Hard Skill ทำให้เราได้งาน แต่ Soft Skill พาให้เราเติบโต: วิธีเลือก Soft Skills ให้เหมาะกับองค์กร

เพราะความสามารถเฉพาะทาง หรือ Hard Skill เป็นแค่จุดเริ่มต้นของการเข้าสู่ตลาดแรงงาน สิ่งที่กลายมาเป็นปัจจัยสำคัญไม่แพ้กัน—หรืออาจสำคัญยิ่งกว่าในระยะยาว—คือ Soft Skills ที่สะท้อน “ตัวตน” วิธีคิด และแนวทางการทำงานของแต่ละคน ประโยคที่ว่า “Hard Skill จะทำให้เราได้งาน แต่ Soft Skill จะช่วยให้เราเติบโต” แม้จะฟังดูเป็นคำคมที่เคยไวรัลเมื่อหลายปีก่อน แต่ในแวดวงทรัพยากรบุคคล ยังถือว่าเป็นจริงเสมอ   Soft Skills คืออะไร และสำคัญอย่างไรในยุคนี้ ? Soft Skills คือทักษะที่ไม่ได้วัดด้วยใบประกาศหรือใบปริญญา แต่สะท้อนผ่านพฤติกรรม วิธีการสื่อสาร การคิดวิเคราะห์ การรับมือกับปัญหา และการทำงานร่วมกับผู้อื่น ซึ่งทักษะเหล่านี้มักจะผสมกันเป็น “ชุดทักษะ” (Skill Set) ที่แตกต่างกันไปในแต่ละบุคคล ตัวอย่าง: ความคิดสร้างสรรค์ (Creativity) ความยืดหยุ่นในการทำงาน (Adaptability) การตัดสินใจในสถานการณ์ซับซ้อน (Decision Making) การสื่อสารและทำงานเป็นทีม (Communication & Teamwork) Soft […]

การสัมภาษณ์งานไม่ใช่คำตอบเดียว: วิธีลดความเสี่ยง “จ้างผิดคน”

แม้การ “สัมภาษณ์งาน” จะเป็นขั้นตอนสำคัญในกระบวนการคัดเลือกบุคลากร แต่การอาศัยเพียงบทสนทนาไม่กี่นาทีในห้องสัมภาษณ์ อาจยังไม่เพียงพอที่จะยืนยันได้ว่า “คนนี้ใช่” สำหรับองค์กรในระยะยาว ในความเป็นจริง การสัมภาษณ์เป็นเพียง “หนึ่งในหลายเครื่องมือ” ที่ใช้ในการประเมินผู้สมัคร เพราะยังมีหลายมิติที่ต้องพิจารณา เพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงในการจ้างงานที่อาจส่งผลเสียทั้งต่อทีมและองค์กร บทความนี้จึงขอชวน HR และผู้บริหาร ลองมองลึกไปกว่าการสัมภาษณ์ พร้อมเปิดมุมมองใหม่ในการคัดกรองผู้สมัครอย่างรอบด้าน Contents1. ทักษะการทำงานจริง (Practical Skills)2. การทำงานร่วมกับทีม (Team Collaboration)3. การแก้ปัญหาและความคิดสร้างสรรค์ (Problem-Solving & Creativity)4. บุคลิกภาพและการปรับตัว (Personality & Adaptability)5. ความมุ่งมั่นและความน่าเชื่อถือ (Commitment & Reliability)ฉะนั้นอย่าหยุดที่การสัมภาษณ์ 1. ทักษะการทำงานจริง (Practical Skills) แม้ผู้สมัครจะตอบคำถามได้ดี แต่สิ่งสำคัญคือ ทักษะที่ใช้จริงในงาน การเพิ่มแบบทดสอบสั้น ๆ หรือมอบโจทย์จำลองให้ทดลองทำงาน จะช่วยให้เห็นภาพชัดเจนว่าผู้สมัครมี “ของจริง” หรือเพียงแค่ “ตอบเก่ง” 2. การทำงานร่วมกับทีม (Team Collaboration) […]

เปิดแล้ว ! Manager of the Future ครั้งที่ 3 หลักสูตรที่ HR ยุคใหม่ใช้เป็นเครื่องมือ

  🔍 องค์กรคุณกำลังปั้น Future Manager อยู่หรือเปล่า ? ในวันที่ หัวหน้าต้องไม่ใช่แค่คนเก่ง  แต่ต้อง “เก่งคน เก่งงาน และเก่งบริหาร” ไปพร้อมกัน    Manager of the Future คือหลักสูตรที่ HR ยุคใหม่ใช้เป็นเครื่องมือ ในการ Upskill หัวหน้าและทีมบริหารรุ่นใหม่ ให้พร้อมลุยทุกความเปลี่ยนแปลง   🎯 เหมาะสำหรับ  ✅ HR ที่กำลังวางแผน Upskill ผู้จัดการในองค์กร  ✅ เจ้าของกิจการที่ต้องการปั้น “มือขวา” ให้เติบโตเป็นหัวหน้ามืออาชีพ  ✅ Manager มือใหม่ที่อยากเข้าใจการบริหารแบบ 360 องศา  ✅ หรือหัวหน้าที่อยากพัฒนาทักษะให้ “ทันการเปลี่ยนแปลง”   👨‍🏫 เรียนกับ 6 ผู้เชี่ยวชาญจริงจากหลากหลายอุตสาหกรรม  – ดร. สันติธาร เสถียรไทย […]

3 ปัจจัยที่ต้องคิดก่อนเลือกใช้ HR Solution

ยิ่งเทคโนโลยีพัฒนามากขึ้นเท่าไหร่ HR ยิ่งต้องใช้ให้เป็นประโยชน์มากขึ้นเท่านั้น เพราะการใช้ HR Solution  หรือ HR Technology  สามารถยกระดับประสิทธิภาพการทำงานของ HR ได้มหาศาล แต่เพราะ HR Solution บนท้องตลาดมีจำนวนมากเหลือเกิน หากนับเฉพาะใน แพลตฟอร์ม HR Products & Services ของ HREX ก็มีมากกว่า 180+ ผลิตภัณฑ์ นั่นหมายความว่า ก่อนจะใช้งานจริงก็จำเป็นต้องพิจารณา และคำนึงถึงความเหมาะสมด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของ HR, พนักงาน และองค์กร ทั้งในระยะสั้น แต่การสนับสนุนการเติบโตและการปรับตัวขององค์กรในระยะยาว แล้วควรพิจารณาผ่านแง่มุมทั้ง 3 ด้านนี้ในเรื่องไหนบ้าง ? HREX ขอสรุปดังต่อไปนี้ Contents1. ปัจจัยการเลือกใช้ HR Solution เพื่อ HR1.1 ความสะดวกในการใช้งาน1.2 สามารถบูรณาการร่วมกับระบบอื่น ๆ ได้1.3 ประสิทธิภาพในการจัดการข้อมูลสูง ใช้แล้วติดตามและรายงานผลง่าย1.4 มีความปลอดภัยของข้อมูลสูง1.5 […]

HR Influencers ที่ HR ควรติดตามใน LinkedIn

เวลาพูดถึง LinkedIn หลายคนอาจนึกภาพว่าเป็นแพลตฟอร์มสำหรับการหางาน ส่งเรซูเม่ หรือสร้างโปรไฟล์ไว้ให้นายจ้างเห็นเท่านั้น แต่ในความเป็นจริงแล้ว LinkedIn คือขุมทรัพย์แห่งองค์ความรู้ เมื่อจะมีเหล่า HR Influencers มากประสบการณ์ จากทั่วโลกมาแบ่งปันประสบการณ์จริง มุมมองเฉียบคม และกรณีศึกษาที่น่าสนใจเกี่ยวกับการพัฒนาองค์กร การบริหารทีม การจัดการวัฒนธรรม รวมถึงเทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่เข้ามามีบทบาทในโลกของคนทำงานให้ได้อ่านกันอยู่เสมอ จนเรียกได้ว่า ถ้าอยากพัฒนาแนวคิดของตัวเองให้ทันโลก HR ที่เปลี่ยนไป LinkedIn คือตลาดความรู้ที่คุณไม่ควรมองข้าม HREX จึงถือโอกาสนี้รวบรวมรายชื่อ HR Influencers ทั้งในระดับโลกและไทย ที่มีผลงานน่าติดตาม ไม่ว่าจะเป็นนักวิเคราะห์เชิงลึก นักคิดเชิงกลยุทธ์ หรือผู้นำที่เปลี่ยนแปลงองค์กรได้จริง โดยเชื่อว่า หากได้ลองติดตามพวกเขาเหล่านี้แล้ว จะช่วยเปิดโลกการเรียนรู้ของคุณอย่างแน่นอน LinkedIn คืออะไร ? สื่อสังคมออนไลน์ที่พิเศษต่อคนทำงาน Contentsรายชื่อ HR Influencers ใน LinkedIn ที่น่าสนใจมีใครบ้าง ไปติดตามกันเลยเดฟ อูว์ริค (Dave Ulrich)ชุติมา สีบำรุงศาสน์จอช เบอร์ซิน (Josh […]

#4 Roundtable CHRO & HR Director Forum งานล้อมวงคุยกับผู้นำด้าน HR แบบ Exclusive พร้อมเซอร์ไพรส์ครั้งใหญ่เร็ว ๆ นี้

#4 Roundtable CHRO & HR Director Forum งานล้อมวงคุยกับผู้นำด้าน HR แบบ Exclusive พร้อมเซอร์ไพรส์ครั้งใหญ่เร็ว ๆ นี้ เตรียมพบกับงานเสวนาในรูปแบบ Exclusive Roundtable เพื่อ CHRO และ HR Director จากองค์กรชั้นนำทั่วประเทศ แลกเปลี่ยนมุมมองเชิงกลยุทธ์แลกเปลี่ยนมุมมองเชิงกลยุทธ์การมีส่วนร่วม พร้อมเซอร์ไพรส์ครั้งใหญ่เร็ว ๆ นี้! ท่ามกลางความท้าทายทางเศรษฐกิจและภูมิรัฐศาสตร์ ทำให้ทั่วโลกต่างตั้งคำถามว่า ​การบริหารความหลากหลาย ความเสมอภาค การมีส่วนร่วม และความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง ยังเป็นเรื่องจำเป็นหรือไม่สำหรับองค์กร และอนาคตของการบริหารทรัพยากรบุคคลท่ามกลางสถานการณ์โลกที่เปราะบางควรเป็นอย่างไร #4 Roundtable CHRO & HR Director Forum ครั้งนี้มาในหัวข้อ “Future of Belonging” ปรับมุมมองเรื่อง DEI&B จากข้อได้เปรียบสู่ “โครงสร้างเชิงกลยุทธ์” ที่องค์กรต้องมี เพื่อดึงดูดและรักษา Talent ท่ามกลางความท้าทายของโลกยุคใหม่ที่ “ความเชื่อใจ” […]

ผลสำรวจ Talent Trends 2025 พบ เวลา 6,700 ชั่วโมงจะหายไปเมื่อ AI เปลี่ยนโฉมการสรรหาบุคลากร

ในปี 2025 หลายองค์กรยังคงต้องเผชิญกับความท้าทายมากขึ้นในการดึงดูดและรักษาคนเก่ง ๆ โดยแต่ละองค์กรต่างมุ่งเน้นที่จะรักษาความสามารถในการแข่งขันเอาไว้อย่างต่อเนื่อง โรเบิร์ต วอลเทอร์ส บริษัทที่ปรึกษาด้านการจัดหางานระดับโลก จัดทำผลสำรวจ Talent Trends 2025 แล้วพบเรื่องน่าสนใจมากมาย ดังต่อไปนี้ กว่า 30% ของพนักงานมองว่าองค์กรให้ความสำคัญกับการรับฟังความต้องการของพนักงาน นับวัน เสียงของพนักงานยิ่งมีความหมายต่อองค์กรขึ้นเรื่อย ๆ สอดคล้องกับโลกการทำงานในปัจจุบัน ตามมาด้วยอิทธิพลของแรงกดดันจากการแข่งขันในตลาดและสถานะทางการเงินขององค์กร  ซึ่งสะท้อนให้เห็นว่าพนักงานมองเห็นความพยายามของนายจ้างที่ต้องการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ตอบสนองทั้งปัจจัยภายในและความเปลี่ยนแปลงจากภายนอก เพื่อให้องค์กรสามารถปรับตัวได้ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา  คุณปุณยนุช ศิริสวัสดิ์วัฒนา ผู้จัดการประจำประเทศไทยของโรเบิร์ต วอลเทอร์ส กล่าวว่าการสรรหาบุคลากรในปัจจุบันมีการแข่งขันที่สูงขึ้น องค์กรไม่สามารถหยุดนิ่งได้อีกต่อไป หลายองค์กรจึงหันมาให้ความสำคัญกับความคล่องตัว การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล และแนวคิดที่มุ่งเน้นคนเป็นศูนย์กลางเพื่อรักษาความเป็นผู้นำในตลาด “ในยุคที่ปัจจัยภายนอกมีบทบาทอย่างยิ่งในการกำหนดเสถียรภาพขององค์กร  ความสามารถในการปรับตัวอย่างรวดเร็ว การขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม และการสร้างวัฒนธรรมส่งเสริมการทำงานของคนเก่ง จะเป็นส่วนประกอบที่ทำให้องค์กรพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่ไม่หยุดนิ่งเหล่านี้” 9 ใน 10 ขององค์กรในไทยใช้ AI เข้ามาช่วยในกระบวนการสรรหาบุคลากร รายงานเทรนด์บุคลากรปี 2025 (Talent Trends 2025) โดย โรเบิร์ต วอลเทอร์ส ซึ่งเจาะลึกถึงแนวโน้มด้านทรัพยากรบุคคลที่กำลังมาแรงในประเทศไทย พบความเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในแนวโน้มการจ้างงาน ภาวะผู้นำ […]

4 กฎหมายแรงงานที่ HR ควรรู้ หากต้องการเลิกจ้างอย่างเป็นธรรม

การเลิกจ้าง เป็นกระบวนการที่ท้าทายทั้งสำหรับนายจ้างและลูกจ้าง รวมถึง HR ที่ต้องรับผิดชอบ ทั้งรักษาความสมดุลระหว่างผลประโยชน์ขององค์กรและสิทธิของพนักงานตามกฎหมาย การไม่เข้าใจกฎหมายอย่างถูกต้องอาจนำไปสู่ผลเสียต่าง ๆ ที่เกินกว่าจะคาดคิด ดังนั้นหาก HR มีความรู้ความเข้าใจที่ลึกซึ้งเกี่ยวกับ กฎหมายแรงงาน (Labour Law) ย่อมสามารถจัดการกับสถานการณ์ต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพและลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้มหาศาล Contents4 กฎหมายแรงงานที่ HR ควรรู้ หากต้องการเลิกจ้างอย่างเป็นธรรม1. พระราชบัญญัติคุ้มครองแรงงาน พ.ศ. 2541 (แก้ไขเพิ่มเติม) หมวด 11 ค่าชดเชยสาระสำคัญโดยคร่าวทำไม HR ต้องรู้กฎหมายแรงงานไทยนี้2. ประมวลกฎหมายแพ่งและพาณิชย์ มาตรา 575-586 ว่าด้วยการจ้างงานสาระสำคัญโดยคร่าวทำไม HR ต้องรู้กฎหมายแรงงานไทยนี้3. พระราชบัญญัติแรงงานสัมพันธ์ พ.ศ. 2518 หมวด 9 การกระทำอันไม่เป็นธรรมสาระสำคัญโดยคร่าวทำไม HR ต้องรู้กฎหมายแรงงานไทยนี้4. พระราชบัญญัติจัดตั้งศาลแรงงานและวิธีพิจารณาคดีแรงงาน พ.ศ. 2522 มาตรา 49สาระสำคัญโดยคร่าวทำไม HR ต้องรู้กฎหมายแรงงานไทยนี้HR มีข้อสงสัยหรือคำถามเกี่ยวกับประเด็นนี้สรุป 4 […]

ชวนฟังฟรี ! HREX Webinar | HR Engage Next: พลิกโฉม Employee Engagement สู่ยุคใหม่

ชวนฟังฟรี ! HREX Webinar | HR Engage Next: พลิกโฉม Employee Engagement สู่ยุคใหม่ เพราะเงินเดือนไม่ใช่คำตอบเดียวในการสร้างองค์กรที่ประสบความสำเร็จ แต่การสร้างพนักงานที่มีความสุขต่างหาก คือเคล็ดลับการสร้างธุรกิจที่ยั่งยืน ร่วมลับคมแนวคิด เจาะลึกเทรนด์ใหม่ Employee Engagement เพื่อพัฒนาระบบสวัสดิการและวัฒนธรรมในองค์กร กับ BUZZEBEES ผู้นำด้าน CRM และ Loyalty ที่มีเครือข่ายของรางวัลใหญ่ที่สุดในไทย ผู้อยู่เบื้องหลังมากกว่า 3,000 แพลตฟอร์ม พร้อมแชร์เทคนิคการสร้างองค์กรที่พนักงานอยากทำงานด้วยและเติบโตไปด้วยกันแบบครบวงจร เจ้าของบทพิสูจน์การเปลี่ยนความรักในองค์กรให้กลายเป็นความสำเร็จในงานด้วยเครื่องมือ BEES’ Benefit 📌 หัวข้อสนทนา: ▪️ เจาะลึกเทรนด์ใหม่ Employee Engagement ▪️ เทคนิคสร้างองค์กรพนักงานอยากอยู่ ▪️ เครื่องมือยกระดับความผูกพันพนักงาน 📌 วิทยากร: ▪️ คุณพิ้งค์ ณัฐธิดา สงวนสิน กรรมการผู้จัดการและผู้ร่วมก่อตั้ง BUZZEBEES 📌  Webinar นี้เหมาะกับใคร: […]

Hell’s Kitchen ศึกครัวนรกสนามคัดเลือกพนักงานของ Gordon Ramsay

ในยุคที่ทุกธุรกิจกำลังเผชิญหน้ากับปัญหาคนทำงานขาดแคลนเหมือน ๆ กัน การหาคนทำงานเก่ง ๆ  (Talent) เข้าร่วมทีมไม่ใช่เรื่องง่าย โดยเฉพาะเมื่อคุณคือ กอร์ดอน แรมซีย์ (Gordon Ramsay) เชฟเจ้าของดาวมิชลิน ผู้เป๊ะในทุกจานและไม่ยอมประนีประนอมกับคุณภาพอาหาร นั่นจึงเป็นที่มาของ Hell’s Kitchen รายการเรียลลิตี้ชื่อดังของเขาเองทีเปิดตัวครั้งแรกในปี 2005 และยืนยันมาถึงปัจจุบันมากกว่า 20 ซีซัน จนเป็นที่กล่าวขานว่าเป็นสนามฝึกงานสุดโหดที่เต็มไปด้วยบททดสอบรอบด้าน — ตั้งแต่ฝีมือปลายจวัก ไปจนถึงวุฒิภาวะความเป็นผู้นำ และการทำงานเป็นทีม แม้รายการ Hell’s Kitchen จะได้รับความนิยมมาอย่างยาวนาน แต่ก็ไม่วายถูกวิจารณ์อยู่เสมอในเรื่องการใช้ถ้อยคำรุนแรง การด่าทอต่อหน้ากล้อง ไปจนถึงการสร้างบรรยากาศที่ดู Toxic ต่อผู้เข้าแข่งขัน แต่ในอีกมุมหนึ่ง Hell’s Kitchen คือรายการแข่งขันที่ตั้งใจออกแบบให้เป็น ครัวนรก  อย่างตรงตัว เพื่อสะท้อนความกดดันของการทำงานในวงการระดับสูงเช่นกัน บทความนี้ HREX ไม่ได้มาถกเถียงเรื่องความ Toxic หรือข้อโต้แย้งเหล่านั้น แต่จะชวนคุณไปสำรวจ Hell’s Kitchen ในอีกแง่มุมหนึ่ง — ในฐานะสนามคัดเลือกพนักงานสุดโหดที่เปลี่ยนชีวิตหลายคน พร้อมวิเคราะห์บทบาทของเชฟกอร์ดอนในฐานะ […]

มากกว่าการบริหารคน HR คือการบริหารประสบการณ์: บทสัมภาษณ์ จิตติยา ธรรมสรณ์ หัวหน้าสายงานทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์กร ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET)

หากพูดถึงผู้บริหารหญิงที่ผ่านเส้นทางหลากหลายวงการ ตั้งแต่สายธุรกิจ ธนาคาร โทรคมนาคม ไปจนถึงองค์กรระดับโลก ชื่อของคุณ นก – จิตติยา ธรรมสรณ์ คงไม่อาจมองข้าม กว่า 30 ปีของการทำงาน เธอไม่เคยอยู่ในสายงาน HR มาก่อนเลย แต่กลับตอบรับตำแหน่ง ผู้ช่วยผู้จัดการ สายงานทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์กร ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET) อย่างเต็มใจ ไม่ใช่เพราะต้องการความท้าทายใหม่ในชีวิต แต่เพราะเธอมองว่านี่คือ “โอกาส” ที่จะได้สร้างการเติบโตให้กับคนอื่น “พี่ไม่ได้มาทำงานเพื่อการเติบโตของตัวเอง แต่พี่มาทำเพื่อให้คนอื่นเติบโตต่อไป” ในบทสัมภาษณ์นี้ HREX จะพาคุณไปทำความรู้จักกับมุมคิดของผู้บริหารที่กล้าก้าวสู่เส้นทางใหม่ และเชื่อมั่นว่า HR ที่ดี ไม่ได้ดูแค่ “คน” แต่ต้องเข้าใจ “ประสบการณ์ของคน” อย่างรอบด้านด้วยหัวใจ Contentsจากสายธุรกิจ สู่บทบาท HR ที่ไม่เคยทำมาก่อนจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลง ไม่ได้มาจากแผน แต่มาจากคนการเปลี่ยนแปลงเริ่มต้นจาก ‘การเปิดใจ’ และ ‘การเล่นให้สนุก’Successor ต้องมาพร้อม ‘หัวใจ’ และ ‘หัวคิด’เพราะงาน HR ไม่ใช่แค่การดูแลคนอีกต่อไป […]

10 สถิติที่ HR ต้องรู้ เพื่อจ้างและดึงดูดคนเก่งให้อยู่คู่องค์กรตลอดปี 2025

ปี 2025 ไม่ได้เป็นเพียงแค่การเริ่มต้นปีใหม่ขององค์กร แต่ยังเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญของโลกการทำงานที่ผู้นำฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องเผชิญความท้าทายหลากหลายกว่าที่เคย ไม่ว่าจะเป็นการแข่งขันที่ดุเดือดในการแย่งชิงคนเก่ง ความคาดหวังของพนักงานรุ่นใหม่ที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว ความซับซ้อนของการทำงานข้ามเจเนอเรชัน ไปจนถึงสมรภูมิระหว่างการทำงานแบบออฟฟิศกับความต้องการ “ความยืดหยุ่น” ที่กลายเป็นมาตรฐานใหม่ ท่ามกลางความเปลี่ยนแปลงทั้งหมดนี้ HR และผู้บริหารฝ่ายบุคคลต้องไม่เพียงแค่ตั้งคำถามว่า “จะหาคนเก่งจากที่ไหน?” แต่ต้องล้ำหน้าไปอีกขั้นกับคำถามที่ว่า “จะทำอย่างไรให้เขาอยากอยู่กับเราไปนาน ๆ?” Contents10 สถิติที่ HR ต้องรู้1. 77% หรือกว่า 3 ใน 4 ขององค์กรทั่วโลกประสบปัญหาในการจ้างพนักงานประจำ2. 60% ของผู้เชี่ยวชาญด้าน HR พบว่า องค์กรขาดผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสม3. งาน Hybrid Working ลดลงกว่า 16% นับตั้งแต่ปี 20224. องค์กรถึง 49% เผชิญความลำบากในการรักษาและรั้งพนักงานไว้ ไม่ให้ลาออก5. 56% ของพนักงานระบุว่า พวกเขาลาออกเพราะ “เงินเดือนน้อย” คือเหตุผลหลัก6. 58% ของพนักงานจะลาออก หากไม่มีโอกาสพัฒนาในสายอาชีพ7. องค์กรที่มีวัฒนธรรมการเรียนรู้เข้มแข็ง จะมีอัตราการรักษาพนักงานสูงกว่าคู่แข่งถึง 57%8. ออฟฟิศที่มีสภาพแวดล้อมการทำงานดี […]

5 เหตุผลที่ HR ควรใช้ Darwinbox โซลูชัน HR อัจฉริยะที่องค์กรระดับโลกไว้วางใจ

ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว องค์กรที่ต้องการแข่งขันได้อย่างยั่งยืนจำเป็นต้องมีระบบบริหารทรัพยากรบุคคลที่ทันสมัยและยืดหยุ่นสูง สามารถปรับเปลี่ยนได้ Workflow ต่าง ๆ ได้ง่าย ช่วยองค์กรที่มีอัตราการเติบโตสูง สามารถวางแผนการเติบโตได้ในระยะยาว หนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตท่ามกลางความเปลี่ยนแปลง คือ HR Solution ที่สามารถตอบโจทย์ได้ครบทุกมิติ ทั้งในแง่ของประสิทธิภาพ ความแม่นยำ และการใช้งานที่สะดวก Darwinbox คือแพลตฟอร์ม HR แบบ All-in-One ที่ได้รับความไว้วางใจจากองค์กรระดับโลก ด้วยจุดเด่นที่ครอบคลุมทุกกระบวนการของ HR ตั้งแต่การสรรหาไปจนถึงการบริหารความผูกพันของพนักงาน และยังสามารถปรับแต่งให้เหมาะกับบริบทเฉพาะของแต่ละองค์กรได้อย่างลื่นไหล แล้วเหตุใดองค์กรจำนวนมากจึงเปลี่ยนมาใช้ Darwinbox ? HREX สรุปมาให้แล้วใน 5 เหตุผลสำคัญที่คุณไม่ควรพลาด Contents1. ใช้งาน Darwinbox ระบบเดียว ครอบคลุมทุกกระบวนการ HR2. ระบบของ Darwinbox ยืดหยุ่นและพร้อมปรับแต่งให้ตอบโจทย์ทุกองค์กร3. Darwinbox ใช้ AI ช่วยเสริมประสิทธิภาพการทำงานอย่างชาญฉลาด4. ผลิตภัณฑ์และบริการของ Darwinbox มีคุณภาพระดับโลก5. Darwinbox คือ HR Solution ที่องค์กรระดับโลกให้ความเชื่อมั่นสนใจใช้บริการ […]

ลงทุน HRMS ทั้งที ต้องรู้อะไรบ้าง ? ป้องกันปัญหาที่จะตามมาในอนาคต

ในช่วงไม่กี่ปีมานี้ หนึ่งในเทรนด์ที่เห็นได้ชัดในวงการ HR คือ การที่องค์กรต่าง ๆ พยายามยกระดับการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล ด้วยการนำระบบ HRMS เข้ามาใช้ ด้วยความหวังว่า ระบบเหล่านี้จะเป็น “ทางลัด” ที่ช่วยให้งานของ HR ง่ายขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการลดภาระเอกสารกองโต การคำนวณเงินเดือนที่ซับซ้อน หรือการจัดการข้อมูลพนักงานที่ยุ่งยาก ทว่าความเป็นจริงกลับสวนทางความคาดหวังเสมอ หลายครั้งระบบที่ควรจะเข้ามาช่วย ‘ลดภาระ’ กลับกลายเป็นตัวการสำคัญที่ ‘เพิ่มภาระ’ งานให้ HR เสียเอง  ไม่แปลกเลยที่จะเกิดคำถามขึ้นมาในใจว่า “ถ้าจะมีระบบ HRMS ทั้งที… ระบบนั้นควรทำให้ชีวิตเราง่ายขึ้นไม่ใช่เหรอ ?” Contentsปัญหาที่องค์กรต้องเจอ เมื่อเลือกระบบ HRMS ไม่เหมาะสม1) ระบบไม่ยืดหยุ่น องค์กรต้องปรับตัวให้เข้ากับระบบ2) ฟังก์ชันไม่ครบ ทำให้ต้องทำงานซ้ำซ้อน3) ใช้งานยาก พนักงานไม่อยากใช้4) การซัพพอร์ตที่ไม่ทันการณ์สัญญาณเตือนว่าระบบ HRMS ที่ใช้อาจไม่ตอบโจทย์1) งานแมนนวลยังเยอะเหมือนเดิม2) ระบบใช้งานยาก3) รีพอร์ตไม่เพียงพอต่อการวิเคราะห์ข้อมูลเช็คลิสต์ก่อนลงทุนระบบ HR ที่ควรรู้ก่อนตัดสินใจ ทำไม BIPO HRMS ถึงเป็นหนึ่งในตัวเลือกเสริมด้วยบริการ Global […]

การประชุมใหญ่สามัญประจำปี 2568 และสัมมนาพิเศษ THE PEOPLE & HR MOMENTUM

PMAT จัดประชุมใหญ่สามัญประจำปี 2568 และสัมมนาพิเศษ THE PEOPLE & HR MOMENTUM “Move Fast. Think Big. Lead Forward” สะท้อนพลังผู้นำยุคใหม่ ขับเคลื่อนองค์กรสู่อนาคตด้วยความเร็วและวิสัยทัศน์ และความยั่งยืน สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) ได้จัดการประชุมใหญ่สามัญประจำปี 2568 ณ โรงแรมเซ็นทาราแกรนด์ แอท เซ็นทรัลลาดพร้าว โดยภายในงานได้จัดสัมมนาพิเศษในหัวข้อ “THE PEOPLE & HR MOMENTUM: Move Fast. Think Big. Lead Forward” เพื่อสะท้อนทิศทางใหม่ขององค์กรและบทบาทของนักทรัพยากรบุคคลไทยในโลกที่หมุนเร็วขึ้นทุกวัน งานในครั้งนี้ได้รับความสนใจอย่างล้นหลามจากสมาชิกกว่า 300 คนทั่วประเทศ ที่ต่างเดินทางมาร่วมสร้างแรงบันดาลใจและเสริมพลังการเรียนรู้ร่วมกัน ในช่วงพิธีเปิดงาน คุณสุดคนึง ขัมภรัตน์ นายกสมาคมฯ ได้กล่าวต้อนรับผู้เข้าร่วม พร้อมนำเสนอผลการดำเนินงานของสมาคมในปีที่ผ่านมา ซึ่งครอบคลุมทั้งด้านการพัฒนาองค์ความรู้ กิจกรรมเพื่อเสริมสร้างเครือข่าย และความก้าวหน้าในการเป็นศูนย์กลางการเรียนรู้ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของประเทศ โดยเน้นย้ำถึงบทบาทของ PMAT ในฐานะองค์กรวิชาชีพที่ไม่หยุดนิ่งต่อการเปลี่ยนแปลง […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จากงาน The People & HR Momentum โดย PMAT

ปี 2025 ถือเป็นปีที่สำคัญมากด้านการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ในไทย เพราะเป็นปีที่สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) ก้าวเข้าสู่ปีที่ 60 อย่างเต็มภาคภูมิ เพื่อเฉลิมฉลองความสำเร็จตลอด 6 ทศวรรษ สมาคมจึงจัดงานใหญ่แห่งปี The People & HR Momentum: Move Fast Think Big Lead Forward ที่ไม่เพียงสะท้อนภาพรวมความเคลื่อนไหวของวงการ HR ในปีที่ผ่านมา แต่ยังอัดแน่นด้วยเวทีเสวนาเข้มข้นจากผู้เชี่ยวชาญตัวจริงในแวดวงทรัพยากรบุคคล HREX ไม่ลืมที่จะเข้าร่วมงานในครั้งนี้ และได้เก็บตกเนื้อหาสาระสำคัญที่เต็มไปด้วยมุมมองน่าสนใจมาแบ่งปันให้กับเหล่าชาว HR ที่พลาดการเข้าร่วมไป ถ้าพร้อมแล้วตามมาอ่านกันได้เลย Keynote Session: Leadership Agility – Moving Fast in Uncertain Times ในยุคที่โลกหมุนเร็ว และความไม่แน่นอนกลายเป็นเรื่องธรรมดา ความสามารถที่องค์กรต้องการจากผู้นำไม่ได้จำกัดแค่ความรู้หรือประสบการณ์อีกต่อไป หากแต่รวมถึงความคล่องตัวทางภาวะผู้นำ หรือ Leadership Agility นั่นเอง คุณสุดคนึง ขัมภรัตน์ นายกสมาคม PMAT […]

SPRC – ความสำเร็จจากวัฒนธรรม “One Caring Family” พลังจากครอบครัว ขับเคลื่อนพลังงานแห่งอนาคต

อุตสาหกรรมโรงกลั่นน้ำมัน เป็นธุรกิจที่เต็มไปด้วยความผันผวนทางเศรษฐกิจและการแข่งขันสูง การจะยืนหยัดและเติบโตได้ท่ามกลางความท้าทาย จำเป็นต้องมีองค์ประกอบสำคัญนั่นคือ วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง และทรัพยากรบุคคลที่มากความสามารถ Star Petroleum Refining Public Company Limited (SPRC) คือผู้นำในอุตสาหกรรมนี้ที่มีทุกอย่างที่องค์กรชั้นแนวหน้าต้องการ ไม่เพียงแค่ความแข็งแกร่งทางธุรกิจ แต่ยังมีพนักงานชั้นยอด ที่โอบรับวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง “One Caring Family” ซึ่งผสมผสานทุกคนให้เป็นครอบครัวเดียวกันที่มีเป้าหมายเดียวกัน วัฒนธรรมนี้เป็นกุญแจสำคัญที่ทำให้ SPRC คว้า 4 รางวัลจาก HR Asia ได้แก่ Best Companies to Work For, Diversity, Equity & Inclusion Awards, Most Caring Company Awards และ Sustainable Workplace Awards ตั้งแต่ปีแรกที่เข้าประกวด HREX ได้สัมภาษณ์คุณณรงค์ ไตรโยธี Executive Vice President – […]

อยากได้คนเก่ง HR ต้องรู้จักปรับบทบาทตัวเองให้เป็น “นักการตลาด” (HR Marketing) เมื่อ Storytelling และการใช้สื่อคือหัวใจของการสร้างองค์กร !

อยากได้คนเก่ง HR ต้องรู้จักปรับบทบาทตัวเองให้เป็น “นักการตลาด” (HR Marketing) เมื่อ Storytelling และการใช้สื่อคือหัวใจของการสร้างองค์กร ! บทบาทของ HR รุ่นใหม่ไม่ใช่แค่พนักงานฝ่ายบุคคล ที่ดูเหมือนครูฝ่ายปกครองอีกต่อไป แต่ยุคนี้เราคือ “นักการตลาด” ที่เป็นตัวแทนในการสื่อสารภาพลักษณ์องค์กร ซึ่งมีหน้าที่ดึงดูด “ลูกค้า” หรือก็คือ “พนักงานศักยภาพสูง” ให้เข้ามาทำงานในองค์กร ปัจจุบันการดึงดูดพนักงานมีความท้าทายมากขึ้น และแข่งขันกันดุเดือดขึ้น ประกอบกับพฤติกรรมคนยุคใหม่ที่เปลี่ยนไป มีความสนใจหลากหลายมากกว่าเดิม ลำพังแค่สวัสดิการที่ดี กับฐานเงินเดือนสูง ๆ จึงไม่สามารถเป็นตัวชูโรงได้อีกแล้ว องค์กรต้องหาลูกเล่นใหม่ให้คนภายนอกรู้สึกว่าบริษัทนี้น่าทำงานด้วย โดยนำเสนอความน่าสนใจของการเป็นพนักงานที่นี่ผ่าน “สื่อ” ในช่องทางต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็น โซเชียลมีเดีย หรือเครือข่ายพาร์ทเนอร์ที่ช่วยประชาสัมพันธ์องค์กรได้ แต่ก่อนที่จะนำเสนอความเจ๋งของบริษัทในด้านต่าง ๆ HR จำเป็นที่จะต้องพัฒนาโครงสร้างภายในให้ดีจริงเสียก่อน ภาพจำของการนั่งเช็กคนเข้าออกงาน ขาด ลา มาสาย คอยทำเอกสาร จึงค่อย ๆ ถูกปรับเปลี่ยนไปเป็นฝ่ายที่พัฒนาองค์กรจากภายใน แล้วนำเสนอเรื่องราวเหล่านี้ออกสู่ภายนอกในรูปแบบที่เหมาะสม ไม่ว่าจะเป็นคัลเจอร์การทำงาน ไลฟ์สไตล์ของคนที่นี่ สวัสดิการ เพื่อให้กลุ่มเป้าหมายมองเห็นถึง […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จาก HREX Webinar: Empowering Thai Talent for Global Success

การทำธุรกิจในปัจจุบัน หลายองค์กรไม่ได้วางเป้าหมายแค่การเติบโตภายในประเทศอีกต่อไป แต่ต้องการขยายฐานลูกค้าไปยังระดับโลกด้วย เมื่อองค์กรเล็งเป้าการเติบโตสูง บทบาทของ HR จึงสำคัญมาก ๆ ในการพัฒนาพนักงานให้สอดคล้องกับทิศทางที่กำลังจะไป ด้วยเหตุนี้ HREX จึงร่วมกับ goFLUENT โซลูชันการอบรมภาษา จัด Webinar ครั้งใหม่ในหัวข้อ Empowering Thai Talent for Global Success ผลักดันคนไทยสู่ระดับโลก โดยมีคุณปิยฉัตร ส่งสุข ผู้จัดการฝ่ายขายประจำประเทศไทยของ goFLUENT และคุณธนยศ ครุฑระเบียบ ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ตัวแทน HR มืออาชีพมาแชร์เคล็ดลับการพัฒนาคนที่ไม่เพียงมุ่งทลายกำแพงภาษา แต่ยังทลายกำแพงที่ขวางกั้นการเติบโต แล้วพุ่งทะยานติดปีก  หากใครพลาด Webinar นี้ไป HREX สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้มาให้แล้ว ติดตามได้เลยในบทความนี้ Contentsการทำงานในบริษัทไทยกับต่างประเทศ: ความเหมือนที่ซ่อนอยู่ในความต่างการเข้าใจวัฒนธรรมที่แตกต่าง ปัจจัยที่จำเป็นต่อการเติบโตร่วมกันบทบาทสำคัญของ HR กับการขับเคลื่อนธุรกิจด้วยภาษาอยากทำงานกับชาวต่างชาติให้ราบรื่น ต้องเคารพและเรียนรู้ในความแตกต่างคนไทยมีความสามารถ แต่ยังขาดพื้นที่ให้แสดงศักยภาพได้เต็มที่ การทำงานในบริษัทไทยกับต่างประเทศ: ความเหมือนที่ซ่อนอยู่ในความต่าง เมื่อพูดถึงการทำงานในบริษัทของไทยและบริษัทต่างประเทศ หลายคนย่อมสงสัยว่ามีความเหมือนหรือต่างกันอย่างไร […]

บทเรียนภาวะผู้นำจาก BTS Group แห่งวงการที่ปรึกษาธุรกิจ ที่ผู้นำเรียนรู้ได้ทุกที่ ไม่ใช่แค่ในห้องประชุม

ในโลกที่การเปลี่ยนแปลงกลายเป็นเรื่องปกติ และเทคโนโลยีเข้ามาปรับทิศทางธุรกิจอย่างรวดเร็ว หนึ่งในคำถามที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้นำยุคนี้ไม่ใช่แค่ เราจะทำกำไรอย่างไร แต่คือเราจะพาคนในองค์กรเติบโตไปด้วยกันอย่างไร ? เมื่อวันที่ 28 มีนาคมที่ผ่านมา วันที่หลายคนจำกันได้ดีว่าเกิดแผ่นดินไหวสะเทือนมาถึงหลายภาคส่วนในประเทศไทย รวมถึงกรุงเทพ ท่ามกลางบรรยากาศที่ผิดแปลกไปจากปกติ HREX ได้สัมภาษณ์พิเศษกับ ดร.ฟิลิออส แอนดรูว์ (Dr. Philios Andreou) Deputy CEO แห่ง BTS Group บริษัทที่ปรึกษาระดับโลกที่เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์ด้านบุคลากร ที่พาเราดำดิ่งสู่บทเรียนภาวะผู้นำที่ผ่านการกลั่นจากประสบการณ์จริงในระดับโลก ทั้งในบทบาทของที่ปรึกษาธุรกิจระดับนานาชาติ ผู้บริหารองค์กร และอาจารย์ผู้สอนภาวะผู้นำ ดร.ฟิลิออส ตั้งคำถามที่น่าสนใจมากมายเกี่ยวกับผู้นำที่ดีคือใคร ? ทำไมคนจึงเป็นศูนย์กลางของกลยุทธ์ ? เราจะสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้แข็งแกร่งได้อย่างไร ? ไปจนถึงการพูดคุยว่าเราสามารถเรียนรู้ผ่านซีรี่ส์และภาพยนตร์ได้อย่างไรบ้าง ? บทสัมภาษณ์นี้ไม่ใช่แค่คำแนะนำ แต่คือการปลุกพลังของความเป็นผู้นำในตัวคุณ และอาจเปลี่ยนวิธีคิดไปตลอดกาล ถ้าพร้อมแล้ว ไปติดตามกันได้เลย ในฐานะ Deputy CEO แห่ง BTS Group จากประสบการณ์ที่คุณได้ทำงานกับผู้นำในหลายประเทศทั่วโลก ทำไม “มุมมองด้านคน” จึงเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญที่ผู้นำองค์กรทุกคนควรรู้และตระหนัก ? ดร.ฟิลิออส: […]

ร่วมสำรวจระดับกระบวนการจ้างงานขององค์กรคุณ เทียบกับอีก 1,000 องค์กรทั่วประเทศ

กระบวนการสรรหาคือหัวใจสำคัญของการเติบโตอย่างยั่งยืนในทุกองค์กร แล้วกระบวนการ Hiring ขององค์กรคุณอยู่ในระดับไหน เมื่อเทียบกับองค์กรอื่น ๆ ในไทย? ขอเชิญผู้ที่รับผิดชอบงานด้านทรัพยากรบุคคล หรือฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับการสรรหา ร่วมตอบแบบสอบถามเรื่อง “การจ้างงานในองค์กร” เพื่อค้นหาจุดบอดที่อาจซ่อนอยู่ พร้อมรับรายงานผลลัพธ์เปรียบเทียบกับอีก 1,000 องค์กรทั่วประเทศฟรี วัตถุประสงค์ของแบบสอบถาม แบบสอบถามนี้จัดทำขึ้นเพื่อรวบรวมข้อมูลจากองค์กรหลากหลายประเภทในประเทศไทย เพื่อศึกษามาตรฐานการสรรหา และวิเคราะห์วิธีที่แต่ละองค์กรใช้เพื่อปรับปรุงกระบวนการจ้างงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น โครงสร้างแบบสอบถาม จำนวนคำถาม: 16 ข้อ แบ่งออกเป็น 2 ส่วน ส่วนที่ 1: ข้อมูลพื้นฐานขององค์กร (8 ข้อ) ส่วนที่ 2: กระบวนการจ้างงาน (11 ข้อ) รูปแบบคำถาม: แบบปรนัย ใช่/ไม่ใช่ และคำถามปลายเปิด กลุ่มเป้าหมาย: บุคลากรในฝ่ายทรัพยากรบุคคล หรือผู้ที่รับผิดชอบด้านการสรรหา ความเป็นส่วนตัวของข้อมูล ข้อมูลของผู้ตอบแบบสอบถามจะถูกเก็บรักษาเป็นความลับ จะไม่มีการเปิดเผยชื่อองค์กรหรือข้อมูลส่วนบุคคลใดๆ ทั้งสิ้น ติดต่อสอบถามเพิ่มเติม หากมีคำถามเกี่ยวกับแบบสอบถาม กรุณาติดต่อทีม Corporate Planning📧 Email: corporate.planning@reeracoen.co.th📞 Tel: […]

ใช้บริการ SourcedOut ผ่าน HREX.asia รับฟรี ขยายระยะเวลาการันตีผู้สมัคร (SourcedOut Plus)

SourcedOut ต้อนรับ Q2 ด้วยแคมเปญสุด Hot ร้อนแรงยิ่งกว่าสภาพอากาศเดือนเมษาฯ องค์กรไหนที่กำลังเร่งตามหาผู้สมัคร ห้ามพลาด! ลงทะเบียนใช้บริการ SourcedOut ผ่าน HREX.asia วันนี้ รับฟรี ขยายระยะเวลาการันตีผู้สมัคร (SourcedOut Plus) สำหรับ HR ที่ต้องการหาพาร์ทเนอร์ไว้ช่วยดูแลด้านการสรรหาผู้สมัคร ทีม HREX ขอแนะนำบริการจากแพลตฟอร์ม SourcedOut หนึ่งใน Service ที่ถูกค้นหามากที่สุดในปี 2024 จุดเด่นของ SourcedOut ไม่มีค่าบริการเริ่มต้น ทดลองใช้งานได้ทันที ประหยัดงบ เริ่มต้น 40,000.- สรรหาโดย Recruiter มากกว่า 1,200 คน แมตช์คนตรงสายด้วยมืออาชีพในสายงาน ลดเวลารอผู้สมัคร ไม่เสียเวลาคัดกรองซ้ำ ด่วน! SourcedOut Plus จำนวนจำกัดเพียง 30 สิทธิ์เท่านั้น ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริการ และลงทะเบียนรับสิทธิได้แล้ววันนี้ที่นี่: https://expth.hrnote.asia/products/1 

5 เหตุผลที่ควรใช้งาน BEES’ Benefit by Buzzebees ตัวจริงเรื่อง Rewards เพื่อพนักงาน

ในโลกธุรกิจที่การแข่งขันกำลังดุเดือดขึ้นทุกวัน การดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีคุณภาพคือสิ่งสำคัญที่ไม่อาจมองข้าม การออกแบบและบริหารจัดการโปรแกรมรางวัล, สวัสดิการ และสิทธิประโยชน์ต่างๆ จึงมีบทบาทสำคัญต่อความพึงพอใจและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน  นั่นทำให้ Buzzebees ผู้ให้บริการด้าน Rewards, Compensation & Benefits Solution ตอบโจทย์ทุกความต้องการของทั้ง HR และพนักงาน พัฒนา Product ที่ชื่อว่า BEES’ Benefit ด้วยคุณสมบัติที่โดดเด่นและแตกต่างจากคู่แข่งในตลาดมากมาย ที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ และสร้างแรงจูงใจในการทำงานของพนักงานอย่างยั่งยืน แล้วทำไม HR ถึงควรพิจารณาใช้บริการของ BEES’ Benefit by Buzzebees ? HREX มี 5 เหตุผลมาบอกต่อดังต่อไปนี้ Contents1. BEES’ Benefit พัฒนาโดย Buzzebees ผู้นำระบบบริหารลูกค้าสัมพันธ์แบบครบวงจร (CRM)2. BEES’ Benefit รองรับการทำงานร่วมกับแพลตฟอร์มที่หลากหลาย3. BEES’ Benefit มอบระบบสะสมคะแนนและแลกรางวัลที่มีประสิทธิภาพ4. BEES’ Benefit ขึ้นชื่อเรื่องของรางวัลที่ครอบคลุมทุกไลฟ์สไตล์5. Buzzebees ได้รับความน่าเชื่อถือจากแบรนด์ชั้นนำ […]

เปิดโลก HR Community – พื้นที่แห่งความรู้จริง เกิดจากประสบการณ์จริง

งาน HR มีปัญหา แก้ไขอย่างไร ? มาเรียนรู้จากคนในวงการ HR Community ได้เลย ! บ่อยครั้งที่ปัญหาในงาน HR ไม่ได้มีคำตอบเฉลยชัดเจนจากในตำรา และสิ่งที่เราต้องการจริง ๆ อาจไม่ใช่แค่คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ แต่คือ “ประสบการณ์ตรง” จากคนในสายงานเดียวกัน นี่คือเหตุผลที่ HREX เปิดตัว HR Community – เว็บบอร์ดถาม-ตอบสำหรับชาว HR โดยเฉพาะ พื้นที่แห่งนี้ถูกสร้างขึ้นจากแนวคิดว่า การเรียนรู้และการแก้ปัญหาที่แท้จริง เริ่มต้นจากการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ เพราะ HR ไม่ได้อยู่คนเดียว ไม่ว่าคุณจะสงสัยเรื่องการสรรหาบุคลากร การบริหารทีม ไปจนถึงการจัดการความขัดแย้งในองค์กร คุณสามารถตั้งคำถาม แลกเปลี่ยนความคิดเห็น และเรียนรู้จากผู้ที่ผ่านสถานการณ์นั้นมาจริง ๆ ที่นี่ คุณจะเจอกับคำตอบจากทั้งเพื่อนร่วมสายงาน และ HR Expert Partner ที่เข้ามาช่วยเสริมมุมมอง ด้วยอัตราการตอบคำถามที่สูงถึง 93% ทุกคำถามมีโอกาสได้คำตอบที่ใช่ และทุกคำตอบสามารถค้นหาได้ภายหลัง ไม่มีข้อมูลไหนสูญหาย และไม่มีใครต้องคิดคนเดียว แชร์ได้ทุกแง่มุม […]

Rerun Ticket MarTech Expo 2025 รับชมสัมมนาการตลาดแบบจัดเต็ม ไม่มีตัด อัปเดตได้ไม่มีสะดุดทั้ง 3 เวทีใหญ่

ประสบความสำเร็จอย่างยิ่งใหญ่กับการจัดงาน SC ASSET Presents MARTECH EXPO 2025: EXPLORING THE POWER มหกรรมเทคโนโลยีและนวัตกรรมการตลาดครั้งใหญ่ที่สุดแห่งปี ที่ Future Trends และ JITTIPONG Loespradit ร่วมกับ SC ASSET จัดขึ้น เมื่อวันที่ 26 มีนาคม 2568 ณ ภิรัช ฮอลล์ ไบเทคบุรี โดยได้รับความสนใจจากผู้บริหาร นักการตลาด ผู้แทนจากองค์กรภาครัฐ ภาคธุรกิจ ผู้ประกอบการ เข้าร่วมงานกว่า 13,000 คน ภายในงานมีหลายกิจกรรมที่มีเป้าหมายเพื่อเชื่อมโยง Ecosystem ของ MarTech ในประเทศไทยกับเครื่องมือการตลาดระดับโลก พร้อมเดินหน้าสนับสนุนภาคธุรกิจไทยในการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาเป็นกลยุทธ์เพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน    ธนโชติ วิสุทธิสมาน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ไลค์มี จำกัด และ ผู้ก่อตั้ง Future Trends เผยว่า ปัจจุบันธุรกิจทั่วโลกให้ความสำคัญกับ […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน People Performance Conference 2025

โลกของการทำงานในวันนี้ไม่ได้มีแค่เรื่องของผลลัพธ์ แต่เต็มไปด้วยความท้าทายที่ซับซ้อน ทั้งการดูแลคน การปรับตัวให้ทันเทคโนโลยี และการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืน งาน People Performance Conference 2025 จึงกลับมาอีกครั้งพร้อมเนื้อหาเข้มข้น เพื่อให้ชาว HR และผู้บริหารทุกระดับได้เติมพลัง เติมไอเดีย และหาคำตอบว่า เราจะจัดการตน จัดการคน และจัดการองค์กรอย่างไรเพื่อจะเกิดประสิทธิภาพสูงสุด ภายในงานปีนี้ เหล่าผู้เชี่ยวชาญจากหลากหลายแวดวงมาร่วมแบ่งปันมุมมองใหม่ ๆ ว่าเราควรเข้าใจ “การจัดการคน” อย่างไรในวันที่ไม่มีสูตรสำเร็จ และหาวิธีปลดล็อกศักยภาพที่ซ่อนอยู่ในแต่ละคนให้เปล่งประกายอย่างเต็มที่ ไม่ใช่แค่เพื่องาน แต่เพื่อคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นของทุกคนในองค์กร ถ้าใครพลาดงานนี้ไป HREX สรุปสาระที่ HR ควรรู้มาให้ได้อ่านกันแล้วในบทความนี้ ContentsPeople Performance Conference: 2025 Year of ManagementHow to Empower People in Fragmented World People Performance Unlock ‘HR is Dead’ Reinvent People Strategy for the […]

Q&A of the Month: คำถามเด็ด HR ประจำเดือนมีนาคม 2025

หากใครคิดว่าเดือนมกราคมและกุมภาพันธ์ที่ผ่านมายาวนานแล้ว แต่อาจสู้เดือนมีนาคมที่เพิ่งผ่านไปสด ๆ ร้อน ๆ ไม่ได้เลย ตลอดทั้งเดือนเชื่อว่าชาว HR น่าจะเจองานหินไม่น้อยทีเดียว และนั่นทำให้มี HR มาตั้งคำถามน่าสนใจใน HR Community หรือ Q&A Forum ของ HREX มากมาย มาดูกันว่า Q&A of the Month 4 คำถามเด่นประจำเดือนมีนาคม 2025 มีเรื่องอะไรบ้าง และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR Expert) ได้ให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์ เชื่อถือได้ และสามารถนำไปปรับใช้จริงอย่างไร เพื่อเป็นแนวทางให้กับคนทำงาน HR ทุกคน ! ContentsQ1: นายจ้างบังคับให้ระบุรายละเอียดตอนลากิจ ถ้าไม่ระบุจะไม่อนุมัติลา ถือว่าเอาเปรียบหรือไม่ ?A: Poonie HRQ2: หัวหน้างานมีการตกลงทำ PIP แต่หัวหน้างานพูดบีบบังคับเรา ผิดกฎหมายแรงงานหรือร้องเรียนได้หรือไม่ ?A: บุษรา คุปกาญจนาQ3: แนะนำกฎหมายเลิกจ้าง มาตราที่เกี่ยวข้องหน่อยค่ะ […]

บี. บราวน์ ประเทศไทย (B. Braun Thailand) ขับเคลื่อนธุรกิจสู่อนาคต ด้วยหัวใจที่ใส่ใจพนักงาน

ธุรกิจเครื่องมือแพทย์มีความสำคัญอย่างยิ่ง การผลิตและส่งมอบอุปกรณ์ที่มีมาตรฐานและคุณภาพสูง สามารถช่วยชีวิตและยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้ป่วยได้ในหลายมิติ อย่างไรก็ตาม การส่งมอบคุณค่าเหล่านี้ไม่ได้เกิดขึ้นเพียงจากการมีเทคโนโลยีที่ล้ำสมัยและผลิตภัณฑ์คุณภาพเท่านั้น แต่ต้องอาศัยความมุ่งมั่นของบุคลากรที่ทำงานอย่างทุ่มเทเพื่อสร้างประโยชน์แก่สังคม ซึ่งแนวทางดังกล่าวจะเกิดขึ้นไม่ได้หากปราศจากวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็งและแรงบันดาลใจที่ถูกปลูกฝังผ่านการนำของผู้บริหารและฝ่ายทรัพยากรบุคคล บี. บราวน์ ประเทศไทย (B. Braun Thailand) เป็นตัวอย่างองค์กรที่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรและบุคลากรอย่างต่อเนื่อง จนได้รับการยอมรับด้วยรางวัล Best Companies to Work For จาก HR Asia หลายปีติดต่อกัน สะท้อนความสำเร็จในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีและการดูแลพนักงานอย่างยั่งยืน และเปี่ยมด้วยความสุข ล่าสุด HREX ได้สัมภาษณ์คุณ ศรีสกุล สังข์ศรี Head of People and Culture จาก บี. บราวน์ ประเทศไทย ถึงความสำเร็จจากการได้รางวัลจาก HR Asia มาหลายปีติดต่อกัน มาดูกันว่า แนวทางการบริหารคนของ บี. บราวน์ ประเทศไทย นั้นมีอะไรที่น่าสนใจ และ HR จากหลายองค์กรสามารถนำไปปรับใช้ได้บ้าง แนวทางการบริหารและดูแลพนักงานของ บี. […]

ตัวอย่างสวัสดิการ 5 แบบที่ควรมีเป็นพื้นฐาน หากต้องการมอบ Flexi Benefits เพื่อพนักงาน

การบริหารจัดการสวัสดิการพนักงาน (Employee Benefits) เป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญในการดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีคุณภาพในองค์กร สวัสดิการที่ดีสามารถเพิ่มความพึงพอใจและสร้างความผูกพันให้พนักงาน แต่ในปัจจุบันที่ทุกคนมีความต้องการที่แตกต่างกัน การให้พนักงานเลือกสวัสดิการตามความต้องการของตนเองผ่านระบบ Flexible Benefits / Flexi Benefits ถือเป็นทางเลือกที่ดีและตอบโจทย์ความต้องการที่หลากหลายมากยิ่งขึ้น HREX จึงขอพาทุกท่านไปดูกันว่าหากต้องการหา Flexi Benefits ให้พนักงานในองค์กรล่ะก็ แล้วสวัสดิการที่ควรมีเป็นพื้นฐาน ควรต้องมีอะไรบ้างเพื่อให้ยืดหยุ่นและตอบสนองทั้งความต้องการของพนักงานและประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร ContentsFlexi Benefits #1. สวัสดิการด้านการดูแลสุขภาพกายและใจFlexi Benefits #2. สวัสดิการด้านประกันสุขภาพFlexi Benefits #3. สวัสดิการด้านการเงิน การออม และการลงทุนFlexi Benefits #4. สวัสดิการด้านการศึกษาและพัฒนาอาชีพFlexi Benefits #5. สวัสดิการด้านไลฟ์สไตล์สรุป Flexi Benefits #1. สวัสดิการด้านการดูแลสุขภาพกายและใจ สุขภาพ ไม่ว่าจะเป็นทางกายหรือใจล้วนเป็นสิ่งสำคัญที่องค์กรไม่ควรมองข้าม เพื่อช่วยให้พนักงานสามารถรับมือกับความเครียดและความท้าทายในชีวิตการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรสามารถเสนอโปรแกรมและบริการที่ช่วยเสริมสร้างสุขภาพที่ดี เช่น Mental Wellness Program: เสนอโปรแกรมที่ช่วยให้พนักงานดูแลสุขภาพจิต เช่น การให้คำปรึกษาด้านจิตใจ (Employee Assistance […]

Gaysorn Village ไม่ใช่แค่สถานที่ทำงาน แต่คือชุมชนที่เต็มเปี่ยมด้วยโอกาสและแรงบันดาลใจ

ธุรกิจ Mixed-Use อสังหาริมทรัพย์และศูนย์การค้าเป็นธุรกิจที่ต้องอาศัยการบริหารจัดการที่ดี และเป็นระบบกว่าธุรกิจอื่น ๆ เพราะการทำงานในแวดวงนี้ แทบจะไม่สามารถทำงานที่บ้านได้เลย และศูนย์การค้ายังเป็นแหล่งรวมผู้คนจำนวนมากมาอยู่ในที่เดียวกัน หมายความว่าแต่ละวันพนักงานทุกคนสามารถเจอเรื่องที่ไม่คาดคิดได้เสมอ การสร้างบรรยากาศที่ดีในสถานที่ทำงานรูปแบบนี้จึงถือเป็นความท้าทายอย่างยิ่งของ HR และผู้บริหารทุกคน แต่รู้หรือไม่ว่า ศูนย์การค้าระดับไฮเอนด์อย่าง Gaysorn Village สามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่โดดเด่น เปี่ยมด้วยความสุขเป็นจุดขาย เกิดเป็นการสร้างแรงบันดาลใจให้หลายคนอยากมาทำงานเสมอ เป็นผลให้ศูนย์การค้าชั้นแนวหน้าคว้ารางวัล  Best Companies to Work For จาก HR Asia มาครอง HREX ถือโอกาสนี้พูดคุยกับคุณ ชาญ ศรีวิกรม์ Chairman ของ Gaysorn Property Group ถึงแนวคิดและกลยุทธ์ที่ทำให้ Gaysorn Village ประสบความสำเร็จในการบริหารคนจนได้รับการยอมรับในระดับเอเชีย ถ้าอยากรู้เคล็ดลับความสำเร็จล่ะก็ ไปติดตามในบทสัมภาษณ์นี้กันได้เลย Gaysorn Village สร้างวัฒนธรรมองค์กรอย่างไร ให้เป็นสถานที่ทำงานที่พนักงานรู้สึกผูกพันด้วย ? ชาญ: ที่ Gaysorn Village เราให้ความสำคัญกับ People […]

Presenteeism ภาวะฝืนทำงาน: ตัวร้ายทำลายประสิทธิภาพองค์กร

สุขภาพจิตในที่ทำงาน (Workplace Mental Health) กลายเป็นประเด็นที่หลายองค์กรทั่วโลกให้ความสำคัญมากขึ้น ไม่ใช่เพียงเพราะเรื่องของสวัสดิภาพพนักงานเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวพันโดยตรงกับประสิทธิภาพและความยั่งยืนของธุรกิจ ล่าสุดจากรายงาน Workplace Wellbeing 360 Report 2025 โดย Intellect ที่รวบรวมข้อมูลจากพนักงานกว่า 50,000 คนใน 182 ประเทศทั่วโลก ได้เปิดเผยแนวโน้มที่สะท้อนชัดเจนถึงความสัมพันธ์ระหว่าง “สุขภาพจิต” ในที่ทำงานกับ “ประสิทธิภาพการทำงาน” หนึ่งในประเด็นที่น่ากังวลคือ การเพิ่มขึ้นของ Presenteeism หรือการที่พนักงานมาทำงานทั้งที่สภาพจิตใจหรือร่างกายไม่พร้อม ซึ่งเพิ่มขึ้นถึง 8% ภายในปีเดียว ขณะที่ทักษะในการจัดการความเครียดของพนักงานกลับลดลง 2%  แนวโน้มเหล่านี้ส่งสัญญาณชัดเจนว่า องค์กรจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการดูแลสุขภาพจิตของพนักงานอย่างจริงจัง ContentsPresenteeism: ภัยเงียบที่องค์กรไม่ควรมองข้ามสุขภาพจิต: ปัจจัยขับเคลื่อนประสิทธิภาพที่แข็งแกร่งที่สุดทักษะการจัดการความเครียดลดลง ทักษะที่องค์กรควรมีบทสรุป: สุขภาพจิตที่ดีคือรากฐานขององค์กรที่ยั่งยืน Presenteeism: ภัยเงียบที่องค์กรไม่ควรมองข้าม เป็นกันไหม​? ถึงแม้องค์กรของคุณจะมีสถิติการลาของพนักงานที่น้อยลง แต่กลับมีสัญญาณของ Presenteeism หรือ ภาวะฝืนทำงาน คือการมาทำงานโดยที่พนักงานไม่มีสมาธิและขาดพลัง ซึ่งส่งผลให้ไม่สามารถทำงานได้เต็มประสิทธิภาพ  จากรายงานเป็นเรื่องน่าตกใจว่า อัตรา Presenteeism เพิ่มขึ้นจาก 38.2% […]

เมื่อ ‘คน’ คือหัวใจของทุกสิ่ง: ว่าด้วยการดูแลพนักงานและ Influencer ในมุมของ Tellscore

ในยุคที่วงการโฆษณาและการตลาดมีเทรนด์ใหม่ทุกวัน Tellscore คือหนึ่งในบริษัทที่ลงมือเปลี่ยนรูปแบบการสื่อสารใหม่ด้วย Influencer Marketing เริ่มจากการเป็นบริษัทเล็ก ๆ ที่เชื่อว่า “เสียงของผู้คนสำคัญ” พวกเขาปั้นแพลตฟอร์มที่จับคู่แบรนด์กับ Creator น้อยใหญ่บนโซเชียลมีเดีย จนเติบโตเป็นระบบนิเวศที่มีผู้ใช้งานเกือบแสนคนในเวลาไม่ถึงสิบปี นับเป็นโอกาสดีที่ HREX ได้พูดคุยกับคุณ ปู – สุวิตา จรัญวงศ์ ผู้ก่อตั้ง Tellscore ในฐานะหัวหน้า ทีมงาน HR และคนที่รับฟังปัญหาทั้งจากพนักงานและ Creator ในทุก ๆ วัน เกิดเป็นบทสนทนาว่าด้วยเรื่องการดูแล “คน” ในสองบริบทที่แตกต่างอย่างสุดขั้วระหว่าง พนักงานประจำในองค์กร กับ Creator หรือ Influencer จำนวนเกือบแสน ที่ต้องดูแลผ่านแพลตฟอร์ม ทว่าทั้งสองกลุ่ม กลับมีหัวใจเดียวกันที่อยู่ตรงกลาง นั่นคือ “ความเป็นมนุษย์”   การบริหาร “หัวใจ” ขององค์กร Tellscore เริ่มต้นจากความตั้งใจของคุณสุวิตาที่ไม่ได้เพียงปั้นธุรกิจ แต่ปั้นทั้งวงการ Influencer Marketing ขึ้นมาพร้อมกัน จากวันที่ยังไม่มีใครเข้าใจเน็ตไอดอล […]

โค้งสุดท้ายสำหรับโปรแกรม LeadershipACT: หลักสูตรสำหรับผู้นำไทยยุคใหม่

ในยุคที่เทคโนโลยี โครงสร้างประชากร และโลกธุรกิจเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้นำองค์กรไม่สามารถพึ่งพาแค่กลยุทธ์หรือวัฒนธรรมแบบเดิมได้อีกต่อไป สไตล์การนำแบบ SAT – Size (ขนาดองค์กร), Authority (อำนาจ), และ Toxic Culture (วัฒนธรรมที่เป็นพิษ) – ไม่ใช่คำตอบของความสำเร็จอีกแล้ว LeadershipACT จึงถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้นำไทยสามารถปรับตัวและเผชิญกับความไม่แน่นอน โดยเน้นการเป็นผู้นำแบบ ACT ได้แก่ Articulated: สื่อสารวิสัยทัศน์ร่วมอย่างชัดเจน เพื่อสร้างค่านิยมและการลงมือทำที่สอดคล้องกัน Connected: เปลี่ยนบทบาทจาก “ฮีโร่” เป็น “ผู้นำผู้รับใช้” ที่เชื่อมโยงและสร้างแรงบันดาลใจให้ทีม Trusted: สร้างวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจ และดูแลสุขภาวะขององค์กร เพื่อความยั่งยืนในระยะยาว เป้าหมายของหลักสูตร เมื่อจบหลักสูตร ผู้นำจะสามารถ: ใช้โมเดล I.M.P.A.C.T ในการนำการเปลี่ยนแปลง จากผู้นำแบบไทยสู่ความเป็นเลิศในระดับโลก นำพาองค์กรผ่านการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน โดยไม่หยุดสร้างผลงานระหว่างทาง เข้าใจการเปลี่ยนมุมมองจากการมุ่งเน้นผลิตภัณฑ์ ไปสู่การสร้างคุณค่าที่ตอบโจทย์ลูกค้าในยุคดิจิทัล คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม ผู้บริหารระดับสูง หรือผู้มีบทบาทในการเปลี่ยนแปลงองค์กร สามารถเข้าร่วมกิจกรรมร่วมกับผู้บริหารจากองค์กรอื่น ๆ ได้ เข้าร่วมกิจกรรมในหลักสูตรไม่ต่ำกว่า 80% ของเวลาเรียนทั้งหมด […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จากงาน Slingshot Group x FutureTales LAB : Session “Leadership Foresight 2035”

ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและไม่แน่นอน การเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับอนาคตเป็นสิ่งที่สำคัญมากกว่าที่เคย Slingshot Group จึงร่วมมือกับ FutureTales LAB จัดเสวนาครั้งสำคัญ “Leadership Foresight 2035: ผู้นำแห่งอนาคตที่โลกต้องการ” เพื่อเผยแพร่และสำรวจแนวโน้มการทำงานในอนาคต รวมถึงคุณสมบัติที่ผู้นำจะต้องมีเพื่อขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จในทศวรรษถัดไป ในเสวนาครั้งนี้ได้มีวิทยากรผู้เชี่ยวชาญหลายท่านที่มีบทบาทสำคัญในการพูดถึงอนาคตของภาวะผู้นำและการพัฒนาองค์กร ได้แก่ ดร.การดี เลียวไพโรจน์ ประธานเจ้าหน้าที่อนาคตศาสตร์ FutureTales LAB คุณสุณัฏฐา พงษ์เจริญ ผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยด้านการคาดการณ์อนาคต FutureTales LAB ดร. สุทธิโสพรรณ ช่วยวงศ์ญาติ Partner จาก Slingshot Group คุณธัญจิรา พิมลแสงสุริยา Group Head of Operations จาก Slingshot Group สำหรับใครที่พลาดการเสวนาครั้งนี้ไป HREX ได้สรุปทุกประเด็นสำคัญมาให้แล้วในบทความนี้ เพื่อให้ HR และผู้นำทุกท่านได้เข้าใจถึงแนวทางในการเตรียมพร้อมรับมือกับอนาคตที่ไม่แน่นอน และวิธีการพัฒนาผู้นำให้พร้อมสู่การเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ ContentsLeadership Foresight 2035 – ทิศทางผู้นำแห่งอนาคตForesight and […]

เคล็ดลับ Frasers Property Thailand องค์กรสำหรับคนชอบโอกาส ความท้าทาย และความหลากหลายไม่สิ้นสุด

ในวงการอสังหาริมทรัพย์ที่เต็มไปด้วยการแข่งขันอย่างดุเดือด การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพผ่านการสร้างแรงบันดาลใจ, พัฒนาองค์ความรู้ และเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และเป้าหมายระยะยาว ถือเป็นตัวแปรสำคัญที่ทำให้องค์กรเติบโตได้อย่างยั่งยืนกว่าใคร หลายปีที่ผ่านมา บริษัท เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) หรือ Frasers Property Thailand เป็นองค์กรอสังหาฯ ที่มุ่งมั่นสร้างองค์กรตามแนวทางดังกล่าว จนได้ชื่อว่าเป็นองค์กรที่น่าร่วมงานมากที่สุด พิสูจน์ได้จากการได้รับรางวัล Best Companies to Work for in Asia จาก HR Asia Awards หลายปีติดต่อกัน รวมถึงปีล่าสุดที่ยังได้รางวัล Most Caring Company Award, Sustainable Workplace Award และ Diversity, Equity, and Inclusion Award ไปครองด้วย HREX ได้มีโอกาสพูดคุยกับคุณ โจ – วชิระ ฉัตรภูติ รองกรรมการผู้จัดการ ฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลและวัฒนธรรมองค์กร […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน Humanica Summit 2025

ในช่วงที่โลกของการทำงานกำลังเผชิญความเปลี่ยนแปลงอย่างไม่หยุดนิ่ง ไม่ว่าจะเป็นความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี ความคาดหวังของพนักงานรุ่นใหม่ หรือการแข่งขันทางธุรกิจที่ทวีความซับซ้อนมากขึ้น องค์กรต่าง ๆ ต้องหันกลับมาทบทวนว่า กลยุทธ์ด้านทรัพยากรมนุษย์ยังตอบโจทย์อยู่หรือไม่ และจะยกระดับให้ทันกับบริบทใหม่ของโลกการทำงานได้อย่างไร นี่จึงเป็นครั้งแรกในรอบ 4 ปีที่ Humanica กลับมาจัดงาน Humanica Summit 2025 งานประชุมกลยุทธ์ HR แห่งปีที่รวบรวมผู้เชี่ยวชาญจากหลากหลายสาขา ทั้งผู้บริหาร คนทำงาน HR และที่ปรึกษาด้าน HR ชั้นนำ มาร่วมแบ่งปันมุมมอง องค์ความรู้ และประสบการณ์จริงเกี่ยวกับการพัฒนาองค์กรยุคใหม่ที่ยึด “คน” เป็นศูนย์กลาง สาระสำคัญของงานนี้มุ่งเน้นการสร้างความแข็งแกร่งจากภายใน ตั้งแต่ระดับผู้นำ ทีมงาน ไปจนถึงวัฒนธรรมองค์กร หากใครพลาดงานนี้ไป HREX สรุปเนื้อหามาให้ได้อ่านกันแล้ว ติดตามได้เลยในบทความนี้ ContentsOpening Ceremony & CEO Keynote: 2025 RoadmapCrafting the Exceptional Employee ExperienceBuilding a High-Performance Team CultureWell-Being as […]

ชวนฟังฟรี ! HREX Webinar | Empowering Thai Talent for Global Success ผลักดันคนไทยสู่ระดับโลก 

ชวนฟังฟรี ! HREX Webinar | Empowering Thai Talent for Global Success ผลักดันคนไทยสู่ระดับโลก เพราะการพัฒนาธุรกิจไม่ได้มีขีดจำกัดเพียงคนในประเทศ การขยายฐานลูกค้าหรือหาพันธมิตรต่างชาติจึงเป็นบันไดขั้นต่อไปขององค์กรไทยให้เติบโต บทบาทของ HR ในการพัฒนาพนักงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายจึงเป็นเรื่องสำคัญ พบกับ goFLUENT โซลูชันการอบรมภาษา และตัวแทน HR มืออาชีพที่ผ่านการขยายทีมในต่างแดนและทำงานกับองค์กรนานาชาติ ซึ่งจะมาแชร์เคล็ดลับเบื้องลึก พัฒนาคนอย่างไร ให้ทลายกำแพงภาษา และคว้าความสำเร็จให้องค์กร ไม่ว่าองค์กรกำลังเริ่มคิด หรือกำลังวางแผนพิชิตตลาดนอก นี่คือช่วงเวลาที่คุณจะพาพนักงานและองค์กร #นำหนึ่งก้าวเสมอ ในกระดานแห่งโอกาส  📌 หัวข้อสนทนา: ▪️ องค์กรแบบไหนที่พร้อมลุยตลาดโลก ? ▪️ การพัฒนาทักษะภาษาและการปรับตัวเชิงวัฒนธรรม ▪️ ประสบการณ์จริงจากการขยายทีมไปต่างประเทศ 📌 วิทยากร: ▪️ คุณ ปิยฉัตร ส่งสุข ผู้จัดการฝ่ายขายประจำประเทศไทย, goFLUENT ▪️ คุณ ธนยศ ครุฑระเบียบ ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล  📌  […]

บทเรียนของ cargo-partner: องค์กรจะได้รางวัลหรือไม่ HR ต้องไม่หยุดสร้างคุณค่าให้พนักงาน

ในธุรกิจโลจิสติกส์ คนคือหัวใจสำคัญ แม้ปัจจุบันเทคโนโลยีจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพได้มากเพียงใด แต่สุดท้ายแล้ว การประสานงาน การแก้ปัญหา และการตัดสินใจ ยังต้องอาศัยพนักงานเป็นหลัก องค์กรที่สามารถดึงดูด รักษา และพัฒนาคนให้เติบโตไปด้วยกันได้ จึงเป็นองค์กรที่มีความได้เปรียบทางธุรกิจ cargo-partner คือบริษัทโลจิสติกส์ระดับโลกที่โดดเด่นด้านการบริหารคน จนสามารถคว้ารางวัล Best Companies to Work for in Asia 2024  จาก HR Asia มาครองได้ครั้งแรกในปี 2022 และครั้งล่าสุดในปี 2024 หลังเว้นช่วงไปในปี 2023 เนื่องจากองค์กรอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่านครั้งใหญ่ แต่ถึงแม้จะมีความท้าทายหลายด้าน บริษัทยังคงรักษามาตรฐานด้านการบริหารคนไว้อย่างแข็งแกร่ง HREX ได้พูดคุยกับคุณ วัฒนา สาริกา Managing Director ของ cargo-partner ประเทศไทย ถึงแนวทางการบริหารคนท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงขององค์กร ไปจนถึงเหตุผลที่รางวัลไม่ใช่เป้าหมายสูงสุด แต่คือการสร้างสภาพแวดล้อมที่ทำให้พนักงานอยากเติบโตไปด้วยกันเป็นสิ่งสำคัญ ถ้าพร้อมแล้ว มาร่วมเรียนรู้แนวคิดการบริหารคนจาก cargo-partner กัน cargo-partner ได้รางวัลจาก HR Asia […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จาก HREX Webinar l HR Analytics: เปลี่ยนข้อมูลเป็นกลยุทธ์ขับเคลื่อนองค์กร

ในยุคที่ข้อมูล (Data) กลายเป็นหัวใจสำคัญของทุกการตัดสินใจทางธุรกิจ เวลาทำงานเราไม่สามารถพึ่งพาเพียงสัญชาตญาณหรือประสบการณ์ส่วนตัวได้อีกต่อไป แต่การตัดสินใจผ่านข้อมูลที่มี จะนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายได้เร็วขึ้น สำหรับ HR เองก็ต้องพึ่งข้อมูลเช่นกัน และนั่นทำให้ HR Analytics เข้ามามีบทบาทสำคัญในการช่วยให้องค์กรเข้าใจพนักงานได้ลึกซึ้งขึ้น ดังนั้น HREX จึงจัด HREX Webinar ครั้งใหม่ในหัวข้อ HR Analytics : เปลี่ยนข้อมูลเป็นกลยุทธ์ขับเคลื่อนองค์กร โดยได้รับเกียรติจากผู้เชี่ยวชาญ 2 ท่านจาก บริษัท myHR บริษัท HR Solution ชั้นแนวหน้าของประเทศไทยนั่นคือ คุณวราวุธ เลิศสิรินันท์ (CEO) คุณสุวรรณา เกิดอยู่ (COO) ทั้งคู่มาให้ความรู้เกี่ยวกับการใช้ HR Analytics อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมวิธีนำข้อมูลมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดในองค์กร ถ้าใครพลาด Webinar ครั้งนี้ไป HREX สรุปเนื้อหาสาระที่ HR ควรรู้มาให้อ่านกันแล้วดังต่อไปนี้ ContentsHR Analytics คืออะไร ? ทำไม […]

มหกรรมเทคโนโลยีการตลาดที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียที่ 1 ปีมีครั้งเดียว! SC ASSET Presents MarTech Expo 2025: Exploring The Power 

SC ASSET Presents MarTech Expo 2025: Exploring The Power มหกรรมเทคโนโลยีการตลาดที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียที่ 1 ปีมีครั้งเดียว! เต็มอิ่มไปด้วย Speaker กว่า 80 ท่าน 55 Session 3 เวทีใหญ่ พร้อมทั้ง 20 Workshops สุดเข้มข้น และบูธจาก 100+ บริษัทชั้นนำที่นำโซลูชันด้าน MarTech และ AI ที่จะทำให้เข้าใจเทรนด์การตลาดเพื่อเพิ่มโอกาสทางธุรกิจ โดยเปิดให้ผู้ที่สนใจสามารถลงทะเบียนร่วมงานได้ฟรี!*  Future Trends สื่อผู้ให้บริการข้อมูลข่าวสารด้านเทคโนโลยีการตลาด และนวัตกรรมชั้นนำของประเทศไทย ผนึกกำลังกับ JITTIPONG Loespradit และ SC ASSET เตรียมจัดงาน SC ASSET Presents MarTech Expo 2025: Exploring The Power มหกรรมเทคโนโลยีการตลาดที่ใหญ่ที่สุดในเอเชีย ที่จัดขึ้นเป็นครั้งที่ […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จากงาน SCBX Tech Horizon EP15: LeadHERS in Tech

ในโลกของเทคโนโลยีที่ขับเคลื่อนอย่างรวดเร็ว ผู้หญิงยังคงต้องเผชิญกับความท้าทายมากมาย ไม่ใช่แค่ในแง่ของอาชีพ แต่รวมถึงโครงสร้างทางสังคมที่มักจำกัดบทบาทของพวกเธอ งานเสวนา SCBX Tech Horizon EP15: LeadHERS in Tech ได้เปิดมุมมองจาก 4 ผู้บริหารหญิงแห่งวงการเทคโนโลยี ไม่เพียงแค่ขับเคลื่อนธุรกิจ แต่ยังเป็นแรงบันดาลใจให้กับคนรุ่นใหม่ที่ต้องการก้าวสู่โลกเทคโนโลยี ประกอบด้วย คุณดาลัด ตันติประสงค์ชัย, Chief Operating and International Business Officer, SCBX คุณกนกเนตร เจริญเศรษฐศิลป์, Chief Technology Delivery Officer, CardX คุณถิรนันท์ อรุณวัฒนกูล, Chief Operating Officer, MONIX คุณญาณ์บดี จิตติกุลดิลก, Chief Data Officer, DataX หากอยากรู้ว่าทัศนะและแรงบันดาลใจ ที่พวกเธอได้ฝากไว้มีอะไรบ้าง HREX สรุปมาให้ได้อ่านกันแล้วในบทความนี้ ก้าวแรกในโลกการทำงาน แม้เจออุปสรรคก็ต้องข้ามให้ได้ ทั้ง 4 คนอธิบายว่า […]

เริ่มสร้างทีมใหม่จากศูนย์: เลือกเติมผู้เล่นในบทบาทต่าง ๆ ยังไงให้ทำงานได้ไม่ขัดกัน

คำว่าเริ่มต้นสร้างทีมจากศูนย์ ไม่ได้หมายถึงแค่หาคนมาให้ครบตำแหน่ง แต่คือการปลูกถ่าย “หัวใจ” ของทีมให้สามารถ Perform ได้ในระยะยาว ในฐานะ HRBP เรามองว่าสิ่งสำคัญที่สุดคือ ไม่ใช่แค่ใครเก่งกว่าใคร แต่เป็นเรื่องของการวางระบบให้คนที่มีพื้นฐานแตกต่างกัน สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างกลมกลืนและเติบโตไปพร้อมกับองค์กร และนี่คือ 4 บทเรียนที่ HRBP อยากจะแชร์กับเพื่อน ๆ จากประสบการณ์ที่เรียนรู้มา 1. เริ่มจาก “Job Role Mapping” แทนการตั้งตำแหน่งงานแบบเดิม ๆ ถ้าเราวางโครงสร้างโดยเลือกจากตำแหน่งก่อน เราก็จะได้คนมาทำงานตามหน้าที่ แต่สุดท้ายอาจยังไม่สามารถตอบโจทย์เป้าหมายจริง ๆ ในมิติที่มากกว่านั้นได้ เพราะสิ่งที่องค์กรต้องการคือ “คุณค่าที่สร้าง” ไม่ใช่แค่ตำแหน่งในกระดาษ ดังนั้นการตั้งคำถาม What-Why-How ก็จะช่วยให้เราเลือกคนที่เข้ามาลงมือทำได้ทันที รวมถึงมีอิมแพคต่อองค์กรในระยะยาวอีกหลายมุม 2. คนแรกของทีม คือ Culture Carrier ที่มีผลต่อคนอื่น ๆ ในทีม ถ้าเลือกคนเก่งมาก แต่ไม่ยืดหยุ่นและไม่เปิดรับแนวคิดใหม่ ๆ มาเป็นหลัก สุดท้ายอาจกลายเป็นปัญหาที่ทำให้ทีมทำผลงานได้ไม่ดีเท่าที่ควรจะเป็น บทเรียนสำคัญคือ คนแรกจะเป็นสารตั้งต้นให้ทีมมีสภาพแวดล้อมที่ดี มีคุณสมบัติเป็นพี่เลี้ยงช่วยต้อนรับสมาชิกใหม่ […]

ใช้บริการสรรหาจาก Reeracoen Thailand ครั้งแรกผ่าน HREX รับส่วนลดทันที 15% !

ใช้บริการสรรหาจาก Reeracoen Thailand ครั้งแรกผ่าน HREX รับส่วนลดทันที 15% ! มองหาผู้สมัครที่ใช่ ไม่ต้องใช้เวลานาน ! Reeracoen Thailand บริษัทจัดหางานที่ช่วยองค์กรค้นหาบุคลากรที่เหมาะสม พร้อมให้คำแนะนำด้านตลาดแรงงานผ่านประสบการณ์จาก Recruiter มืออาชีพ  เปลี่ยนวิธีการจากการรอใบสมัครผ่านประกาศงานต่าง ๆ เป็นการสรรหาเชิงรุก (active approaching) โดยตรงผ่านทีมงาน Recruiter  ช่วยให้กระบวนการสรรหารวดเร็ว ลดภาระงาน HR เปิดช่องทางการเข้าถึงผู้สมัคร ช่วยให้ธุรกิจสามารถลดระยะเวลาและต้นทุนในการหาพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมช่วยค้นหาคนเก่งให้เหมาะกับธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็น พนักงานประจำ, ระดับผู้บริหาร หรือสายงานเฉพาะทาง  Special Offer สำหรับลูกค้าใหม่! รับ E-Voucher ส่วนลดค่าบริการ 15% สำหรับการใช้บริการสรรหาพนักงานครั้งแรก เมื่อลงทะเบียนสนใจบริการของ Reeracoen Thailand ผ่าน HREX.Asia ติดต่อเข้ามาได้เลยที่นี่ https://expth.hrnote.asia/products/2

ผู้นำยุค AI: อย่าปล่อยให้ Empathy เป็นของหายาก

ในยุคที่ AI กำลังเข้ามามีบทบาทกับทุกธุรกิจ ผู้นำหลายคนเริ่มหันไปพัฒนาทักษะใหม่ ๆ ไม่ว่าจะเป็นการใช้ Data Analytics การทำงานกับ Automation หรือแม้แต่การเข้าใจ Generative AI แต่ท่ามกลางคลื่นเทคโนโลยีที่โหมกระหน่ำ มีทักษะหนึ่งที่สำคัญยิ่งกว่าเดิม นั่นคือ Empathy (ความเห็นอกเห็นใจ) Empathy ไม่ใช่แค่สิ่งที่ Nice-to-Have แต่เป็นสิ่งที่ผู้นำ Must-Have งานวิจัย Global Leadership Forecast ของ DDI พบว่าผู้นำที่มี Empathy สูง มีแนวโน้มที่จะพัฒนาทีมที่มีประสิทธิภาพ และสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งได้ดีกว่าผู้นำที่ขาดทักษะนี้ โดยเฉพาะในช่วงที่ AI เข้ามาเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานของเรา ลองนึกภาพว่า องค์กรของคุณเพิ่งเริ่มใช้ AI มาช่วยตัดสินใจเรื่อง Performance Review หรือการคัดเลือกพนักงานสำหรับโปรโมชัน พนักงานหลายคนอาจรู้สึกไม่มั่นใจ หรือแม้แต่กังวลว่า “AI จะมาแทนที่ฉันไหม?” หรือ “AI ยุติธรรมจริงหรือเปล่า?”—ในสถานการณ์แบบนี้ Empathy ของผู้นำคือกุญแจสำคัญที่จะทำให้พนักงานรู้สึกว่า พวกเขายังมีคุณค่า และได้รับการสนับสนุนอย่างแท้จริง […]

Central Retail: กลยุทธ์ HR ที่เป็นมากกว่าฝ่ายสนับสนุน สู่รางวัล Best Companies to Work For

เมื่อพูดถึงความสำเร็จขององค์กร คนส่วนใหญ่มักนึกถึงตัวเลขผลประกอบการเป็นหลัก แต่เบื้องหลังความสำเร็จนั้นคือ “คน” ที่เป็นฟันเฟืองสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ โดยเฉพาะฝ่าย HR ที่มีบทบาทสำคัญในการวางกลยุทธ์และผลักดันองค์กรให้เติบโตด้วย หนึ่งในองค์กรที่ให้ความสำคัญกับบทบาทของ HR อย่างจริงจังคือ บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (Central Retail) ที่ได้รับรางวัล HR Asia Best Companies to Work for in Asia ซึ่งสะท้อนถึงแนวทางการบริหารคนที่ไม่ใช่แค่ดูแลพนักงาน แต่เป็นการสร้างสภาพแวดล้อมที่ช่วยให้พนักงานเติบโต และองค์กรสามารถขับเคลื่อนไปข้างหน้าได้อย่างมั่นคง เป็นอีกปีที่ HREX ได้มีโอกาสสัมภาษณ์ คุณ ปัญชลีย์ วีระธรรมวัชร์ Chief People Officer ของ Central Retail เพื่อเจาะลึกว่า HR ในแบบฉบับของ Central Retail มีแนวคิดอย่างไร และพวกเขาทำให้ HR เป็น Business Partner ที่แท้จริงได้อย่างไร […]

วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งคือหัวใจของความสำเร็จ: แนวคิด HR ของ MEA การไฟฟ้านครหลวง (กฟน.)

ปัจจุบันการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HR) ไม่ได้เป็นเพียงแค่การจัดการบุคลากร แต่เป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน  MEA หรือ การไฟฟ้านครหลวง (กฟน.) เป็นหนึ่งในองค์กรที่พิสูจน์ให้เห็นถึงความสำคัญของกลยุทธ์ HR ที่มีประสิทธิภาพ โดยการนำแนวคิด “พนักงานคือเพื่อนร่วมทาง” มาปรับใช้ ทำให้เกิดสภาพแวดล้อมการทำงานที่พนักงานสามารถเติบโตและสร้างคุณค่าให้กับองค์กรได้อย่างเต็มที่ รางวัล HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2024 จึงเป็นอีกหนึ่งข้อพิสูจน์สำหรับการบริหารอันยอดเยี่ยม ซึ่งวันนี้ HREX ได้พูดคุยกับคุณ ศิริรัตน์ คุณะสารพันธ์ ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ จาก MEA เพื่อเจาะลึกแนวทางการบริหารงานบุคคล ซึ่งเราได้รับคำตอบดังต่อไปนี้ องค์กรของคุณมีแนวทางในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HR) อย่างไร ? MEA: เรามีแนวทางในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ พันธกิจและเป้าหมายขององค์กร เราให้ความสำคัญกับการสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับพนักงานทุกช่วงการทำงานตาม MEA Employee Journey การดูแลตั้งแต่เข้างานจนถึงเกษียณอายุ เพื่อให้พนักงานทำงานได้อย่างมีความสุข สร้างผลงานได้อย่างเต็มที่ และมีบรรยากาศและสภาพแวดล้อมที่ดีในการทำงาน  เราไม่ได้มองพนักงานเป็นเพียงฟันเฟืองที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้า แต่เรามองพนักงานเป็นเหมือน “เพื่อนร่วมทาง” […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จากงานเปิดตัวผลวิจัย Futures of Content Creators in Thailand 2035

อาชีพ “Content Creators – คอนเทนต์ครีเอเตอร์” ไม่ใช่แค่เทรนด์ แต่เป็นหนึ่งในแรงขับเคลื่อนเศรษฐกิจดิจิทัลของไทย ด้วยมูลค่าตลาดกว่า 45,000 ล้านบาทต่อปี และผู้ประกอบอาชีพนี้มากกว่า 9 ล้านคน แต่เมื่ออุตสาหกรรมคอนเทนต์ครีเอเตอร์ไทยสร้างมูลค่าหลายหมื่นล้านบาท แนวทางสู่ความยั่งยืนควรเป็นอย่างไร  Tellscore ร่วมกับ FutureTales LAB และ สถาบันวิชาการเพื่อความยั่งยืนทางสุขภาพจิต (TIMS) จึงร่วมกันจัดทำงานวิจัย “อนาคตอุตสาหกรรมคอนเทนต์ครีเอเตอร์ไทย ปี 2035” งานวิจัยนี้ใช้กระบวนการ Foresight Research วิเคราะห์อนาคตของคอนเทนต์ครีเอเตอร์ในอีก 10 ปีข้างหน้า ตั้งแต่ ยุคทองของครีเอเตอร์ไทย ที่ได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่ ไปจนถึง สถานการณ์ถดถอย ที่อุตสาหกรรมถูกควบคุมเข้มงวดจนสูญเสียศักยภาพในการแข่งขัน หากใครพลาดงานนี้ไป อ่านสรุปเนื้อหาในบทความนี้ได้เลย ContentsFutures of Content Creators: พลังสร้างสรรค์ที่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจและ Soft Powerมาตรฐานวิชาชีพ: สิ่งที่ครีเอเตอร์ไทยควรมี หากอยากไปไกลบนเวทีโลกคอนเทนต์ครีเอเตอร์กับสุขภาวะจิต: สร้างสื่อที่ปลอดภัยเพื่อสังคมไทยที่ยั่งยืน5 ภาพแห่งอนาคต 5 ความน่าจะเป็นของสื่อในมือครีเอเตอร์ไทยผู้ที่สนใจรับไฟล์งานวิจัย สามารถดาวน์โหลดงานวิจัยฉบับเต็มได้ที่นี่  Futures […]

ทำไม HRD จึงเป็นกุญแจสำคัญในการลดอัตราการลาออก

การลาออกอาจถือเป็นเรื่องปกติของทุกบริษัท แต่จริง ๆ แล้วทุกการลาออกและการรับคนเข้ามาทำงานใหม่นั้น ล้วนมีต้นทุนทั้งเรื่องเวลา โอกาส และงบประมาณเข้ามาเกี่ยวด้วย ยิ่งบริษัทไหนมีอัตราการลาออกมาก ก็จะยิ่งเสียต้นทุนตรงนี้มาก อันเป็นผลให้งาน HR ได้ถูกพัฒนาไปอีกขั้นสู่งาน HRD ที่จะช่วยในการพัฒนาบุคลากร และลดอัตราการลาออกได้อย่างเป็นรูปธรรม ContentsHRD คืออะไรบทบาทของ HRD ในองค์กรพัฒนาทรัพยากรมนุษย์กับการบริหารกำลังคนสรรหาบุคลากรทั้งในและนอกองค์กรร่วมกำหนดนโยบายของบริษัท จัดทำสวัสดิการอะไรคือสาเหตุที่ของการลาออก และทำไมการลดอัตราการลาออก ถึงเป็นเรื่องที่ไม่ควรมองข้ามHRD ช่วยป้องกันการลาออกของพนักงานได้อย่างไร คัดคนได้เหมาะสมกับงานมากขึ้นพัฒนาขีดความสามารถ พนักงานเห็นความก้าวหน้า วางระบบการสื่อสาร ทุกคนเข้าใจตรงกันสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี HRD คืออะไร HRD ย่อมาจาก Human Resource Development หรือการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ คือกรอบการทำงานของที่มุ่งเน้นการพัฒนาพนักงานให้สามารถปรับตัวเข้ากับองค์กร พร้อมทั้งยกระดับทักษะ ความสามารถ ความรู้ และการมีส่วนร่วมของพนักงานผ่านวิธีการต่าง ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานทั้งในระดับบุคคลและทีม ซึ่งจะส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กรด้วย ในที่สุดโดยปกติแล้ว งาน HRD จะโฟกัสที่ 3 มิติหลัก ๆ ในองค์กร ได้แก่ การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน: เป็นการปรับปรุงความรู้และพัฒนาทักษะของพนักงาน ให้เหมาะสมกับตำแหน่งในปัจจุบัน และเตรียมพร้อมสำหรับความรับผิดชอบที่พนักงานจะเพิ่มขึ้นในอนาคต การพัฒนาองค์กร: เป็นหน้าที่ของ […]

แจก Solution ด้าน Language Learning ช่วยพนักงานมั่นใจ สื่อสารกับชาวต่างชาติได้ไม่สะดุด

ในโลกธุรกิจที่เชื่อมโยงถึงกันอย่างไร้พรมแดน ทักษะภาษาที่ 3 ไม่ใช่แค่ข้อได้เปรียบส่วนบุคคลอีกต่อไป แต่เป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้องค์กรเติบโตและแข่งขันในระดับสากลได้อย่างแข็งแกร่ง พนักงานที่สามารถสื่อสารได้หลายภาษาไม่เพียงช่วยให้ธุรกิจขยายตลาดได้ง่ายขึ้น แต่ยังลดช่องว่างทางวัฒนธรรม และเพิ่มโอกาสในการสร้างความร่วมมือกับพันธมิตรทั่วโลก อย่างไรก็ตาม การพัฒนาทักษะภาษานั้นต้องใช้เวลาและทรัพยากรเยอะทีเดียว โชคดีที่ปัจจุบันมี Language Learning Solution มากมายที่ออกแบบมาเพื่อช่วยองค์กรยกระดับทักษะภาษาของพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ หาก HR ยังไม่แน่ใจว่าจะเลือกใช้บริการจากที่ไหน หรือกำลังมองหาโซลูชันที่ตอบโจทย์ที่สุด HREX ได้รวบรวมลิสต์ HR Solution ด้าน Language Learning ที่ช่วยให้พนักงานพัฒนาทักษะภาษาได้อย่างมั่นใจ มาดูกันว่ามีโซลูชันไหนบ้างที่พร้อมใช้งาน และสามารถติดต่อขอใช้บริการผ่าน HREX ได้เลย ! ContentsLanguage Learning Solution #1. Busuu by EdusoftXLanguage Learning Solution #2. Corporate English Solutions by British CouncilLanguage Learning Solution #3. ELSALanguage Learning Solution #4. […]

Forvis Mazars: องค์กรที่ให้พนักงานเป็นหัวใจของความสำเร็จ สู่รางวัล Best Companies to Work for in Asia 2024

ในยุคที่องค์กรต่างแข่งขันกันเพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานคนเก่งเอาไว้ การบริหารทรัพยากรบุคคลจึงเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน Forvis Mazars ประเทศไทย เป็นหนึ่งในตัวอย่างขององค์กรที่ให้ความสำคัญกับ พนักงานเป็นศูนย์กลาง ผ่านการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อการเติบโต และผลักดันให้พนักงานมีส่วนร่วมอย่างแท้จริง จนสามารถคว้ารางวัล HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2024 รางวัลอันทรงเกียรติที่สะท้อนถึงความเป็นเลิศด้านงาน HR ระดับเอเชีย แล้วอะไรคือหัวใจสำคัญของแนวทางการบริหารบุคลากรที่ทำให้ Forvis Mazars โดดเด่นกว่าใคร ?​ HREX ได้สัมภาษณ์คุณ ร็อบ ฮูเรนคัมป์ (Mr. Rob Hurenkamp) Managing Partner และคุณ เบลค ดิมส์เดล (Blake Dimsdale) Audit Partner ประจำ Forvis Mazars Thailand เพื่อค้นหาแนวคิดและกลยุทธ์ที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จขององค์กรแห่งนี้ แนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคลของบริษัทคุณเป็นอย่างไร และปัจจัยสำคัญที่ทำให้บริษัทของคุณได้รับรางวัล HR Asia คืออะไร ? […]

พลิกโฉมองค์กรสู่อนาคต: แนวทาง HR ของ เจทส์ฟิตเนส (Jetts Fitness) ฟิตเนสชั้นนำที่ได้รับรางวัล Best Companies To Work For in Asia 2024 และ Diversity Equity and Inclusion Award 2025

ในยุคที่ตลาดแรงงานมีการแข่งขันสูงและความคาดหวังของพนักงานเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เจทส์ฟิตเนส (Jetts Fitness) ของเราภูมิใจที่ได้รับการยอมรับด้วยรางวัล Best Companies To Work For in Asia 2024 และ Diversity, Equity, and Inclusion Award 2025 ซึ่งเป็นเครื่องยืนยันว่าเราให้ความสำคัญกับทรัพยากรบุคคลและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยอดเยี่ยมให้กับพนักงานทุกคน คุณ ณพพงศ์ พงษ์พานิชนุกูล Head of People ให้สัมภาษณ์กับ HREX เกี่ยวกับมุมมองของ HR ในอนาคตดังต่อไปนี้ องค์กรของคุณมีแนวทางในการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR) อย่างไร และคุณคิดว่าอะไรคือปัจจัยสําคัญที่ทําให้องค์กรของคุณได้รับรางวัล HR Asia ? ณพพงศ์: HR ของเจทส์ฟิตเนสไม่ได้เป็นเพียงฝ่ายสนับสนุนหลังบ้าน แต่เราทำหน้าที่เป็น Key Business Driver ที่กำหนดทิศทางขององค์กรให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ เราทำงานควบคู่ไปกับ Frontline เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนได้รับการสนับสนุนที่เหมาะสม ทั้งในด้านการพัฒนาอาชีพและสภาพแวดล้อมการทำงาน หัวใจของการบริหาร HR ของเราคือการพัฒนาศักยภาพพนักงานอย่างต่อเนื่อง ผ่าน […]

กลับมาอีกครั้ง! กับ GTX: Government Transformation Xponential หลักสูตรผู้นำการเปลี่ยนแปลงภาครัฐ ปีที่ 2 โดย depa และ RISE

กลับมาอีกครั้ง! GTX หลักสูตรผู้นำการเปลี่ยนแปลงภาครัฐ ปีที่ 2 โดย depa และ RISE พร้อมศึกษาดูงานที่เดนมาร์ก ประเทศผู้นำรัฐบาลดิจิทัลอันดับ 1 ของโลก ภาพผู้เข้าร่วมหลักสูตร GTX – Government Transformation Xponential Batch Zero กรุงเทพฯ, ประเทศไทย 13 มีนาคม 2568 หลังจากประสบความสำเร็จอย่างเป็นที่น่าพอใจในปีแรก หลักสูตร GTX – Government Transformation Xponential หรือ หลักสูตรผู้นำการเปลี่ยนแปลงภาครัฐ ได้กลับมาเปิดรับสมัครผู้เข้าร่วมหลักสูตรอีกครั้งเป็นปีที่ 2 โดยความร่วมมือระหว่าง สำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล (depa) และ RISE บริษัทที่ปรึกษาด้านนวัตกรรมองค์กรชั้นนำของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เพื่อส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพของผู้นำภาครัฐให้สามารถขับเคลื่อนองค์กรไปสู่การบริหารจัดการภาครัฐที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล อันจะนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพในการให้บริการประชาชน และยกระดับมาตรฐานของการบริหารภาครัฐให้ทัดเทียมนานาประเทศ หลักสูตร GTX ออกแบบมาไม่ใช่เฉพาะสำหรับผู้บริหารระดับสูงในองค์กรภาครัฐ แต่ยังรวมถึงภาครัฐวิสาหกิจและภาคเอกชนด้วย โดยเป็นการพัฒนาทักษะของผู้นำดิจิทัล ทั้งในด้านแนวคิด (Mindset) การกำกับดูแล (Governance) […]

3 เสาหลักของกลยุทธ์ HR ที่ทำให้ Reckitt Benckiser (Thailand) เป็นองค์กรที่ดีที่สุดสำหรับพนักงาน

เบื้องหลังความสำเร็จขององค์กรชั้นนำมักมีกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลเป็นแรงขับเคลื่อนที่สำคัญเสมอ ไม่ต่างอะไรกับ Reckitt Benckiser (Thailand) ที่ความสำเร็จไม่ได้เกิดขึ้นโดยบังเอิญ แต่เป็นผลจากการให้ความสำคัญกับโครงสร้างองค์กร (Organization), บุคลากร (Talent) และวัฒนธรรมองค์กร (Culture) อย่างเป็นระบบ ด้วยเหตุนี้ HREX จึงได้คุยกับคุณ จารุเนตร พินธุสาร HR Director Thailand & Vietnam Cluster จาก Reckitt Benckiser (Thailand) หลังได้รับรางวัล HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2024 ซึ่งสะท้อนถึงความสามารถในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นเลิศ มาร่วมค้นหาว่า Reckitt Benckiser (Thailand) มองอนาคตของ HR ไว้อย่างไร และ HR ยุคใหม่ควรเตรียมตัวอย่างไรบ้าง ? กลยุทธ์ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลของบริษัทเป็นอย่างไร และอะไรคือปัจจัยสำคัญที่ทำให้บริษัทของคุณได้รับรางวัล HR Asia […]

Deloitte เปิดรับผู้สำเร็จการศึกษาปริญญาตรีทุกสาขา ร่วมโครงการ Amplify

Deloitte เปิดรับผู้สำเร็จการศึกษาปริญญาตรีทุกสาขา ร่วมโครงการ Amplify โครงการฝึกงานระดับภูมิภาค ท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจปัจจุบัน ดีลอยท์ ประเทศไทย (Deloitte) ประกาศรับผู้เข้าร่วมฝึกงานในกรุงเทพฯ กว่า 100 ตำแหน่ง เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ Amplify ซึ่งเป็นโครงการฝึกงานระดับภูมิภาคที่ออกแบบมาเป็นพิเศษเพื่อช่วยให้แรงงานใหม่ทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้มีทักษะและประสบการณ์ที่จำเป็นสำหรับอาชีพในสายงานบริการด้านวิชาชีพ ท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจปัจจุบัน โครงการ Amplify เปิดรับคัดเลือกผู้เข้าร่วมฝึกงาน 2 ครั้งในปี 2568 รวมสูงสุด 1,000 คน จากประเทศไทย อินโดนีเซีย มาเลเซีย และสิงคโปร์ ผู้เข้าร่วมโครงการจะได้รับการฝึกอบรมที่มีการออกแบบมาเป็นอย่างดี รวมทั้งได้ประสบการณ์จากการปฏิบัติงานจริงในด้านต่าง ๆ เช่น การให้ความเชื่อมั่นด้านบัญชีและรายงาน การออกแบบกลยุทธ์และธุรกิจ ภาษีธุรกิจ ไซเบอร์ และอื่น ๆ เมื่อสิ้นสุดโครงการ ผู้เข้าร่วมฝึกงานทั้งจากประเทศไทยและประเทศอื่น ๆ ในภูมิภาค ที่แสดงศักยภาพและความสามารถที่พร้อมจะเติบโตในสายงานที่ปรึกษาวิชาชีพ จะได้รับข้อเสนอให้เข้าร่วมงานกับดีลอยท์ นายยูจีน โฮ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ดีลอยท์ เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ กล่าวว่า “โครงการ Amplify มุ่งสนับสนุนให้ผู้เข้าร่วมโครงการได้ค้นพบอาชีพที่สอดคล้องกับเป้าหมายของตน และสร้างผลกระทบสำคัญต่อสภาพแวดล้อมการทำงานในปัจจุบันที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา” “ในฐานะองค์กรที่ให้บริการด้านวิชาชีพที่ใหญ่ที่สุดในโลก […]

“ความสำเร็จขององค์กร เกิดจากพนักงานที่มีความสุข มีส่วนร่วม และเติบโตไปพร้อมกัน” เจาะกลยุทธ์ HR กับ ลลิตา เอี่ยมชีรางกูร CHRO แห่งเงินเทอร์โบ

การบริหารทรัพยากรบุคคลในยุคปัจจุบัน ไม่ได้เป็นเพียงแค่การจัดการพนักงาน แต่เป็นศิลปะแห่งการสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการเติบโตและความสุขของบุคลากร ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรสามารถแข่งขันและเติบโตอย่างยั่งยืน เงินเทอร์โบ คือหนึ่งในองค์กรที่ได้รับรางวัล HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2024 ซึ่งสะท้อนถึงความมุ่งมั่นในการสร้างสถานที่ทำงานที่เป็นมากกว่าที่ทำงาน แต่เป็นพื้นที่แห่งการพัฒนา ศักยภาพ และความสุขของพนักงาน HREX ได้พูดคุยกับคุณ ลลิตา เอี่ยมชีรางกูร Chief Human Resources Officer จาก เงินเทอร์โบ เพื่อเจาะลึกแนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ทำให้พวกเขากลายเป็นองค์กรที่น่าร่วมงานที่สุดแห่งหนึ่งในเอเชีย องค์กรของคุณมีแนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR) อย่างไร  ลลิตา: ที่เงินเทอร์โบเราให้ความสำคัญกับ “คน” เป็นหัวใจหลักขององค์กร เรามุ่งเน้นการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีให้พนักงานมีโอกาสเติบโตอย่างต่อเนื่อง เราเชื่อว่าความสำเร็จขององค์กรเกิดจากพนักงานที่มีความสุข มีส่วนร่วม และเติบโตไปพร้อมกัน โดยเราใช้หลักในการบริหารทรัพยากรบุคคล ที่มุ่งเน้นการพัฒนาบุคลากรผ่าน 3 หัวใจสำคัญ ได้แก่ 1) การสร้างสมดุลระหว่างการทำงานและการใช้ชีวิต (Harmonizing Work and Life) โดยเรามุ่งมั่นสร้างสถานที่ทำงานที่ตอบโจทย์การใช้ชีวิตของพนักงาน เพราะเราเชื่อว่าชีวิตเป็นมากกว่าการทำงาน […]

NEO Corporate: องค์กรที่มอง “พนักงาน” เป็นหัวใจ จนกลายเป็นองค์กรที่น่าทำงานที่สุดในเอเชีย

ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรที่แข็งแกร่งไม่ได้มีเพียงแค่ผลิตภัณฑ์ที่ดีหรือกลยุทธ์ที่แหลมคมเท่านั้น แต่ต้องมี “คน” ที่พร้อมขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้าด้วยความมุ่งมั่นและผูกพัน NEO Corporate คือหนึ่งในองค์กรที่ให้ความสำคัญกับ “คน” อย่างแท้จริง ไม่ว่าจะเป็นการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มุ่งสร้างประสบการณ์การทำงานที่ดี การส่งเสริมความร่วมมือระหว่างคนต่างเจนเนอเรชัน หรือการเตรียมความพร้อมสำหรับแนวโน้มของ HR ในอนาคต ทำให้องค์กรแห่งนี้ได้รับรางวัล Best Companies to Work For in Asia 2024 จาก HR Asia เราได้สัมภาษณ์คุณ ณิศรา ถกลศรี รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายปฏิบัติการ NEO Corporate อีกครั้ง เพื่อถามถึงเคล็ดลับความสำเร็จของ NEO Corporate ในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง ซึ่งคำตอบของเธออยู่ในบทสัมภาษณ์นี้   องค์กรของคุณมีแนวทางในการบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างไร ? ณิศรา: ที่ NEO Corporate เราให้ความสำคัญกับการบริหารทรัพยากรบุคคลโดยมุ่งเน้นในการสร้างประสบการณ์ที่ดีและเสริมสร้างความผูกพันของพนักงานค่ะ ผ่านแนวทางการบริหารที่เปิดกว้าง สนับสนุนความหลากหลาย และส่งเสริมบรรยากาศการทำงานที่พนักงานสามารถอยู่ร่วมกันได้อย่างมีความสุข นอกจากการสรรหาบุคลากรที่มี Mindset และศักยภาพที่เหมาะสม แล้วเรามุ่งเน้น การรักษาและพัฒนาพนักงาน […]

บริหารคนเป็น สร้างทีมแกร่งด้วยกันที่งาน PEOPLE PERFORMANCE CONFERENCE 2025

บริหารคนเป็น สร้างทีมแกร่งด้วยกันที่งาน  PEOPLE PERFORMANCE CONFERENCE 2025 งานรวมความรู้ด้านการบริหารจัดการคนสำหรับลีดเดอร์ยุคใหม่ เข้าสู่ปี 2025 เรียกได้ว่าปีนี้ไม่ง่ายของใครหลายคน การจะสามารถ ‘จัดการทุกความท้าทายให้ลงตัว!’  ทีมหมดไฟ คนเก่งลาออกบ่อย หาคนเก่งก็ยาก แถมเจอคนที่ใช่ ก็ดึงเขาให้อยู่กับองค์กรไม่ได้ AI มาแล้ว HR เริ่มใช้จริงแล้วหรือยัง ? ผู้นำยุคใหม่เก่งงาน แต่บริหารคนไม่ขาด อย่าปล่อยให้ปัญหา กลายเป็นเรื่องปกติ งาน PEOPLE PERFORMANCE CONFERENCE 2025 งานที่จะช่วย HR, Leader และเจ้าของธุรกิจ แก้ Pain Point เหล่านี้ ด้วย Insight & Solution จากตัวจริงในวงการ เพื่อให้คุณสามารถบริหารคน แบบมืออาชีพ! ถือเป็นความท้าทายครั้งใหญ่ หรือเราจะเรียกว่าปีนี้คือ Year of Management จัดการคน จัดการตน จัดการองค์กร ซึ่งเป็นอีกความตั้งใจสำคัญที่ทำให้งาน […]

ผู้นำที่ดี คืออะไร ? 4 ทัศนคติ-ทักษะที่ผู้นำ Gen Y ควรมี

เมื่อ 5-10 ปีก่อน คน Gen Y อาจเพิ่งเข้าสู่โลกของการทำงาน เป็นพนักงานรุ่นใหม่ที่ต้องเรียนรู้จากเจ้านาย Gen X หรือ Baby Boomers แต่ทุกวันนี้ คน Gen Y ไม่ใช่เด็กน้อยในที่ทำงานอีกต่อไป แต่หลายคนก้าวขึ้นมาเป็น ‘ผู้นำ’ และมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรสู่อนาคต แน่นอนว่าการจะก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำได้ ต้องมีประสบการณ์ มีผลงาน และความสามารถในการทำงาน แต่สิ่งที่เป็นตัวแบ่งแยกระหว่าง ‘ผู้นำทั่วไป’ กับ ‘ผู้นำที่ดีและประสบความสำเร็จ’ ก็คือ Mindset หรือแนวคิดในการนำทีมด้วย ถ้าผู้นำ Gen Y คนไหน อยากพาทีมไปข้างหน้าและปรับตัวเข้ากับโลกธุรกิจยุคใหม่ได้ นี่คือ 4 Mindset สำคัญที่คุณต้องรู้และมี ดังนี้ ! Contents4 คุณสมบัติของผู้นำที่ดี คืออะไร ? โดยเฉพาะผู้นำ Gen Y1. Growth Mindset – ผู้นำ Gen […]

ทางออกของบริษัทในช่วงที่ต้องเร่งหาพนักงานเพิ่ม โดยไม่จำเป็นต้องจ้าง HR เข้ามาประจำ

การบริหาร Manpower ถือเป็นสิ่งสำคัญมากในช่วงที่องค์กรต้องเร่งหาพนักงานเพิ่ม โดยเฉพาะกับบริษัทที่ไม่มีทรัพยากร HR มากพอจะดูแลให้ครอบคลุมทุกส่วนงานได้ เนื่องจากหากว่าทีมที่มีอยู่ต้องทุ่มเวลาไปกับการสรรหาคนใหม่ทั้งหมด องค์กรอาจสูญเสียสมดุลในการดำเนินงาน ส่วนของกลยุทธ์ที่จะต้องวางก็ถูกละเลย และมีผลกระทบลุกลามในหลากหลายด้าน รวมถึงการเติบโตของธุรกิจ อาทิ งานเชิงกลยุทธ์ถูกเบียดเวลา เมื่อเราต้องสละเวลาส่วนใหญ่มาดูแลการจ้างงาน งานเชิงกลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนองค์กรอาจต้องหยุดชะงัก เช่น การพัฒนาธุรกิจ การขยายตลาด หรือการดูแลลูกค้า ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการเติบโตของบริษัท ครั้นจะฝากความรับผิดชอบบางไปส่วนไว้กับทีมที่อาจจะช่วยซัพพอร์ตได้ในบางจุด ก็ต้องรับความเสี่ยงว่างานเหล่านี้ไม่ใช่ “หน้าที่หลัก” ที่พวกเขามีความเชี่ยวชาญมากพอ ดังนั้นจึงคาดหวังประสิทธิภาพสูงสุดไม่ได้ และส่งผลต่อผลลัพธ์ทางธุรกิจในระยะยาว กระบวนการจ้างงานล่าช้า ถ้าองค์กรไม่มี HR ที่เชี่ยวชาญในด้านการจ้างงานโดยเฉพาะ กระบวนการสรรหาก็จะไม่มีประสิทธิภาพเท่าที่ควร ซึ่งปัญหาที่เกิดขึ้นอาจเริ่มตั้งแต่การประกาศงาน การคัดกรองใบสมัคร ไปจนถึงการสัมภาษณ์ เมื่อทุกขั้นตอนต้องอาศัยเวลาจากทีม HR ที่มีงานส่วนต้องรับผิดชอบอยู่รอบตัว ผลลัพธ์คือองค์กรอาจพลาดโอกาสดึงดูดผู้สมัคร และทำให้ตำแหน่งสำคัญว่างนานเกินไปจนกระทบการดำเนินงานตามเป้าหมายของบริษัท คุณภาพของผู้สมัครที่ได้ไม่ตรงเป้า การขาดทีม HR ที่มีความเชี่ยวชาญในการคัดกรอง ส่งผลให้ความแม่นยำในการคัดเลือกผู้สมัครลดลง เมื่อได้คนที่ขาดความเหมาะสมเข้ามาทำงาน ทั้งในด้านทักษะก็ดี หรือเคมีที่เข้าองค์กรเองก็ตาม ก็จะนำไปสู่ปัญหาการปรับตัวเมื่อต้องทำงานจริงร่วมกับทีมอื่น ๆ ในบริษัท และองค์กรก็จะต้องย้อนกลับไปเริ่มต้นกระบวนการหาพนักงานใหม่ที่ดีกว่าอีกครั้ง ถือเป็นการเสียทั้งเวลาและทรัพยากรไปโดยไม่จำเป็น ค่าใช้จ่ายแฝงเพิ่มขึ้น หากการจ้างงานไม่ได้มาตรฐานตั้งแต่ตอนคัดเลือก องค์กรมีความเสี่ยงที่จะต้องคอยรับมือปัญหาอัตราการลาออกสูงขึ้น (High […]

Personality Test คืออะไร ? แนะนำ 8 เครื่องมือวิเคราะห์บุคลิกภาพระดับโลก

เชื่อว่าหลายคนน่าจะต้องเคยทำ แบบทดสอบวัดบุคลิกภาพ (Personality Test) และ แบบทดสอบวัดจุดแข็ง (Strength Test) กันบ้าง 1-2 ครั้งเป็นอย่างน้อย ถือเป็นเรื่องปกติในยุคที่ทุกคนให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพมากขึ้น การใช้เครื่องมือเหล่านี้ช่วยให้เราเข้าใจตัวเองและผู้อื่นได้ดีขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการทำงานร่วมกันกับผู้อื่น การเลือกอาชีพที่ใช่ ไปจนถึงการพัฒนาความเป็นผู้นำ เป็นต้น แต่ท่ามกลางเครื่องมือทดสอบมากมายเต็มไปหมด เครื่องมือไหนบ้างที่ได้รับความนิยม และได้รับการยอมรับอย่างแพร่หลายที่สุด HREX คัดเลือกมาให้แล้ว 8 อย่างด้วยกัน ซึ่งเชื่อได้เลยว่า HR ทุกคนน่าจะต้องเคยให้พนักงานในองค์กรลองทำอย่างแน่นอน ContentsPersonality Test คือ อะไร ?1. Personality Test MBTI (Myers-Briggs Type Indicator)2. Personality Test Clifton Strengths Finder / StrengthsFinder3. Personality Test DISC4. Personality Test Big Five Personality Traits / […]

Final Call 50 ที่นั่งสุดท้าย ! HUMANICA SUMMIT 2025 งานประชุมกลยุทธ์ HR แห่งปีที่หาฟังที่ไหนอีกไม่ได้ ลงทะเบียนด่วน!

Final Call 50 ที่นั่งสุดท้าย 🔥 HUMANICA SUMMIT 2025 งานประชุมกลยุทธ์ HR แห่งปีที่หาฟังที่ไหนอีกไม่ได้ เตรียมตัวให้พร้อม แล้วพบกับงานประชุมกลยุทธ์ HR แห่งปี HUMANICA SUMMIT 2025 รายละเอียดกิจกรรม 24 มีนาคม 2025 8.00 – 17.00 น. ณ โรงละครเคแบงก์สยามพิฆเนศ สยามสแควร์ วัน ชั้น 7 พิเศษสุดกับไฮไลท์ภายในงาน 4 Conference Session จาก 7 Exclusive Speakers กับอีก 2 Workshops หัวข้อ Crafting the Exceptional Employee Experience โดยคุณธาดา บุญเกิด (Director, HRM Consulting) และคุณนภัส […]

เข้าใจ Payroll และ Salary อย่างถูกต้อง: คู่มือสำหรับ HR เพื่อคุยกับฝ่ายการเงิน

HR หลายคนอาจมองว่า เงินเดือน ก็แค่ตัวเลขที่โอนเข้าบัญชีพนักงานทุกสิ้นเดือน เป็นเพียงภารกิจหนึ่งที่ต้องทำให้เสร็จในแต่ละรอบบัญชี แต่เงินเดือนเป็นตัวเลขที่มีความหมายและมีผลอย่างยิ่งต่อขวัญกำลังใจของพนักงาน รวมถึงเสถียรภาพขององค์กรอย่างยิ่ง หาก HR เข้าใจโครงสร้างและองค์ประกอบของ Payroll อย่างลึกซึ้ง ไม่เพียงจะช่วยให้การจ่ายค่าตอบแทนถูกต้องและเป็นธรรม แต่ยังสามารถใช้เป็นเครื่องมือในการบริหารคน สร้างแรงจูงใจ ดึงดูดคนเก่ง และรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กรในระยะยาว อีกทั้งยังช่วยให้บริษัทสามารถจัดการงบประมาณด้านบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ  เพราะ Payroll ที่ดีไม่ได้เป็นแค่เรื่องของตัวเลข แต่เป็นรากฐานขององค์กรที่แข็งแกร่ง HREX จึงขอพาทุกท่านมาเจาะลึกว่า Payroll คืออะไร มีองค์ประกอบอะไรบ้าง และแตกต่างจาก Salary อย่างไร เพื่อให้ HR สามารถจัดการระบบเงินเดือนและค่าตอบแทนได้อย่างมืออาชีพ ในบทความนี้ ContentsPayroll vs Salary ต่างกันอย่างไร ?Salary คืออะไร ?Payroll คืออะไร ?6 องค์ประกอบของ Payroll ที่ HR ต้องรู้1. ฐานเงินเดือน (Base Salary)2. ค่าล่วงเวลา (OT – Overtime […]

สิทธิพิเศษสำหรับผู้ติดตาม HREX – 4 หลักสูตรคุณภาพ สุดเข้มข้น สำหรับผู้นำและ HR ยุคใหม่จาก BTS Thailand

สิทธิพิเศษสำหรับผู้ติดตาม HREX 4 หลักสูตรคุณภาพ สุดเข้มข้น สำหรับผู้นำและ HR ยุคใหม่ จาก BTS Thailand เพื่อช่วยให้ผู้นำและ HR ก้าวทันการเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจและ AI วันนี้ HREX ขอแนะนำ 4 หลักสูตรเข้มข้น ที่จะช่วยพลิกโฉมการบริหารคน พัฒนาทีม และยกระดับกลยุทธ์องค์กรของคุณ นำทีมโดยคุณอริญญา เถลิงศรี ผู้ก่อตั้ง APM Group และ SEAC  ปัจจุบันเป็นกรรมการผู้จัดการ BTS Thailand ซึ่งเป็นบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำระดับโลกด้านกลยุทธ์องค์กรและการบริหารคน 📌 สำหรับผู้ติดตาม HREX สมัครวันนี้ รับส่วนลดเพิ่มทันที 5% จากราคาพิเศษ! 📩 ลงทะเบียนที่นี่ รับราคาที่ดีที่สุด: https://forms.office.com/r/hrg98xjLzf 1. Future-Ready HR Bootcamp เสริมกลยุทธ์และเครื่องมือที่ HR ยุคใหม่ต้องมี! 📅 18-19 มี.ค. 2025 | […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จากงาน #3 Roundtable: CHRO & HR Director Forum – Future of Manpower

เมื่อโลกการทำงานเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ความท้าทายที่รอบด้านล้วนส่งผลกระทบต่อทุกคนในทุกอุตสาหกรรมการทำงาน รวมถึงในแวดวงอุตสาหกรรมการผลิต ไม่ว่าจะเป็นความก้าวหน้าของเทคโนโลยี ทักษะแรงงาน ความคาดหวังและความพึงพอใจของพนักงาน เป็นต้น เทรนด์ทั้งหมดทั้งมวลชี้ไปในทิศทางเดียวกันว่า Manpower คือทรัพยากรครั้งสำคัญขององค์กรกว่าที่เคยเป็นมา และจะเป็นหัวใจสำคัญที่นำไปสู่การเติบโตในระยะยาวสืบไป นี่จึงเป็นเหตุผลที่ HREX จัดงานเสวนาล้อมวง #3 Roundtable: CHRO & HR Director Forum และรวบรวมผู้ที่อยู่ในอุตสาหกรรมการผลิตมาร่วมกันหาทางออกที่ควรจะเป็นร่วมกัน ภายใต้หัวข้อ Future of Manpower หาก HR ท่านใดไม่ได้เข้าร่วมงานนี้ ไม่ต้องเสียใจไป HREX สรุปสาระสำคัญมาให้อ่านกันแล้ว ในบทความนี้เลย Contentsอุปสรรคของการปิดโรงงาน คือความท้าทายและโอกาสของคนไทยการสร้างองค์กรให้ดี ต้องเริ่มจากการเลือก Manpower ที่ใช่Turnover Rate ที่สูง ไม่น่ากลัวเสมอไปทางรอดขององค์กรยุคใหม่ ต้องให้ความสำคัญกับหลัก ESGอย่าปล่อยให้การ Transformation องค์กรคือหน้าที่ของแค่ HR อุปสรรคของการปิดโรงงาน คือความท้าทายและโอกาสของคนไทย งาน #3 Roundtable: CHRO & HR Director […]

ยุคของการบันทึกเวลาทำงานกำลังจะเปลี่ยนไปจากเดิม ด้วยการบันทึกเวลาการทำงานผ่านมือถือ (ZeeMe)

หลังจากผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากจากสถานการณ์โควิด-19 หลายองค์กรได้ปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานให้ยืดหยุ่นมากขึ้น การทำงานในรูปแบบ Work From Home (WFH) กลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตการทำงานประจำวัน พนักงานบางกลุ่มสามารถทำงานจากที่บ้านได้ทุกวัน ขณะที่บางกลุ่มต้องเข้าออฟฟิศเพียง 1-3 วันต่อสัปดาห์  การเปลี่ยนแปลงนี้ส่งผลต่อกระบวนการบริหารงาน HR โดยเฉพาะอย่างยิ่งการบันทึกเวลาทำงาน ซึ่งเดิมทีอาจต้องพึ่งพาระบบเดิม เช่น เครื่องลงเวลาที่ติดตั้งในสำนักงาน แต่ปัจจุบันต้องปรับให้สอดคล้องกับการทำงานแบบ Hybrid ที่ต้องการความยืดหยุ่นมากขึ้น  ในกรณีนี้ทำให้หลายองค์กรนำเอาระบบการลงเวลาทำงานผ่านมือถือมาใช้สำหรับพนักงานในกลุ่มนี้ โดยบริษัท myHR ได้จัดเตรียม ZeeMe ซึ่งเป็นเครื่องมือที่จะให้พนักงานสามารถบันทึกเวลาการทำงานผ่านมือถือได้ด้วยการจดจำใบหน้า และสถานที่ ถ้าพนักงานไม่ได้อยู่ในสถานที่ที่องค์กรกำหนดจะถือว่าการบันทึกเวลาการทำงานในครั้งนั้น จะต้องผ่านการอนุมัติของหัวหน้าอีกครั้ง ระบบยังมีการเก็บทั้งภาพใบหน้า, สถานที่สแกนใบหน้า, วันเวลาที่สแกนใบหน้า เข้าสู่ระบบ และส่งขึ้น Cloud ทันที ในกรณีที่ ระบบ Internet ไม่พร้อม ระบบจะเก็บข้อมูลลงในมือถือก่อน จากนั้นจะส่งข้อมูลไปยัง Cloud ให้อัตโนมัติเมื่อระบบ Internet สามารถทำงานได้  นอกจากพนักงานจะสามารถบันทึกเวลาทำงานผ่านระบบ ZeeMe ได้แล้ว หากใช้งานร่วมกับ myHR Plus และ myHR […]

Q&A of the Month: คำถามเด็ด HR ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2025

Q&A of the Month ประจำเดือนกุมภาพันธ์กลับมาแล้ว ! แม้จะเป็นเดือนที่สั้นที่สุดของปี แต่สำหรับงานของ HR เดือนนี้มีปัญหามากมายเกิดขึ้น โดยตลอดเดือนที่ผ่านมามี HR มาตั้งคำถามน่าสนใจใน HR Community หรือ Q&A Forum ของ HREX หลายคำถามที่สะท้อนถึงความท้าทายในการบริหารคนทีเดียว มาดูกันว่า 4 คำถามเด่นประจำเดือนกุมภาพันธ์ มีเรื่องอะไรบ้าง และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR Expert) ได้ให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์ เชื่อถือได้ และสามารถนำไปปรับใช้จริงอย่างไร เพื่อเป็นแนวทางให้กับคนทำงาน HR ทุกคน ! ContentsQ1: ทำงาน Part-time หากขอลาออกกะทันหัน ร้านสามารถเอาผิดเราได้ไหม ?A: ดร.เบ็ญจวรรณ บุญใจเพ็ชรQ2: ทำงานเสร็จไม่ทันตามกำหนด ผู้ว่าจ้างสามารถเลิกจ้างได้หรือไม่ ?A: ดร.เบ็ญจวรรณ บุญใจเพ็ชรQ3: พนักงานไม่อยากเข้า Engagement Day ควรทำยังไงดี ?A: บุษรา คุปกาญจนาQ4: […]

การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning): กลยุทธ์สำคัญสู่ความยั่งยืนขององค์กร

การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning) เป็นกระบวนการสำคัญสำหรับองค์กร ที่ต้องการความมั่นคงและเติบโตในระยะยาว ซึ่งเป็นประเด็นสำคัญในปัจจุบัน เนื่องจากหลาย ๆ องค์กรกำลังเข้าสู่การผลัดใบทางธุรกิจ ทั้งนี้ การเตรียมผู้นำรุ่นใหม่ให้พร้อมรับช่วงต่อ ไม่ใช่เพียงแค่การหาคนมาทดแทน แต่เป็นกระบวนการเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยให้องค์กรเดินหน้าต่อไปได้อย่างมั่นคง บทความนี้จะเจาะลึกถึงแนวทางการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง, ปัจจัยที่ทำให้เกิดความล้มเหลว และแนวทางการสร้างระบบที่มีประสิทธิภาพ Contentsทำไมการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning) จึงสำคัญ ?ปัจจัยที่ทำให้แผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning) ล้มเหลว1. การมองหาผู้สืบทอดที่ “เหมือนเดิม” มากเกินไป2. การเร่งรีบเกินไป3. ขาดความโปร่งใสและการสื่อสารองค์ประกอบสำคัญของแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning)1. กำหนดโปรไฟล์ผู้นำแห่งอนาคต2. กระบวนการคัดเลือกที่เป็นระบบ3. การพัฒนาศักยภาพและเตรียมความพร้อม4. ความโปร่งใสของกระบวนการ5. การสร้างวัฒนธรรมของการสืบทอดตำแหน่งบทสรุป ทำไมการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning) จึงสำคัญ ? ปัจจุบันองค์กรทั่วโลกกำลังเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนผ่านของผู้นำ เช่น จากรุ่น Baby Boomers และ Gen X สู่ผู้นำยุคใหม่จาก Gen Y (Millennials) และ Gen […]

Strength-Based Recruitment คืออะไร ? ทำไมควรให้ความสำคัญกับจุดแข็ง ?

บ่อยครั้งเวลาจะจ้างพนักงานใหม่ คุณสมบัติแรกที่เรามักจะพิจารณาก่อนคือ ทักษะ (Skill) และความสามารถ ของคน ๆ นั้นว่ามีอะไรบ้าง หากมีความสามารถเหลือล้น ก็แทบจะไม่ต้องพิจารณาองค์ประกอบอื่นใดมากแล้ว แต่การดูแค่ความสามารถอย่างเดียวไม่พออีกต่อไป เพราะมีนายจ้างที่หันมาพิจารณาถึง จุดแข็ง (Strength) เป็นปัจจัยหลักแทน เพราะหากพนักงานได้ใช้จุดแข็งของตัวเองอย่างมีประสิทธิภาพ พวกเขามีแนวโน้มจะทำผลงานได้ดีกว่าคนที่ไม่ได้ใช้จุดแข็งของตัวเองหลายเท่า นั่นนำมาสู่หัวข้อในบทความนี้ว่าทำไม การสรรหาบุคลากรแบบเน้นจุดแข็ง (Strength-Based Recruitment) จึงเป็นวิธีสรรหาพนักงานที่ช่วยองค์กรเติบโตได้มากกว่าวิธีสรรหาแบบอื่น ๆ หากใครไม่เข้าใจว่ามันคืออะไร สำคัญอย่างไร HREX จะอธิบายให้เข้าใจง่าย ๆ ในบทความนี้ Contentsทำความเข้าใจกันใหม่ จุดแข็ง คืออะไร (Strength)จุดแข็ง (Strength) ไม่เท่ากับ ทักษะ (Skill)แล้ว Strength-Based Recruitment คืออะไรประโยชน์ของ Strength-Based Recruitment คือ ?1. เมื่อรับคนเข้ามาแล้ว ผู้สมัครจะใช้เวลาปรับตัวน้อยกว่า2. เพิ่มประสิทธิภาพชัดเจน3. การมีส่วนร่วมของพนักงานที่ดีขึ้น 4. Retention พนักงานง่ายขึ้น5. ลดอคติที่เกิดขึ้นโดยไม่รู้ตัว6. สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เปิดกว้างมากขึ้น7 แนวปฏิบัติ หากอยากสรรหาบุคลากรแบบ Strength-Based […]

ปิดรับสมัครแล้ว #3 Roundtable: CHRO & HR Director Forum งานล้อมวงคุยกับผู้นำด้าน HR แบบ Exclusive ในหัวข้อ Future of Manpower 

#3 Roundtable: CHRO & HR Director Forum หัวข้อ Future of Manpower งานเสวนารูปแบบ Roundtable ที่เปิดโอกาสให้ CHRO และ HR Director จากองค์กรชั้นนำทั่วประเทศ ได้แลกเปลี่ยนมุมมองเชิงกลยุทธ์ ร่วมวิเคราะห์ประเด็นร้อน และถกทิศทางอนาคตของแรงงานในภาคอุตสาหกรรมการผลิต ซึ่งครั้งนี้จัดขึ้นเป็นครั้งที่ 3 และเป็นครั้งแรกที่จัดขึ้นนอกกรุงเทพมหานคร ! ทุกวันนี้อุตสาหกรรมภาคการผลิตต้องเผชิญกับความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทั้งเทคโนโลยีอัตโนมัติที่เข้ามามีบทบาทมากขึ้น ความท้าทายด้านทักษะแรงงาน และความคาดหวังใหม่จากพนักงาน “กำลังคน” ไม่ใช่แค่ทรัพยากรขององค์กรอีกต่อไป แต่เป็นหัวใจสำคัญของความยั่งยืนและความสามารถในการแข่งขัน 📌 #3 Roundtable: CHRO & HR Director Forum จะพาคุณไปเจาะลึก 3 หัวข้อสำคัญ Challenge of Manpower in Manufacturing – เข้าใจปัญหาและความท้าทายในการบริหารแรงงาน เช่น ค่าแรงขั้นต่ำ, ความตื่นตัวเรื่อง ESG […]

“สกิลครบแต่ขาดประสบการณ์” หรือ “ประสบการณ์แน่นแต่ขาดสกิล” ถ้าเลือกได้แค่หนึ่งคน เราควรเลือกใคร – แชร์มุมมองจากประสบการณ์ตรงของ HRBP

ถ้าคุณต้องเลือกคนเข้าสู่ทีม คุณจะให้ความสำคัญกับอะไรเป็นอันดับแรก ระหว่าง “ทักษะที่พร้อมใช้งาน” หรือ “ประสบการณ์ที่ผ่านสนามจริงมาแล้ว” ? นี่คือคำถามที่บีในฐานะ HRBP Leader ต้องตัดสินใจอยู่บ่อย ๆ เมื่อองค์กรต้องการหาผู้เล่นเพิ่มเติมเข้ามาในตำแหน่งสำคัญ และเชื่อว่าเพื่อน ๆ HR หลายคนก็คงต้องเคยผ่านจุดนี้กันมาแล้ว Contentsประสบการณ์ตรงจากการหาคนเข้าทีม1️⃣ สกิลครบทุกอย่าง แต่เพิ่งเริ่มทำงานมาไม่นาน2️⃣ ประสบการณ์แน่น แต่ขาดบางสกิลที่ต้องอัปเดตใหม่การตัดสินใจเลือกระหว่าง 2 โปรไฟล์ที่เด่นกันคนละด้าน✅ ธรรมชาติของงาน✅การบริหารทรัพยากรของบริษัท✅ เป้าหมายขององค์กรบทเรียนที่อยากแชร์ให้ HR ทุกคน ประสบการณ์ตรงจากการหาคนเข้าทีม มีอยู่ครั้งหนึ่งที่บริษัทของเราต้องการ Consultant เร่งด่วน เพื่อให้เราได้ผู้สมัครที่สามารถเข้าใจธุรกิจและเริ่มงานได้ทันทีในช่วงเวลากำหนด ทำให้โจทย์ของเราชัดเจนมาก หนึ่งคือต้องเข้าใจธุรกิจ พร้อมเริ่มงานได้เร็ว  ซึ่งสุดท้ายแล้วได้ผู้สมัครมา 2 คนที่มีจุดน่าสนใจต่างกันมาก 1️⃣ สกิลครบทุกอย่าง แต่เพิ่งเริ่มทำงานมาไม่นาน มีทักษะที่ทันสมัยและสามารถปฏิบัติงานได้ แต่ยังขาดประสบการณ์จริงที่ช่วยให้รับมือกับสถานการณ์ที่ซับซ้อนได้ในระดับที่สูงขึ้น 2️⃣ ประสบการณ์แน่น แต่ขาดบางสกิลที่ต้องอัปเดตใหม่ มีประสบการณ์ครบถ้วนด้านแก้ปัญหาจริง แต่ในด้านทักษะบางอย่างยังต้องปรับปรุงและพัฒนาตามเทรนด์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในตลาด   การตัดสินใจเลือกระหว่าง 2 โปรไฟล์ที่เด่นกันคนละด้าน หลายคนอาจจะเข้าใจว่าประสบการณ์มากกว่าย่อมดีกว่า แต่การคัดเลือกผู้สมัครในปัจจุบันอาจต้องคิดให้รอบด้านกว่านั้น […]

PMAT และ องค์กรภาคี ร่วมกัน เฉลิมฉลองความสำเร็จ! ยกย่ององค์กรชั้นนำด้านการบริหารคนและส่งเสริม Well-being

PMAT และ องค์กรภาคี ร่วมกัน เฉลิมฉลองความสำเร็จ Thailand People Management and Well-Being Forum: Award Ceremony & Best Practices Sharing ยกย่ององค์กรชั้นนำด้านการบริหารคนและส่งเสริม Well-Being สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) ร่วมกับ คณะแพทยศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และ สมาคมบริษัทจดทะเบียนไทย, ชมรม Human Capital Management Club จัดงาน “Thailand People Management and Well-Being Forum: Award Ceremony & Best Practices Sharing” เพื่อเชิดชูองค์กรที่มีความเป็นเลิศในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ รวมถึงส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่ใส่ใจด้าน Well-being อย่างแท้จริง งานนี้ได้เฉลิมฉลองให้กับองค์กรที่ สร้างวัฒนธรรมแห่งการพัฒนาคนและคุณภาพชีวิต ผ่านการมอบรางวัลอันทรงเกียรติ 2 ประเภท ได้แก่ Thailand […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จากงาน Thailand People Management & Well-Being Forum

ContentsWelcome Speech “Pioneering Excellence in People Management and Well-Being”ปาฐกถาพิเศษแสดงความยินดีและมอบรางวัล Well-Being AwardLessons Learned: Behind the Success of Thailand People AwardWell-Being at Work: A Game-Changer for People and ProductivityLeadership with Purpose: สร้างสุขภาวะที่ดีเพื่อคนและองค์กรที่ยั่งยืนThe Ripple Effect of Well-Being: Creating a Blueprint for Holistic Health Within OrganizationsCultivating Well-Being Throughout the Employees Life Cycle: From Attraction to SeparationPractice the Fuel Growth: […]

5 สูตร(ไม่)ลับ ยกระดับงาน HRM

งาน HR Management (HRM) หรือการบริหารทรัพยากรบุคคล เป็นงานที่สำคัญกว่าที่ใครคาดคิด เพราะนี่ไม่ใช่แค่การจ้างงานหรือดูแลพนักงานทั่วไป แต่ถือเป็นหัวใจสำคัญที่จะช่วยให้ไม่เพียงพนักงานทำงานได้เต็มศักยภาพ แต่ยังทำให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืน แล้ว HR จะบริหารงาน HRM ให้ได้ผลลัพธ์ที่จับต้องได้จริงอย่างไร ? HREX ขอแนะนำเคล็ด(ไม่ลับ) ดังต่อไปนี้ Contents1. วางแผน HRM ให้สอดคล้องกับองค์กร2. ปรับเปลี่ยนกฎระเบียบและนโยบายให้ทันสมัย3. บริหารสวัสดิการและแรงจูงใจให้เหมาะกับแต่ละ Generation4. ผนึกกำลัง สร้างความร่วมมือจากทุกฝ่ายในองค์กร5. ใช้เทคโนโลยีเพื่อยกระดับงาน HRMสรุป 1. วางแผน HRM ให้สอดคล้องกับองค์กร พื้นฐานสำคัญของงาน HRM คือการกำหนดกลยุทธ์ที่ชัดเจนและปรับให้เข้ากับโครงสร้างองค์กร ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว หากเป็นการวางแผนในระยะสั้น HR ควรปรับอัตรากำลังให้เหมาะสมกับความต้องการของบริษัท และใช้กลยุทธ์เชิงรุกในการสรรหาบุคลากร เพื่อให้ได้คนเก่งเข้ามาเสริมศักยภาพส่วนที่ขาดไป ส่วนการวางแผนในระยะยาว องค์กรต้องให้ความสำคัญกับการลดช่องว่างระหว่าง Generation เพื่อให้เกิดความร่วมมือระหว่างพนักงานทุกช่วงวัย พร้อมทั้งพัฒนาคุณภาพชีวิตของพนักงาน และสร้าง Happy Workplace ที่ช่วยให้พนักงานมีความผูกพันและอยากเติบโตไปพร้อมกัน 2. ปรับเปลี่ยนกฎระเบียบและนโยบายให้ทันสมัย เพราะการทำงานในยุคดิจิทัลเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว เวลาทำงาน […]

Empower The Next: เมื่อความเชื่อใจ (Trust) ขับเคลื่อนอนาคตของ I AM Consulting

“Trust ไม่ได้สร้างในวันเดียว” ประโยคสั้น ๆ แต่ทรงพลังจาก คุณกริช วิโรจน์สายลี Managing Director แห่ง I AM Consulting องค์กรที่ก่อตั้งขึ้นจากความมุ่งมั่นของที่ปรึกษาเพียงไม่กี่คน สู่หนึ่งในบริษัทที่ปรึกษาด้านการวางกลยุทธ์ด้านดิจิทัลชั้นนำของไทย ด้วยทีมงานกว่า 400 คนในวันนี้ และยังคงเติบโตอย่างแข็งแกร่งด้วยรากฐานที่สำคัญที่สุด — ความเชื่อใจ (Trust) นั่นก็เพราะสิ่งที่ทำให้ I AM Consulting เติบโตมาได้ตลอด 20 ปี ไม่ใช่แค่เรื่องของเทคโนโลยี หากเป็นเพราะองค์กรแห่งนี้สร้าง “Trust” ให้กับทุก Stakeholder ไม่ว่าจะเป็นลูกค้า พนักงาน หรือพาร์ทเนอร์ จนกลายเป็น “Trusted Partner” ที่ยืนหยัดเคียงข้างทุกความเปลี่ยนแปลง วันนี้ HREX.asia มีโอกาสได้พูดคุยกับ คุณกริช วิโรจน์สายลี ถึงแนวทางการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ทำให้ I AM Consulting กลายเป็นองค์กรที่ได้รับความไว้วางใจ และเหตุใดพวกเขาพยายามส่งต่ออุดมการณ์นี้ไปยังพนักงานทุกคน Join Your Success: […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จากงาน Future Trends Ahead Summit 2025

ปิดฉากลงแล้วกับงานสัมมนา Future Trends Ahead Summit 2025 ท่ามกลางบรรยากาศแห่งการแลกเปลี่ยนความรู้และวิสัยทัศน์ด้านเทรนด์ธุรกิจและการลงทุนที่น่าจับตามองตลอดปีที่เหลืออยู่ งานครั้งนี้รวบรวมเหล่าผู้เชี่ยวชาญระดับแนวหน้าทั้งจากไทยและต่างประเทศในแวดวงเศรษฐกิจ เทคโนโลยี และการลงทุนมาร่วมแบ่งปันมุมมองในหลากหลายประเด็นสำคัญที่ส่งผลต่ออนาคตของโลกธุรกิจ ท่ามกลางเนื้อหามากมายที่อัดแน่นไปด้วยสาระความรู้ดี ๆ มีเรื่องใดบ้างที่เกี่ยวข้องกับ HR และแวดวงการทำงานโดยรวม HREX สรุปเนื้อหามาให้อ่านกันแล้วดังต่อไปนี้ Contents6 ประเด็นท้าทายของเศรษฐกิจไทย ที่ไม่ว่าใครก็ต้องเผชิญ1. การฟื้นตัวที่ไม่สม่ำเสมอ 2. ความสามารถในการแข่งขันของภาคการผลิต 3. ความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจโลก 4. ภาระหนี้ครัวเรือนอยู่ในระดับสูง 5. Disruption ทางดิจิทัล 6. อัตราการเติบโตชะลอตัว 4 เมกะเทรนด์สำคัญ เมื่อ AI คือหอคอยบาเบลแห่งยุคใหม่1. AI (ปัญญาประดิษฐ์) 2. Sustainability (ความยั่งยืน) 3. Aging Society (สังคมสูงวัย) 4. Geopolitics (ภูมิรัฐศาสตร์) ภาวะผู้นำยุคใหม่: การปรับตัวเพื่อความสำเร็จในอนาคต1. The Anatomy of Future Leaders2. The Most Powerful Cs for Leading the Future3. The […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน Thai Leaders to World-Class Leadership Standard

เคยสงสัยไหมว่า มีองค์กรไทยจำนวนมากที่มีชื่อเสียงในระดับโลก แต่ทำไมผู้นำไทยกลับไม่ค่อยได้รับการยอมรับว่ามีเป็นผู้นำในระดับโลกได้ ?  หลังดำเนินธุรกิจด้านการพัฒนาผู้นำมานานหลาย 10 ปี ได้ช่วยพัฒนาผู้นำไทยมากกว่า 120,000 คน Slingshot Group จึงนำองค์ความรู้และอินไซต์ทั้งหมดมาถ่ายทอดบทเรียนที่ HR และผู้นำควรต้องรู้ในงาน Thai Leaders to World-Class Leadership Standard เพื่อจะเป็นก้าวย่างสำคัญที่ทำให้ผู้นำไทยสามารถก้าวขึ้นไปเป็นผู้นำที่คนทั้งโลกให้การยอมรับอย่างสมภาคภูมิ HREX ได้เข้าร่วมงานเสวนานี้ด้วย หาก HR และผู้นำท่านใดพลาดงานนี้ไป สามารถอ่านสรุปเนื้อหาได้ทางลิงก์นี้ ContentsWorld-Class Leadership IMPACT in ThailandLeadership for Thailand: Thriving in a World of ChangeLeading Thailand Forward: How a Thai Company Achieved Global SuccessBridging the Gap: A Global Perspective […]

บาร์บีคิวพลาซ่า (Bar B Q Plaza) ชวนลูกค้ามาเติมพลังใจให้กับพนักงาน ด้วยการ “แปะหัวใจ” ต้อนรับวันวาเลนไทน์บาร์บีคิวพลาซ่า

“ทุกคำชมคือพลัง” บาร์บีคิวพลาซ่า (Bar B Q Plaza) ชวนลูกค้ามาเติมพลังใจให้กับพนักงาน ด้วยการ “แปะหัวใจ” ต้อนรับวันวาเลนไทน์ ในช่วงเทศกาลวาเลนไทน์ สติกเกอร์รูปหัวใจมักกลายเป็นสัญลักษณ์ที่ไม่เคยหายไปจากทุกยุคสมัย เป็นสีสันที่เติมเต็มความอบอุ่นและความรักให้กับทุกคน และในปีนี้ “บาร์บีคิวพลาซ่า” ได้นำสัญลักษณ์หัวใจนี้มาประยุกต์ใช้ในการส่งมอบประสบการณ์การบริการที่เต็มไปด้วยความใส่ใจ พร้อมเสริมสร้างพลังใจให้พนักงานทำงานให้ดีที่สุด ผ่านการ “แปะหัวใจ” การแปะสติกเกอร์ในวันวาเลนไทน์สะท้อนหัวใจของการบริการที่เต็มไปด้วยความใส่ใจ เพราะทุกการใส่ใจย่อมได้รับ ‘ใจ’ กลับมา บาร์บีคิวพลาซ่ามุ่งมั่นให้การบริการทุกครั้งเริ่มต้นจากความใส่ใจ เพื่อให้ลูกค้ารู้สึกถึงความพิเศษและความอบอุ่น ไม่เพียงแต่ลูกค้าเท่านั้นที่ได้รับความประทับใจจากการบริการ บาร์บีคิวพลาซ่ายังให้ความสำคัญกับการส่งเสริมและผลักดันพนักงานภายในองค์กรผ่านการแสดงความขอบคุณและให้กำลังใจ โดยการใช้คำชมเล็กๆ ที่ทำให้พวกเขารู้สึกมีคุณค่าและเต็มไปด้วยพลังใจในการทำงานต่อไปในทุกๆ วัน  ในปีนี้ “บาร์บีคิวพลาซ่า” ชวนลูกค้า “แปะหัวใจ” ให้พนักงานต้อนรับวันวาเลนไทน์ พร้อมส่งมอบพลังใจในการทำมื้อที่ดีที่สุด เพราะการบริการในธุรกิจอาหารถือเป็นหัวใจสำคัญ โดยเฉพาะในช่วงต้นปีนี้ที่การแข่งขันในธุรกิจอาหารสูงขึ้น การบริการจึงถือเป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญที่แต่ละแบรนด์ให้ความสำคัญ หากมองย้อนกลับไปเมื่อลูกค้าเจอบริการที่บกพร่อง พนักงานมักจะได้รับคำติจากลูกค้าทันที แต่หลายครั้งที่คำชมของลูกค้า ที่มอบให้กับพนักงานที่ตั้งใจบริการและดูแลเอาใจใส่ลูกค้าเป็นอย่างดี อาจไปไม่ถึงพนักงานเพราะตกหล่น หรือติดค้างในระบบ ด้วยเหตุนี้ บาร์บีคิวพลาซ่า จึงเลือกใช้ช่วงเทศกาลวันวาเลนไทน์ในการส่งต่อความรู้สึกดีๆ ผ่านการชื่นชมในงานบริการ ขอมองความโรแมนติกในงานบริการด้วยมุมมองที่แตกต่างออกไป คือการให้กำลังใจและการชื่นชมกัน ซึ่งไม่เพียงแค่กับลูกค้าแต่ยังส่งเสริมให้พนักงานแปะหัวใจให้กับเพื่อนร่วมงานที่อยากขอบคุณ  เช่น แม่ครัวในบริษัทที่คอยทำ “มื้อกินดี” […]

สัมภาษณ์พิเศษ​ Kahoot! กับอนาคตของ HR: ใช้เทคโนโลยีอย่างไรให้ไม่ลืมความเป็นมนุษย์

เมื่อพูดถึง Kahoot! เชื่อว่าคนในแวดวง HR คงไม่มีใครไม่รู้จัก แม้จะไม่เคยโฆษณาในประเทศไทยมาก่อนก็ตาม เพราะนี่คือแพลตฟอร์มที่เป็นไวรัลไปทั่วโลก ในฐานะเครื่องมือช่วยเสริมสร้างการเรียนรู้ และความพึงพอใจของพนักงาน แต่รู้หรือไม่ว่า สาเหตุที่คนไทยรู้จักและใช้ Kahoot! นั้น ไม่ใช่เพราะ Kahoot! โฆษณาตัวเอง แต่เป็นเพราะกระแสปากต่อปากของผู้ที่เคยใช้งาน จนนำไปสู่การมียอดผู้ใช้งานในไทยมากถึง 20 ล้านคน ณ​ ปัจจุบัน ! ข่าวดีก็คือ และเมื่อไม่นานมานี้ Kahoot! เพิ่มบริการภาษาไทยอย่างเป็นทางการแล้ว ถือเป็นโอกาสสำคัญของ HR ที่จะได้ใช้ฟีเจอร์แปลกใหม่ที่ช่วยพัฒนาและยกระดับองค์กรมากขึ้นด้วย HREX ได้สัมภาษณ์พิเศษกับคุณ อาเธอร์รัม อุดดิน (Ahteram Uddin) VP Commercial APAC ของ Kahoot! ที่จะมาพูดถึงแนวทางในการนำ Kahoot! เข้ามาช่วยเปลี่ยนแปลงวงการ HR และทำไมแผนก HR จึงควรให้ความสำคัญกับการใช้งานแพลตฟอร์มนี้ในอนาคต หากใครยังไม่เคยใช้งาน Kahoot! มาก่อน อ่านบทสัมภาษณ์พิเศษนี้จบแล้ว คุณอาจจะเปลี่ยนใจทันทีก็ได้นะ ช่วยเล่าประวัติคร่าว ๆ […]

Future Trends Ahead Summit 2025 งานสัมมนาเทรนด์แห่งปี เพื่อ ‘โอกาส‘ ทางธุรกิจและ ’การลงทุน’ แห่งอนาคต

จากหนังสือ ‘Future Trends Ahead 2025 Presented by SCBX’ สู่ ‘Future Trends Ahead Summit 2025’ งานสัมมนาเทรนด์แห่งปี เพื่อ ‘โอกาส‘ ทางธุรกิจและ ’การลงทุน’ แห่งอนาคต “Future Trends Ahead 2025 Presented by SCBX” เป็นหนังสือที่รวบรวมสุดยอดเทรนด์แห่งปี 2025 จำนวน 62 เทรนด์ ครอบคลุม 13 หมวด ตั้งแต่เทรนด์เศรษฐกิจ เทคโนโลยี-เอไอและบล็อกเชน การเงินและการลงทุน การค้า ความยั่งยืน การตลาด ผู้บริโภค ศิลปะและการออกแบบ ทักษะอนาคต ผู้นำ สุขภาพ และเมืองกับไลฟ์สไตล์ โดยได้รับความร่วมมือจากองค์กรชั้นนำด้านเทรนด์ในหมวดต่าง ๆ  ประกอบด้วย ศูนย์วิจัยเศรษฐกิจและธุรกิจ ธนาคารไทยพาณิชย์ (SCB EIC), คณะรัฐศาสตร์ […]

HREX เปิดตัวฟีเจอร์ใหม่ Rating & Review กดให้ดาว-เขียนรีวิวถึง HR Solutions ได้แล้ว !

แพลตฟอร์ม HR Products & Services ของ HREX อัปเกรดขึ้นอีกขั้น! จากเดิมที่สามารถค้นหา HR Solutions ทุกรูปแบบได้อย่างครอบคลุมเท่านั้น แต่ตอนนี้มีฟีเจอร์ใหม่ Rating & Review ให้ทุกคนสามารถให้คะแนนและเขียนรีวิว HR Products & Services ทั้งหมดกว่า 190 ผลิตภัณฑ์และบริการได้แล้ว ! ฟีเจอร์ Rating & Review น่าสนใจอย่างไร ? HR สามารถให้คะแนน 1-5 ดาว สำหรับ HR Products & Services ที่คุณเคยใช้ HR ยังสามารถเขียนรีวิว แบ่งปันประสบการณ์จริงของคุณเกี่ยวกับ HR Solutions ได้โดยตรง เลือกได้ว่าจะเปิดเผยชื่อหรือไม่ อยากแสดงตัวตนหรือรีวิวแบบไม่ระบุตัวตนก็ได้ สามารถอ่านรีวิวจากผู้ใช้รายอื่น เพื่อช่วยให้ตัดสินใจเลือกบริการ HR ได้ง่ายขึ้น ยิ่งมีรีวิวเยอะ ยิ่งช่วยให้ผู้ให้บริการ […]

กลับมาแล้ว ! #3 Roundtable: CHRO & HR Director Forum: Future of Manpower

กลับมาแล้ว ! #3 Roundtable: CHRO & HR Director Forum หัวข้อ Future of Manpower เตรียมพบกับงานเสวนารูปแบบ Roundtable ที่เปิดโอกาสให้ CHRO และ HR Director จากองค์กรชั้นนำทั่วประเทศ ได้แลกเปลี่ยนมุมมองเชิงกลยุทธ์ ร่วมวิเคราะห์ประเด็นร้อน และถกทิศทางอนาคตของแรงงานในภาคอุตสาหกรรมการผลิต ซึ่งครั้งนี้จัดขึ้นเป็นครั้งที่ 3 และเป็นครั้งแรกที่จัดขึ้นนอกกรุงเทพมหานคร ! ทุกวันนี้อุตสาหกรรมภาคการผลิตต้องเผชิญกับความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทั้งเทคโนโลยีอัตโนมัติที่เข้ามามีบทบาทมากขึ้น ความท้าทายด้านทักษะแรงงาน และความคาดหวังใหม่จากพนักงาน “กำลังคน” ไม่ใช่แค่ทรัพยากรขององค์กรอีกต่อไป แต่เป็นหัวใจสำคัญของความยั่งยืนและความสามารถในการแข่งขัน 📌 #3 Roundtable: CHRO & HR Director Forum จะพาคุณไปเจาะลึก 3 หัวข้อสำคัญ Challenge of Manpower in Manufacturing – เข้าใจปัญหาและความท้าทายในการบริหารแรงงาน เช่น ค่าแรงขั้นต่ำ, ความตื่นตัวเรื่อง […]

เครื่องบันทึกเวลาการทำงานยุคใหม่ต้อง Real Time on Cloud เท่านั้น

จากประสบการณ์ที่ผมคลุกคลีพัฒนาระบบ HRMS มาหลายสิบปี ผมเห็นพัฒนาการของเครื่องบันทึกเวลาการทำงานมาเรื่อยนับตั้งแต่สมัยที่เป็นเครื่องตอกบัตร แล้วกลายเป็นเครื่องรูดบัตรบาร์โค้ด, เครื่องรูดบัตรแถบแม่เหล็ก, บัตร RFID, เครื่องสแกนลายนิ้วมือ, เครื่องสแกนหน้า และที่เกิดขึ้นในระยะหลังคือเครื่องสแกนฝ่ามือ จะเห็นว่าส่วนใหญ่แล้วพัฒนาการของเครื่องบันทึกเวลา จะเป็นการปรับเปลี่ยนระบบที่ใช้ยืนยันตัวตนการมาทำงานของพนักงานเท่านั้น เช่น จากบัตรตอก เป็นบัตรบาร์โค้ด เป็นบัตร RFID และเป็นการสแกนลายนิ้วมือ สแกนใบหน้า เครื่องบันทึกเวลาเหล่านี้สามารถทำงานได้ดียิ่งขึ้น สะดวกง่ายดายขึ้นเมื่อใช้การยืนยันตัวตนด้วยอัตลักษณ์ของมนุษย์ (Biometric) ในการตรวจสอบ เพราะไม่จำเป็นต้องจัดทำบัตรเพิ่มเติม เพราะในกรณีที่ยังใช้วิธีตรวจสอบด้วยบัตรแบบเดิม ๆ จะมีปัญหาตามมาคือเรื่องค่าใช้จ่ายการจัดทำบัตรพนักงาน บางครั้งพนักงานลืมนำบัตรมาทำงาน หรือรูดบัตรแทนกันอีก ซึ่งโดยส่วนตัวผมเห็นว่าการยืนยันตัวตน ลงเวลาพนักงานโดยใช้อัตลักษณ์ของมนุษย์นั้น ตอบโจทย์ได้รับความนิยมอย่างมากในปัจจุบัน แต่สิ่งหนึ่งที่เครื่องบันทึกเวลาส่วนใหญ่ยังไม่เปลี่ยนแปลง หรือเปลี่ยนแปลงน้อยมาก ๆ คือระบบการเชื่อมต่อกับระบบคอมพิวเตอร์ในการนำรายชื่อพนักงานเข้า-ออกจากระบบ หรือการส่งข้อมูลการบันทึกเวลาการทำงานเข้าสู่ระบบคอมพิวเตอร์นั้น ยังคงทำงานในแบบ TCP/IP โดยส่วนใหญ่ หรือทำงานได้แค่ในวง Local Area Network ขององค์กรเท่านั้น เพราะเครื่องบันทึกเวลาการทำงานรุ่นเดิม ๆ ไม่มีช่องทางที่สามารถไปต่อเชื่อมกับ Web ได้โดยตรง ดังนั้นทุกองค์กรต้องมีการจัดเตรียมเครื่องคอมพิวเตอร์ในวง Network เดียวกันเพื่อไปเชื่อมต่อกับเครื่องบันทึกเวลาเหล่านั้นก่อน แล้วค่อยดึงข้อมูลจากเครื่องบันทึกเวลาเหล่านั้นเข้าสู่เครื่องคอมพิวเตอร์ดังกล่าว […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จาก HREX Webinar: Transforming Employee Experience and Productivity with AI

ไม่กี่ปีที่ผ่านมา AI กลายเป็นหัวข้อสำคัญที่คนในแวดวง HR ล้วนพูดถึง หนึ่งในประเด็นที่ได้รับความสนใจมาก ๆ คือการนำ AI มาปรับใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้านต่าง ๆ ทำให้เกิด Productivity มากขึ้น และยกระดับประสบการณ์ของพนักงานให้ดีขึ้น (Employee Experience) เป็นต้น หากคุณเป็น HR ที่ต้องการแนวทางการใช้ AI ยกระดับประสบการณ์พนักงานที่เข้าใจง่าย วัดผลได้ว่ามีประสิทธิภาพ HREX Webinar ครั้งล่าสุดได้ให้ข้อมูลเรื่องนี้อย่างจัดเต็มในหัวข้อ Transforming Employee Experience and Productivity with AI ได้แจกแจงเรื่องนี้ไว้อย่างละเอียด โดยมีวิทยากรคือ คุณกวิน กาศเจริญ Chief Operating Officer จาก JUST Group และ คุณพนาสิทธิ์ วงษ์มิตรแท้ Country Head จาก Darwinbox  ทั้งคู่มาให้ทัศนะที่น่าสนใจเกี่ยวกับโลกการทำงานยุคใหม่ด้วย AI พร้อมมอบเคล็ดไม่ลับเกี่ยวกับการยกระดับองค์กรด้วยการมี AI […]

ชวนฟังฟรี! HREX Webinar | Talent Unlocked: ดึงดูด รักษา พัฒนา – ศิลปะแห่งการบริหารคนเก่งตาม Strength

เพราะการบริหาร Talent ไม่ใช่แค่เรื่องของการหาคนเก่งอย่างเดียว แต่ต้อง “ดึงดูดคนที่ใช่ พัฒนาให้ตรงจุด และรักษาให้อยู่กับเราอย่างยั่งยืน” ฉะนั้นองค์กรที่เข้าใจ StrengthsFinder ก็จะสามารถคัดเลือกคนที่เหมาะสม ใช้จุดแข็งของพนักงานเป็นเครื่องมือเพิ่ม Productivity และออกแบบเส้นทางอาชีพให้พวกเขารู้สึกมีคุณค่าและเติบโตไปพร้อมกับองค์กรไปด้วยกัน Webinar นี้จะพาคุณ เจาะลึกกลยุทธ์ Attract, Retain & Develop Talent ที่ช่วยให้คุณ ดึงดูด-บริหาร-รักษา คนเก่งได้อย่างตรงจุด พร้อม Case Study จริงจากองค์กรที่นำไปใช้แล้วเห็นผล !   📌 หัวข้อสนทนา: ▪️ การดึงดูด Talent ที่ใช่ตั้งแต่แรก ▪️การรักษา Talent ให้อยู่กับองค์กร  ▪️การใช้จุดแข็งเพิ่ม Productivity   📌  วิทยากร: ▪️ โค้ชจอม คมจักร กำธรพสินี  ✔️ ผู้เชี่ยวชาญด้าน Personal Strength Coach และ Management […]

เปิดโอกาสครั้งสำคัญสู่การเป็นองค์กรชั้นนำแห่งอนาคต กับ “100 Outperforming Enterprises Program” โดย Hewitt Consulting ที่จะช่วยยกระดับศักยภาพองค์กรของคุณ

🏆 เปิดโอกาสครั้งสำคัญสู่การเป็นองค์กรชั้นนำแห่งอนาคต กับ “100 Outperforming Enterprises Program” โดย Hewitt Consulting ที่จะช่วยยกระดับศักยภาพองค์กรของคุณ 🌟   โปรแกรมนี้ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้องค์กรเข้าใจตนเองอย่างลึกซึ้ง ผ่านเครื่องมือที่ช่วยพัฒนาองค์กรของคุณด้วย ✏️ Employee Engagement Survey (EES) ที่สะท้อนเสียงจากพนักงาน และ ✏️ People Practices Maturity (PPM) และ People Index ที่ประเมินความพร้อมด้านการคนขององค์กร   ครอบคลุมทั้ง 4 มิติที่สำคัญ ได้แก่  ✅ Organization ออกแบบองค์กรเพื่อตอบโจทย์ Future of Work และสามารถปรับตัวพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต ✅ People สร้างประสบการณ์ ความผูกพัน และขับเคลื่อน Performance ✅ Culture สร้างวัฒนธรรมและสภาพแวดล้อมที่เข้มแข็งและ แสดงศักยภาพได้อย่างเต็มที่  ✅ Leadership […]

Q1 Hiring Goals? เร่งหาพนักงานให้ทันเป้า ด้วย Recruitment Service ราคาประหยัดกับ SourcedOut !

  เปิดปี 2025 มาเชื่อว่า HR แต่ละท่านน่าจะรู้เป้าหมาย Talent Acquisition ของปีนี้กันแล้ว ซึ่งการหาพนักงานในช่วงไตรมาสแรก (Q1) แบบนี้คงเป็นอะไรที่ท้าทายไม่น้อยทีเดียว เพราะบริษัทไหน ๆ ก็ต้องการคนใหม่เข้ามาเสริมแกร่งให้กับทีมกันทั้งนั้น ลำพังจะหวังพึ่งผู้สมัครจากการประกาศงานอย่างเดียวก็มีสิทธิที่จะหาคนมาได้ไม่ทัน ดังนั้นเราต้องมี “ตัวช่วย” ที่จะมาทำให้เราหาคนได้ง่ายขึ้น เร็วขึ้น และแม่นยำมากขึ้นด้วย ทีนี้หากพูดถึงตัวช่วย หรือเครื่องมือที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงาน เราก็จะนึกถึง “เว็บประกาศงาน” ที่สามารถเข้าไปเสิร์ชหาโปรไฟล์มาได้ด้วยตัวเอง กับ “เอเจนซีจัดหางาน” ที่รอสัมภาษณ์อย่างเดียวก็ได้คนที่ตรงใจมาไม่ยาก แต่อย่างไรก็ตาม ทั้งสองตัวเลือกนี้ไม่ได้เหมาะกับทุกองค์กรเสมอไป เนื่องจากแต่ละบริษัท แต่ละตำแหน่งที่ต้องการจ้างนั้นมีทั้งข้อจำกัด รูปแบบการใช้งาน รวมถึงเงื่อนไขที่แตกต่างกัน Contentsเปรียบเทียบการใช้งาน Job posting กับ Recruitment Serviceประกาศรับสมัคร (Job Posting)บริการสรรหา (Recruitment Agency)อีกหนึ่งทางเลือกที่เสนอความคุ้มค่าด้วยบริการครบเครื่อง พร้อมตอบโจทย์สายประหยัด ช่วยคุมงบไม่ให้บานปลายทำไม SourcedOut ถึงน่าสนใจ1. ราคา2. คุณภาพ3. ความสะดวกสรุป เปรียบเทียบการใช้งาน Job posting […]

มี HR Tech เยอะเกินไป (Too Many HR Tech) เป็นข้อดีหรือข้อเสียต่อ HR ?

HR Technology คือเครื่องมือชิ้นสำคัญที่ช่วยให้ HR ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ปัจจุบันมีซอฟต์แวร์และแพลตฟอร์มด้าน HR ให้ใช้งานหลากหลาย ตั้งแต่ระบบ HRIS, ระบบ Payroll System, ระบบติดตามผู้สมัครอย่าง ATS ไปจนถึงเครื่องมือพัฒนาศักยภาพบุคลากรด้านต่าง ๆ เป็นต้น การมี HR Tech จำนวนมากให้เลือกใช้ย่อมเป็นข้อได้เปรียบสำหรับองค์กรอยู่แล้ว (Too Many HR Tech) เพราะช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นในการเลือกโซลูชันที่เหมาะสมที่สุด อีกทั้งการแข่งขันที่เข้มข้นยังผลักดันให้เทคโนโลยีพัฒนาอย่างต่อเนื่อง แต่ในขณะเดียวกัน พอมีตัวเลือกเยอะขึ้นเท่าไหร่ ก็กลายเป็นความท้าทายต่อ HR เช่นกันในการเลือกตัวเลือกที่ดีที่สุดเพียงหนึ่งเดียวมาใช้งาน การมี HR Tech ให้เลือกใช้จำนวนมากจะเป็นข้อได้เปรียบหรือข้อจำกัดกันแน่ ? HREX จะพาคุณไปสำรวจทั้งข้อดีและข้อเสีย เพื่อช่วยให้องค์กรเลือกใช้ HR Tech ได้อย่างเหมาะสม Contentsข้อดีของการมี HR Tech หลากหลาย1. องค์กรสามารถเลือก HR Tech ที่ตรงกับความต้องการได้มากขึ้น2. กระตุ้นให้เกิดนวัตกรรมและการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ ๆ3. ต้นทุนในการใช้เทคโนโลยีสำหรับ […]

อยากได้คอนเทนต์ HR แบบไหน ? เรารอฟังอยู่นะ ! มาร่วมทำแบบสำรวจกันเถอะ

ขอเชิญทุกท่านร่วมทำแบบสำรวจ “ความพึงพอใจของผู้อ่าน HREX.asia” เพื่อให้เรานำไปปรับปรุงและพัฒนาคอนเทนต์ในเว็บไซต์ HREX.asia (https://th.hrnote.asia/) คำถามที่เรามีได้รับการออกแบบมาเพื่อทราบข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับท่านผู้อ่าน เพื่อเข้าใจลักษณะการทำงานและความต้องการของท่าน โดยเราจะใช้ข้อมูลจากแบบสำรวจนี้ในการพัฒนาเนื้อหาใหม่ ๆ ที่จะตอบสนองต่อความคิดเห็นและความต้องการของท่านต่อไป ทั้งนี้ข้อมูลที่ท่านให้จะถูกใช้เป็นความลับและจะนำไปใช้เพื่อวัตถุประสงค์ที่เกี่ยวข้องภายในองค์กรเท่านั้น คำถามจะแบ่งเป็น 5 หน้า ได้แก่ ข้อมูลพื้นฐานของผู้อ่าน ข้อมูลการทำงานของผู้อ่าน แบบสำรวจความพึงพอใจของผู้อ่าน แบบสำรวจความคาดหวังของผู้อ่าน แบบสำรวจบริการ Inquiry ของ HREX.asia เราขอให้ท่านใช้เวลาตอบคำถามในแบบสำรวจอย่างจริงใจ ใช้เวลาไม่เกิน 5 นาที กรุณาให้คำตอบที่สะท้อนความเป็นจริงและความคิดของท่านอย่างตรงไปตรงมา ข้อมูลที่ท่านจะให้จะช่วยให้เราปรับปรุงคอนเทนต์ให้เหมาะสมและน่าสนใจมากยิ่งขึ้น ขอบคุณผู้อ่านทุกท่านที่ให้เวลาและความสนใจในการร่วมทำแบบสำรวจนี้ ความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากท่านคือแรงบันดาลใจในการพัฒนาคอนเทนต์ให้ดียิ่งขึ้นในอนาคต 👉 ร่วมทำแบบสำรวจได้ที่นี่ https://forms.gle/WGKFU9BzcuK3WQY97

ชวนฟังฟรี ! HREX Webinar | HR Analytics: เปลี่ยนข้อมูลเป็นกลยุทธ์ขับเคลื่อนองค์กร

ชวนฟังฟรี ! HREX Webinar | HR Analytics: เปลี่ยนข้อมูลเป็นกลยุทธ์ขับเคลื่อนองค์กร เพราะข้อมูลไม่ได้มีไว้แค่เก็บ แต่สามารถช่วยให้ HR และผู้บริหารตัดสินใจได้แม่นยำยิ่งขึ้น Webinar นี้จะพาคุณเจาะลึกถึง HR Analytics ที่ช่วยลดอัตราการลาออก เพิ่ม Productivity และวางแผน Workforce Planning อย่างมีประสิทธิภาพ พบกับ ผู้เชี่ยวชาญจาก myHR ที่จะมาสาธิตการใช้ HR Analytics พร้อมตัวอย่างจริงที่องค์กรชั้นนำได้นำไปใช้และเห็นผลลัพธ์ชัดเจน ไม่ว่าคุณจะเพิ่งเริ่มต้น หรืออยากยกระดับการใช้ข้อมูลในองค์กร นี่คือโอกาสสำคัญในการเรียนรู้วิธีนำ Data มาพลิกโฉม HR ของคุณ 📌 หัวข้อสนทนา: ▪️ ความสำคัญของ HR Analytics ในการบริหารทรัพยากรบุคคล ▪️ วิธีการใช้เทคโนโลยี HR Analytics เพื่อขับเคลื่อนกลยุทธ์องค์กร ▪️ การสาธิตฟีเจอร์ HR Analytics พร้อม Use […]

7 หลักการตั้งเป้าหมายให้พนักงานมีความหมาย สร้างแรงจูงใจและความสำเร็จในองค์กร

HIGHLIGHT ในยุคที่พนักงานเริ่มตั้งคำถามว่า “ทำงานไปเพื่ออะไร?” HR จึงต้องเข้ามามีบทบาทในการสร้างเป้าหมายที่มีความหมาย เพื่อเพิ่มแรงจูงใจในการทำงาน และช่วยให้พนักงานรู้สึกว่าตนเองมีคุณค่าและมีอนาคตในองค์กร เป้าหมายที่มีความหมาย ไม่ใช่แค่การกำหนด KPI หรือ OKRs แต่คือการทำให้พนักงานเข้าใจว่า งานของพวกเขาส่งผลต่อองค์กรและสังคมอย่างไร ซึ่งจะช่วยลดภาวะหมดไฟ (Burnout) และสร้างความผูกพันระยะยาวกับองค์กร เมื่อพนักงานรู้ว่างานของตนเองมีความหมาย พวกเขาจะทุ่มเท เติบโต และก้าวไปพร้อมกับองค์กรอย่างยั่งยืน คุณเชื่อ พลังของเป้าหมายที่มีความหมายต่อชีวิตและการทำงาน ไหม ? เพราะในโลกของการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การมีเป้าหมายที่ชัดเจนและมีความหมายสามารถช่วยให้พนักงานรู้สึกมีแรงบันดาลใจและมุ่งมั่นกับงานของตนเองได้มากขึ้น สำหรับ HR หรือฝ่ายทรัพยากรบุคคลนั้น บทบาทสำคัญไม่ได้อยู่แค่การสรรหาหรือดูแลสวัสดิการพนักงานอย่างเดียว แต่ยังรวมถึงการช่วยให้พนักงานค้นหา “ความหมาย” ในงานที่ทำ ซึ่งจะช่วยเพิ่มความสุขในการทำงาน ประสิทธิภาพ และความผูกพันกับองค์กรได้อย่างยั่งยืน บทความนี้ HREX จะสำรวจหลักการสำคัญในการตั้งเป้าหมายที่มีความหมายและวิธีที่ HR สามารถนำมาปรับใช้เพื่อช่วยให้พนักงานรู้สึกถึงคุณค่าของงานที่ทำ เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการเติบโตของพนักงานในระยะยาว Contentsทำไมเป้าหมายที่มีความหมายจึงสำคัญต่อพนักงาน ?7 หลักการที่ HR สามารถสร้างเป้าหมายที่มีความหมายสำหรับพนักงาน1. ช่วยพนักงานค้นหา “ความหมาย” ของงานที่ทำ2. กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและวัดผลได้3. แบ่งเป้าหมายออกเป็นขั้นตอนย่อย4. ติดตามความก้าวหน้าอย่างเป็นระบบ5. สนับสนุนวัฒนธรรมที่ให้กำลังใจและยืดหยุ่น6. […]

Q&A of the Month: คำถามเด็ด HR ประจำเดือนมกราคม 2025

เดือนมกราคมถือเป็นช่วงเวลาที่วุ่นวายสำหรับชาว HR เสมอ ทั้งเรื่องการปิดงบประมาณต้นปี การวางแผนกลยุทธ์ และการบริหารบุคลากรหลังวันหยุดยาว แต่แม้จะยุ่งแค่ไหน ก็ยังมี HR หลายคนแบ่งเวลามาตั้งคำถามและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ใน HR Community หรือ Q&A Forum ของ HREX ซึ่งเต็มไปด้วยประเด็นน่าสนใจที่สะท้อนถึงความท้าทายในวงการ HR มาดูกันว่า Q&A of the Month ประจำเดือนมกราคม มีเรื่องอะไรบ้าง และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR Expert) ได้ให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์ เชื่อถือได้ และสามารถนำไปปรับใช้จริงอย่างไร เพื่อเป็นแนวทางให้กับคนทำงาน HR ทุกคน ! ContentsQ1: พนักงานประสบอุบัติเหตุ(นอกเวลางาน) ทำให้ทำงานไม่ได้A: บุษรา คุปกาญจนาQ2: คนเป็น HRBP หรือเป็นผู้บริหาร HR เคยรู้สึกเบิร์นเอาท์กันไหมA: บุษรา คุปกาญจนาQ3: พนักงานอ้างว่า ถ้าไม่มีแฟนมาด้วยจะทำงานไม่ได้A: ดร.เบ็ญจวรรณ บุญใจเพ็ชรQ4: อยากทราบว่า การทำ Flex […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน TIDLOR Culture Camp Connect: Purpose Driving Business

วัฒนธรรมองค์กรเป็นปัจจัยสำคัญที่กำหนดว่าองค์กรจะประสบความสำเร็จหรือไม่ หากองค์กรปล่อยให้ทุกคนทำงานไปตามหน้าที่โดยไม่มีเป้าหมายที่ชัดเจน ย่อมส่งผลให้การทำงานขาดทิศทาง ไม่สามารถเดินไปสู่เป้าหมายร่วมกันได้  บมจ. เงินติดล้อ ตระหนักถึงความสำคัญของเรื่องนี้ จึงไม่เพียงมุ่งพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรของตนเอง แต่ยังจัดงานเสวนา TIDLOR Culture Camp Connect ขึ้นเป็นประจำ เพื่อแบ่งปันแนวคิดและเปิดโอกาสให้องค์กรอื่น ๆ ได้ร่วมเรียนรู้ด้วย ในงานเสวนาเมื่อวันที่ 30 มกราคม 2025 มีการพูดคุยในหัวข้อ “Purpose Driving Business” โดยมี คุณอนุตม์ กรกำแหง กรรมการผู้จัดการ เจ-ราจา ธุรกิจเพื่อสังคม และ คุณภาวลิน ลิมธงชัย ประธานเจ้าหน้าที่บริหารหลักทรัพย์ Liberator ร่วมแบ่งปันประสบการณ์และแนวทางในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง โดยมี คุณกาญจน์ณัฐ เฉลิมจุฬามณี ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่าย TIDLOR Academy เป็นผู้ดำเนินรายการ HREX ได้เข้าร่วมงานนี้และพบว่ามีหลายประเด็นที่น่าสนใจ หากพลาดงานนี้ไป ย้อนอ่านสาระสำคัญที่ HR และผู้บริหารองค์กรควรรู้ได้เลย ! Contentsธุรกิจไม่ได้มีแค่เรื่องเงิน แต่ต้องมี “คุณค่า” ด้วยPurpose […]

สรุป 5 เทรนด์การใช้ชีวิตที่ HR ควรรู้จากงาน Accenture Life Trends 2025

โลกของการทำงานกำลังเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว Life Trends หรือแนวโน้มพฤติกรรมของผู้คนในปัจจุบัน ไม่ได้ส่งผลแค่กับผู้บริโภคและธุรกิจเท่านั้น แต่ยังสะท้อนถึงความคาดหวังของพนักงานต่อองค์กรและรูปแบบการทำงานในอนาคตอีกด้วย สำหรับ HR การเข้าใจแนวโน้มระดับโลกที่กำลังจะเกิดขึ้น สำคัญมากต่อการปรับกลยุทธ์เพื่อการบริหารบุคลากร เช่น การสร้างวัฒนธรรมองค์กร การดึงดูดและรักษาคนเก่ง การพัฒนา Employee Experience การวางนโยบายการทำงานที่ตอบโจทย์ยุคใหม่ ฯลฯ ซึ่งมีผลอย่างยิ่งต่อความสำเร็จขององค์กรด้วย HREX ได้เข้าร่วมงาน Accenture Life Trends 2025: Unveiling Global Trends that Shape Thai Consumer Behavior เนื้อหาสาระของงานคือการเจาะลึกถึง 5 แนวโน้มสำคัญระดับโลกที่จะกำหนดทิศทางใหม่ให้กับธุรกิจและแบรนด์ในปีนี้ โดยมีคุณกานติมา เลอเลิศยุติธรรม Group Chief Human Resources Officer จาก AIS, คุณมนประภา รัตนกนกพร Country Marketing Lead (Whoscall), Gogolook (Thailand), คุณทีปกร วุฒิพิทยามงคล […]

Remote Work อย่างไรให้ Work : สัมภาษณ์ Twinkl บริษัทผลิตสื่อการสอนจากอังกฤษ บริหารสมาชิกกว่าหนึ่งพันคนใน 50 ประเทศทางไกล

Remote Work ไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับผู้บริหาร และก็ไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับพนักงานด้วยเช่นกัน เพราะการทำงานแบบไม่ได้เห็นหน้าเห็นตากันทางออฟฟิศนั้นต้องอาศัยความเชื่อใจในทีมงานและความรับผิดชอบ ยิ่งต้องบริหารสมาชิกทางไกลคนละประเทศ คนละ Timezone ด้วยแล้ว ก็ยิ่งมีความท้าทายมากขึ้นไปอีก HREX มีโอกาสได้สัมภาษณ์ Twinkl Thailand บริษัทผลิตสื่อการสอนจากประเทศอังกฤษ ที่มีปณิธานองค์กรคือการเป็นผู้ช่วยของผู้สอน เพื่อให้ทุกคนได้เข้าถึงความรู้อย่างเท่าเทียมและทำให้การเรียนการสอนเป็นเรื่องง่ายและสนุก นอกจาก Twinkl จะมุ่งมั่นพัฒนาการสอนเพื่อส่งต่อการเรียนรู้ให้ครูผู้สอนทุกคนแล้ว การเรียนรู้ภายในองค์กรก็เป็นเรื่องสำคัญ พนักงาน Twinkl Thailand ทุกคนทำงานกันทางไกลแบบ 100% การพัฒนาสกิลและอัพเดทความรู้ใหม่ๆ จึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพนักงานทุกคนที่นี่ Twinkl ให้ความสำคัญกับการส่งต่อความรู้เพื่อผู้สอนทุกคน Twinkl (ทวิงเคิล) คือหนึ่งในผู้ผลิตสื่อการสอนรายใหญ่ของโลกจากประเทศอังกฤษ ก่อตั้งขึ้นโดย Jonathan และ Susie Seaton ที่เป็นคุณครูในช่วงเวลานั้น และได้พบว่าหน้าที่ของครูผู้สอนนั้นเสียเวลาไปกับการเตรียมสอนเป็นอย่างมาก จึงเกิดไอเดียว่าหากมีสื่อการสอนที่ช่วยประหยัดเวลาในขณะเดียวกันก็สามารถถ่ายทอดออกมาเป็นความรู้ที่มีคุณภาพ มันก็คงจะดีไม่น้อย จากไอเดียเล็กๆ นี้ได้ถูกพัฒนาเรื่อยมาจนตอนนี้ Twinkl ได้ผลิตสื่อการสอนมากมายหลากภาษาครอบคลุมไปกว่า 200 ประเทศทั่วโลก สำหรับผู้ใช้งานมากกว่า 11 ล้านคน โดยคุณค่าที่ Twinkl ยึดถือนั้นคือ “We […]

งานยุ่งสุดใจ แต่ยังต้องทำ HRD ?! แนะนำ empeo เครื่องมือช่วยแบ่งเบาภาระงาน HR 

ปัจจุบันงาน HR ไม่ได้มีหน้าที่เพียงแค่งานประจำวันที่แค่การทำเงินเดือน จัดการตารางงาน จัดสวัสดิการเท่านั้น แต่ยังหมายรวมถึงการทำงานเพื่อช่วยพัฒนาองค์กรให้ดียิ่งขึ้น พัฒนาวัฒนธรรมในองค์กรให้น่าอยู่ เพื่อช่วยดึงดูดคนทำงานเก่ง ๆ เข้ามา และทำให้พนักงานได้พัฒนาตัวเอง มีทักษะที่จำเป็นทั้ง Soft Skill และ Hard Skill และทำให้พนักงานมีความสุขกับการทำงานในทุก ๆ วัน แต่ปัญหาสำคัญคือ แค่งานประจำก็ยุ่งมาก จน HR อาจจะไม่มีเวลาไปดูแลงานด้านอื่นอีกแล้ว  อย่างไรก็ตาม การพัฒนาองค์กรและการทำงานในด้าน HRD ยังเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับทุกองค์กร ทุกบริษัท ไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่  และการทำงานเรื่องนี้จะง่ายขึ้นได้ หากมีเครื่องมือที่จะมาช่วยแบ่งเบาภาระ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดต่อ HR พนักงาน ผู้บริหาร และบริษัทด้วย  Contentsทำสไลด์มาทั้งคืน แต่พนักงานไม่อยากเข้า Training ฟังแล้วจะหลับ ทำยังไงดี   พนักงานใหม่เข้ามา ไม่มีเวลาสอนงาน empeo พร้อมเป็น Hero คอยช่วยได้ พนักงานปัจจุบัน มีทักษะอะไร ? ต้องเสริมอาวุธ ลบจุดบอดตรงไหน ? empeo รู้ได้แค่ไม่กี่คลิก ติดตามผล  […]

คุยกับ Watsons Thailand “ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ได้ต้องอาศัยทีมงานที่เป็นหนึ่งเดียว”

รางวัลด้าน HR อาจไม่ใช่เป้าหมายแรกที่ HR ทุกคนมุ่งหวังจากการทำงาน แต่หากสามารถคว้ามาครองได้ ย่อมถือเป็นผลพลอยได้ที่ช่วยให้ทุกคนภาคภูมิใจ ว่าที่มุ่งมั่นทำงานอย่างหนักมาตลอดเพื่อเพื่อนพนักงานและองค์กรนั้น เป็นสิ่งที่ถูกต้องแล้ว Watsons Thailand คือองค์กรที่โดดเด่น ไม่เพียงแค่ได้รับรางวัล Best Company To Work For in Asia ไปครองได้เป็นปีที่ 3 ติดต่อกันจาก HR Asia  แต่ยังคว้ารางวัลพิเศษ Diversity Equity & Inclusion Awards และ Most Caring Company Awards รวมถึง Sustainable Workplace Awards มาครองได้ด้วย บ่งชี้ว่า HR ขององค์กรนั้นทำงานอย่างหนักจริง ๆ เพื่อสร้างองค์กรให้เป็นศูนย์รวมคนเก่ง และศูนย์รวมแห่งโอกาส และนี่เป็นอีกปีที่ HREX ได้พูดคุยกับคุณ จิระวัฒน์ แต่งเจนกิจ ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล วัตสัน ประเทศไทย […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน Future-Ready 2025: ก้าวสู่อนาคตด้วยการปรับตัวที่พร้อมเผชิญทุกความท้าทาย

เพราะโลกในปี 2025 กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว BRANDi บริษัทที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ระดับองค์กร จึงจัดงาน Future-Ready 2025 ที่ออกแบบมาเพื่อสร้างพื้นที่แห่งการเรียนรู้ การแบ่งปันมุมมอง และการสร้างแรงบันดาลใจให้แก่ผู้นำและองค์กรต่าง ๆ ในการเตรียมพร้อมรับมือกับอนาคต ภายใต้หัวข้อหลัก “The Unknown Horizon” ภายในงานจะครอบคลุมประเด็นสำคัญที่ส่งผลต่อเศรษฐกิจ สังคม เทคโนโลยี และสิ่งแวดล้อม พร้อมถ่ายทอดมุมมองจากผู้เชี่ยวชาญชั้นนำ ผ่านการบรรยายและการเสวนาที่เข้มข้น ทั้งในระดับ Macro (ระดับโลก), Market (ตลาดและการปรับตัวของธุรกิจ) และ Micro (ความสำเร็จเชิงปฏิบัติและการเชื่อมโยงระดับบุคคล) เพื่อให้ผู้เข้าร่วมงานได้รับความรู้ที่สามารถนำไปต่อยอดในชีวิตจริง HREX.asia ได้ร่วมเข้าไปฟังงานนี้ด้วย โดยเราได้สรุปงาน Future-Ready 2025 แล้ว พร้อมพาคุณสำรวจแนวโน้มระดับโลกที่เปลี่ยนไปในทุกมิติของการเติบโต ดังนี้ “The Unknown Horizon: Global Scape, Glocal Solutions” – การปรับตัวเพื่ออนาคตที่ยั่งยืนและสมดุล คุณ ปิยะชาติ อิศรภักดี ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท BRANDi […]

เจาะลึกปรัชญาการทำงานของ ดานอน ประเทศไทย (Danone Thailand) “ดูแลพนักงานให้ดีที่สุด แล้วพนักงานจะดูแลธุรกิจของเราให้เติบโต”

เป็นประจำทุกปี HR Asia จะประกาศรางวัล Best Companies to Work For ซึ่งมอบให้กับองค์กรที่น่าร่วมงานด้วยที่สุดในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และในปี 2024 นี้ มีองค์กรในไทยที่ได้รับรางวัลนี้ถึง 71 แห่ง โดย HREX ได้มีโอกาสสัมภาษณ์หนึ่งในองค์กรที่โดดเด่นในปีนี้นั่นคือ ดานอน สเปเชียลไลซ์ นิวทริชั่น ประเทศไทย (หรือดานอน ประเทศไทย – Danone Thailand) ผู้นำด้านผลิตภัณฑ์โภชนาการที่ดีต่อสุขภาพสำหรับคนทุกช่วงวัย ที่ได้รับรางวัล HR Asia Best Companies to Work For In Asia 2024, Most Caring Company Awards 2024 และ Diversity, Equity & Inclusion Awards 2024 ครั้งนี้เราได้พูดคุยกับ คุณแดนิช ราห์มัน […]

ก่อนใช้ HR Tech เพื่องาน HRM ควรพิจารณาปัจจัยใดบ้าง ?

การขับเคลื่อนองค์กรให้ประสบความสำเร็จ การบริหารจัดการด้าน HR Management ให้มีประสิทธิภาพสูงสุดถือเป็นเรื่องที่ท้าทายและไม่สามารถมองข้ามได้ อย่างไรก็ตาม ด้วยความหลากหลายของงาน HR ที่ครอบคลุมตั้งแต่การสรรหาพนักงาน การฝึกอบรม การจัดการค่าตอบแทน จนถึงการดูแลความสัมพันธ์ภายในองค์กร ทำให้มันกลายเป็นงานที่ HR ต้องใช้ทั้งเวลาและความพยายามอย่างมาก จนทำงานไม่ทันแล้ว ดังนั้นการนำ HR Tech เข้ามาใช้ จึงเป็นตัวช่วยที่สำคัญในการทำให้งาน HR ง่ายขึ้น มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ช่วยลดภาระงานซ้ำซ้อน เพิ่มความแม่นยำในการทำงาน เสริมสร้างการจัดการข้อมูลที่ชัดเจน และทำให้ทีม HR สามารถมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาคนในองค์กรได้อย่างเต็มที่ แต่ก่อนจะเลือกใช้งาน HR Tech ควรพิจารณาปัจจัยต่าง ๆ ให้ดีก่อน เพื่อให้ได้เครื่องมือที่เหมาะสมกับองค์กรของคุณ แล้วควรพิจารณาอะไรบ้าง HREX มีคำแนะนำดังนี้ Contents1. ทำความเข้าใจในความต้องการและปัญหาขององค์กรก่อนเลือกใช้2. HR Tech ช่วยงาน HRM ที่ดีต้องมีความยืดหยุ่น3. ต้องสามารถใช้งานร่วมกับระบบอื่นๆ ภายในองค์กรได้4. HR Tech ช่วยงาน HRM ที่ดี ต้องรักษาความปลอดภัยของข้อมูล5. […]