มัดรวมหัวข้อน่าสนใจในงาน CTC2024 งานมหกรรมความรู้แห่งปีที่คุณไม่ควรพลาด จัดเต็มกว่า 50 Sessions 12 Workshops พบกันวันที่ 7-8 มิ.ย. 67 นี้

งาน AP Thailand presents CREATIVE TALK CONFERENCE 2024 “Creative Generation” นี่คือยุคของคนครีเอทีฟที่จะมารวมตัวกัน เพื่อสร้าง Creative Economy ให้เกิดขึ้นในประเทศไทย นำไปสู่การพัฒนาตัวเอง และพัฒนาธุรกิจอย่างสร้างสรรค์ ใกล้เข้ามาเต็มทีทั้งวันจัดงาน และจำนวนบัตรที่ใกล้จะ SOLD OUT! งานนี้งานเดียวจะรวบรวมทั้งเทรนด์น่าสนใจ ความรู้ที่จำเป็นสำหรับคนทำงาน และคนทำธุรกิจ จัดเต็มกว่า 50 Sessions, 100+ Speakers และ 12 Workshops ไม่ว่าจะเป็น ⭐ History of Creativity: ประวัติศาสตร์ของความคิดสร้างสรรค์ โดยดร.วิทย์ สิทธิเวคิน, Host ประจำรายการ 8 Minute History ⭐ Money – Life Balance เหนื่อยวันนี้ สบายวันไหน โดยจักรพงษ์ เมษพันธุ์, โค้ชการเงิน […]

ระบบ ATS: Applicant Tracking System คืออะไร ทำไมถึงสำคัญต่องาน Recruiting

HIGHLIGHT ATS หรือ Applicant Tracking System คือระบบติดตามผู้สมัคร เป็นซอฟต์แวร์ที่พัฒนาขึ้นเพื่อช่วยจัดระเบียบกระบวนการรับสมัครงานให้มีประสิทธิภาพ และช่วยให้ Recruiter ทำงานง่ายขึ้น สะดวกขึ้น ปิดจ็อบได้ไวขึ้น 99% ของ 500 บริษัทที่มีขนาดใหญ่ที่สุดของโลก (Fortune 500) ใช้ระบบ ATS ในขั้นตอนการรับสมัครงานทั้งนั้น และมี Recruiter ถึง 94% เห็นตรงกันว่านี่คือระบบที่ช่วยเพิ่ม Productivity และทำให้ได้คนเก่งมาร่วมงานด้วยง่ายขึ้น ก่อนตัดสินใจเลือกใช้ ATS มีหลายเรื่องที่ต้องพิจารณาและระวัง เช่น ความยืดหยุ่นของโปรแกรม สามารถสร้างประสบการณ์การใช้งานที่ดีได้หรือไม่ ใส่ใจเรื่องความปลอดภัยของข้อมูลหรือไม่ งบประมาณขององค์กรมีเท่าไหร่ เป็นต้น หากไม่มีงบประมาณ ไม่รู้จะใช้ ATS ของที่ไหน ลองมาใช้ ATS by Reeracoen ได้เลย นี่คือ One Stop Service Platform ที่จะช่วยบริการจัดการระบบการจ้างงานภายในในองค์กรให้มีประสิทธิภาพ โดยจะรวบรวมตำแหน่งงานและผู้สมัครไว้ในแพลตฟอร์มเดียว ที่สำคัญ ใช้ฟรี ! […]

ผู้นำกับปัญหาการขับเคลื่อนวัฒนธรรม AI สู่การใช้งานจริง

HIGHLIGHT ผู้นำหลายองค์กรจึงพยายามศึกษาว่า AI จะเข้ามาช่วยธุรกิจได้อย่างไร หลายองค์กรใช้เครื่องมือที่เข้าถึงง่ายที่สุดอย่าง ChatGPT และแนะนำคนในองค์กรใช้อย่างเป็นรูปธรรมด้วย อย่างไรก็ตาม พออบรมเรื่อง ChatGPT เสร็จ ไม่นานหลังจากนั้นพนักงานก็กลับไปใช้วิธีการทำงานแบบเดิม John Kotter กูรูด้านการนำการเปลี่ยนแปลง กล่าวว่า เพราะพนักงานมองไม่เห็นความจำเป็นในการใช้ ChatGPT เพราะมองว่าวิธีการเดิมนั้นก็ทำงานให้เสร็จสิ้นอยู่แล้ว แต่หากอยากให้พนักงานใช้งาน ChatGPT อย่างเต็มประสิทธิภาพจริง ๆ สิ่งที่ผู้นำต้องทำคือการฝึกพนักงานให้ใช้ทักษะการสังเคราะห์ในการวิเคราะห์ และประมวลเพื่อนำไปสู่กลยุทธ์หรือทางออกที่เหมาะกับสภาพงานและองค์กรของตน ประเด็นฮอตในช่วงนี้คงหนีไม่พ้นเรื่อง AI (Artificial Intelligence) ตอนนี้หากใครไม่พูดถึง AI เหมือนตกเทรนด์ไปโดยปริยาย  ผู้นำหลายองค์กรจึงพยายามศึกษาว่า AI จะเข้ามาช่วยธุรกิจได้อย่างไร โดยหากอยากให้พนักงานเริ่มตื่นตัว ด้วยการมองหา AI ที่ง่ายและใกล้ตัวที่สุดอย่าง ChatGPT มาแนะนำคนในองค์กร เพื่อให้คนเห็นตัวอย่างการนำ AI มาใช้อย่างเป็นรูปธรรม  และพอจบการอบรมเรื่อง ChatGPT ผู้คนต่างตื่นเต้น เห็นถึงประโยชน์ แต่ผ่านมา 6 เดือน กลับพบว่าหลังฝึกอบรมไปคนก็ยังกลับไปใช้วิธีการทำงานแบบเดิม ไม่ได้นำเครื่องมือเหล่านี้มาช่วยในการทำงานในแต่ละวัน  ทำไมจึงเป็นเช่นนี้ ? […]

ระบบ ATS (Applicant Tracking System) ที่ใช่ ใครว่าจำเป็นต้องเสียเงินเท่านั้น? จัดระเบียบข้อมูลผู้สมัคร ติดตามทุก Process กับ HR Solution ฟรีตัวใหม่จาก Reeracoen Thailand

หลายองค์กรอาจรู้จักและได้ใช้งานระบบ ATS (Applicant Tracking System) กันมาบ้างแล้ว โดยเฉพาะองค์กรขนาดใหญ่ที่เมื่อเปิดรับสมัครงานแต่ละครั้งก็มักจะได้รับความสนใจจากผู้สมัครจำนวนมากจากหลากหลายช่องทาง ไม่ว่าจะเป็นจากเว็บประกาศงาน โซเชียลมีเดีย หรือแม้แต่สมัครผ่านช่องทางของบริษัทโดยตรง ซึ่งข้อดีที่เห็นได้ชัดจากการมีระบบ ATS ไว้ใช้งานในองค์กร มีดังนี้ ข้อดีของระบบ ATS (Applicant Tracking System) 1) รวมศูนย์ข้อมูลสมัคร กระบวนการ Hiring นับว่าเป็นส่วนงานที่เกี่ยวข้องกับ “ข้อมูล” โดยตรง ตั้งแต่การเปิดรับสมัคร ที่ต้องจัดเก็บ-จำแนกไฟล์เรซูเม่ ใบสมัคร CV รวมถึง Portfolio (ในบางตำแหน่งที่จำเป็น) ก่อนที่จะเข้าสู่ขั้นตอนถัดไปอย่างการเรียกสัมภาษณ์ ดังนั้นจึงมีโอกาสที่จะเกิดความผิดพลาดจาก Human error เช่น กรอกรายละเอียดผิด ข้อมูลหล่นหาย หาไฟล์เอกสารไม่เจอ ซึ่งจากปัญหาดังกล่าวไม่เพียงแต่ทำให้องค์กรเสียโอกาสได้สัมภาษณ์แคนดิเดทที่อาจจะเป็นตัวเลือกที่เหมาะกับงานมากที่สุดไป ยังสะท้อนถึงภาพลักษณ์องค์กรที่ดูไม่มีความพร้อม หรือขาดการใส่ใจในงานด้านทรัพยากรบุคคลด้วยเช่นกัน 2) ติดตาม Process ได้อย่างใกล้ชิด ในภาพรวมการรับสมัครงานของแต่ละองค์กร จะเริ่มจากได้รับใบสมัครจากแต่ละช่องทาง และอาจมีที่มาจากการสรรหาขององค์กรด้วยส่วนหนึ่ง จากนั้นจึงสกรีนคุณสมบัติจากเรซูเม่เพื่อทำการนัดสัมภาษณ์ และสรุปผลการคัดเลือกก่อนที่จะออก Job offer […]

ครั้งแรก! กับการร่วมมือกันระหว่างตัวจริงของสองวงการเพื่อสร้างอัตลักษณ์ DNA ให้แก่องค์กร

เตรียมตัวพบกับงาน “The Leader’s DNA” from Personal Influence to Organizational Impact ที่จะเผยเคล็ดลับในการสร้าง DNA ขององค์กรผ่าน “ผู้นำองค์กร” ด้วยวิธีการสื่อสารที่เหนือชั้นผ่านการร้อยเรียงเรื่องราวในรูปแบบที่ได้ผลลัพธ์ในการสร้าง DNA ให้กับองค์กร และผ่านรูปภาพด้วยวิธีการถ่ายภาพที่สะท้อนความเป็นเอกลักษณ์ขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพสู่ Brand Image ที่คุณต้องการให้เป็น ในงานนี้เป็นการจับมือกันระหว่าง สลิงชอท กรุ๊ป และ คุณโอ๊ต ชัยสิทธิ์ จุนเจือดี เจ้าของผลงานภาพถ่ายรางวัลระดับโลกตลอดหลายปี ผู้ถ่ายภาพผู้บริหารระดับสูงจำนวนมากมายให้แก่ Forbes Magazine และถ่ายภาพ Corporate Branding ให้แก่บริษัทชั้นนำในไทยและต่างประเทศ ด้วยฝีมือที่หาตัวจับได้ยากในวงการช่างภาพและมีความโดดเด่นในการดึงเอกลักษณ์เฉพาะของผู้บริหารให้สื่อออกมาได้อย่างตรงจุดกับธุรกิจที่ต้องการสื่อสาร โดยมี คุณป๊อป อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา วิทยากรและโค้ช ด้านการพัฒนาภาวะผู้นำระดับต้นๆของประเทศ มีความเชี่ยวชาญการร้อยเรียงเรื่องราวในการสื่อสารสำหรับพัฒนาผู้นำและธุรกิจ  ที่มีประสบการณ์มามากกว่า 20 ปี มาช่วยถ่ายทอดเรื่องราวแง่มุมต่างๆในการพัฒนาผู้นำองค์กรอย่างลงลึก ทำไมเรื่องนี้จึงสำคัญ ? “The Leader’s DNA” from Personal […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จากงาน PMAT THAILAND LEARNING & DEVELOPMENT FORUM 2024 : DAY 2

ผ่านไปแล้วกับงาน PMAT THAILAND LEARNING & DEVELOPMENT FORUM 2024 วันสุดท้าย ซึ่งจัดขึ้นทุกปีเพื่ออัพเดทเทรนด์แห่งอนาคตด้าน L&D รวมถึงปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ให้ทันกับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่ท้าทาย ที่จำเป็นต่อ HR และคนทำงานด้านบริหารทุกคน งานวันนี้ที่โรงแรมเซ็นทาราแกรนด์ เซ็นทรัลพลาซา ลาดพร้าว ยังเต็มไปด้วยหัวข้อการเสวนาที่น่าสนใจเช่นเดียวกับเมื่อวาน HREX สรุปเรื่องที่น่าสนใจมาให้แล้ว สามารถอ่านได้เลยในบทความนี้ Content is King, But Context is God ดร.วิทย์ สิทธิเวคิน Podcaster จากรายการประวัติศาสตร์ 8 นาที อธิบายในทุกยุคทุกสมัย ทักษะการสื่อสารกับผู้อื่นสำคัญเสมอ แต่คนไทยมักจะสื่อสารไม่เก่ง โดยเฉพาะในการพูด ไม่ว่าจะสื่อสารกับใครก็มักจะสื่อสารแบบเดียวกันกับทุกคน  แต่การสื่อสารคือทักษะที่สำคัญในทุกวิชาชีพ เวลาพูดคุยกับคนอื่น ถ้าทำให้ผู้ฟังเกิดความสนใจในสิ่งที่ต้องการสื่อได้ การสื่อสารจึงจะประสบความสำเร็จ แล้วความสำเร็จจะเกิดขึ้นได้ ต้องคำนึงถึงอะไรบ้าง ดร.วิทย์แจกแจงคร่าว ๆ ไว้ดังนี้ จิตวิทยา (Psychology) การสื่อสารไม่ใช่แค่การบอกเนื้อหาเท่านั้น เพราะถ้าเป็นแค่นั้นเราส่งข้อมูล ส่งสไลด์ให้คนอ่านเองได้ แต่การสื่อสารเป็นเรื่องทางจิตวิทยา ต้องมี […]

สรุปทุกเรื่องที่ควรรู้จากงาน PMAT THAILAND LEARNING & DEVELOPMENT FORUM 2024 : DAY 1

ทุกปี PMAT จะจัดงาน THAILAND LEARNING & DEVELOPMENT FORUM เพื่อร่วมสัมมนาเพื่อยกระดับวิชาชีพ HR ช่วยเปิดมุมมอง แลกเปลี่ยนประสบการณ์ แลกเปลี่ยนความคิดกับผู้นำองค์กรระดับ C-Level บริษัทชั้นนำ พร้อมอัพเดทเทรนด์แห่งอนาคตด้าน L&D และการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ให้ทันกับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่ท้าทาย โดยสำหรับปี 2024 นี้งานจัดขึ้นในวันที่ 23-24 พฤษภาคม 2024 ที่โรงแรมเซ็นทาราแกรนด์ เซ็นทรัลพลาซา ลาดพร้าว สำหรับวันแรกของงานนั้น มีหัวข้อเสวนาที่น่าสนใจจากวิทยากรมากความสามารถหลายหัวข้อ หากใครพลาดเสวนาในวันนี้ไป HREX เก็บตกรายละเอียดที่ควรรู้มาให้แล้ว ติดตามจากในบทความนี้ได้เลย From Vision to Reality: Building a Culture of Continuous Learning in The Age of A.I. คุณกระทิง – เรืองโรจน์ พูนผล ประธาน กลุ่มบริษัท กสิกร […]

“แพคริม” และ Josh Bersin Company ร่วมจัดงาน “HR New Frontier Summit” ครั้งแรกในไทย

“แพคริม” กลุ่มบริษัทที่ปรึกษาด้านการพัฒนาผู้นำชั้นนำของไทย จับมือกับ Josh Bersin Company สถาบันวิจัยและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และ Talent Management ชั้นนำระดับโลก  จัดงานสัมมนาครั้งแรกในไทย เพื่อช่วยเตรียมพร้อมหน่วยงานด้าน HR และองค์กรไทยรับมือกับคลื่นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่แห่งทศวรรษ ในวันที่ 19 มิถุนายน 2567 นี้ ในงานวิจัย “HR Predictions 2024” ที่จัดทำโดย Josh Bersin Company ได้คาดการณ์ถึงคลื่นการเปลี่ยนแปลงระลอกใหม่ที่กำลังเกิดขึ้นในองค์กร อันจะส่งผลถึงงานด้านงาน HR ที่จะต้องมีการปรับพลิกโฉมในหลาย ๆ ด้าน เนื่องจากพัฒนาการด้านเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ หรือ AI และการเปลี่ยนแปลงในมิติด้านธุรกิจ สังคม การจ้างงาน และอื่น ๆ “ผมได้เขียนคำคาดการณ์ด้านทรัพยากรมนุษย์มาตลอดสองทศวรรษ แต่ในปีนี้มันแตกต่างออกไป ผมมองเห็นปีแห่งการทลายกรอบแห่งกระบวนทัศน์ การเปลี่ยนแปลงในทุกบทบาทของธุรกิจ AI ที่จะไม่เพียงสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นในทุกองค์กร และในทุก ๆ งาน แต่การเพิ่มผลิตภาพจะเป็นสิ่งที่องค์กรต่าง ๆ เริ่มต้นแสวงหาอย่างไม่หยุดยั้ง” Josh […]

เปิดแล้ว ! หลักสูตรปริญญาโท Master of Science in Technology and Creative Innovation (MSTCI)

หลักสูตรวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาเทคโนโลยีและนวัตกรรมสร้างสรรค์ (Master of Science in Technology and Creative Innovation) มหาวิทยาลัย ซีเอ็มเคแอล (CMKL University) เป็นหลักสูตรปริญญาโทแบบสหวิทยาการ (Interdisciplinary) ภาคภาษาอังกฤษ ซึ่งมุ่งเน้นให้นักศึกษามีความรู้และทักษะด้านความคิดสร้างสรรค์ (Creativity) ความรู้ทางเทคโนโลยีสมัยใหม่ (Engineering & Technology Development) และความชำนาญด้านธุรกิจ (Business and Innovation) ซึ่งกำลังเป็นที่ต้องการในโลกยุคปัจจุบัน และสอดคล้องกับความต้องการขององค์กรหรือบริษัทชั้นนำต่าง ๆ ที่กำลังมองหาผู้ที่มีความรู้กว้างขวางและหลากหลาย เพื่อสรรค์สร้างนวัตกรรมใหม่ ๆ เพื่อนำมาใช้พัฒนาและขยายองค์กรต่อไปในอนาคต หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ ผู้ที่ต้องการเป็นเจ้าของนวัตกรรม สตาร์ตอัพ หรือเข้าทำงานในองค์กรชั้นนำสมัยใหม่ ทั้งในไทยและต่างประเทศ พร้อม ๆ ไปกับการสร้างโอกาสทางธุรกิจ คอนเนคชัน และความก้าวหน้าในอาชีพ สามารถต่อยอดจากสายงานปัจจุบันไปสู่อุตสาหกรรมใหม่ที่กำลังเป็นที่นิยม และให้ค่าตอบแทนที่สูงขึ้น สำหรับเนื้อหาวิชาในหลักสูตรนี้ จะแบ่งออกเป็น 3 หัวข้อหลัก ได้แก่ ความคิดสร้างสรรค์เพื่อใช้ในการออกแบบเทคโนโลยีสมัยใหม่ (Creative Design […]

โครงการ “หายใจสบาย, ใช้ชีวิตเต็มที่: ผู้ป่วยโรคหืดต้องไม่เสียชีวิต” หรือ “Breathe Easy, Live Fully: Towards Zero Asthma Deaths” มุ่งหวังให้อัตราการเสียชีวิตจากโรคหืดในประเทศไทยลดลงเป็นศูนย์ในสิบปี

สมาคมโรคภูมิแพ้ โรคหืด และวิทยาภูมิคุ้มกันแห่งประเทศไทย ร่วมกับภาคีองค์กรต่างๆ ได้แก่ สมาคมอุรเวชช์แห่งประเทศไทยในพระบรมราชูปถัมภ์ สมาคมโรคระบบหายใจและเวชบำบัดวิกฤติในเด็กแห่งประเทศไทย (ภายใต้การสนับสนุนของราชวิทยาลัยอายุรแพทย์แห่งประเทศไทย และราชวิทยาลัยกุมารแพทย์แห่งประเทศไทย) สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ และกรมการแพทย์  จัดงานแถลงข่าว โครงการ “หายใจสบาย, ใช้ชีวิตเต็มที่: ผู้ป่วยโรคหืดต้องไม่เสียชีวิต” หรือ “Breathe Easy, Live Fully: Towards Zero Asthma Deaths” เมื่อวันอังคารที่ 7 พฤษภาคม พ.ศ. 2567 ณ ห้องประชุมเวิล์ดบอลรูมซี ชั้น 23 โรงแรมเซนทารา แกรนด์ แอท เซ็นทรัล เวิล์ด กรุงเทพมหานคร เนื่องในวันหืดโลก หรือ World Asthma Day 2024 ที่กำหนดโดย องค์การอนามัยโลก (WHO) และองค์กรโรคหืดโลก (Global Initiatives for Asthma – […]

Garden Leave กลยุทธ์รักษาความลับทางธุรกิจ ถ่วงเวลาทาเลนต์ให้ร่วมงานคู่แข่งช้ากว่ากำหนด

HIGHLIGHT Garden Leave สามารถแปลตรงตัวได้ว่า “การลาเพื่อไปทำสวน” แต่จริง ๆ แล้วหมายถึงการที่องค์กรบอกให้พนักงานไม่ต้องมาทำงานให้บริษัทเต็มเวลาอีกแล้ว แต่เขาก็จะไม่สามารถไปทำงานที่อื่น โดยเฉพาะองค์กรคู่แข่งหรือองค์กรที่อยู่ในอุตสาหกรรมเดียวกันด้วย ข้อดีของ Garden Leave ช่วยป้องกันความขัดแย้งด้านผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้น หากพนักงานไปทำงานให้คู่แข่งทันที ช่วยรักษาความลับทางการค้า แต่ข้อเสียคือมีค่าใช้จ่ายค่อนข้างแพง เพราะหากต้องการเก็บพนักงานเอาไว้ให้นานขึ้น ก็ต้องใช้เงินเยอะขึ้นเพื่อยื้อพนักงานเอาไว้ และสุ่มเสี่ยงจะทำให้ความสัมพันธ์ของพนักงานและองค์กรมีปัญหา ก่อนจะให้พนักงานสักคน Garden Leave สิ่งที่ HR และผู้บริหารจำเป็นต้องทำคือ ศึกษาสัญญาจ้างงานของพนักงานคนนั้นให้ดีก่อน ศึกษากฎหมายแรงงาน พิจารณาความจำเป็นของการ Garden Leave ดูงบประมาณว่าเพียงพอหรือไม่ และอย่าลืมวางแผนการสื่อสารภายในเพื่อแจ้งพนักงานให้รับทราบร่วมกันด้วย หากอยากได้ความมั่นใจมากขึ้นว่าจะได้พนักงานที่เก่งกาจสมน้ำสมเนื้อกับที่เสียไป มาลองค้นหา Recruitment Agency หรือบริการ Recruitment Solution จากแพลตฟอร์ม HR Products and Services ของ HREX ได้เลย หากองค์กรไหนมีพนักงานชั้นยอดที่สามารถยกระดับองค์กรได้มหาศาล เขาคนนั้นย่อมมีชื่อเสียงดังไกลไปถึงหูคู่แข่ง ซึ่งเชื่อได้ว่า คู่แข่งต่าง ๆ ย่อมพยายามทำทุกอย่างเพื่อดึงตัวคนเก่งคนนี้ไปร่วมงานด้วยให้ได้ แต่มีหรือที่ต้นสังกัดจะยอมปล่อยตัวไปง่าย […]

Build, Buy, Borrow, Bridge กลยุทธ์การจ้างงานที่ไม่มีวันตาย

HIGHLIGHT Build (สร้าง) คือการพัฒนาพนักงานภายในองค์กรผ่านการฝึกอบรมและโปรแกรมพัฒนาทักษะต่าง ๆ เช่น โปรแกรมพี่เลี้ยงและลูกศิษย์ การฝึกงาน และการประเมินทางจิตวิทยา วิธีนี้ช่วยเสริมทักษะที่จำเป็นและสร้างความผูกพันกับองค์กรได้ Buy (ซื้อ) คือการจ้างบุคลากรจากภายนอกที่มีคุณสมบัติและทักษะตรงตามความต้องการขององค์กรโดยทันที ใช้วิธีการสรรหาและรับสมัครงาน รวมถึงการเป็นพันธมิตรกับบริษัทจัดหางานเพื่อหาบุคลากรที่เหมาะสม Borrow (ยืม) คือการใช้บุคลากรชั่วคราว เช่น พนักงานพาร์ทไทม์ ผู้รับงานอิสระ หรือผู้รับเหมาภายนอก เพื่อเติมเต็มทักษะที่ขาดในทีมในระยะสั้นและรองรับโครงการเฉพาะกิจ Bridge (สะพาน) คือการเพิ่มขอบเขตความสามารถของพนักงานไปสู่บทบาทใหม่ในลักษณะแนวข้าง ผ่านโปรแกรมพัฒนาทักษะที่หลากหลายและการมอบหมายงานใหม่ เพื่อให้พนักงานมีโอกาสเติบโตในสายอาชีพและรองรับการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร การใช้กลยุทธ์ 4 B: Build, Buy, Borrow, และ Bridge ช่วยให้องค์กรสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงและความท้าทายได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างความผูกพันและความพึงพอใจในงานของพนักงาน ทำให้องค์กรเติบโตและแข่งขันในตลาดได้อย่างยั่งยืน เพราะธุรกิจขาดคนไม่ได้ กลยุทธ์การจ้างงาน (Recruitment) ที่มีประสิทธิภาพจึงยังเป็นสิ่งสำคัญในการเติมพนักงานให้องค์กรเสมอ ทว่าการแข่งขันเพื่อแสวงหาบุคลากรที่มีความสามารถสูง (Talent) นั้น กลับทวีความรุนแรงมากขึ้น ทุกบริษัทจึงต้องปรับตัวและใช้กลยุทธ์การจ้างงานใหม่ ๆ เพื่อตอบสนองความต้องการด้านบุคลากรให้รวดเร็ว และถึงแม้การนำเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) มาใช้ในกระบวนการสรรหาได้สร้างความสะดวกสบายให้เหล่าทรัพยากรบุคคลบ้าง แต่ท้ายที่สุดในกระบวนการสรรหาก็ยังต้องใช้ความเป็นมนุษย์ในการตัดสินใจเลือกใครสักคนอยู่ดี วันนี้ […]

“We Blend Care and Creativity to Nourish the World” Interview with GRIFFITH FOODS

It is well-known that eating good food leads to good health, which in turn allows us to be more creative and productive. The same principle applies to businesses. When employees are well-cared for, they are more motivated to help the company achieve its goals and create positive outcomes. Griffith Foods, a food company founded in […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จาก SEAC HR TALK “E = AMC: Unlocking the Code How HR Can Turn Strategy Into Action”

เราอาจคิดเข้าข้างตัวเองว่าเข้าใจแนวทางของบริษัท เข้าใจความคิดของผู้นำองค์กร ทว่าความเป็นจริงแล้วแต่ละคนมักมีความที่เข้าใจแตกต่างกัน แถมยังปฏิบัติแตกต่างกันด้วย ! ส่งผลให้องค์กรเติบโตไปไม่ถึงเป้าหมาย แล้วจะทำอย่างไรที่จะทำให้ทุกคนมองเห็นแนวทางเดียวกัน ? SEAC ตระหนักถึงประเด็นนี้ดี จึงจัดเสวนา HR Talk ในหัวข้อ “E = AMC: Unlocking the Code How HR Can Turn Strategy Into Action” เพื่อชวนสำรวจว่า HR และผู้นำจะเปลี่ยนกลยุทธ์ควรทำอย่างไรเพื่อให้ทุกคนแกะสมการนี้ไปในทิศทางเดียวกัน แล้วเปลี่ยนกลยุทธ์ที่ขีดเขียนไว้บนหน้ากระดาษ ให้ปฏิบัติได้จริง งานนี้ SEAC เชิญวิทยากรที่มีความรู้ความสามารถหลายท่านได้แก่ คุณเคลาซ์ โฮลซ์ Chief Human Resources Officer, Indorama Ventures, คุณประภาศิริ โฆษิตธนากร Chief of Staff, TMBThanachart (ttb), คุณโรเซลิน ลี Roselin Lee Vice […]

อัปเดตความรู้ ปูทางสู่อนาคตกับงาน CREATIVE TALK CONFERENCE 2024 : CTC 2024

กลับมาอีกครั้งกับงาน AP Thailand presents CREATIVE TALK CONFERENCE 2024 “Creative Generation” งานมหกรรมความรู้ ที่จะติดอาวุธธุรกิจด้วยความคิดสร้างสรรค์ เพราะนี่คือยุคที่ Creativity จะเป็นอีกหนึ่งหัวใจสำคัญของคนทุกวัย เพราะภายในงานจะรวมสปีคเกอร์หลากหลายวงการ และชั้นนำกว่า 100+ ท่านมาเบิดพลังความคิดสร้างสรรค์ เพื่อให้ผู้ฟังได้รับความสนุกอย่างเต็มอิ่ม พร้อมเรียนรู้วิธีการยกระดับความคิดสร้างสรรค์อันสดใหม่เพื่อไปใช้ในงาน ด้วยเซสชันสุดสนุกมากมาย อาทิ History of Creativity: ประวัติศาสตร์ของความคิดสร้างสรรค์, Creativity Driven Data การตลาดแบบฉลาดเก็บดาต้า, The Great Player of 2025, How SME can survive in unpredictable world 2025  เพียงงานเดียวที่เราจะได้เจอสปีคเกอร์ และเซสชันรวมอีกกว่า 60 เซสชัน งานนี้ ฟังไม่หมด เก็บไม่ครบ สามารถดูย้อนหลังได้ 6 เดือนทุกเซสชัน (ยกเว้น […]

5 เหตุผลที่ต้องใช้ Cegos พัฒนา Soft Skills ที่จำเป็นต่อการทำงาน

ในปัจจุบันนี้ปฏิเสธไม่ได้ว่า Soft Skills เป็นทักษะที่สำคัญเทียบเท่าพอ ๆ กับ Hard Skills หรืออาจจะมากกว่าด้วยซ้ำ เนื่องจากหลายองค์กรมองว่า Hard Skills เป็นสิ่งที่สอนกันได้ แต่ Soft Skills ไม่ใช่ทักษะที่จะสอนกันได้ง่าย ๆ  บ่อยครั้งที่ทำงานเก่งแค่ไหน แต่หากไม่มีทัศนคติที่ดีในการทำงานร่วมกับผู้อื่น หรือไม่มี Growth Mindset องค์กรก็ไม่สามารถไปถึงฝั่งฝัน เป็นเหตุให้หลายองค์กรต้องหันมาฝึกฝนพนักงานเพื่อเสริมทักษะด้านนี้ให้มากขึ้นแทน หากอยากพัฒนาทักษะ Soft Skills ให้ได้รับประสิทธิภาพมากที่สุด HREX ขอแนะนำ Cegos ผู้นำระดับโลกในการฝึกอบรมด้าน Soft Skills ที่ได้รับการยอมรับจากองค์กรทั่วโลก มาเป็นหนึ่งในตัวเลือกที่ HR ให้พนักงานในแต่ละองค์กรได้เรียนรู้ แล้วปรับใช้ในการทำงานดู ทำไมถึงควรใช้งาน Cegos เราขอแนะนำ 5 เหตุผลดังนี้ 1. Cegos มีหลักสูตรอบรมด้าน Soft Skills มากกว่า 250 หลักสูตร Cegos จัดเต็มองค์ความรู้ที่ครอบคลุมทุกทักษะ […]

ชวนฟังฟรี ! Empowering with Your Strength: ให้ทีม Strong แบบไม่ง้อตำรา ด้วยสกิลการหาจุดแข็งจาก Manager

บ่อยครั้งที่เหล่าเมเนเจอร์มักพบว่าลูกทีมของคุณสามารถทำผลงานได้ดีในเวลาปกติ แต่กลับทำเรื่องบางอย่าง เช่น การนำเสนอผลงาน หรือการทำรายงานสรุปข้อมูลได้ไม่ดีเท่าที่ควร และเพื่อแก้ไขจุดบกพร่องเหล่านั้น องค์กรมักมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาทักษะที่ขาดหายไปของบุคลากร เพื่อให้ตอบสนองต่อความต้องการขององค์กรในเวลานั้น ๆ ซึ่งต้องใช้ทั้งเวลาและงบประมาณจำนวนมหาศาลเพื่อการพัฒนา แต่จะดีกว่าหรือไม่ หากเราสามารถค้นพบความถนัด หรือจุดแข็งเฉพาะตัวของพนักงานแต่ละคน แล้วส่งเสริมข้อได้เปรียบเหล่านั้นในการสร้างความแข็งแกร่งให้กับทีม และองค์กร  HREX.asia ร่วมกับ Disrupt Technology Venture เผยเคล็ดลับสนับสนุนการเติบโตขององค์กร ด้วยการค้นหาจุดแข็งเฉพาะตัวของพนักงานที่ช่วยให้การสร้างทีมในฝันเป็นเรื่องง่ายขึ้น กับโค้ชจอม คมจักร กำธรพสินี CliftonStrengths Certified Coach ในเวบินาร์ครั้งล่าสุด หัวข้อ “Empowering with Your Strength: ให้ทีม Strong แบบไม่ง้อตำรา ด้วยสกิลการหาจุดแข็งจาก Manager” เพื่อทีมที่เติบโตอย่างรอบด้าน และการพัฒนาผู้จัดการให้กลายเป็นผู้นำความเปลี่ยนแปลงมาสู่องค์กร หัวข้อสนทนา การบริหารคนผ่านจุดแข็ง The Productivity Era พิเศษ! ถามตอบสด ๆ กับวิทยากร วิทยากร โค้ชจอม คมจักร กำธรพสินี CliftonStrengths […]

4 BIG HR Tech Companies ฉายภาพ 4 มุมคิด AI กับการพัฒนาคน

PMAT (สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย) ร่วมกับ 4 BIG HR tech companies นำโดย “JOBTOPGUN.com – Humanica – SkillLane – Darwinbox” รวมตัวครั้งสำคัญ บนเวทีเสวนา PMAT Exclusive Talk เมื่อ วันอังคารที่ 30 เมษายน 2567 ที่ Paragon Cineplex VIP1 @ Siam Paragon ชั้น 5 เพื่อแลกเปลี่ยนถึงแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงไปของสถานที่ทำงาน รูปแบบการทำงาน และ บทบาทของ AI ในการปรับปรุงและพัฒนาทักษะของบุคลากรในยุคที่เทคโนโลยีมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เป็นการอุ่นเครื่องก่อนที่จะนำทุกท่านไปพบกันใน งาน Thailand HR TECH 2024  ซึ่งจะเปิดประสบการณ์ให้คุณได้สัมผัสเทคโนโลยีและโซลูชั่นด้าน HR ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในประเทศไทย   AI เปรียบเสมือนกล่องดำ วริศ ชนาเทพาพร  […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน Press Conference Exclusive Talk with BIG 4 HR TECH Companies

เมื่อวันที่ 30 เมษายน สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) ร่วมกับ JOBTOPGUN, HUMANICA Public Company Limited, Darwinbox Digital Solutions Pvt. Ltd. และ SkillLane จัดงานแถลงข่าว Press Conference Exclusive Talk with BIG 4 HR TECH Companies ณ Paragon Cineplex VIP1 @ Siam Paragon ชั้น 5 เพื่อเตรียมความพร้อมก่อนจะถึงงาน Thailand HR Tech ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้านี้ แต่นี่ไม่ใช่งานแถลงข่าวธรรมดา ๆ เพราะยังมีการเสวนาเกี่ยวกับเรื่องราวการทำงานและแวดวง HR ที่น่าสนใจ 4 หัวข้อด้วย และดำเนินรายการโดย คุณซี – ฉัตรปวีณ์ ตรีชัชวาลวงศ์ […]

Q&A of the Month: 5 คำถามเด็ด HR ประจำเดือนเมษายน 2024

Q&A of the Month กลับมาแล้ว ! สิ้นสุดซะที เดือนเมษายนอันร้อนระอุ ถึงแม้สภาพอากาศจะไม่เอื้อให้ทำงาน แต่ถ้าไม่ทำ เราจะเอาเงินที่ไหนมาใช้สอยในชีวิตประจำวันล่ะ จริงไหม  ตลอดเดือนที่ผ่านมา และย้อนไปถึงช่วงปลายเดือนมีนาคมด้วย เว็บไซต์ HR Community เว็บบอร์ดถาม-ตอบ (Q&A Forum) ที่จะช่วยกระชับช่องว่างระหว่างคนทำงานสาย HR ของ HREX มีผู้มาทำคำถามน่าสนใจไว้มากมาย และแต่ละคำถามก็เดือด ๆ ทั้งนั้น โดยมี 5 คำถามที่ประโยชน์ต่อการทำงานของ HR ดังต่อไปนี้ Q1 : ตัวอย่างแบบสำรวจสวัสดิการพนักงาน ควรเป็นเช่นไร มีท่านใดพอจะแชร์ตัวอย่างแบบสำรวจสวัสดิการของพนักงานเพื่อเป็นแนวทางได้บ้างหรือไม่ A: โดย ดร.เบ็ญจวรรณ บุญใจเพ็ชร ที่ถามมาจะเป็นแบบสำรวจความพึงพอใจที่มีต่อสวัสดิการ หรือ แบบสำรวจเพื่อจะจัดสวัสดิการให้พนักงานคะ ขอส่งแต่หัวข้อมาให้ หากใช้ได้ก็นำไปจัดทำแบบสำรวจได้เลยค่ะ สวัสดิการด้านสุขอนามัย  – การใหบริการตรวจสุขภาพประจำปี  – การจัดแพทย์มาให้คำปรึกษาด้านสุขภาพประจำเดือน  – มีห้องพยาบาลและพยาบาลประจำให้บริการพร้อมยาสามัญพื้นฐาน  – […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน Mission To The Moon Forum 2024 : Work-Life Survival Guide

กลับมาอีกครั้งของ “Mission To The Moon Forum 2024 : Work-Life Survival Guide คู่มือเอาชีวิตรอดสำหรับคนสู้งาน” อีเวนต์พัฒนาทักษะคนทำงานแห่งปี ที่จะพาคนสู้งานทุกท่าน ไปเปิดใจให้ทุกความท้าทาย รับแรงบันดาลใจ พร้อมเรียนรู้ทักษะแห่งการทำงานและชีวิต จัดขึ้นเมื่อวันเสาร์ที่ 27 เมษายน 2024 ณ BITEC Bangna Bhiraj Hall 2-3 HREX ได้เข้าร่วมงานดังกล่าว และได้เข้าฟังเสวนาที่น่าสนใจหลายหัวข้อด้วย จึงถือโอกาสนี้สรุปสิ่งที่ HR ต้องรู้เกี่ยวกับงานมาให้ได้อ่านกันในบทความนี้ได้เลย Forum 1.WORK-LIFE SURVIVAL GUIDE เปิดคู่มือคนสู้งาน ให้ผ่านทุกด่านยากของชีวิต คุณรวิศ หาญอุตสาหะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ศรีจันทร์ และ Mission to the Moon เริ่มด้วยการเกริ่นว่า เขารู้ว่าปัจจุบันทุกคนกำลังเหนื่อยกับเรื่องการทำงาน เศรษฐกิจ และอื่น ๆ อีกมากมาย สังคมยุคนี้เต็มไปด้วยความคาดหวังที่สูงขึ้น […]

State of Organizational Health & Culture Report 2024 จาก Happily.ai เผย ความปลอดภัยทางจิตวิทยา (Psychological Safety) เป็นหัวใจหลักของวัฒนธรรมองค์กรที่ดี

Happily.ai แพลตฟอร์มที่เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์บุคคลและพฤติกรรมศาสตร์เพื่อเสริมสร้างการมีส่วนร่วมของพนักงานในองค์กร เปิดเผยรายงานล่าสุด State of Organizational Health & Culture Report 2024 ที่นำเสนอมุมมองเกี่ยวกับสุขภาพและวัฒนธรรมในองค์กร เพื่อนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน  โดยรายงานนี้ได้มีการสำรวจ พร้อมทั้งแนะนำโรดแมปกลยุทธ์ในการพัฒนาสุขภาพและวัฒนธรรมองค์กรในแต่ละด้าน ดังนี้ ความปลอดภัยทางจิตวิทยา (Psychological Safety): ระดับความปลอดภัยทางจิตวิทยาในองค์กรอยู่ในระดับปานกลาง จึงมีความจำเป็นในการพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัยทางจิตวิทยาให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น เนื่องจากมีพนักงานจำนวนไม่น้อยที่ยังคงรู้สึกว่าไม่ได้รับการสนับสนุนในการแบ่งปันความคิด หรือรู้สึกเสี่ยงในการนำเสนอไอเดียใหม่ ๆ ประสิทธิภาพของผู้จัดการ (Manager Effectiveness): แม้ว่าทักษะการจัดการจะอยู่เหนือเกณฑ์โดยเฉลี่ย แต่ยังต้องการพัฒนาเรื่องการให้ข้อเสนอแนะ, การตั้งเป้าหมาย, และการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ วัฒนธรรมและค่านิยม (Culture & Values): มีความสอดคล้องระหว่างค่านิยมของบริษัทกับพนักงานในระดับปานกลาง ทว่ายังไม่ค่อยสอดคล้องกับการปฏิบัติจริง จึงต้องมีการเวิร์คช็อปอย่าสม่ำเสมอเพื่อให้เกิดการนำค่านิยมไปใช้งานจริง ทักษะมนุษย์ (Human Skills): ทักษะการสื่อสารและความเห็นอกเห็นใจยังเป็นทักษะที่ต้องพัฒนาเพิ่มเติม ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการทำงานร่วมกันให้มีประสิทธิภาพ และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สนับสนุนซึ่งกันและกัน สุขภาพพนักงาน(Employee Well-being): น่าตกใจมากค่าเฉลี่ยความสุขของพนักงานอยู่ในระดับปานกลางถึงต่ำ จึงต้องให้ความสำคัญของมาตรการด้านสุขภาพจิตและการสร้างสมดุลชีวิตการทำงานที่ดี นับเป็นปัญหาใหญ่ที่ต้องเร่งแก้ไข ความพึงพอใจของพนักงาน (Employee Satisfaction): รายงานใช้ Employee Net […]

สหภาพแรงงาน คืออะไร ? ศัตรูของ HR หรือพันธมิตรองค์กร ? (Labor Union)

HIGHLIGHT Labor Union หรือ สหภาพแรงงาน คือการรวมกลุ่มกันของพนักงานในองค์กร เพื่อปกป้องผลประโยชน์ของลูกจ้างจากการทำงาน ช่วยดูแลให้มั่นใจว่าพนักงานจะได้ค่าจ้างที่ดีขึ้น มีความปลอดภัยมากขึ้น และได้รับการปฏิบัติอย่างมีความยุติธรรม หน้าที่ของ HR นั้น ไม่เพียงแค่ดูแลความเป็นอยู่ของพนักงาน แต่ยังต้องดูแลความเป็นอยู่ขององค์กร และบ่อยครั้งที่ต้องทำหน้าที่เพื่อนคู่คิดที่ดีของผู้บริหารด้วย ทำให้สหภาพแรงงาน (Labor Union) มักจะมองว่า HR ไม่ใช่พวกเดียวกัน และอยู่ฝั่งที่เป็นปรปักษ์กับแรงงาน อย่างไรก็ตาม เราอาจไม่สามารถสรุปอย่างนั้นได้เสียทีเดียวว่า HR คือศัตรูของสหภาพแรงงาน (Labor Union) เพราะ HR เองก็คือพนักงานคนหนึ่งเช่นกัน และหาก สหภาพแรงงาน HR และนายจ้างสามารถหาจุดที่ลงตัวกันด้านผลประโยชน์ได้ล่ะก็ จะยิ่งช่วยให้องค์กรดำเนินไปถึงฝั่งฝันแน่นอน ทุกวันที่ 1 พฤษภาคมของทุกปีคือ วันแรงงานแห่งชาติ (National Labor Day) เป็นวันหยุดงานที่ทุกคนแทบทั้งโลก ไม่เพียงแค่ประเทศไทยเท่านั้น จะได้ระลึกถึงความเหนื่อยยากของผู้ใช้แรงงาน และการต่อสู้อันยากลำบาก  และวันนี้ไม่ใช่แค่การระลึกถึงแรงงานคนใดคนหนึ่งเท่านั้น แต่การรวมตัวกันที่แข็งแกร่ง เกิดเป็นสหภาพแรงงาน (Labor Union) เพื่อผลักดันให้พนักงานได้รับผลประโยชน์ที่พวกเขาควรได้รับ สมกับสิ่งที่พวกเขาลงมือลงแรงลงไป […]

5 เหตุผลที่ควรเลือก Speexx โค้ชชิงภาษาและทักษะทางธุรกิจ เพื่อเสริมสร้างศักยภาพบุคลากร 

มีผู้เชี่ยวชาญให้แนวคิดไว้ว่า ในอนาคตภายหน้า เทคโนโลยีจะช่วยให้มนุษยชาติไม่ว่าจะอยู่ในพื้นที่แห่งใดก็ตาม สามารถพูดภาษาเดียวกันได้ง่ายขึ้น โดยอาจไม่ต้องเรียนรู้ภาษาใหม่เลยก็ได้ แต่ไม่มีใครรู้ว่าอนาคตนั้นจะมาถึงเมื่อไหร่ จะเป็นไปได้จริงหรือไม่ ฉะนั้นความท้าทายของการใช้ภาษาต่างประเทศในโลกของการทำงานยังคงไม่หายไปไหน ดังนั้นองค์กรก็ไม่ควรประมาท จำเป็นต้องหาตัวช่วยเพื่อพัฒนาศักยภาพบุคคล พร้อมทั้งเพิ่มขีดความสามารถทางธุรกิจ จะยิ่งเป็นแต้มต่อที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้า แล้วจะดีแค่ไหน ถ้ามีแพลตฟอร์มพัฒนาภาษาควบคู่ไปกับทักษะทางธุรกิจ หาก HR ไม่รู้จะหาตัวช่วยอะไรเพื่อพนักงานในองค์กรล่ะก็ HREX ขอแนะนำ Speexx (สปีคซ์) แพลตฟอร์มพัฒนาบุคคล ดิจิทัลโค้ชชิงด้านภาษาเพื่อดึงศักยภาพคนในองค์กร และพัฒนาความสามารถในการทำงานอย่างมืออาชีพ ซึ่งเป็นตัวเลือกที่ดีทีเดียว ในการช่วยยกระดับองค์กรด้านภาษา การันตีด้วยกว่า 1,500 บริษัทชั้นนำของโลก และนี่คือ 5 เหตุผลว่าทำไมถึงควรใช้ Speexx 1. Speexx มอบประสบการณ์เรียนภาษาแบบใหม่ ด้วยทีมโค้ชเจ้าของภาษาคุณภาพ (Speexx Coaching™) ด้วยสัดส่วนโค้ชเจ้าของภาษามากที่สุด โค้ชมากกว่า 1,500 คน จบการศึกษาระดับมหาวิทยาลัย และมีประสบการณ์การสอนระดับผู้ใหญ่ ที่การันตีการให้การเรียนรู้แบบผสมผสานในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ เพื่อให้มั่นใจว่าผู้เรียนภาษาทั้ง 5 ภาษา ได้แก่ อังกฤษ เยอรมัน ฝรั่งเศส อิตาลี และสเปน […]

“ไม่ใช่ทุกคนที่เกิดมาเพื่อเป็น HR” สัมภาษณ์ ดร.ธภัทร อาจศรี จาก LIXIL (Thailand)

หลายคนอาจรู้จักแบรนด์ TOSTEM, INAX, Shin Nikkei, Sunwave, TOEX, GROHE และ American Standard แต่น้อยคนที่จะรู้ว่าทั้งหมดนี้ผลิตและจัดจำหน่ายโดย LIXIL บริษัทยักษ์ใหญ่จากญี่ปุ่นที่ประสบความสำเร็จในการนำเสนอผลิตภัณฑ์และโซลูชันสำหรับที่อยู่อาศัย ซึ่งขยายการดำเนินงานไปทั่วโลกด้วยการมีพนักงานรวม 55,000 คน ใน 150 ประเทศ ในประเทศไทย ดร.ธภัทร อาจศรี Board Director และ Leader HR Thailand, LIXIL APAC ของ LIXIL (Thailand) เป็นอีกหนึ่งผู้บริหารที่นำพาบริษัทให้เติบโตท่ามกลางสถานการณ์เศรษฐกิจที่ท้าทาย ด้วยประสบการณ์ในการทำงานในหลายแวดวงธุรกิจ ทำให้เขาได้นำเสนอแนวทางและวิสัยทัศน์ใหม่ ๆ ในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ สะท้อนได้ผ่านรางวัล Employee Experience Awards ประจำปี 2024 วันนี้เรามีโอกาสพูดคุยกับ ดร.ธภัทร เพื่อค้นหาเทคนิคการบริหารทรัพยากรมนุษย์และเส้นทางชีวิตที่น่าสนใจของเขา รวมถึงแนวทางที่ทำให้ LIXIL ก้าวขึ้นเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมนี้ เล่าให้ฟังหน่อยว่าคุณก้าวเข้ามาในวงการ HR ได้อย่างไร ดร.ธภัทร: […]

Ambidextrous Leadership ภาวะผู้นำ 2 ขั้ว ที่ต้องต่อยอดของปัจจุบันและหาสิ่งใหม่สู่อนาคต

HIGHLIGHT ทำไมองค์กรต้องเปลี่ยนแปลง ผู้นำมีบทบาทอย่างไรกับการเปลี่ยนแปลง Ambidextrous Leadership ต้องมีลักษณะอย่างไร ของเก่าก็ยังต้องทำ ของใหม่ก็ต้องคิด สรุปจะเอาอะไร ? ย้อนกลับไปเมื่อ 20 ปีที่แล้ว เรื่องการเปลี่ยนแปลง (Change) ถือเป็นเรื่องใหม่ ตลอด 10 กว่าปีที่ผ่านมาในการทำงานโครงการ Change & Transformation ให้กับองค์กรต่าง ๆ สลิงชอท กรุ๊ปกับผู้นำองค์กรต้องใช้เวลาส่วนใหญ่กับการสร้างบรรยากาศให้คนในองค์กรเห็นความเร่งด่วนในการเปลี่ยนแปลง (Create sense of urgency) ด้วยการพูดถึงเหตุผลว่าทำไมเราจึงจำเป็นต้องเปลี่ยน และเหตุผลหลัก ๆ มีอยู่ 2 ข้อคือ เพื่อ “อยู่รอด” และ “เพื่อเติบโต” บางองค์กรมีเหตุผลของการเปลี่ยนแปลงเพราะต้องการอยู่รอด เพราะเจอความท้าทายจากพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป การเข้ามาของคู่แข่งในรูปแบบใหม่ทั้งในและต่างประเทศ การถูก disrupt ซึ่งการบริหารการเปลี่ยนแปลงในบริบทนี้จะพบว่าบรรยากาศการเปลี่ยนแปลงที่ตรึงเครียด ผู้นำต้องเข้าใจและบริหารอารมณ์ของทีมงานที่กำลังถูกเปลี่ยนพฤติกรรม วิธีการทำงาน วัฒนธรรมองค์กรเพื่อให้ก้าวผ่านความยากลำบาก พย่ายามหาวิธีต่อยอดจากธุรกิจเดิมที่มี รวมไปถึงจัดการกับการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงจากคนกลุ่มเดิมที่ทำงานปัจจุบันอยู่ บางองค์กรมีเหตุผลของการเปลี่ยนแปลงเพราะเห็นโอกาสแห่งการเติบโต เช่น การเข้ามาของเทรนด์ใหม่ เห็นโอกาสในการแตกสายธุรกิจใหม่แยกมาตั้งบริษัทใหม่ […]

Huneety จัดงาน Career Fair ในเดือนมิถุนายน เพื่อคอนเนคบริษัทผู้ผลิต/อุตสาหกรรม กับบัณฑิตจบใหม่จากสถาบันชั้นนำ ยกระดับการจ้างคนรุ่นใหม่ในกรุงเทพและภาคตะวันออก

ยกระดับการจ้างคนรุ่นใหม่ในกรุงเทพและภาคตะวันออก Huneety จัดงาน Thailand Manufacturing Virtual Career Fair เป็นครั้งแรกในเดือนมิถุนายน 2567 นี้ เพื่อช่วยคอนเนคบัณฑิตจบใหม่ระดับหัวกระทิหลายพันคนกับตำแหน่งงานในบริษัทภาคอุตสาหกรรมและการผลิต (Industrial and manufacturing) งานนี้เป็นส่วนหนึ่งของพันธกิจในการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนบุคลากรของประเทศไทยที่สอดคล้องกับเป้าหมายปี 2573 ของรัฐบาลไทยในการพัฒนาเศรษฐกิจผ่านการปฏิวัติอุตสาหกรรมในสาขาสำคัญ เช่น ศูนย์กลางอาหารเกษตรโลก ศูนย์กลางการบิน ศูนย์กลางโลจิสติกส์ และศูนย์กลางการผลิตยานยนต์ไฟฟ้าและการขนส่งในอนาคต ซึ่ง Career Fair ในครั้งนี้ออกแบบมาเพื่ออำนวยความสะดวกในการเชื่อมต่อระหว่างบัณฑิตรุ่นใหม่และองค์กรอย่างรวดเร็วตลอดเดือนมิถุนายน Virtual Career Fair สำหรับนักศึกษาจบใหม่ที่กำลังมองหางานในสาขาวิศวกรรม “ในตลาดแรงงานปัจจุบัน บัณฑิตรุ่นใหม่มักประสบปัญหาการหางาน เพราะไม่รู้ว่างานประเภทใดเหมาะสมกับตัวเอง สำหรับเว็บหางานทั่วไป คุณจะต้องค้นหาตัวเองให้เจอก่อนจึงค่อยมาหางาน แต่ในความเป็นจริงเด็กจบใหม่อาจจะอยากเห็นความเป็นไปได้ของอาชีพที่มากกว่าที่พวกเขาเคยรับรู้ ที่ Huneety เรามีพันธกิจในการนำเสนอทุกโอกาสของงานที่ตรงกับสาขาที่ศึกษา เราเข้าใจว่าบัณฑิตรุ่นใหม่มีประสบการณ์ในตลาดแรงงานค่อนข้างจำกัด เราไม่ต้องการให้ประสบการณ์เป็นอุปสรรคต่อการหางานของเด็กจบใหม่ นั่นเป็นเหตุผลที่เราย้ำถึงความสำคัญของทักษะซอฟต์สกิล (soft skills) เพื่อเพิ่มโอกาสได้งานทำ” ไซมอน คาร์วี ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Huneety กล่าว สำหรับนักศึกษาจบใหม่ที่ต้องการหางานก่อนอีเวนต์ครั้งนี้จัดขึ้น ทุกคนสามารถค้นหางานได้ที่เว็บไซต์ Huneety.com โดยฮูนีตี้ได้เปิดตัวเบราว์เซอร์เพื่อจับคู่สาขาการศึกษากับงานที่เหมาะสม […]

กลยุทธ์บริหารคนของเครือโรงพยาบาลพญาไท-เปาโล: ทำอย่างไรให้คนเก่งปรากฏตัว

ถ้าพนักงานทำงานอย่างมีความสุข ย่อมมีโอกาสที่องค์กรจะพัฒนาไปได้ไกลถึงเป้าหมาย อย่างไรก็ตามหากองค์กรไม่เปิดโอกาสให้พนักงานได้ฉายแสงความเก่งออกมา เป็นไปได้สูงว่าความคิดสร้างสรรค์ หรือนวัตกรรมต่าง ๆ จะไม่สามารถเกิดขึ้นเพื่อยกระดับองค์กรได้เลย แต่นั่นไม่ใช่สิ่งที่เกิดขึ้นกับเครือโรงพยาบาลพญาไท-เปาโล เพราะการผลักดันของคุณ สุภาพร บัญชาจารุรัตน์ ผู้อำนวยการสายทรัพยากรบุคคล ผ่านวิธีการต่าง ๆ ทำให้มั่นใจได้ว่าโรงพยาบาลแห่งนี้คือองค์กรที่ทุกคนอยากร่วมงานด้วย และอยากเก่งขึ้นไปพร้อมกัน เมื่อปีที่แล้ว HREX เคยสัมภาษณ์คุณสุภาพรมาแล้วหลังจากโรงพยาบาลได้รับรางวัลเดียวกัน และปรากฏว่าเครือโรงพยาบาลพญาไท-เปาโล ยังคงได้รับรางวัล Best Companies To Work For in Asia อีกครั้งในปี 2023 HREX จึงขอถือโอกาสนี้กลับมาพูดคุยกับคุณสุภาพรอีกครั้ง เพื่อแบ่งปันเคล็ดลับความสำเร็จ และส่งต่อองค์ความรู้ดี ๆ ที่เกิดจากการปฏิบัติจริงไปถึง HR ในองค์กรอื่น ๆ ด้วย เราสามารถเรียนรู้เคล็ดลับความสำเร็จของเครือโรงพยาบาลพญาไท-เปาโล ในเรื่องการบริหารจัดการคนได้อย่างไรอีกบ้าง สามารถอ่านได้จากในบทความนี้เลย เครือโรงพยาบาลพญาไท-เปาโล ได้รับรางวัล Best Companies To Work For in Asia อีกครั้งบ่งบอกอะไรบ้าง รางวัลนี้มีความหมายอย่างไร สุภาพร: […]

3 คำถามกับ 3 AI ว่าทำไม HR สำคัญกับองค์กร

HIGHLIGHT ChatGPT มองว่า HR มีบทบาทสำคัญในการจัดการบุคลากรและการพัฒนาองค์กร ชี้ให้เห็นโอกาสในการพัฒนาทักษะใหม่ ๆ และการก้าวหน้าในอาชีพผ่านการเรียนรู้และใช้เทคโนโลยี ทุก ๆ บริษัทจึงต้องมี HR เพื่อช่วยให้บริษัทสามารถแข่งขันได้ในตลาดที่มีการแข่งขันสูงและปรับตัวตามการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีได้อย่างต่อเนื่อง Gemini เน้นว่า HR เป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรและมีบทบาทในทุกขั้นตอนของอาชีพพนักงาน พร้อมกล่าวถึงโอกาสในการเติบโตสู่ตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญและผู้บริหารในอนานคต Claude มองว่า HR มีบทบาทสำคัญในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์และเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมและบรรยากาศที่ดีภายในองค์กร และแนะว่าการสื่อสารที่ชัดเจนและการประชาสัมพันธ์กิจกรรมต่าง ๆ เป็นวิธีให้ HR มีส่วนร่วมและเข้าไปอยู่ในใจพนักงาน เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าฝ่าย ทรัพยากรบุคคล (HR) เป็นหัวใจหลักขององค์กรในยุคปัจจุบัน เพราะมีบทบาทสำคัญไม่แพ้แผนกอื่น ๆ ในการขับเคลื่อนให้องค์กรเติบโตและยั่งยืนต่อไป ไม่ว่าจะเป็นการวางแผนกลยุทธ์, การสรรหาและพัฒนาบุคลากร หรือการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เอื้อต่อการทำงาน แต่แม้จะมีความสำคัญมากมายเช่นนี้ ยังมีคำถามหลายอย่างที่ค้างคาใจของหลาย ๆ คนเกี่ยวกับบทบาทและหน้าที่ของ HR ในสายตาคนทั่วไปเสมอ วันนี้ HREX จึงนำ 3 คำถามยอดฮิตที่สะท้อนให้เห็นถึงความสงสัยใคร่รู้เหล่านั้นมาถามและสำรวจมุมมองจาก ปัญญาประดิษฐ์ (AI) เจ้าดังถึง 3 ตัว ได้แก่ ChatGPT, […]

“Passion, Innovation, Insightful, Resourceful” 4 คุณค่าที่นำพา NEO Corporate เป็นองค์กรที่น่าร่วมงานด้วย

การที่องค์กรหนึ่งสามารถก่อตั้งมาจนถึง 35 ปีได้ นอกจากองค์กรนั้นจะต้องมีความแข็งแกร่งทางธุรกิจ สามารถทำสินค้าและบริการที่ตอบโจทย์กับความต้องการของผู้คน แต่ยังต้องมีการดูแลพนักงานที่ดีเสมอต้นเสมอปลายด้วย เพื่อให้พนักงานร่วมกันขับเคลื่อนความสำเร็จมาจนถึงปัจจุบันได้ หนึ่งในบริษัทที่เติบโตอย่างแข็งแกร่งมาจนครบ 35 ปีก็คือ NEO Corporate บริษัทที่ทำธุรกิจจัดจำหน่ายสินค้าอุปโภคสำหรับใช้ในชีวิตประจำวัน เช่น อุปกรณ์ทำความสะอาดภายในบ้าน เป็นต้น ซึ่งมีความโดดเด่นทั้งผลิตภัณฑ์ที่จำหน่าย รวมถึงชื่อเสียงของการดูแลพนักงานด้วย สะท้อนออกมาเป็นรางวัล Best Companies To Work For จาก HR Asia HREX เคยสัมภาษณ์คุณ ณิศรา ถกลศรี รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายปฏิบัติการ NEO Corporate ไว้เมื่อปีที่แล้วหลังจากได้รับรางวัลนี้เมื่อปี 2022 ล่าสุดเมื่อ NEO Corporate ยังได้รับรางวัล Best Companies To Work For in Asia 2023 และเราก็ได้รับโอกาสให้พูดคุยเจาะลึกถึงความสำเร็จในการบริหารงาน HR อีกครั้ง เคล็ดลับความสำเร็จของ NEO Corporate เป็นอย่างไร […]

ชวนฟังฟรี ! HREX x TigerSoft Webinar เสริมทักษะ HR ยุคใหม่ ให้องค์กรเติบโตในทุกมิติ ด้วยระบบ HR Solution แห่งอนาคต

HREX x TigerSoft Webinar เสริมทักษะ HR ยุคใหม่ ให้องค์กรเติบโตในทุกมิติ ด้วยระบบ HR Solution แห่งอนาคต เมื่อความเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นกับโลกของการทำงานทุกวัน ไม่ว่าจะเป็นรูปแบบการทำงานที่เปลี่ยนไป ข้อจำกัดทางทรัพยากรบุคคลและงบประมาณ รวมถึงปัจจัยอื่น ๆ ที่เป็นจุดกำเนิดของความท้าทายใหม่ ๆ ให้กับการเติบโตขององค์กร การมีเทคโนโลยีที่รองรับกับความเปลี่ยนแปลงในอนาคตเพื่อช่วยสนับสนุนงานบริหารทรัพยากรบุคคลจึงเป็นเรื่องที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ HREX.asia จึงได้ร่วมกับ TigerSoft จัด Free Webinar ครั้งล่าสุดของเรา ในหัวข้อ “เสริมทักษะ HR ยุคใหม่ ให้องค์กรเติบโตในทุกมิติ ด้วยระบบ HR Solution แห่งอนาคต” เพื่ออัพเดทตัวช่วยใหม่ ๆ ที่จะช่วยสนับสนุนการทำงานของ HR ทั้งการจัดการข้อมูลพนักงาน การดูแลพนักงานในสภาพการทำงานแบบ Hybrid Work การพัฒนาบุคลากรผ่านระบบการเรียนรู้ และการดูแลสุขภาพและการเงินของพนักงาน ให้องค์กรก้าวข้ามข้อจำกัดและเติบโตในทุกมิติไปพร้อม ๆ กัน  หัวข้อสนทนา อัพเดทเทรนด์ HR Solution 2024 […]

ทำไม HR ต้องช่วยพนักงานวางแผนการเงินเพื่อเกษียณสำราญ

HIGHLIGHT ใคร ๆ ก็อยาก Retire Rich เกษียณสำราญ อยากรวย อยากมีเงินใช้ไปตลอดชีวิตแต่มันจะเกิดขึ้นไม่ได้เลยหากปราศจากการวางแผนการเงินที่ดี ซึ่งจะนำไปสู่การเกษียณอายุการทำงานที่มั่นคง มีเงินเหลือกินเหลือใช้ต่อไป หนึ่งในสาเหตุที่หลายคนไม่วางแผนการเงินเพื่อการเกษียณสำราญ เพราะไม่ได้คำนึงถึงอนาคต แต่เน้นการใช้ชีวิตในปัจจุบันอย่างเต็มที่ ทำให้บ่อยครั้งต้องยืมเงินจากอนาคตมาใช้ก่อน รู้ตัวอีกทีกลับกลายเป็นหนี้จำนวนมาก จนยากจะแก้ไขได้ หากไม่รู้จะเก็บออมเงินเพื่อการเกษียณอย่างไร กองทุนสำรองเลี้ยงชีพเป็นตัวเลือกที่ดีที่เดียว นี่คือสวัสดิการขององค์กรที่จะช่วยให้พนักงานสามารถเก็บออมเงินได้ทันทีที่เงินเดือนออก การันตีว่าจะไม่ได้ใช้จนหมดแน่นอนตั้งแต่เงินมาถึงตัว  HR เองก็สามารถช่วยให้พนักงานวางแผนทางการเงินได้ แม้บางครั้ง HR เองจะไม่ได้มีความรู้ทางการเงิน แต่ก็สามารถจ้างคนที่มีความรู้ทางการเงินมาช่วยให้ความรู้พนักงานได้ หรือหากไม่รู้จะไปพึ่งพาใคร ก็สามารถมาค้นหา Financial Benefit ที่จะช่วยแก้ปัญหาทางการเงินของพนักงานได้เลยผ่านแพลตฟอร์มของ HREX ใคร ๆ ก็อยากรวย อยากมีเงินมีทองใช้ทั้งชีวิตกันทั้งนั้น แต่กว่าจะรวยได้ไม่ง่ายเลย บางคนทำงานทั้งชีวิตยังไม่พอกินพอใช้ในแต่ละวัน บางคนแม้จะมีเงินมากมายเหมือนจะรวยจริง แต่กลับเป็นหนี้ก้อนโต ไม่เคยมีเหลือเก็บ ขณะที่บางคนแม้จะไม่ได้มีเงินเดือนมากมาย แต่เก็บหอมรอมริบ และเอาเงินไปออมหรือลงทุนถูกที่จนเงินงอกเงย เพียงพอที่จะ เกษียณสำราญ (Retire Rich) ทั้งนี้ ปัจจัยสำคัญที่จะช่วยให้พนักงานมีความมั่งคั่ง สามารถเอาตัวรอดได้ไม่ว่าสภาพเศรษฐกิจจะเป็นเช่นไร อยู่ที่การวางแผนการเงินที่ดีนั่นเอง และหาก HR […]

Reeracoen Thailand เผยผลการสำรวจสวัสดิการองค์กร Benefits Survey 2024 กองทุนสำรองเลี้ยงชีพยังเป็นสวัสดิการที่พนักงานพึงพอใจสูงสุด

HIGHLIGHT ผลการสำรวจสวัสดิการองค์กร (Benefits Survey) พบว่า สวัสดิการที่มีการปรับใช้ในองค์กรมากที่สุดคือการลาและวันหยุด (99.36% ) ส่วนสวัสดิการที่สร้างความพึงพอใจมากที่คือ กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ (45.51%) ขณะที่ 55% ขององค์กรต่าง ๆ มีการทำแบบสำรวจความพึงพอใจเกี่ยวกับสวัสดิการของพนักงานเป็นประจำอยู่แล้ว และท้ายที่สุด สาเหตุหลักที่พนักงานไม่พึงพอใจต่อองค์กร คือ ปัญหาโอกาสในการเติบโตมีจำกัด (41.03%) เพราะการแข่งขันทางธุรกิจเข้มข้นมากขึ้นทุกวัน องค์กรต่าง ๆ จึงพยายามสร้าง สวัสดิการ (Benefits) ที่ตอบสนองความต้องการของพนักงานให้ดีที่สุด เพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานคุณภาพให้อยู่กับองค์กรต่อไป ล่าสุดบริษัทจัดหางาน Reeracoen Thailand ร่วมกับแพลตฟอร์มข้อมูลสำหรับทรัพยากรบุคคล HREX.asia ทำแบบสำรวจ Benefits Survey “แบบสอบถามตลาดทรัพยากรบุคคล: สวัสดิการพนักงาน” เพื่อรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับสวัสดิการที่พนักงานได้รับจริงจากแต่ละองค์กร โดยผู้ตอบแบบสอบถามนี้จะเป็นบุคลากรในแผนกทรัพยากรบุคคล หรือผู้ที่รับผิดชอบด้านการสรรหาบุคลากรขององค์กรกว่า 156 คน จากหลากหลายอุตสาหกรรมอาทิ Manufacturing, Tradning หรือ Logistics ฯลฯ เปิดเผยแนวโน้มและความคาดหวังที่มีต่อสวัสดิการในองค์กรต่าง ๆ ดังนี้ สวัสดิการที่มีการปรับใช้ในองค์กรมากที่สุด คือ  […]

“We bring the Consulting into Recruitment Consultant” คุยกับ ชาลี วิทยาชำนาญกุล CEO & Co-Founder Resubae และ StartupBreed

การสรรหาบุคลากรเป็นภารกิจสำคัญที่ทุกองค์กรใส่ใจ เพราะเป็นหน้าด่านสำคัญในการคัดเลือกพนักงานใหม่ ซึ่งเป็นทรัพยากรที่มีค่าและหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จในอนาคต ทว่าการแข่งขันสรรหาคนเก่งในโลกการทำงานนั้นทวีความรุนแรงมากขึ้นเรื่อย ๆ ฉะนั้นการได้มาซึ่งบุคลากรที่มีศักยภาพและตรงกับความต้องการขององค์กรจึงเป็นความท้าทายเสมอ  เช่นเดียวกันฝั่งพนักงานที่การสร้าง Career Profile ไม่ใช่เพียงเพื่อการหางานใหม่อย่างเดียวอีกต่อไป แต่เป็นกระบวนการที่สะท้อนถึงประสบการณ์ ทักษะความสามารถ และการปรับตัวพัฒนาให้สอดคล้องกับความต้องการขององค์กรที่เปลี่ยนแปลงไป วันนี้ HREX มีโอกาสพูดคุยกับคุณ ชาลี วิทยาชำนาญกุล (Charlie Withayachamnankul) CEO & Co-Founder จาก Resubae และ StartupBreed สองบริษัทสตาร์ทอัพที่ปรึกษาการทำเรซูเม่และบริการด้านการสรรหาบุคลากร เพื่อเจาะลึกเกี่ยวกับความท้าทายและโอกาสของตลาดการสรรหา และดำดิ่งสู่ปรัชญาการทำงานที่ขับเคลื่อนทั้งสองธุรกิจนี้  เส้นทางอาชีพของคุณกับ Resubae และ StartupBreed เป็นอย่างไร ชาลี: Resubae เป็นบริษัทแรกที่เราก่อตั้งครับ โดยเริ่มจากการเป็นงานรายได้เสริม (Side Hustle) เพราะงานแรกที่ทำหลังจากเรียนจบคือ Recruitment Consultant แต่เราทำไม่ถึงปีก็ลาออก เพราะตอนนั้นเราเป็นเด็กจบใหม่ ไฟแรง อยากทำอะไรหลาย ๆ อย่าง แต่ลูกค้าที่ทำงานด้วยก็ติดตามเรามาถึงทุกวันนี้ บอกปากต่อปากกันมาเรื่อย ๆ ทำให่ช่วงแรกเราทำเป็น Freelance […]

9 AI Solutions เครื่องมือแห่งอนาคต ช่วย HR ทำงานสะดวก

นับวัน AI เข้ามามีอิทธิพลต่อชีวิตเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ รวมถึงมีเครื่องมือมากมายที่ช่วยให้ HR ทำงานง่ายขึ้น และดูแลความเป็นอยู่ของพนักงานได้ดีขึ้น สำหรับ HR Products and Services ที่มีให้ค้นหาในแพลตฟอร์มของ HREX เองก็มีผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวกับ AI มากมายให้เลือกใช้งาน และมาจากหลายรูปแบบที่ครอบคลุมการทำงานของ HR ด้วย ถ้าอยากรู้ว่ามีอะไร แล้วจะติดต่อขอใช้บริการได้อย่างไร มาดูได้จากในบทความนี้เลย AI Solutions #1. Ampos บริการให้คำปรึกษาด้านเทคโนโลยีและโซลูชั่นสำหรับการบริหารจัดการองค์กร มีผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและผู้เชี่ยวชาญด้านการให้คำปรึกษาทางธุรกิจ และยังใช้ AI มาช่วยประมวลผลเพื่อให้คำปรึกษาที่มีประโยชน์ต่อองค์กรที่สุด  ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ทาง AMPOS AI Solutions #2. JobAssess ระบบสัมภาษณ์ออนไลน์และประเมินสมรรถนะคนที่ใช่ให้องค์กรผ่านการใช้ AI ช่วยลดเวลาในการทำงานกว่า 71% ช่วยวิเคราะห์ผู้สมัครอย่างแม่นยำและสามารถช่วยองค์กรลดต้นทุนได้มากกว่า 22%  ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ทาง JobAssess AI Solutions #3. JobHire JobHire ใช้ AI ที่พัฒนาโดยคนไทยมาทำหน้าที่ […]

Too Hot to Work อากาศวันนี้ร้อนเกินไปแล้ว HR ดูแลพนักงานอย่างไรได้บ้าง

HIGHLIGHT Too Hot to Work คุณคิดว่าอากาศวันนี้ของเมืองไทยร้อนเกินไปหรือไม่ ขอยืนยันว่าคุณคิดถูกแล้ว เพราะตอนนี้ประเทศไทยมีอุณหภูมิสูงที่สุดในรอบ 73 ปีเลยทีเดียว ถึงอุณหภูมิร้อนจน Too Hot to Work แต่ผู้คนก็ยังต้องทำงานกันต่ออยู่ดี อย่างไรก็ตาม พึงระวังไว้ว่าการทำงานกลางอากาศร้อน มีข้อเสียหลายประการ นอกจากจะทำให้ป่วยง่าย เป็นลม ขาดน้ำ เสี่ยงต่อการเกิดอุบัติเหตุ และเสี่ยงต่อการเสียชีวิต ปัญหาโลกร้อนที่ส่งผลต่อการทำงาน (Too Hot to Work) เป็นปัญหาที่พบเจอกันทั่วโลก หลายองค์กรจึงมี Heat Safety หรือแนวทางปฏิบัติเพื่อรับมือกับอากาศร้อนระอุ เพื่อให้พนักงานปลอดภัยจากการทำงาน หากอยากเห็นองค์กรเดินหน้าไปสู่เป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ HR ก็ต้องดูแลพนักงานอย่างเต็มที่ ผ่านบริการดูแลสุขภาพพนักงาน (Health & Wellness Solution) แต่หากไม่รู้ใช้บริการอะไร สามารถมาค้นหาผ่าน HREX ได้เลย อากาศวันนี้มันร้อนเกินไปแล้ว คุณรู้สึกอย่างนั้นหรือไม่ ?  ถ้าคิดอย่างนั้นล่ะก็ คุณคิดถูกต้องแล้ว ! เพราะนับตั้งแต่กรมอุตุนิยมวิทยาประกาศว่า ประเทศไทยเข้าสู่หน้าร้อนอย่างเป็นทางการ […]

SCG HR SOLUTIONS ทางออกขององค์กรที่อยากผลักดัน People Competitiveness

ในยุคที่ธุรกิจเต็มไปด้วยการเปลี่ยนแปลงและความท้าทายที่ไม่หยุดนิ่ง หน้าที่ของ HR ไม่ได้จำกัดแค่เพียงการบริหารงานบุคคลอย่างเดียวเท่านั้น แต่ยังต้องมองในเรื่องธุรกิจที่เอื้อให้บุคคลากรสามารถปรับตัว พัฒนา และเติบโตไปพร้อม ๆ กัน ซึ่งในองค์กรที่วงการ HR ยอมรับก็คือ SCG เพราะขึ้นชื่อเรื่องการบริหารงานบุคคลมาเนิ่นนาน ด้วยความคิดที่ว่า “คน” คือ “ทรัพยากร” ที่มีค่าสูงสุดขององค์กร ปี 2562 SCG ได้เปิด SCG HR SOLUTIONS เพื่อนำองค์ความรู้ที่มีมาให้บริการที่ปรึกษาด้านการบริหารงานบุคคล ด้วยทีมงานคุณภาพผู้มีความรู้ ความเชี่ยวชาญ และมีประสบการณ์ทำงานจริง พร้อมแนะนำโซลูชั่นส์ที่ตอบโจทย์ความต้องการที่แตกต่างกันของลูกค้าในทุก ๆ ธุรกิจ HREX มีโอกาสพิเศษในการสัมภาษณ์คุณ ภานุวัฒน์ ตรังคานุวัฒน์ กรรมการผู้จัดการ SCG HR SOLUTIONS ในฐานะผู้ที่มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญลึกซึ้งในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล การสัมภาษณ์ครั้งนี้ไม่เพียงทำให้เราเข้าใจเกี่ยวกับวิธีการและแนวคิดของ SCG HR SOLUTIONS แต่ยังเปิดโอกาสให้ได้รับฟังแง่มุมและข้อคิดเห็นต่าง ๆ จากผู้มีประสบการณ์โดยตรง เพื่อนำความรู้ที่ได้ไปพัฒนาและปรับปรุงกลยุทธ์ HR ในองค์กรของเราต่อไป ทราบมาว่าในวงการ HR องค์กร […]

Q&A of the Month: 5 คำถามเด็ด HR ประจำเดือนมีนาคม 2024

ทุกการทำงานล้วนมีข้อสงสัยหรือคำถามที่ต้องการคำตอบ การทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือทรัพยากรมนุษย์ก็เช่นกัน ที่มักเต็มไปด้วยประเด็นยาก ๆ ที่ HR หลายคนต้องการปรึกษาคนอื่นเสมอ ด้วยเหตุนี้ HREX จึงได้เปิดเว็บไซต์ HR Community เว็บบอร์ดถาม-ตอบ (Q&A Forum) ที่จะช่วยกระชับช่องว่างระหว่างคนทำงานสาย HR และเป็นชุมชนแห่งใหม่ของ HR ที่จะเปิดพื้นที่ให้ทุกคนได้แลกเปลี่ยนความรู้ซึ่งกันและกัน เพราะเราเชื่อว่าการแบ่งปันความรู้ (Knowledge sharing) คือพลังอันยิ่งใหญ่ ที่จะช่วยให้ HR ทุกคนก้าวผ่านอุปสรรคในทำงานไปด้วยกัน และก่อเกิดความรู้ใหม่ ๆ ต่อไปอย่างไม่มีที่สิ้นสุด ผ่านพ้นเดือนมีนาคม 2024 เป็นที่เรียบร้อย เพื่อน ๆ HR เป็นอย่างไรบ้าง เดือนนี้ยังคงมีคำถามที่น่าสนใจหลากหลาย ทั้งนี้เราได้เลือก 5 ข้อจากคำถามที่ประโยชน์ เข้าถึงทุกคน โดยมีคำถามที่สามารถใช้งานได้จริงจากผู้เชี่ยวชาญที่เป็น Partner ของเรา โดยมีคำถามและคำตอบที่น่าสนใจ ดังนี้ คำถาม HR Q1: ทำไม HR ต้องกลัวสหภาพแรงงานด้วย ตามหัวข้อเลย เห็นว่าวัตถุประสงค์ของสหภาพแรงงานคือส่งเสริมความสัมพันธ์อันดีระหว่างลูกจ้างกับนายจ้าง […]

เปิดรายละเอียด Mission To The Moon Forum 2024 Work-Life Survival Guide คู่มือเอาชีวิตรอดสำหรับคนสู้งาน

ท่ามกลางกระแสสังคมและสื่อที่คาดหวังให้มนุษย์วัยทำงาน ต้องมีความสามารถรอบด้าน ต้องตามการเปลี่ยนแปลงของโลก สังคม และเศรษฐกิจให้ทัน และในขณะเดียวกันก็ต้องทำความเข้าใจผู้อื่นในมิติของความเป็นมนุษย์ ทุกองค์ประกอบของการทำงานในยุคนี้เต็มไปด้วยความหลากหลาย  แล้วจะดีกว่าหรือไม่ หากเราสามารถยกระดับทุกมิติของชีวิตคนสู้งาน ด้วยแผนรับมือต่อการเปลี่ยนแปลงในอนาคตที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอนของโลกใบนี้  เตรียมพบกับการกลับมาอีกครั้งของ “Mission To The Moon Forum 2024 : Work-Life Survival Guide คู่มือเอาชีวิตรอดสำหรับคนสู้งาน” อีเวนต์พัฒนาทักษะคนทำงานแห่งปี ที่จะพาคนสู้งานทุกท่าน ไปเปิดใจให้ทุกความท้าทาย รับแรงบันดาลใจ พร้อมเรียนรู้ทักษะแห่งการทำงานและชีวิต มีกำหนดจัดขึ้นในวันเสาร์ที่ 27 เมษายน 2024 ณ BITEC Bangna Bhiraj Hall 2-3 โดยในงานปีนี้ Mission To The Moon ได้รวบรวมเหล่า Speakers แนวหน้าของประเทศไทยกว่า 15 ท่านที่จะมาร่วมแชร์เคล็ดลับ แบ่งปันประสบการณ์ใน 9 Sessions และ 4 Workshops ที่รวบรวมเรื่องราวและวิธีการเอาชีวิตรอดในแบบฉบับคนสู้งาน ที่ชีวิตไม่ได้มีแค่เรื่องงาน […]

April Fool’s Day ในออฟฟิศ มุกตลกที่ HR อาจไม่ตลกด้วย

HIGHLIGHT April Fool’s Day หรือ วันเมษาหน้าโง่ ตรงกับวันที่ 1 เมษายนของทุกปี เป็นวันที่ผู้คนนิยมเล่นมุขตลก โกหก หรือแกล้งเพื่อนฝูงและครอบครัวอย่างสนุกสนาน โดยไม่ถือเป็นเรื่องจริงจัง  แม้ว่า April Fool’s Day อาจนำมาซึ่งความเสี่ยงบางประการในสถานที่ทำงาน แต่ก็มีข้อดีหลายประการที่ HR ควรเข้าใจและพิจารณาด้วย เช่น สร้างความผ่อนคลาย สร้างจินตนาการ หรือสร้างวัฒนธรรมที่ผ่อนคลาย แต่การเล่นมุก April Fools Day ในออฟฟิศ อาจมีความเสี่ยงผิดกฎหมายได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมุกที่เล่นนั้นส่งผลกระทบต่อการทำงานหรือสร้างความเสียหายให้กับผู้อื่น  วันที่ 1 เมษายน April Fool’s Day หรือที่คนไทยรู้จักในนาม วันเมษาหน้าโง่ เป็นวันที่คนทั่วโลกรอคอยที่จะเล่นตลกหลอกล้อกัน ทำให้เป็นวันที่เต็มไปด้วยบรรยากาศของความสนุกสนานและเสียงหัวเราะ ไม่เว้นแม้แต่ในสถานที่ทำงาน ซึ่งพนักงานจำนวนไม่น้อยมักจะหาโอกาสเล่นตลกและวางแผนการหลอกล้อเพื่อนร่วมงานกันบ้าง อย่างไรก็ตาม มุกตลกของบางคนอาจไม่ใช่เรื่องตลกของคนอีกคน จนบางครั้งอาจนำไปสู่ผลเสียมากกว่าความสนุกสนาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานที่ทำงานซึ่งเป็นพื้นที่สาธารณะที่ต้องรักษามารยาทและมีข้อจำกัดบางประการ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล หรือ HR จึงมักเป็นหน่วยงานที่ต้องคอยระวังและจัดการกับเหตุการณ์การเล่นตลกที่อาจก่อให้เกิดผลกระทบในทางลบต่อองค์กร ทั้งความเสียหายหรือผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงาน รวมไปถึงการทำลายบรรยากาศที่ดีระหว่างพนักงาน ในบทความนี้ […]

Starbucks Experience ร้านกาแฟที่มองพนักงานเป็นเพื่อนคู่คิด

HIGHLIGHT Starbucks มองว่าตนไม่ได้เป็นแค่ร้านกาแฟ แต่เป็นศูนย์กลางของชุมชน เป็นสถานที่รวมตัวให้คนมาสานสัมพันธ์เหมือนกับสภากาแฟ อยากให้คนที่เข้ามาใช้บริการรับรู้ได้ถึงพลังบวกเสมอ Starbucks มีแบรนด์ที่แข็งแรง โดยผู้สมัคร 25% มาจากคำแนะนำแบบปากต่อปาก เคล็ดลับคือสตาร์บัคส์มักพูดถึงข้อดีของบริษัทลงโซเชียลมีเดีย แก่นของ Starbucks ประกอบด้วย Courage ทุกอย่างคือความท้าทาย, Result ผลักดันตัวเองจนถึงเป้าหมาย, Belonging ต้องรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร, Joy ต้องมีความสุข, Craft ต้องใส่ใจรายละเอียด Starbucks เคยยอมขาดทุน 6 ล้านดอลลาร์ในหนึ่งวันจากการปิดร้าน 3 ชั่วโมงครึ่ง เพื่อฝึกพนักงานใหม่อีกครั้ง ซึ่งกลยุทธ์นี้ช่วยให้ธุรกิจดีขึ้นจริง Starbucks เรียกพนักงานว่า “เพื่อนคู่คิด” (Partners) แทนคำว่าพนักงาน (Employees) เพื่อสะท้อนให้เห็นถึงความเท่าเทียม ทุกฝ่ายสามารถแลกเปลี่ยนความเห็นกันได้ Starbucks คือร้านกาแฟที่ทุกคนรู้จักเป็นอย่างดี เพราะแม้จะมีราคาแพง แต่ก็แลกมาด้วยงานบริการที่ยอดเยี่ยม จึงไม่แปลกหากจะเป็นที่พักผ่อนหย่อนใจของผู้คนมากมายทั่วโลก วันนี้ HREX จะพาไปหาคำตอบว่า กว่าพนักงานจะให้บริการได้อย่างมีประสิทธิภาพขนาดนี้ พวกเขาได้รับการดูแลมาอย่างไร และหากองค์กรของคุณอยากเลียนแบบบ้าง จะต้องยึดถือแก่น (Core) แบบไหนไว้เป็นหลักกันแน่ […]

สรุปทุกเรื่องที่ต้องรู้จากงาน INSIGHT DAY BY Mission Academy กับคุณรวิศ หาญอุตสาหะ

HIGHLIGHT Mission Academy เกิดขึ้นเพื่อสร้างศูนย์กลางแห่งการเรียนรู้ ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างก้าวกระโดด เพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต (Lifelong Learning) Mission Academy เน้นโมเดลการสอนแบบ CASE ได้แก่ Customization, Quality Assurance, Subject Matter Expertise และ Engagement Strategy Denis Machuel ซึ่งเป็น Chief Executive Office จาก Adecco Group กล่าวว่า “เราต้องลงทุนกับคนให้เหมือนกับการลงทุนในเทคโนโลยี” เพราะภายในปี 2027 จะมี 44% ของทักษะหลักที่จะถูกแทนที่ด้วยเทคโนโลยี McKinsey กล่าวว่าเมื่อเราจะออกแบบการเรียนรู้ในองค์กรนั้น เราต้องมีเป้าหมายให้ชัดเจนว่าจะทำเพื่ออะไร มิฉะนั้นก็อาจเสียเวลาไปเรียนรู้ผิดหัวข้อ (Mis Match) องค์กรต้องไม่ออกกฎที่มีเป้าหมายเพื่อควบคุมคนกลุ่มเดียว แต่บังคับใช้กับคนทั้งบริษัท ในวันที่ 28 มีนาคมที่ผ่านมา HREX.asia ได้รับเกียรติให้เข้าร่วมงาน Insight Day by Mission […]

“เมื่อพนักงานมีความสุข พนักงานจะส่งต่อความสุขนี้ไปให้กับลูกค้า” สนทนากับ Fitness and Lifestyle Group 

หากมีเวลา ใคร ๆ ก็อยากไปออกกำลังกายในสวนสาธารณะ แต่ในประเทศไทยอาจมีพื้นที่สีเขียว ไม่เยอะนัก แถมยังมีปัญหาด้านมลภาวะด้วย ฟิตเนสจึงกลายเป็นพื้นที่ปลอดภัยสำหรับคนจำนวนมากที่อยากมีสุขภาพดีแทน สำหรับฟิตเนสเจ้าที่ได้รับความนิยมมากเป็นอันดับต้น ๆ ในประเทศไทยก็ Jetts 24-Hour Fitness ฟิตเนสที่เปิด 24 ชม. เจ้าแรกในประเทศไทย ซึ่งอยู่ใต้การดูแลของ Fitness and Lifestyle Group (Thailand) Co., Ltd. โดยที่นี่ไม่เพียงเป็นฟิตเนสที่มีสภาพแวดล้อมเป็นมิตรต่อลูกค้า แต่ยังเป็นสถานที่ปลอดภัยของพนักงานในองค์กรด้วยเช่นกัน เพราะ Fitness and Lifestyle Group ชูแนวคิดว่า เมื่อพนักงานมีความสุข พนักงานจะส่งต่อความสุขนี้ไปให้กับลูกค้าโดยอัตโนมัติเอง และนั่นทำให้องค์กรได้รางวัล Best Companies To Work For in Asia ประจำปี 2023 จาก HR Asia มาครองด้วย HREX พูดคุยกับคุณ ณพพงศ์ พงษ์พานิชนุกูล Head […]

คุยกับ CHRO แห่ง Generali Thailand ผู้มุ่งมั่นสร้างองค์กรให้เป็นสังคมที่น่าอยู่ของพนักงาน

แต่ละองค์กรวางกลยุทธ์ไปสู่ความสำเร็จไม่เหมือนกัน บางองค์กรมุ่งมั่นจะใช้เทคโนโลยีที่ล้ำหน้าที่สุดเพื่อขับเคลื่อนองค์กร ขณะที่บางองค์กรให้ความสำคัญกับการพัฒนาและการดูแลพนักงานให้ดีที่สุด ด้วยความเชื่อมั่นว่า พนักงานนี่แหละคือ Asset ที่มีค่ายิ่งกว่าสิ่งอื่นใด สำหรับ Generali Thailand ก็เป็นหนึ่งในองค์กรที่มุ่งมั่นในการดูแลพนักงานให้ดีที่สุด เพื่อขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กร และทำให้บริษัทที่ทำธุรกิจประกันชั้นแนวหน้าของประเทศ ได้รับรางวัล Best Companies To Work For in Asia ประจำปี 2023 จาก HR Asia ไปครอง HREX มีโอกาสพูดคุยกับ คุณสายฝน คงจิตต์งาม หรือคุณฝน Chief Human Resource Officer ประจำ Generali Thailand ถึงเคล็ดลับการดูแลพนักงาน เพื่อขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จ ที่มีความน่าสนใจมาก ถ้าอยากรู้แล้ว ไปหาคำตอบกันได้ในบทความนี้เลย คิดว่าอะไรคือปัจจัยสำคัญ ที่ทำให้ Generali Thailand ได้รับรางวัลจาก HR Asia Best Companies to Work […]

“อยากได้องค์กรแบบไหน ก็ต้องสร้างคนแบบนั้น” คุยเรื่อง HR กับ CPO จาก I.P. ONE

HIGHLIGHT I.P. One คือบริษัทไทย ในธุรกิจ FMCG ที่มีแข่งขันการอย่างรุนแรง แต่สามารถเติบโตได้มาตลอดในช่วงระยะเวลากว่า 50 ปีที่ผ่านมาทั้งในประเทศไทย และต่างประเทศ และยังโดดเด่นในเรื่องการบริหารคนจนสามารถคว้ารางวัล HR Asia Best Companies To Work For in Asia เป็นปีที่สองติดต่อกัน I.P. One ให้ความสำคัญกับการพัฒนาพนักงานให้เติบโตไปพร้อมกับองค์กร โดยมีระบบการพัฒนา Talent และ Successor การสร้าง Employee Engagement แนวคิดนี้จึงนำไปสู่การให้ความสำคัญกับการพัฒนา Skill และ Career ของพนักงาน I.P. One มองว่าเทคโนโลยีสำคัญกับการทำงานจริง แต่ HR ต้องเข้าใจว่าความรู้นั้นไปตอบโจทย์อะไรกับธุรกิจ         ในฤดูกาลแห่งการประกาศรางวัลจาก HR Asia เราขอพาผู้อ่านทุกท่านไปพูดคุยกับคุณนันทศักดิ์ จุลตระกูล Chief People Officer […]

Leadership Words ผู้นำพูดเก่งไม่พอ แต่ต้องพูดเป็นด้วย

HIGHLIGHT Leadership Words คำพูดของผู้นำมีพลังมาก ผู้นำจะพูดเก่งอย่างเดียวไม่พอ แต่ต้องรู้ว่าควรพูดอะไร ในเวลาไหน และต้องรู้จักใช้คำให้กระชับ ชัดเจน สื่อสารครบถ้วนในเวลาที่เหมาะสม กล่าวคือ​ “คำพูดของผู้นำต้องศักดิ์สิทธิ์” John Baldoni นักเขียนและผู้เชี่ยวชาญเรื่องภาวะผู้นำกล่าวว่า สิ่งที่ผู้นำต้องสื่อสารให้เป็น คือการบอกว่าเขาต้องการอะไร, เชื่ออะไร และต้องเป็นคนพูดแทนลูกทีมในเรื่องที่พวกเขาไม่กล้าพูดออกมา  ผู้ตามมักอยากรู้ว่าผู้นำทำสิ่งต่าง ๆ ได้เพราะอะไร ผู้นำจึงต้องมีทักษะในการเล่าเรื่อง (Storytelling) เพื่อถ่ายทอดเรื่องราวผ่านวาทะศิลป์จนผู้ฟังอยากทำตาม ไม่ควรพูดโม้หรือโอ้อวดความสำเร็จจนเกินงาม หัวข้อที่ผู้นำควรพูดได้แก่จุดเริ่มต้น, วิสัยทัศน์, อุปสรรค, ลูกค้า และผลกระทบต่อโลก การเน้นย้ำเรื่องเหล่านี้จะทำให้พนักงานเห้นคุณค่าของสิ่งที่ทำอยู่ รวมถึงเกิดแรงบันดาลใจว่าหากผู้นำทำได้ เขาก็อาจทำได้เช่นกัน เวลาเราได้ยินคำว่า “ผู้นำต้องพูดเก่ง”​ เราเคยสงสัยไหมว่าพูดเก่งในที่นี้หมายถึงการพูดเรื่องอะไร เพราะด้วยเวลาที่มีจำกัดในแต่ละวัน การเสียเวลาพูดเรื่องที่เปล่าประโยชน์ คงเป็นเรื่องเสียเวลาของทุกฝ่าย ดังนั้นบทความนี้จะพาทุกคนไปหาคำตอบว่าผู้นำต้องพูดเรื่องไหน ถึงจะทำให้ผู้ฟังรู้สึกถึงคุณค่าของการทำงาน และเกิดความเชื่อมั่นในตัวหัวหน้าจนยึดถือเป็นแบบอย่าง (Role Model) เพราะหากสมาชิกในทีมสัมผัสถึงการเรียนรู้ระหว่างกันได้ บรรยากาศของงานก็จะเป็นบวก นำไปสู่พลังสร้างสรรค์ที่โดดเด่นกว่าองค์กรที่ไม่มีแรงผลักดันในเรื่องนี้ Leadership Words ส่งผลกับการทำงานอย่างไร หาคำตอบไปพร้อมกับ HREX ได้เลย Leadership […]

อินโดรามา เวนเจอร์ส (Indorama Ventures) บริษัทเคมีภัณฑ์ระดับโลกที่เชื่อมั่นว่า “คนของเราสร้างความแตกต่างได้” 

หากอยากให้องค์กรประสบความสำเร็จ อันดับแรกองค์กรต้องเชื่อมั่นในตัวพนักงานก่อนว่า พวกเขามีความสามารถและมีศักยภาพที่จะนำองค์กรไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้ได้ และถ้าถามคุณ เคลาซ์ โฮลซ์ (Mr. Klaus Holz) CHRO ของบริษัท อินโดรามา เวนเจอร์ส จำกัด (มหาชน) (Indorama Ventures) ล่ะก็ เขาจะบอกทันทีเลยว่าเขาเชื่อมั่นในพนักงานขององค์กรทุกคนเสมอ เพราะพนักงานทุกคน “สามารถสร้างความแตกต่างได้” ไม่มากไม่น้อย ความเชื่อมั่นนี้ก็ทำให้บริษัทเคมีภัณฑ์ระดับโลกได้รับรางวัล Best Companies to Work For ประจำปี 2023 จาก HR Asia ไปครองด้วย HREX จึงถือโอกาสสัมภาษณ์คุณเคลาซ์ โฮลซ์ เพื่อเจาะลึกเพิ่มเติมว่า ทำไมพนักงานถึงมีความสำคัญต่อการเติบโตขององค์กรมากเพียงนี้ ถ้าพร้อมแล้ว มาหาคำตอบได้เลยในบทสัมภาษณ์นี้ คิดว่าอะไรคือปัจจัยสำคัญ ที่ทำให้ อินโดรามา เวนเจอร์ส (Indorama Ventures) ได้รับรางวัลจาก HR Asia Best Companies to Work for […]

เส้นทางแม่ทัพ : เรื่องราวของผู้นำหญิงในวันสตรีสากล

HIGHLIGHT ประตูเปิดกว้าง: การเปลี่ยนแปลงขององค์กรที่มองข้ามเรื่องเพศ ความท้าทายของผู้หญิง: สำรวจความท้าทายที่ผู้หญิงต้องเผชิญในการก้าวขึ้นเป็นผู้นำ ลักษณะที่ทำให้สำเร็จ: เรื่องราวแห่งความสำเร็จของผู้หญิงผู้นำ ในช่วงแห่งการฉลองวันสตรีสากล ซึ่งจัดขึ้นในวันที่ 8 มีนาคม ของทุกปีที่ผ่านมา เป็นช่วงที่ Slingshot Group ได้มีโอกาสเดินสายสัมภาษณ์และได้รับแรงบันดาลใจจากผู้นำหญิงเก่งหลากหลายองค์กร ปีนี้พิเศษกว่าทุกปี เพราะทาง สลิงชอท กรุ๊ป จับมือกับ Center for Creative Leadership จัดทำงานวิจัยเรื่องบทบาทของผู้นำหญิง ทำให้ได้มีโอกาสนั่งคุยอย่างลงลึกกับผู้นำองค์กรหญิงกว่า 20 ท่านถึงประเด็นเหล่านี้ ผลการสัมภาษณ์พบว่า องค์กรส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับความสามารถ ศักยภาพและผลงานเป็นหลัก โดยมองข้ามประเด็นเรื่องเพศ ดังนั้นไม่ว่าจะเป็นเพศใดก็ตามหากมีความสามารถมีผลงานเป็นที่ประจักษ์ตามที่องค์กรต้องการก็มีโอกาสเท่าเทียมกันในการเติบโตขึ้นไปเป็นผู้นำในระดับถัด ๆ ไป อย่างไรก็ตาม เมื่อดิฉันได้มีโอกาสนั่งคุยกับผู้นำหญิงแกร่งกว่า 20 ท่าน พบว่านอกจากการแสดงให้เห็นศักยภาพที่มี กว่าจะขึ้นมาถึงจุดนี้ ต่างเผชิญความท้าทายมาอย่างมากมาย   ในสังคมและวัฒนธรรมที่เราอยู่ ยังมีความคาดหวังต่อเพศหญิงโดยเฉพาะอย่างยิ่งบทบาทของผู้หญิงในเรื่องการดูแลครอบครัว หาอาหาร ทำกับข้าว ดูแลบ้าน ดูแลลูก ดังนั้นผู้หญิงทำงานนอกจากเผชิญความท้าทายจากการทำงานนอกบ้านแล้ว เมื่อกลับบ้านก็ยังต้องพบกับความท้าทายในการทำบทบาทเหล่านี้ให้สมบูรณ์ด้วย คุณลักษณะของผู้นำที่ดีที่ถูกระบุไว้ในอดีตเอนเอียงไปทางคุณลักษณะเด่นของผู้ชายมากกว่า เช่น กล้าตัดสินใจ มุ่งผลลัพธ์ […]

บีจี คอนเทนเนอร์ กล๊าส (BG Container Glass – BGC) องค์กรที่มุ่งมั่นหลอมคน เพื่อเสริมแกร่งองค์กร

บริษัท บีจี คอนเทนเนอร์ กล๊าส จำกัด (มหาชน) หรือ BGC บริษัทในกลุ่มบริษัทบางกอกกล๊าส หรือ บีจี กรุ๊ป เป็นองค์กรที่มีอายุมาอย่างยาวนาน ตลอดระยะเวลาที่ผ่านมาได้รับรางวัลมากมายที่ยกย่องว่า บรรจุภัณฑ์รายใหญ่ของประเทศ ที่มีผลิตภัณฑ์ที่ได้คุณภาพ และการันตีด้วยมาตรฐานมากมาย   และนี่ก็คือครั้งแรกของ บีจี คอนเทนเนอร์ กล๊าส กับรางวัล Best Companies to Work For ประจำปี 2023 ของ HR Asia ซึ่งถือเป็นหมุดหมายสำคัญที่บ่งชี้ว่า องค์กรธุรกิจนี้ไม่เพียงสนใจเรื่องการผลิตของคุณภาพเท่านั้น แต่ยังผลิตและดูแลคนอย่างมีคุณภาพด้วยเช่นกัน HREX ได้สัมภาษณ์คุณ เต้ย – ณัฐชัย อุทัยพัฒน์ ผู้อำนวยการทรัพยากรบุคคล เพื่อหาคำตอบว่า แนวคิดการบริหารและหล่อหลอมคนของ บีจี คอนเทนเนอร์ กล๊าส เป็นอย่างไร และทำไมถึงสำคัญต่อองค์กรมากกับการที่ได้รางวัลด้าน HR เป็นครั้งแรก ถ้าพร้อมแล้ว ไปหาคำตอบในบทความนี้กันได้เลย อะไรคือปัจจัยสำคัญที่ทำให้ บีจี คอนเทนเนอร์ […]

Jobsdb by SEEK เปิดตัวแพลตฟอร์มใหม่ ตอบโจทย์ “Better Matches” จับคู่คนที่ใช่กับงานที่ชอบ ด้วย AI ระดับโลกจาก SEEK

Jobsdb by SEEK หนึ่งในบริษัทภายใต้ SEEK แพลตฟอร์มหางานระดับโลกจากประเทศออสเตรเลีย เปิดกลยุทธ์แตกต่างแต่เข้าถึงให้กับผู้ประกอบการและผู้หางาน ผ่าน 3 กลยุทธ์ Better Matches – Better Experience – Better Advice พร้อมปลดล็อกประสบการณ์การสรรหาบุคลากรที่ดีกว่าเคยผ่าน AI ด้วย Unified แพลตฟอร์ม ของ SEEK ที่เชื่อมต่อกับผู้สมัครและผู้ประกอบการหลายล้านทั่วเอเชีย ณ “The Empire Residence” ชั้น 53  ตึกเอ็มไพร์ทาวเวอร์ หลังจากที่ Jobsdb by SEEK ได้เข้าร่วมกับ SEEK แพลตฟอร์มหางาน Tech Company ระดับโลกที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปี จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ที่ประเทศออสเตรเลีย ในปี 2011 และครอบคลุมกว่า 8 ประเทศ ทั่วเอเชียแปซิฟิก  ได้แก่ ออสเตรเลีย นิวซีแลนด์ […]

ภาวะตำแหน่งงานเฟ้อ (Job Title Inflation): ข้อจำกัดในการดึงดูดและรักษาพนักงานในบริษัทในประเทศไทย

ในช่วงปีที่ผ่านมา ชื่อตำแหน่งงานในตลาดแรงงานไทยมีความเฟ้อขึ้นอย่างมาก โดยตำแหน่งที่ขึ้นต้นด้วย “ผู้อำนวยการ” เพิ่มขึ้นถึง 24% และตำแหน่งที่ขึ้นต้นด้วย“หัวหน้าแผนก” ที่มีประสบการณ์เพียง 2 ปีขึ้นไป เพิ่มขึ้นถึง 16%  ซึ่งชื่อตำแหน่งงานที่สูงเกินจริงเหล่านี้ถูกนำมาใช้เพื่อช่วยดึงดูดผู้สมัครในตลาดและช่วยรักษาพนักงานให้อยู่กับบริษัท กลยุทธ์เหล่านี้ควรได้รับการทบทวนอย่างรอบคอบหากนำมาใช้ในการจ้างงานเนื่องจากอาจสร้างปัญหาให้กับทั้งบริษัทและพนักงานในภายหลังได้ สิ่งเหล่านี้เป็นหนึ่งในข้อสังเกตและข้อมูลเชิงลึกจากโรเบิร์ต วอลเทอร์ส ประเทศไทย เกี่ยวกับแนวโน้มภาวะตำแหน่งงานเฟ้อ ภาวะตำแหน่งงานเฟ้อ (Job Title Inflation) หมายถึง แนวทางปฏิบัติของบริษัทต่างๆ ในการนำเสนอตําแหน่งงานที่สูงเกินจริง ซึ่งอาจไม่สะท้อนถึงหน้าที่ความรับผิดชอบจริง ความอาวุโส หรือแม้แต่อัตราเงินเดือนที่แท้จริงของตําแหน่ง การใช้ชื่อตำแหน่งงานที่สูงเกินจริงเพื่อดึงดูดและรักษาพนักงาน ชื่อตำแหน่งงานและการเลื่อนตำแหน่งเป็นสิ่งที่พนักงานให้ความสำคัญ จากผลสํารวจความคิดเห็นทาง LinkedIn ที่จัดทําโดยโรเบิร์ต วอลเทอร์ส ประเทศไทย ในเดือนมกราคม  86% ของพนักงานยอมรับว่าตําแหน่งงานมีความสําคัญมากต่อการสมัครงาน และในบรรดาพนักงานรุ่นใหม่ 36% คาดหวังว่าจะได้รับการเลื่อนตําแหน่งภายใน 18 เดือนหลังจากทํางานในบริษัท เกือบครึ่งหนึ่ง (50%) ของบริษัทที่ทําการสํารวจได้ใช้กลยุทธ์ในการตั้งชื่อตำแหน่งสูงๆ เพื่อดึงดูดผู้สมัครงานซึ่งได้รับผลตอบรับที่ดี แต่มีเพียง 6% เท่านั้นที่ได้ใช้แนวทางที่คล้ายกันโดยไม่เห็นการเปลี่ยนแปลงที่สําคัญ อย่างไรก็ตาม 40% ของบริษัทที่ทําแบบสํารวจยังไม่เคยใช้แนวทางนี้ การใช้ชื่อตำแหน่งงานที่สูงเกินจริงเช่นนี้ไม่ได้สะท้อนถึงความอาวุโสในมุมมองของพนักงาน หากแต่เป็นบทบาทที่เกี่ยวข้อง เช่น การบริหารทีม (56%) และความสำคัญในหน้าที่  (39%) ต่างหากที่เป็นปัจจัยสําคัญที่บ่งบอกถึงความอาวุโส  ในทางตรงกันข้าม มีเพียงไม่กี่เปอร์เซ็นต์ (6%) เท่านั้นที่คิดว่าตําแหน่ง C-Suite/ หรือขึ้นต้นด้วยคำว่า Head-of ที่บ่งบอกถึงความอาวุโสอย่างแท้จริง  ซึ่งเป็นการตอกย้ำว่าการได้รับชื่อตําแหน่งงานที่สูงเกินจริงอาจเป็นเรื่องที่น่าสนใจ แต่การเป็นผู้นําทีมและความสําคัญของบทบาทนั้นมีน้ําหนักในการกําหนดความอาวุโสมากกว่าตําแหน่ง คุณปุณยนุช ศิริสวัสดิ์วัฒนา ผู้จัดการโรเบิร์ต […]

Unlocking Hidden Potential วิธีปลดล็อคศักยภาพของพนักงาน

HIGHLIGHT โลกยุคนี้เปิดโอกาสให้คนหาความรู้ได้ง่ายกว่าเดิม สามารถทดลองทำเรื่องต่าง ๆ นอกห้องเรียนกับนอกออฟฟิศได้เสมอ จึงมีคำกล่าวว่ามนุษย์ในปัจจุบันมีทักษะแฝง (Hidden Potential) อยู่ทั้งสิ้น ดังนั้น HR จึงมีหน้าที่ดึงศักยภาพ ปลดล็อคมันออกมา Adam Grant ผู้เขียนหนังสือเรื่อง Hidden Potential กล่าวว่า “ความเข้าใจเรื่องศักยภาพที่ซ่อนอยู่” (Unlocking Hidden Potential) จะทำให้เรากล้ายกระดับตัวเองขึ้นมา และกล้าคาดหวังในสิ่งที่สูงจนเคยไม่กล้าฝัน (Unexpected Heights) ไม่รู้สึกว่าตัวเองต่ำต้อยในโลกที่ทุกคนต่างเชิดชูคนเก่ง วิธีปลดล็อคศักยภาพที่ง่ายที่สุดคือการทำให้ดูเป็นแบบอย่าง ซึ่งหากพนักงานเห็นว่า “คนเก่งในองค์กร” มีวิธีคิด, วิธีทำงานอย่างไร ก็จะเกิดพฤติกรรมเลียนแบบ โดย HR สามารถจัดเตรียมกลยุทธ์และเครื่องมือพื่อสนับสนุนการเรียนรู้ของพนักงานได้เลย หลัก 3 ข้อในการปลดล็อคศักยภาพของคนคือการเปิดโอกาสให้แสดงความเห็น, เลือกใช้งานคนให้เหมาะกับความสามารถ และองค์กรต้องกล้าลงทุนเพื่อให้กระบวนการ L&D มีประสิทธิภาพมากกว่าเดิม ยิ่งพนักงานมีความรู้ ก็จะยิ่งปลดล็อคศักยภาพออกมาได้ง่ายขึ้น จึงควรสร้างวัฒนธรรมของการเรียนรู้ตลอดชีวิต (Lifelong Learning) แนวทางนี้จะพาเราไปสู่การเป็น Future Ready Organization ได้แน่นอน เป็นที่ยอมรับกันอย่างกว้างขวางว่าโลกธุรกิจในปัจจุบันได้เปลี่ยนไปอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน […]

5 เหตุผลที่ต้องใช้บริการ Employyim เบิกเงินเดือนล่วงหน้า ช่วยพนักงานยิ้มได้แม้อยู่กลางเดือน

รู้หรือไม่ว่า มีพนักงานบริษัทถึง 81% มีเงินไม่พอใช้ถึงสิ้นเดือน พอพนักงานชักหน้าไม่ถึงหลังจึงต้องเสียเวลาอย่าง 5 ชั่วโมงต่อสัปดาห์กังวลแต่เรื่องเงินไม่พอใช้ ทำให้ไม่สามารถโฟกัสกับงานได้เต็มที่ และเมื่อพนักงานโฟกัสไม่เต็มที่ ก็ทำให้ต้องไปทำงานเสริมเพื่อให้ได้เงินมากขึ้น ซึ่งไม่มากไม่น้อยการเอาเวลาไปทุ่มกับงานข้างนอก จะส่งผลกระทบมาต่อคุณภาพการทำงานที่ย่ำแย่ลงทางใดทางหนึ่งด้วย หาก HR องค์กรไหนช่วยแก้ปัญหาการเงินของพนักงานติดขัดได้ ย่อมส่งผลดีต่อองค์กรตามมา แต่หากยังไม่รู้จะช่วยอย่างไรล่ะก็ HR Solution ที่ชื่อว่า Employyim อาจเป็นคำตอบที่ HR และพนักงานจำนวนมากกำลังมองหาอยู่ และนี่คือ 5 เหตุผลที่ต้องใช้บริการ Employyim แอปพลิเคชัน ที่ช่วยให้พนักงานหมดกังวลเรื่องปัญหาการเงิน และยิ้มได้ตลอดทั้งเดือน 1.Employyim ให้บริการเบิกเงินเดือนล่วงหน้า ช่วยพนักงานรับมือค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดฝัน Employyim คือบริการเบิกเงินเดือนล่วงหน้า อนุญาตให้พนักงานเบิกเงินได้ไม่จำกัดจำนวนครั้ง ไม่กำหนดเงินเดือนขั้นต่ำ และไม่กำหนดอายุงานขั้นต่ำ ซึ่งเพียงพอที่จะช่วยให้พนักงานมีพื้นที่หายใจหายคอ และไม่ต้องกังวลเรื่องการเงินติดขัดที่อาจปรากฏขึ้นมาอย่างไม่คาดฝัน ทั้งนี้ บริการเบิกเงินเดือนล่วงหน้า ไม่ใช่การปล่อยสินเชื่อ แต่เป็นการให้พนักงานสามารถเบิกเงินในส่วนของวันที่ทำงานมาแล้ว โดยไม่ต้องรอรับเงินตอนสิ้นเดือนทีเดียว 2.Employyim ช่วยให้พนักงานไม่ต้องกู้นอกระบบ หากชีวิตมีตัวเลือก ไม่มีใครอยากกู้เงินนอกระบบที่คิดดอกเบี้ยราคาโหด มาพร้อมความเสี่ยงและความกดดันในการใช้เงินคืนที่สูง  แต่หากพนักงานสามารถเบิกเงินเดือนล่วงหน้าจาก Employyim ได้ จะช่วยให้พนักงานเข้าถึงสวัสดิการทางการเงินที่ปลอดภัย […]

ความสำเร็จของ เซ็นทรัล รีเทล (Central Retail) เกิดจากการมุ่งมั่นสร้าง Winning Team เปลี่ยนผ่านองค์กรสู่ Best Companies To Work For

การที่องค์กรหนึ่งจะประสบความสำเร็จทางธุรกิจ มาตรวัดสำคัญที่ผู้คนมักนึกถึงคือยอดรายได้ แต่จริง ๆ แล้วความสำเร็จขององค์กรยังสามารถวัดผลได้อีกหลายรูปแบบ หนึ่งในนั้นคือการวัดผลว่า พนักงานขององค์กรสามารถทำงานอย่างมีความสุขหรือไม่ ซึ่งสำคัญไม่ยิ่งหย่อนไปกว่ากัน บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด หรือ Central Retail คือองค์กรที่ให้ความสำคัญกับความสุขของพนักงานอย่างมาก ด้วยความเชื่อมั่นว่าหากพนักงานทำงานอย่างเปี่ยมสุข ย่อมส่งผลต่อยอดรายได้ ผลประกอบการ และการเติบโตทางธุรกิจเพิ่มสูงขึ้นได้อย่างอัตโนมัติ จนได้รับรางวัล Best Companies To Work For in Asia 2023 มาครอง HREX มีโอกาสได้สัมภาษณ์คุณ ปัญชลีย์ วีระธรรมวัชร์ Chief People Officer ของ Central Retail เพื่อถามถึงเคล็ดลับความสำเร็จด้านการบริหารและดูแลคน ที่ช่วยส่งให้ Central Retail บรรลุผลตามมาตรวัดสำคัญนี้อย่างน่าภาคภูมิใจ เคล็ดลับของเธอและทีม HR คืออะไร ไปหาคำตอบกันในบทสัมภาษณ์นี้กันเลย คิดว่าอะไรคือปัจจัยสำคัญที่ทำให้ เซ็นทรัล รีเทล (Central Retail) […]

เปิดขั้นตอน Onboarding ของ Spotify วันแรกดีอย่างไร วันต่อไปดีอย่างนั้น

HIGHLIGHT Spotify คือแพลตฟอร์ม Music Streaming ที่ใหญ่ที่สุดในโลก มีผู้ใช้บริการกว่า 457 ล้านคนต่อเดือน โดดเด่นในเรื่องการบริหารคน จนได้รับตำแหน่ง America’s Most Love Workplace จาก Newsweek Spotify มองว่าพนักงานของพวกเขาเปรียบเสมือน “สมาชิกของวงดนตรี” (Band) ที่มารวมตัวกันเพื่อสร้างสรรค์ผลงานดี ๆ จึงไม่ควรทำงานด้วยความเครียดอย่างเดียว แต่ต้องมีความสนุกสนาน (Playful) ควบคู่ไปด้วย Spotify ต้องการตอกย้ำค่านิยม (Value) ขององค์กรให้ชัดเจนตั้งแต่วันแรกที่พนักงานใหม่เข้าทำงาน จึงให้ความสำคัญกับขั้นตอน Onboarding เป็นพิเศษ ภายใต้แนวคิดว่า HR ไม่ได้มีหน้าที่บริหารคนอย่างเดียว แต่ต้องช่วยพัฒนาศักยภาพของพนักงานด้วย Spotify มีเทคนิคสำหรับ Onboarding มากมาย เช่นการจับคู่บัดดี้, การใช้ระบบออนไลน์เพื่อสร้างเครือข่ายของพนักงานใหม่จากทั่วโลก เพื่อแลกเปลี่ยนความรู้ ตลอดจนการสร้างวัฒนธรรมของการแสดงความเห็น (Feedback Culture) ซึ่งทำให้คนกล้าแสดงออกทันทีหากเจอสิ่งที่ไม่ถูกต้อง ถ้าเราจะเรียนรู้วิธีทำงานจากบริษัทระดับโลกที่ประสบความสำเร็จ ก็คงไม่มีอะไรจะดีไปกว่าการศึกษาข้อมูลจากบริษัทที่เราคุ้นเคย หรือมีประสบการณ์ร่วมในชีวิตประจำวัน ซึ่ง สปอติฟาย (Spotify) […]

“พนักงานต้องรู้ลึกในงานของตัวเอง แต่ต้องรู้กว้างกับโลก” บทเรียนความสำเร็จของบุญรอดบริวเวอรี่

หากองค์กรไหนได้รับรางวัลด้าน HR ล่ะก็ ย่อมเป็นสัญลักษณ์ที่บ่งบอกว่า นี่คือองค์กรที่ใส่ใจพนักงานและความเป็นอยู่ขององค์กรที่ควรค่าแก่การร่วมงานด้วย ยิ่งองค์กรไหนได้รับรางวัลนั้นอย่างสม่ำเสมอ ก็ยิ่งบ่งชี้ถึงความเอาจริงเอาจังในการดูแลและพัฒนาศักยภาพพนักงานมากขึ้นไปเท่านั้น และ บริษัท บุญรอดบริวเวอรี่ จำกัด ก็คือหนึ่งในนั้น โดยได้รับรางวัล Best Companies to Work For in Asia จาก HR Asia มาตั้งแต่ปี 2021 แล้ว HREX เคยสัมภาษณ์คุณสุนิษฐ์ สก๊อต Head of Organization Capability and Sustainability ของบุญรอดบริวเวอรี่ ไปแล้วตอนได้รับรางวัล Best Companies to Work For เมื่อปี 2022 แต่เมื่อได้รับรางวัล Best Companies to Work For อีกครั้งในปี 2023 คราวนี้เราจึงได้โอกาสมาพูดคุยกับอีกหนึ่งบุคคลสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กรมาถึงจุดนี้ นั่นคือ คุณชลวิทย์ […]

ครั้งแรกกับ Roundtable จาก HREX รวมพล CHRO & HR Director ถกเข้มเทรนด์การสรรหาพนักงานแห่งอนาคตควรเป็นอย่างไร

ห่างหายจากการจัดอีเวนต์มานาน 1 ปีเต็ม ในที่สุด HREX.asia แพลตฟอร์มข้อมูลข่าวสารด้าน HR ที่ชูแนวคิด “Connect People to the HR Solution” ได้กลับมาจัดอีเวนต์ใหญ่อีกครั้งกับงาน #1 Roundtable: CHRO & HR Director Forum เมื่อวันที่ 8 มีนาคม 2567 ที่ผ่านมา ที่โรงแรม The Athenee Hotel Bangkok งาน #1 Roundtable: CHRO & HR Director Forum ครั้งนี้มีผู้เข้าร่วมงานระดับผู้บริหารระดับ CEO, CHRO, หรือ Head of HR ที่ดูแลเรื่องเกี่ยวกับการสรรหาพนักงาน (Recruitment) มากกว่า 40 องค์กร เพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันในหัวข้อ Future of […]

สรุปเรื่องที่ต้องรู้จากงาน #1 Roundtable: CHRO & HR Director Forum : Future of Recruitment: When Hiring is Challenging in Transformation 

HIGHLIGHT เมื่อโลกมีความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การสรรหาบุคลากรแบบเดิมไม่ใช่คำตอบอีกต่อไป การรับฟังความเห็นจาก CHRO และ HR Director จะช่วยให้เราวิเคราะห์ได้ชัดเจนขึ้น ว่าความเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเป็นโอกาสที่ท้าทาย หรือเป็นปัญหาที่น่ากังวลกันแน่  สิ่งสำคัญของการสรรหาพนักงานคือเมื่อได้คนเหล่านั้นมาแล้ว เราต้องพัฒนาเรื่อง Employee Engagement เพื่อรักษาพนักงานคนดังกล่าวให้อยู่กับองค์กรต่อไปด้วย เพราะหากพนักงานลาออกไป นอกจากจะเสียงบประมาณแล้ว ยังทำให้เกิดกระแสแบบปากต่อปากในแง่ลบอีกด้วย องค์กรยุคใหม่ต้องทำให้พนักงานเห็นว่าการร่วมงานกับองค์กร จะสร้างคุณค่าให้ชีวิตของเขาได้อย่างไร ควรเปิดโอกาสให้พนักงานลองทำสิ่งใหม่ ๆ เพื่อให้เห็นความเป็นไปได้ของ Career Path ในอนาคตมากกว่าเดิม เทคโนโลยีคือสิ่งที่จะทำให้ผู้สมัครมีประสบการณ์ที่ดีขึ้น (Improve Candidate Journey) และยังช่วยลดงานของ HR เพื่อทำให้ Recruiter ใช้เวลากับการพิจารณาผู้สมัครที่น่าสนใจได้อย่างถี่ถ้วนกว่าเดิม ในที่นี้หากองค์กรต้องการรักษาพนักงานให้ได้ ต้องให้ความสำคัญกับ 6 องค์ประกอบ ได้แก่ 1.) การให้ผลตอบแทนที่เหมาะสม 2.) การจัดสมดุลชีวิต 3.) ได้รับการสนับสนุนจากคนที่เป็นผู้นำ 4.) เห็นโอกาสในอาชีพการงาน 5.) สามารถสื่อสารกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ 6.) ให้อิสระกับพนักงานและให้ความสำคัญเรื่องการมีส่วนร่วมของพนักงาน ในโลกที่ไร้พรมแดนและเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวกระโดดแบบนี้ การสรรหาตามปกติไม่ใช่คำตอบอีกต่อไป […]

สรุปทุกเรื่องที่ต้องรู้จากงาน Leadership in Digital Era by Learning Hub นำคนอย่างไร ในยุคที่เทคโนโลยีก้าวไกลกว่าเดิม

HIGHLIGHT การสร้างผู้นำในปัจจุบันคือการมองหา “ผู้นำที่สามารถสร้างผู้นำ” รุ่นใหม่ต่อไปได้ ดังนั้นจึงต้องเข้าใจทั้งเรื่องการทำงานและจิตวิทยาการบริหารคน การศึกษา Soft Skills จึงเป็นเรื่องที่มองข้ามไม่ได้เด็ดขาด อย่าโฟกัสแต่การพัฒนา Hard Skills อย่างเดียว “คนเกรด A จะไม่ทำงานกับคนเกรด B” ดังนั้นนอกจากจะพัฒนาคนจากระดับล่างขึ้นมาแล้ว องค์กรต้องแน่ใจด้วยว่าคนในระดับบริหารขององค์กรสามารถทำงานได้ดี เป็นแบบอย่าง (Role Model) ที่ส่งเสริมการเติบโตขององค์กรได้จริง การเลือกผู้นำนั้น หากเห็นว่าเก่ง แต่ยังไม่ได้ข้อสรุปรื่องฝีมือที่ชัดเจน สามารถมาเน้นในช่วงทดลองงาน 3 เดือนแรกได้ โดยให้เน้นทั้งเรื่องฝีมือการทำงานและวิธีคิด ตลอดจนความเข้าใจในวัฒนธรรมองค์กร หากประเมินแล้วได้ไม่ถึง 80% ก็ควรหาคนใหม่ การยอมเสียเงินชดเชยและหาผู้นำใหม่ คุ้มค่ากว่าการดันทุรังใช้ผู้นำเดิม เพราะจะทำให้โครงสร้างต่าง ๆ วุ่นวายไปหมด ดาวน์โหลดเนื้อหา Key Takeaway คลิกที่นี่ https://bit.ly/NewLeadership-LHT “ผู้นำยุคใหม่ไม่จำเป็นต้องเก่งที่สุด แต่สามารถสร้างผู้นำรอบตัวให้ทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิผลสูงสุด”  คำกล่าวนี้คงไม่เกินจริงไปนัก เพราะโลกการทำงานในปัจจุบันเต็มไปด้วยความเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอน องค์กรที่อยู่รอดคือองค์กรที่ไม่ได้หวังพึ่งพาผู้นำงเพียงไม่กี่คน แต่เป็นองค์กรที่พร้อมสร้างคนรุ่นใหม่ให้ก้าวขึ้นมาขับเคลื่อนธุรกิจในอนาคต เพราะแนวทางนี้จะทำให้เราปรับตัวได้รวดเร็ว สามารถตอบสนองความต้องการขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งการสร้างรากฐานตรงนี้ถือเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ไม่สามารถมองข้ามได้อีกแล้ว ดังนั้น HREX.asia […]

ดูแลสุขภาพงาน ด้วยการรักษาสุขภาพกายและใจ ห่างไกล NCDs

HIGHLIGHT NCDs คือกลุ่มโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง ถือเป็นสาเหตุการเสียชีวิตของคนมากถึง 41 ล้านคนทั่วโลก จากตัวเลขนี้มีถึง 15 ล้านคนที่เสียชีวิตก่อนวัยอันควร NCDs ถูกเรียกว่าเป็นโรคที่เกิดจากพฤติกรรม เช่นการสูบบุหรี่, การดื่มแอลกอฮอล์, การทำงานหามรุ่งหามค่ำ, การอยู่ท่ามกลางฝุ่นละอองเป็นเวลานาน, การทานอาหารที่ไม่มีประโยชน์ สิ่งเหล่านี้มักเกิดขึ้นในกลุ่มวัยทำงานทั้งโดยตั้งใจและไม่ตั้งใจ องค์กรจึงมีหน้าที่สอดส่องดูแลพนักงาน และช่วยดูแลทุกคนให้มีสุขภาพดี สถิติเรื่อง NCDs ในเมืองไทยจากปี 2023 ระบุว่ามีคนไทยเสียชีวิตจากโรคนี้ประมาณ 400,000 คนต่อปี คิดเป็น 76% และสร้างความเสียหายทางเศรษฐกิจ 1.6 ล้านล้านบาท หรือ 9.7% ของ GDP วิจัยพบว่าองค์กรขนาดใหญ่จะให้ความสำคัญกับสุขภาพของพนักงานมากกว่าองค์กรขนาดกลางและขนาดเล็กด้วยข้อจำกัดของทรัพยากร แต่ความจริงแล้ว HR สามารถช่วยวางแผนด้านนโยบายสุขภาพเพื่อป้องกัน NCDs ได้โดยไม่ต้องใช้งบประมาณเพิ่มเติมด้วยซ้ำ แต่ต้องใช้ทักษะของการจัดลำดับความสำคัญ และบริหารจัดการตามสัดส่วน ซึ่งทุกคนต้องร่วมมือกัน อัตราการเจ็บป่วยและเสียชีวิตจาก NCDs คือภาพสะท้อนว่าองค์กรจะใส่ใจเพียงสุขภาพงานอย่างเดียวไม่ได้ ต้องใส่ใจสุขภาพกายและสุขภาพใจของพนักงานควบคู่ไปด้วยเสมอหากต้องการเติบโตอย่างยั่งยืน เพราะไม่ว่าเทคโนโลยีจะก้าวไกลแค่ไหน เราก็จะไม่สามารถรับมือกับความเปลี่ยนแปลงของโลกได้เลยหากไม่มี “แรงงานคน” ที่แข็งแรง พร้อมปรับตัวตลอดเวลา ความเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีและโลกที่เปลี่ยนไปหลังโควิด-19 คือตัวเร่งสำคัญที่ทำให้องค์กรทั่วโลกต้องแข่งขันกันอย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อน […]

Data Driven Culture ความท้าทายของการสร้างวัฒนธรรมที่ “คน” เห็นคุณค่าของการใช้ข้อมูล

ต้องบอกว่ากระแสเทคโนโลยียังมาแรงไม่หยุด โดยเฉพาะในปีนี้ที่ทั้ง AI และ Data เป็นประเด็นที่กำลังมาแรง และหนึ่งในเรื่องที่หลายองค์กรต้องการผลักดันมาก ๆ ก็คือการสร้างวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล หรือ Data Driven Culture ให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่ง่ายเลย Slingshot Group มีโอกาสทำงานในโครงการ Business Transformation กับผู้นำองค์กรหลายโครงการ เราทุกคนต่างเห็นร่วมกันว่าวันนี้ ความท้าทายไม่ได้อยู่ที่กลยุทธ์ด้านข้อมูลหรือเทคโนโลยี แต่กลับอยู่ที่การสร้างวัฒนธรรมที่ “คน” เห็นคุณค่าของการใช้ข้อมูลเพื่อประโยชน์ทางธุรกิจต่างหาก สำหรับหลักการ 6 ข้อในการสร้าง Data Driven Culture ให้ประสบความสำเร็จ มีดังต่อไปนี้ ทำให้คน “อยากใช้” ข้อมูลมากกว่า“ต้องใช้” การสื่อสารที่ทำให้คนอยากใช้นั้นต่างกับต้องใช้ การสื่อสารผ่านการสร้างความหวัง (Hope) ให้ผลดีในระยะยาวกว่าการสร้างความกลัว (Fear) ซึ่งแม้จะได้ผลดีแต่เพียงระยะสั้น เช่น เราต้องทำเพราะเป็นนโยบาย เราต้องเข้าทำ 1, 2, 3, 4 ไม่เช่นนั้นจะไม่สำเร็จตาม KPI และที่แน่นอนที่สุด มันอาจจะสำเร็จในระยะสั้น เมื่อเลิกวัดก็เลิกทำ    […]

ธนาคารกรุงศรีอยุธยา องค์กรที่ให้ความสำคัญกับทุกเสียงของพนักงาน (Voice of Krungsri)

ถ้าอยากเห็นองค์กรเติบโต นอกจากการขับเคลื่อนเพื่อสร้างผลประกอบการที่ดีแล้ว การรับฟังเสียงของพนักงานเพื่อนำมาปรับปรุงความเป็นอยู่ ก็เป็นอีกปัจจัยสำคัญเช่นกัน ที่ช่วยนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จได้ ธนาคารกรุงศรีอยุธยา จำกัด (มหาชน) (Bank of Ayudhya (Krungsri Bank)) ถือเป็นอีกองค์กรที่ใส่ใจและมุ่งมั่นที่จะดูแลพนักงานขององค์กรให้ดีที่สุด ภายใต้การผลักดันของฝ่าย HR จนล่าสุดได้รับรางวัล Best Companies To Work For in Asia ประจำปี 2023 จาก HR Asia ไปครอง HREX ได้สัมภาษณ์ ดร.วศิน อุดมรัชตวนิชย์ ประธานคณะเจ้าหน้าที่ด้านทรัพยากรบุคคล และกรรมการเจ้าหน้าที่บริหาร ธนาคารกรุงศรีอยุธยา ถึงเคล็ดลับความสำเร็จที่เกิดขึ้น โดย ดร.วศิน ขอมอบความดีความชอบนี้ให้กับทีม HR รวมถึงทีมผู้บริหารที่หมั่นฟังเสียงของพนักงานทุกคน แล้วนำมาปรับปรุงองค์กรให้น่าอยู่และน่าร่วมงานด้วยมากขึ้นทุกวัน ทำไมเสียงของพนักงานจึงสำคัญต่อธนาคารกรุงศรีฯ มาก ๆ หาคำตอบได้เลยในบทความนี้ อะไรคือเคล็ดลับความสำเร็จที่ทำให้ธนาคารกรุงศรีอยุธยา (Krungsri) ได้รางวัล Best Companies to Work […]

“โอกาสที่ไร้ขีดจำกัด คือแก่นของการพัฒนาคน” คุยกับ ดร. เอกพล ณ สงขลา Chief People Officer จาก ไทยเบฟ (Thaibev)

HIGHLIGHT ไทยเบฟ (Thaibev) สามารถคว้ารางวัล Best Companies to Work For จาก HR Asia ได้เป็นปีที่ 5 ติดต่อกัน และยังได้รางวัลMost Caring Company กับ Digital Transformation Awards อีกด้วย ปรัชญาการพัฒนาคนของไทยเบฟ (Thaibev) คือการให้โอกาสที่ไร้ขีดจำกัด (Limitless Opportunities) องค์กรจะเตรียมความพร้อมทั้งด้านเครื่องมือและการเพิ่มทักษะ (Upskills / Reskills) ให้บุคลากรทุกคนมีความพร้อมสำหรับอนาคต ไทยเบฟ (Thaibev) รับฟังเสียงของพนักงานด้วยการทำแบบสอบถามทุก ๆ 6 เดือน แบ่งเป็นคำถามรอบละ 20 ข้อ ด้วยความถี่ระดับนี้ จะช่วยให้ HR บริหารจัดการความต้องการได้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ดร.เอกพล กล่าวว่าการเป็นผู้ตัดสินใจที่ดีนั้น ต้องเข้าใจว่าเราทำงานกับคน จะใส่ใจเรื่องธุรกิจอย่างเดียวไม่ได้ ต้องรู้จักเห็นอกเห็นใจ และทำให้พนักงานรู้สึกว่าตนมีคุณค่าเสมอ ไทยเบฟ (Thaibev) ต้องการสร้างคนที่ […]

Cultivating Future Successors แนวทางการวางแผนผู้สืบทอดตำแหน่งในอนาคต

HIGHLIGHTS หากเปรียบเทียบการวางแผนการสืบทอด (Successor) กับการทำอาหาร นับเป็นการผสมผสานอันเป็นเอกลักษณ์ของศิลปะและวิทยาศาสตร์ไม่ต่างกัน เพราะทั้งสองกระบวนการล้วนต้องการความละเอียดอ่อนในการเตรียม ทั้งเตรียมวัตถุดิบในการทำอาหาร และวัตถุดิบในการสร้างผู้นำ การวางแผนการสืบทอด (Successor) ต้องมีภาพผู้นำที่ต้องการอย่างชัดเจน, มองรอบด้าน, สร้างแรงจูงใจตั้งแต่วันแรก, มีแผนการพัฒนาส่วนบุคคล, วัดผลที่การประยุกต์ใช้, แนะนำให้มีโค้ชหลายคน, มีกลยุทธ์การรักษาคนที่ไม่ได้เป็นผู้สืบทอด และสร้าง Pipeline ผู้นำคนต่อไปที่แข็งแกร่ง  เพราะโลกธุรกิจเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว และเป็นการเปลี่ยนแปลงอย่างไม่มีที่สิ้นสุด ฉะนั้นตำแหน่งผู้นำย่อมมีการผลัดเปลี่ยนตามกาลเวลา หลายองค์กรจึงต้องวางแผนการหา ผู้สืบทอดตำแหน่ง หรือ Successor กันล่วงหน้า จนกลายเป็นแผน Succession Planning  เมื่อวันศุกร์ที่ 1 มีนาคมที่ผ่าน SEAC ได้จัดงาน Cultivating Future Successors at the C-suite Private Culinary Networking Experience ณ โรงเรียนสอนทำอาหาร Lenôtre Culinary Arts School Thailand เพื่อทำความเข้าใจการค้นหาผู้นำอย่างยั่งยืน และศิลปะในการสร้างผู้สืบทอดโดยเทียบเคียงกับการกระบวนการทำอาหาร […]

Q&A of the Month: 5 คำถามเด็ด HR ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2024

เข้าสู่เดือนที่ 2 ของปี 2024 กันแล้ว สิ่งสำคัญที่เราจะมองข้ามไม่ได้ก็คือการตั้งคำถามว่าสิ่งที่วางแผนกันตั้งแต่ปีก่อนหน้า เป็นจริงหรือมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นในเร็ว ๆ นี้หรือไม่ และนำผลลัพธ์ไปพิจารณาเป็นกระบวนการทำงานใหม่ ๆ ที่จะเปิดโอกาสให้ทุกฝ่าย “ปรับตัว” เข้ากับความเปลี่ยนแปลงของโลกที่มีพัฒนาการอยู่ตลอดเวลาแบบนี้ ดังนั้น “คำแนะนำที่ถูกต้อง” คือรากฐานสำคัญที่จะช่วยให้พนักงานเติบโตไปข้างหน้าอย่างแข็งแรง และองค์กรก็จะอยู่ร่วมกับพวกเขาเพื่อร่วมกันสร้างสรรค์นวัตกรรมอันมีคุณค่าได้อย่างไม่มีที่สิ้นสุด สิ่งเหล่านี่คือสาเหตุสำคัญที่เราตัดสินใจสร้าง HR Commnunity ขึ้นมา Q&A Of the Month จำนวน 5 ข้อประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2024 มุ่งเน้นไปในหลากหลายประเด็น ทั้งเรื่องที่เป็นพื้นฐาน, เรื่องกฎหมายแรงงาน, เรื่องเทคโนโลยี ตลอดจนเรื่องที่จำเป็นอีกมากมายอื่น ๆ ทั้งนี้เราอยากให้พื้นที่ของ HR Community เป็นพื้นที่สบาย ๆ ที่ทุกคนสามารถมาถามคำถามได้ ดังนั้นถ้าคุณมีเรื่องไม่สบายใจหรือต้องการข้อมูลเพิ่มเติมก็หันมาหาเราได้ทุกเมื่อ ! Q1 : HR มีสิทธิ์ห้ามพนักงานเทรดหุ้นระหว่างทำงานหรือไม่ ? อยากรู้ว่าแต่ละองค์กรเคยเจอพนักงานที่เล่นหุ้น หรือเล่นคริปโตเคอร์เรนซี่แล้วทำกำไรได้สูง ในช่วงเวลาทำงานไหมครับ ถ้าเจอ HR ควรทำอย่างไรดีครับ […]

RCN Survey ชวนทำแบบสอบถามตลาดทรัพยากรบุคคล หัวข้อ สวัสดิการพนักงาน

HREX ร่วมกับบริษัทจัดหางาน Reeracoen Thailand ขอเชิญทุกท่านร่วมทำแบบสำรวจ “แบบสอบถามตลาดทรัพยากรบุคคล: สวัสดิการพนักงาน” เพื่อรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับสวัสดิการที่พนักงานได้รับจริงจากแต่ละองค์กร โดยผู้ตอบแบบสอบถามนี้จะเป็นบุคลากรในแผนกทรัพยากรบุคคล หรือผู้ที่รับผิดชอบด้านการสรรหาบุคลากรขององค์กร แบบสอบถามนี้มีทั้งหมด 2 ส่วน ประกอบด้วยคำถาม 12 ข้อ โดยชุดของคำตอบเป็นแบบปรนัย ใช่/ไม่ใช่ และคำถามปลายเปิด  กรุณาเลือกตัวเลือกคำตอบที่สอดคล้องมากที่สุด  ส่วนที่ 1 ข้อมูลพื้นฐาน: 5 ข้อ  ส่วนที่ 2 สวัสดิการพนักงาน: 7 ข้อ โปรดทำแบบสอบถามชุดนี้ส่งภายในวันที่ 22 มีนาคม 2567 Reeracoen Thailand ขอยืนยันว่า จะไม่มีการเปิดเผยข้อมูลส่วนบุคคล เช่น ชื่อบริษัทของท่าน อย่างแน่นอน หากท่านมีข้อคำถามใดๆเกี่ยวกับแบบสอบถามนี้ โปรดติดต่อทีม Corporate planning  ตามที่อยู่อีเมล: corporate.planning@reeracoen.co.th หรือเบอร์โทร +662-253-9800  ความคิดเห็นของท่านมีความสำคัญมากสำหรับเรา ซึ่งเราจะนำความคิดเห็นของท่านมาปรับปรุงและพัฒนาการบริการของเราให้ดีขึ้น ๆ ไป คลิกเข้าสู่แบบสอบถามที่นี่ https://forms.gle/zpgZYf9XFfuGbAuS6 […]

ภารกิจ HR วัตสัน ประเทศไทย (Watsons Thailand) คือการสร้าง A Workplace of Opportunity แก่พนักงานทุกคน

หากองค์กรไหนได้รับรางวัล Best Companies to Work For ของ HR Asia ไปครองสักครั้งหนึ่ง บ่งบอกได้ว่าองค์กรนั้นกำลังเดินหน้ามาถูกทางแล้วในการบริหารคน เพื่อขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จ วัตสัน ประเทศไทย (Watsons Thailand) เองไม่เพียงได้รับรางวัล Best Companies to Work For 2022 จาก HR Asia ไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังได้รับรางวัล Best Companies To Work For in Asia ประจำปี 2023 แถมกวาดทุกรางวัลของ HR Asia กลับไปประดับองค์กรด้วย อาจกล่าวได้ว่า การได้รางวัลทรงคุณค่าเหล่านี้ จะเกิดขึ้นไม่ได้เลยหากปราศจากการทำงานหนักของฝ่าย HR ที่นำโดย คุณ จิระวัฒน์ แต่งเจนกิจ ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล โดยปีที่แล้ว HREX เคยสัมภาษณ์คุณจิระวัฒน์ไปแล้วครั้งหนึ่ง จนพบว่าเคล็ดลับความสำเร็จซึ่งเกิดจากการสร้างวัฒนธรรม “Fun, […]

สรุปรายละเอียดงาน #1 Roundtable: CHRO & HR Director Forum ยกระดับวงจรธุรกิจของคุณไปกับ HR ชั้นนำแบบ Exclusive

ในโลกที่ไร้พรมแดนและเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวกระโดดแบบนี้ การสรรหาตามปกติไม่ใช่คำตอบอีกต่อไป องค์กรทั่วโลกจะต้องใช้ทั้งเครื่องมือและกลยุทธ์ที่แตกต่างเพื่อสรรหาและแย่งชิงคนเก่ง (Talents) ขณะเดียวกันก็ต้องรักษาพนักงานเดิมให้อยู่ต่อไปด้วย เรามาฟังมุมมองจาก CHRO & HR Director กันดีกว่าว่า ความเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ เป็นโอกาสหรือความท้าทายที่น่ากังวลกันแน่ ? เหตุนี้ HREX จึงจัดงานเสวนา CHRO & HR Director Forum งานเสวนาในรูปแบบ Roundtable ที่จะทำให้คุณได้มุมมองใหม่ ๆ เพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และถกประเด็นร้อนร่วมกับ CHRO และ HR Director จากองค์กรชั้นนำระดับประเทศ ในหัวข้อ Future of Recruitment: When Hiring is Challenging in Transformation  #1 Roundtable: CHRO & HR Director Forum จะพาผู้เข้าร่วมทุกท่านมาพูดคุยถึง “อนาคตของการว่าจ้างพนักงาน” อันถือเป็นรากฐานอันทรงคุณค่าที่สุดของทุกองค์กร และเพื่อให้ข้อมูลที่ครบเครื่อง ใช้งานได้จริง […]

สรุปเรื่องที่ต้องรู้จาก Webinar “ขจัดปัญหาการใช้ภาษาอังกฤษในองค์กร กับการเรียนภาษาที่ใช้ได้จริงจาก Globish Academia”

HIGHLIGHT องค์กรต้องหมั่นตรวจสอบว่าการสื่อสารด้วยภาษาไทยและภาษาอังกฤษให้ผลลัพธ์เท่ากันหรือไม่ สามารถโน้มน้าวผู้ฟังได้หรือไม่ เพราะปัญหาของผู้บริหารส่วนใหญ่ในปัจจุบัน คือการใช้ภาษาอังกฤษเพื่อเจรจาธุรกิจได้ไม่มีประสิทธิภาพอย่างที่ตั้งใจ “การไม่รู้ภาษา” แม้จะดูเป็นเรื่องเล็ก แต่ส่งผลมากกว่าที่คิดกับองค์กรที่ต้องการขยายตลาดไปต่างประเทศ เพราะจะทำให้ธุรกิจขาดความคล่องตัว ไม่สามารถสื่อสารกับแผนกต่าง ๆ ได้ จึงสร้างความเสียหายให้กับองค์กรได้อย่างใหญ่หลวง สิ่งที่องค์กรต้องทำคือการ “ตั้งเป้าหมาย” ว่าต้องการใช้ภาษาอังกฤษในบริบทใด และเลือกจัดอบรมโดยเรียงลำดับความสำคัญจากสูงที่สุดไล่ลงมา อนึ่ง HR สามารถจัดทำแบบทดสอบภาษาอังกฤษในทีมเพื่อให้รู้ขีดความสามารถของทีมมากขึ้น แม้ภาษาอังกฤษจะเป็นภาษาหลักที่ใช้ในการติดต่อสื่อสารระหว่างคนทั้งโลก แต่น่าสังเกตว่า ยังมีคนไทยไม่น้อยที่ไม่สามารถสื่อสารภาษาอังกฤษได้อย่างคล่องแคล่ว โดยเฉพาะคนที่อยู่ในวัยทำงาน เป็นอุปสรรคสำคัญที่ทำให้องค์กรจำนวนมากยังไม่สามารถเติบโตขึ้นไปสู่ระดับโลกได้ เหตุนี้ HREX.asia จึงได้ร่วมมือกับ Globish Academia สถาบันสอนภาษาอังกฤษสำหรับองค์กร มาร่วมกันจัด Webinar ฟรี ! เพื่อหาทางออกว่า จะช่วยยกระดับด้านภาษาอังกฤษของพนักงานที่กำลังอยู่ในวัยทำงานได้อย่างไร เสวนานี้จะทำให้ผู้ฟังรู้ว่าสถานการณ์ด้านภาษาอังกฤษของวัยทำงานไทยเป็นอย่างไร, มีปัญหาอย่างไรบ้างที่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานและการพัฒนาองค์กร, ประโยชน์ของภาษาอังกฤษ และปิดท้ายด้วยคำแนะนำว่าแพลทฟอร์มของ Globish จะช่วยเพิ่มศักยภาพทางภาษาอังกฤษของบุคลากรได้อย่างไร โดยมีวิทยากรคือคุณบี๋ ศิรประภา มีรัตน์ Business Development Director จาก Globish Academia คอยให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์ อ่านทุกเรื่องที่คุณต้องรู้ได้ที่นี่ สรุปเสวนา […]

สัมภาษณ์ HR เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทย (Frasers Property Thailand) องค์กรที่สร้างสรรค์พื้นที่และประสบการณ์ที่ดีแก่ทั้งลูกค้าและพนักงาน

บริษัทอสังหาริมทรัพย์ในประเทศไทยมีการแข่งขันที่สูง นอกจากแข่งขันการสร้างบ้าน คอนโด หรืออาคารสถานที่ที่มีความน่าอยู่ สวยงาม คุ้มค่าคุ้มราคาแล้ว ยังแข่งขันกันสร้างองค์กรเพื่อดึงดูดพนักงานมากความสามารถให้อยากมาร่วมงานด้วย เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทย (Frasers Property Thailand) ผู้สร้างโครงการเด่น ๆ เช่น สามย่านมิตรทาวน์, เอฟวายไอ เซ็นเตอร์ และโครงการสาทร สแควร์ ก็ถือเป็นอีกองค์กรที่มีชื่อเสียงด้านการทำงาน จนเป็นที่กล่าวขานว่าเป็นองค์กรที่น่าร่วมงานด้วย พิสูจน์ได้จากการได้รับรางวัล Best Companies To Work For in Asia ประจำปี 2023 จาก HR Asia ไปครอง HREX ได้พูดคุยกับคุณ วชิระ ฉัตรภูติ รองกรรมการผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ (Executive Vice President – Human Resources) เพื่อล้วงเคล็ดลับความสำเร็จที่ช่วยส่งให้กลายเป็นบริษัทอสังหาริมทรัพย์อันดับต้น ๆ ของประเทศไทย ถ้าพร้อมแล้ว ไปหาคำตอบได้ในบทสัมภาษณ์นี้เลย อะไรคือปัจจัยสำคัญ ที่ทำให้ […]

ประวัติศาสตร์ HR Tech: เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงการบริหารคนอย่างไร

HIGHLIGHT HR Tech คือตัวช่วยที่ทำให้องค์กรมีศักยภาพในการแข่งขันมากขึ้น ซึ่งการเข้าใจเทคโนโลยีเหล่านี้ให้รอบด้าน จำเป็นต้องรู้ประวัติความเป็นมาตั้งแต่อดีต เพื่อเป็นข้อมูลในการตัดสินใจ และเลือกใช้เครื่องมือที่เหมาะกับองค์กรที่สุด HR Tech เริ่มต้นจากการเก็บข้อมูลเล็ก ๆ น้อย ๆ เช่นเวลาเข้างาน, รายละเอียดบัญชีและเอกสาร ก่อนที่จะซับซ้อนขึ้นตามพัฒนาการของคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลและระบบอินเทอร์เน็ต HR Tech ถ้าไม่ได้ช่วยแค่งานเสมียนเท่านั้น แต่ยังช่วยในเรื่องของการมีส่วนร่วม (Engagement), การเรียนรู้ (Learning & Development) ตลอดจนการคำนวณสวัสดิการให้เป็นธรรมที่สุด (Employee Benefit)  ตลาด HR Tech จะมีมูลค่าสูงกว่า 2 ล้านล้านบาทในปี 2032 และจะเริ่มเป็นเรื่องที่ขาดไม่ได้ภายในปี 2025 องค์กรยุคนี้จึงต้องรีบสร้าง Digital Literacy ให้กับบุคลากร HR Tech ที่ดี ไม่ใช่ตัวที่แพงที่สุด แต่เป็นตัวที่เหมาะกับกระบวนการทำงาน และเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรในภาพรวม การเติบโตของ Generative AI, เทคโนโลยีทางการตลาด (MarTech), ระบบทำงานอัตโนมัติ (Automation) […]

สรุปงานเสวนา Thriving or Struggling in the Era of AI

HIGHLIGHT การเติบโตของ AI คือเรื่องที่ทุกคนต้องเรียนรู้ ไม่ได้เป็นแค่หน้าที่ของ HR เท่านั้น เพราะหากองค์กรไม่มีความเป็น Digital Literacy เราก็จะไม่สามารถใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีที่กำลังเติบโตอย่างก้าวกระโดดได้เลย ซึ่งการรับฟังประสบการณ์จากวิทยากรชั้นนำจะทำให้เราเห็นภาพมากขึ้น Change Management ต้องเริ่มจากการทำให้คนในองค์กรเชื่อมั่นใน AI ก่อน โดยเราสามารถเริ่มจากการทำ Pilot Project ซึ่งจะช่วยทั้งด้านของการทำความเข้าใจ และเป็นตัวอย่างให้คนเห็นว่าปัญญาประดิษฐ์ช่วยงานมนุษย์ได้จริง รากฐานของ AI คือการมีข้อมูลที่ดี (Data Auality) เราต้องรู้ว่าเป้าหมายขององค์กรคืออะไร ต้องการผลลัพธ์แบบใด และเลือกใช้ข้อมูลที่มีคุณภาพ ปราศจากอคติในการสอน AI HR ต้องให้ความสำคัญกับการเปลี่ยนแปลงของ AI ทั้งในแง่ของเทคโนโลยี ตลอดจนการตอบรับจากสังคม เพราะมันคือเทคโนโลยีที่ใหม่มาก อาจมีค่านิยมที่แตกต่างกันในแต่ละบริบทและสถานการณ์ กฎบางอย่างที่เคยถูกยอมรับก็อาจกลายเป็นเรื่องผิด HR จึงต้องหาข้อมูลตลอดเวลา เมื่อ AI เข้ามามีบทบาทมากกว่าที่คุณคิด การเตรียมพร้อมขององค์กร ไม่ได้เป็นเพียงหน้าที่ของ HR เท่านั้นอีกต่อไป แต่จะทำอย่างไรให้ทั้งองค์กรขับเคลื่อนธุรกิจไปได้พร้อมกันอย่างยั่งยืน เหตุนี้ Kincentric จึงร่วมมือกับ HREX จัด […]

พนักงานดูหนังโป๊ในออฟฟิศ HR ควรรับมืออย่างไร?

HIGHLIGHT การดูหนังโป๊ในออฟฟิศ (Workplace Pornography) เป็นปัญหาสำคัญในปัจจุบัน มีผลวิจัยที่เผยว่าพนักงาน 60% เคยดูสื่อลามกในเวลางานมาแล้ว Pornhub ระบุว่าช่วงเวลาที่คนดูหนังโป๊มากที่สุด คือระหว่าง 4 ทุ่มถึงตีหนึ่ง และตอน 4 โมงเย็นที่ถือเป็นช่วงผ่อนคลาย ใกล้เลิกงาน เตรียมตัวกลับบ้าน การดูหนังโป๊ในออฟฟิศ (Workplace Pornography) ทำให้พนักงานรู้สึกผ่อนคลาย, ลดความเครียด และรู้สึกเหมือนได้เอาชนะกฎเกณฑ์บางอย่างขององค์กร ทำให้รู้สึกว่าตัวเองแข็งแกร่งขึ้นเพราะกล้าสู้กับระบบ มีงานวิจัยเผยว่าการดูหนังโป๊ในออฟฟิศ (Workplace Pornography) ช่วยให้คนทำงานเก่งขึ้นได้ เพราะมีพนักงานบางส่วนตั้งใจทำงานมากขึ้น เพื่อทดแทนความผิดบาปจากการแอบดูสื่อลามกในเวลางาน การดูหนังโป๊ในออฟฟิศ (Workplace Pornography) ถูกวิพากษ์ด้วยแง่มุมที่หลากหลาย บ้างก็ว่าทำได้ บ้างก็ว่าทำได้ เปรียบเหมือนเรื่องการดื่มสุราในที่ทำงานในอดีต HR จึงต้องหาความรู้และพิจารณาว่ามันขัดแย้งหรือสอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กรอย่างไร แม้การดูหนังโป๊ในออฟฟิศ (Workplace Pornography) จะเป็นเรื่องที่หลายคนเลี่ยงพูดถึง ทั้งด้วยค่านิยมทางสังคมหรือมองเป็นเรื่องส่วนตัวที่ยากยอมรับ แต่ประเด็นเรื่องการเสพสื่อลามกในที่ทำงานได้กลายเป็นปัญหาที่ HR ทั่วโลกต้องเจอ ซึ่งองค์กรแต่ละแห่งก็มีวิธีรับมือที่แตกต่างกันไป บ้างก็ไล่พนักงานคนดังกล่าวออก บ้างก็ตระหนักถึงโลกที่เปลี่ยนไป และพยายามออกแบบสวัสดิการให้สอดคล้องกับบริบทนั้น มีตัวอย่างที่น่าสนใจอย่างบริษัท Stripchat จากประเทศไซปรัส […]

สัมภาษณ์ ปริญญ์ พิชญวิจิตร์ HR จาก เถ้าแก่น้อย (Taokaenoi) องค์กรที่ยกย่องบุคลากรเป็นทรัพยากรสำคัญ

น้อยคนนักในประเทศไทยที่จะไม่รู้จักแบรนด์ที่ชื่อว่า เถ้าแก่น้อย (Taokaenoi) หรือผู้ผลิตสาหร่ายปรุงรสที่อร่อยและครองความนิยมมา 20 ปีแล้ว  แต่รู้หรือไม่ว่า สาหร่ายปรุงรสสูตรเด็ดจะครองใจผู้คนไม่ได้เลย หากเถ้าแก่น้อยปราศจากพนักงานที่ทำงานอย่างเต็มที่ แข็งขัน และมีความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน ซึ่งเหตุผลสำคัญนั้นก็มาจากการที่ทีม HR ขององค์กรร่วมด้วยช่วยกันสร้างบริษัทแห่งนี้ ให้กลายเป็นองค์กรที่ทุกคนอยากมาทำงานด้วยอย่างมีความสุขนั่นเอง และนี่คือหนึ่งในเหตุผลสำคัญที่ทำให้ เถ้าแก่น้อย ได้รับรางวัล Best Companies To Work For in Asia ประจำปี 2023 จาก HR Asia ไปครอง HREX มีโอกาสได้พูดคุยกับคุณ ปริญญ์ พิชญวิจิตร์ ประธานเจ้าหน้าที่กลุ่มงานทรัพยากรบุคคล เถ้าแก่น้อย (Taokaenoi) ถึงความสำเร็จที่เกิดขึ้นในครั้งนี้ขององค์กร และก้าวต่อไปที่จะพัฒนาให้ เถ้าแก่น้อย เด่นยิ่งขึ้นไปอีก คุณปริญญ์ ให้ความสำคัญกับการดูแลและพัฒนาคนด้านไหนบ้าง มาหาคำตอบได้เลยในบทสัมภาษณ์นี้ คุณคิดว่าอะไรคือปัจจัยสำคัญที่ทำให้ เถ้าแก่น้อย (Taokaenoi) ได้รับรางวัล Best Companies to Work for in […]

Amazon บริษัทที่กล้าลงทุน L&D กว่าหมื่นล้านดอลลาร์ เพื่อทำให้พนักงานเก่งขึ้น

HIGHLIGHT Amazon คือบริษัท E-Commerce ระดับโลก ที่มีเจ้าของคือ Jeff Bezos อดีตมหาเศรษฐีอันดับหนึ่งของโลก ที่มีทรัพย์สินกว่า 114,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ แอมะซอนโดดเด่นเรื่องการพัฒนาคนมาก และถือเป็นแนวทางที่หลายองค์กรใช้เป็นแบบอย่าง Amazon ลงทุนเรื่องการทำ L&D เป็นเงินกว่าหมื่นล้านบาท เพื่อสร้างคนที่มีทักษะพร้อมสำหรับอนาคต ซึ่งทำให้พวกเขาคว้ารางวัล Best Workplace to Grow Your Career จาก LinkedIn 3 ปีซ้อน Amazon มองว่าแม้โลกในปัจจุบันจะเปลี่ยนแปลงเร็วจนมีอัตราลาออก (Resignation) สูง แต่คนยุคนี้ก็มีความอยากเก่งอยู่ในตัวมากเช่นกัน จึงนับเป็นช่วงเวลาที่ดีต่อการ Upskills ที่สุด Amazon มองว่าการยกระดับพนักงานไม่ได้หมายถึงการเลื่อนตำแหน่งในแนวตั้งเท่านั้น แต่หมายถึงการที่พนักงานรู้ตัวว่าตนทำได้หลายอย่างมากขึ้น แม้จะเป็นเรื่องที่ไม่ได้เกี่ยวข้องกับการทำงานโดยตรงก็ตาม การทำให้คนมองเห็น Career Path ชัดเจน เป็นเรื่องที่องค์กรในปัจจุบันต้องทำ HR ต้องหาความรู้ตลอดว่ามีหลักสูตรใดที่เป็นประโยชน์หรือไม่ และมีตัวช่วยไหนบ้างที่จะทำให้คนของเราไปถึงเป้าหมายได้เร็วที่สุด ไม่มีอะไรจะดีไปกว่าการเรียนรู้จากบริษัทระดับโลกที่ลองผิดลองถูกมาแล้วนับไม่ถ้วน เพราะในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วแบบนี้ การศึกษาวิธีทำงานของคนที่มีประสบการณ์มากกว่าคือแนวทางที่องค์กรสามารถนำมาประยุกต์ให้เข้ากับรูปแบบการทำงานของตนได้ดีกว่าการเริ่มต้นทำสิ่งใหม่เองตั้งแต่แรก เรื่องที่เห็นว่าบริษัทชั้นนำทำไม่สำเร็จ เราก็สามารถนำมาเปรียบเทียบกับทรัพยากรที่มี […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากเสวนา Priorities for HR Leaders Heading into 2024 by Disrupt

ยิ่งเทคโนโลยีก้าวล้ำมากเท่าไหร่ คนทำงานก็ยิ่งต้องปรับตัวไวขึ้นมากเท่านั้น ไม่เว้นแม้กระทั่ง HR ในแต่ละองค์กร ที่ต้องรู้วิธีการนำเทคโนโลยีมาใช้ เพื่อช่วยให้สามารถทำงานได้เร็วขึ้น และมีประสิทธิภาพมากกว่าเดิม  ด้วยเหตุนี้ Disrupt Corporate Program จึงจัดงานเสวนาหัวข้อ Priorities for HR Leaders Heading into 2024 ขึ้นในวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2024 เพื่อชวนผู้นำด้าน HR แลกเปลี่ยนกันว่า HR ต้องเตรียมความพร้อมอย่างไรบ้าง เพื่อให้การทำงานตลอดปี 2024 เป็นไปอย่างราบรื่น โดยมีคุณกานติมา เลอเลิศยุติธรรม หัวหน้าคณะผู้บริหารด้านทรัพยากรบุคคล กลุ่มบริษัท บมจ.แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส (AIS) และกลุ่มอินทัช เป็นวิทยากรหลัก สาระสำคัญของการเสวนาในครั้งนี้มีเรื่องอะไรน่าสนใจบ้าง HREX ขอสรุปมาให้อ่านกันในบทความนี้ จากข้อสงสัยในวัยเด็ก สู่ความต้องการอยากทำงานด้านคน คุณกานติมา เริ่มจากการเล่าว่า สาเหตุที่เธอสนใจงานด้าน HR เพราะตั้งแต่สมัยเด็ก เธอสงสัยว่าในองค์กรที่คุณพ่อทำงานอยู่นั้น คนที่ทำงานบริหารทรัพยากรบุคคล หรือ […]

โค้งสุดท้ายกับการรับสมัครหลักสูตร HR of the Future รุ่นที่ 2

เรียนรู้ผ่านประสบการณ์และการทำ Workshop กับสุดยอดนักพัฒนาคน ที่ลงมือทำจริง เจ็บจริง!! แนวหน้าของวงการที่พร้อมมาร่วมกันลับคมทักษะ ของ People Leader แห่งยุคอนาคต! [7 หัวข้อระดับ World Class ที่ใช้ได้จริง] World Class CHRO Model เรียนรู้ผ่านโมเดลการเป็นผู้นำ HR ระดับโลก ผ่าน 7 บทเรียนสำคัญ 1️⃣ เทรนด์การทำงาน เศรษฐกิจ และความยั่งยืนที่มีผลต่อธุรกิจ 2️⃣ การวางแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ 3️⃣ การตั้งเป้าหมายและบริหาร Performance 4️⃣ การออกแบบ Winning Employee Experience 5️⃣ การประยุกต์ใช้ AI และ Automation ใน HR 6️⃣ การสร้างวัฒนธรรมองค์กร เพื่อผลลัพธ์ 7️⃣ การส่งเสริม Innovation Practice องค์กรไม่เปลี่ยน ถ้า […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงานเสวนา Inclusive Workplaces, Thriving Business: Mastering Disability Employment Law for Growth

กฎหมายแรงงานคือสิ่งที่คนทำงานทุกคน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง HR และผู้ประกอบการควรรู้ อย่างไรก็ตาม ยังมีประเด็นอยู่เสมอว่า HR และผู้บริหารองค์กรตกหล่น จนไปละเมิดสิทธิ์ของลูกจ้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งพนักงานที่เป็นผู้พิการ หรือผู้มีความเปราะบาง เมื่อวันพฤหัสบดีที่ 8 กุมภาพันธ์ 2024 ที่ผ่านมา Neurodiversity at Work Research Centre (NWRC) สถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจศศินทร์ (Sasin School of Management) จัดงานเสวนาหัวข้อ Inclusive Workplaces, Thriving Business: Mastering Disability Employment Law for Growth เพื่อถกเถียงถึงการให้ความสำคัญกับพนักงานที่มีความเปราะบาง เพื่อยกระดับการทำงานในไทยให้ได้มาตรฐานสากลมากขึ้น โดยมีคุณ Pear Chainares ตำแหน่ง Head of Inclusive Employment จาก Steps Community, คุณ Max Simpson ผู้ก่อตั้งและ […]

สวัสดิการแบบยืดหยุ่น (Flexible Benefit) เทรนด์ยุคใหม่ที่ช่วยรักษาพนักงาน

HIGHLIGHT โลกในปัจจุบันเปลี่ยนแปลงเร็วมาก สวัสดิการแบบเหมารวมไม่สามารถตอบโจทย์ได้อีกต่อไป องค์กรต้องปรับมาทำสวัสดิการแบบยืดหยุ่น (Flexible Benefit) เพื่อให้พนักงานได้เลือกสิ่งตอบแทนที่ต้องการที่สุด สวัสดิการแบบยืดหยุ่น (Flexible Benefit) จะช่วยให้องค์กรควบคุมค่าใช้จ่ายได้ง่ายขึ้น, ตอบสนองความต้องการของบุคลากรทุกวัย โดยมีรายงานระบุว่าสวัสดิการแบบนี้จะช่วยลดอัตราการลาออกได้ถึง 78% การคิดสวัสดิการแบบยืดหยุ่น (Flexible Benefit) ควรเริ่มต้นจากการศึกษางบประมาณในภาพรวม เพราะสวัสดิการไม่ใช่ปัจจัยเดียวที่ช่วยสร้างความพึงพอใจให้พนักงาน แต่องค์กรยังต้องการเงินสำหรับกระบวนการทำงานด้านอื่นด้วย สวัสดิการแบบยืดหยุ่น (Flexible Benefit) เป็นสิ่งที่พนักงานควรได้ ไม่ต่างจากสวัสดิการแบบทั่วไป องค์กรไม่มีสิทธิ์ลดเงินเดือนเพื่อแลกกับการได้รับสวัสดิการส่วนนี้ สวัสดิการแบบยืดหยุ่น (Flexible Benefit) มักครอบคลุมเรื่องของค่ารักษาพยาบาล, การเดินทาง, การศึกษา, ประกันชีวิต, สวัสดิการครอบครัว, ค่าอาหาร เป็นต้น เมื่อพูดถึงสวัสดิการพนักงาน องค์กรทั่วโลกพยายามให้ความสำคัญกับเรื่องนี้มากขึ้นเรื่อย ๆ เพราะนอกจากจะช่วยดึงดูดคนเก่งเข้ามาร่วมงานได้แล้ว ยังถือเป็นกลยุทธ์ที่จะช่วยรักษาพนักงานไว้กับองค์กร อย่างไรก็ตามการสรรหาสวัสดิการที่เหมาะสมนั้นจำเป็นต้องเข้าใจพนักงานอย่างละเอียด แถมยังต้องมีความมั่นคงทางงบประมาณ เพื่อให้แน่ใจว่าการตอบแทนพนักงานจะไม่ส่งผลกระทบต่อโครงสร้าง จนรบกวนแผนงานในส่วนอื่น ๆ โดยแนวคิดเหล่านี้นำไปสู่การคิดค้น สวัสดิการแบบยืดหยุ่น (Flexible Benefit) ที่จะช่วยให้พนักงานพึงพอใจ ซึ่ง Global Benefits Attitudes […]

บทสรุปเทรนด์ที่น่าจับตา จากเวที FUTURE TRENDS AHEAD SUMMIT 2024 โอกาสและความท้าทาย ของธุรกิจเพื่อรับมือกับอนาคต

Future Trends ผู้นำด้านการพัฒนาทักษะเพื่ออนาคต ได้หยิบ Knowing the Future, Be The Winners of Tomorrow มาเป็นแนวคิดหลักของการจัดงาน Future Trends Ahead & Awards 2024 ในปีนี้  สำหรับเวทีเสวนา Future Trends Ahead Summit 2024 ที่ได้เชิญผู้เชี่ยวชาญจากหลายวงการมาร่วมอัปเดตเทรนด์ในมิติต่างๆ นั้น ธนโชติ วิสุทธิสมาน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารบริษัท ไลค์มี จำกัด และผู้ก่อตั้ง Future Trends ได้กล่าวว่า งาน Future Trends Ahead Summit 2024 ในครั้งนี้ มีเป้าหมายเพื่อให้เป็นเวทีของการอัปเดต และแลกเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับทิศทางแนวโน้มในอนาคต ที่จะมาพร้อมกับโอกาสและความท้าทาย ซึ่งภาคธุรกิจจะต้องตระหนักและเตรียมพร้อมสำหรับความเปลี่ยนแปลงในด้านต่าง ๆ ที่จะเกิดขึ้น การจัดงานในครั้งนี้ ได้เปิดโอกาสให้ผู้สนใจในทุกธุรกิจ ทุกอุตสาหกรรมได้เข้าร่วมงานโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย เพื่อให้เป็นอีกหนึ่งเวทีที่จะมีส่วนขับเคลื่อนให้เกิดการพัฒนะทักษะ องค์ความรู้ที่จำเป็นในอนาคต […]

Q&A of the Month: 5 คำถามเด็ด HR ประจำเดือนมกราคม 2024

เริ่มต้นปีใหม่กันมาแล้ว สิ่งที่โลก HR พูดถึงกันมากที่สุดก็คงหนีไม่พ้นเรื่องของ AI และความสำคัญของ HR ว่าพวกเขาควรปรับตัวอย่างไรถึงจะรับมือกับความเปลี่ยนแปลงในอนาคตได้อย่างเป็นรูปธรรม เพราะโลกนับจากนี้จะเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ไม่มีแนวโน้มที่จะหยุดนิ่ง จนพูดได้เต็มปากว่าเรากำลังอยู่ในยุคของ “การเรียนรู้ตลอดชีวิต” (Lifelong Learning) ดังนั้นการได้รับคำแนะนำจากคนเก่ง ๆ จะเป็นแนวทางสำคัญที่ทำให้เราได้เรียนรู้จากประสบการณ์และนำไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์ได้ในลำดับต่อไป Q&A Of the Month จำนวน 5 ข้อประจำเดือนมกราคม 2024 มุ่งเน้นไปในหลากหลายประเด็น ทั้งเรื่องที่เป็นพื้นฐาน และเรื่องเชิงรายละเอียดของกฎหมายแรงงาน ทั้งนี้เราอยากให้พื้นที่ของ HR Community เป็นพื้นที่สบาย ๆ ที่ทุกคนสามารถมาถามคำถามได้โดยไม่ต้องกังวลว่าสิ่งที่คิดอยู่เล็กหรือใหญ่เกินไปไหม ดังนั้นถ้าคุณมีเรื่องไม่สบายใจหรือต้องการข้อมูลเพิ่มเติมก็หันมาหาเราได้ทุกเมื่อ ! Q1 : ลดวันทำงานพนักงาน เพื่อขอลดเงินเดือนได้หรือไม่ ? บริษัทมีแนวคิดว่าจะลดเวลาทำงานพนักงานรายเดือนลง 25% เพื่อลดเงินเดือนลงตามมา 25% อยากทราบว่าตามกฎหมายแรงงานถือเป็นเรื่องที่ทำได้หรือไม่ ? A: โดย ดร.เบ็ญจวรรณ บุญใจเพ็ชร ไม่มีกฏหมายรายเดือน มีแต่กฎหมายคุ้มครองแรงงานที่พอจะอ้างอิงได้ (มาตรตรา 76) […]

ชวนฟังฟรี ! HREX Webinar ชวนขจัดปัญหาภาษาอังกฤษในองค์กร กับการเรียนภาษาที่ใช้ได้จริงกับ Globish Academia

แม้ภาษาอังกฤษจะเป็นภาษาหลักที่ใช้ในการติดต่อสื่อสารระหว่างคนทั้งโลก แต่น่าสังเกตว่า ยังมีคนไทยไม่น้อยที่ไม่สามารถสื่อสารภาษาอังกฤษได้อย่างคล่องแคล่ว โดยเฉพาะอย่างยิ่ง คนที่อยู่ในวัยทำงาน เป็นอุปสรรคสำคัญที่ทำให้องค์กรจำนวนมากยังไม่สามารถเติบโตขึ้นไปสู่ระดับโลกได้ ด้วยเหตุนี้ HREX.asia จึงได้ร่วมมือกับ Globish Academia สถาบันสอนภาษาอังกฤษสำหรับองค์กร มาร่วมกันจัด Webinar ฟรี ! เพื่อหาทางออกว่า จะช่วยยกระดับด้านภาษาอังกฤษของพนักงานที่กำลังอยู่ในวัยทำงานได้อย่างไร เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร และช่วยติดอาวุธให้พนักงานสามารถทำงานในโลกอันไร้พรมแดนอย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ประเด็นเสวนาเบื้องต้น HREX Webinar x Globish สถานะและปัญหาการใช้ภาษาอังกฤษในวัยทำงานของคนไทย ปัญหาการใช้ภาษาอังกฤษของพนักงาน ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงาน และการพัฒนาองค์กรอย่างไร การที่พนักงานในองค์กรมีทักษะการใช้ภาษาอังกฤษที่ดี ช่วยพัฒนาองค์กรอย่างไรบ้าง การเรียนภาษาอังกฤษบนแพลทฟอร์มของ Globish ช่วยขจัดปัญหาการเรียน และการใช้ภาษาอังกฤษของคนวัยทำงานได้อย่างไร วิทยากร คุณบี๋ ศิรประภา มีรัตน์ Business Development Director จาก Globish Academia รายละเอียดงาน วันที่ : 28 กุมภาพันธ์ 2567 เวลา :  17:00 – […]

นับถอยหลัง #1 Roundtable: CHRO & HR Director Forum ยกระดับวงจรธุรกิจของคุณไปกับ HR ชั้นนำแบบ Exclusive

ทุกองค์กรล้วนต้องการพนักงานมากความสามารถเข้ามาร่วมงานด้วย เพื่อไขว่คว้าความสำเร็จ แต่ยิ่งโลกการแข่งขันสูงมากเท่าไหร่ การจะได้ตัวพนักงานที่มากความสามารถก็ยิ่งยากมากขึ้นเท่านั้น ด้วยเหตุนี้ HREX จึงจัดงานเสวนา CHRO & HR Director Forum งานเสวนาในรูปแบบ Roundtable ที่จะทำให้คุณได้มุมมองใหม่ๆ ได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็น และถกประเด็นร้อนร่วมกับ CHRO และ HR Director จากองค์กรชั้นนำระดับประเทศ ในหัวข้อ Future of Recruitment: When Hiring is Challenging in Transformation  เพราะ Recruitment กับสถานการณ์ธุรกิจในปีนี้ที่ต้องการคนหลากหลาย Skillset และ  Mindset ที่แตกต่าง มารับฟัง Case Study ตลอดจนข้อมูลชวนคิดทั้งในด้าน Insight ขององค์กรชั้นนำในการสรรหาคนจากภายในและภายนอก ตลอดจนการใช้ Tech ในการช่วย Optimize งาน HRM ให้มีประสิทธิภาพ และสร้าง Employer’s Branding […]

ชวนฟังฟรี ! HREX Webinar : Leadership in Digital Era นำคนอย่างไร ในยุคที่เทคโนโลยีก้าวไกลกว่าเดิม

“ผู้นำยุคใหม่ไม่จำเป็นต้องเก่งที่สุด แต่สามารถสร้างผู้นำรอบตัวให้ทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิผลสูงสุด” คำกล่าวนี้คงไม่เกินจริงไปนัก เพราะโลกการทำงานในปัจจุบันเต็มไปด้วยความเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอน องค์กรที่อยู่รอดคือองค์กรที่ไม่ได้หวังพึ่งพาผู้นำเพียงไม่กี่คน แต่เป็นองค์กรที่พร้อมสร้างคนรุ่นใหม่ให้ก้าวขึ้นมาขับเคลื่อนธุรกิจในอนาคต เพราะแนวทางนี้จะทำให้เราปรับตัวได้รวดเร็ว สามารถตอบสนองความต้องการขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งการสร้างรากฐานตรงนี้ถือเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ไม่สามารถมองข้ามได้อีกแล้ว ดังนั้น HREX.asia จึงได้ร่วมมือกับ Learning Hub จัด Webinar ครั้งสำคัญแบบฟรี ๆ ! เพื่อหาคำตอบว่าเราจะเปลี่ยนผู้บริหารทั่วไป ให้กลายเป็นผู้นำที่สามารถสร้างผู้นำรุ่นใหม่ขึ้นมาได้อย่างไร จะช่วยปรับมุมมอง (Create Mindset), สร้างแรงบันดาลใจ (Create Motivation) และดึงศักยภาพ ของพนักงานด้วยวิธีไหน เพื่อให้แน่ใจว่าบุคลากรทุกคนจะประสานงานกันได้อย่างไร้รอยต่อ โดยมีเทคนิคจากผู้เชี่ยวชาญและเครื่องมือทางจิตวิทยาเป็นองค์ประกอบสำคัญ หัวข้อสนทนา HREX Webinar : Leadership in Digital Era การสร้างผู้นำองค์กรในยุคดิจิทัลมีวิธีการอย่างไร HR มีบทบาทอย่างไรในการหาผู้นำรุ่นใหม่ HR ควรบริหารจัดการอย่างไร หากเจอคนเก่ง แต่เป็นผู้นำไม่ได้ การเติบโตของเทคโนโลยี ช่วยสนับสนุน Leadership Culture ได้อย่างไร รายชื่อวิทยากร อาจารย์ เรือรบ จิณณ์ณัฏฐ์ […]

“HR ต้องพร้อมอยู่เบื้องหลังความสำเร็จขององค์กรเหมือน BATMAN” (อัศวินยามรัตติกาล) เจาะความสำเร็จ AssetWise องค์กรที่เด่นเรื่องงานอสังหา และการบริหารคน

ช่วงปลายปี 2023 ที่ผ่านมา HR Asia ประกาศผลรางวัล Best Companies To Work For in Asia รอบล่าสุดแล้ว และมีถึง 73 องค์กรด้วยกันที่ได้รางวัลอันทรงเกียรตินี้ไปครอง ซึ่งเป็นเครื่องหมายบ่งชี้ถึงคุณภาพของการดูแลความเป็นอยู่ของพนักงาน ควรค่าต่อการมาร่วมงานด้วย หนึ่งในองค์กรที่ได้รางวัลก็คือ AssetWise บริษัทด้านอสังหาริมทรัพย์ที่ไม่เพียงมีจุดเด่นเรื่องการสร้างบ้านหรือคอนโดที่มีคุณภาพ และมีความคุ้มค่ากับราคาที่จ่ายไป แต่ยังหันมาชูจุดเด่นเรื่องการบริหารคน ดูแลความเป็นอยู่ของบุคลากรให้มีความเป็นอยู่ที่ดี จนไม่น่าแปลกใจที่จะได้รับรางวัลอันทรงเกียรตินี้มาครอง HREX จึงถือโอกาสนี้พูดคุยกับคุณ เอ็ดเวิร์ด – สารพงศ์ ตุวพลางกูร CHRO หรือประธานเจ้าหน้าที่สายงานทรัพยากรบุคคล AssetWise เพื่อหาคำตอบว่า เคล็ดลับความสำเร็จขององค์กรอสังหาริมทรัพย์มาแรงเป็นอย่างไร ถ้าพร้อมแล้ว ไปติดตามได้ในบทสัมภาษณ์นี้กันได้เลย AssetWise ได้รางวัลปีที่ผ่านมา อะไรเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ได้รางวัลนี้ และมีคุณค่าต่อองค์กรอย่างไร สารพงศ์:  ปัจจัยสำคัญเริ่มต้นจากการมีผู้บริหารที่ใส่ใจพนักงาน อยากดูแลพนักงานอย่างจริงจังครับ เริ่มจาก CEO ที่ให้ความสำคัญกับการดูแลพนักงานมาหลายปีแล้ว CEO และมุมที่ CEO มองพนักงานก็คือ ASSET NOT […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงานเสวนา “NEO HR ROADMAP: การจัดทำแผนที่นำทางการพัฒนาบุคลากรภาครัฐและเอกชน”

เมื่อวันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2024 ที่ผ่านมา NEO Academy สถาบันที่จัดสอนเรื่องการบริหารธุรกิจในยุคดิจิทัลสำหรับคนทำงาน ได้จัดเสวนาออนไลน์หัวข้อ “NEO HR ROADMAP: การจัดทำแผนที่นำทางการพัฒนาบุคลากรภาครัฐและเอกชน” เพื่อชวนสำรวจเทรนด์ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล และเตรียมพร้อม HR ในการวางกลยุทธ์เพื่อให้บริหารจัดการสร้างองค์กรได้อย่างราบรื่น HREX ได้เข้าฟังสัมมนาดังกล่าวด้วย แล้วเจอเรื่องราวน่าสนใจหลายอย่าง จึงขอสรุปมาให้ทุกท่านได้อ่านกันในบทความนี้ สรุป NEO HR Roadmap: องค์กรราชการ เพราะโควิดช่วยราชการพัฒนาติดจรวด ในช่วงแรกของงาน เป็นการเสวนาแผนพัฒนาบุคลากรสำหรับองค์กรภาครัฐ โดยมีวิทยากรคือ ดร.ชนะกัญจน์ ศรีรัตนบัลลังก์ ผู้อํานวยการหลักสูตรการจัดการนวัตกรรมดิจิทัลและเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย และ ดร.โชติมา สงวนพันธุ์ เวชพร รักษาการผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาระบบราชการ สํานักงาน ก.พ.ร. โดยมีคุณกฤชนันท์ กำปั่นทอง ผู้อํานวยการสถาบัน NEO ACADEMY เป็นผู้ดำเนินรายการ ดร.โชติมา ปูพื้นว่า เทรนด์การทำงานในระบบราชการหลาย 10 ปีที่ผ่านมาอาจดูมีความเชื่องช้า แต่เพิ่งมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญมากช่วงหลังเกิดวิกฤติโควิด-19 นี้เอง เพราะวิกฤติที่ทำให้ผู้คนออกไปทำงานข้างนอกไม่ได้ […]

ชวนร่วมงานเสวนา Thriving or Struggling in the Era of AI : ถอดรหัสบทบาทขององค์กรและผู้นำจากเคสจริง ประสบการณ์จริง

เมื่อ AI เข้ามามีบทบาทมากกว่าที่คุณคิด การเตรียมพร้อมขององค์กร ไม่ได้เป็นเพียงหน้าที่ของ HR เท่านั้นอีกต่อไป แต่จะทำอย่างไรให้ทั้งองค์กรขับเคลื่อนธุรกิจไปได้พร้อมกันอย่างยั่งยืน Kincentric ร่วมกับ HREX.asia ขอเรียนเชิญเข้าร่วม Webinar นี้ ซึ่งจะช่วยจุดประกายความคิด พร้อมร่วมรับฟังจาก panelists ทั้ง 4 ท่านผู้มีประสบการณ์จริงจากองค์กรชั้นนำ ที่ใช้ AI ในการขับเคลื่อนธุรกิจ สิ่งที่จะได้รับจากงานเสวนาครั้งนี้ ปัจจัยหลักสู่ความสำเร็จ : องค์ประกอบสำคัญที่จะขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จด้วย AI มีอะไรบ้าง และปัจจัยเหล่านั้นจะนำไปสู่การเติบโตขององค์กรในยุคของ AI ได้อย่างไร วัฒนธรรมองค์กร : วัฒนธรรมการทำงานของคนในองค์กรมีอิทธิพลต่อการนำ AI มาใช้อย่างไร จะทำอย่างไรเพื่อสร้างวัฒนธรรมที่เปิดรับนวัตกรรมและการเปลี่ยนเเปลง เพื่อสนับสนุนการใช้ AI ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด บทบาทของผู้นำ ผู้ขับเคลื่อน : ศึกษาข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับหน้าที่และความรับผิดชอบที่เปลี่ยนแปลงไปของผู้นำในยุค AI คุณสมบัติอะไรบ้างที่ผู้นำต้องมีเพื่อนำทางองค์กรสู่ความเป็นเลิศในการนำ AI เข้ามาใช้ รายชื่อวิทยากร คุณดิสพงศ์ พรชนกนาถ – Human Resource […]

สรุปทุกเรื่องที่คุณต้องรู้จากงาน Future Trends Ahead Summit 2024 

HIGHLIGHT เศรษฐกิจของโลกยังจำเป็นต้องจับตามองอย่างใกล้ชิด โดยจุดที่น่าสนใจก็คือการเลือกตั้งสหรัฐอเมริกาที่อาจทำให้เกิดปัญหาเรื่องสงคราม, ผู้อพยพ, เงินเฟ้อ และภาษี สิ่งที่ทุกองค์กรต้องทำในปัจจุบัน คือการสร้างความเข้าใจเรื่อง AI Literacy แบบ 100% ตั้งแต่ผู้บริหารระดับสูงลงมาถึงพนักงานระดับทั่วไป เราคาดเดาอนาคตของ AI ไม่ได้แบบ 100% แต่การเตรียมตัวให้พร้อมจะทำให้เราปรับตัวได้ง่ายขึ้น ความท้าทายด้าน Sustainability ของไทยประกอบด้วย 1) ระบบการผลิตอาหารที่ไม่ยั่งยืน 2) เศรษฐกิจที่ไม่เป็นธรรมและไม่ยั่งยืน 3) คุณภาพและความเหลื่อมล้ำของการศึกษาและสาธารณสุข 4) ธรรมภาภิบาลและกลไกสนับสนุนการขับเคลื่อน 5) การอนุรักษณ์ความหลากหลายทางชีวภาพ 6) การรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ Gartner กล่าวว่าทักษะที่เราต้องใช้ในงาน ๆ หนึ่งจะเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ประมาณ 10% ในทุกปี และทักษะที่เรามีใน 3 ปีที่แล้วถึง 30% จะไม่เป็นประโยชน์กับการทำงานในปัจจุบัน คุณสมบัติที่ CEO ยุคใหม่ต้องมีประกอบด้วยการคิดเป็นระบบ, การสำรวจตัวเอง, คิดทั้งเรื่องกำไรและเห็นอกเห็นใจพนักงาน, สื่อสารเป็น, ความสามารถในการฟื้นตัวจากความท้าทายอย่างรวดเร็ว แม้ Future […]

เตรียมพบกับ #1 Roundtable: CHRO & HR Director Forum ยกระดับวงจรธุรกิจของคุณไปกับ HR ชั้นนำแบบ Exclusive

เตรียมพบกับ #1 Roundtable: CHRO & HR Director Forum งานเสวนาในรูปแบบ Roundtable ที่จะทำให้คุณได้มุมมองใหม่ ๆ ได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็น และถกประเด็นร้อนร่วมกับ CHRO และ HR Director จากองค์กรชั้นนำระดับประเทศ ในหัวข้อ Future of Recruitment: When Hiring is Challenging in Transformation  เพราะ Recruitment กับสถานการณ์ธุรกิจในปีนี้ที่ต้องการคนหลากหลาย Skillset และ  Mindset ที่แตกต่าง มารับฟัง Case Study ตลอดจนข้อมูลชวนคิดทั้งในด้าน Insight ขององค์กรชั้นนำในการสรรหาคนจากภายในและภายนอก ตลอดจนการใช้ Tech ในการช่วย Optimize งาน HRM ให้มีประสิทธิภาพ และสร้าง Employer’s Branding ที่เหมาะกับคนรุ่นใหม่อีกด้วย ทุกเรื่องที่คุณอยากรู้ หาคำตอบได้ในงาน […]

สรุปเสวนา Harnessing the Past to Drive Future Value of Human Capability โดย Dave Ulrich

ที่ผ่านมา HR มักได้รับการถ่ายทอดหน้าที่ว่า จะต้องดูแลความเป็นอยู่ ดูแลสารทุกข์สุกดิบของพนักงานให้ดี ทำให้เขามีความสุข เพื่อที่จะได้อยู่กับองค์กรต่อไปนาน ๆ  แต่ยิ่งเวลาผ่านไปนานเข้า บทบาทของ HR ก็เริ่มต้องเปลี่ยนไป ต้องเป็น Business Partner และ Business Driver มีความรู้ด้านธุรกิจมากขึ้น เพื่อผลักดันองค์กรให้เติบโตทางด้านธุรกิจด้วย  เมื่อวันพฤหัสบดีที่ 25 มกราคม เวลา 22.30 น. ตามเวลาเมืองไทย ศาสตราจารย์เดฟ อูว์ริค (Dave Ulrich) บิดาแห่งวงการงาน HR ยุคใหม่ ซึ่งปัจจุบันเป็นพาร์ทเนอร์กับบริษัทด้าน HR ใหญ่จากอเมริกา RBL Group ได้จัดงานสัมมนาออนไลน์ Harnessing the Past to Drive Future Value of Human Capability เพื่อชวนหาแนวทางว่า HR ควรทำอย่างไรจึงจะสามารถเพิ่มศักยภาพขององค์กรและคนทำงานได้ยิ่งกว่าในอดีต โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเชิงธุรกิจ HREX […]

สรุปเรื่องที่ HR ต้องรู้จากเสวนา Sexy Employer : เคล็ดลับเสริมจุดเด่นขององค์กรเพื่อดึงดูด Talents

HIGHLIGHT ในยุคที่การแข่งขันในตลาดแรงงานเข้มข้นมากกว่าที่เคย องค์กรต้องมีความเป็น Sexy Employer คือมีจุดเด่นที่แตกต่างจากองค์กรอื่น เพื่อโน้มน้าวให้คนเก่งเลือกมาทำงานกับเรา และไม่เสียคนเก่งในองค์กรไปให้กับบริษัทคู่แข่ง Minor Food เป็นองค์กรที่โดดเด่นในเรื่องนี้ โดยคุณชัยวัฒน์กล่าวว่าวิธีสร้างคนขององค์กรคือการมองว่าพนักงานทุกคนคือ Future Leader ไม่ใช่พนักงานทั่ว ๆ ไป แนวคิดนี้จะกระตุ้นให้พนักงานเห็น Career Path ชัดเจนขึ้น Sexy Employer จะช่วยให้เราดึงดูดพนักงานง่ายขึ้น แต่แค่เจอคนเก่งอย่างเดียวไม่เพียงพอ เราต้องหาทั้งคนที่เก่งและสามารถปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรได้ด้วย Sexy Employer สร้างได้โดยเริ่มต้นจากองค์ประกอบพื้นฐาน 3 ประการคือ 1.) รู้ว่าเป้าหมายขององค์กรคืออะไร 2.) ไม่ลอกเลียนแบบวิธีการของคนอื่น 3.) มีกระบวนการสรรหาที่เหมาะกับสถานการณ์ในแต่ละช่วง การปรับจากองค์กรทั่วไปสู่การเป็น Sexy Employer ต้องใช้เวลาเป็นปี จำเป็นต้องมีกระบวนการสื่อสารที่ทันสมัย, ว่องไว และมีประสิทธิภาพ ช่วงต้นปีถือเป็นฤดูแห่งการเปลี่ยนงาน ซึ่งการที่ผู้สมัครงานจะเลือกสมัครงานกับบริษัทใดบริษัทหนึ่ง ก็มักจะพิจารณาจากปัจจัยหลาย ๆ อย่างประกอบกัน เช่นเงินเดือน, สวัสดิการ, โอกาสเติบโตทางอาชีพ, ความสอดคล้องกับ Career Path […]

4 Pillars of Adobe บริษัทซอฟต์แวร์ระด้บโลก Adobe พัฒนาบุคลากรอย่างไร ?

HIGHLIGHT Adobe คือบริษัทซอฟต์แวร์ชื่อดังระดับโลก โดดเด่นในเรื่องของการพัฒนาบุคลากร พวกเขาเชื่อว่าคนคือสินทรัพย์ที่สำคัญสุด บริษัทจะสร้างสรรค์นวัตกรรมที่มีคุณค่าไม่ได้เลย หากพนักงานไม่รู้สึกว่าตนมีคุณค่าก่อน Adobe บริหารการเรียนรู้ของพนักงานภายใต้แนวคิด Less is More คือองค์กรไม่จำเป็นต้องทำทุกอย่างตามที่พนักงานร้องขอ แต่ต้องเลือกให้ถูกว่าหัวข้อไหนที่จำเป็นกับช่วงเวลานั้น ๆ มากที่สุด เพราะการให้เวลากับหัวข้อหนึ่งอย่างเต็มที่จะช่วยให้กระบวนการเรียนรู้มีประสิทธิภาพ และสามารถนำมาใช้จริงได้มากที่สุด กระบวนการพัฒนาบุคลากรของ Adobe ให้ความสำคัญกับ 8 หัวข้อหลัก ได้แก่ งบประมาณสำหรับเรียน (Learning Funds), กระบวนการให้คำแนะนำ (Mentorship Program), การสร้างประสบการณ์ด้านการเป็นผู้นำ (Leader Experience), การเคารพความแตกต่าง (Diversify Leadership), การสร้างเครือข่ายของบุคลากร (Employee Networks), การแนะนำเนื้อหาที่เหมาะสม (Content Suggestions), ความยืดหยุ่นของตำแหน่งภายในองค์กร (Internal Mobility), การจัดกิจกรรมเพื่อส่งเสริมอาชีพ (Career Fest) Adobe มีแก่นของการพัฒนาบุคลากร 4 ข้อ (4 Pillars) คือการวางแผนเพื่ออนาคต, […]

คุยกับ People Director แห่ง บี.กริม (B.Grimm) ความสำเร็จขององค์กร เริ่มต้นจากคนของเราและการทำธุรกิจด้วยความโอบอ้อมอารี

บี.กริม (B.Grimm) ดำเนินธุรกิจมานานกว่า 146 ปีภายใต้แนวคิด “ดำเนินธุรกิจด้วยความโอบอ้อมอารี” (Doing Business with Compassion) ทำธุรกิจหลากหลายตั้งแต่ธุรกิจด้านพลังงาน, ธุรกิจอุตสาหกรรม ให้บริการโซลูชันในการจัดการพลังงานและเชื่อมต่อระบบภายในอาคารและภาคอุตสาหกรรม, ธุรกิจสุขภาพ, ธุรกิจเทคโนโลยีดิจิตอล, ธุรกิจไลฟ์สไตล์ และธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ โดยมีเป้าหมายสำคัญคือ การมุ่งเน้นการพัฒนาความรู้และความสามารถของพนักงาน ส่งเสริมทักษะด้านต่างๆ ควบคู่ไปกับ การส่งมอบคุณภาพชีวิตที่ดี สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ก่อให้เกิดประสิทธิภาพทั้งในด้านคุณภาพชีวิตและความเจริญด้านวัฒนธรรมให้กับสังคมโดยรวม และเพราะยึดมั่นเรื่อง “ดำเนินธุรกิจด้วยความโอบอ้อมอารี” ไม่เพียงแต่ต่อลูกค้า สังคม และสิ่งแวดล้อม แต่ยังรวมถึงการดูแลพนักงานด้วย จึงไม่น่าแปลกใจหาก บี.กริม จะได้รับรางวัล Best Companies To Work For in Asia 2022  และ 2023 ไปครอง ถือเป็นข้อพิสูจน์ว่าองค์กรมีรูปแบบการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพจริง สามารถสร้างความสุขให้กับพนักงาน และช่วยสนับสนุนการเติบโตขององค์กรได้พร้อม ๆ กัน HREX ได้สัมภาษณ์คุณ เกรียงไกร อยู่ยืน Executive Vice […]

HR มาสัมภาษณ์งานสาย ต้องสร้างความเชื่อมั่นให้ผู้สมัครอย่างไร ?

HIGHLIGHT การสัมภาษณ์งานที่ดีนั้น First Impression เป็นเรื่องสำคัญมาก คนที่เป็น HR Recruiter ถือเป็นด่านแรกที่ผู้สมัครจะรู้จักกับบุคลากรของเรา หากผู้สัมภาษณ์งานเป็นคนมาสายเสียเอง ก็อาจลดทอนความเชื่อมั่นในภาพรวม ทำให้เราสูญเสีย Talents ได้เลย องค์กรในปัจจุบันควรมีทีมงานคอยบริหารจัดการเรื่องนัดหมายและคอนเฟิร์มให้ดี หรืออาจใช้ AI มาช่วยคัดเลือกเบื้องต้นก็ได้ เพื่อแสดงถึงความเป็นมืออาชีพในขั้นตอนแรก เป็นการสร้าง Engagement ให้เกิดขึ้นโดยไม่ต้องกังวลว่าจะมีใครทำพัง หากผู้สัมภาษณ์เป็นฝ่ายมาสายเอง เราก็ควรขอโทษผู้สมัครอย่างจริงใจ ไม่หาทางแก้ตัว และหากผู้สมัครรู้สึกไม่พอใจ เราก็ต้องตัดสินพวกเขาอย่างเป็นธรรมด้วย ห้ามมีอคติ (Bias) เด็ดขาด HR Recruiter ต้องตัดสินใจว่าหากเกิดเหตุฉุกเฉินขึ้น เราควรทำอะไรก่อน ระหว่างการเข้าสัมภาษณ์ตามปกติ หรือแก้ไขปัญหานั้น ๆ ก่อน โดยเอาเป้าหมายขององค์กรเป็นที่ตั้ง จากนั้นให้สื่อสารกับผู้สมัครตามสมควร การใช้ Recruitment Agency หรือ HR Solutions คือทางเลือกที่องค์กรในปัจจุบันควรให้ความสำคัญ  เพราะนอกจากจะช่วยให้องค์กรเข้าถึงองค์ความรู้และ Talent Pool ที่ใหญ่ขึ้นแล้ว ยังทำให้การเลือกพนักงานเฉียบคมขึ้นด้วย เราต่างรู้ดีว่าในการสัมภาษณ์งานแต่ละครั้ง สิ่งที่ต้องให้ความสำคัญมากที่สุดก็คือเรื่องของภาพลักษณ์และความน่าเชื่อถือ โดยความประทับใจแรก […]

HR ต้องรู้จักวงจรของความคิดเห็น (Feedback Loop) เพื่อเข้าใจองค์กรและเข้าใจตัวเอง

HIGHLIGHT Feedback Loop หมายถึงการรับข้อมูลหรือความคิดเห็นมาอย่างหนึ่งจากวงจรนั้น ๆ โดยความเห็นดังกล่าวจะสะท้อนไปมาแบบไม่มีจุดจบ หากเป็นในแง่บวก เราก็ต้องหาทางรักษาข้อดีเหล่านั้นไว้ แต่หากเป็นในแง่ลบ เราก็ต้องรีบแก้ไขก่อนที่ความเห็นดังกล่าวจะขยายตัวไปเป็นปัญหาที่ใหญ่ขึ้น ในแง่ของงาน HR นั้น Feedback Loop คือกระบวนการที่ความคิดเห็นของผู้บริหาร, พนักงาน และผู้ถือหุ้นถูกรวบรวม แล้วนำมาวิเคราะห์เพื่อหาจุดที่ต้องพัฒนาให้ดีขึ้น   ควบคู่กับการติดตามผล, การประเมินผลลัพธ์ และการออกแบบกลยุทธ์ให้เหมาะสมกับกระบวนการในแต่ละขั้น  Feedback Loop ใช้ได้กับทั้งการทำงาน, ความสัมพันธ์ และความรัก ให้คิดว่ายิ่งเรามีข้อมูลมากเท่าไหร่ ก็ยิ่งทำให้เราใช้ชีวิตได้ง่ายขึ้นเท่านั้น รากฐานของ Feedback Loop คือวัฒนธรรมด้านการสื่อสารที่ดี ผู้นำต้องมีความโปร่งใส และรับฟังผู้อื่น ต้องทำให้พนักงานรู้สึกกล้าออกความเห็น มิฉะนั้นเราก็จะได้ความเห็นที่ไม่เป็นจริงจนทำให้เกิด Negative Feedback Loop ในหมู่พนักงานโดยไม่รู้ตัว ในโลกการทำงานที่มีพัฒนาการอยู่ทุกเมื่อเชื่อวัน สิ่งสำคัญของคนทำงานทุกประเภทก็คือความสามารถในการรับฟังความเห็น และนำความเห็นเหล่านั้นมาเก็บเป็นข้อมูลเพื่อประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ซึ่งแนวคิดนี้นำไปสู่สิ่งที่เรียกว่าวงจรของความคิดเห็น หรือ Feedback Loop ซึ่งเกิดขึ้นได้ในทุกแง่มุมของชีวิต ไม่ว่าจะเป็นความสัมพันธ์กับเพื่อน, ความรักกับคู่ครอง, การตลาด, การดำเนินธุรกิจ, การสื่อสาร […]

Succession Planning ช่วยให้อาณาจักรแบรนด์ระดับโลก LVMH สร้างองค์กรที่ยั่งยืนได้อย่างไร?

HIGHLIGHT LVMH คือมหาอาณาจักรแบรนด์หรู ครอบครองกว่า 75 แบรนด์ระดับโลก มีมูลค่ารวมกันกว่า 2 แสนล้านบาท และมีแนวโน้มเติบโตขึ้นเรื่อย ๆ โดยผู้อ่านอาจเคยได้ยินชื่อนี้จากข่าวของ Lisa วง Blackpink กับ Frederic Arnault ทายาทของผู้ก่อตั้ง และ CEO ของ Tag Heuer แม้จะเป็นองค์กรที่มีขนาดใหญ่มาก แต่ LVMH ก็ให้ความสำคัญกับการสร้างผู้สืบทอดอย่างยิ่ง เพราะมีการวิเคราะห์และพบว่าองค์กรมีโอกาสขาดแคลนพนักงานสูงถึง 22,000 คน ภายในปี 2025 โดยเป้าหมายหลักคือการสร้างคนรุ่นใหม่ที่มีมีความรู้ความเข้าใจในแก่นของผลิตภัณฑ์ สามารถทำหน้าที่แทนคนรุ่นเก่าได้อย่างไร้รอยต่อ LVMH มีโครงการที่เข้าไปสร้างปฏิสัมพันธ์กับนักศึกษาตั้งแต่ระดับมหาวิทยาลัย ไปจนถึงกลุ่มคนที่เพิ่งเข้าทำงานในช่วงแรกเพื่อให้ความรู้เกี่ยวกับ Luxury Industry และช่วยวาง Pipeline ตาม Career Path แบบรายคน ผู้ช่วยสร้าง Talent อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพที่สุด LVMH เชื่อว่าการเรียนรู้ที่ดีไม่สามารถเกิดขึ้นได้แค่จากในห้องเรียน เราไม่สามารถออกแบบจิวเวลรี่ที่งดงามได้ ถ้าไม่เคยสัมผัสมันด้วยตนเอง LVMH มีโครงการคัดเลือกบุคลากร […]

ผลสำรวจ Reeracoen Thailand ชี้ บริการสรรหาพนักงานใหม่ (Recruitment) ครองแชมป์ HR Solutions ที่องค์กรเลือกใช้

ตลอดเดือนธันวาคม 2023 ที่ผ่านมา HREX ร่วมกับบริษัทจัดหางาน Reeracoen Thailand ได้สำรวจความคิดเห็นของ HR ทั่วประเทศในหัวข้อ “ตลาดทรัพยากรบุคคล: การสรรหาบุคลากร เงินเดือน และเทคโนโลยี” เพื่อสำรวจความสนใจและความต้องการในการใช้ HR Solutions ที่ยกระดับการทำงานของ HR ในแต่ละองค์กร  จากการสำรวจกลุ่มตัวอย่างที่ทำงาน HR รวมถึงเป็นผู้บริหารองค์กรจำนวน 121 คน จาก 119 องค์กร พบว่ากลุ่มตัวอย่างส่วนใหญ่ 66.94% ยืนยันว่าองค์กรที่ทำงานอยู่ใช้ผลิตภัณฑ์และบริการด้าน HR ในการบริหารงานทรัพยากรบุคคลอย่างน้อย 1 ผลิตภัณฑ์ โดย HR Solutions ที่ได้รับความนิยมสูงที่สุด 2 อันดับแรก คือบริการด้าน Recruitment Solution และบริการด้านการ Training & Learning โดยหากแยกประเภท HR Tech ที่ใช้งานจริงในปัจจุบันมากที่สุด 5 อันดับแรกออกมา จะได้ผลดังต่อไปนี้ […]

รวม 30 บริษัท HR Consultant Firm ช่วยวางระบบคน และขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงบน HREX

องค์กรก็เหมือนกับคน การจะพัฒนาได้จำเป็นต้องมีการชี้แนะที่ถูกต้องถูกทาง การว่าจ้างที่ปรึกษา (HR Consulting) มาช่วยให้คำชี้แนะองค์กร จึงเป็นกลยุทธ์ที่หลายองค์กรให้ความสำคัญ เพราะจะช่วยพัฒนา และนำองค์กรไปสู่เป้าหมายได้เร็วขึ้น เกิดการต่อยอดนวัตกรรมใหม่ ๆ มากขึ้น การมีที่ปรึกษาด้าน HR ก็เช่นกัน หากขอคำปรึกษาจากคนที่ใช่ ก็มั่นใจได้เลยว่าจะช่วยให้การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์เกิดความราบรื่นมากขึ้นตามมา หากองค์กรไหนยังไม่รู้จะใช้บริการ HR Consultant Firm จากที่ไหนล่ะก็ HREX ขอแนะนำบริการที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลที่น่าสนใจจากทั่วฟ้าเมืองไทย ถ้าพร้อมแล้วไปติดตามในบทความนี้ได้เลย HR Consulting #1. ASAP Project ASAP Project ให้คำปรึกษาด้าน Digital Transformation และการเลือก HR Tech โดยเริ่มจากกระบวนการที่องค์กรต้องการปรับให้เป็นอัตโนมัติ เช่น HRM, HRD และ Performance Management ก่อนพิจารณาซอฟต์แวร์ที่ตอบโจทย์ ทีมมีความรู้ข้ามหมวดซอฟต์แวร์ทั้ง ERP, CRM, E-commerce และระบบงานธุรกิจ จึงเหมาะกับองค์กรที่ต้องการวาง Architecture และการเชื่อมต่อในภาพรวม ไม่ได้ต้องการซื้อเครื่องมือ […]

Political Savvy ได้เวลาเล่นการเมืองในที่ทำงานแล้ว

HIGHLIGHT การเมืองในที่ทำงาน (Political Savvy) ไม่ได้เกี่ยวกับการเล่นเกมหรือการแสวงหาผลประโยชน์ ในทางตรงข้ามเป็นการเพิ่มและใช้ประโยชน์จากความสัมพันธ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายใหญ่ของทีมร่วมกัน ปัญหาที่ทำให้ผู้บริหารและลูกทีมไม่ถูกกัน เกิดขึ้นได้ทุกระดับในองค์กร ดังนั้น จำเป็นต้องเข้าใจทักษะและวิธีการที่จะทำให้องค์กรดำเนินไปอย่างราบรื่นที่สุด เช่น ทักษะการวิเคราะห์ความขัดแย้ง ทักษะการสร้างความร่วมมือ ไปจนถึงทักษะการเข้าใจการเมืองในที่ทำงาน 4 พฤติกรรมที่จำเป็นในการใช้ประโยชน์สูงสุดจากการเมืองภายในที่ทำงาน คือการเข้าใจความแตกต่าง หลากหลายของคนแต่ละคน ต้องสามารถเจรจาไกล่เกลี่ยได้ ไม่ปล่อยให้ความขัดแย้งลุกลาม สามารถวิเคราะห์ความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียได้ชัดเจน และต้องกระทำด้วยความจริงใจ เพื่อนำพาทีมให้มีความร่วมมือกับหน่วยงานอื่น ปัญหาผู้บริหาร: ลูกทีมไม่ถูกกัน แบ่งออกเป็นกลุ่มเด็กเก่าและกลุ่มเด็กใหม่ ชอบแอบไปนินทากันเอง คุยกันได้เฉพาะเรื่องงาน บรรยากาศการทำงานเริ่มแย่เข้าไปทุกที   ปัญหาทีมงาน: ผู้บริหารไม่ถูกกัน เนื่องจากเป็นบริษัทที่ปกครองโดยเครือญาติ บางครั้งเมื่อต้องทำงานให้กับฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งก็ทำให้อีกฝ่ายหนึ่งไม่พอใจ เวลาประสานงานกันก็ลำบาก เกี่ยงความรับผิดชอบกัน พนักงานอยู่ตรงกลางทำตัวไม่ถูก  ปัญหาความขัดแย้งเกิดขึ้นได้ทุกระดับในองค์กร และในโลกนี้คงไม่มีองค์กรในฝันที่ไร้ซึ่งความขัดแย้ง เมื่อความขัดแย้งเป็นเรื่องที่เราต้องเผชิญในทุกเมื่อเชื่อวัน ซึ่งอาจจะเริ่มจากความเห็นต่างในเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ จนลุกลามเป็นปัญหาใหญ่ จึงเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่ทุกคนในองค์กร (ไม่เพียงเฉพาะแต่ผู้นำองค์กร) จำเป็นต้องเข้าใจทักษะและวิธีการที่จะทำให้องค์กรดำเนินไปอย่างราบรื่นที่สุด เช่น ทักษะการวิเคราะห์ความขัดแย้ง ทักษะการสร้างความร่วมมือ ไปจนถึงทักษะการเข้าใจการเมืองในที่ทำงาน การเมืองในที่ทำงาน (Political Savvy) คืออะไร […]