รวม 6 ระบบ Applicant Tracking System (ATS) ช่วยจัดการผู้สมัครและเร่งการสรรหาบน HREX

เมื่อองค์กรเปิดรับสมัครงานหลายตำแหน่ง ใบสมัครมักหลั่งไหลเข้ามาจากหลายช่องทาง ทั้ง Job Board เว็บไซต์บริษัท อีเมล และการแนะนำจากพนักงาน หากทีม HR ยังจัดการข้อมูลด้วย Spreadsheet หรือแยกเก็บไว้คนละระบบ การติดตามสถานะผู้สมัคร นัดสัมภาษณ์ และประสานงานกับ Hiring Manager อาจล่าช้า จนพลาดผู้สมัครที่เหมาะสมไปได้ Applicant Tracking System หรือ ATS คือระบบที่ช่วยรวมข้อมูลและบริหารกระบวนการสรรหาไว้ในที่เดียว ตั้งแต่การประกาศงาน รับและคัดกรองใบสมัคร ติดตามผู้สมัครในแต่ละขั้นตอน นัดสัมภาษณ์ บันทึกผลการประเมิน ไปจนถึงการทำรายงานและสร้าง Talent Pool ทำให้ทีมที่เกี่ยวข้องเห็นข้อมูลชุดเดียวกัน ลดงานซ้ำซ้อน และตัดสินใจได้รวดเร็วขึ้น ATS แต่ละระบบมีจุดเด่นต่างกัน บางระบบเน้น AI Matching และการวิเคราะห์ข้อมูล บางระบบเชื่อมต่อ Job Board หรือสร้าง Career Page ได้ ขณะที่บางระบบออกแบบมาเพื่อธุรกิจเฉพาะกลุ่ม HREX จึงขอรวบรวม 6 ระบบ […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน CPO Forum 2026

เมื่อ AI และเทคโนโลยีกำลังเปลี่ยนทั้งรูปแบบการทำงาน โครงสร้างองค์กร และทักษะที่ธุรกิจต้องการ บทบาทของ Chief People Officer (CPO) และผู้นำฝ่ายทรัพยากรบุคคลจึงต้องขยับไปไกลกว่าการบริหารกระบวนการด้านคน โดยต้องสามารถเชื่อมโยงศักยภาพของพนักงานเข้ากับทิศทางการเติบโตและผลลัพธ์ของธุรกิจได้อย่างเป็นรูปธรรม อย่างไรก็ตาม การปรับองค์กรให้ก้าวทันเทคโนโลยีอาจไม่สำเร็จ หากผู้นำละเลยความเข้าใจ ความไว้วางใจ และความสัมพันธ์ระหว่างผู้คน การเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนจึงต้องอาศัยทั้งความสามารถในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และภาวะผู้นำที่ยังมองเห็นความเป็นมนุษย์ของคนในองค์กร ประเด็นดังกล่าวกลายเป็นแกนกลางของงาน CPO Forum 2026 ซึ่งจัดขึ้นโดย Sasin School of Management ร่วมกับ Hewitt Consulting ภายใต้ธีม “Humanize to Reinvent: Turning Human Potential into Business Impact” เวทีที่ชวนผู้นำองค์กรและผู้นำสาย HR มาร่วมสำรวจว่า องค์กรจะปลดล็อกศักยภาพของคน สร้างความพร้อมท่ามกลางความไม่แน่นอน และเปลี่ยนพลังของมนุษย์ให้กลายเป็นความได้เปรียบทางธุรกิจได้อย่างไร หากใครพลาดงานนี้ไป HREX สรุปสาระสำคัญมาให้แล้ว ดังนี้ Driving Purpose with Humanity Leadership […]

Food Passion ร่วมมือ สอศ.ขยายโอกาสการเรียนรู้ผ่านโครงการ “ครูอาชีวะ Influencer”

ฟู้ดแพชชั่น สานต่อ 12 ปีความร่วมมือ สอศ. ร่วมสร้างกำลังคนคุณภาพผ่านระบบทวิภาคี ขยายโอกาสการเรียนรู้ผ่านโครงการ “ครูอาชีวะ Influencer” บริษัท ฟู้ดแพชชั่น จำกัด (Food Passion) เดินหน้าสานต่อความร่วมมือกับสำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา (สอศ.) ต่อเนื่องกว่า 12 ปี ในการขับเคลื่อนการจัดการศึกษาระบบทวิภาคี (Dual Vocational Training : DVT) เพื่อพัฒนานักเรียน นักศึกษาให้มีทั้งทักษะวิชาชีพและประสบการณ์จากการปฏิบัติงานจริงก่อนก้าวสู่ตลาดแรงงาน โดยที่ผ่านมา ฟู้ดแพชชั่น เปิดโอกาสให้นักศึกษาเข้าร่วมฝึกประสบการณ์ในสถานประกอบการแล้วกว่า 6,000 คน ผ่านความร่วมมือกับสถานศึกษาในสังกัด สอศ. จำนวน 111 แห่งทั่วประเทศ ครอบคลุมสาขาอาหารและโภชนาการ การตลาด ธุรกิจค้าปลีก และการจัดการงานคหกรรม สะท้อนบทบาทของภาคธุรกิจร้านอาหารในการร่วมพัฒนากำลังคนที่มีสมรรถนะตรงกับความต้องการของอุตสาหกรรม พร้อมต่อยอดความร่วมมือสู่การเข้าร่วมโครงการ “ครูอาชีวะ Influencer” เพื่อขยายการรับรู้เกี่ยวกับการจัดการศึกษาระบบทวิภาคี ผ่านการผลิตสื่อดิจิทัลและกิจกรรมแนะแนวอาชีพ ถ่ายทอดโอกาสทางการศึกษาและเส้นทางอาชีพสู่เยาวชนทั่วประเทศ คุณ นาฑีรัตน์ บุญรัตน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายงานทรัพยากรบุคคลและหน่วยธุรกิจพีเพิลคอนเน็ค กล่าวว่า “ตลอด 12 […]

รวม 7 เครื่องมือ Internal Communication ลดข้อมูลตกหล่น เชื่อมพนักงานทั้งองค์กรให้ใกล้ชิดกันบน HREX

HR บางคนอาจคิดว่า เวลาสื่อสารภายในองค์กรในประเด็นต่าง ๆ แค่แปะป้ายประกาศ แจ้งผ่าน LINE และส่งอีเมลให้พนักงานรับทราบก็พอแล้ว แต่การจะสื่อสารให้เกิดประสิทธิภาพ องค์กรยังต้องมั่นใจว่าข้อมูลส่งถึงทุกคนที่เกี่ยวข้อง แล้วพนักงานเข้าใจตรงกัน หรือหากไม่เข้าใจก็สามารถสอบถาม แสดงความคิดเห็น หรือส่ง Feedback กลับมาได้ ซึ่งยิ่งองค์กรมีขนาดใหญ่ ยิ่งมีหลายสาขา หรือมีหลายรูปแบบการทำงาน ยิ่งต้องให้ความสำคัญมากตามไปด้วย การมีเครื่องมือ Internal Communication สามารถช่วยให้องค์กรจัดการการสื่อสารภายในได้เป็นระบบมากขึ้น ทั้งการส่งข่าวสารแบบเจาะจงกลุ่ม การพูดคุยและทำงานร่วมกัน การแจ้งเตือน การแชร์เอกสาร การสำรวจความคิดเห็น ตลอดจนการติดตามว่าพนักงานได้รับรู้ข้อมูลสำคัญแล้วหรือไม่ ช่วยลดปัญหาข้อมูลตกหล่นและการสื่อสารที่กระจัดกระจายอยู่ในหลายช่องทาง HREX จึงขอรวบรวม 7 เครื่องมือ Internal Communication ที่ช่วยเชื่อมการสื่อสารระหว่างองค์กร ผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงานให้ทั่วถึงและต่อเนื่องมากขึ้น ซึ่ง HR สามารถนำไปใช้ช่วยขับเคลื่อนองค์กรได้เลย ดังนี้ 1. AMPOS  บริการที่ช่วยให้องค์กรสื่อสารกับพนักงานได้อย่างทั่วถึงและเป็นระบบ ผ่านการส่งประกาศและนโยบายแบบเจาะจงกลุ่ม พร้อมติดตามว่าข้อมูลเข้าถึงและได้รับการรับรู้แล้วหรือไม่  นอกจากนี้ยังเปิดให้พนักงานส่ง Feedback ตอบแบบสำรวจ และสื่อสารภายในทีม ช่วยสร้างการสื่อสารสองทางระหว่างองค์กร […]

รวม 5 บริการ Pre-Screen Assessment ช่วย Recruiter คัดคนได้อย่างมั่นใจ บน HREX

เมื่อ Recruiter ต้องคัดเลือกเพชรเม็ดงามให้เจอ ท่ามกลางผู้สมัครจำนวนมากภายในเวลาจำกัด อาจเพิ่มความเสี่ยงที่จะพลาดคนที่เหมาะสม หรือเลือกคนที่ไม่ตอบโจทย์องค์กรได้ในระยะยาว การมีเครื่องมืออย่าง Pre-Screen Assessment หรือแบบประเมินผู้สมัครก่อนเข้าสู่ขั้นตอนสัมภาษณ์ จึงช่วยให้ Recruiter คัดกรองผู้สมัครได้เป็นระบบมากขึ้น ตั้งแต่การวัดความรู้และทักษะ บุคลิกภาพ พฤติกรรมการทำงาน ไปจนถึงความสอดคล้องกับค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร ช่วยให้เห็นศักยภาพของผู้สมัครได้มากกว่าข้อมูลในเรซูเม่เพียงอย่างเดียว ปัจจุบันมีแพลตฟอร์มประเมินผู้สมัครให้เลือกหลายรูปแบบ ทั้งระบบสัมภาษณ์ออนไลน์ แบบทดสอบเชิงพฤติกรรม แบบประเมินทางจิตวิทยา รวมถึงเครื่องมือที่ใช้ AI เข้ามาช่วยวิเคราะห์ผล หากไม่รู้ว่าควรเลือกใช้เครื่องมือใดดี HREX ขอรวบรวม 5 บริการ Pre-Screen Assessment บนแพลตฟอร์ม HR Products & Services ที่ช่วยลดเวลาในการคัดกรอง เพิ่มข้อมูลประกอบการตัดสินใจ และช่วยให้ Recruiter คัดคนเข้าสู่รอบถัดไปได้อย่างมั่นใจมากขึ้น รายละเอียดของแต่ละผลิตภัณฑ์ มีดังต่อไปนี้ Job Assess ระบบสัมภาษณ์ออนไลน์และประเมินสมรรถนะคนที่ใช่ให้องค์กรด้วย AI ช่วยลดเวลาในการทำงานกว่า 71% ช่วยวิเคราะห์ผู้สมัครอย่างแม่นยำและสามารถช่วยองค์กรลดต้นทุนได้มากกว่า 22% ติดต่อใช้บริการผ่าน HREX ได้ที่นี่ […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากการอบรม Intensive Workshop Program: FOSTERING TRUE INCLUSIVE CULTURE

จาก Safe Workplace สู่ Future-Ready Organization: เมื่อ DEI, ความเสี่ยงทางกฎหมาย และอนาคตเทคโนโลยีเป็นเรื่องเดียวกันของ HR งานด้านความหลากหลาย ความเสมอภาค และการมีส่วนร่วม หรือ DEI บ่อยครั้งถูกมองว่าเป็นกิจกรรมสร้างภาพลักษณ์นายจ้าง โดยที่จริง ๆ แล้วองค์กรเหล่านั้นอาจไม่ได้โอบรับวัฒนธรรมแห่งความแตกต่างนั้นไว้จริง ๆ ก็ได้ แต่จากการที่คุณ ณัฐวุฒิ กุลแก้ว Community Management จาก HREX ได้เข้าร่วมการอบรม Intensive Workshop Program: FOSTERING TRUE INCLUSIVE CULTURE โครงการที่ได้รับการสนับสนุนงบประมาณจากกองทุนส่งเสริมความเท่าเทียมระหว่างเพศ กรมกิจการสตรีและสถาบันครอบครัว ทำให้เห็นชัดขึ้นว่า DEI ไม่ได้เป็นเพียง “เรื่องของคน” ที่แยกออกจากธุรกิจ หากเชื่อมโยงโดยตรงกับความเสี่ยงทางกฎหมาย การรักษาคนเก่ง ความน่าเชื่อถือของผู้นำ ประสิทธิภาพการทำงาน ตลอดจนความสามารถขององค์กรในการปรับตัวต่อความเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยีและเศรษฐกิจโลก และองค์กรที่จะเติบโตในอนาคตไม่ได้ต้องการเพียงคนที่มีทักษะใหม่ แต่ต้องมีระบบที่ทำให้คนเหล่านั้นรู้สึกปลอดภัย ได้รับความเป็นธรรม และสามารถใช้ศักยภาพได้อย่างเต็มที่ หากองค์กรไหนกำลังมองหาแนวทางสร้างองค์กรที่โอบรับความหลากหลายและยั่งยืน HREX […]

รวม 5 ระบบเบิกเงินเดือนล่วงหน้า (Earned Wage Access) บน HREX

ค่าใช้จ่ายฉุกเฉินสามารถเกิดขึ้นได้ตลอดเวลา แม้พนักงานจะมีรายได้ประจำ แต่การต้องรอเงินเดือนออกตามรอบอาจทำให้บางคนขาดสภาพคล่องระหว่างเดือน จนต้องหันไปใช้บัตรเครดิต สินเชื่อดอกเบี้ยสูง หรือการกู้เงินนอกระบบเพื่อรับมือกับรายจ่ายที่ไม่ได้วางแผนไว้ ระบบเบิกเงินเดือนล่วงหน้า หรือ Earned Wage Access จึงกลายเป็นสวัสดิการทางการเงิน (Financial Benefit) ที่หลายองค์กรให้ความสนใจ เพราะช่วยให้พนักงานเข้าถึงค่าจ้างส่วนที่ทำงานไปแล้วก่อนถึงวันจ่ายเงินเดือน รวมถึงมีโซลูชันบางรูปแบบที่ช่วยให้พนักงานเข้าถึงแหล่งเงินฉุกเฉินภายใต้เงื่อนไขที่ชัดเจนและปลอดภัยมากขึ้น HR Solution เหล่านี้มีส่วนช่วยส่งเสริม Financial Wellness ลดความกังวลเรื่องเงิน และเพิ่มทางเลือกในการดูแลคุณภาพชีวิตของพนักงาน และนี่คือ 5 ระบบเบิกเงินเดือนล่วงหน้าและสวัสดิการทางการเงินบนแพลตฟอร์ม HR Products & Services องค์กรควรนำไปเปรียบเทียบและเลือกใช้ให้เหมาะกับพนักงานของตัวเอง 1. Employyim บริการเบิกเงินเดือนล่วงหน้าสำหรับพนักงาน พร้อมระบบใช้งานผ่าน LINE Application ที่สะดวกและใช้งานง่าย เพื่อให้พนักงานของคุณสามารถรับมือกับค่าใช้จ่ายฉุกเฉินและป้องกันการก่อหนี้ ตอบโจทย์ HR ยุคใหม่ที่กำลังมองสวัสดิการทางการเงินให้กับพนักงาน ติดต่อใช้บริการผ่าน HREX ได้ที่นี่ https://expth.hrnote.asia/products/148 2. FINN แพลตฟอร์มส่งเสริมสุขภาพทางการเงิน (Financial Wellness) ที่ช่วยเปลี่ยนความเครียดด้านการเงินของพนักงาน ให้กลายเป็นความพึงพอใจและความผูกพันต่อองค์กร ผ่านบริการเบิกเงินเดือนล่วงหน้า […]

รวม 12 ระบบ PMS ช่วยยกระดับการประเมินผลงานให้ต่อเนื่องตลอดปีบน HREX

การประเมินผลงานพนักงานมักกลายเป็นงานใหญ่ของ HR เมื่อข้อมูลกระจัดกระจายอยู่ในเอกสาร แบบฟอร์ม และไฟล์ Excel หลายชุด ทั้งยังต้องใช้เวลาติดตามหัวหน้างาน รวบรวมคะแนน ตรวจสอบความถูกต้อง และสรุปผลให้ทันตามรอบประเมิน ระบบ PMS หรือ Performance Management System สามารถช่วยให้องค์กรบริหารผลการปฏิบัติงานของพนักงานได้อย่างเป็นระบบ ตั้งแต่การกำหนดเป้าหมายและ KPI การติดตามความคืบหน้า การให้ Feedback ไปจนถึงการประเมินผล เพื่อช่วยให้พนักงานพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานไปในทิศทางเดียวกับเป้าหมายขององค์กร หากกำลังมองหาระบบที่ไว้ใจได้ นี่คือ 12 ระบบที่ช่วยเปลี่ยนฟอร์มประเมินซับซ้อนให้เป็น Digital Platform ที่ใช้ง่าย ลดภาระงานเอกสาร และทำให้ HR หัวหน้างาน และพนักงานติดตาม Performance ได้ชัดเจนยิ่งขึ้น พร้อมช่วยยกระดับการประเมินผลงานให้ต่อเนื่องตลอดปี 1. Chanwanich Edtex ผู้ให้บริการระบบบริหารและประเมินผลการปฏิบัติงานที่ช่วยให้องค์กรกำหนด KPI/OKR ประเมิน Performance และ Competency วิเคราะห์ Competency Gap รวมถึงจัดทำ IDP และ […]

รวม 6 ตัวเลือกระบบ LMS ตัวช่วยปั้นทีมให้เก่งขึ้น โดยไม่ต้องเริ่มจากศูนย์บน HREX

การพัฒนาทักษะพนักงานเป็นเรื่องที่ต้องทำอย่างต่อเนื่อง แต่อุปสรรคสำคัญของหลายองค์กรคือ การจัดอบรมแต่ละครั้งต้องใช้ทั้งเวลา งบประมาณ และกำลังคน ตั้งแต่การเตรียมเนื้อหา ประสานงานผู้เรียน ไปจนถึงการติดตามว่าใครเรียนจบและนำความรู้ไปใช้ได้จริงหรือไม่ Learning Management System คือระบบ LMS คือ ระบบการจัดการเรียนรู้ครบวงจร สามารถช่วยให้องค์กรบริหารการเรียนรู้ของพนักงานได้ง่ายและเป็นระบบมากขึ้น HR สามารถสร้างและรวบรวมคอร์สออนไลน์ กำหนดหลักสูตรให้พนักงานแต่ละกลุ่ม จัดสอบ ออกใบรับรอง รวมถึงติดตามประวัติและผลการเรียนรู้ได้จากแพลตฟอร์มเดียว ช่วยให้พนักงานเข้าถึงการพัฒนาทักษะได้ทุกที่ทุกเวลา ปัจจุบันมีผู้ให้บริการระบบ LMS ในประเทศไทยหลายราย โดยแต่ละระบบมีจุดเด่นและฟังก์ชันที่เหมาะกับองค์กรแตกต่างกัน และนี่คือ 6 ตัวเลือกระบบ LMS ที่ HREX ขอแนะนำว่าจะช่วยให้องค์กรเริ่มต้นวางระบบการเรียนรู้ พัฒนาทักษะทีม และต่อยอดการบริหารบุคลากรได้ทันที โดยไม่จำเป็นต้องสร้างทุกอย่างขึ้นมาใหม่ ดังนี้ 1. Alldemics LMS แพลตฟอร์มจัดการการเรียนการสอนออนไลน์ ช่วยให้องค์กรบริหารงาน HRD/HRM ได้ครบในระบบเดียว ตั้งแต่การจัดคอร์สเรียน การติดตามผล ไปจนถึงการเก็บประวัติการเรียนรู้ของพนักงาน ช่วยลดงานเอกสาร ประหยัดเวลา และลดต้นทุนในการบริหารจัดการอบรม ติดต่อใช้บริการผ่าน HREX ได้ที่นี่ https://expth.hrnote.asia/products/209 […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน Conicle Connect 2026: Define The Future of Work

ประเทศไทยกำลังเผชิญโจทย์ใหญ่ด้านแรงงาน นำโดยปัญหา Skills Mismatch เมื่อคนจำนวนมากมีความรู้และทักษะไม่ตรงกับสิ่งที่ตลาดต้องการ  ส่งผลทั้งต่อรายได้ของคนทำงาน ประสิทธิภาพขององค์กร และความสามารถในการแข่งขันของประเทศ  ความท้าทายดังกล่าวมีแนวโน้มรุนแรงขึ้นจากหลายปัจจัย ทั้ง AI ที่ทำให้ทักษะบางประเภทล้าสมัยเร็วขึ้น ระบบการศึกษาที่ปรับตัวไม่ทันตลาดแรงงาน การเข้าสู่สังคมสูงวัย และความเหลื่อมล้ำในการเข้าถึงการพัฒนาทักษะ องค์กรจึงต้องเปลี่ยนวิธีมองคน จากเดิมที่ให้ความสำคัญกับชื่อตำแหน่งและขอบเขตงาน ไปสู่การทำความเข้าใจว่าแต่ละคนมีทักษะอะไร ยังขาดอะไร และควรพัฒนาอย่างไรให้สอดคล้องกับงานและเป้าหมายทางธุรกิจ ประเด็นเหล่านี้เป็นแกนหลักของงาน Conicle Connect 2026: Define The Future of Work ซึ่งนอกจากจะมีการเปิดตัวแพลตฟอร์มใหม่ของ Conicle นำโดย Conicle Skills แพลตฟอร์มพัฒนาทักษะที่ขับเคลื่อนด้วย AI, มีการแลกเปลี่ยนแนวคิดเรื่อง Skills-Based Organization และการพูดคุยระหว่างภาครัฐกับภาคเอกชนถึงการสร้างระบบนิเวศด้านทักษะที่เชื่อมการเรียนรู้ การลงมือทำ การประเมิน และมาตรฐานเข้าด้วยกัน เพื่อเตรียมคนไทยให้พร้อมต่อการทำงานในอนาคต หากใครพลาดงานนี้ไป HREX สรุปสาระสำคัญมาให้ได้อ่านกันแล้ว ดังนี้ Build Workforce Readiness for the Future of […]

เงินเดือนดี แต่ทำไมพนักงานยังไม่แฮปปี้ ? HR ต้องเข้าใจช่องว่างระหว่าง Pay Fairness กับ Pay Satisfaction

HIGHLIGHT งานวิจัยในฮ่องกงพบว่า 70% ของพนักงานมองว่าเงินเดือนของตัวเองยุติธรรม แต่มีเพียง 34% ที่รู้สึกพอใจกับเงินเดือนจริง ๆ พนักงานที่พอใจกับเงินเดือนมีแนวโน้มทุ่มเททำงานเกินความคาดหวังมากกว่าถึง 2.7 เท่า Salary Benchmark ช่วยให้องค์กรจ่ายได้เหมาะสมกับตลาด แต่ยังไม่สามารถสร้าง Pay Satisfaction ได้ด้วยตัวเอง HR ต้องทำให้พนักงานเข้าใจเกณฑ์ค่าตอบแทน เห็นเส้นทางการเติบโต และรู้สึกปลอดภัยพอที่จะพูดคุยเรื่องเงินเดือน หลายองค์กรพยายามออกแบบระบบเงินเดือนให้ยุติธรรม มี Salary Structure มีข้อมูลเปรียบเทียบกับตลาด มีรอบปรับเงินเดือนประจำปี และใช้ผลงานเป็นส่วนหนึ่งของการพิจารณา เมื่อทำทั้งหมดแล้ว องค์กรอาจมั่นใจว่าพนักงานได้รับค่าตอบแทนอย่างสมเหตุสมผลแล้ว แต่ในทุกองค์กรก็ยังมีพนักงานจำนวนหนึ่งที่รู้สึกไม่พอใจ รู้สึกว่าตัวเองได้รับน้อยเกินไป แล้วเริ่มมองหางานใหม่เพื่อเพิ่มรายได้อยู่ดี HR Forward Asia รายงานผลวิจัยจาก The Salary Pulse: Hong Kong Report ว่า แม้พนักงานในฮ่องกง 70% จะมองว่าเงินเดือนของตัวเองสมเหตุสมผลเมื่อเทียบกับงานและตลาด แต่มีเพียง 34% ที่รู้สึกพอใจกับจำนวนเงินที่ได้รับจริง ๆ ความแตกต่างนี้เกิดขึ้นได้ เพราะพนักงานอาจยอมรับว่าเงินเดือนของตัวเองไม่ได้ต่ำหรือไม่เป็นธรรม แต่ยังรู้สึกว่าไม่เพียงพอกับค่าครองชีพ […]

Corporate Gift ช่วยเรื่อง Retention ได้อย่างไร เมื่อพนักงาน 72% มีแนวโน้มอยากอยู่ต่อ

หลายองค์กรมีนโยบายมอบของขวัญให้พนักงานในวาระสำคัญ เช่น วันเกิด วันแต่งงาน การเลื่อนตำแหน่ง หรือวันครบรอบการทำงาน อย่างไรก็ตาม Corporate Gift มักถูกมองว่าเป็นเพียงกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์ และอาจไม่ได้เชื่อมโยงกับผลลัพธ์ทางธุรกิจอย่างชัดเจน ผลสำรวจ Snappy’s 2026 Workforce Study ซึ่งเก็บข้อมูลจากพนักงานประจำ 1,500 คนในสหรัฐอเมริกา พบว่า 72% ระบุว่า หากได้รับของขวัญวันครบรอบการทำงาน จะทำให้พวกเขามีแนวโน้มอยู่กับองค์กรมากขึ้น ขณะที่ 85% มองว่าของขวัญดังกล่าวจะทำให้รู้สึกได้รับการชื่นชมมากขึ้น นอกจากนี้ พนักงาน 88% ยังมองว่าของขวัญจากนายจ้างสามารถช่วยส่งเสริม Engagement และการทำงานร่วมกันภายในองค์กรได้ อย่างไรก็ตาม มีพนักงานเพียง 47% ที่เคยได้รับของขวัญวันครบรอบการทำงานจากนายจ้าง และมีเพียง 32% ที่มองว่าองค์กรของตนแสดงความชื่นชมพนักงานได้อย่างเหมาะสมและสม่ำเสมอ ตัวเลขเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงช่องว่างสำคัญระหว่างสิ่งที่พนักงานต้องการกับสิ่งที่องค์กรกำลังทำอยู่ Corporate Gift มีความสำคัญต่อความรู้สึกผูกพันของพนักงานอย่างไร และองค์กรควรออกแบบการมอบของขวัญแบบไหนให้มีความหมาย หาคำตอบได้ในบทความนี้ Corporate Gift ช่วยให้พนักงานรู้สึกว่าองค์กรเห็นคุณค่า Corporate Gift คือของขวัญที่องค์กรมอบให้พนักงานในโอกาสสำคัญหรือเพื่อแสดงความขอบคุณต่อผลงานและความทุ่มเท โดยอาจอยู่ในรูปแบบของสิ่งของ บัตรกำนัล สิทธิพิเศษ […]

Event-based WFH เมื่อเหตุการณ์เฉพาะหน้าทำให้องค์กรต้องปรับรูปแบบการเข้างาน

HIGHLIGHT Event-based WFH คือการเปิดให้พนักงานทำงานจากบ้านเป็นการชั่วคราว เมื่อเกิดเหตุการณ์ที่กระทบการเดินทาง ความปลอดภัย หรือความต่อเนื่องของงาน การแข่งขันฟุตบอลโลก World Cup 2026 เป็นหนึ่งในกรณีที่ทำให้องค์กรนำแนวทางนี้กลับมาพิจารณา เพราะส่งผลกระทบการทำงานแตกต่างกันตามแต่ละพื้นที่ เช่น อังกฤษและประเทศในเอเชียเผชิญการแข่งขันช่วงดึก ส่วนเมืองเจ้าภาพในอเมริกาเหนือต้องรับมือรถติด การปิดถนน และระบบขนส่งที่หนาแน่น หน่วยงานรัฐบาลและบริษัทบางแห่งผ่อนกฎเข้าออฟฟิศชั่วคราว เพื่อช่วยให้พนักงานหลีกเลี่ยงปัญหาการเดินทางในวันแข่งขัน การมีนโยบาย WFH เฉพาะกิจสามารถนำมาใช้กับเหตุการณ์อื่น เช่น PM2.5 ฝนตกหนัก น้ำท่วม ระบบขนส่งขัดข้อง หรือสำนักงานไม่สามารถใช้งานได้ แต่การประกาศว่า “วันนี้ WFH ได้” อาจสร้างความสับสน หากองค์กรยังไม่มีเกณฑ์ตัดสินใจ ระบบลงเวลา ช่องทางสื่อสาร และแนวทางติดตามงานที่ชัดเจน HR ต้องดูแลความเป็นธรรมระหว่างพนักงานที่ทำงานจากบ้านได้กับพนักงานที่ยังต้องเข้าหน้างาน การแข่งขันฟุตบอลโลกอาจดูเป็นเรื่องที่อยู่ห่างจากนโยบาย HR แต่ฟุตบอลโลก 2026 กำลังทำให้หลายองค์กรกลับมาพิจารณาความยืดหยุ่นในการทำงานอีกครั้ง ที่อังกฤษ การแข่งขันบางคู่อาจไปจบที่เวลาประมาณ 04.00 น. ผลก็คือทำให้พนักงานไปทำงานอย่างไม่มีประสิทธิภาพจนต้องขอลาหยุด ซึ่งจริง ๆ แล้วบริบทนี้มีความใกล้เคียงกับประเทศไทยไม่น้อย เนื่องจากการแข่งขันจำนวนมากตรงกับช่วงกลางคืนต่อเนื่องถึงเช้าตามเวลาบ้านเรา ส่วนที่สหรัฐอเมริกา […]

กลับมาอีกครั้งกับ CPO Forum 2026 เวทีแห่งปีสำหรับ Chief People Officers

กลับมาอีกครั้งกับเวทีแห่งปีสำหรับ Chief People Officers และผู้นำสาย HR ที่มองไกลกว่า “การบริหารคน” เมื่อ AI และเทคโนโลยีกำลังเปลี่ยนรูปแบบการทำงาน องค์กรจำเป็นต้องมองบทบาทของ “คน” ไม่ใช่เพียงในมิติของประสิทธิภาพ แต่คือการปลดล็อกศักยภาพ สร้างความแตกต่าง และขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจอย่างยั่งยืน Sasin School of Management ร่วมกับ Hewitt Consulting ขอเชิญผู้นำที่ต้องการยกระดับศักยภาพของทีม เข้าร่วมงาน CPO Forum 2026 ภายใต้ธีม “Humanize to Reinvent: Turning Human Potential into Business Impact” ร่วมสำรวจบทบาทของผู้นำยุคใหม่ ผ่านแนวคิด High-Touch Leadership ที่ให้ความสำคัญกับความเข้าใจในมนุษย์ การสร้างความเชื่อมโยง และการพัฒนาองค์กรให้พร้อมเติบโตท่ามกลางโลกการทำงานที่เปลี่ยนแปลง รายละเอียดงาน CPO Forum 2026 6 สิงหาคม 2026 13:30-17:00 ห้อง […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน Mercer Thailand People Conference 2026

เมื่อความเปลี่ยนแปลงเดินเร็วกว่ากลยุทธ์ที่องค์กรวางไว้ ผู้นำและ HR จึงต้องเผชิญกับคำถามสำคัญว่า จะออกแบบองค์กรและบริหารคนอย่างไรให้พร้อมรับอนาคตที่คาดเดาได้ยากขึ้น ทั้งจากเทคโนโลยีที่พัฒนาอย่างรวดเร็ว ความเสี่ยงระดับโลกที่ซับซ้อน และความคาดหวังของคนทำงานที่ไม่เหมือนเดิม การเติบโตขององค์กรจึงไม่ได้ขึ้นอยู่กับการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้หรือปรับโครงสร้างให้คล่องตัวขึ้นเท่านั้น แต่ยังเชื่อมโยงกับการออกแบบงาน บทบาทของผู้นำ ทักษะของคน และสวัสดิการที่ตอบโจทย์ชีวิตจริง เพราะองค์กรจะสร้างผลงานได้อย่างยั่งยืน เมื่อประสิทธิ์ภาพทางธุรกิจ สุขภาวะ และความมั่นคงของพนักงานสามารถเติบโตไปด้วยกัน นี่คือประเด็นสำคัญที่ถูกหยิบยกขึ้นมาพูดคุยในงาน Mercer Thailand People Conference 2026 ภายใต้ธีม Voyage Forward to the New World Order ชวนผู้นำองค์กรและผู้เชี่ยวชาญมาร่วมสำรวจตั้งแต่การออกแบบงานด้วย AI ทักษะแห่งอนาคต สวัสดิการที่ยืดหยุ่น ไปจนถึงสุขภาวะและความมั่นคงทางการเงินของคนทำงาน หากใครพลาดงานนี้ไป HREX สรุปสาระสำคัญและมุมมองที่ HR สามารถนำไปต่อยอดได้ไว้แล้วในบทความนี้ Setting the Sail: Embracing the New World Order คุณ ก็อดเดอลีน แวน ดูเรน CEO จาก […]

2 กันยายนนี้ เข้าร่วมงานฟรี ! WorkTech Asia 2026 งานใหญ่สำหรับองค์กรยุคใหม่ที่ต้องการเร่งสปีดธุรกิจด้วย People & Technology

เข้าร่วมงานฟรี ! WORKTech Asia 2026 งานใหญ่สำหรับองค์กรยุคใหม่ที่ต้องการเร่งสปีดธุรกิจด้วย People & Technology เมื่อโลกการทำงานเปลี่ยนเร็ว องค์กรที่สามารถปรับระบบ พัฒนาคน และเลือกใช้เทคโนโลยีได้ก่อน ย่อมมีโอกาสเดินหน้าได้เร็วและไกลกว่าเดิม HREX ขอชวนผู้บริหาร ผู้นำ HR และคนทำงาน เข้าร่วม WORKTech Asia 2026: Enterprise Solution Summit & Expo งานที่รวบรวมโซลูชันด้านการทำงาน เทคโนโลยี HR และ Business Operation สำหรับองค์กรยุคใหม่ไว้ในที่เดียว ภายในงาน คุณจะได้พบกับเทคโนโลยีและโซลูชันที่ช่วยตอบโจทย์การทำงานในหลากหลายด้าน ตั้งแต่ AI, Digital Enterprise, Smart HR, Cybersecurity, Cloud, Customer Growth, Productivity ไปจนถึง ESG พร้อมรับฟังแนวคิดจากผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญ รวมถึงชม Live Demo และ […]

HREX และ Darwinbox ชวน HR ร่วมเวิร์กชอปสุดพิเศษ Brewed for People

ทุกออฟฟิศอาจมีกาแฟ แต่กาแฟทุกแก้วไม่ได้ถูกดื่มจนหมด เช่นเดียวกับระบบ HR ที่องค์กรเลือกใช้ แม้จะมาพร้อมฟังก์ชันจำนวนมากและรองรับการเติบโตขององค์กรได้ แต่หากไม่สอดคล้องกับวิธีการทำงานของพนักงาน ระบบเหล่านั้นก็อาจไม่ได้รับการใช้งานอย่างเต็มประสิทธิภาพ HREX ร่วมกับ Darwinbox ขอเชิญผู้นำฝ่ายทรัพยากรบุคคลและเทคโนโลยีสารสนเทศ เข้าร่วมเวิร์กช็อปแบบปิด Brewed for People: Designing Your HR Solution เพื่อเรียนรู้แนวทางออกแบบ HR Solution ที่ตอบโจทย์พนักงาน วัฒนธรรมองค์กร และเป้าหมายการเติบโตของธุรกิจ เวิร์กช็อปครั้งนี้จะนำแนวคิดของการ “ชงกาแฟ” มาใช้เป็นกรอบในการออกแบบระบบบริหารทรัพยากรบุคคล เพราะการได้กาแฟหนึ่งแก้วที่ลงตัว ต้องเริ่มจากการเข้าใจผู้ดื่ม เลือกวัตถุดิบในสัดส่วนที่เหมาะสม และปรับวิธีการชงให้เข้ากับรสชาติที่ต้องการ การออกแบบ HR Solution ก็เช่นเดียวกัน องค์กรควรเริ่มจากการทำความเข้าใจว่าพนักงานต้องการอะไร มีขั้นตอนการทำงานแบบไหน และกำลังเผชิญกับปัญหาใด ก่อนเลือกเทคโนโลยีหรือฟังก์ชันที่จะนำมาใช้งาน ภายในงาน ผู้เข้าร่วมจะได้สำรวจความต้องการที่แท้จริงของบุคลากร ลดกระบวนการหรือความซับซ้อนที่ไม่จำเป็น และร่วมกันออกแบบแนวทางของระบบ Human Capital Management ที่เหมาะสมกับบริบทของแต่ละองค์กร พบกับวิทยากรที่จะมานำการเวิร์กชอบ คุณวิไลลักษณ์ ยิ้มสิริกุล Senior HR Manager […]

กลับมาแล้ว #8 Roundtable: CHRO & HR Director Forum – Future of Decisions

วันนี้ องค์กรของคุณกำลังตัดสินใจด้วยข้อมูลของวันนี้ หรือยังต้องรอข้อมูลจากเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว? HREX.asia ร่วมกับ Hashed Analytic เปิดพื้นที่ให้ผู้นำ HR และผู้นำองค์กรได้พูดคุยกันอย่างตรงไปตรงมา ผ่านคำถามที่อาจไม่ค่อยถูกถามในห้องประชุมว่า “เราตัดสินใจเรื่องคนและธุรกิจด้วยความมั่นใจจริง ๆ แค่ไหน?” เพราะต้นทุนของ การตัดสินใจที่ช้า อาจไม่ยิ่งหย่อนไปกว่าต้นทุนของ การตัดสินใจที่ผิดพลาด และปัญหาที่หลายองค์กรเผชิญ อาจไม่ใช่การ “ไม่มีข้อมูล” แต่ข้อมูลยังไม่พร้อมในเวลาที่ต้องตัดสินใจ Future of Decisions – Redefining Enterprise Wisdom in the Age of AI ผู้เข้าร่วมจะไม่ได้เพียงรับฟังแนวคิด แต่จะได้ลงมือจำลองการแก้โจทย์จริงผ่านกิจกรรมกลุ่มย่อย ทดลองตั้งคำถาม วิเคราะห์ปัญหา และแลกเปลี่ยนมุมมอง เพื่อสำรวจด้วยตัวเองว่า เมื่อข้อมูลพร้อมในเวลาที่ต้องใช้ วิธีคิดและคุณภาพของการตัดสินใจจะเปลี่ยนไปอย่างไร ผ่านแนวทางของ Hashed Mind by Hashed Analytic: Chat with Data ถามข้อมูลด้วยภาษาธรรมดาและเข้าถึงคำตอบได้ทันที Performance Insights ใช้ […]

Redeployment ย้ายตำแหน่ง หรือ Layoff แบบอ้อม ๆ ?

HIGHLIGHT สภาสหภาพแรงงานแห่งชาติของประเทศสิงคโปร์เตือนว่า องค์กรไม่ควรใช้วิธีย้ายพนักงานไปทำตำแหน่งหรือบทบาทใหม่ (Redeployment) เพื่อหลีกเลี่ยงภาระและความรับผิดชอบจากกระบวนการเลิกจ้าง Redeployment ที่เหมาะสมควรรักษาความต่อเนื่องในการจ้างงาน อายุงาน เงื่อนไขการจ้าง และสิทธิประโยชน์เดิมของพนักงาน การย้ายพนักงานไปทำงานที่ไม่เหมาะกับทักษะ ไม่มีการฝึกอบรม หรือลดคุณค่าของตำแหน่ง อาจถูกมองว่าเป็นการบีบให้ลาออก HR ต้องอธิบายเหตุผลของการปรับโครงสร้าง เกณฑ์การเลือกพนักงาน เงื่อนไขของงานใหม่ และทางเลือกที่พนักงานมีให้ชัดเจน ความโปร่งใสช่วยลดความเสี่ยงทั้งด้านกฎหมาย แรงงานสัมพันธ์ Employer Brand และความไว้วางใจของคนที่ยังทำงานอยู่ เมื่อองค์กรแจ้งพนักงานว่า “เราจะย้ายคุณไปทำตำแหน่งใหม่” ประโยคเดียวกันนี้อาจสร้างความรู้สึกได้ 2 แบบ พนักงานบางคนอาจมองว่านี่คือโอกาสใหม่ องค์กรยังเห็นคุณค่าและต้องการให้เขาเติบโตต่อในบทบาทที่สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจมากขึ้น อีกกลุ่มอาจสงสัยว่า องค์กรไม่ต้องการเลิกจ้างอย่างเปิดเผย จึงเลือกย้ายเขาไปทำงานที่ไม่ถนัด ลดบทบาท หรือสร้างเงื่อนไขที่ทำให้ตัดสินใจลาออกเอง เส้นแบ่งระหว่างการให้โอกาสกับการผลักพนักงานออกจากองค์กรจึงค่อนข้างพร่าเลือน ต้องพิจารณาทั้งเหตุผลของการย้าย ความเหมาะสมของงานใหม่ สิทธิประโยชน์ที่พนักงานยังได้รับ และวิธีที่องค์กรสื่อสารตลอดกระบวนการ ประเด็นนี้กำลังได้รับความสนใจในสิงคโปร์ หลังสภาสหภาพแรงงานแห่งชาติของประเทศสิงคโปร์ หรือ National Trades Union Congress (NTUC) เรียกร้องให้นายจ้างเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างและการย้ายพนักงานให้ชัดเจนขึ้น ท่ามกลางความกังวลว่าบางองค์กรอาจใช้การย้ายพนักงานไปทำตำแหน่งหรือบทบาทใหม่ (Redeployment) เพื่อหลีกเลี่ยงกระบวนการเลิกจ้างจากตำแหน่งงานซ้ำซ้อน และการปรับโครงสร้างธุรกิจ ข่าวนี้ยังชวนให้นึกถึงข้อถกเถียงบนโลกออนไลน์ของไทยก่อนหน้านี้ […]

ยิ่ง AI เก่งงาน เด็กจบใหม่ต้องเก่งเกินมาตรฐาน AI !

HIGHLIGHT AI ทำให้งาน Entry-level เปลี่ยนจากงานพื้นฐานไปสู่งานที่ต้องใช้ Judgment มากขึ้น PwC พบว่า Junior Roles ที่โดน AI กระทบสูง มีแนวโน้มต้องการทักษะแบบ Senior มากขึ้นถึง 7 เท่า ทักษะอย่าง Leadership, Strategic Thinking, Creativity และ Stakeholder Management เริ่มถูกคาดหวังตั้งแต่ช่วงต้นของการทำงาน Graduate Recruitment แบบเดิมอาจไม่พอ หากยังวัดแค่เกรด มหาวิทยาลัย หรือประสบการณ์ฝึกงาน HR ต้องออกแบบ Early Career Pathway ใหม่ ให้เด็กจบใหม่เติบโตเร็วขึ้น แต่ไม่ถูกคาดหวังเกินจริง ตำแหน่ง Entry-level หรือเด็กจบใหม่ในอดีต อาจพอมีพื้นที่สำหรับการเริ่มต้น การเรียนรู้ และการปรับตัวเข้าหาสภาพแวดล้อมใหม่ ๆ ได้เรียนรู้งานพื้นฐาน ฝึกทำงานซ้ำ ๆ เข้าใจระบบ เข้าใจลูกค้า เข้าใจทีม […]

ห้ามพลาด #DSME2026 งาน Conference แห่งปี สำหรับผู้ประกอบการไทย นักการตลาด และนักกลยุทธ์

ท่ามกลางเศรษฐกิจที่คาดเดายาก การทำธุรกิจด้วย “ความรู้สึก” อาจไม่พออีกต่อไป! ถึงเวลาเปลี่ยนการลองผิดลองถูก ให้เป็นกลยุทธ์ที่จับต้องได้ กับงาน Digital SME Conference Thailand 2026 หรือ #DSME2026 ในธีม “Framework for Growth” ในปีนี้ได้รวบรวมสุดยอด “กรอบความคิด” และกลยุทธ์ระดับมืออาชีพ มาย่อยให้ง่าย และพร้อมให้คุณนำไปปรับใช้เพื่อแก้ปัญหาและสร้างการเติบโตได้ทันที เพื่อเป็นเครื่องมือที่ช่วยพยุงและผลักดันให้ SME ไทยทุกคน ก้าวข้ามทุกความยุ่งยากไปได้อย่างเป็นระบบและมั่นคง เตรียมตัวให้พร้อม แล้วมาร่วมวาด Framework for Growth แห่งความสำเร็จไปพร้อมกันกับงาน Conference แห่งปี สำหรับผู้ประกอบการไทย นักการตลาด และนักกลยุทธ์ สิ่งที่คุณจะได้รับจากงาน #DSME2026 ความรู้ ไอเดีย รวมทั้งแรงบันดาลใจแบบจัดหนักจัดเต็มตลอดทั้งวัน จาก Speakers ระดับประเทศ, กูรูด้านการตลาดชื่อดัง, นักธุรกิจตัวจริง ที่จะมาแชร์ประสบการณ์กันแบบไม่มีกั๊ก Workshop เข้มข้น อัดแน่นทั้ง Tools & Tactics […]

จากห้องเรียนเตรียมพร้อมสู่โลกงาน: CU RANGERS Presented by TOA เวทีที่ HR ควรมองหา Talent รุ่นใหม่

ในปี 2569 ประเทศไทยกำลังจะมีคนรุ่นใหม่จำนวนมากก้าวเข้าสู่ตลาดแรงงาน โดยกรมการจัดหางานประมาณการว่า จะมีผู้เข้าสู่ตลาดแรงงานรวม 528,777 คน และมากกว่าครึ่งหนึ่ง หรือ 297,654 คน เป็นผู้สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรี ตัวเลขนี้บอกกับองค์กรและคนทำงาน HR อย่างชัดเจนว่า “เด็กจบใหม่” ไม่ใช่เพียงกลุ่มแรงงานหน้าใหม่ในตลาด แต่จะเป็นกำลังสำคัญที่องค์กรต้องมองเห็น เข้าใจ และดึงศักยภาพออกมาให้ได้เร็วพอ อย่างไรก็ตาม การมองคนรุ่นใหม่ผ่านชื่อมหาวิทยาลัย เกรดเฉลี่ย หรือเรซูเม่เพียงอย่างเดียว อาจยังไม่พอ เพราะก่อนที่นิสิตคนหนึ่งจะก้าวเข้าสู่องค์กร พวกเขาต่างมีวิธีคิด มีความสามารถในการแก้ปัญหา มีความคิดสร้างสรรค์ และมีผลงานจริงที่สะท้อนศักยภาพของตัวเองอยู่แล้ว นี่คือเหตุผลที่งาน CU RANGERS Presented by TOA กลายเป็นพื้นที่ที่น่าสนใจสำหรับภาคธุรกิจและคนทำงาน HR เพราะงานนี้รวบรวมผลงาน โครงการ และวิทยานิพนธ์ของนิสิตจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย จาก 5 คณะ รวมกว่า 150 ผลงาน มาแสดงไว้ในพื้นที่เดียวกัน ณ SIAMSCAPE ชั้น 9 ระหว่างวันที่ 9-13 กรกฎาคม […]

AI Transformation จะสำเร็จได้ CTO และ CHRO ต้องร่วมออกแบบ AI Workforce Strategy

HIGHLIGHT AI Transformation จะเกิดผลได้เมื่อเทคโนโลยี คน งาน ทักษะ และวัฒนธรรมองค์กรเดินไปทางเดียวกัน ผลศึกษาของ LinkedIn ที่ Economic Times รายงานเมื่อวันที่ 2 กรกฎาคม 2026 พบว่า 51% ของ CTO ในอินเดียมองว่าความร่วมมือระหว่าง CTO และ CHRO คือปัจจัยสำคัญที่สุดในการสร้าง AI-Enabled Workforce และ 89% ระบุว่าตอนนี้ทำงานใกล้ชิดกับ CHRO อยู่แล้ว AI ไม่ควรถูกผลักให้เป็นงานของ IT ลำพัง เพราะการใช้ AI ให้เกิดผลต้องอาศัยระบบที่พร้อม ข้อมูลที่ปลอดภัย คนที่ใช้เป็น และวิธีทำงานที่ถูกออกแบบใหม่ CTO และ CHRO จึงต้องร่วมกันออกแบบ AI Workforce Strategy เพื่อให้ AI เชื่อมกับการทำงานประจำวัน พนักงานใช้ได้อย่างมั่นใจ และองค์กรวัดผลลัพธ์ได้ชัดเจน […]

HR จะรักษาคนอย่างไร เมื่อสวัสดิการพนักงาน (Employee Benefits) ถูกตัด ?

HIGHLIGHT หลายองค์กรกำลังตัดสวัสดิการที่เคยมีให้พนักงานออกไป ด้วยเหตุผลว่าต้นทุนสูงขึ้น เพื่อนำงบนั้นไปลงทุนด้าน AI และขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจให้เพิ่มขึ้น อย่างไรก็ตาม การตัดสวัสดิการโดยดูแค่ต้นทุนอาจทำให้องค์กรประหยัดเงินระยะสั้น แต่เสี่ยงเสียความไว้วางใจของพนักงาน และสูญเสีย Employer Branding ในระยะยาว โจทย์ของ HR ไม่ใช่แค่จะเพิ่มหรือตัดสวัสดิการอะไร แต่ต้องตอบให้ได้ว่าสวัสดิการแต่ละรายการช่วยรักษาคน สร้าง Engagement และสนับสนุนเป้าหมายธุรกิจได้จริงหรือไม่ Flexible Benefits และ Total Rewards Strategy อาจเป็นทางเลือกสำคัญที่ช่วยให้องค์กรควบคุมต้นทุนได้ดีขึ้น ขณะเดียวกันก็ทำให้พนักงานรู้สึกว่าสวัสดิการตอบโจทย์ชีวิตของตัวเองมากขึ้น หลายปีมานี้ตลาดแรงงานทั่วโลกอยู่ในภาวะแย่งชิงคนทำงานอย่างหนัก หลายองค์กรใช้ สวัสดิการพนักงาน เป็นอาวุธสำคัญในการดึงดูดและรักษาพนักงาน แต่เมื่อเศรษฐกิจเริ่มชะลอตัว ต้นทุนด้านสุขภาพพุ่งสูงขึ้นทุกปี งบลงทุนด้าน AI กินสัดส่วนงบประมาณมากขึ้นเรื่อย ๆ หลายบริษัทในสหรัฐฯ จึงเริ่มทบทวนและปรับลดสวัสดิการที่เคยให้เสียใหม่ โดย The Guardian รายงานว่า Deloitte และ Zoom ปรับลดสวัสดิการด้านครอบครัวและวันลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรลงบางส่วนแล้ว สัญญาณเหล่านี้ชวนให้ตั้งคำถามว่า หรือสวัสดิการกำลังเข้าสู่จุดปรับฐานอีกครั้ง และหากองค์กรจำเป็นต้องลดสวัสดิการบางรายการจริง ๆ จะทำอย่างไรให้พนักงานยังรู้สึกว่าองค์กรไม่ได้ลดคุณค่าของพวกเขาลงไปด้วย ? ทำไมบริษัทถึงเริ่มตัดสวัสดิการ […]

The Paradox of Choice in Recruitment: ทำไม Shortlist ผู้สมัครน้อย ถึงปิดจ๊อบได้ไวกว่าการมีตัวเลือกเยอะ ?

HIGHLIGHT Recruiter หลายคนเชื่อว่ายิ่งส่ง Resume ให้ลูกค้าเลือกเยอะ ยิ่งมีโอกาสเจอคนที่ใช่เร็วขึ้น แต่แนวคิด The Paradox of Choice บอกว่าความจริงอาจตรงข้ามกันเลย เพราะถ้ามีตัวเลือกที่มากเกินไปมักจะทำให้คนตัดสินใจยากขึ้น ไม่ใช่ง่ายขึ้น สุดท้ายอาจนำไปสู่ความลังเล เทียบกันไม่จบ หรือถึงขั้นไม่เลือกใครเลยสักคน ถ้า Recruiter สามารถหา Resume ได้ถึง 7-10 ใบต่อตำแหน่งอาจฟังดูเหมือน Recruiter ขยัน แต่มันก็มีโอกาสสูงที่จะทำให้ Hiring Manager ตัดสินใจเลือกไม่ได้ และเผลอตามหาผู้สมัครในอุดมคติที่ไม่มีอยู่จริง Shortlist ที่มีผู้สมัครราว 3 คน จะช่วยให้ลูกค้าตัดสินใจเร็วขึ้น และลดความเสี่ยงที่จะปฏิเสธผู้สมัครทั้งหมดในคราวเดียว หลายองค์กรเชื่อว่าการมีตัวเลือกมากขึ้นเท่ากับตัดสินใจได้ดีขึ้น โดยเฉพาะในงานสรรหาคน ที่ Recruiter มักพยายามส่ง Resume ให้ลูกค้าหรือ Hiring Manager ดูให้ได้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ ด้วยความเชื่อว่ายิ่งมีผู้สมัครให้เลือกมาก โอกาสเจอคนที่ใช่ก็ย่อมมากขึ้นตาม ฟังดูมีเหตุผลอยู่ไม่น้อย เพราะการจ้างคนหนึ่งคนมีความเสี่ยงสูง องค์กรจึงอยากเปรียบเทียบให้รอบด้านที่สุดก่อนตัดสินใจ แต่ในทางปฏิบัติ ตัวเลือกที่มากเกินไปกลับทำให้กระบวนการจ้างงานช้าลงกว่าที่ควรจะเป็น จากที่ […]

หลัง Performance Review ทำไมคนไทยกว่า 85% พร้อมมองหางานใหม่ ?

HIGHLIGHT ผลสำรวจล่าสุดจาก Robert Walters Thailand พบว่า พนักงานในประเทศไทยกว่า 40% รู้สึกผูกพันต่อองค์กรและมีแรงจูงใจในการทำงานมากขึ้น หลังผ่านการประเมินผลงานล่าสุด อย่างไรก็ตาม พนักงานไทยกว่า 85% ยังคงเปิดรับโอกาสงานใหม่ บอกให้เห็นว่า Employee Engagement เพียงอย่างเดียวอาจไม่เพียงพอสำหรับการรักษาคนเก่ง พนักงานไทย 56% คาดหวังว่าจะได้รับการพิจารณาปรับเงินเดือนภายในปีนี้ แม้เศรษฐกิจยังมีความไม่แน่นอน ปัจจัยที่พนักงานให้ความสำคัญไม่ได้มีแค่เงินเดือน แต่รวมถึงความยืดหยุ่นในการทำงาน ความมั่นคงในอาชีพ การบริหารจัดการที่เปิดกว้าง และวัฒนธรรมองค์กรที่สร้างแรงบันดาลใจ สำหรับ HR ความท้าทายสำคัญในครึ่งหลังของปี 2026 คือการทำให้พนักงานมองเห็นอนาคตของตัวเองในองค์กร ทั้งด้านการเติบโต ความหมายของงาน และสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการทำงานระยะยาว การประเมินผลงาน หรือ Performance Review เป็นหนึ่งในเครื่องมือสำคัญที่องค์กรใช้พูดคุยกับพนักงานเรื่องผลงาน ความคาดหวัง ค่าตอบแทน และเส้นทางการเติบโตในอนาคต ในมุมขององค์กร กระบวนการนี้ช่วยให้ผู้บริหารและ HR เข้าใจสถานะของคนในทีมมากขึ้น ขณะที่ในมุมของพนักงาน นี่คือช่วงเวลาสำคัญที่พวกเขาจะได้รู้ว่าสิ่งที่ทำอยู่มีคุณค่าแค่ไหน และองค์กรยังมองเห็นอนาคตของพวกเขาอยู่หรือไม่ ผลสำรวจล่าสุดจาก Robert Walters Thailand พบว่า […]

AI Hiring Bias ใครต้องรับผิดชอบถ้า AI คัดคนผิด ?

HIGHLIGHT Workday ถูกผู้สมัครงานฟ้องในสหรัฐอเมริกาว่า แพลตฟอร์ม AI-Powered Hiring Software อาจมีส่วนทำให้เกิดการเลือกปฏิบัติในการคัดเลือกเข้าทำงานต่อผู้สมัครบางกลุ่ม ทำให้ประเด็น AI Hiring Bias ถูกจับตามองมากขึ้น AI Hiring อาจไม่ได้ใช้ข้อมูลอ่อนไหวโดยตรง แต่ตัวแปรที่ดูเป็นกลาง เช่น Employment Gaps, Keyword Matching หรือประวัติการทำงาน อาจทำให้ผู้สมัครบางกลุ่มเสียเปรียบได้ ปัญหา AI Hiring Bias ไม่ได้อยู่ที่เทคโนโลยีอย่างเดียว แต่เกี่ยวข้องกับการออกแบบระบบการสรรหา, การกำกับดูแลข้อมูล และความรับผิดชอบของ HR ทั้งกระบวนการ HR ที่ใช้ AI ในการสรรหาต้องมีระบบตรวจสอบที่ชัดเจนเพื่อให้แน่ชัดว่า การสรรหาจะเป็นไปอย่างโปร่งใส และยุติธรรม AI กลายเป็นเครื่องมือสำคัญในงาน Recruitment ของหลายองค์กรไปแล้ว ตั้งแต่การอ่านเรซูเม่ คัดกรองผู้สมัคร จัดอันดับ Candidate แนะนำผู้สมัครที่เหมาะสม ไปจนถึงช่วยลดเวลาการทำงานของ Recruiter ในช่วงที่มีใบสมัครจำนวนมาก สำหรับ HR นี่คือเครื่องมือที่ช่วยเพิ่ม […]

เมื่อ AI Agents กลายเป็นส่วนหนึ่งของ Digital Workforce – HR จะดูแลคนอย่างเดียวไม่พอแล้ว

HIGHLIGHT AI ไม่ใช่แค่เครื่องมือ แต่กลายเป็นเพื่อนร่วมงานของเราเรียบร้อย HR จึงต้องเตรียมพร้อมดูแลทีมงานรูปแบบใหม่ที่มีทั้งคนและ AI ทำงานด้วยกัน งานของ HR จะครอบคลุมไปถึงการจัดการ AI ด้วย ตั้งแต่การรับเข้ามาทำงาน การกำหนดให้ AI มีพฤติกรรมที่เข้ากับองค์กร ไปจนถึงการถอดออกจากระบบเมื่อหมดความจำเป็น เมื่อพนักงานมี AI ช่วยงาน HR ต้องเปลี่ยนวิธีประเมินผลงานใหม่ ปรับโครงสร้างผลตอบแทนให้ยุติธรรม และตั้งกฎกติกาการใช้ AI ให้ชัดเจน หน้าที่สำคัญที่สุดของ HR คือการทำให้พนักงานสบายใจและเชื่อมั่นว่า AI เข้ามาเป็นผู้ช่วยที่ทำให้งานดีขึ้น ไม่ได้เข้ามาเพื่อแย่งงานหรือลดคุณค่าของคนลง ที่ผ่านมา HR ถูกมองว่าเป็นฝ่ายที่ดูแล “คน” ตั้งแต่การสรรหา การจ้างงาน การพัฒนา การประเมินผลงาน ไปจนถึงการสร้างวัฒนธรรมองค์กร แต่เมื่อ AI Agents เริ่มเข้ามาทำงานร่วมกับพนักงานมากขึ้น คำถามใหม่จึงเกิดขึ้นว่า AI จึงไม่ได้เป็นแค่เครื่องมืออีกต่อไป แต่ถือเป็นเพื่อนร่วมงานของมนุษย์ ช่วยสร้างผลลัพธ์ต่อธุรกิจอีกแรงหนึ่ง อย่างไรก็ตาม ในยุค Digital Workforce […]

ถอดรหัสคนทำงานผ่านมุมมอง “ท้อฟฟี่ แบรดชอว์” (Toffy Bradshaw) : เมื่อพนักงานทุกคนคือจิ๊กซอว์ชิ้นสำคัญขององค์กร

“ถ้า 8 ชั่วโมงที่ทำงานนั้นเป็นความทุกข์ ความทุกข์นั้นจะตามเรากลับบ้านไปด้วย” ประโยคนี้ไม่ได้มาจากนักจิตวิทยา แต่มาจากคนที่สังเกตชีวิตการทำงานของผู้คนมาหลายปี แล้วหยิบเรื่องราวเหล่านั้นขึ้นมาเขียนในแบบที่ทำให้ทุกคนรู้สึกราวกับกำลังอ่านเรื่องของตัวเอง เขาคนนั้นคือคุณ ท้อฟฟี่ แบรดชอว์ (Toffy Bradshaw) นักคิดและนักเขียนคนสำคัญที่ผู้คนในแวดวงการทำงานและการบริหารทรัพยากรบุคคลน่าจะคุ้นหูเป็นอย่างดี เขาเริ่มต้นทำ Facebook Page ของตัวเองเมื่อหลายปีก่อน ช่วงที่แทบไม่มีใครลุกขึ้นมาพูดถึงเรื่องการทำงานอย่างจริงจัง จนพื้นที่แห่งนั้นกลายเป็นจุดแวะพักของคนทำงานทั่วประเทศที่ต้องการหาคำตอบให้กับปัญหาชีวิตมนุษย์เงินเดือน ตามมาด้วยผลงานหนังสืออีกหลายเล่ม เช่น “ล้มแล้วไง ไปต่อ FUCK UP AND MOVE ON”, “Leadership/Leader-shit ผู้นำคนนั้นสอนให้รู้ว่า…”, “ทำไมเป็นคนแบบนี้ What Makes You You ?” รวมไปถึงพอดแคสต์ “I Hate My Job” ที่แม้ชื่อจะดูตรงไปตรงมา ทว่าเนื้อหาข้างในกลับเต็มไปด้วยมุมมองที่ทำให้คนฟังอยากกลับไปทำงานด้วยความเข้าใจที่ลึกซึ้งขึ้น ทีมงาน HREX ติดตามผลงานของคุณท้อฟฟี่มาโดยตลอด เมื่อไม่นานมานี้เรามีโอกาสจับเข่าคุยกับเขานานกว่า 2 ชั่วโมง ครอบคลุมหลายประเด็นตั้งแต่จุดเริ่มต้นของเส้นทางนักเขียน เทรนด์องค์กรที่เขากำลังจับตา ไปจนถึงบทเรียนที่ได้รับจากการสวมหมวกใบใหม่ในฐานะผู้ร่วมก่อตั้งและผู้บริหาร PeetiPR สิ่งที่น่าสนใจยิ่งกว่าคือ เมื่อยิ่งคุยลึกลงไป […]

HREX Solution Finders Insights: สิ่งที่คนทำงาน HR ต้องรู้ก่อนเลือกใช้ HR Solution ในปี 2026

HIGHLIGHT จาก HREX Solution Finders Insights พบว่าตลาด HR Solution ปี 2026 เติบโตจนมีตัวเลือกมหาศาล ซึ่งถือเป็นข้อดี แต่มันก็นำมาซึ่งความท้าทายด้วย เมื่อ HR มีตัวเลือกเยอะจนตัดสินใจเลือก HR Solution ที่ใช่ได้ยากขึ้น ปัญหาคลาสสิกที่องค์กรส่วนใหญ่มักเจอคือ ตัดสินใจใช้บริการ HR Solution แล้ว เช่น เลือกระบบ HR เพราะฟีเจอร์เยอะ แต่ละฟีเจอร์ก็น่าสนใจเต็มไปหมด แต่เลือกมาแล้วใช้ไม่คุ้มค่า เพราะไม่สอดคล้องกับบริบทการทำงานจริง ปัจจุบัน HR ไม่ได้มองหาแค่เครื่องมือที่มีฟีเจอร์เยอะที่สุด แต่โฟกัสที่ Business Impact, การนำไปใช้งานได้จริง และการมีทีมงานหลังบ้านที่สามารถพึ่งพาได้ในระยะยาว HREX พร้อมเป็นพื้นที่กลางช่วยคัดกรองและเชื่อมต่อคนทำงาน HR เข้ากับผู้ให้บริการตัวจริง ผ่านแพลตฟอร์ม คอนเทนต์เชิงลึก และงาน Networking เพื่อให้ได้โซลูชันที่แก้ปัญหาองค์กรได้ตรงจุดที่สุด ทุกวันนี้การหา HR Solution สักตัวไม่ใช่เรื่องยากอีกแล้ว แค่ค้นหาบน Google […]

ถอดรหัส “Futuristic Mind” ทักษะเพื่อความอยู่รอดและเติบโตของธุรกิจยุคใหม่ SUPALAI Presents CREATIVE TALK CONFERENCE 2026 อัปเดทเทรนด์ใหม่ เพื่อมองไกล คิดต่าง สร้างอนาคต

ปี 2026 นี้ไม่ใช่แค่ปีที่ต้องคอยระวังตัว แต่เป็นปีที่เราต้องเร่งอัปเกรดตัวเองให้ทัน เพราะมรสุมรอบด้านไม่ว่าจะเป็นเรื่องภูมิรัฐศาสตร์ ปัญหาเศรษฐกิจ ราคาน้ำมันที่ผันผวน ไปจนถึงการถูก AI ดิสรัปชันและ การปรับตัวของพฤติกรรมผู้บริโภคที่ละเอียดมากขึ้น ปัจจัยเหล่านี้กำลังบอกเราอย่างชัดเจนว่า วิธีคิดแบบเดิมที่เราเคยใช้กันมาอาจไม่ปลอดภัยอีกต่อไป นี่คือจุดเริ่มต้นของงาน SUPALAI Presents CREATIVE TALK CONFERENCE 2026 (CTC2026) ภายใต้ธีม ‘The Festival of Futuristic Minds’ (เทศกาลของคนมองไกล คิดต่าง สร้างอนาคต) ณ PARAGON HALL, SIAM PARAGON เพื่อใช้เป็นเข็มทิศนำทางองค์กรให้รอดพ้นจากความเสี่ยงขับเคลื่อนภาคธุรกิจไทยสู่อนาคตในปี 2027 ไปด้วยกัน คุณ สิทธิพงศ์ ศิริมาศเกษม ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ก่อตั้ง RGB72 และ CREATIVE TALK กล่าวว่า “ท่ามกลางสถานการณ์โลกปี 2026 ภาคธุรกิจกำลังเผชิญหน้ากับความท้าทายรอบด้านที่บีบให้วิธีคิดหรือการทำงานแบบเดิมไม่เพียงพออีกต่อไป ทั้งจากการเข้ามาของเทคโนโลยี AI ที่สั่นคลอนวิธีการทำงานแบบเดิมที่ต้องเปลี่ยนเป็นการทำงานร่วมกับ AI เป็นปกติ […]

AI Skills Test การคัดเลือกผู้สมัครยุคใหม่ ดูว่าตัดสินใจใช้ข้อมูลจาก AI ได้ดีแค่ไหน

HIGHLIGHT หลายบริษัทเริ่มให้ผู้สมัครใช้ AI แก้โจทย์จากงานจริง เพื่อวัด AI Readiness การวัด AI Skill ไม่ใช่แค่ดูว่าใช้ ChatGPT หรือเครื่องมือ AI เป็นหรือไม่ แต่ต้องดู Judgment, Adaptability และ Decision-making AI Skills Test ช่วยให้ HR เห็นวิธีคิด วิธีตรวจสอบคำตอบ และความสามารถในการทำงานร่วมกับ AI ของผู้สมัคร การใช้ AI ในกระบวนการสมัครงานทำให้ Resume และ Interview แบบเดิมอาจบอกความสามารถจริงได้น้อยลง HR ต้องออกแบบ Assessment ให้เกี่ยวข้องกับงานจริง เป็นธรรม โปร่งใส และไม่กลายเป็นการวัดว่าใครเก่ง Prompt มากกว่ากัน การเข้ามาของ Generative AI ในช่วงแรก หลายองค์กรอาจถามผู้สมัครเพียงว่า “ใช้ AI เป็นไหม” หรือ […]

Oracle ได้สัญญาทำ HR Platform กลางให้รัฐบาลสหรัฐฯ สัญญาณ HRIS คือ Infrastructure ขององค์กรยุคใหม่

HIGHLIGHT Oracle ได้รับสัญญาพัฒนา Cloud-based HR Platform กลางให้รัฐบาลสหรัฐฯ ระบบใหม่นี้มีเป้าหมายแทนระบบ HR ที่แต่ละหน่วยงานรัฐบาลใช้อยู่แยกกัน ข่าวนี้สะท้อนว่า HRIS ไม่ใช่แค่ระบบเก็บข้อมูลพนักงาน แต่เป็น People Data Infrastructure ขององค์กรขนาดใหญ่ องค์กรที่ต้องการทำ People Analytics หรือ AI in HR ต้องเริ่มจากข้อมูลคนที่ถูกต้อง เชื่อมต่อได้ และมีมาตรฐานเดียวกัน HR ควรกลับมาตรวจสอบว่า Core HR, Payroll, Performance, Recruitment และ Learning Data ขององค์กรพร้อมใช้งานจริงหรือยัง ถ้าองค์กรหนึ่งอยากใช้ AI ในงาน HR แต่ข้อมูลพนักงานยังกระจัดกระจายอยู่ในหลายไฟล์ หลายระบบ และหลายแผนก คำถามสำคัญอาจไม่ใช่ว่าควรซื้อ AI Tool ตัวไหนดี แต่อาจต้องเริ่มจากคำถามที่พื้นฐานกว่านั้นว่า ข้อมูลคนขององค์กรพร้อมให้ AI ใช้งานแล้วหรือยัง ล่าสุด […]

Fostering True Inclusive Culture เชิญอบรมฟรี 16 ชั่วโมง สร้างนโยบาย DE&I ที่ใช้ได้จริงในองค์กร

ขอเชิญร่วมมอบรมเชิงปฏิบัติการแบบเข้มข้นภายใต้ชื่อ “Fostering True Inclusive Culture” โครงการที่ได้รับการสนับสนุนงบประมาณจากกองทุนส่งเสริมความเท่าเทียมระหว่างเพศ กรมกิจการสตรีและสถาบันครอบครัว และมีเป้าหมายเพื่อเป็นจุดเริ่มต้นให้องค์กรต่างๆ สามารถสร้างวัฒนธรรมและนโยบายที่ไม่แบ่งแยกระหว่างเพศ (Gender Diversity, Equity, Inclusion) โดยมีรายละเอียดที่น่าสนใจดังนี้ วัตถุประสงค์และสิ่งที่ผู้เข้าร่วมจะได้รับ สำหรับผู้เข้าร่วม: จะได้รับการพัฒนาศักยภาพให้เป็น “ผู้สร้างความเปลี่ยนแปลง” โดยจะได้รับความรู้ความเข้าใจเชิงลึก (Knowledge and Empathy) และการสร้างพื้นที่ปลอดภัยทางจิตใจ (Psychological Safety) สำหรับองค์กร: จะได้พัฒนาไปสู่การเป็น “Inclusive Workplace” ซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDG Goals #5 และ #10) โดยเมื่อจบโครงการ องค์กรจะได้ผลผลิตเป็น “ร่างนโยบายและแนวปฏิบัติที่โอบรับความแตกต่างหลากหลายระหว่างเพศ” ที่สามารถนำไปใช้ได้จริง ผู้เข้าร่วมและองค์กรที่ผ่านเกณฑ์จะได้รับประกาศนียบัตร กระบวนการเรียนรู้ Fostering True Inclusive Culture และระยะเวลา (หลักสูตรเข้มข้น 16 ชั่วโมง) โปรแกรมนี้มีการเรียนรู้ทั้งภาคทฤษฎี การลงมือปฏิบัติ และการโค้ชส่วนตัว แบ่งเป็น 5 ขั้นตอนหลัก […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จาก HREX Webinar เคล็ดลับการเป็น Freelance Recruiter อันดับหนึ่งบน SourcedOut

ตลาดงานที่เปลี่ยนเร็วทำให้คนทำงานจำนวนมากเริ่มมองหาความมั่นคงรูปแบบใหม่ เพราะการมีรายได้จากทางเดียวอาจไม่เพียงพออีกต่อไป โดยเฉพาะคนทำงาน HR และ Recruiter ที่มีทักษะสำคัญอย่างการสรรหาคนอยู่ในมืออยู่แล้ว คำถามคือ “เราจะใช้ทักษะที่มีสร้างโอกาสใหม่ให้ตัวเองได้อย่างไร ?” หนึ่งในเส้นทางที่น่าสนใจคือการเป็น Freelance Recruiter งานเสริมที่สามารถต่อยอดจากประสบการณ์เดิมได้ โดยไม่จำเป็นต้องลาออกจากงานประจำ ไม่ต้องแบกรับ KPI แบบงานประจำ และยังสามารถเลือกตำแหน่งงานที่เหมาะกับความถนัดของตัวเองได้ ผ่านแพลตฟอร์มอย่าง SourcedOut ที่เปิดพื้นที่ให้ Recruiter สร้างรายได้จากการแนะนำผู้สมัครที่มีคุณภาพ ใน HREX Webinar | From Sourcing to Earning เคล็ดลับสู่การเป็น Freelance Recruiter อันดับหนึ่งบน SourcedOut จึงชวนคุณ ศรัญญา จตุรงคโชค User Success Team Lead จาก SourcedOut และคุณ อภิสรา อรุณวงค์ Top Performer Ranked No.1 บนแพลตฟอร์ม SourcedOut […]

ไทยเปิดทางผู้ลี้ภัยเมียนมาทำงานถูกกฎหมาย โจทย์ใหม่ Workforce Planning คือการดูแลแรงงานอย่างเป็นธรรม

HIGHLIGHT ไทยเปิดทางให้ผู้ลี้ภัยเมียนมาสามารถทำงานถูกกฎหมายได้มากขึ้น มีผู้ลี้ภัยเมียนมากว่า 5,500 คนได้งานแล้ว และนโยบายนี้อาจเปิดทางให้ผู้ลี้ภัยราว 80,000 คนเข้าสู่ระบบแรงงาน ปัญหาแรงงานขาดแคลนของไทยสะท้อนชัดในภาคเกษตร ก่อสร้าง โรงงาน บริการ และงานที่ต้องใช้แรงงานจำนวนมาก สำหรับ HR ประเด็นนี้เกี่ยวข้องกับ Workforce Planning, Legal Employment, Migrant Workforce, DEI และ ESG ด้านแรงงาน องค์กรที่พึ่งพาแรงงานต่างชาติหรือแรงงาน Outsource ต้องเริ่มตรวจสอบระบบจ้างงาน เอกสาร สวัสดิการ ความปลอดภัย และการสื่อสารภายในอย่างจริงจัง ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ปัญหาแรงงานขาดแคลนกลายเป็นหนึ่งในโจทย์ใหญ่ของหลายองค์กรไทย โดยเฉพาะธุรกิจที่ต้องใช้แรงงานจำนวนมาก เช่น โรงงาน เกษตร ก่อสร้าง โลจิสติกส์ โรงแรม ร้านอาหาร และภาคบริการ หลายองค์กรอาจรู้สึกว่าหาคนยากขึ้น แต่เบื้องหลังของปัญหานี้อาจลึกกว่านั้น เพราะตลาดแรงงานไทยกำลังเผชิญแรงกดดันหลายด้านพร้อมกัน ทั้งสังคมสูงวัย แรงงานไทยบางกลุ่มไม่สนใจงานบางประเภทมากเท่าเดิม ความผันผวนของแรงงานข้ามชาติ และการแข่งขันด้านต้นทุนแรงงานในภูมิภาค ล่าสุด Reuters รายงานว่า หลังไทยผ่อนคลายข้อจำกัดด้านการทำงานให้ผู้ลี้ภัยเมียนมา […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน Exclusive HR Manager Roundtable – Sriracha

Eastern Seaboard คือหนึ่งในพื้นที่เศรษฐกิจสำคัญของประเทศไทย โดยเฉพาะชลบุรีและระยอง ซึ่งเป็นฐานการผลิตของหลายอุตสาหกรรม ตั้งแต่ยานยนต์ ชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ ปิโตรเคมี โลจิสติกส์ ไปจนถึงธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับ EEC พื้นที่นี้จึงไม่ได้ต้องการแค่แรงงานจำนวนมาก แต่ยังต้องการคนที่ใช่ที่มีทักษะเฉพาะ พร้อมขับเคลื่อนการเติบโตขององค์กรในระยะยาว อย่างไรก็ตาม การหาคนที่ใช่ในพื้นที่ Eastern Seaboard ไม่ได้เป็นโจทย์ง่ายเหมือนที่ผ่านมาอีกต่อไป เพราะ HR ต้องเผชิญทั้งจำนวนผู้สมัครที่ลดลง การแข่งขันเพื่อแย่งชิง Talent ที่รุนแรงขึ้น ความคาดหวังด้านค่าตอบแทนที่เปลี่ยนไป และพฤติกรรมของผู้สมัครที่เลือกงานอย่างรอบคอบมากกว่าเดิม แล้วต้องคิดต่อไปถึงว่า จะดึงดูดคนที่ใช่ และรักษาคนเก่งให้อยู่กับองค์กรได้อย่างไร ? HREX จึงร่วมกับ Reeracoen Eastern Seaboard Recruitment จัดงาน Exclusive HR Manager Roundtable – Sriracha เพื่อเปิดพื้นที่ให้ HR Manager และผู้บริหารสายงานบุคคลในพื้นที่ Eastern Seaboard ได้ร่วมแลกเปลี่ยนสถานการณ์จริง พร้อมอัปเดต Hiring Benchmark, Salary […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จากงาน The Power of Middle Leadership โดย Slingshot Group

Middle Manager คือบทบาทที่สำคัญที่สุดขององค์กรก็ว่าได้ เพราะพวกเขาไม่ได้อยู่แค่ตรงกลางระหว่างผู้บริหารกับทีมงาน แต่เป็นคนที่ต้องแปลวิสัยทัศน์ กลยุทธ์ และเป้าหมายใหญ่ขององค์กร ให้กลายเป็นการทำงานจริงในทุกวัน เมื่อองค์กรต้องเผชิญความเปลี่ยนแปลงที่เร็วขึ้น บทบาทของผู้นำระดับกลางจึงยิ่งมีความหมายมากกว่าเดิม พวกเขาคือคนที่ช่วยจัดลำดับความสำคัญของงาน ดึงศักยภาพของทีมออกมา และทำให้การเปลี่ยนแปลงไม่หยุดอยู่แค่ในแผน แต่เกิดขึ้นได้จริงในหน้างาน ในงาน Exclusive Community ของผู้นำองค์กรไทย “THE POWER OF MIDDLE LEADERSHIP: Driving Performance Through Middle Managers” โดย Slingshot Group จึงชวนผู้บริหาร ผู้นำองค์กร และ HR กลับมามองพลังของ Middle Manager ให้ชัดขึ้น ว่าหากองค์กรต้องการสร้าง Performance, พัฒนาคน และขับเคลื่อน Transformation อย่างยั่งยืน การพัฒนาผู้นำระดับกลางคือเรื่องที่มองข้ามไม่ได้ Why Middle Managers Make or Break Transformation คุณ วิทยา […]

เด็กจบใหม่ 2026 อาจ AI Ready มากกว่าที่คิด ถึงเวลา HR ต้องปรับ Hiring Process

HIGHLIGHT ข้อมูลจาก SHL ระบุว่า บัณฑิตจำนวนมากมีพฤติกรรมที่สัมพันธ์กับ AI Readiness ระดับสูง ทำให้เด็กจบใหม่ 2026 อาจเป็นหนึ่งในกลุ่มแรงงานที่พร้อมใช้ AI มากที่สุด ปัญหาใหญ่ของ HR คือระบบ Hiring แบบเดิมอาจไม่สามารถแยกคนที่ “ใช้ AI เป็นจริง” ออกจากคนที่ “ใช้ AI ทำใบสมัครให้ดูดี” ได้ HR ต้องลดการพึ่ง Resume Screening อย่างเดียว และเพิ่ม Behavioral Assessment, Work Sample, Skill-based Interview และโจทย์ที่วัดวิธีคิดกับการใช้ AI จริง ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา AI กลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตการเรียน การทำงาน และการสมัครงานของคนรุ่นใหม่อย่างรวดเร็ว สำหรับเด็กจบใหม่ 2026 พวกเขาอาจเป็นหนึ่งในกลุ่มแรงงานแรก ๆ ที่เติบโตมาพร้อมกับ AI ตั้งแต่ช่วงมหาวิทยาลัย ไม่ว่าจะเป็นการใช้ AI […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน CTC 2026 – Day 2

มาถึงวันที่ 2 แล้ว สำหรับงาน Creative Talk Conference 2026 หรือ CTC 2026 ที่ยังคงอัดแน่นด้วยสาระสำคัญจากหลากหลายเวที ทั้งเรื่องอนาคตของธุรกิจ ความคิดสร้างสรรค์ เทคโนโลยี AI การตลาด การบริหารคน ภาวะผู้นำ และทักษะที่คนทำงานต้องมีเพื่อรับมือกับความเปลี่ยนแปลงที่เร็วขึ้นทุกวัน สำหรับ HR แล้ว หลายประเด็นจากเวทีเหล่านี้ไม่ใช่เรื่องไกลตัว เพราะทุกการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจ ล้วนย้อนกลับมาสู่คำถามว่า องค์กรจะเตรียมคนอย่างไร จะพัฒนาผู้นำแบบไหน และจะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ทำให้คนยังเติบโตไปพร้อมกับองค์กรได้อย่างไร ใครที่พลาดงาน CTC 2026 – Day 2 ไป HREX ได้รวบรวมประเด็นสำคัญที่ HR ผู้นำองค์กร และคนทำงานควรรู้ มาให้อ่านกันที่นี่ Accidentally CEO ธุรกิจวันนี้สอนให้รู้ว่า คุณ สิทธิพงศ์ ศิริมาศเกษม CEO and Founder at RGB72 and CREATIVE […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน CTC 2026 – Day 1

อนาคตเดินทางมาถึงเร็วกว่าที่หลายองค์กรคาดไว้ คำถามสำคัญจึงไม่ใช่แค่ว่าเทคโนโลยีจะเปลี่ยนอะไรอีกบ้าง แต่ต้องถามว่าองค์กรต่างหาก จะเตรียมคนให้พร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นได้อย่างไร ? นี่คือเหตุผลที่งาน Creative Talk Conference 2026 หรือ CTC 2026 จัดขึ้นภายใต้ธีม “The Festival of Futuristic Minds” และเป็นงานที่ HR ไม่ควรมองข้าม เพราะหลายประเด็นบนเวทีไม่ได้พูดถึงแค่ความคิดสร้างสรรค์ ธุรกิจ การตลาด หรือเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวข้องโดยตรงกับการทำงานขององค์กร การพัฒนาทักษะ การออกแบบวิธีทำงาน และบทบาทของคนท่ามกลางความเปลี่ยนแปลง สำหรับ HR แล้ว การมองอนาคตไม่ใช่เรื่องไกลตัวอีกต่อไป เพราะทุกการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจ สุดท้ายย่อมกลับมาที่คำถามเดิมเสมอว่า คนในองค์กรพร้อมแค่ไหน ต้องเรียนรู้อะไรเพิ่ม และองค์กรจะช่วยให้พวกเขาเติบโตต่อไปได้อย่างไร ใครที่พลาดงาน CTC 2026 วันแรกไป HREX ได้รวบรวมประเด็นสำคัญจากหลายเวทีที่ HR และคนทำงานควรรู้ มาให้อ่านกันที่นี่ The Festival of Futuristic Minds | AI […]

Escom Events เชิญร่วมงาน HR & WorkTech Summit Thailand 2026 ครั้งที่ 2

หลังจัดงาน HR & WorkTech Summit จนประสบความสำเร็จ แล้วขยายตัวไปหลายที่ทั่วภูมิภาคเอเชีย ล่าสุดผู้จัดงานอย่าง Escom Events ได้ประกาศจัดงาน HR & WorkTech Summit Thailand 2026 ครั้งที่ 2 ภายใต้ธีม “Shaping the Future of Talent and Technology” เพื่อเป็นเวทีรวมตัวของผู้นำ HR ระดับสูง ผู้เชี่ยวชาญด้าน Digital Workplace และผู้บริหารระดับ C-Level ในการร่วมกันกำหนดกลยุทธ์ด้าน Workforce ใหม่ ท่ามกลางเศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วย AI มากขึ้นเรื่อย ๆ ในช่วงเวลาที่องค์กรต่าง ๆ กำลังขยับจากการทดลองใช้ AI ในระยะแรก ไปสู่การเปลี่ยนแปลงระดับองค์กรอย่างเต็มรูปแบบ งานนี้จึงเป็นเวทีสำคัญสำหรับผู้นำในการพูดคุยถึงความท้าทายด้านการขาดแคลนบุคลากร การเร่งสร้างความพร้อมด้านดิจิทัล และการออกแบบองค์กรให้ยืดหยุ่น พร้อมรับอนาคตมากขึ้น ผู้เข้าร่วมงานจะได้สำรวจแนวทางการสร้างสมดุลระหว่างความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีกับภาวะผู้นำที่ให้ความสำคัญกับมนุษย์ เพื่อขับเคลื่อนความสำเร็จทางธุรกิจในระยะยาว Agenda […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน PMAT Thailand HR Tech 2026 – Day 2

ตลอดการจัดงาน PMAT Thailand HR Tech 2026 วันแรก เราได้เห็นหลายมุมมองที่ช่วยย้ำว่า AI ไม่ได้เป็นเพียงเทคโนโลยีที่เข้ามาเปลี่ยนวิธีทำงาน แต่ยังทำให้องค์กรต้องกลับมาคิดใหม่ว่า มนุษย์ HR และคนทำงานทุกคนจะอยู่ร่วมกับ AI อย่างไรให้เกิดประโยชน์จริง หลายเวทีเสวนาชี้ให้เห็นว่า ทางรอดของมนุษย์ยังมีอีกมาก ไม่ว่าจะเป็นการใช้ AI เพื่อเสริมศักยภาพ การออกแบบงานใหม่ การพัฒนาทักษะ การรักษา Human Value หรือการทำให้คนกับเทคโนโลยีทำงานร่วมกันได้อย่างสมดุล โดยไม่ลดทอนคุณค่าของกันและกัน และในวันที่ 2 ของงาน แนวคิด HUMAN • AI HARMONY ยังคงถูกตอกย้ำอย่างต่อเนื่อง ผ่านหลายเวทีที่ชวน HR มองไปไกลกว่าเรื่องการใช้เครื่องมือ แต่กลับมาถามว่า องค์กรจะเตรียมคน เตรียมทักษะ เตรียมผู้นำ และเตรียมระบบการทำงานอย่างไร เพื่อให้การเปลี่ยนผ่านครั้งนี้สร้างคุณค่าได้จริงต่อทั้งธุรกิจและคนทำงาน หากใครพลาดงาน PMAT Thailand HR Tech 2026 วันที่ 2 ไป […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน PMAT Thailand HR Tech 2026 – Day 1

โลกการทำงานคุ้นชินกับคำว่า AI มาหลายปีแล้ว หลายองค์กรเอา AI มาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ ลดงานซ้ำซ้อน และยกระดับการตัดสินใจทางธุรกิจได้อย่างน่าสนใจ แต่ยิ่ง AI ก้าวหน้าเร็วเท่าไร คำถามที่องค์กรต้องตอบด้วยก็คือ “เราจะพาคนในองค์กรทำงานร่วมกับ AI ได้อย่างไร ?” เพราะปฏิเสธไม่ได้ว่า เทคโนโลยีจะช่วยสร้างคุณค่าได้จริง แต่มันจะช่วยได้เมื่อคนเข้าใจบทบาทของมัน รู้ว่าจะใช้เมื่อไร ใช้อย่างไร และใช้เพื่อเสริมศักยภาพของมนุษย์เท่านั้น ไม่ใช่ลดทอนความหมายของการทำงาน นี่คือประเด็นสำคัญที่ถูกหยิบยกขึ้นมาพูดคุยในงาน PMAT Thailand HR Tech 2026 ซึ่งจัดขึ้นภายใต้แนวคิด “HUMAN • AI HARMONY: Leading the Intelligent Workplace” โดยชวนผู้นำองค์กร ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี และคนทำงาน HR มาร่วมกันมองอนาคตของสถานที่ทำงานยุคใหม่ วันที่ AI กลายเป็นเพื่อนร่วมงานรูปแบบใหม่ องค์กรต้องเรียนรู้ว่าจะอยู่ร่วมกันอย่างไรให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อทั้งคนและธุรกิจ หากใครพลาดงานนี้ไป HREX สรุปสาระสำคัญของงานมาให้แล้วในบทความนี้ Humanity is the Next Competitive […]

ซื้อ HR Tech มาแล้ว ใช้ได้จริงกี่ % ? ทำไม 4 ใน 10 โปรเจกต์ AI ถึงล้มเหลว

HIGHLIGHT Gartner คาดว่า กว่า 40% ของโครงการ Agentic AI จะถูกยกเลิกก่อนสิ้นปี 2027 สาเหตุหลักมาจากการขาด AI Governance, ต้นทุนที่บานปลาย และความไม่ชัดเจนเรื่อง Business Value หลายองค์กรกำลังรีบลงทุน AI ก่อนจะตอบคำถามได้ว่า “AI จะช่วยธุรกิจอย่างไร” HR กำลังเป็นหนึ่งในฟังก์ชันแรก ๆ ที่เริ่มใช้ Agentic AI ในงานสรรหา พัฒนาคน และบริหารประสบการณ์พนักงาน ความท้าทายต่อไปไม่ใช่เรื่องเทคโนโลยี แต่คือการกำกับดูแล การออกแบบกระบวนการ และการเตรียมคนให้พร้อม ในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา Generative AI กลายเป็นเทคโนโลยีที่เข้ามาเปลี่ยนวิธีการทำงานขององค์กรทั่วโลกอย่างรวดเร็ว แต่ขณะที่หลายองค์กรยังอยู่ในช่วงทดลองใช้ ChatGPT, Copilot หรือ AI Assistant รูปแบบต่าง ๆ โลกเทคโนโลยีกลับเริ่มพูดถึงอีกคำหนึ่งมากขึ้น นั่นคือ Agentic AI Agentic AI […]

Tudor บทเรียนภาวะผู้นำจากแบรนด์นาฬิกาที่พลิกตัวเองให้พ้นเงา Rolex

เวลาพูดถึงการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรหรือภาพลักษณ์องค์กร เราอาจจะคิดว่าแค่เปลี่ยนโลโก้ใหม่ ปรับโฉมไลน์สินค้าใหม่ ก็ทำให้คนมองเห็นความแตกต่าง และน่าจะจดจำทางทิศแบบใหม่ ๆ ได้แล้ว อย่างไรก็ตาม บ่อยครั้งการเปลี่ยนโลโก้ใหม่ แคมเปญใหม่ หรือสินค้าใหม่ไม่ได้หมายความว่าจะทำให้วัฒนธรรมองค์กร ทำให้แนวคิดของคนในองค์กรเปลี่ยนไปตามนั้นได้จริง ๆ ซึ่งหากจะทำเช่นนั้นได้ ต้องเริ่มจากผู้นำที่มองเห็นว่าองค์กรควรเดินไปทางไหน กล้าตัดสินใจเปลี่ยนสิ่งที่เคยคุ้น และพาคนทั้งองค์กรเชื่อในทิศทางเดียวกันได้ และรู้หรือไม่ว่า หนึ่งในกรณีศึกษาที่น่าสนใจที่สุดในโลกธุรกิจก็ว่าได้เกิดขึ้นกับ Tudor แบรนด์นาฬิกาจากสวิตเซอร์แลนด์ที่เคยถูกมองว่าเป็นแบรนด์น้องของ Rolex ซึ่งเป็นนาฬิกาหรูที่เป็นที่ต้องการสูง ไม่แพ้ Patek Philippe, Audemars Piguet และ Omega เป็นต้น มานานหลายสิบปี แต่ Tudor กลับใช้เวลาเพียงไม่กี่ปีที่ผ่านมาสร้างตัวตนใหม่ จนกลายเป็นแบรนด์ที่มีเสน่ห์ โฉบเฉี่ยว และได้รับการยอมรับจากคนรักนาฬิกาในฐานะแบรนด์ที่ยืนได้ด้วยขาตัวเอง และอาจจะน่าสนใจกว่า Rolex เสียด้วยซ้ำ ซึ่งมันจะเกิดขึ้นไม่ได้เลยหากปราศจากผู้นำที่มีวิสัยทัศนและศักยภาพในการพาแบรนด์ก้าวออกจากเงาที่พาดทับมานานตั้งแต่ถือกำเนิด คำถามคือ Tudor ทำอย่างไรถึงออกจากเงาของ Rolex ได้อย่างสวยงาม และ HR ไทยเรียนรู้อะไรจากการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ได้บ้าง จุดเริ่มต้นของ Tudor: นาฬิกาคุณภาพระดับ Rolex ในราคาที่เข้าถึงง่ายกว่า […]

Uber ปลดทีม HR และ Recruiting: ถึงเวลา HR ต้องพิสูจน์ Business Value

HIGHLIGHT Uber ลดพนักงานในทีม People and Places ซึ่งรวม HR และ Recruitment เกือบ 1 ใน 4 ของทีม บริษัทระบุว่าการปรับลดครั้งนี้ไม่ได้เกี่ยวข้องกับ AI โดยตรง แต่เป็นเรื่องโครงสร้างที่ซับซ้อน งานซ้ำซ้อน และการทำงานที่ไม่เชื่อมกับธุรกิจมากพอ ข่าวนี้สะท้อนว่า HR เองก็กำลังถูกท้าทายให้พิสูจน์คุณค่าทางธุรกิจมากขึ้น ข่าวการเลิกจ้าง HR ออกมาเรื่อย ๆ ก่อนหน้านี้มีกรณีของ Bolt ปลดทีม HR ทั้งแผนก และข่าวล่าสุดของ Uber ที่มีการปลดคนอีก ทั้งพนักงานสายเทคนิค ฝ่ายปฏิบัติการ รวมถึงทีม People and Places ซึ่งครอบคลุมงาน HR และ Recruitment โดยตรง Uber ประกาศลดพนักงานในทีม People and Places 23% ขณะที่บริษัทชี้ว่า การปรับลดครั้งนี้ไม่ได้มีสาเหตุจาก […]

เปิดรับสมัครแล้ว HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2026 โอกาสขององค์กรไทยที่อยากยกระดับ Employer Branding สู่เวทีเอเชีย

กลับมาแล้วกับ HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2026 รางวัลแห่งเกียรติยศสำหรับองค์กรที่ให้ความสำคัญกับคนอย่างแท้จริง เปิดรับสมัครแล้วอย่างเป็นทางการ เพื่อค้นหาองค์กรที่มีแนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคลโดดเด่น มีวัฒนธรรมองค์กรแข็งแรง และสามารถสร้างประสบการณ์การทำงานที่ดีให้กับพนักงานได้อย่างเป็นรูปธรรม นี่คือเวทีที่มุ่งค้นหาองค์กรที่พนักงานมองว่าน่าร่วมงานด้วยมากที่สุดในเอเชีย อีกทั้งยังพิจารณาจากแนวทาง HR Practices ระดับองค์กร ความผูกพันของพนักงาน และวัฒนธรรมการทำงานที่ส่งเสริมให้คนเติบโตไปพร้อมกับธุรกิจ ที่ผ่านมา รางวัลนี้ได้รับความสนใจจากองค์กรชั้นนำหลากหลายประเภท ทั้งบริษัทข้ามชาติ องค์กรขนาดใหญ่ บริษัทในกลุ่ม Fortune 500 รวมถึงองค์กรที่เชื่อว่าการดูแลพนักงานไม่ใช่เพียงงานของฝ่าย HR แต่เป็นกลยุทธ์สำคัญในการสร้างความสามารถในการแข่งขันระยะยาว HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2026 จัดขึ้นในประเทศใดบ้าง ในปี 2026 เวที HR Asia Best Companies to Work for in […]

Exclusive HR Manager Roundtable – Sriracha | เมื่อการหา “คนที่ใช่” ใน Eastern Seaboard ยากกว่าที่เคย

ในวันที่คนสมัครงานน้อยลง แต่การแข่งขันแย่ง Talent กลับรุนแรงขึ้นทุกวัน โดยเฉพาะในพื้นที่ Eastern Seaboard ที่ภาคอุตสาหกรรมกำลังเผชิญโจทย์ใหญ่ ทั้งเรื่องการขาดแคลนแรงงาน การแข่งขันด้านค่าตอบแทน และความคาดหวังของผู้สมัครที่เปลี่ยนไปเร็วกว่าที่หลายองค์กรตั้งรับทัน แล้วปี 2026 องค์กรควรวางกลยุทธ์การสรรหาอย่างไร เพื่อดึงดูด “คนที่ใช่” และ “รักษาพนักงานคนเก่ง” ให้อยู่กับองค์กรได้จริง ขอเชิญ HR และผู้บริหารสายงานบุคคล ร่วมอัปเดต Hiring Benchmark และ Insight สำคัญด้าน Recruitment & Retention สำหรับองค์กรในภาคตะวันออก พร้อมแลกเปลี่ยนมุมมองและสถานการณ์การสรรหาจริงกับเพื่อน HR ในสายงานเดียวกัน ภายในงานคุณจะได้พบกับ Hiring Benchmark และแนวโน้มตลาดแรงงานล่าสุด Salary Trend ทั้งฝั่งองค์กรและผู้สมัครในภาคตะวันออก Deep Dive กลยุทธ์ดึงดูดผู้สมัครยุคใหม่ให้ตอบรับงานมากขึ้น แนวทางพัฒนาและรักษาพนักงาน (Retention) ท่ามกลางการแข่งขันสูง Recruitment Tools และเทคโนโลยีที่ HR ต้องจับตาในปี 2026 Networking […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน HR vs Agentic AI: The Future is Ready Here โดย PRTR Group

HIGHLIGHT AI ไม่ได้เป็นแค่ผู้ช่วยอีกต่อไป แต่กำลังก้าวสู่การเป็นเพื่อนร่วมงาน ซึ่งทำงานบางอย่างได้ดีกว่ามนุษย์ AI กระทบธุรกิจจริงแล้ว โดยเฉพาะงาน Routine และ White Collar ระดับ Junior คือกลุ่มแรกที่ได้รับผลกระทบ ซึ่งผู้บริหารบนเวทีมองตรงกันว่า งานที่ทำซ้ำ อยู่หน้าจอ และทำงานกับข้อมูลจำนวนมาก มีแนวโน้มถูก AI เข้ามาแทนที่มากที่สุด AI Transformation เป็นเรื่องของผู้นำและการเปลี่ยนพฤติกรรมคน โดยการเปลี่ยนแปลงต้องเริ่มจากผู้บริหาร ลงมือใช้จริง ทดลองจริง และเชื่อมโยง AI เข้ากับ Pain Point ทางธุรกิจให้ได้ HR ที่ใช้เวลาส่วนใหญ่อยู่หน้าจอ ทำงานเอกสาร Payroll หรือประกันสังคม มีโอกาสถูก AI แทนที่ แต่ HR ที่เข้าใจคน สร้างความสัมพันธ์ และทำงานใกล้ชิดพนักงาน จะยิ่งมีความสำคัญมากขึ้น AI กลายเป็นหัวข้อที่แทบทุกเวทีธุรกิจพูดถึงในเวลานี้ โดยเฉพาะสายงาน HR ที่ถือเป็นหนึ่งในหน่วยงานแรก ๆ ที่ต้องอัปเดตเทรนด์อยู่เสมอ […]

แรงงานไทย 8.7 ล้านคนเสี่ยงตกงานเพราะโดน AI แทนที่ แล้ว HR ต้องรับมืออย่างไร ?

HIGHLIGHT NESDC ส่งสัญญาณเตือนแรงงานไทยกว่า 8.7 ล้านคนอาจได้รับผลกระทบจาก Generative AI โดยตรง การว่างงานระยะยาว (นานกว่า 1 ปี) เพิ่มขึ้น 27% สะท้อนว่าคนที่หลุดออกจากระบบกลับเข้ายากขึ้นเรื่อย ๆ ตัวเลข Unemployment Rate ที่ยังต่ำไม่ได้แปลว่าตลาดแรงงานแข็งแรง — HR ต้องอ่านลึกกว่านั้น โจทย์ใหม่ขององค์กรไทยไม่ใช่ “จ้างคนได้ไหม” แต่คือ “จ้างคนที่ถูกต้องในบริบทที่เปลี่ยนไปแล้วได้ไหม” เราเคยได้ยินกันมานานว่า “AI จะมาแย่งงาน” แต่ส่วนใหญ่มักฟังแล้วผ่านไป เพราะดูเหมือนเป็นเรื่องไกลตัว เป็นเรื่องของอุตสาหกรรมโรงงาน หรือเป็นเรื่องของอนาคตที่ยังมาไม่ถึง แต่ตัวเลขที่ออกมาในสัปดาห์นี้บอกว่า อนาคตนั้นมาถึงแล้ว สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ (NESDC) รายงานว่า แรงงานไทยกว่า 8.7 ล้านคน มีความเสี่ยงที่จะได้รับผลกระทบจาก Generative AI และในไตรมาสแรกของปี 2026 อัตราว่างงานไทยปรับตัวขึ้นมาอยู่ที่ 0.94% หรือราว 390,000 คน พร้อมกับสัญญาณที่น่ากังวลกว่านั้น คือ การว่างงานระยะยาวเพิ่มขึ้น […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จาก HREX Webinar | Beyond Salary: ถอดรหัสใจพนักงานปี 2026 ทำอย่างไรให้คนเก่งไม่ลาออก

การรักษาคนเก่งให้อยู่กับองค์กร ไม่ได้ขึ้นอยู่กับเงินเดือนเพียงอย่างเดียวอีกต่อไป เพราะเบื้องหลังการทำงานของพนักงานแต่ละคน ยังมีภาระ ความกังวล และความเครียดทางการเงินที่อาจส่งผลต่อสมาธิ ประสิทธิภาพการทำงาน รวมถึงความผูกพันที่มีต่อองค์กรโดยตรง ที่ผ่านมาหลายองค์กรอาจพยายามแก้โจทย์การลาออกด้วยการปรับค่าตอบแทนให้สูงขึ้น แต่การขึ้นเงินเดือนกลับยังไม่สามารถตอบโจทย์การรักษาคนที่ใช่ได้อย่างแท้จริง ใน HREX Webinar หัวข้อล่าสุด Beyond Salary: ถอดรหัสใจพนักงานปี 2026: ทำอย่างไรให้คนเก่งไม่ลาออก ได้รับเกียรติจากคุณ นิกกี้ – นิธินันท์ อัศวทร Country Manager, FINN App ผู้เชี่ยวชาญด้าน Business Transformation มาร่วมถอดอินไซต์สำคัญจากผลสำรวจสุขภาพการเงินของพนักงานไทยปี 2026 พร้อมชวน HR และผู้บริหารมองเรื่อง Financial Wellness ในฐานะกลยุทธ์สำคัญขององค์กร หากใครพลาด Webinar นี้ไป HREX สรุปสาระสำคัญที่ HR ควรรู้มาไว้ในบทความนี้แล้ว ต้นทุนที่แท้จริงของการสูญเสียพนักงาน  เมื่อต้องพูดถึงการลาออกของพนักงาน หลายองค์กรอาจมองเห็นเพียงตำแหน่งที่ว่างลง หรือภาระในการหาคนใหม่เข้ามาทดแทน แต่ในความเป็นจริง การสูญเสียพนักงาน 1 คนมีต้นทุนที่สูงกว่านั้นมาก คุณนิกกี้อธิบายว่า […]

White-Collar Recession อยากได้งานใหม่ แต่ต้องยอมลดเงินเดือน

HIGHLIGHT White-Collar Recession คือภาวะที่คนทำงานสายออฟฟิศเริ่มหางานยากขึ้น แม้มีประสบการณ์สูงก็ตาม แถมยังยอมลดเงินเดือนเพื่อกลับเข้าสู่ตลาดแรงงาน ประเด็นนี้ทำให้ตลาดแรงงานกำลังเข้าสู่ภาวะ Low Hire, Low Fire คือไม่ปลดหนัก แต่ก็ไม่จ้างเพิ่มมาก ปัจจัยหลักคือ เทคโนโลยี AI, Hiring Freeze และเศรษฐกิจชะลอ กำลังเปลี่ยนสมดุลอำนาจกลับไปอยู่ฝั่งนายจ้างอีกครั้ง เราอาจคุ้นชินกับภาพของการเปลี่ยนงานในฐานะทางลัดสู่ความก้าวหน้า เช่น อัปเงินเดือน ขยับตำแหน่ง หรือหางานที่ให้คุณภาพชีวิตดีกว่าเดิม โดยเฉพาะในสายงาน White-Collar หรือกลุ่มพนักงานออฟฟิศ ทว่าภาพนั้นกำลังเปลี่ยนไปอย่างชัดเจน เมื่อเศรษฐกิจเริ่มชะลอตัว องค์กรลดต้นทุน การจ้างงานใหม่ช้าลง และ AI เริ่มเข้ามาเปลี่ยนโครงสร้างของงานหลายประเภท ส่งผลให้คนทำงานจำนวนมากไม่ได้เปลี่ยนงานเพื่อ “เติบโต” อีกต่อไป แต่กำลังยอมรับ “งานที่เงินเดือนต่ำลง” เพื่อให้ตัวเองกลับเข้าสู่ตลาดแรงงานได้อีกครั้ง Business Insider สะท้อนปรากฏการณ์นี้ผ่านบทความชื่อ “Congratulations, here’s a pay cut” หรือแปลแบบตรงตัวว่า “ยินดีด้วย คุณได้งานใหม่…พร้อมเงินเดือนที่ลดลง” สะท้อนภาพของ White-Collar Recession […]

Slingshot Group ขอเชิญร่วม Exclusive Community ของผู้นำองค์กรไทย “THE POWER OF MIDDLE LEADERSHIP”

เมื่อองค์กรเติบโต ความสำเร็จไม่ได้ขึ้นอยู่กับ “ผู้บริหารระดับสูง” เพียงอย่างเดียว แต่ขึ้นอยู่กับ “ผู้นำระดับกลาง” ที่สามารถเปลี่ยนวิสัยทัศน์ให้กลายเป็นการลงมือทำจริง! Slingshot Group ขอเชิญท่านเข้าร่วม Exclusive Community ของผู้นำองค์กรไทย “THE POWER OF MIDDLE LEADERSHIP” Driving Performance Through Middle Managers ร่วมค้นพบว่า Middle Managers สามารถเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญขององค์กรได้อย่างไร ผ่าน 3 บทบาทสำคัญ Translate Strategy into Action Multiply Performance Through People Drive Transformation Across the Organization พร้อมรับฟังมุมมองจากผู้เชี่ยวชาญด้านภาวะผู้นำ ผู้บริหารองค์กร และผู้นำด้าน HR เกี่ยวกับแนวทางการพัฒนาผู้นำระดับกลางให้สามารถสร้างผลลัพธ์ได้จริง รายละเอียดงาน วันจันทร์ที่ 22 มิถุนายน 2026 13:00 – […]

ขอเชิญร่วมงาน Future Business Times Forum เจาะลึกเมกะเทรนด์ “Longevity Business” ที่ทุกอุตสาหกรรมต้องรู้

เปิดตัว! รายชื่อ SPEAKERS ชุดแรกในงาน Future Business Times Forum งานครั้งสำคัญที่จะพาคุณไปเจาะลึกเมกะเทรนด์ “Longevity Business” ที่ทุกอุตสาหกรรมต้องรู้ งานนี้รวมตัวแพทย์ ผู้เชี่ยวชาญ นักวิชาการ และผู้นำธุรกิจตัวจริงที่จะมาร่วมถอดรหัส อัปเดตอินไซต์ และสร้างโอกาสใหม่ให้กับธุรกิจด้าน Longevity ในยุคอนาคตของทุกคนในงาน ศ.นพ. กีรติ เจริญชลวานิช | Faculty of Medicine Siriraj Hospital, Mahidol University นพ. นรินทร สุรสินธน | CEO and Founder The Longevist ผศ.นพ. พลกฤต ทีฆคีรีกุล | CEO; VitalLife & Esperance, CSO; Bumrungrad International Hospital & VitalLife พญ. […]

นับถอยหลังสู่งาน HIRE Ground 2026 ติดต่อสอบถามและจองบูธได้เลย

ในยุคที่ตลาดแรงงานเปลี่ยนแปลงเร็วและการแข่งขันเพื่อดึงดูดบุคลากรที่มีศักยภาพสูงขึ้นทุกปี องค์กรที่ต้องการได้เปรียบต้องก้าวออกจากกรอบเดิม ไม่ใช่แค่รอรับใบสมัครหรือลงโพสต์ประกาศงาน แต่ต้องสร้างความสัมพันธ์กับ Talent อย่างแท้จริง HIRE Ground 2026 คือพื้นที่ที่ออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์นั้นโดยตรง HIRE Ground ไม่ใช่แค่งาน Job Fair และไม่ใช่แค่งาน Expo ทั่วไป แต่คือ Career & Work-Life Community Expo — พื้นที่ที่รวมทุกสิ่งที่คนทำงานยุคใหม่ต้องการไว้ในที่เดียว ตั้งแต่โอกาสงานใหม่ การ Upskill & Reskill ไปจนถึง Wellbeing และสุขภาพที่ดีของคนทำงาน ทุกอย่างเกิดขึ้นในบรรยากาศ Community ที่เป็นธรรมชาติและมีพลัง งานนี้คืออะไร? HIRE Ground คือ LinkedIn แต่เป็น Physical Space LinkedIn ทำให้คุณค้นหา Talent ได้ นำเสนอองค์กรได้ และสร้างเครือข่ายได้ — แต่ทุกอย่างอยู่หลังหน้าจอ HIRE Ground […]

ถ้ากลุ่มลูกค้าองค์กรคือคนที่คุณอยากเจอ WorkTech Asia 2026 คือพื้นที่ที่แบรนด์ของคุณไม่ควรพลาด

ในวันที่องค์กรกำลังมองหาโซลูชันใหม่ เพื่อยกระดับการทำงานในยุค AI ตั้งแต่ AI Solutions, Productivity Tools, Business Operation, Learning Platform, Leadership Program, HR Tech ไปจนถึง Enterprise Software งาน WorkTech Asia 2026 คือโอกาสของ Exhibitors และ Sponsors ที่ต้องการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าองค์กรโดยตรง ไม่ใช่แค่การออกบูธเพื่อให้คนเดินผ่าน แต่คือการได้พบกับคนที่กำลังมองหาโซลูชันจริง มีโจทย์จริง และมีโอกาสซื้อจริง สิ่งที่แบรนด์ของคุณจะได้รับจากการออกบูธงาน WorkTech Asia 2026 พบ Decision Maker ที่ต้องการซื้อจริง เข้าถึงผู้บริหาร HR, Business Operation, IT, Transformation, L&D และผู้มีส่วนร่วมในการตัดสินใจจากองค์กรชั้นนำ ได้ High-Quality Leads ไปต่อยอด Sales Pipeline สร้างโอกาสทางการขายหลังจบงาน […]

ความเครียดในที่ทำงาน ไม่ได้มาจาก “งานเยอะ” อย่างเดียว แต่อาจมาจาก “ไม่รู้ว่าหน้าที่ตัวเองคืออะไรแน่” (Role Ambiguity)

HIGHLIGHT Role Ambiguity คือภาวะคนทำงานไม่ได้เครียดเพราะงานเยอะ แต่เครียดเพราะไม่รู้ว่าทำงานไปเพื่ออะไร ? Manager ยุคใหม่จึงต้องทำให้ทีมเข้าใจว่าอะไรคือ Priority และความสำเร็จหน้าตาเป็นอย่างไร เช่นเดียวกับ HR ที่ต้องเชื่อม Business Purpose กับ Human Purpose ให้ได้ ว่างานที่คนทำอยู่สร้าง Impact ต่อองค์กรอย่างไร Burnout น่าจะกลายเป็นปัญหาคลาสสิกของคนทำงานยุคใหม่ไปแล้ว หลายปีที่ผ่านมาองค์กรทั่วโลกพยายามหาวิธีรับมือ ทั้งเรื่อง Work-life Balance, Mental Health หรือ Wellbeing Program ต่าง ๆ เพราะทุกคนรู้ดีว่าความเครียดในที่ทำงานกำลังกระทบทั้ง Productivity, Engagement และคุณภาพชีวิตของพนักงานโดยตรง แต่ในความเป็นจริง Burnout ไม่ได้เกิดจาก “งานเยอะ” เพียงอย่างเดียว เพราะความเครียดของคนทำงานมีหลายปัจจัย ทั้งความกดดันจากองค์กร ความไม่แน่นอนของธุรกิจ ความสัมพันธ์ในทีม ไปจนถึงตัวงานเองที่อาจไม่ได้ถูกออกแบบอย่างชัดเจนพอ ล่าสุดมีอีกประเด็นที่เริ่มถูกพูดถึงมากขึ้นในวงการ HR นั่นคือ Role Ambiguity หรือภาวะที่คนทำงานไม่แน่ใจว่าหน้าที่ […]

Thailand Workplace Equity Report 2026: เมื่อองค์กรไทยมีนโยบาย DEI แต่ขาดระบบ

Pride Month ประจำปี 2026 กลับมาอีกครั้ง เดือนมิถุนายนไม่ใช่เพียงเดือนแห่งการเฉลิมฉลองความหลากหลายเท่านั้น แต่ยังเป็นโอกาสสำคัญที่องค์กรไทยควรหยุดสำรวจตัวเองตามตรงด้วยว่า องค์กรกำลังผลักดันเรื่อง Diversity, Equity, and Inclusion หรือ DEI ให้เกิดขึ้นจริงมากแค่ไหน จากรายงาน Thailand Workplace Equity Report 2026 ของ TransTalents Consulting Group ซึ่งเป็นการสำรวจระดับชาติครั้งแรกเกี่ยวกับ DEI ในสถานที่ทำงานของไทย โดยได้ข้อมูลจาก 31 องค์กร ใน 13 อุตสาหกรรม และใช้แบบสอบถาม 20 ข้อครอบคลุมตั้งแต่นโยบาย การวัดผล โครงสร้างความรับผิดชอบ ไปจนถึงอุปสรรคในทางปฏิบัติ ผลสำรวจนี้เจอข้อค้นพบอะไรที่น่าสนใจบ้าง HREX สรุปสาระสำคัญมาให้แล้วดังต่อไปนี้ 5 สถิติ Thailand Workplace Equity Report 2026 ที่องค์กรไทยไม่ควรมองข้าม รายงาน Thailand Workplace Equity […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จากงาน Mission to the Moon Forum 2026

เมื่อโลกวิวัฒนาการ ชีวิตและการทำงานต้องเติบโตไปด้วยกัน งาน Mission to the Moon Forum 2026 จึงกลับมาอีกครั้ง และครั้งนี้มาในธีม Work-Life Evolution เพื่อตอกย้ำว่าเรื่องของการทำงาน การใช้ชีวิต การดูแลสุขภาพ ทั้งกาย ใจ และการเงินต้องเดินหน้าควบคู่ไปพร้อมกัน หาก HR ท่านใดพลาดงานนี้ไป แต่อยากรู้ว่าสาระสำคัญของงานนี้มีอะไรน่าสนใจบ้าง ติดตามได้เลยในบทความนี้ WORK-LIFE EVOLUTION  ทุกวันนี้ หลายคนอาจเริ่มต้นวันทำงานด้วยคำถามที่ต่างกัน บางคนทำงานเพื่อความมั่นคง บางคนทำงานเพื่อความฝัน บางคนทำงานเพื่อคนข้างหลัง หรือบางคนอาจทำงานไปก่อน เพราะยังไม่แน่ใจเหมือนกันว่าปลายทางของชีวิตต้องการอะไรแน่ แต่ไม่ว่าเหตุผลของแต่ละคนจะเป็นแบบไหน สิ่งหนึ่งที่เห็นชัดขึ้นเรื่อย ๆ คือความหมายของคำว่าความสำเร็จกำลังเปลี่ยนไปพร้อมกับโลกการทำงานและชีวิตของเรา คุณ รวิศ หาญอุตสาหะ CEO จาก SRICHAND และ MISSION TO THE MOON MEDIA อธิบายว่า เพียงไม่กี่ปีก่อน หลายคนยังไม่คิดว่า AI จะเข้ามาทำงานแทนมนุษย์ได้เร็วขนาดนี้ เช่นเดียวกับที่ไม่มีใครคาดเดาได้ว่าโลกจะเผชิญความปั่นป่วนจากโรคระบาด […]

Pay Transparency โปร่งใสเรื่องค่าตอบแทนอย่างไร โดยไม่สร้างความสับสนในองค์กร

ค่าตอบแทนเป็นเรื่องที่พนักงานทุกคนให้ความสำคัญ แต่ในหลายองค์กร เรื่องนี้กลับเป็นหนึ่งในหัวข้อที่คนไม่ค่อยอยากคุยกัน หรือมีวัฒนธรรมบางอย่างทำให้คนไม่กล้าคุย บางครั้ง พนักงานอยากรู้ว่าเงินเดือนของตัวเองเติบโตได้อีกแค่ไหน โบนัสคำนวณจากอะไร ทำไมบางคนได้เงินเดือนสูงกว่าอีกคน หรือถ้าอยากมีรายได้เพิ่มขึ้นต้องพัฒนาตัวเองไปทางไหน แต่ก็หาคำตอบเองไม่ได้ ครั้นจะหันไปถาม HR บางครั้งก็ไม่ได้คำตอบที่ชัดเจนอีก ขณะเดียวกัน องค์กรก็มีความกังวลของตัวเอง ไม่ว่าจะเป็นความกลัวว่าพนักงานจะเปรียบเทียบเงินเดือนกัน กลัวเกิดการต่อรอง กลัวความไม่พอใจ หรือกังวลว่าการพูดเรื่องค่าตอบแทนมากเกินไปจะสร้างปัญหาตามมา ความกังวลเหล่านี้เข้าใจได้ แต่การไม่พูดอะไรเลยไม่ใช่ทางออก และนั่นทำให้หลายองค์กรหันมาให้ความสำคัญกับ Pay Transparency หรือความโปร่งใสในการจ่ายค่าตอบแทนมากขึ้น ซึ่งสิ่งนี้สำคัญไม่แพ้ Pay Philosophy หรือการจ่ายเงินเดือนให้ถูกต้องเลย จึงเกิดเป็นบทความนี้ขึ้นมา ซึ่งต่อยอดมาจากในงานเสวนา Outperform Through Uncertainty: Leading the Game Ahead ที่คุณ ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร Managing Director จาก Think People Consulting บรรยายในหัวข้อ Pay Philosophy and Pay Transparency: What Modern Organizations Need […]

Pay Philosophy: ก่อนถามว่าจ่ายเท่าไหร่ ต้องรู้ก่อนว่าจ่ายเพื่ออะไร

ค่าตอบแทนเป็นหนึ่งในเรื่องละเอียดอ่อนที่สุดของการบริหารคน เพราะเงินเดือนไม่ได้เป็นเพียงตัวเลขที่โอนเข้าบัญชีทุกสิ้นเดือน แต่ยังสะท้อนให้เห็นว่าองค์กรให้คุณค่ากับพนักงานแบบไหน ให้รางวัลกับพฤติกรรมใด และมองความเป็นธรรมในที่ทำงานอย่างไร ในงานเสวนา Outperform Through Uncertainty: Leading the Game Ahead คุณ ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร Managing Director จาก Think People Consulting บรรยายในหัวข้อ Pay Philosophy and Pay Transparency: What Modern Organizations Need to Define โดยชี้ให้เห็นว่า นโยบายการจ่ายค่าตอบแทนและปรัชญาการจ่ายค่าตอบแทน คือรากฐานสำคัญที่หลายองค์กรยังมองข้าม ทั้งที่มีผลโดยตรงต่อการดึงดูดคนเก่ง การรักษาพนักงาน และการสร้างความเชื่อมั่นในระยะยาว HREX เห็นว่าเนื้อหาจากเวทีนี้มีประโยชน์ต่อองค์กรและคนทำงาน HR จึงนำมาต่อยอด ค้นคว้าเพิ่มเติม และเรียบเรียงเป็นบทความนี้ เพื่อชวนทุกองค์กรกลับมาตั้งคำถามสำคัญว่า ก่อนจะถามว่า “องค์กรควรจ่ายเท่าไหร่ ?” เราตอบได้หรือยังว่า “จ่ายเพื่ออะไร ?” Pay Philosophy […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จาก HREX Webinar | Winning the C-Suite Pitch: ศิลปะการสื่อสารเพื่อชนะใจผู้บริหารสำหรับ HR

การทำงานเก่งเป็นเรื่องสำคัญ แต่หลายครั้งงานที่ดีอาจไม่ได้สร้างผลลัพธ์เท่าที่ควร หากไม่มีใครมองเห็นคุณค่าของมัน โดยเฉพาะงานของ HR ที่มักอยู่เบื้องหลังความสำเร็จขององค์กร หลายโปรเจกต์ช่วยพัฒนาคน สร้างระบบที่ดีขึ้น หรือแก้ปัญหาระยะยาวให้ธุรกิจ หาก HR ไม่สามารถสื่อสารให้ผู้บริหารเห็นความสำคัญ โอกาสที่โปรเจกต์เหล่านั้นจะได้รับการสนับสนุนแล้วเติบโตก็จะลดลงอย่างน่าเสียดาย ใน HREX Webinar | Winning the C-Suite Pitch: ศิลปะการสื่อสารเพื่อชนะใจผู้บริหารสำหรับ HR คุณ เจ – กฤต บัวประเสริฐ (JayKrit) CEO และผู้ก่อตั้งสถาบัน Million Speaker ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารและการพูดในที่สาธารณะรุ่นใหม่ระดับแนวหน้าของประเทศไทย จึงมาถ่ายทอดแนวคิดและเครื่องมือที่ช่วยให้ HR สื่อสารกับผู้บริหารได้ทรงพลังขึ้น สามารถเอาชนะใจผู้บริหาร แล้วนำมาสู่การเติบโตและความสำเร็จได้ เนื้อหาใน Webinar ครั้งนี้ต่อยอดจากบทสัมภาษณ์ “ปิดช่องว่าง The Visibility Gap ด้วยทักษะการพูดและการสร้างตัวตน” ที่เคยให้สัมภาษณ์กับ HREX ไว้นั่นเอง หากใครพลาด Webinar นี้ไป HREX สรุปสาระสำคัญที่ […]

ชวนร่วมงาน Thailand HR Tech 2026 “HUMAN • AI HARMONY”

เมื่ออนาคตขององค์กร ไม่ได้อยู่ที่ AI เพียงอย่างเดียว แต่อยู่ที่ “คน” ที่เข้าใจการทำงานร่วมกับ AI ก่อนใคร เมื่อ AI กำลังเปลี่ยนโลกการทำงานอย่างรวดเร็ว คำถามสำคัญจึงไม่ใช่ “AI จะมาแทนมนุษย์หรือไม่?” แต่คือ “องค์กรจะสร้างสมดุลระหว่าง Human + AI อย่างไร เพื่อให้คนและธุรกิจเติบโตไปพร้อมกัน” PMAT ขอเชิญร่วมงาน Thailand HR Tech Conference & Exposition 2026 ภายใต้แนวคิด “HUMAN • AI HARMONY: Leading the Intelligent Workplace” เวทีสำคัญแห่งปีที่รวมผู้นำองค์กร นักคิด นักเทคโนโลยี และ HR Visionaries จากทั้งไทยและต่างประเทศ เพื่อร่วมออกแบบอนาคตการทำงานยุคใหม่ ที่ “คน” และ “AI” ทำงานร่วมกันอย่างสมดุล สร้างสรรค์ และยั่งยืน […]

Bolt ปลดทีม HR ทั้งแผนก สะท้อนคำถามใหญ่ของโลกการทำงานต่อทรัพยากรบุคคล

หนึ่งในข่าวที่ร้อนที่สุดของวงการ HR และ Startup สัปดาห์นี้ คงหนีไม่พ้นกรณีของ Bolt เมื่อ Fortune รายงานว่า ไรอัน เบรสโลว์ (Ryan Breslow) ซีอีโอหนุ่มของบริษัท ออกมาพูดบนเวที Workforce Innovation Summit ว่า “We got rid of our HR team.” (“เราโละทีม HR ออกไป”) คำพูดนี้กลายเป็นประเด็นทันที โดยเฉพาะการตั้งคำถามกับบทบาทของ HR ในโลกธุรกิจปัจจุบัน HREX มองประเด็นนี้อย่างไรบ้าง เราวิเคราะห์มาให้ฟังกันแล้ว ย้อนประวัติ Bolt ต่อมุมมอง HR ฟังครั้งแรกอาจดูน่าตกใจกับการปลดพนักงาน HR ออก ทว่าแท้จริงแล้ว การตัดสินใจครั้งนี้มีที่มาที่ไปอยู่เหมือนกัน มุมมองของ Bolt เกิดขึ้นหลังบริษัทเพิ่งผ่านช่วงเวลาที่ยากที่สุดครั้งหนึ่งในประวัติศาสตร์องค์กร จากบริษัท Fintech ที่เคยพุ่งสู่มูลค่ากว่า 11,000 ล้านดอลลาร์ในปี 2022 […]

ขอเชิญ HR ร่วมงาน Mercer Thailand People Conference 2026: Voyage Forward to The New World Order

โลกการทำงานเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เทคโนโลยี ปัญญาประดิษฐ์ และความเสี่ยงระดับโลกที่เพิ่มขึ้น กำลังกำหนดรูปแบบการทำงาน การร่วมมือ และการแข่งขันในระเบียบโลกใหม่ Mercer Thailand จึงขอเชิญ HR ทุกท่านเข้าร่วมงาน Mercer Thailand People Conference 2026: Voyage Forward to The New World Order เพื่อเตรียมองค์กรของคุณด้วยกลยุทธ์เชิงปฏิบัติ ในงานนี้คุณจะได้รับประสบการณ์ เครื่องมือ และแนวทางปฏิบัติที่นำไปใช้ได้จริง อาทิ กรณีศึกษาที่นำไปใช้ได้จริงจากองค์กรที่เติบโตแม้ในช่วงวิกฤต ข้อมูลเชิงลึกจากบริษัทไทยที่ขยายสู่ต่างประเทศและจัดการความท้าทายข้ามพรมแดน กรอบเชิงหลักฐานเพื่อออกแบบงานและเชื่อมโยงความเป็นอยู่ที่ดีกับประสิทธิภาพการทำงาน ถอดบทเรียนจากองค์กรที่กำลัง Going Global และรับมือความซับซ้อนระดับสากล ตัวอย่างการใช้งาน Mercer AI Agent for HR & Organization Development พร้อมกรณีตัวอย่างการพัฒนาใช้งานจริง รายละเอียดงาน Mercer Thailand People Conference 2026 วันที่: 16 กรกฎาคม […]

ชวนร่วมงาน SUPALAI Presents CREATIVE TALK CONFERENCE 2026 (CTC 2026)

เมื่อความรู้เดิมใช้ไม่ได้ผลในโลกที่มีแต่ความไม่แน่นอน ได้เวลาปลุกพลังคนมองไกล ในเทศกาลแห่งอนาคต! ในงาน SUPALAI Presents CREATIVE TALK CONFERENCE 2026: The Festival of Futuristic Minds จัดเต็ม 2 วัน 19-20 มิ.ย. นี้ ณ พารากอน ฮอลล์ วันนี้ความปั่นป่วนของโลกมีมากมายเกินจะนับด้วยนิ้วมือได้ เราทุกคนต้องเจอบททดสอบที่โหดหินเข้ามาท้าทายอย่างมาก ไม่ว่าจะภาวะสงครามฉุดกระชากต้นทุนให้พุ่งสูง ความผันผวนทางเศรษฐกิจทำให้แผนที่เคยวางไว้ต้องปรับกันใหม่หมด หรือสิ่งที่เคยเป็นท่าไม้ตาย เป็นจุดแข็งเมื่อปีที่แล้ว อาจกลายเป็นเรื่องพื้นฐานในวันนี้ ขณะที่เจ้าของธุรกิจต้องรับมือกับโลกที่การตลาดแบบเดิมใช้ไม่ได้ผล ลูกค้าฉลาดขึ้น มีพฤติกรรมใหม่ ๆ ที่ลึกซึ้งขึ้น เข้าถึงยากขึ้น และไม่เชื่อใจแบรนด์ง่าย ๆ และสุดท้ายกระแสเทคโนโลยีที่เปลี่ยนทิศทุกวันจนหลายคนตกอยู่ในสภาวะไม่รู้จะเริ่มก้าวต่อไปอย่างไร นี่คือเหตุผลที่ CREATIVE TALK จับมือ ศุภาลัย (SUPALAI) ประกาศจัดงาน SUPALAI Presents CREATIVE TALK CONFERENCE 2026 (#CTC2026) ภายใต้ธีม […]

ชวนฟังฟรี HREX Webinar | From Sourcing to Earning เคล็ดลับสู่การเป็น Freelance Recruiter อันดับหนึ่งบน SourcedOut

ในยุคที่ตลาดงานไม่แน่นอน การมีรายได้จากแหล่งเดียวคือความเสี่ยงที่หลายคนเริ่มรู้สึก คำถามสำคัญสำหรับ HR และ Recruiter วันนี้ ไม่ใช่ “มีทักษะพอไหม” แต่คือ “คุณใช้ทักษะที่มีสร้างโอกาสได้มากแค่ไหน” คุณรู้ไหมว่า ทักษะการสรรหาคน (Talent Acquisition) ที่คุณมีอยู่แล้ว สามารถต่อยอดเป็นรายได้ โดยไม่ต้องลาออกจากงานประจำ ร่วมพูดคุยกับ คุณ ปิงปิง – ศรัญญา จตุรงคโชค – User Success Team Lead จาก SourcedOut แพลตฟอร์มที่มี Freelance Recruiter มากกว่า 2 พันคน ที่เปิดโอกาสให้คุณสร้างรายได้เสริม โดยไม่มี KPI กดดัน มีแต่ตำแหน่งงานที่คุณเลือกเอง คุณ ดับบลิว – อภิสรา อรุณวงค์ Top Performer Ranked No.1 บนแพลตฟอร์ม SourcedOut ที่จะมาแชร์เคล็ดลับและวิธีสร้างรายได้จากทักษะที่คุณมีอยู่แล้ว Key […]

ชวนฟังฟรี! HREX Webinar | Performance Intelligence: From KPI to AI-Powered PMS

เปลี่ยน KPI แบบเดิม สู่การบริหารผลงานที่โปร่งใส วัดผลได้ และพร้อมต่อยอดด้วย AI วันนี้องค์กรของคุณมี KPI ครบ — แต่ KPI นั้นช่วยให้ผู้บริหารตัดสินใจเรื่องคนได้จริงหรือยัง? ใครคือคนที่ควรรักษาไว้ ใครควรพัฒนา ทีมไหนกำลังมีสัญญาณปัญหา ถ้าคำตอบยัง “ไม่ชัด” ปัญหาอาจไม่ได้อยู่ที่พนักงาน แต่อยู่ที่ระบบบริหารผลงานขององค์กร ยิ่งในยุคที่ทีมทำงานข้ามเจน Y, Z และ Alpha ที่โตมากับ AI การประเมินด้วยความรู้สึกและแบบฟอร์มปลายปีไม่เพียงพออีกต่อไป พบกับคุณ อวิรุทธิ์ สุวรรณรัตน์ Chief Executive Officer จาก SAW HR ผู้พัฒนา HRM Software สัญชาติไทย ที่จะพา HR และผู้บริหารก้าวจาก “แบบฟอร์มประเมิน” สู่ “ระบบบริหารผลงาน” พร้อมเปิดเผย Roadmap ของ AI-Powered PMS ที่จะเปิดตัวในไตรมาส 3 […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จากงาน Outperform Through Uncertainty: Leading the Game Ahead

เทคโนโลยี ความคาดหวังของพนักงาน และการแข่งขันในการดึงดูดคนเก่ง สิ่งเหล่านี้ทำให้การบริหารคนไม่ใช่แค่เรื่องของการดูแลพนักงานรายวัน แต่คือการวางระบบที่จะพาองค์กรเดินต่อได้อย่างมั่นคง ตั้งแต่การออกแบบค่าตอบแทนและสวัสดิการให้ตอบโจทย์คนทำงาน การมองหาและรักษาคนเก่ง ไปจนถึงการเตรียมผู้นำรุ่นถัดไป ทุกเรื่องล้วนเชื่อมโยงกันในฐานะกลไกสำคัญที่จะช่วยให้องค์กรรับมือกับการเปลี่ยนแปลง และพร้อมเติบโตต่อไปในอนาคต นี่คือประเด็นสำคัญจากงาน Outperform Through Uncertainty: Leading the Game Ahead ที่ชวนองค์กรกลับมาทบทวนว่า ท่ามกลางความไม่แน่นอน องค์กรควรบริหารคนและเตรียมความพร้อมอย่างไร เพื่อให้ไม่เพียงอยู่รอด แต่ยังสามารถเติบโตและก้าวนำเกมข้างหน้าได้ หาก HR ท่านใดพลาดงานนี้ไป HREX สรุปสาระสำคัญของงานมาให้แล้วที่นี่ Pay Philosophy and Pay Transparency: What Modern Organizations Need to Define หัวใจของการบริหารค่าตอบแทนในองค์กร อาจไม่ใช่คำถามว่า “ปีนี้จะขึ้นเงินเดือนกี่เปอร์เซ็นต์” เพียงอย่างเดียว แต่อาจต้องเริ่มจากคำถามที่ลึกกว่านั้นว่า “เราจ่ายเงินเพื่ออะไร และจ่ายให้ใคร” คุณ ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร Managing Director Think People Consulting Co., […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จากงาน #7 Roundtable: CHRO & HR Director Forum – Future of Transformation

เมื่อ Transformation ไม่ใช่แค่ทางเลือก แต่กลายเป็นโจทย์ใหญ่ที่ทุกองค์กรต้องเผชิญ HREX จึงจัดงาน #7 Roundtable: CHRO & HR Director Forum – Future of Transformation เพื่อเปิดพื้นที่ให้ผู้นำ HR จากองค์กรชั้นนำของไทยได้ล้อมวงแลกเปลี่ยนมุมมอง ประสบการณ์ และแนวทางการขับเคลื่อนองค์กรท่ามกลางความเปลี่ยนแปลงที่เร็วและซับซ้อนกว่าเดิม เพราะการเปลี่ยนแปลงองค์กรในวันนี้ ไม่ได้หมายถึงการปรับโครงสร้าง ใช้เทคโนโลยีใหม่ หรือเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวข้องกับคน วัฒนธรรม ทักษะ ผู้นำ ข้อมูล และวิธีตัดสินใจขององค์กรทั้งหมด แล้ว HR จะช่วยองค์กรเปลี่ยนแปลงอย่างไร ให้ธุรกิจเดินต่อได้ และคนในองค์กรไม่ถูกทิ้งไว้ข้างหลัง ? HREX ได้สรุปเนื้อหาสำคัญและมุมมองที่น่าสนใจจากเวทีนี้ไว้ให้แล้วในบทความนี้ CHRO ต้องเป็น Transformation Architect ขององค์กร “สิ่งที่จะทำให้องค์กรประสบความสำเร็จและแตกต่าง คือความสามารถของคน” คุณ วรวัจน์ สุวคนธ์ Chief People Officer, Siam Commercial […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน The Future of Holistic Wellbeing Summit 2026

สวัสดิการพนักงานคือหนึ่งในเครื่องมือสำคัญที่องค์กรใช้ดึงดูดและรักษาคนเก่ง หลายบริษัทลงทุนมากขึ้นกับประกันสุขภาพ วันลา กิจกรรมดูแลสุขภาพ โปรแกรมดูแลใจ ไปจนถึงสิทธิประโยชน์รูปแบบใหม่ ๆ ที่หวังว่าจะช่วยให้พนักงานทำงานได้อย่างมีความสุขและอยู่กับองค์กรได้นานขึ้น แต่เมื่อองค์กรให้มากขึ้น ทำไมถึงยังเจอปัญหาคนหมดไฟ คนเก่งลาออก หรือพนักงานรู้สึกห่างเหินจากองค์กรอยู่เหมือนเดิม ? บางทีโจทย์สำคัญอาจไม่ใช่แค่องค์กรมีสวัสดิการอะไรบ้าง แต่อยู่ที่ว่าสวัสดิการเหล่านั้นตอบโจทย์ชีวิตจริงของพนักงาน และเชื่อมโยงกับเป้าหมายขององค์กรได้มากแค่ไหนต่างหาก ประเด็นนี้คือหัวใจสำคัญของงาน The Future of Holistic Wellbeing Summit 2026: Where Wellbeing Becomes the Engine of Sustainable Growth งานสัมมนาที่พาผู้นำองค์กรและ HR กลับมาสำรวจ Wellbeing ในฐานะกลยุทธ์การดูแลคนอย่างรอบด้าน ตั้งแต่สุขภาพกาย สุขภาพใจ คุณภาพชีวิต แรงจูงใจ ไปจนถึงศักยภาพในการทำงาน และเมื่อองค์กรเข้าใจความต้องการของคนอย่างแท้จริง Wellbeing ย่อมกลายเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญที่ช่วยให้ทั้งพนักงานและธุรกิจเติบโตไปด้วยกันได้อย่างยั่งยืน Opening Session “เมื่อคนสำราญ งานย่อมสำเร็จ” นี่คือสโลแกนและเป็นคำกล่าวเปิดงานของ น.สพ.ธนัฐ ศิริวรางกูร CEO & Co-Founder […]

Century Theater Sukhumvit x CareerVisa เปลี่ยนโรงหนังให้เป็นพื้นที่ของบทสนทนาและมุมมองชีวิตจริง

“After Movie Talk : Reel life (When stories you see connect to the lives you live)” EP 01 Fashion Devil 101 เปลี่ยนโรงหนังให้เป็นพื้นที่ของบทสนทนาและมุมมองชีวิตจริง ต่อยอดจาก “การดูหนัง” สู่ “พื้นที่แลกเปลี่ยนความคิด” ผ่านการเชื่อม Content, Space และ Audience เข้าด้วยกัน CareerVisa Thailand บริษัทด้าน Talent & Brand Consulting แพลตฟอร์ม Career Insight และคอมมูนิตี้(สังคม)ของคนทำงานรุ่นใหม่ ร่วมกับ Century Theater Sukhumvit พัฒนารูปแบบประสบการณ์ใหม่ ที่ต่อยอดจากการฉายภาพยนตร์ สู่การเปิดพื้นที่สำหรับบทสนทนาและการแลกเปลี่ยนมุมมองหลังการรับชม โปรเจกต์นี้มีเป้าหมายในการขยายบทบาทของ “โรงหนัง” จากพื้นที่เพื่อความบันเทิง ไปสู่พื้นที่ที่เชื่อมโยงเรื่องราวบนจอเข้ากับชีวิตจริงของผู้ชม ทั้งในมิติของการทำงาน […]

ชวนฟังฟรี! HREX Webinar | Beyond Salary: ถอดรหัสใจพนักงานปี 2026: ทำอย่างไรให้คนเก่งไม่ลาออก

ในยุคที่ “การหาคนเก่ง” ว่ายากแล้ว “การรักษาคนที่ใช่” ให้อยู่กับองค์กร อาจยากยิ่งกว่า ผลสำรวจล่าสุดพบว่า “ความเครียดทางการเงิน” คือเพชฌฆาตเงียบที่ทำลาย Productivity และ Engagement ทั้งยังเป็นเหตุผลหลักที่ทำให้พนักงานตัดสินใจลาออก คำถามสำคัญที่น่าปวดหัวสำหรับ HR ก็คือ แล้วทำไมการขึ้นเงินเดือนให้ ยังไม่ใช่คำตอบของการรักษาคนเก่งเอาไว้ มาร่วมพูดคุยกับคุณ นิกกี้-นิธินันท์ อัศวทร (Country Manager, Finn App) ผู้เชี่ยวชาญด้าน Business Transformation ที่จะมาตีแผ่ Insight สำคัญเรื่องสุขภาวะทางการเงิน (Financial Wellness) ของพนักงานผ่านมุมกลยุทธ์ธุรกิจองค์กร เพื่อตีโจทย์หินที่ HR กำลังตามหา ว่าจะออกแบบโครงสร้างสวัสดิการอย่างไรให้เวิร์ก และบริหารนโยบายการเบิกเงินเดือนล่วงหน้าอย่างไรให้สำเร็จ พิเศษ! ผู้เข้าร่วมงานจะได้รับ “2026 Financial Wellness Index Report” ฉบับเต็มฟรี! หัวข้อสนทนา เจาะลึกผลสำรวจสุขภาพการเงินพนักงานไทยปี 2026 ทำไมสวัสดิการแบบเดิมเริ่มไม่ได้ผล? กลยุทธ์การบริหาร Benefits ให้เป็นอาวุธลับดึงดูด Talent […]

วิวัฒนาการสวัสดิการพนักงาน: จากสิทธิขั้นต่ำ สู่กุญแจสำคัญในการดูแลและดึงดูดพนักงาน (The Evolution of Employee Benefits)

ประกันสุขภาพ วันลาพักร้อน หรือโบนัสปลายปี คือสวัสดิการพนักงาน (Employee Benefits) ที่หลายคนอาจนึกถึงก่อนเป็นอันดับแรก บางคนมองว่ามันคือของแถมจากนายจ้าง บางคนมองว่าเป็นเครื่องมือดึงดูดคนเก่ง แต่ถ้าย้อนดูประวัติศาสตร์จริงจัง จะพบว่าสวัสดิการพนักงานเป็นภาพสะท้อนว่าแต่ละช่วงเวลา สังคมและองค์กรเข้าใจชีวิตคนทำงานลึกซึ้งระดับใด มิใช่แค่สินน้ำใจจากนายจ้างธรรมดา ในแต่ละยุคสมัย ความหมายของสวัสดิการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ จากการช่วยเหลือกันเองในกลุ่มอาชีพ ขยับสู่การคุ้มครองแรงงานในโรงงาน การรับรองสิทธิขั้นต่ำโดยรัฐ สวัสดิการเพื่อรักษาคนขององค์กร และปัจจุบันก็ขยายขอบเขตถึงสุขภาพจิต สวัสดิการยืดหยุ่น ความมั่นคงทางการเงิน รวมถึงการพัฒนาทักษะเพื่ออนาคต หลายสิทธิที่คนทำงานคุ้นเคยทุกวันนี้ ล้วนมีที่มาจากการต่อสู้ การเรียกร้อง และบทเรียนเจ็บปวดจากสภาพการทำงานในอดีต HREX จึงอยากชวนทุกท่านย้อนกลับไปดูว่า วิวัฒนาการ ตั้งแต่ก่อนมีโรงงานอุตสาหกรรม จนถึงวันที่สวัสดิการกลายเป็นหนึ่งในหัวใจสำคัญของการบริหารคนนั้น ประวัติศาสตร์โลกการทำงานเปลี่ยนไปแค่ไหน แล้วปัจจุบันเป็นอย่างไร ก่อนอุตสาหกรรมเบ่งบาน: จุดเริ่มต้นของการประคองชีวิตคนทำงาน ย้อนกลับไปก่อนถึงอุตสาหกรรม โลกยังไม่มีสวัสดิการพนักงานตามความหมายปัจจุบัน ถึงกระนั้น คนทำงานก็ยังได้รับการดูแลในรูปแบบอื่น ยุโรปยุคกลาง กลุ่มช่างฝีมือจำนวนมากรวมตัวกันเป็นสมาคมหรือ Guild นอกจากทำหน้าที่ควบคุมคุณภาพงาน สมาคมยังช่วยเหลือสมาชิกยามลำบาก ทั้งเวลาเจ็บป่วย ชรา ไปจนถึงเสียชีวิต บางครั้งครอบคลุมถึงการดูแลครอบครัวที่เหลืออยู่ด้วย แรงงานจำนวนมากยังได้รับค่าตอบแทนบางส่วนเป็นอาหาร ที่พัก หรือของใช้จำเป็น มากกว่าการรับเป็นเงินสดทั้งหมด สิ่งเหล่านี้อาจยังไม่ตรงตามมาตรฐานปัจจุบัน แต่ก็ถือเป็นต้นแบบของการดูแลแรงงานช่วงที่รัฐยังไม่เข้ามารับรองความมั่นคงขั้นพื้นฐาน […]

Hiring Freeze: หยุดจ้างวันนี้ อาจหยุดการเติบโตขององค์กรในวันหน้า

เมื่อองค์กรยักษ์ใหญ่อย่าง Oracle, Meta และ Amazon ทยอยปลดพนักงานอย่างต่อเนื่อง ทุกความเคลื่อนไหวของบริษัทระดับโลกเหล่านี้ย่อมทำให้คนกังวลเรื่องความมั่นคงมากขึ้นเข้าไปอีก อย่างไรก็ตาม ท่ามกลางกระแสข่าวการปลดพนักงาน มีอีกหนึ่งสัญญาณที่อาจไม่หวือหวาเท่า แต่ส่งผลต่อทั้งองค์กรและตลาดแรงงานไม่แพ้กันนั่นคือ การชะลอตัวของการจ้างงานในหลายอุตสาหกรรม หรือ Hiring Freeze ผลสำรวจ Workplace Intelligence Forecast for 2026 ระบุว่า การปลดพนักงานพุ่งขึ้นแตะจุดสูงสุดในปี 2025 และในปี 2026 องค์กรทั่วโลกเริ่มใช้มาตรการหยุดจ้างงานชั่วคราวกันมากขึ้น แรงกดดันสำคัญมาจากการเปลี่ยนแปลงที่เกิดจาก AI ซึ่งทำให้หลายบริษัทต้องบริหารงานด้วยทีมที่เล็กลง ใช้คนน้อยลง และคาดหวังผลลัพธ์ที่มากขึ้นจากกำลังคนเท่าเดิม สอดคล้องกับ Singapore National Employers Federation (SNEF) ที่พบว่า 67% ขององค์กรชะลอแผนการจ้างงานและการขยายกิจการ เนื่องจากต้นทุนที่สูงขึ้น ตัวเลขนี้ยิ่งสะท้อนว่า Hiring Freeze กำลังกลายเป็นแนวโน้มระดับโลกที่ HR ต้องเข้าใจและรับมืออย่างมีกลยุทธ์ ปัจจัยมหภาคที่ผลักดันให้ Hiring Freeze เพิ่มขึ้น หากมองภาพรวมของตลาดแรงงานตอนนี้ จะเห็นว่าองค์กรกำลังเผชิญแรงกดดันจากหลายด้าน ทั้งเศรษฐกิจที่ยังไม่แน่นอน […]

Jetts Fitness: สร้าง The Most Loved Gym ด้วยพลังของคนและวัฒนธรรมองค์กร

หลายองค์กรในยุคปัจจุบันพยายามสร้าง “องค์กรที่น่าทำงานด้วย” ด้วยการเพิ่มสวัสดิการหรือสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดูทันสมัย แต่สิ่งเหล่านั้นอาจไม่เพียงพอที่จะสร้างความผูกพันและความรู้สึกมีคุณค่าให้พนักงานในระยะยาว แต่สำหรับ Jetts Fitness กลับเลือกให้ความสำคัญกับคนในฐานะหัวใจขององค์กร ผ่านการสร้างวัฒนธรรม The Most Loved Gym ที่เปิดโอกาสให้พนักงานได้แสดงตัวตน เติบโตในเส้นทางอาชีพ และมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนองค์กรอย่างแท้จริง ชนิดที่ AI ยากจะแย่งงานพวกเขาได้ จนเป็นหนึ่งในเหตุผลที่ทำให้องค์กรคว้ารางวัล จาก HR Asia นำโดย Best Companies to Work for in Asia มาครอง HREX มีโอกาสพูดคุยกับคุณ ณพพงศ์ พงษ์พานิชนุกูล Head of People ของ Jetts Fitness ถึงแนวคิดการสร้างองค์กรที่พนักงานอยากตื่นมาทำงานทุกวันได้อย่างไร ติดตามได้จากบทสัมภาษณ์นี้ ในมุมมองของคุณ อะไรคือความหมายที่แท้จริงของคำว่า “องค์กรที่น่าทำงานด้วย” ในโลกการทำงานปัจจุบัน ณพพงศ์: สำหรับผม องค์กรที่น่าทำงานด้วย ไม่ได้หมายถึงแค่ มีออฟฟิศสวย มีสวัสดิการเก๋ ๆ […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน Bangkok Climate Action Week 2026 (BKKCAW 2026)

เมื่อพูดถึงคำว่า Climate Action หลายคนอาจนึกถึงเรื่องสิ่งแวดล้อม พลังงานสะอาด การลดคาร์บอน หรือการปลูกต้นไม้เพิ่มพื้นที่สีเขียว แต่ในโลกการทำงานยุคใหม่ วิกฤตสภาพภูมิอากาศไม่ใช่เรื่องของสิ่งแวดล้อมเพียงอย่างเดียวอีกต่อไป เพราะมันเกี่ยวข้องกับคุณภาพชีวิตของคนทำงาน ทักษะแรงงานแห่งอนาคต รูปแบบธุรกิจใหม่ ต้นทุนองค์กร ความเสี่ยงของเมือง ไปจนถึงบทบาทของ HR ในการเตรียมคนให้พร้อมกับการเปลี่ยนผ่านครั้งใหญ่ นี่คือเหตุผลที่เกิดงาน Bangkok Climate Action Week 2026 หรือ BKKCAW 2026 เวทีที่ชวนให้ภาครัฐ ภาคเอกชน ภาคประชาสังคม สถาบันการศึกษา สื่อ ชุมชน และคนทำงานจากหลากหลายภาคส่วน มาร่วมกันตั้งคำถามว่า เราจะสร้างเศรษฐกิจแบบใหม่ที่ดีต่อทั้งคนและโลกได้อย่างไร ? ในปีนี้ HREX เข้าร่วม BKKCAW 2026 ในฐานะพันธมิตรสื่อ พร้อมทั้งมีคุณ ณัฐวุฒิ กุลแก้ว Community Management จาก HREX ร่วมเป็นคณะทำงานหลัก หรือ Core Team ในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนในทุนมนุษย์ การเตรียมทักษะแรงงานและเยาวชนไทยให้พร้อมกับโอกาสงานในเศรษฐกิจใหม่ […]

สรุปผลสำรวจ Hiring Health Check-Up 2026 บอก Insight อะไรกับ HR ไทย ?

การสรรหาคนในปี 2026 กลายเป็นงานที่ HR ต้องคิดหลายชั้นกว่าเดิมมาก จากเดิมที่เคยโฟกัสเรื่องการประกาศงานและคัดใบสมัคร วันนี้หลายองค์กรต้องออกไปค้นหาผู้สมัครเชิงรุก แข่งกับบริษัทอื่นเพื่อดึงดูดคนกลุ่มเดียวกัน บริหารงบประมาณที่มีจำกัด และเร่งกระบวนการให้เร็วพอ ก่อนที่ผู้สมัครคุณภาพดีจะตอบรับข้อเสนอจากที่อื่นไปก่อน ภาพนี้สะท้อนผ่านผลสำรวจ Hiring Health Check-Up 2026 โดย Reeracoen Thailand ซึ่งรวบรวมข้อมูลจากองค์กรกว่า 150 แห่งในประเทศไทย ช่วงเดือนกุมภาพันธ์ 2026 ที่สำรวจว่า องค์กรไทยใช้ช่องทางใดในการสรรหาคน ใช้เวลาปิดตำแหน่งนานแค่ไหน มีงบประมาณด้านการสรรหาอยู่ในระดับใด และกำลังเจอความท้าทายอะไรบ้างในตลาดแรงงานปีนี้ ผลสำรวจนี้ไม่ได้ให้แค่ตัวเลขของการจ้างงาน แต่ช่วยให้เห็นสุขภาพของกระบวนการสรรหาในองค์กรไทยชัดขึ้น ตั้งแต่บริษัทขนาดเล็กที่ต้องหาคนภายใต้งบจำกัด ไปจนถึงองค์กรขนาดใหญ่ที่มีช่องทางครบกว่า แต่ต้องรับมือกับขั้นตอนภายในที่ยาวและซับซ้อนกว่าเดิม Job Board ยังครองอันดับหนึ่ง แต่ Talent Search กลายเป็น Standard ทุกขนาดองค์กร ผลสำรวจพบว่า ช่องทางการสรรหาที่ได้รับความนิยมสูงสุดคือ Job Board โดย JobsDB และ JobThai ติดอันดับต้น ๆ ในเกือบทุกกลุ่มองค์กร ขณะที่ […]

HR Transformation ที่แท้จริง ต้องเปลี่ยนพร้อมกัน 5 มิติ

ถ้าองค์กรของคุณเพิ่งปรับโครงสร้าง HR ใหม่ ซื้อระบบ HR ใหม่ เปลี่ยนชื่อตำแหน่ง HR Manager เป็น HR Business Partner แล้วประกาศว่าเราทำ HR Transformation เรียบร้อยแล้ว นั่นมันอาจไม่ใช่ HR Transformation อย่างที่คิด หากหลายองค์กรทุ่มงบและเวลาไปกับการทำ HR Transformation แบบนี้ แต่สุดท้ายผลลัพธ์ทุกอย่างยังคงเดิม ศาสตราจารย์ เดฟ อูว์ริช (Dave Ulrich) นักวิชาการด้าน HR บิดาแห่งแนวคิด HR สมัยใหม่ ฟันธงเลยว่า องค์กรกำลังเข้าใจคำว่า Transformation ผิดนั่นเอง แล้วสิ่งที่ถูกต้องควรเป็นอย่างไร ? หาคำตอบได้ในบทความนี้ HR มีอยู่เพื่ออะไรกันแน่ ? ก่อนไปถึงขั้นว่า HR Transformation คืออะไรกันแน่ ? อูว์ริชชวน HR ทุกท่านกลับไปตั้งคำถามพื้นฐานที่สุด คือ […]

ปิดช่องว่าง The Visibility Gap ด้วยทักษะการพูดและการสร้างตัวตนกับ เจ – กฤต บัวประเสริฐ (JayKrit)

“ต่อให้คุณเก่งระดับ 9 เต็ม 10 แต่ถ้าคนอื่นไม่เคยมองเห็น คุณก็เก่งแค่ระดับ 2 ในสายตาเขา” มีคนทำงานจำนวนไม่น้อยที่รู้สึกว่า ตัวเองทำงานหนัก มีผลงานจริง แต่กลับไม่ค่อยถูกพูดถึงในองค์กร ไม่ได้ถูกเลือกให้รับผิดชอบโปรเจกต์สำคัญ และชื่อไม่เคยอยู่ในลิสต์ว่าเป็นคนที่พร้อมเติบโต ทั้งที่ศักยภาพไม่ได้ด้อยไปกว่าใคร การโดนมองข้ามแบบนี้ไม่ได้แปลว่าพวกเขาไม่เก่ง แต่กำลังสะท้อนสิ่งที่เรียกว่า “The Visibility Gap” ช่องว่างระหว่างคนที่มีความสามารถ กับคนที่มีความสามารถและได้รับการยอมรับว่ามีผลงานเชิงประจักษ์ และช่องว่างนี้เองที่กำลังตัดสินว่าใครจะได้เติบโตในองค์กร เจ – กฤต บัวประเสริฐ หรือ JayKrit CEO และผู้ก่อตั้งสถาบัน Million Speaker ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารและการพูดในที่สาธารณะรุ่นใหม่ระดับแนวหน้าของประเทศไทย เจ้าของรางวัลการพูดระดับประเทศและเอเชีย มองว่าช่องว่างนี้ไม่ได้เกิดจากความสามารถที่แตกต่างกัน แต่เกิดจากการที่คนส่วนใหญ่ไม่รู้วิธีสื่อสารความเก่งของตัวเองออกมาให้คนอื่นมองเห็นได้ HREX มีโอกาสได้คุยกับคุณกฤตถึงช่องว่างนี้ว่า มันเกิดขึ้นได้อย่างไร และที่สำคัญกว่านั้น HR และผู้บริหารจะช่วยปิดช่องว่างนี้ให้กับองค์กรได้อย่างไร เพื่อทำให้คนที่เก่งจริงได้เปล่งประกายในแบบที่ควรจะเป็นจริง ๆ จากคนที่เคยไม่มั่นใจในเสียงของตัวเอง ทุกวันนี้หลายคนรู้จัก JayKrit ในฐานะ Public Speaking Coach ช่วยถ่ายทอดวิธีพูด และวิธีการสร้างตัวตนผ่านการพูดให้กับผู้บริหารและคนทำงานหลากหลายองค์กร แต่กว่าที่เขาจะพูดเก่ง […]

ชวนฟังฟรี! HREX Webinar | Winning the C-Suite Pitch: ศิลปะการสื่อสารเพื่อชนะใจผู้บริหารสำหรับ HR

ในยุคที่องค์กรเปลี่ยนทุกไตรมาส ทักษะที่สร้างความต่างระหว่าง HR ที่ ทำงานดี กับ HR ที่ได้รับความไว้วางใจให้นำ Transformation ไม่ใช่จำนวนโปรเจกต์ที่ทำสำเร็จ แต่คือ “ความสามารถในการสื่อสารต่อผู้บริหาร” ต่างหาก คนเก่งจำนวนไม่น้อยไม่ได้รับโอกาสเท่าที่ควร ไม่ใช่เพราะขาดความสามารถ แต่เพราะยังไม่สามารถถ่ายทอดคุณค่าของตัวเองออกมาได้มีพลังพอ HREX จึงขอชวนคุณมาปิดช่องว่างนี้ไปด้วยกัน พบกับอาจารย์ เจ – กฤต บัวประเสริฐ ผู้ก่อตั้งสถาบัน Million Speaker ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารและการพูดในที่สาธารณะระดับแนวหน้าของไทย ผู้ชนะการแข่งขัน Personal Branding Competition Asia 2025 ที่เข้าใจทั้งโลกของเวทีจริงและโลกของธุรกิจ ที่จะมาเผยเคล็ดลับการ Pitch งานต่อ C-Suite ให้ HR ไม่ได้แค่ “ถูกฟัง” แต่ “ถูกเลือกให้ร่วมตัดสินใจ” เพราะในเวทีที่เวลามีจำกัดและอำนาจในการตัดสินใจรวมอยู่ในไม่กี่คน “ที่ใช่” ภายใน “60 วินาทีแรก” คือเส้นแบ่งระหว่างโครงการที่ได้ไปต่อ กับไอเดียที่หายไปเงียบ ๆ หัวข้อสนทนา: The Visibility […]

Q&A of the Month: คำถามเด็ด HR ประจำเดือนเมษายน 2026

เดือนเมษายนผ่านพ้นไปแล้ว แม้จะเป็นเดือนที่มีวันหยุดเยอะมาก ๆ แต่น่าสังเกตว่าใน HR Community ของ HREX มีคนที่ยังตั้งใจทำงาน และมีข้อสงสัยเกี่ยวกับเรื่องต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับแวดวง HR เยอะกว่าที่คิดทีเดียว HREX จึงขอคัดเลือก คำถามน่าสนใจ Q&A of the Month ประจำเดือนเมษายน 2026 มารวมอยู่ในที่นี้ เพื่อให้ทุกคนได้กลับมาทบทวน พร้อมต่อยอดแนวคิดไปสู่การปรับใช้ในองค์กรของตัวเอง จะมีคำถามไหนเตะตาบ้าง มาดูไปพร้อมกันเลย Q1: เวลาองค์กรจะทำ Transformation ด้านใดด้านหนึ่งให้สำเร็จ เรื่องไหนที่ควรทำ และไม่ควรทำบ้าง ? การทำ Transformation ในองค์กรที่ได้หลายแบบ ไม่ว่าจะเป็น Business Transformation, Digital Transformation, HR Transformation เป็นต้น แต่ในกรณีนี้อยากสอบถามเกี่ยวกับการทำ HR Transformation ครับ ว่าถ้าจะทำให้สำเร็จ สิ่งที่ควรทำมีอะไรบ้าง และข้อควรระวังมีอะไรบ้าง เพื่อที่ทำจริงแล้ว จะไม่ล้มเหลว […]

Succession Planning ฉบับ Apple: แผนที่วางไว้นานนับสิบปี เพื่อ CEO คนต่อไป

ทันทีที่บริษัท Apple ประกาศเปลี่ยนตัว CEO คนใหม่จาก ทิม คุก (Tim Cook) เป็น จอห์น เทอร์นัส (John Ternus) เมื่อวันที่ 20 เมษายน 2026 ตลาดหุ้นไม่ได้สะดุ้ง นักลงทุนไม่ได้ตื่นตระหนก และสื่อธุรกิจทั่วโลกก็แทบไม่ได้แปลกใจ เพราะชื่อของ เทอร์นัส ถูกพูดถึงในฐานะทายาทคนต่อไปของคุก อย่างชัดเจนมาก่อนหน้าบอร์ดจะลงมติเสียอีก แต่องค์กรส่วนใหญ่ไม่ได้อยู่ในสถานการณ์แบบนี้ เวลาผู้นำลาออกกะทันหัน สิ่งที่ตามมามักเป็นความสับสน การตัดสินใจที่ล่าช้า และคำถามที่ไม่มีคำตอบว่าใครจะขึ้นมาแทน สิ่งที่ Apple ทำในกระบวนการ Succession Planning แล้วทำให้การเปลี่ยนผ่านครั้งนี้ดูเป็นเรื่องปกติ จริง ๆ แล้วใช้เวลาเตรียมการมานับสิบปีเลยทีเดียว ถือเป็นกรณีศึกษาที่คนทำงาน HR ควรรู้ ย้อนประวัติศาสตร์การเปลี่ยนผู้นำของ Apple ก่อนที่ตำแหน่ง CEO จะมาถึงมือเทอร์นัส เราทุกคนน่าจะจดจำกันได้ดีว่า สตีฟ จอบส์ (Steve Jobs) คือผู้นำสูงสุดคนแรกของ Apple นับตั้งแต่ก่อตั้งในปี […]

ปัญหาการจ้างงานแฝง (Deemed Employee) กับความเสี่ยงด้านกฎหมายที่ HR ต้องระวัง

ระหว่างที่ HREX ค้นคว้าข้อมูลเพื่อเขียนบทความเรื่องแรงงานนอกระบบเนื่องในวันแรงงานแห่งชาติ เราพบว่ามีอีกประเด็นหนึ่งที่น่าสนใจไม่แพ้กัน และเกี่ยวพันกับแรงงานนอกระบบโดยตรง นั่นคือเรื่อง “การจ้างงานแฝง” หรือ Deemed Employee ปัญหานี้เกิดขึ้นจริงในองค์กรจำนวนมาก โดยเฉพาะองค์กรที่ทำงานร่วมกับ Freelance และ Contractor เป็นประจำ แต่อาจยังไม่แม่นพอในเรื่องกฎหมายแรงงาน ซึ่งหากปล่อยให้ดินพอกหางหมูก้อนใหญ่ขึ้นเรื่อย ๆ ความเสียหายที่องค์กรต้องจ่ายก็จะยิ่งแพงกว่าเดิมหลายเท่า การจ้างงานแฝงส่งผลต่อองค์กรอย่างไร และ HR ต้องระวังอะไรบ้าง หาคำตอบได้ในบทความนี้ การจ้างงานแฝง (Deemed Employee) คืออะไร การจ้างงานแฝง (Deemed Employee หรือ Disguised Employment) คือสถานการณ์ที่องค์กรจ้างพนักงานสัญญาจ้าง ไม่ใช่พนักงานประจำ แต่กลับให้พวกเขามาทำหน้าที่ประหนึ่งเป็นพนักงานประจำจริง ๆ แล้วเลี่ยงไม่ใช้คำว่าพนักงานประจำ โดยในสัญญาจะเขียนเป็นอย่างอื่น เช่น จ้างเหมาบริการ สิ่งที่ HR หลายคนเข้าใจผิดคือ ถ้าจะจ้างใครสักคนที่ไม่ใช่พนักงานประจำ แค่เขียนในสัญญาว่า “จ้างเหมาบริการ” แล้วจะใช้งานอย่างไรก็ได้ แต่ศาลแรงงานไทยจะดูที่ความเป็นจริงที่เกิดขึ้นในการทำงาน โดยพิจารณาว่าองค์กรควบคุมเวลาการทำงานของพนักงานสัญญาจ้าง ควบคุมสถานที่ทำงานหรือไม่ รวมถึงควบคุมวิธีการทำงานด้วยหรือไม่ ไม่ได้ดูแค่ชื่อของสัญญาอย่างเดียว […]

HREX เปิดตัว AI Chatbot ฟังก์ชั่นใหม่บน LINE OA จับคู่คุณกับ HR Solution ที่ใช่ได้เร็วขึ้น

HREX นอกจากเป็นแพลตฟอร์มที่รวบรวมบทความ ข่าวสาร และความรู้ด้าน HR แล้ว เรายังเป็น HR Solution Finder ที่ช่วยแนะนำเครื่องมือ ผู้ให้บริการ และบริการด้าน HR ที่เหมาะกับปัญหาของแต่ละองค์กรด้วย ที่ผ่านมา HREX ได้รับคำถามจากผู้อ่านและคนทำงาน HR อย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะผ่านช่องทาง LINE Chat เช่น ช่วยแนะนำ Recruitment Agency เพื่อช่วยหาคนหรือค้นหาผู้บริหารที, เครื่องมือ Pre-Screen ไหนช่วยคัดกรองผู้สมัครจำนวน 500 คนต่อตำแหน่งได้บ้าง, อยากได้ Training ด้าน Leadership ให้ผู้จัดการมือใหม่ หรืออยากได้ระบบ Payroll ที่ช่วยลดงานเอกสารและความผิดพลาด เป็นต้น เมื่อหลายองค์กรรู้ว่าตัวเองต้องการตัวช่วยด้าน HR แต่ยังไม่แน่ใจว่าควรเลือกบริการใดจึงจะเหมาะกับบริบทของตัวเอง HREX จึงเปิดตัวฟังก์ชั่นใหม่ ให้ผู้ติดตามสามารถใช้งาน AI Chatbot บน LINE OA ของ HREX […]

ทำไม “ข้อมูลเวลา” ถึงกลายเป็นจุดเริ่มต้นของ HR Digital Transformation

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา หลายองค์กรเริ่มพูดถึง AI และ HR Digital Transformation กันมากขึ้น คำถามอย่าง “เราจะใช้ AI ตรงไหนได้บ้าง” หรือ “จะทำอย่างไรให้ทีมทำงานได้เร็วขึ้นโดยใช้คนน้อยลง” กลายเป็นเรื่องที่ HR ต้องตอบในห้องประชุมอยู่บ่อยครั้ง แม้จะดูเหมือนเป็นโจทย์ใหม่ แต่ในความเป็นจริง นี่คือโจทย์เดิมที่ถูกเร่งให้เร็วขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ หรือการตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูล เพียงแต่วันนี้องค์กรคาดหวังว่า AI จะเข้ามาเป็นคำตอบ อย่างไรก็ตาม สิ่งที่หลายองค์กรมักมองข้ามคือ ก่อนจะไปถึง AI นั้น “ข้อมูล” ที่มีอยู่พร้อมใช้งานจริงหรือยัง โดยเฉพาะระบบอย่าง ระบบลงเวลาพนักงาน (Time Attendance System) ที่สามารถทำให้ข้อมูลพร้อมใช้งานได้จริง ซึ่งเป็นหนึ่งในตัวแปรสำคัญของการบริหารองค์กร แต่กลับถูกจัดการด้วยวิธีที่ยังไม่สะท้อนการทำงานจริงในหลายกรณี เมื่อการลงเวลา ยังไม่ใช่ข้อมูลที่ใช้ตัดสินใจได้ ในองค์กรจำนวนไม่น้อย โดยเฉพาะองค์กรที่มีหลายสาขา หรือมีพนักงานทำงานนอกสถานที่ ระบบการจัดเก็บเวลายังคงอาศัยวิธีการแบบเดิม เช่น การลงเวลาผ่านกระดาษ การแจ้งผ่านไลน์ หรือการนำข้อมูลมาคีย์ซ้ำใน Excel ก่อนจะรวบรวมในช่วงปลายเดือน แม้วิธีการเหล่านี้จะดูเรียบง่าย แต่เมื่อองค์กรเติบโต […]

เมื่อหลายองค์กรใช้เทคโนโลยีแทนคน Kimberly-Clark Thailand เลือกพัฒนาคนให้เก่งขึ้น

“ไม่มีอะไรช้าเกินไปหากเราจะพัฒนา และไม่มีอะไรยากเกินกว่าที่มนุษย์จะทำได้” หลายองค์กรพยายามแก้ปัญหาขาดคนมีทักษะ ด้วยการเติมคนใหม่เข้ามาแทนที่ แต่กลับลืมไปว่า คนมีความสามารถอาจอยู่ในองค์กรตั้งแต่แรกแล้ว ท่ามกลางโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว Kimberly-Clark Thailand ใช้วิธีนี้สร้างและขับเคลื่อนองค์กร โดยเลือกใช้เทคโนโลยีเพื่อเสริมศักยภาพคน ไม่ใช่เอามาแทนที่ และไม่มากไม่น้อย เป็นหนึ่งในเหตุผลที่ใครหลายคนอยากร่วมงานด้วย สมกับที่ได้รับรางวัล Best Companies to Work for in Asia จาก HR Asia Kimberly-Clark Thailand ก้าวมาถึงจุดนี้ได้อย่างไร HREX มีโอกาสพูดคุยกับคุณ อุบลพรรณ ศรีธาราธิคุณ Process Engineer ถึงเคล็ดลับความสำเร็จที่เกิดขึ้น ติดตามได้เลยในบทสัมภาษณ์นี้ ในมุมมองของคุณ อะไรคือความหมายที่แท้จริงของคำว่า “องค์กรที่น่าทำงานด้วย” ในโลกการทำงานปัจจุบัน อุบลพรรณ: องค์กรที่น่าทำงานด้วย คือองค์กรที่ให้ความสำคัญกับคน พร้อมลงทุนพัฒนาพนักงาน และเปิดโอกาสให้พนักงานได้แสดงศักยภาพของตัวเองอย่างเต็มที่ค่ะ สิ่งสำคัญอีกอย่างคือ ต้องเป็นองค์กรที่เอื้อให้เราแบ่งเวลาให้กับการใช้ชีวิต นอกเหนือไปจากการทำงานด้วยค่ะ ที่ผ่านมา Kimberly-Clark Thailand นำเทคโนโลยีมาช่วยเสริมพลังคนอย่างไรบ้าง ? อุบลพรรณ: โรงงานของ […]

แรงงานนอกระบบ: เมื่อคนที่สร้างคุณค่าให้องค์กร ไม่ได้มีแค่พนักงานประจำ

เนื่องในวันแรงงานแห่งชาติปีนี้ HREX ขอเริ่มต้นด้วยการขอบคุณพนักงานประจำ หรือแรงงานในระบบทุกคนที่ตอกบัตรเข้างานทุกเช้า แบกรับ KPI ทุกไตรมาส และยังคงมาทำงานแม้วันที่รู้สึกหมดแรง แต่ขณะเดียวกัน HREX ก็อยากขอบคุณพนักงานอีกกลุ่มหนึ่งด้วยนั่นคือ แรงงานนอกระบบ ไม่ว่าจะเป็นคนขับรถส่งของ, ช่างเทคนิคที่แก้ระบบล่มในยามวิกฤต, ฟรีแลนซ์ที่ต้องทำงานหามรุ่งหามค่ำ เพื่อส่งงานให้ทัน Deadline รวมถึงกลุ่มคนขี่มอเตอร์ไซค์ส่งของ หรือไรเดอร์ เป็นต้น (แม้ปัจจุบันจะยังไม่ถือเป็นแรงงานในระบบ แต่ล่าสุดคุณ จุลพันธ์ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงแรงงาน ให้คำมั่นว่าจะนำไรเดอร์เข้าระบบประกันสังคมก่อนสิ้นปี 2026 นี้แน่นอน) แล้วรู้หรือไม่ว่าคนกลุ่มนี้มีมากกว่าที่เราคิด ข้อมูลจากสำนักงานสถิติแห่งชาติ ปี 2568 ระบุว่า ในบรรดาผู้มีงานทำ 39.9 ล้านคนในประเทศไทย มีถึง 20.9 ล้านคน หรือ 52.4% ที่เป็นแรงงานนอกระบบ พูดให้ชัดก็คือ นี่คือคนทำงานส่วนใหญ่ของประเทศนี้ และหากพวกเขาหายไปพร้อมกัน หลายองค์กรจะเจอปัญหาในทันที แรงงานนอกระบบคือใคร และเกี่ยวอะไรกับ HR ? แรงงานนอกระบบ ในบริบทของการบริหารองค์กรมีความหมายเฉพาะเจาะจงกว่าที่หลายคนเข้าใจ ตามกฎหมาย แรงงานนอกระบบ คือผู้มีงานทำแต่ไม่ได้ทำงานภายใต้กฎหมายคุ้มครองแรงงาน ไม่มีนายจ้างที่ชัดเจน […]

Financial Stress ความเครียดทางการเงินที่กำลังกระทบ Engagement ของพนักงานโดยตรง

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา องค์กรจำนวนมากพยายามยกระดับ Employee Experience, Engagement และ Wellbeing ผ่านกิจกรรมและสวัสดิการรูปแบบต่าง ๆ แต่ในความเป็นจริง มีตัวแปรหนึ่งที่ค่อย ๆ แทรกซึมเข้ามาอย่างเงียบ ๆ และกำลังส่งผลกระทบต่อ Performance ของพนักงานหนัก นั่นคือ ความเครียดทางการเงิน (Financial Stress) ปัญหานี้อาจไม่ถูกพูดถึงอย่างเปิดเผยในที่ทำงาน แต่กลับเป็นแรงกดดันมหาศาลที่พนักงานจำนวนมากต้องเผชิญในชีวิตประจำวัน และที่สำคัญคือมันไม่ได้หยุดอยู่แค่เรื่องส่วนตัวอีกต่อไป เนื่องจากความเครียดนั้นเคลื่อนย้ายมาอยู่โต๊ะออฟฟิศเช่นเดียวกัน บทความนี้จะพาไปดูว่าปัญหา Financial Stress กำลังรุนแรงแค่ไหนในระดับโลกและประเทศไทย ส่งผลต่อองค์กรอย่างไร และ HR ควรรับมือกับความท้าทายนี้อย่างไร ? 59% ของพนักงานกังวลเรื่องเงิน และกำลังกระทบองค์กรโดยตรง ข้อมูลล่าสุดจาก Employee Financial Wellness Survey 2026 โดย PwC สะท้อนภาพที่น่ากังวลอย่างชัดเจนว่า ปัญหาการเงินกำลังกลายเป็นแรงกดดันหลักของคนทำงานในปัจจุบัน โดยผลสำรวจพบว่า 59% ของพนักงานกังวลเรื่องการเงิน 49% มองว่าค่าตอบแทนไม่ทันค่าครองชีพ มากกว่า 53% มีเงินสำรองฉุกเฉินต่ำกว่า […]

สัญญาณใหม่ของตลาดแรงงานปี 2026 เมื่อ HR เริ่มกลับมาจ้างคนเพิ่ม แต่ไม่รู้ว่าจะรักษาพนักงานอย่างไร ?

สัญญาณใหม่ของตลาดแรงงานปี 2026 เมื่อ HR เริ่มกลับมาจ้างคนเพิ่ม แต่ไม่รู้ว่าจะรักษาพนักงานอย่างไร ? ในช่วงต้นปี 2026 ตลาดแรงงานเริ่มส่งสัญญาณเชิงบวกอีกครั้ง โดยเฉพาะในฝั่งของการจ้างงาน เมื่อองค์กรจำนวนมากเริ่มกลับมาวางแผนขยายทีม หลังจากชะลอหรือระมัดระวังมาตลอดช่วงที่ผ่านมา ทว่าหากมองลึกลงไป ภาพนี้ไม่ได้สดใสอย่างที่ตัวเลขการจ้างงานสะท้อน เพราะในขณะเดียวกันหลายองค์กรก็ยังมีแผนลดการจ้างงาน และที่สำคัญกว่านั้นคือ โจทย์ของการรักษาคน (Retention) ยังเป็นอุปสรรคใหญ่ของ HR ทั่วโลก Hiring กลับมา แต่ Retention ยังทรงตัว มีสถิติล่าสุดจาก The Conference Board (2026) ที่กล่าวถึง 3 ดัชนีหลักของ CHRO Confidence Index ได้แก่ Hiring, Retention และ Engagement จะปรับตัวดีขึ้นทั้งหมดเมื่อเทียบกับปลายปี 2025 แต่เมื่อมองลึกลงไป รายงานนี้สะท้อนภาพที่ชัดเจนว่าการฟื้นตัวของตลาดแรงงานยังไม่สมดุลกันอยู่ ฝั่งของการจ้างงานกลับมามีโมเมนตัมอย่างชัดเจน โดย 59% ของ CHRO วางแผนเพิ่มการจ้างงานในช่วงครึ่งแรกของปี 2026 เพิ่มขึ้นจาก […]

Century Suhkumvit x CareerVisa นั่งคุยกันหลังดูหนังใน After Movie Talk: Reel life (When stories you see connect to the lives you live)

Century Suhkumvit x CareerVisa อยากชวนทุกคนมานั่งคุยกันใน After Movie Talk: Reel life (When stories you see connect to the lives you live) บอกเล่าการทำงานผ่านชีวิตจริงของสายแฟ ! เราจะพาผู้ชมลื่นไหลไปต่อกับความรู้สึกค้างจากอารมณ์ของหนัง เพื่อเล่าสู่กันฟังเป็น ‘เรื่องจริง’ ผ่านผู้มีประสบการณ์ตรง EP. 01 Fashion Devil 101 พบ Creator และเจ้าของแบรนด์ที่จะมาเล่าเรื่องเบื้องหลังการก้าวเข้าสู่วงการแฟชันที่ไม่เคยหยุดนิ่ง คุณ เริ่มต้น เขมะเพ็ชร Fashion & World Content Creator, THE STANDARD POP, Host จาก 7 Things We Love About… หนึ่งในกูรูคอนเทนต์สายแฟฯของไทย คุณ วรัชยา […]

Slingshot Group แต่งตั้ง วิทยา วรัญญชัยชนะ ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ขับเคลื่อนการเติบโตสู่ยุค AI

Slingshot Group บริษัทที่ปรึกษาด้านการพัฒนาภาวะผู้นำชั้นนำของประเทศไทย ประกาศแต่งตั้ง คุณวิทยา วรัญญชัยชนะ ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (Chief Executive Officer) โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 1 พฤษภาคม 2569 เป็นต้นไป การแต่งตั้งครั้งนี้นับเป็นก้าวสำคัญในการขับเคลื่อนวิสัยทัศน์ขององค์กร “Leading Evolution Toward Business Impact and People Transformation in the AI Era” หรือ “ขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านสู่ผลลัพธ์ทางธุรกิจและการเปลี่ยนแปลงผู้คนในยุค AI” พร้อมเปิดบทใหม่ขององค์กรบนรากฐานประสบการณ์กว่า 20 ปีเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่ขึ้น ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีความซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ด้วยประสบการณ์มากกว่า 20 ปีที่ครอบคลุมทั้งด้านเทคโนโลยีและภาวะผู้นำ คุณวิทยานำความโดดเด่นทั้งด้านการคิดเชิงกลยุทธ์และความสามารถในการขับเคลื่อนสู่การปฏิบัติจริง เขาเคยดำรงตำแหน่งผู้นำในองค์กรเทคโนโลยีระดับโลก อาทิ EMC, Dell และ Schneider Electric ความเชี่ยวชาญที่ครอบคลุมมิติของ Human, Technology และ Sustainability ทำให้เขามีความพร้อมในการนำการผสานศักยภาพของมนุษย์เข้ากับการขับเคลื่อนด้วย AI ได้อย่างยั่งยืน นอกเหนือจากความสำเร็จในสายอาชีพ […]

ชวนทำแบบสอบถาม Hiring Health Check Up: การสรรหาแบบยึดผู้สมัครเป็นศูนย์กลาง (Candidate-Centric Recruitment)

ผู้สมัครยุคใหม่ ไม่ได้เลือกแค่งาน แต่เลือกประสบการณ์ที่ได้รับจากคุณด้วย Reeracoen Thailand และ HREX จึงอยากเรียนเชิญ HR ทุกท่านร่วมตอบแบบสอบถามหัวข้อ การสรรหาแบบยึดผู้สมัครเป็นศูนย์กลาง (Candidate-Centric Recruitment) โดยใช้เวลาในการตอบเพียง 5 นาที วัตถุประสงค์ของแบบสอบถาม เพื่อสำรวจมุมมองของ HR และผู้ที่เกี่ยวข้องกับการสรรหาบุคลากร ทำความเข้าใจแนวคิดและวิธีการสร้าง Candidate Experience ที่ดี รวบรวมแนวปฏิบัติที่ดี หรือ Best Practices จากการทำงานจริง สำรวจปัญหาและความท้าทายที่พบในกระบวนการสรรหา นำข้อมูลไปพัฒนากระบวนการสรรหาให้ตอบโจทย์คนทำงานยุคใหม่มากขึ้น แบบสอบถามนี้เหมาะสำหรับใคร HR, Recruiter, Talent Acquisition, HRBP และคนทำงานสายการสรรหา หัวหน้างานที่เกี่ยวข้องกับการคัดเลือกพนักงาน เจ้าของกิจการที่อยากเข้าใจ Candidate Experience ยุคใหม่ หลังตอบแบบสอบถามแล้ว ท่านจะได้รับสิทธิ์นี้ เข้าร่วมสัมมนาฟรี Hiring Health Check Up: Candidate-Centric Recruitment (จะประกาศรายละเอียดการจัดงานในภายหลัง) Insight ที่ได้จากแบบสอบถามนี้ […]

HR Event Planning – 7 เรื่องที่ HR ต้องคิด ก่อนจัด Event ที่พนักงานอยากมีส่วนร่วม

หลายคนอาจไม่ได้มองว่า “การจัดอีเวนต์” คือหน้าที่ของ HR แต่ในความเป็นจริง HR แทบทุกคนล้วนต้องจัดงานบางอย่างให้องค์กรอย่างเลี่ยงไม่ได้ ไม่ว่าจะเป็นงานปฐมนิเทศพนักงานใหม่, Townhall, Training / Workshop ไปจนถึง Team Building หรือแม้แต่งานเลี้ยงประจำปี เวลาจัดงานเหล่านี้ ไม่ได้แค่ต้องเลือกสถานที่หรือสร้างบรรยากาศให้สนุกเท่านั้น แต่ต้องออกแบบประสบการณ์ของพนักงานให้ส่งผลต่อความรู้สึก ความผูกพัน และภาพขององค์กรโดยตรง เพราะในอีกมุมหนึ่ง HR คือ Architecture หรือสถาปนิก ผู้ออกแบบประสบการณ์การทำงานที่ดี ค่อย ๆ สร้างองค์กรให้เป็นที่ที่พนักงานอยากทำงานด้วย และเพราะงานอีเวนต์ของ HR คือหนึ่งในไม่กี่โมเมนต์ ที่ทำให้คนทั้งองค์กรรู้สึกไปในทิศทางเดียวกัน ดังนั้น ก่อนจัดงานครั้งต่อไป HR ควรคิดให้ครบในประเด็นสำคัญเหล่านี้ เพื่อให้ผลลัพธ์ออกมาตรงเป้า ไม่ใช่แค่จัดให้จบไปหนึ่งงาน 1. วัตถุประสงค์ของงานต้องชัด HR ต้องรู้ว่าจะจัดงานนี้เพื่ออะไร ? เช่น เพื่อสร้าง Engagement, เพื่อเสริมสร้างความสามัคคี, เพื่อให้ผู้บริหารสื่อสารเรื่องสำคัญ หรือแค่งานเลี้ยงประจำปี เพราะวัตถุประสงค์จะเป็นตัวกำหนดทุกอย่างตั้งแต่รูปแบบงาน งบประมาณ ไปจนถึงตัวชี้วัดความสำเร็จ นอกจากนั้นต้องรู้ว่าจะจัดให้ใคร […]

Wall Street English Thailand เดินหน้าผลักดันทักษะภาษาอังกฤษคนไทย เปิดตัว Summer English Boost Camp เรียนฟรี 30 วัน

วอลล์สตรีท อิงลิช ประเทศไทย (Wall Street English Thailand) เดินหน้าสานต่อวิสัยทัศน์ในการยกระดับศักยภาพคนไทย ผ่านการพัฒนาทักษะภาษาอังกฤษซึ่งเป็นหนึ่งในทักษะสำคัญของโลกยุคใหม่ พร้อมเปิดตัวโครงการเพื่อสังคม (CSR) “Summer English Boost Camp” เชิญชวนคนไทย โดยเฉพาะกลุ่มนักเรียน นักศึกษา และคนทำงานช่วงเริ่มต้นอาชีพ (First Jobber) เข้าร่วมเรียนภาษาอังกฤษฟรีกว่า 15 คลาส ตลอดระยะเวลา 30 วัน ระหว่างวันที่ 15 เมษายน – 15 พฤษภาคม 2569 ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจโลกที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีและการเชื่อมต่อระดับนานาชาติ ภาษาอังกฤษได้กลายเป็นทักษะพื้นฐานที่สำคัญต่อการเข้าถึงโอกาสในด้านการศึกษา การทำงาน และการเติบโตในสายอาชีพ วอลล์สตรีท อิงลิช จึงมุ่งเป็นส่วนหนึ่งในการลดช่องว่างทางการเรียนรู้ และเสริมความมั่นใจให้คนไทยสามารถสื่อสารในระดับสากลได้อย่างมีประสิทธิภาพ โครงการ “Summer English Boost Camp” ถูกออกแบบให้เป็นพื้นที่แห่งการเรียนรู้ที่เปิดกว้างสำหรับคนรุ่นใหม่ ครอบคลุมทั้งกลุ่มนักเรียนที่ต้องการใช้เวลาช่วงปิดเทอมให้เกิดประโยชน์ และกลุ่มคนทำงานรุ่นใหม่ที่ต้องการเร่งพัฒนาทักษะภาษาอังกฤษเพื่อเพิ่มโอกาสในสายอาชีพ ผ่านคลาสเรียนที่เน้นการใช้งานจริง อาทิ การสนทนาในชีวิตประจำวัน และการนำเสนอในที่ทำงาน ผู้เข้าร่วมสามารถเลือกเข้าเรียนได้มากกว่า […]

Siamese Asset กับการสร้างองค์กรที่มอบ “Trust, Learning, Training, & Purpose” ให้พนักงาน

หลายองค์กรพยายามแก้ปัญหาพนักงานขาดทักษะที่ตลาดต้องการด้วยการมองหาคนใหม่เข้ามาแทนที่ จนบางครั้งเผลอละเลยพนักงานเดิมที่มีความเข้าใจในตัวธุรกิจอยู่แล้ว ซึ่งอาจนำไปสู่ปัญหาความไม่เชื่อมั่นและวัฒนธรรมองค์กรที่สั่นคลอนในระยะยาว แต่สำหรับ SIAMESE ASSET CO.,LTD. บริษัทอสังหาริมทรัพย์ชื่อดังมีวิธีการขับเคลื่อนธุรกิจท่ามกลางความผันผวนกลับเริ่มที่การปั้นคนในให้เก่งรอบด้านผ่านกลยุทธ์ Multiskill และการเปิดโอกาสให้พนักงานลองหมุนเวียนงานเพื่อค้นหาศักยภาพใหม่ ๆ ของตัวเอง จนความผูกพันของพนักงานสูงถึง 82.6% และยังได้รางวัล HR Asia Best Companies to Work for in Asia มาครองด้วย HREX มีโอกาสพูดคุยกับคุณ สุนันทา สิ่งสรรเสริญ Co-CEO แห่ง Siamese Asset ถึงแนวคิดการปั้นพนักงานให้มีหัวใจเป็นเจ้าของธุรกิจ (Entrepreneurship) ซึ่งสำคัญอย่างยิ่งต่อการขับเคลื่อนองค์กรมาจนถึงจุดนี้ ความสำเร็จขององค์กรเกิดขึ้นได้อย่างไร ติดตามจากบทสัมภาษณ์นี้ได้เลย ในมุมมองของ Siamese Asset อะไรคือความหมายที่แท้จริงของคำว่า “องค์กรที่น่าทำงาน” ในโลกการทำงานปัจจุบัน? สุนันทา: ในโลกการทำงานยุคปัจจุบันที่มีความผันผวนสูง องค์กรที่น่าทำงานไม่ใช่เพียงที่ที่มีสวัสดิการดีหรือสร้างสภาพทางกายภาพของที่ทำงานเท่านั้น แต่เป็นองค์กรที่สามารถสร้างสิ่งเหล่านี้ให้แก่พนักงานได้ นั่นคือ Trust – ความเชื่อมั่น Learning – แหล่งความรู้ […]

ประกาศงานผ่าน Job Board เหมือนกันหมด องค์กรจะเจอคนที่แตกต่างได้ยังไง ?

หนึ่งในความท้าทายที่ HR ยุคนี้ต้องเจออยู่เสมอ คือการหาผู้สมัครระดับบริหาร ไม่ว่าจะเป็นระดับบริหารทีม หรือระดับองค์กร ที่ตรงโจทย์จริงทั้งในด้านทักษะ ประสบการณ์ และ Mindset ที่องค์กรต้องการ จริง ๆ แล้วคนเก่งกลุ่มนี้มีกระจายอยู่ทั่วตลาดงาน แต่ปัญหาสำคัญกลับเป็นเรื่องเครื่องมือในการเข้าถึง Top Talent เมื่อคนเก่ง ๆ ส่วนใหญ่ไม่ได้กำลังหางาน เนื่องจากพวกเขามีงานที่มั่นคง มีรายได้ที่ดี และรู้สึกมีความสำคัญกับองค์กรในปัจจุบันดีอยู่แล้ว ดังนั้น พวกเขาจึงจะเปิดรับโอกาสใหม่หรือเปลี่ยนงานเมื่อมีโอกาสที่ใช่จริง ๆ เท่านั้น และนี่คือจุดที่ทำให้การสรรหาผ่าน Job Board อย่างเดียวจะเริ่มเจอข้อจำกัด ทำไม Job Board ถึงไม่ตอบโจทย์การหาคนระดับบริหาร ? เพราะโมเดลของ Job Board ทำงานบนสมมติฐานว่า ผู้สมัครจะเห็นประกาศงานและเดินเข้ามาสมัคร วิธีนี้อาจได้ผลดีกับกลุ่ม Active Jobseeker แต่แทบไม่ได้ผลกับกลุ่ม Top Talent ในระดับ Middle Management หรือ Executive ที่จะเปลี่ยนงานเมื่อมีโอกาสที่ใช่จริง ๆ เมื่อทุกแพลตฟอร์มใช้ตรรกะเดียวกัน […]

เจาะ Salary Guide 2026: คนเก่งไม่เลือกทำงานกับองค์กรที่ไม่พร้อม

ปีนี้ HR หลายคนอยู่ในสถานการณ์คล้ายกัน คืองบไม่ขยาย แต่ความต้องการคนที่ทำงานด้าน AI, Cybersecurity หรือ Data Analytics กลับสูงขึ้นทุกไตรมาส ยิ่งเมื่อโครงสร้างประชากรสูงวัยขึ้นเรื่อยๆ ฐานคนทำงานที่มีทักษะเหล่านี้ก็ยิ่งแคบลง ปัญหาคือการแย่งคนเก่งในตอนนี้ไม่ได้ชนะกันที่เงินเดือนอย่างเดียวแล้ว คนที่ตลาดต้องการมีตัวเลือกมากพอที่จะดูภาพรวมทั้งหมดก่อนตัดสินใจ ทั้งความยืดหยุ่น สวัสดิการ และเส้นทางที่องค์กรวางไว้ให้เขา Adecco Thailand จึงจัดทำ Salary Guide 2026 รวบรวมข้อมูลเชิงลึกของตลาดแรงงานไว้ครบในที่เดียว เพื่อให้ HR และผู้บริหารนำไปใช้ปรับโครงสร้างค่าตอบแทน วางแผนสวัสดิการ และตัดสินใจเรื่องคนได้แม่นยำขึ้น ก่อนที่สงครามแย่งคนเก่งรอบนี้จะถ่างช่องว่างระหว่างองค์กรให้ห่างกันมากขึ้น ใน Salary Guide 2026 มีประเด็นอะไรที่น่าสนใจบ้าง HREX ขอสรุปออกมาเป็นประเด็นดังต่อไปนี้ กลยุทธ์ “Cautious Agility” และภาพตลาดแรงงานที่แตกเป็น 2 ขั้ว สิ่งที่ HR หลายคนสังเกตเห็นในช่วงหลังคือ Headcount Request ที่เคยผ่านง่าย ๆ เริ่มโดนตีกลับบ่อยขึ้น, ใช้เวลานานขึ้นกว่าจะ Approval และคำถามที่ได้รับกลับมาจากฝ่ายบริหารก็เปลี่ยนไป […]