āđāļē āđāļĄāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļ°āļāļĢāđāļāļĄāđāļĨāđāļ§ āđāļāđāļāļāļāļāļāđāļĢāļēāļĒāļąāļāđāļĄāđāļāļĢāđāļāļĄ ! Darwinbox āđāļĨāļ° HREX āļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļāļīāđāļĻāļĐ âRethinking AI Transformation â Why People Readiness Mattersâ āđāļāļĒāļāļļāļ āļāļļāļāļīāļĄāļē āļŠāļĩāļāļģāļĢāļļāļāļŠāļēāļŠāļāđ Independent Board & Executive Advisor – Organizational Capabilities & Sustainability āļāļ§āļāļāļļāļāļāļāļāļĢāļŦāļąāļŠāđāļĨāļ°āđāļāļĨāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļļāļ AI āļāļĢāđāļāļĄāđāļŠāļ§āļāļēāđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļļāļ […]
āļŠāļĢāļļāļāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ HR āļāđāļāļāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāđāļēāļ§ CTC2025: The Future is Worth A Thousand Words

āļāļĩāļāđāļĄāđāļāļĩāđāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āļāļēāļ SUPALAI Presents CREATIVE TALK CONFERENCE 2025 āļŦāļĢāļ·āļ CTC2025 āļāđāļāļ°āļāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļąāļāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāđāļĨāđāļ§ āđāļāļĒāļĢāļ§āļĄ Speaker āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļđāļĢāļđāļāļĩāđāļĢāļđāđāļāļĢāļīāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āđāļ§āđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāļāļąāđāļ āđāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļāļķāļāļ§āļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāđāļēāļ§ CTC2025: The Future is Worth A Thousand Words āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļēāļāļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļļāļāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāđāļ§āļĒ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļāļāđāļĄāļĩāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļŠāļēāļĢāļ°āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļĩāđ HR āļāļ§āļĢāļĢāļđāđ āļŦāļēāļāđāļāļĢāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļ HREX āļāļāļŠāļĢāļļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļŠāļģāļāļąāļ āļĄāļēāđāļŦāđāļāļļāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļąāļāđāļĨāđāļ§ āļāļąāļāļāļĩāđ CTC2025 āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ Creative Business āļāļļāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļāļĻāđ āļĻāļīāļĢāļīāļĄāļēāļĻāđāļāļĐāļĄ CEO and Founder at RGB72 and CREATIVE TALK āđāļāđāļāļđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 15 āļāļāļ […]
Town Hall Meeting āļāļģāđāļĄāļāļķāļāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Employee Engagement

āļĨāļāļāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļ āļēāļāļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļŦāļāđ āđ āđāļāđāļĄāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļĄāļēāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļąāļ āđ āđāļāđāļāļāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļāļĨāļąāļāđāļŦāđāļāļāļāļāđāļĄāļŦāļāđāļēāļāđāļĄāļāļēāđāļĨāđāļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđ āļāļēāļāļāļāļāļąāđāļāđāļāļĒ āđ āļĢāļāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļ āļāļēāļāļāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļēāļāļāļāđāļāļāļĄāļāļāļāļēāļŽāļīāļāļēāļāļļāļ 5 āļāļēāļāļĩ āđāļāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļ°āđāļĢāļāļķāđāļ āļŦāļēāļāđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļĩāđāđāļāļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļŦāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļ§āļāļĩāļāļĩāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļāļąāđāļāļāļģāļāļēāļĄ āđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļ āđāļĨāļ°āļĢāļđāđāļŠāļķāļāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđ ? āļāļĩāđāļāļ·āļāļāļļāļāļāļĩāđ Town Hall Meeting āļāļ°āđāļāđāļēāļĄāļēāļĄāļĩāļāļāļāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāđāļ§āļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāđāļāļāđāļēāļ§āļāđāļēāđāļāļ·āđāļ āđāļāđāđāļāđāļāđāļ§āļāļĩāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļĢāļđāđāļŠāļķāļāđāļāļĒāđāļĄāļĒāļāđāļāļāļēāļ āđāļŦāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļĢāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāđāļ§ Town Hall Meeting āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢāļāļąāļāđāļāđ ? āļāļģāđāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāļķāļāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Employee Engagement ? āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ HR āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļđāđāļāļģāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ? āļŦāļēāļāļģāļāļāļāđāļāđāđāļĨāļĒāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđ Townhall āļŦāļĢāļ·āļ Town Hall Meeting āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ āļāļģāđāļĄāļāļķāļāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Employee Engagement āļāđāļē CEO āļĄāļĩāļāđāļēāļ§āļāļĩ āļāđāļēāļ§āđāļŦāļāđ […]
Trifacta: āđāļāļīāļ āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ 3 āđāļāļāļāļĨāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļ

āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļāļāđāļĨāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāđāļēāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļ āļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļģāļĨāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļēāļĄāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļīāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļ āļĨāđāļēāļŠāļļāļ Deloitte āđāļāļĒāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļ Deloitte Global 2025 Gen Z and Millennial Survey āļŠāļ°āļāđāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāļāļāļāļāļāļ§āļąāļĒāļāļģāļāļēāļāļāļēāļ§āđāļāļĒāđāļāļĒāļļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄ Gen Z āđāļĨāļ° Gen Y āļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļ§āđāļē āļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļīāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļ§āļāđāļāļēāđāļŠāļāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļ°āļĄāļĩāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļāļāļąāđāļ āđāļāļāļđāļāļĨāļāļąāļāđāļĨāļĒ Trifacta āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļāļ·āļ āļĢāļēāļĒāđāļāđ āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāļĢāļāđāļāļēāļĄāļĨāđāļ§āļāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĒāļēāļāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļđāļāđāļŠāļĄāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāđāļāļĨāļāđāļāļāļĩāđāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļāļāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļĒ āđāļāļĒ Deloitte āļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļēāļāļđāđāļāļāļāđāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄ 64% āļĄāļāļāļ§āđāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§ āļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ° āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĩ āļāđāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļĄāļāļāļŦāļēāđāļĒāļāļ°āđāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļąāļāļĄāļēāļāļąāđāļ 3 āļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļ·āļāđāļāđāļ Trifacta āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĩāđāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļ·āļāđāļāļāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ āđāļāđāļāļāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļēāļ 3 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāđāļāđāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļąāļāļĨāļķāļāđāļāđāļāļāļąāļ āļāļ§āđāļē 63% āļāļāļāļāļđāđāļāļāļāđāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē […]
Q&A of the Month: āļāļģāļāļēāļĄāđāļāđāļ HR āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļāļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2025

āđāļāļ·āļāļāļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄāļāļ·āļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđ âāđāļāļ·āļāļâ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļāļāļāļāļāļāļļāļāļŦāļ āļđāļĄāļīāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļ§āđāļēāļĒāļīāđāļāđāļāļĨāđāļāļĢāļķāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ āļāđāļĒāļīāđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļāļĨāļāļāļāļąāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāđāļĄāļĩāļāļđāđāļĄāļēāļāļąāđāļāļāļģāļāļēāļĄ HR āļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāđāļ HR Community āļŦāļĢāļ·āļ Q&A Forum āļāļāļ HREX āļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļāđāļĨāļĒ āđāļĢāļēāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ 5 āļāļģāļāļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ (HR Expert) āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāđāļāļēāđāļ§āđ āđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļāļģāļāļēāļ HR āļāļļāļāļāļāļāļģāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļĩāļāļķāđāļāļāđāļāđāļ ! 5 āļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļ āđāļāļŦāļēāļāļģāļāļāļāļāļąāļāđāļĨāļĒ Q&A of the Month 1: āļāļ§āļĢāļĨāļāļāļļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļāļēāļ HR Tech āļāļĒāđāļēāļāđāļĢ ? āļāđāļāļāļāļ°āđāļĨāļ·āļāļ HR Tech āļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĢāļēāļāļ§āļĢāļāđāļāļāļĢāļđāđ āļāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļ āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ°āđāļāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ A: āļ§āļąāļāļāļĻāļąāļāļāļīāđ āļ§āļīāļāļđāļĨāļĒāđāļāļąāļĒāļāļļāļĨ āļāļ§āļĢāļĄāļĩāđāļāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļ§āđāļēāļāļāļāđāļāļĢāđāļĢāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ°āđāļĢ […]
āđāļāļĨāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļĢ “āļāļąāļāļāļēāļāļ” āđāļŦāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļāļĨ

āļāļąāļāļāļēāđāļĨāđāļ§āđāļĄāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ āļāļļāļāļāļēāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļ âāļāļīāļāļāļļāļâ āļāļļāļāđāļāļĒāđāļāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļāļĩāđāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāļĄ ? āļāļāļĢāļĄāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļāļâĶāđāļāđāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļīāļĄāļāđāļāļĨāļąāļāļĄāļē āļāļāļāļĩāđāļāļ§āļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļāļĨāļąāļāđāļĄāđāļŠāļāđāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļ âāļāļļāļāļāđāļāļâ āļŦāļĢāļ·āļ âāļāļļāļāđāļāđāļâ āļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļĨāđāļ§ āđāļāđāđāļĄāđāļĢāļđāđāļāļ°āļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāļāļģāļāļēāļĄāļāļ·āļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē âāļāļļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļāļāļļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāđāļēâ ? Executive Partner EP āļāļĩāđāļāļēāļ Slingshot Group āļāļ°āļāļēāļāļļāļāđāļāļēāļ°āļĨāļķāļ āđāļāļ§āļāļīāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĢāļīāļ āļāđāļēāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļīāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ° āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĄāđāļŠāļđāļāđāļāļĨāđāļē āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļŦāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļ! āļāđāļēāļāļļāļāļāļ·āļ HR, Leader āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĢāļīāļ āļĢāļąāļāļāļĄāđāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđÂ
āđāļĢāļīāđāļĄāđāļĨāđāļ§ ! JOB EXPO THAILAND 2025 āļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļāļŠāļļāļāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāđāļŦāđāļāļāļĩ

āđāļĢāļīāđāļĄāđāļĨāđāļ§!! JOB EXPO 2025 âāļāļīāļāļąāļāļāđâ āļāļģāļāļąāļāđāļāļīāļāļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļēāļāļēāļ āļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļ āļŠāļļāļāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāđāļŦāđāļāļāļĩ āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāļĒāļŠāļđāđāļāļāļēāļāļ āļ§āļąāļāđāļĢāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļŦāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ āļāļķāļāļāļąāļ āļŦāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļ 6 – 8 āļĄāļī.āļĒ. āļāļĩāđ āļāļĩāđāļĻāļđāļāļĒāđāļŠāļīāļĢāļīāļāļīāļāļīāđ āļāļēāļĒāļāļīāļāļąāļāļāđ āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĢ āļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāđāļĢāļāļāļēāļ āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļīāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļ JOB EXPO THAILAND 2025 : āļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļēāļāļēāļ āļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļ āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļāđāļ§āļāļ§āļąāļĒāļĄāļĩāļāļēāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāđāļĄāļąāđāļāļāļ āđāļāļĒāļĄāļĩ āļāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļāļāđ āļāļąāļāļāļąāļĒāļĒāļļāļāļāđ āļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāđāļĢāļāļāļēāļ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāđāļĢāļāļāļēāļ āļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļī āļāļēāļĒāļŠāļĄāļāļēāļĒ āļĄāļĢāļāļāļĻāļĢāļĩāļ§āļĢāļĢāļ āļāļāļīāļāļāļĩāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļ āļāļĨāđāļēāļ§āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ āļ āļŪāļāļĨāļĨāđ 5 – 6 āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļīāļŠāļīāļĢāļīāļāļīāļāļīāđ āđāļāļāļāļĨāļāļāđāļāļĒ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ āļāļēāļĒāļāļīāļāļąāļāļāđ āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĢ āļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāđāļĢāļāļāļēāļ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē […]
Human-Centric Leadership āļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāļĒāļķāļāļāļāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļ·āļāļāļģāļāļāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ

āđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāđāļĨāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāļĄāļāļāļŦāļēāļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļāļēāļāļāļĩāļāļāđāļāđāļ āđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļāđāļāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĢāđāļāļīāļĢāđāļ āļ§āļāļĨāđāļāļāļĢāđāļŠ (Robert Walters) āđāļŦāđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāđāļāđāļ Human-Centric Leadership āļāļ·āļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāļĒāļķāļāļāļāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļ āļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĩāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ āļĄāļĩāļāļ°āđāļĢāļāļĩāļāļāđāļēāļ āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāđāđāļĨāļĒāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđ āļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļēāļāļŦāļēāļĒ: āļŠāļēāđāļŦāļāļļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļĨāļēāļāļāļ Robert Walters āļāļāļ§āđāļēāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāđāļāļāļāļĄāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļāļāļāļđāđāļāļģ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŦāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāđāļŦāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļŠāļīāđāļ 63% āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĨāļēāļāļāļāđāļāļĢāļēāļ°āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ 68% āļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē āļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļģ āđāļāđāļāđāļŦāļāļļāļāļĨāļŦāļĨāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāļĨāļāļĨāļ 62% āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ§āđāļēāđāļĄāđāļāļđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāļāļīāļāļāđāļāļĄāļēāđāļāļāļēāļ°āđāļ§āļĨāļē âāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļâ 71% āļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ§āđāļēāļāđāļģāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļĢāļīāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļģ āđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļ§āļāđāļāļēāļĢāļąāļāļĢāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļāļĩāļ§āđāļēāļāļđāđāļāļģāļāļģāļĨāļąāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļāļāļ·āļ āđ Workplace Nepotism āđāļĄāļ·āđāļāļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļĄāļąāļāļāļĩāđāļāļąāļ āļāļļāļāļāļąāļĄāļ āđāđāļāđāļāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļĄāļ·āđāļāļāļēāļĄāļāļķāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļĢāļīāļāđāļ āļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļļāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđ: āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠ (72%) āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ (66%) āļŦāļĨāļĩāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ (44%) āđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ (30%) āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļĄāļēāļāđāļāļīāļāđāļ (28%) […]
āļāļĒāđāļēāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļąāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļāđ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļģ HR āļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāļēāļ THAILAND HR TECH CONFERENCE & EXPOSITION 2025

āļāļĒāđāļēāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļąāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļāđ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļģ HR āļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāļēāļ THAILAND HR TECH CONFERENCE & EXPOSITION 2025 āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ THE PEOPLE & TECH MOMENTUM âTowards the Intelligent Age: Rebuilding People, Trust and Sustainabilityâ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 17â18 āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2025 āļāļĩāđ Paragon Hall āļāļąāđāļ 5 āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļ HR, Leader, Tech āļāļ, āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāļāļąāļāļāļē âāļāļâ  āļĄāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļāļąāđāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļĨāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļ āļāđāļēāļ 7 āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļ HR TECH CONFERENCE āđāļ§āļāļĩāļŦāļĨāļąāļ 3 āđāļ§āļāļĩ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ […]
āļāļąāļāļāļāļĒāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāđāļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļēāļāļēāļāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāđāļŦāđāļāļāļĩ Job Connect 2025 āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ āļāļĢāļĩ !

āļāļąāļāļāļāļĒāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāđ Job Connect 2025 āļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļēāļāļēāļāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāđāļŦāđāļāļāļĩ āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ āļāļĢāļĩ ! āļāļīāđāļĻāļĐ!! āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ° Partner āļāļāļ HREX.asia āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļāļāđāļāđāļ “HREX” āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļāļāļāļđāļ āļŠāļđāļāļŠāļļāļ 40% āđāļāļāļēāļ Job Connect 2025 āļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļēāļāļēāļāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāđāļŦāđāļāļāļĩ “āđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āđāļāļāļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāđ āļāļąāļāđāļāļĢāļāļāđ AI āđāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ” āļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļąāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļāļāļāļđāļāđāļĨāļĒ: https://forms.gle/iieJWozvpQCS9bEk9 â āđāļāļāļēāļŠāđāļāđāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ â āđāļāļāļēāļŠāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ â āđāļāļāļēāļŠāđāļāđāđāļāļĢāđāļĄāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢ ð āļāļāļāļāđāļ§āļ āđāļĨāđāļ§āļĄāļēāļāļāļāļąāļ 4â6 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2568 āļāļĩāđ āļāļĩāđ āļāļĢāļđ āļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļēāļĢāđāļ BTS āļāļļāļāļāļ§āļīāļāļĩ āļāļēāļāļāļāļ 6 ð āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āļāļīāļāļāđāļ: āļāļļāļāļāļēāļĨāđāļĄ […]
āļŠāļĢāļļāļāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ HR āļāļ§āļĢāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļ Conicle RE:Dday – Open House & Workshop EP.2 Smart Onboarding Strategic HR Maximized ROI in the AI Era

āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ Onboarding āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļāđāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđ AI āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ āļāđāļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāļ HR āļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļĄāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđ HR āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļĒāļļāļāļŠāļĄāļąāļĒāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļĄāļ·āļāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļĄāļ·āļāđāļāđ Conicle āļāļđāđāļāļģāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ Learning Experience Solutions āļāļķāļāļāļąāļāļāļēāļ Conicle RE:Dday – Open House & Workshop EP.2 Smart Onboarding Strategic HR Maximized ROI in the AI Era āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļ§āļāļĩāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđ AI āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ Onboarding āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ HR āļāđāļēāļāđāļāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļ HREX āđāļāđāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđ HR āđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļĨāļēāļāļĄāļēāđāļŦāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļāđāļĨāđāļ§ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŠāļīāļĢāđāļāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđ Welcome to Workshops āļāļļāļāļāļāļĢāļāđ āļāļĪāļāļĐāđāļāļīāļāļąāļāļāđāđāļĄāļ […]
āļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļŦāļĄāđāļāļāļ HR: āļāļēāļāļĩāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ (HR Side Job) āđāļāđāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļīāļĄ āđāļāļīāđāļĄāļĢāļēāļĒāđāļāđ

āļŦāļēāļāļāļļāļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļāļāļģāļāļēāļāļŠāļēāļĒ HR āļŦāļĢāļ·āļ Recruiter āļāļĩāđāđāļāļĒāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļ§āđāļē… “āļāļĒāļēāļāļŦāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļīāđāļĄ āđāļāđāđāļĄāđāļĢāļđāđāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļĢāļāđāļŦāļ ?” āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĒāļāļīāļāļ§āđāļē “āļāļĒāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĩāđāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļēāļĒ (HR Side Job) āđāļāđāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļīāļĄāđāļāđāđāļāļāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļŦāļĄāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ” āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļķāđāļ āđāļāļāđāļ§āļāđāļĄāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļĄāļāļāļŦāļēāļāđāļāļāļāļēāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāđ āđāļāļĒāļŠāđāļ§āļāļĄāļēāļāļĄāļąāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļ āļēāļ āļāļēāļāđāļāļĨ āļāļēāļāļŠāļāļ āļāļēāļāļāđāļēāļĒāļ āļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŊāļĨāļŊ āļāļķāđāļāļāļēāļāđāļĄāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ HR āļĄāļēāļāļāļąāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļąāļāļĐāļ°āļāļ·āđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļēāļāļāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļ§āļĨāļēāļĄāļēāļāļāļąāļāļāđāļāļēāļāļāļ°āļāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļ°āđāļāđāļĨāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļĢāļīāļāļāļąāļ āđāļāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļĩāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāđāļēāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļģāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļāļŠāļēāļĒ HR āđāļāđāđāļāđāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļīāļĄāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāđāļāļ·āļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļē SourcedOut āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ SourcedOut āļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļāļ HR āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ SourcedOut āđāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĩāđāļŠāļāđāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ Recruitment āđāļāđāļēāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĩāđ āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāļŠāļđāļ āļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļāļāđāđāļāđ āđāļĄāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĄāđāļĄāļĩ KPI āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāđ āđāļāļĒāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļŦāļĢāļ·āļ […]
SUPALAI Presents CREATIVE TALK CONFERENCE 2025 āđāļĄāļ·āđāļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ, āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ, āļāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļāđāļāļāļāļĨāđāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļ§āđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄ !

SUPALAI Presents CREATIVE TALK CONFERENCE 2025 āđāļĄāļ·āđāļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ, āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ, āļāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļāđāļāļāļāļĨāđāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļ§āđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄ ! āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļ·āđāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđ āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļĒāļēāļĄ âāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļļāļâ āđāļāđāļāļąāļāđāļāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāđāļāļĒ āđāļĄāļ·āđāļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ, āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ, āļāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļāđāļāļāļāļĨāđāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļĨāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļ§āļāđāļĢāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ! āđāļĨāļāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļāļĒāļĨāļāļāļļāļāļāļĩ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāđāļāļīāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļĢāļąāļāļāļĩāļĒāđāļ§āđāļēāđāļāļĢāļāļāđāļāļ°āļŠāļģāđāļĢāđāļ āđāļĨāļāļāļĩāđāļāļ Gen Z āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāđāļāļĒāđāļāļĒāđāļĄāđāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļīāļ āđāļĨāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļâĶāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āđāļāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĒāļđāđāļĢāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļ°āđāļŦāļĨāļ·āļāļāļ 2 āļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāđāļĨāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļ·āļāļāļāļāļĩāđāđāļāđ AI āđāļāđ āļāļąāļāļāļāļāļĩāđāđāļāđ AI āđāļāđāļ āđāļāđāđāļĄāđāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļāļāļĩāđāđāļāđ AI āđāļĄāđāđāļāđāļ! āļāļģāļāļēāļĄāļāļ·āļ āļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļąāļ§āļāļļāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāđāļŦāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļāļāļĩāđāļāļģāļ§āđāļē âāđāļāđāļâ āļāļēāļ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĨāļ§āđāļē âāļĢāļāļâ āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļĨāļāļŦāļĄāļļāļāđāļĢāđāļ§āļāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļ§Â āđāļāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāļĢāļđāđāļ§āđāļē âāļāļ§āļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļ°āđāļĢâ āđāļĨāļ° âāļāļ°āļāļģāđāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļĢāļīāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ ? āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļ Community āđāļŦāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ CTC […]
Reeracoen Thailand āļĒāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļ ATS āļāđāļ§āļĒāļāļĩāđāļāļāļĢāđ Shareable Link āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŠāļĢāđāļēāļ Talent Pool āđāļāđāļāđāļēāļĒ āđ

Reeracoen Thailand āļĒāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļ ATS āļāđāļ§āļĒāļāļĩāđāļāļāļĢāđ Shareable Link āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŠāļĢāđāļēāļ Talent Pool āđāļāđāļāđāļēāļĒ āđ Reeracoen Thailand āļāļķāđāļāļāļ·āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĨāļķāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļ āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļāļ HR Solution āļāļĩāđāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢgāđāļāđāļĄāļāļĩāđ Reeracoen Thailand āļāļķāļāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļ HR Solution āđāļŦāļĄāđ āđ āļāļāļāļĄāļēāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļ·āļ āļĢāļ°āļāļ ATS (Applicant Tracking System) āļāļĩāđāđāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāđāļāđāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāđāļĒāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđ HR āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĒāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āļĨāđāļēāļŠāļļāļāļĢāļ°āļāļ ATS āļĒāļąāļāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļāļāļĢāđāđāļŦāļĄāđ âShareable Linkâ āļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļāļķāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļāļ HR āđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ Talent āđāļāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļĩ ! HREX […]
StrengthsFinder āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāđāļāļāļāļāļąāļ§āļāļ āļāļĨāļāļĨāđāļāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ

āđāļĢāļēāļāļļāļāļāļāļĨāđāļ§āļāđāļāļĒāļāđāļēāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļāļŠāļāļ§āđāļē âāļāļĢāļīāļ āđ āđāļĨāđāļ§āļāļąāļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ°āđāļĢ ?â “āļāļąāļāļĄāļĩāļāļļāļāđāļāđāļ āļāļļāļāļāđāļāļ āļāļ°āđāļĢ ?” âāļāļąāļāļāļ§āļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāđāļāļāđāļŦāļ ?â āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļĒāļļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļāļĩāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāđāļāļĄāļāļēāļāļāļļāļāļāļīāļĻ āļāļģāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļ “āļĒāļąāļāđāļĄāđāļāļĩāļāļ” āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļ·āđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļĄāļąāļ§āđāļāđāļĄāļāļāļŦāļēāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļēāļ āđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļŦāļąāļāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļĄāļāļāļ§āđāļēāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļāļļāļāļĩāđāđāļāļ StrengthsFinder āđāļāđāļēāļĄāļēāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļ āđāļĨāđāļ§ StrengthsFinder āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢâ āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļēāļāļāļāļāļąāļ StrengthsFinder āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ ? StrengthsFinder āļŦāļĢāļ·āļāļāļĩāļāļāļ·āđāļāļāļ·āļ CliftonStrengths āļāļ·āļāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāđāļāļĒāļŠāļāļēāļāļąāļ Gallup āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŦāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāđāļāļāļąāļ§āļāļļāļāļāļĨ āđāļāļĒāđāļĄāđāđāļāđāļāļģāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļ§āļąāļ âāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļĒāļąāļāļāļēāļâ āđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŦāļē âāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļģāđāļāđāļāļĩāđāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīâ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļĄāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āđāļĢāļēāļāļ°āđāļāđāļĢāļđāđāļ§āđāļē 5 āļāļąāļāļāļąāļāđāļĢāļāđāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāļąāđāļ 34 āļāđāļēāļāļāļąāđāļāļĄāļĩāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļ°āļĄāļĩāļĨāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāđāļāļĢāļŠāļąāļāļāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāđāļāđāļ 5 āļāļąāļāļāļąāļāđāļĢāļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļ° āđ āļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļ 1 āđāļ 33 āļĨāđāļēāļāļāļ āđāļāđāļēāļāļąāđāļ […]
āļāļ§āļāļāļąāļāļāļĢāļĩ ! HREX Webinar | The RUPT Leader āļāļģāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļŦāđāļĢāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļļāđāļāđāļāđāļĨāļāļāļāļ RUPT

āļāļ§āļāļāļąāļāļāļĢāļĩ ! HREX Webinar | The RUPT Leader āļāļģāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļŦāđāļĢāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļļāđāļāđāļāđāļĨāļāļāļāļ RUPT āļāļēāļ VUCA āļŠāļđāđ BANI āļāļāļāļķāļāļāļāļāļāļĩāđ āđāļĨāļāđāļāđāļāđāļēāļ§āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĒāļļāļ RUPT āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢ āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļĢāļīāļāļāđāļĨāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ (Rapid) āļāļēāļāđāļāļēāđāļĄāđāđāļāđ (Unpredictable) āđāļāđāļĄāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļĒāđāļāļāđāļĒāđāļ (Paradoxical) āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāļĒāļļāđāļāđāļŦāļĒāļīāļ (Tangled) āļāļđāđāļāļģāđāļāļĒāļāļ°āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļģāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļāļāļāļąāļ āļāļĢ.āļŠāļļāļāļāļīāđāļŠāļāļĢāļĢāļ āļāđāļ§āļĒāļ§āļāļĻāđāļāļēāļāļī āđāļĨāļ° āļāļļāļāļāļąāļāļāļīāļĢāļē āļāļīāļĄāļĨāđāļŠāļāļŠāļļāļĢāļīāļĒāļē āļāļēāļ Slingshot Group āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļāļĩāđāļāļ°āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļŦāļēāļāļģāļāļāļāļ§āđāļē âāļāļ°āļāļģāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļŦāđāļĢāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļļāđāļ?â āļāļēāļāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļīāđāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāļĒāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļĩāđāđāļŦāļāļĄāļēāļāđāļāļ āđāļĄāļ·āđāļāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ āļāļāļāđāļāļāļāļĢāļąāļ āļāļđāđāļāļģāļāđāļāļāļāļĒāļąāļāļāļąāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļĩāļĄāļāđāļēāļ§āđāļŦāđāđāļ§ āļāļąāđāļāđāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļ āđāļāđāļēāđāļāđāļŦāđāļĨāļķāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļĨāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāđāļĨāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļĄāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļīāļĄ ð āļŦāļąāļ§āļāđāļāļŠāļāļāļāļē: âŠïļ āđāļāđāļēāđāļāļāļĢāļīāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļĨāļāļĒāļļāļ RUPT âŠïļ āļĢāļ°āļāļļāļāļąāļ […]
āļŦāļēāļāļāđāļĄāđāđāļāđ āđāļĄāđāļĢāļđāđāļāļ°āđāļāđāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ ? āļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļĒāļąāļāļāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļāļāđāļĄāđāđāļāļ

âāļŦāļēāļāļāđāļĄāđāđāļāđâ āļāļēāļāļāļđāđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāđāļ āđ āļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāđāļŦāļēāļāđāļĄāđāļĢāļ°āļ§āļąāļāđāļŦāđāļāļĩ āļĄāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļāļąāļāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļ°āļāļēāļĄāļĄāļēāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļēāļāļī āļāļģāļāļĨāļāļēāļāđāļāđāđāļĄāđāļāļķāļāđāļāđāļē āđāļāļĢāļēāļ°āļāļĩāļĄāđāļĄāđāļāļĢāđāļāļĄ āļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļĄāđāđāļāļīāļ āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļēāļ°āļāļāđāļĄāđāļāļ āļāļĩāļĄāđāļāļīāļĄāđāļĢāļīāđāļĄāļŦāļĄāļāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāđāļāļāļĢāļąāļāļ āļēāļĢāļ°āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāđāļāļāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļāļēāļāđāļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļĒāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļĄāđāđāļāđ āļāđāļ§āļ 1-2 āļāļĩāļĄāļēāļāļĩāđ āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāđāđāļĄāđāļāļēāļāļŦāļēāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļŦāļēāļāļĄāļāļāđāļāļāļēāļ°āļāļąāļāļāļąāļĒāļ āļēāļĒāļāļāļ āļāļēāļāļāļāļāđāļāđāļ§āđāļēāļāļĨāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļĒāđ āđāļāđāļāđāļēāļĨāļāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļĨāļķāļāļĨāļāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļ°āļāļāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļ āđ āđāļĨāđāļ§āļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāđāļĄāđāđāļāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļŠāļāļāļāļķāļāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē, āļāļģāļāļ§āļāļāļĩāļĄ Recruiter, āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāđāļāđ, āļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢ, āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļļāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ āđāļĄāđāļāļ°āļĢāļđāđāļāļąāļāļŦāļē āđāļāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāļĢāļđāđāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāđāļāđāļāļĢāļāđāļŦāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļĨāđāļ§āļĢāļāļāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļāđāļĄāļąāļāļāļ·āļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļķāđāļāļāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āđāļāđāļ āļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāđāļāđāļ§āļĨāļē āļāļģāļāļ§āļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĄāļēāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ Process āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļāđāļŦāđāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ āļāļĢāļąāđāļāļāļ°āļĄāļāļāļŦāļēāļāļąāļ§āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđ Budget āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļāđāļ§āļāļŦāļĨāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāļąāļāđāļāđāļĄāļāļąāļāļāļąāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļ°āđāļŦāđāđāļāđāļāļāļāđāļāļĨāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļŠāļļāđāļĄāļŠāļĩāđāļŠāļļāđāļĄāļŦāđāļēāļāđāļāļāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļēāļ° […]
INVESTING BETWEEN THE LINES āļāļĒāļēāļāļĢāļđāđāļ§āđāļēāļāļđāđāļāļģāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļŦāđāļāļđāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ

“āļāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļāļļāļāļĨāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļāđāļāļāļāļ°āļĨāļēāļāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļāļļāļāļĨāđāļāļĢāļēāļ°āļāļđāđāļāļģ” āļāļģāļāļđāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāđāļāļŠāļģāļāļ§āļāļāļĢāļĢāļĄāļāļē āđāļāđāļĄāļąāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāļāļēāļāļĨāļķāļāļāļ§āđāļē āđāļĄāļ·āđāļāļāļđāđāļāļģāđāļĄāđāđāļāđāļĄāļĩāļāļīāļāļāļīāļāļĨāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāļĒāļąāļāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĄāđāļāļĢāļ°āļāļąāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŦāļļāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļļāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļļāļāļ§āļąāļ āļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļĒāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļēāļāđāļāđāļāļāļļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļāđāđāļāļāļĢāļīāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļ·āļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđ āļ§āļāļĢāđāđāļĢāļ āļāļąāļāđāļāđāļāļāđ (Warren Buffet) āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļ§ Value Investor āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļĄāļēāļāļĨāļāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĨāđāļāļĨāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļēāļāļāđāļāļ·āļ āđāļāļēāļĄāļąāļāļāļ°āđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļĻāļķāļāļĐāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļĒāđāļēāļāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļķāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļŠāļđāđāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ° āļ§āđāļēāđāļāļĩāļĒāļāļāļ°āđāļĢ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļĄāļāļķāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāļāļāļāļĄāļē āđāļāļĢāļāļ°āļāļīāļāļ§āđāļēāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļ°āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢ āļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļđāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāđāļŠāđāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāļķāļāđāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļ Investing between the Lines: How to Make Smarter Decisions by Decoding CEO Communications āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļāļąāļĄāļ āļĩāļĢāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļ§āļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļāđāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļąāļĄāļ āļĩāļĢāđāļāļĩāđāļĨāđāļģāļāđāļēāļāđāļ HR āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļ§āļĒ INVESTING BETWEEN THE LINES: āļāđāļēāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļģāļāļđāļ āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļ Investing Between the […]
āļ§āļąāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļ·āļāļ (Menstruation) āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļĨāļēāđāļāđ āđāļĄāđāļāđāļāļāļāļ·āļāļāļĩāļāļāđāļāđāļ

āļŦāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļē āļāđāļāļāļĄāļēāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ āđāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļ·āļāļāļĩāļāļāđāļāđāļāđāļĨāđāļ§Â āļĨāđāļēāļŠāļļāļāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 7 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļķāļāļāļļāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ āđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļŦāđāļŠāļīāļāļāļīāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļŦāļāļīāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļĨāļēāļŦāļĒāļļāļāđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļāđāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļēāļāļāļēāļĄāļąāļĒāđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒ āļāļ·āļāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĢāļāļāļēāļāļŦāļāļīāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāđāļāļīāđāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĢāđāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 20 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļ āđāļāļ§āļāļīāļāļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļ āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĢāļāļāļēāļāļŦāļāļīāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļāļīāļāļāļĒāļđāđ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļĄāļāļēāļāļī āļāļķāļāđāļŠāļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāđāļĒāļāļēāļĒāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļāļēāļĄāļąāļĒāļāļāļāļāļđāđāļŦāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļĢāļ·āđāļāļ âāļ§āļąāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļ·āļāļâ āļāļĩāđāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļđāļāļĄāļāļāļāđāļēāļĄāļāļĩāļāļāđāļāđāļ āđāļĄāđāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢ âāđāļāļīāļāļāļ§āļâ āđāļĄāđāđāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāđāļāđāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļŦāļāļīāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļļāļāļāļāļāļ§āļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĢāļīāļāđāļāļāļļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļŠāļīāļāļāļīāđāļāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāļŦāļāļīāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļŠāļđāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļēāļ§āļāļēāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļĨāļēāļāļĨāļāļāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļāđāļēāļ āļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļāļĒ āđ āļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļŦāđāļāļĩāļāļķāđāļ āļāļēāļĢāļāļĩāđāļĢāļąāļāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđ āđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļīāļāļāļĩāļ§āđāļē āđāļĢāļēāļāļēāļāđāļāđāđāļŦāđāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĩ āđ āļāļĩāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĄāļĄāļē āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŦāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļāļīāļāļāļĩāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļŠāļŦāļ āļēāļāđāļĢāļāļāļēāļ (Labor Union) āļĻāļąāļāļĢāļđāļāļāļ HR āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļāļāđāļāļĢ ? āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļĄāđāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāđāļĢāļāļāļēāļ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāđāļĢāļāļāļēāļ āļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāļāļĢāļĄāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāđāļĢāļāļāļēāļ āļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļ§āļąāļāļāļđāđāļāļāļĒāļāļĒāđāļēāļĒāļāļīāđāļāļŠāļēāļāļĨ (28 āļ.āļ.āļāļāļāļāļļāļāļāļĩ) āļāļāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļ āļāđāļēāļāļ§āļ […]
âāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļąāđāļāļāļēāļ āđāļāđāļāļąāđāļāđāļâ â āđāļāļĨāđāļāļĨāļąāļ 5 āļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļ (Frontline Manager) āļāļĩāđāļāļāļāļĒāļēāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļ§āļĒ

āļŦāļēāļāļāļļāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļąāđāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļāļāļ°āđāļāļĒāđāļāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđ âāļāļēāļāđāļŠāļĢāđāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļâĶāđāļāđāđāļāļāļāļĢāļāļāļāļąāļ§ āļāļąāļāļĒāļąāļâ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āđāļāđāđāļāļĢāļēāļ°āļĄāļąāļ§āđāļāđāđāļāđāļāđāļŦāđāļĄāļąāļāđāļŠāļĢāđāļāļāļāļĨāļ·āļĄāļ§āđāļē āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļāđāļĨāļĒāļāđāļāļ·āļāļāļāļāļĩāđāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāđāļŦāļĨāļ° āļāļ·āļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļīāļāļāļāļ āļāļđāđāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļ (Frontline Manager) āļāļđāđāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļŠāļĄāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļđāļāļŠāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĒāļđāđāđāļāļĨāđāļāļĩāļĄāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļāļ·āđāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāđāļāđāļĢāļāđāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļāđāļāđāļāđāļēāđāļĻāļĢāđāļēâĶāļāļ§āļāđāļāļēāļĄāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāļāļđāļāļĨāļ·āļĄ āļāļđāđāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļ āļāļ·āļ āļāļđāđāļāļģāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĢāļŠāđāļāļāļķāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāļĢāļēāļ°āđāļāđāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļ§āđāļēāđāļāļēāļāļ°āļāļđāđāļĨāļāļĩāļĄāđāļāđāđāļāļāđāļāļĒāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī āļāļąāđāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāļĢāļŠāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļķāļāđāļāļēāđāļĨāļĒāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļąāļāļĐāļ°āļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļ āđāļāļĒāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļĩāđāļāļđāđāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđ Hard Skill āļŦāļĢāļ·āļ Future Skill āđāļāđāļāļ·āļâĶ âāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļāļīāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļâ (Interaction Skills) āđāļāļĢāļēāļ°āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāļ·āļāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļāļāļ·āđāļ āļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļ āļāļāļāļāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāđāļāđāļ āļāļĨāđāļēāļ§āļāļ·āļ āļāđāļāļāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļąāđāļāļāļĨāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļ āđāļāđāđāļ āđāļāđāļāļēāļĢāļāļ°āđāļāđāđāļ āđāļĄāđāđāļāđāļĄāļēāđāļāļĢāļēāļ°āļāļ§āļ āđāļāđāļĄāļēāļāļēāļ 5 āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļē 5 Key Principles āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļŦāđāđāļāđāđāļ 1. āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļđāļāļĻāļąāļāļāļīāđāļĻāļĢāļĩ (Maintain and […]
Core HR System āļāļąāļ§āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļĢāļ°āļāļ HR āļāļĩāđāļāļļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļāļāļĄāļĩÂ

Core HR System āđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ HR āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒ HR āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļķāđāļ āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāļķāđāļ āļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒāļāļķāđāļ āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđ HR āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļĢāļ°āļāļ HR āļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļ°āļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļēāļĢ āļāđāļāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļāđāļĒāļąāļāļāđāļāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāļāļāļāļ°āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ āļāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļŦāļēāļ HR āļĢāļđāđāđāļĨāđāļ§āļ§āđāļēāļāļēāļĢāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļ HR āļāļĩāđāļāļĩāļāļąāđāļāļĄāļĩāļāđāļāļāļĩāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāļĢāļđāđāļāļ°āđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāļāļāļĩ HREX āļāļāđāļāļāļĨāļīāļŠāļāđāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļ Core HR System āļāļĩāđāļĄāļĩāđāļŦāđāļāđāļāļŦāļēāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ HR Products & Services āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļāđāļĨāļĒ āļāļđāļĨāļīāļŠāļāđāđāļāđāđāļĨāļĒāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđ 30 CORE HR SYSTEMS LIST ATHM āļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨ āļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļēāļ HR āļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ āļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļ […]
āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāđāļĢāļāļāļēāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļ JOB EXPO THAILAND 2025 āļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļ āļŠāļļāļāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāđāļŦāđāļāļāļĩ!

āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāđāļĢāļāļāļēāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļ JOB EXPO THAILAND 2025 āļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļ āļŠāļļāļāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāđāļŦāđāļāļāļĩ! āļāļāļāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ§āđāļē 6 āđāļŠāļāļāļąāļāļĢāļē āļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļāđāļ§āļāļ§āļąāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļĩāļ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļēāļĒāļāļīāļāļąāļāļāđ āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĢ āļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāđāļĢāļāļāļēāļ āđāļāļīāļāđāļāļĒāļ§āđāļē āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāđāļĢāļāļāļēāļ āđāļāļĒāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļ JOB EXPO THAILAND 2025 āļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļēāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļī āļāļĩāđāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāđāļĨāļ°āļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļāļĩ āļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļķāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 6-8 āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2568 āļāļĩāđ āļāļąāđāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļē 10.00 – 19.00 āļ. āļ āļŪāļāļĨāļĨāđ 5-6 āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļīāļŠāļīāļĢāļīāļāļīāļāļīāđ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ âāļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļēāļāļēāļ āļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļēāļâ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļāđāļ§āļāļ§āļąāļĒāļĄāļĩāļāļēāļāļāļģāļāļĒāđāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļķāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļāļĒāļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ§āđāļē 500,000 āļāļąāļāļĢāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ§āđāļē 100,000 āļāļąāļāļĢāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļąāļāļĐāļ° āļāļķāļāļāļēāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļīāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđ […]
