BUZZEBEES เปิดมิติใหม่พลิกโฉมธุรกิจสู่อนาคต เปิดตัว Mediabuzz ดันยอดขายพุ่ง ขยายฐานลูกค้า Ecosystem ทะลุกว่า 170 ล้านบัญชี ก้าวสู่เป้าหมาย “Connecting the World”

BUZZEBEES ผู้นำอันดับหนึ่งด้าน Digital Engagement และ Loyalty Platform ก้าวสู่มิติใหม่ของการสร้างสรรค์นวัตกรรม มุ่งมั่นปรับตัวและเติบโตในยุคดิจิทัล สู่เป้าหมาย “CONNECTING THE WORLD” โดยในปี 2024 นี้ ใช้กลยุทธ์หลัก 3 ประการ คือ 1. นำเทคโนโลยีมาปรับใช้พัฒนาแพลตฟอร์ม และใช้นวัตกรรม AI สร้าง Engagement แบบ Personalized สร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ตรงกลุ่มเป้าหมาย 2. ขยายการให้บริการธุรกิจอีคอมเมิร์ซอย่างครอบคลุม ช่วยให้แบรนด์และร้านค้ามีรายได้เติบโต และ 3. สร้าง Engagement และ Conversation พร้อมเปิดตัว Mediabuzz แพลตฟอร์ม Affiliate Marketing ช่วยเพิ่มยอดขายให้กับลูกค้าใหม่ สร้าง GMV 2.2 พันล้านบาท เพื่อช่วยให้ธุรกิจทุกขนาดเติบโตไปด้วยกันอย่างยั่งยืน คุณณัฐธิดา สงวนสิน กรรมการผู้จัดการและผู้ร่วมก่อตั้ง บริษัท บัซซี่บีส์ จำกัด […]

คินเซนทริค ประกาศรายชื่อสุดยอดนายจ้างดีเด่นแห่งประเทศไทย ประจำปี 2567 (Kincentric Best Employers 2024)

คินเซนทริค ประเทศไทย (Kincentric Thailand) ประกาศรายชื่อสุดยอดนายจ้างดีเด่นแห่งประเทศไทย ประจำปี 2567 พร้อมเผยเทรนด์ด้านคน บทบาทของผู้นำที่ให้ทิศทางที่ชัดเจนและเปิดรับความเห็น ส่งผลให้พนักงานผูกพันกับองค์กรมากขึ้น  คินเซนทริค (ประเทศไทย) บริษัทชั้นนำในการให้คำปรึกษาด้านการบริหารงานบุคลากรและการพัฒนาองค์กร ในเครือสเปนเซอร์ สจวร์ต (Spencer Stuart) เผยเทรนด์ด้านความผูกพันของพนักงาน พร้อมมอบรางวัลสุดยอดนายจ้างดีเด่นแห่งประเทศไทย ประจำปี 2567 (Kincentric Best Employers 2024) ให้กับ 4 องค์กร ได้แก่ บางจาก คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) เซ็นทรัลพัฒนา จํากัด (มหาชน) โคคา-โคล่า ไทยน้ำทิพย์ ไอเอชจี (ประเทศไทย) จำกัด ผลรางวัลที่ออกมาสะท้อนว่า นี่คือ 4 บริษัทที่ให้ความสำคัญและดูแลเอาใจใส่พนักงานอย่างสม่ำเสมอ ดร. อดิศักดิ์ จันทรประภาเลิศ กรรมการผู้จัดการและพาร์ทเนอร์ คินเซนทริค (ประเทศไทย) กล่าวว่า “จากผลสำรวจความผูกพันและความพึงพอใจในด้านต่าง ๆ ของพนักงานในองค์กรไทย […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน “The Leader’s DNA” from Personal Influence to Organizational Impact

วันที่ 26 มิถุนายน 2024 Slingshot Group จัดงาน The Leader’s DNA from Personal Influence to Organizational Impact เพื่อเผยเคล็ดลับในการสร้าง DNA ขององค์กรที่ประสบความสำเร็จผ่าน “ผู้นำองค์กร” งานนี้พิเศษตรงที่ใช้การสื่อสารผ่านรูปภาพ ร้อยเรียงเรื่องราวที่สะท้อนความเป็นเอกลักษณ์ขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพสู่ Brand Image ที่ต้องการให้เป็น โดยมีคุณ โอ๊ต – ชัยสิทธิ์ จุนเจือดี เจ้าของผลงานภาพถ่ายรางวัลระดับโลก ผู้ถ่ายภาพผู้บริหารระดับสูงจำนวนมากมายให้แก่ Forbes Magazine และถ่ายภาพ Corporate Branding กับบริษัทชั้นนำในไทยและต่างประเทศมาเป็นวิทยากร และมี คุณ ป๊อป – อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา วิทยากรและโค้ช ด้านการพัฒนาภาวะผู้นำระดับต้น ๆ ของประเทศ มาช่วยถ่ายทอดเรื่องราวแง่มุมต่าง ๆ ในการพัฒนาผู้นำองค์กรอย่างลงลึก HREX สรุปเรื่องราวที่ HR ควรรู้มาให้ได้อ่านกันแล้ว ติดตามได้เลยในบทความนี้ […]

RAMSSOL GROUP BERHAD ประกาศความร่วมมือกับ GEEKSTART COMPANY LIMITED เพื่อเสริมความแข็งเกร่งทางธุรกิจในยุค AI

บริษัท Ramssol Group Berhad ผู้ให้บริการเทคโนโลยีการจัดการทรัพยากรบุคคล (HCM) จากประเทศมาเลเซีย มีความยินดีที่จะประกาศการการร่วมมือกับบริษัท Geekstart Company Limited ซึ่งเป็นบริษัทที่ปรึกษาและพัฒนาซอฟต์แวร์โดยใช้เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในประเทศไทย ณ วันที่ 25 มิถุนายน 2567 การร่วมมือการเป็นพันธมิตรในครั้งนี้เป็นก้าวสำคัญในกลยุทธ์การขยายตัวของ Ramssol เพื่อเสริมสร้างศักยภาพทางดิจิทัลในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และยืนยันตำแหน่งของ Ramssol ในฐานะผู้นำในตลาดทางดิจิทัลที่ปัจจุบันกำลังเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว Geekstart มีความเชี่ยวชาญทางด้านเทคโนโลยีพร้อมประสบการณ์ในการให้คำปรึกษามายาวนานกว่า 20 ปี โดยมีเทคโนโลยีที่ทันสมัยจาก Nvidia Cuda, Open AI และเคยร่วมงานกับ Microsoft, Google ในอดีต Geekstart มีผลงานที่ยอดเยี่ยมในการให้บริการโซลูชั่นดิจิทัล เช่น IoT, ซอฟท์แวร์สำหรับการวางแผนการจัดการ (ERP) และซอฟต์แวร์สำหรับบริษัททั้งภาครัฐและเอกชน Geekstart ได้สร้างชื่อเสียงที่ดีในการส่งมอบโซลูชั่นที่เหมาะสมสำหรับโครงการที่ซับซ้อนในหลายอุตสาหกรรม เช่น ธนาคาร การบริหารจัดการสินทรัพย์ โทรคมนาคม ซอฟต์แวร์ และโซลูชั่นดิจิทัล โดยประสบการณ์ที่ผ่านมาประกอบด้วย CPI […]

Leading with Empathy ผู้นำที่ใส่ใจเพื่อนมนุษย์ ย่อมช่วยให้พนักงานเติบโตไปพร้อมองค์กร

HIGHLIGHT Leading with Empathy คือบทเรียนสำคัญที่คนเป็นผู้นำควรรู้และควรใช้เป็นปรัชญาในการทำงาน คำศัพท์ที่ผู้นำควรรู้คือ Espoused Values คือคุณค่าที่องค์กรบอกว่าให้ความสำคัญ ส่วน Enacted Values คือคุณค่าที่คนในองค์กรสัมผัสและรู้สึกได้จากสิ่งแวดล้อมและประสบการณ์การทำงานทุก ๆ วัน หากต้องการสร้างทีม สร้างองค์กรที่เป็นเลิศ สิ่งที่ผู้นำพยายามสร้างกับสิ่งที่พูดควรต้องไปในทางเดียวกัน แม้ว่าหลายองค์กรมักจะไม่ทำให้ไปทางเดียวกันก็ตาม วอลเตอร์ เบตติงเกอร์ President & Chief Executive Officer จากบริษัทการเงินยักษ์ใหญ่ของโลก Charles Schwab เคยได้บทเรียนสำคัญว่า การให้ความสำคัญและใส่ใจกับเพื่อนมนุษย์ และการตั้งเป้าหมายอันช่วยพวกเขาให้มีชีวิตที่ดีขึ้น คือสิ่งสำคัญไม่แพ้เป้าหมายที่เป็นการเติบโตขององค์กรเลย เราจะรู้ได้อย่างไรว่าคำพูดขององค์กร (หรือของหัวหน้า) นั้นจริงใจหรือจอมปลอม ? คำตอบคือ เราจะรู้จากความต่างระหว่าง Espoused และ Enacted หรือ สิ่งที่พูด กับ สิ่งที่ทำ ตัวอย่างเช่น Espoused Values คือคุณค่าที่องค์กรบอกว่าให้ความสำคัญ  ส่วน Enacted Values คือคุณค่าที่คนในองค์กรสัมผัสและรู้สึกได้จากสิ่งแวดล้อมและประสบการณ์การทำงานทุก ๆ […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน PRTR People Strategy Summit 2024 – Beyond AI: Building a Future Powered by People

วันที่ 21 มิถุนายน 2024 PRTR ผู้นำในการให้บริการ Total HR Solutions ในประเทศไทย ครอบคลุมบริการตั้งแต่ การสรรหาพนักงาน (Recruitment) การจัดจ้างพนักงาน (HR Outsourcing) การจัดทำเงินเดือน (Payroll) และพัฒนาบุคคล (L&D) จัดงานเสวนาสุดยิ่งใหญ่ People Strategy Summit 2024 – Beyond AI: Building a Future Powered by People เพื่อให้ผู้บริหารองค์กรชั้นนำ ได้มาแชร์ประสบการณ์ วิสัยทัศน์ รวมถึงข้อมูลสุด Insight เพื่อเป็นแนวทางให้ HR ได้เตรียมพร้อมคนทำงานในองค์กรสำหรับโลกใบใหม่ ที่กำลังจะถูก Disrupt ทางเทคโนโลยีและ AI HREX มีโอกาสได้เข้าร่วมฟังเสวนาในงานนี้ด้วย แล้วพบว่ามีเนื้อหาที่น่าสนใจ และเป็นสิ่งที่ HR ควรรู้มากมาย หากใครพลาดงานนี้ไป เราขอสรุปเนื้อหามาให้ได้อ่านกันแล้ว ติดตามกันได้เลย […]

QuitTok คืออะไร ? ทำงาน HR ถึงควรพนักงานให้ดี ป้องกันการโดนแฉ

HIGHLIGHT QuitTok คือการที่พนักงานวัย Gen Z อัดคลิปวิดีโอประกาศลาออกแล้วนำมาโพสต์ลงใน TikTok เพราะมีแนวคิดว่าทำไมต้องอดทนทำงานที่ไม่ชอบ และเจอพฤติกรรมที่ไม่ถูกใจด้วย สู้ลาออกแล้วไปหางานใหม่ หรือพักผ่อนจะดีเสียกว่า กระแส QuitTok ยังเกิดขึ้นคนจำนวนมากชอบสร้างตัวตนบนโลกออนไลน์ ต้องทำคอนเทนต์เพื่อเรียกยอดวิว ยอดไลก์ ยอดแชร์บนโซเชียลมีเดีย โดยเฉพาะบน TikTok เพราะมันจะนำมาซึ่งชื่อเสียง เงินทอง เผลอ ๆ หากทำคอนเทนต์ออกมาได้น่าสนใจ เงินที่จะได้รับก็อาจจะมากกว่าการทำงานประจำเสียอีก แต่หากใครอัดคลิป QuitTok แฉองค์กรล่ะก็ อย่าลืมว่าการทำแบบนี้อาจทำให้หลายองค์กรไม่กล้ารับพวกเขาเข้ามาทำงานด้วย เพราะกังวลว่า ‘ทัศนคติ’ แบบนี้จะเป็นปัญหา และทำให้เกิดความวุ่นวายในองค์กรตามมา แม้พวกเขาอาจไม่ได้เป็นต้นตอของปัญหาจริง ๆ ก็ตาม หาก HR เห็นว่าพนักงานอัดคลิป QuitTok สิ่งที่ควรทำก็คือการเอาใจเขามาใส่ใจเรา ลองนึกว่าเขาต้องเจออะไรมาบ้างถึงตัดสินใจทำแบบนี้ ควรพูดคุยและรับฟังเรื่องราวในมุมมองของเขาอย่างเข้าอกเข้าใจ และหาวิธีแก้ปัญหาไม่ให้เกิดเรื่องนี้อีกในอนาคต จึงจะเป็นประโยชน์ต่อทุกฝ่ายอย่างแท้จริง คำศัพท์ในแวดวงการทำงานและ HR เมื่อก่อนก็เยอะมากอยู่แล้ว แต่หลังจากโรคโควิด-19 แพร่ระบาด ก็เกิดคำศัพท์ขึ้นมาอีกมากมาย และหลายคำในนั้นเกี่ยวข้องกับเรื่องของการลาออก (Quit) เช่น Quiet […]

ทำไม HR รู้จักงานทุกคน แต่ไม่ใช่ทุกคนจะรู้จักงาน HR ?

HIGHLIGHT ความที่บทบาทของ HR ในยุคปัจจุบันจึงไม่ได้จำกัดอยู่ที่งานแอดมินเท่านั้น แต่ยังครอบคลุมถึงการพัฒนาองค์กร นั่นจึงเป็นเหตุผลที่ทำให้ HR ต้องประสานงานกับทุกฝ่าย หนึ่งในเหตุผลที่ทุกฝ่ายไม่รู้จัก HR คือการสื่อสารที่ไม่เพียงพอ  ในการพัฒนาความสัมพันธ์ร่วมกันฝ่ายอื่น ตัว HR อย่ารอให้คนอื่นเข้าหา แต่เราต้องออกไปหาทุกฝ่ายก่อน การใช้แพลตฟอร์มออนไลน์สำหรับการสื่อสารภายในองค์กรเป็นหนึ่งในวิธีการที่สามารถเสริมสร้างการมีส่วนร่วมของพนักงาน ถึงแม้ทุกวันนี้ HR หรือฝ่ายทรัพยากรบุคคลในหลายองค์กรมีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนและประสานงานกับทุกฝ่ายแล้ว อย่างไรก็ตาม หลายครั้งที่ HR ดูเหมือนจะเป็นฝ่ายรู้จักงานทุกคน แต่กลับไม่ค่อยมีใครรู้จักหรือเข้าใจบทบาทของ HR อย่างแท้จริง  ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น ?  บทความนี้จะพาไปสำรวจเหตุผล พร้อมวิธีแก้ไขเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจและความสัมพันธ์ระหว่าง HR กับฝ่ายอื่น ๆ ในองค์กร Contentsเหตุผลที่ทุกคนต้องรู้จัก HR ในองค์กรตัวเองการสื่อสารที่ไม่เพียงพอ เหตุผลที่ทุกฝ่ายไม่รู้จักงาน HR HR ต้องโปร่งใสกับทุกฝ่ายก่อนแนวทางในการเสริมสร้างบทบาทของ HRบทสรุป เหตุผลที่ทุกคนต้องรู้จัก HR ในองค์กรตัวเอง พูดกันอยู่บ่อยครั้งว่า HR ต้องไม่ใช่ครูปกครองหรือแม่บ้านหลังบ้านขององค์กรอีกต่อไป เพราะบทบาทของ HR ในยุคปัจจุบัน ไม่เพียงทำงานแต่เกี่ยวกับการจัดการบุคลากรและการบริหารงานทั่วไปอีกต่อไป แต่ยังครอบคลุมถึงการสร้างสรรค์วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง การพัฒนาและรักษาของพนักงาน หรือกระทั่งการสร้างความสุขในที่ทำงานอีกด้วย  […]

PMAT x HREX ขอเชิญเข้าร่วมงาน THAILAND HR TECH 2024

🌟 Don’t Miss Out on the Event of the Year! 🌟 PMAT x HREX ขอเชิญเข้าร่วมงาน THAILAND HR TECH 2024 📅 2-3 กรกฎาคม 2567 📍 พารากอนฮอลล์ ชั้น 5 สยามพารากอน 🎟️ งานคุณภาพระดับสากลและเข้าร่วมฟรี! ไม่ควรพลาด! ลงทะเบียนเลยวันนี้! ฟรี ไม่มีค่าใช้จ่าย !!!!!!!!!!!! หากคุณคือ  ผู้บริหารระดับ C-level, Business Leader, HR Tech Guru, HR Professional, หรือ Tech Specialist ที่สนใจนวัตกรรมและเทคโนโลยีเพื่อการยกระดับ People Management  นี่คืองานที่คุณต้องมา!   2 วันเต็ม […]

เปิดขายบัตร EarlyBird ! HR Hero Summit 2024 งานสัมมนา HR ที่เปิดพื้นที่สำหรับทุกคน

💜 HR Hero Summit 2024 งานสัมมนา HR ที่เปิดพื้นที่สำหรับทุกคนได้มาเรียนรู้ อัปสกิล ในการบริหารคนในองค์กร ปีนี้มาในธีม Ignite your HR impact. Stories from HR to HR มาจุดประกายผลกระทบของ HR ของคุณผ่านเรื่องราวจาก HR สู่ HR เน้นย้ำถึงพลังในการเปลี่ยนแปลงของ HR ในการกำหนดอนาคตและขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กร   พบกับ Speaker lineup จากธุรกิจชั้นนำ ▪️ คุณนาฑีรัตน์ บุญรัตน์ – Chief People Plus Officer จาก Food Passion ▪️ คุณณัฐวุฒิ เกียรติไชยากร – Chief Business Resources จาก Siam Piwat […]

NVIDIA บริษัทที่พนักงานกว่า 97% ภาคภูมิใจที่ได้ร่วมงานด้วย

HIGHLIGHT NVIDIA เป็นบริษัทผลิตการ์ดแสดงผลกราฟิกสำหรับคอมพิวเตอร์ตั้งโต๊ะ หรือการ์ดจอที่มีคุณภาพ มีผลสำคัญต่อการพัฒนาวงการเกม รถยนต์ไฟฟ้า ไปจนถึงปัญญาประดิษฐ์อย่าง Generative AI จนปัจจุบันบริษัท NVIDIA เติบโตในตลาดหุ้นสูง ติดอยู่ในกลุ่ม 1 ใน 7 นางฟ้าที่แบกตลาดหุ้นสหรัฐอเมริกาเอาไว้เป็นบวก พนักงาน 97% บอกว่านี่คือองค์กรชั้นเลิศที่น่าร่วมงานด้วย (Great Place to Work) ซึ่งสูงมากเมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยขององค์กรในสหรัฐอเมริกา ที่ได้คะแนนแค่ 57% เท่านั้น พนักงานของ NVIDIA มีดีเอ็นเอเดียวกันนั่นคือ “We Are Agile Without Fear” มีความอ่อนน้อม ถ่อมตน ไม่กลัวความล้มเหลว และตื่นเต้นที่จะได้สร้างสรรค์ผลงานที่ไปช่วยยกระดับงานของผู้อื่นต่ออีกที สวัสดิการที่ NVIDIA มอบให้พนักงานมีมากมายหลายด้าน ทั้งด้านสุขภาพ การเงิน และครอบครัว พอดูแลพนักงานอย่างดี พนักงานก็รู้สึกภาคภูมิใจ อยากบอกต่อให้คนภายนอกได้รับรู้ และเมื่อนั้น NVIDIA ก็ไม่ต้องออกแรงมองหาพนักงานอีกต่อไป เพราะทุกคนจะเป็นฝ่ายเข้ามายื่นใบสมัครงานกับพวกเขาเอง เสียงของพนักงานมีความสำคัญต่อองค์กรเสมอ หากองค์กรไหนสำรวจความพึงพอใจแล้วได้คะแนนน้อย […]

HREX ชวนฟังฟรี Webinar ถอดรหัส Diversity: การสื่อสารเพื่อสร้างความหลากหลายในองค์กร

เมื่อเฉดสีแห่งความหลากหลายในสังคมเด่นชัดขึ้นตามกาลเวลา โลกของการทำงานก็ถึงคราวที่ต้องขยับตัวเช่นกัน แต่จะทำอย่างไรเมื่อการขยับปรับเปลี่ยนนโยบายด้านความหลากหลายในองค์กรบ่อยครั้งขาดประสิทธิภาพ และดูเหมือนจะเป็นเพียงการสาดนานาสีสันลงไปบนภาพเก่า ๆ เดิม ๆ  มาร่วมค้นหาคำตอบไปกับ Webinar ครั้งล่าสุดจาก HREX ในหัวข้อ “ถอดรหัส Diversity: การสื่อสารเพื่อสร้างความหลากหลายในองค์กร” กับคุณ เตเต้ – สิรภพ แก้วมาก ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร และผู้เขียน Rainbowlogy ที่จะมาแนะนำแนวทางการสื่อสารภายในและภายนอกองค์กร หัวข้อสนทนา “การสื่อสาร” ขององค์กร สำคัญ และ มีประโยชน์อย่างไร สถานการณ์ Diversity in Organizations ในปัจจุบัน HR ควรสื่อสารเรื่องความหลากหลายในองค์กรอย่างไร ไม่ให้เป็นแค่ผักชีโรยหน้า Do’s & Don’ts ในการสื่อสารองค์กร ก้าวต่อไปของความหลากหลายภายในองค์กร วิทยากร คุณเตเต้ – สิรภพ แก้วมาก ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร และผู้เขียน Rainbowlogy Webinar นี้เหมาะกับใคร เหมาะสำหรับ HR […]

7 เทคนิคการเลือก Learning Management System (LMS) ให้เกิดประโยชน์สูงสุดสำหรับองค์กร

HIGHLIGHT LMS ย่อมาจาก Learning Management System เป็นซอฟต์แวร์หรือแพลตฟอร์มที่ใช้ในการจัดการการเรียนการสอนออนไลน์ ไม่ว่าจะเป็นการสร้างคอร์สเรียน การจัดการ การติดตามผล การประเมินผล รวมถึงการสร้างคอมมูนิตี้การเรียนรู้ได้ ประโยชน์ของ LMS สำหรับ HR มีทั้งการลดต้นทุนทั้งเงินและเวลาในการฝึกอบรม เพิ่มประสิทธิภาพในการเรียนรู้และการฝึกอบรม ช่วยติดตาม ประเมิน และวิเคราะห์การพัฒนาทักษะของพนักงานได้ สร้างชุมชนการเรียนรู้ร่วมกัน และ สนับสนุนการเรียนรู้ในระยะยาว การเลือก LMS ที่เหมาะสมจึงเป็นขั้นตอนแรกที่สำคัญมาก เพราะหากเลือกแพลตฟอร์มที่ไม่ตรงกับความต้องการขององค์กร ก็จะทำให้องค์กรเสียทั้งเวลาและเสียงบประมาณไปอย่างไร้ประโยชน์  ปฏิเสธไม่ได้ว่าเทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทสำคัญในทุกแง่มุมของการทำงาน แม้กระทั่งงาน HR ที่มีเทคโนโลยีใหม่ ๆ เกิดขึ้นเพื่อช่วยเหลืองานของพวกเราเสมอ Learning Management System (LMS) จึงเป็นอีกหนึ่งเครื่องมือสำคัญในการพัฒนาทักษะและความรู้ของบุคลากรในองค์กร เพราะ LMS ไม่เพียงแต่ช่วยให้ HR สามารถจัดการการเรียนรู้และฝึกอบรมได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่ยังช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานและสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง  บทความนี้ HREX จะพาคุณไปรู้จักกับเทคนิคการใช้ LMS ที่ HR สามารถนำไปใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการพัฒนาบุคลากรอย่างสูงสุด ContentsLMS คืออะไรประโยชน์ของ […]

CareerVisa เปิดรับสปอนเซอร์ต้อนรับงานใหญ่ Career Ready Boot Camp 2024

กลับมาอีกครั้งกับงาน CAREER READY BOOT CAMP 2024 “Prepare to Be in Bloom” งานแนะแนวอาชีพสุดสนุก ที่จะชวนให้นักศึกษาและคนทำงานที่กำลังมองหาแหล่งพัฒนาตนเอง มาสร้างเครือข่ายการทำงานกับองค์กรต่างๆ ผ่านกิจกรรมมากมายภายในงาน ทีมงาน CRBC2024 ของ CareerVisa Thailand กำลังมองหาบริษัทหรือองค์กรที่อยากสื่อสารกับคนรุ่นใหม่ มาร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการสนับสนุนการจัดงานกับเรา เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงให้กับโลกการทำงานและสังคมคนทำงานรุ่นใหม่ให้ดียิ่งขึ้นของประเทศไทย องค์กรไหนที่สนใจ สามารถกรอกฟอร์มเพื่อติดต่อ CareerVisa ทางลิงก์นี้ได้เลย https://forms.gle/GmhmoLBKXKUhLowE6 หรือติดต่อมาได้ที่อีเมล natchapol.m@careervisathailand.com และเบอร์โทร 064-798-8815 (คุณเก้า) หวังว่าเราจะมีโอกาสร่วมสร้างสรรค์โลกการทำงานเชิงบวกให้กับคนรุ่นใหม่ไปด้วยกัน! 

ทำไม HR ต้องใช้ HR Tech ในการบริหารทรัพยากรบุคคล

HIGHLIGHT HR Tech ย่อมาจาก HR Technology หมายถึง การใช้เทคโนโลยีมาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ HR Tech เปรียบเสมือนผู้ช่วยอัจฉริยะที่ช่วยให้กระบวนการทำงานต่าง ๆ เป็นไปอย่างรวดเร็ว สะดวก ลดภาระงาน และเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวม HR Tech มีหลายประเภททั้ง HRIS, ATS, LMS รวมไปถึงการสื่อสารภายในองค์กร แนวโน้มสำคัญของ HR Tech คือเรื่อง AI ที่จะเข้ามาพัฒนาเทคโนโลยีให้ก้าวไกลกว่าเดิม ในยุคที่เทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทในทุกด้านของชีวิตประจำวัน การบริหารทรัพยากรบุคคลหรือ HR ก็เป็นอีกหน่วยงานที่หนีไม่พ้น กระทั่งองค์กรทั่วโลกเริ่มหันมาใช้ HR Tech หรือ เทคโนโลยีด้านทรัพยากรบุคคล เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและปรับปรุงกระบวนการทำงานกันแล้ว แล้วทำไม HR ต้องใช้ HR Tech แล้ว ? บทความนี้หาคำตอบให้ ContentsHR Tech คืออะไรการใช้ HR Tech ต้องคำนึงถึงอะไรบ้างประเภทของ HR Tech […]

“จ๊อบไทย” เผยเทคนิคลงประกาศงาน “มัดใจคนหางาน”

การสรรหาบุคลากรถือเป็นหน้าที่สำคัญของฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) ซึ่งการหาพนักงานที่ทั้งมีศักยภาพและเข้ากับบริษัทได้ไม่ใช่เรื่องง่าย ๆ โดยเฉพาะในทุกวันนี้ไม่ใช่แค่บริษัทเท่านั้นที่มีสิทธิ์เลือกคนแต่คนหางานเองก็สามารถเลือกบริษัทที่คิดว่าเหมาะกับเขาหรืองานที่สนใจและต้องการจริง ๆ ได้เหมือนกัน โดยจากฐานข้อมูลของจ๊อบไทยในไตรมาสแรกของปี 2567 พบว่ามีผู้หางานใช้งานแพลตฟอร์มจ๊อบไทยสูงขึ้น 34.78% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน ในเดือนมกราคมมีผู้ใช้งานมากกว่า 3.5 ล้านคน และจำนวนบริษัทที่มาลงประกาศรับสมัครงานถึง 17,383 บริษัท (ข้อมูลเฉลี่ยต่อเดือน) แสดงให้เห็นว่าในการสรรหาบุคลากรของบริษัทต้องมีการแข่งขันกันเพื่อดึงดูดให้คนหางานจำนวนมากให้สนใจสมัครงานกับบริษัทนั่นเอง ซึ่งประกาศงานก็เป็นสิ่งแรกที่ทำให้คนหางานจะได้รู้จักกับบริษัทของเรา และยังเป็นสิ่งที่ส่งผลต่อการตัดสินใจของคนหางานเป็นอย่างมากว่าจะส่งใบสมัครมาสมัครงานกับบริษัทหรือไม่ ดังนั้นยิ่งเราสามารถเขียนประกาศงานที่มีประสิทธิภาพและน่าสนใจได้มากเท่าไหร่ ก็จะยิ่งเพิ่มโอกาสในการได้รับใบสมัครมากขึ้นเท่านั้น แต่ปัจจุบันก็มีหลายบริษัทที่ไม่ได้เขียนประกาศงานอย่างละเอียดและรอบคอบ ทำให้เกิดปัญหาคนไม่สนใจสมัครงานกับบริษัท ตลอดจนคนเข้ามาทำงานได้ไม่นานก็โบกมือลาบริษัทในเวลารวดเร็ว เพราะรู้สึกว่าหน้าที่ที่ต้องรับผิดชอบไม่สัมพันธ์กับเงินเดือน หรือเข้ามาแล้วเจอในสิ่งที่ไม่คาดคิด ดังนั้น นางสาวแสงเดือน ตั้งธรรมสถิตย์ ผู้ร่วมก่อตั้งและหัวหน้าผู้บริหารด้านปฏิบัติการของจ๊อบไทย (JobThai) แพลตฟอร์มหางาน สมัครงาน และหาบุคลากรที่มีผู้ใช้งานมากที่สุดอันดับ 1 ของประเทศไทย จึงได้เผยเทคนิคที่จะช่วยดึงดูดให้คนหางานสนใจอยากสมัครงานกับบริษัทมากขึ้น พร้อมแนะนำวิธีการเขียนประกาศงานยังไงให้โดนใจคนทำงาน การทำประกาศงานนั้นต้องมีความน่าสนใจ ยิ่งไม่เหมือนใครยิ่งดี เพราะในขณะที่ฝั่ง HR มองหาเรซูเม่ที่โดดเด่นจากคนหางาน ด้านคนหางานเองก็อาจจะมองข้ามประกาศงานที่ธรรมดาและไม่น่าสนใจได้เหมือนกัน ดังนั้น HR ควรสร้างประกาศงานที่แตกต่างไปจากประกาศงานอื่น ๆ เพื่อดึงดูดความสนใจจากคนหางานให้มากขึ้น โดยการเขียนประกาศงานควรใส่ข้อมูลในส่วนต่าง ๆ ดังนี้ […]

“Pride Month คือนาทีทองของเรา” สัมภาษณ์ Asia Regional Diversity, Equity, and Inclusion Leader จาก Seagate Technology

เดือนมิถุนายนคือเดือน Pride Month เป็นช่วงเวลาของการเฉลิมฉลองความหลากหลาย โดยเฉพาะความหลากหลายทางเพศ ในช่วงเดียวกันนี้ เราจะเห็นองค์กรจำนวนมากออกมาร่วมรณรงค์ เป็นกระบอกเสียง สนับสนุนให้เกิดความหลากหลายทั้งในการใช้ชีวิตและการทำงาน หนึ่งในนั้นก็คือ Seagate Technology บริษัทผู้ผลิตฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์ และโซลูชั่นในการจัดเก็บข้อมูลด้วยนวัตกรรมที่ล้ำสมัย ที่ขับเคลื่อนความหลากหลายภายใต้หลัก DEI (Diversity, Equity, & Inclusion) จนขึ้นชื่อในระดับโลก ที่สำคัญ พวกเขาไม่เคยหยุดรณรงค์ไม่ว่าเดือนนั้นจะเป็นเดือน Pride Month หรือไม่ก็ตาม องค์กรยังเพิ่มตำแหน่ง Diversity, Equity, and Inclusion Leader ประจำภูมิภาคขึ้นมาโดยเฉพาะเพื่อขับเคลื่อนเรื่องนี้อย่างเต็มตัวอีกด้วย HREX ได้พูดคุยกับคุณ แคท – แคทรียา ฐิติวงศ์เศวต Asia Regional Culture and Community Leader จาก Seagate Technology ผู้มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนด้านความหลากหลายของ Seagate ในภูมิภาคเอเชีย ซึ่งประกอบด้วยประเทศไทย สิงคโปร์ อินเดีย มาเลเซีย และจีน […]

9-Box Grid เครื่องมือการบริหารจัดการบุคลากรที่ใคร ๆ ก็รู้จัก 

HIGHLIGHT 9-Box Grid เป็นเครื่องมือการบริหารจัดการบุคลากรที่มีชื่อเสียงมาก ได้รับการนำเสนอครั้งแรกในปี 1970 โดยบริษัท McKinsey & Company โดยเป็นเครื่องมือสำหรับประเมินศักยภาพและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน 9-Box Grid สามารถช่วยระบุพนักงานที่มีศักยภาพสูง (Star Talent) และกลุ่มที่ต้องพัฒนา ทำให้องค์กรสามารถวางแผนการฝึกอบรมและพัฒนาอย่างตรงจุด นอกจากนี้ 9-Box Grid ยังช่วยในการระบุพนักงานที่พร้อมจะสืบทอดตำแหน่งสำคัญในอนาคต สร้างความมั่นใจว่าองค์กรจะมีบุคลากรที่มีความสามารถรองรับการเปลี่ยนแปลง ในวงการ HR เครื่องมืออย่าง 9-Box Grid นับเป็นหนึ่งในเครื่องมือที่ใคร ๆ ก็รู้จัก เพราะเป็นกลยุทธ์การจัดการบุคลากรที่ใช้งานง่ายและประยุกต์ใช้ได้หลากหลาย ตั้งแต่การสรรหา Talent, การวางแผนพัฒนาบุคลากร หรือกระทั่งการค้นหาผู้สืบทอดตำแหน่ง 9-Box Grid จึงเป็นเครื่องมือแรก ๆ ที่ HR ในหลายองค์กร จะหยิบมาใช้เป็นเครื่องแรก ๆ ในทุกสถานการณ์เสมอ วันนี้ HREX จะพาไปรู้จัก 9-Box Grid กันอีกครั้ง และดูว่าเราสามารถใช้ประโยชน์อะไรจากเครื่องมือนี้ได้บ้าง Contents9-Box Grid […]

UNDP แจกชุดเครื่องมือเพื่อส่งเสริมความหลากหลายและความเท่าเทียมในธุรกิจไทย

โครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติ (UNDP) ร่วมกับสถานเอกอัครราชทูตแคนาดาประจำประเทศไทย สถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจศศินทร์ และ Workplace Pride เปิดตัวชุดเครื่องมือที่ออกแบบมาเพื่อส่งเสริมความหลากหลายในภาคธุรกิจไทย โดยเครื่องมือนี้มีเป้าหมายเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ทุกคนรู้สึกมีคุณค่า ได้รับความเคารพ และมีส่วนร่วมในการทำงานอย่างเต็มที่  ชุดเครื่องมือชื่อว่า “คู่มือเรียนรู้วิธีสร้างการมีส่วนร่วมสำหรับองค์กรและภาคธุรกิจ” (DEI Inclusion Toolkit) ได้รับการพัฒนาและปรับให้เหมาะสมกับบริบทของประเทศไทย ครอบคลุมหัวข้อสำคัญ เช่น การพัฒนานโยบายทรัพยากรบุคคล โครงการฝึกอบรมและสร้างความตระหนักรู้ และการประเมินตนเองของบริษัท เพื่อช่วยให้ธุรกิจไทยสร้างสภาพแวดล้อมที่โอบรับความหลากหลายทางเพศและส่งเสริมการมีส่วนร่วม ความร่วมมือครั้งนี้เป็นก้าวสำคัญในการขับเคลื่อนความเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในสังคมและธุรกิจไทย ฉะนั้นไม่ว่าบริษัทของคุณจะอยู่ในขั้นไหน ชุดเครื่องมือนี้จะช่วยให้ทุกคนในองค์กรของคุณ รู้สึกว่าตนมีคุณค่าและได้รับความเคารพมากขึ้นแน่นอน ! สามารถโหลด Toolkit ฉบับเต็มได้ทั้งภาษาไทย หรือ ภาษาอังกฤษ ได้ที่ https://www.undp.org/publications/DEI-inclusion-toolkit

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จากงาน Creative Talk Conference 2024

เมื่อวันศุกร์ที่ 7 มิถุนายน 2024 ที่ผ่านมา มีงานเสวนาด้านความคิดสร้างสรรค์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดแห่งปีนั่นคืองาน AP Thailand presents CREATIVE TALK CONFERENCE 2024 “Creative Generation” งานที่เหล่าคนสายครีเอทีฟมารวมตัวกัน เพื่อสร้าง Creative Economy ให้เกิดขึ้นในประเทศไทย และก่อให้เกิดการพัฒนาตัวเอง เพื่อพัฒนาธุรกิจอย่างสร้างสรรค์ ภายในงานรวบรวมทั้งเทรนด์น่าสนใจ ความรู้ที่จำเป็นสำหรับคนทำงาน และคนทำธุรกิจมากมาย และเป็นสิ่งที่ HR ควรรู้ โดย HREX มีโอกาสได้เข้าฟังเสวนาที่น่าสนใจหลายหัวข้อ จึงข้อสรุปสิ่งที่มีประโยชน์ต่อ HR และองค์กรมาให้อ่านกันดังต่อไปนี้ ContentsCreative Generation Essential Skills for The Future of ThailandMoney – Life Balance เหนื่อยวันนี้ สบายวันไหนHalf Year Trends: PeopleHistory of Creativity: ประวัติศาสตร์ของความคิดสร้างสรรค์ Creative Generation  […]

งานของ HR คือการทำธุรกิจผ่านคน: เปิดมุมมองจากพี่ชุ ชุติมา สีบำรุงสาสน์

ในวงการ HR ของประเทศไทย ชื่อของคุณ ชุ – ชุติมา สีบำรุงสาสน์ (หรือที่ใคร ๆ เรียกว่า พี่ชุ) เป็นที่รู้จักอย่างแพร่หลาย ด้วยประสบการณ์มากกว่า 30 ปี และมีวิสัยทัศน์การทำงานที่ไม่เหมือนใคร ทำให้เธอเป็นแรงบันดาลใจให้กับ HR รุ่นใหม่เสมอ หากใครเคยฟังพี่ชุให้สัมภาษณ์ หรือกล่าวบนเวทีเสวนาด้าน HR จะได้ยินเธอย้ำเสมอว่า การทำงานในวงการ HR ไม่ใช่แค่เพียงการบริหารจัดการคนอย่างเดียว แต่ต้องสร้างและส่งเสริมธุรกิจผ่านการพัฒนาบุคลากรด้วย และหาก HR ไม่มีความเข้าใจธุรกิจอย่างลึกซึ้ง ก็จะไม่สามารถสนับสนุนการเติบโตขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ HREX มีโอกาสได้สัมภาษณ์พี่ชุในหลายประเด็น ชวนเธอสำรวจเส้นทางชีวิต และแนวคิดของเธอตั้งแต่ช่วงเริ่มต้นอาชีพใหม่ ๆ ก่อนจะก้าวขึ้นมาเป็นผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคลระดับสูง โดยเราหวังว่าผู้อ่านจะได้รับประโยชน์และแรงบันดาลใจจากการสัมภาษณ์ในครั้งนี้ และสามารถนำแนวคิดไปปรับใช้ในองค์กรของคุณ เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้นและยั่งยืนในวงการ HR ต่อไป พี่ชุเคยเล่าว่า จริง ๆ แล้วไม่ได้เริ่มต้นอาชีพด้วยการเป็น HR อยากทราบว่าก้าวสู่วงการ HR ได้อย่างไร ชุติมา: พี่ไม่ได้เรียนจบด้าน HR โดยตรงค่ะ […]

BUZZEBEES รุกวงการ HR เปิดตัวแอปพลิเคชัน “BEES’ Benefit” มิติใหม่ของระบบรางวัลและสวัสดิการพนักงาน ยกระดับองค์กร สร้างแรงจูงใจ ดึงดูดใจพนักงาน

ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง องค์กรไม่เพียงแต่ต้องใช้กลยุทธ์เพียงเพื่อมัดใจลูกค้าเท่านั้น แต่ยังต้องรักษาพนักงานที่มีความสามารถไว้ให้ได้ โดยเฉพาะในปัจจุบันที่องค์กรมีพนักงานจากหลายเจเนอเรชัน โดยเฉพาะคนรุ่นใหม่อย่าง Gen Y และ Gen Z ที่มีแนวคิดที่เปลี่ยนไปจากรุ่นก่อน พนักงานยุคใหม่ให้ความสำคัญกับงานท้าทายที่ช่วยพัฒนาศักยภาพ สร้างผลกระทบเชิงบวก และมีความยืดหยุ่น องค์กรจึงจำเป็นต้องปรับกลยุทธ์เพื่อตอบสนองความต้องการเหล่านี้ เพื่อรักษาพนักงานที่มีคุณค่าและส่งเสริมการพัฒนาองค์กรในระยะยาว จากข้อมูลผลสำรวจ Exit Interview กับพนักงานในองค์กร BUZZEBEES กว่า 500 คน พบว่ากว่า 50% ของพนักงานให้เหตุผลในการย้ายงานว่าต้องการโอกาสและความยืดหยุ่นมากขึ้น ทั้งในด้านเวลาและสถานที่ทำงาน ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการเลือกทำงานในยุคปัจจุบัน ดังนั้น องค์กรต้องปรับตัวเพื่อรักษาพนักงานและองค์ความรู้ไว้ โดยการสร้างสภาพแวดล้อมที่ท้าทายและส่งเสริมการพัฒนาตนเอง เพิ่มความอิสระและยืดหยุ่น เช่น การทำงานจากที่บ้านหรือเลือกเวลาทำงาน และสร้างวัฒนธรรมที่ทำให้พนักงานรู้สึกมีส่วนร่วมและทำงานที่มีคุณค่า นางสาวณัฐธิดา สงวนสิน กรรมการผู้จัดการและผู้ร่วมก่อตั้งบริษัท บัซซี่บีส์ จำกัด (BUZZEBEES) กล่าวว่า “ในฐานะที่ BUZZEBEES ได้คลุกคลีในแวดวง CRM & Loyalty Engagement Solution มานานกว่า 10 ปี ก่อนหน้านี้เรามุ่งเน้นตลาดในกลุ่ม B2B และ B2C และประสบความสำเร็จอย่างมากในการช่วยสร้างความสัมพันธ์ระหว่างผู้ประกอบการและผู้บริโภค (B2C) และระหว่างผู้ประกอบการด้วยกัน (B2B) BUZZEBEES จึงได้นำเคล็ดลับความสำเร็จนี้มาขยายไปยังตลาด B2E (Business to Employee) จึงเป็นที่มาของการพัฒนาแอปพลิเคชันใหม่ภายใต้ชื่อ […]

QS World University Rankings จัดอันดับมหาวิทยาลัยโลก ไทยติดอันดับในหลักร้อย-พัน

เมื่อวันที่ 5 มิถุนายนที่ผ่านมา QS World University Rankings ได้จัดอันดับมหาวิทยาลัยโลกปีที่ 20 โดยมีสถาบันการศึกษาจำนวน 1,500 แห่งจาก 104 ประเทศทั่วโลก ซึ่งปีนี้มีการเพิ่มตัวชี้วัดใหม่ 3 ประการ ได้แก่ ความยั่งยืน ผลลัพธ์การจ้างงาน และเครือข่ายการวิจัยระหว่างประเทศ ผลการจัดอันดับนี้มาจากการวิเคราะห์เอกสารวิชาการจำนวน 17.5 ล้านฉบับ และความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญจากคณาจารย์และนายจ้างกว่า 240,000 คนทั่วโลก ผลลัพธ์มหาวิทยาลัยระดับโลก 10 อันดับแรก ได้แก่ 1) National University of Singapore (NUS)  2) Peking University  3) Nanyang Technological University Singapore (NTU Singapore)   4) Cornell University  5) The University of Hong […]

Manager of the Future 2 หลักสูตรที่ผู้จัดการต้องเรียน !

กลับมาอีกครั้งกับหลักสูตรที่ HR ควรส่ง ผู้จัดการมาเรียนมากที่สุด! “Manager of the Future 2” มาพร้อมเนื้อหาและประสบการณ์เรียนรู้สุดเข้มข้นจากผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารองค์กรในยุค AI และ Digital Disruption! องค์กรของคุณมีผู้นำที่พร้อมจะพาคุณก้าวสู่การเป็นผู้นำแถวหน้าแล้วหรือยัง? ในยุคที่การแข่งขันทวีความรุนแรง มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และการนำเทคโนโลยีมาปรับใช้เป็นเรื่องจำเป็น คุณต้องพัฒนาทักษะการบริหารองค์กรสมัยใหม่เพื่อขับเคลื่อนทีมให้ประสบความสำเร็จ Manager of the Future 2 ได้รวบรวมผู้เชี่ยวชาญทั้งวงการการเงิน การตลาด เทคโนโลยี และการบริหารทีม เพื่อมอบประสบการณ์เรียนรู้ที่ครบถ้วน พร้อมพัฒนาศักยภาพในการบริหารจัดการงานและทีมในทุกมิติ หากคุณเข้าร่วมหลักสูตรนี้ คุณจะได้: เข้าใจเทรนด์และปัจจัยแวดล้อมทางธุรกิจที่ส่งผลต่อภาพรวมของธุรกิจ เรียนรู้การประยุกต์ใช้ AI และ Data Analytics อย่างชาญฉลาด พัฒนาทักษะการบริหารทีมสมัยใหม่เพื่อสร้างทีมงานที่มีคุณภาพ เรียนรู้และฝึกปฏิบัติจริงผ่านการทำ Case Study และ Company Visit รับประกาศนียบัตรจากวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิระดับประเทศ เรียนรู้จาก 7 ตัวจริงของวงการ ดร. สันติธาร เสถียรไทย นักยุทธศาสตร์แห่งอนาคต อดีตผู้บริหารบริษัทเทคฯ […]

Singapore Airlines เจียระไนพนักงานต้อนรับ Singapore Girl อย่างไร ให้เป็นหน้าเป็นตาของสายการบิน

HIGHLIGHT Singapore Airlines มีต้นกำเนิดมาจาก Malayan Airways ของประเทศมาเลเซีย ก่อนที่ในปี 1972 มาเลเซียและสิงคโปร์จะแยกประเทศออกจากกัน ทำให้สายการบินถูกแบ่งออกเป็น 2 สายด้วย นั่นคือแห่งชาติคือ Malaysian Airlines และ Singapore Airlines หลังแยกตัวออกมา Singapore Airlines ค่อย ๆ ฟันฝ่าอุปสรรคต่าง ๆ จนเติบใหญ่กลายเป็นสายการบินประจำชาติสิงคโปร์ และได้ชื่อว่าเป็นสายการบินที่ดีที่สุดในโลกจากการประเมินจาก SkyTrax ประจำปี 2004, 2007, 2008, และ 2018 เมื่อ Singapore Airlines กลายเป็นสายการบินที่ดีที่สุดในโลก แน่นอนว่าผู้คนย่อมอยากมาร่วมงานด้วยในหลายตำแหน่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งตำแหน่ง Cabin Crew หรือ Singapore Girl แต่ที่นี่คัดเลือกพนักงานหลายด่าน เริ่มจากขั้นตอนการสัมภาษณ์ที่ต้องผ่านอย่างน้อย 2-3 ครั้งทีเดียว และไม่เพียงแค่ต้องตอบคำถามดี แต่ต้องวางตัวได้อย่างดีด้วย เมื่อผ่านด่านสัมภาษณ์แล้ว พนักงานที่จะเป็น Cabin […]

เรียนเชิญทำแบบสอบถามตลาดทรัพยากรบุคคล : ทักษะบุคคล (People Skill)

HREX ร่วมกับบริษัทจัดหางาน Reeracoen Thailand ขอเชิญทุกท่านร่วมทำแบบสำรวจ “แบบสอบถามตลาดทรัพยากรบุคคล: People Skill” เพื่อรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับทักษะบุคคลที่องค์กรต้องการจากพนักงาน แบบสอบถามนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับทักษะบุคคล (People Skill) โดยผู้ตอบแบบสอบถามนี้จะเป็นบุคลากรในแผนกทรัพยากรบุคคล หรือผู้ที่รับผิดชอบด้านการสรรหาบุคลากรของบริษัท แบบสอบถามนี้มีทั้งหมด 2 ส่วน ประกอบด้วยคำถาม 12 ข้อ โดยชุดของคำตอบเป็นแบบปรนัย ใช่/ไม่ใช่ และคำถามปลายเปิด กรุณาเลือกตัวเลือกคำตอบที่สอดคล้องมากที่สุด ส่วนที่ 1 ข้อมูลพื้นฐาน: 5 ข้อ ส่วนที่ 2 สวัสดิการพนักงาน: 7 ข้อ ทางเราขอเรียนแจ้งว่า จะไม่มีการเปิดเผยข้อมูลส่วนบุคคล ชื่อบริษัทของท่าน หากท่านมีข้อคำถามใดๆเกี่ยวกับแบบสอบถามนี้ โปรดติดต่อทีม Corporate planning ตามที่อยู่อีเมล: corporate.planning@reeracoen.co.th หรือเบอร์โทร +662-253-9800 ความคิดเห็นของท่านมีความสำคัญมากสำหรับเรา ซึ่งเราจะนำความคิดเห็นของท่านมาปรับปรุงและพัฒนาการบริการของเราให้ดีขึ้น ๆ ไป โปรดทำแบบสอบถามชุดนี้ส่งภายในวันอังคารที่ 25 มิถุนายน 2567 https://forms.gle/nksxdQbhf9xTTRAKA

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงานเสวนา SEAC HR Community: Reframing Talent

ไม่ว่าจะยุคสมัยไหน หน้าที่สำคัญของ HR คือการหาวิธีพัฒนาพนักงาน เพื่อให้พนักงานยกระดับองค์กรอีกที แต่ยิ่งกาลเวลาผ่านไป คอนเซ็ปต์และแนวการพัฒนาคนก็พัฒนาขึ้นเรื่อย ๆ หาก HR องค์กรไหนยังเอาองค์ความรู้เดิม ๆ มาปรับใช้ ไม่มีการอัพเดทให้ทันสมัย จะไม่มีทางขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จได้เลย ด้วยเหตุนี้ SEAC ผู้นำในการให้บริการการเรียนรู้แบบ SMART Learning จึงจัดงานเสวนา SEAC HR Community: Reframing Talent ในวันที่ 31 พฤษภาคม 2024 เพื่อชวน HR จากหลายองค์กรมาพูดคุย ทำกิจกรรมร่วมกัน และชวนคิดว่า เราควรพัฒนาทาเลนต์ในองค์กรอย่างไร เราควรจะมองหาพนักงานแบบไหน เพื่อที่จะนำพาองค์กรไปสู่ฝั่งฝันในอนาคต โดยมีหัวข้อการเสวนาดังนี้ HREX มีโอกาสเข้าร่วมกิจกรรมในงานนี้ด้วย จึงถือโอกาสนี้สรุปเรื่องราวที่น่าสนใจให้ HR ได้มาอ่านกันในบทความนี้ Reframing Talent Today : Getting, Developing, and Engaging คุณบุญชัย พงศ์รุ่งทรัพย์ Director […]

Purposeful and Practical Leader กุญแจสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืนของกสิกรไทย (KBANK)

ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งไม่แน่นอนพร้อมๆ กับการพัฒนาอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยี บทบาทของ HR ไม่ได้จำกัดอยู่แค่การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์เท่านั้น แต่ยังขยายไปสู่การเป็น Business Partner ที่มีบทบาทสำคัญในการดำเนินการและกำหนดทิศทางองค์กร บทสัมภาษณ์นี้ คุณแนน หทัยพร เจียมประเสริฐ รองผู้จัดการใหญ่ สายงานทรัพยากรบุคคล ธนาคารกสิกรไทย (KBank) อีกหนึ่งองค์กรที่ได้รับรางวัล Best Companies To Work For in Asia ประจำปี 2023 จาก HR Asia จะมาแบ่งปันเรื่องราวเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงบทบาทของ HR ในอดีตถึงปัจจุบัน รวมถึงความท้าทายและโอกาสที่ HR ต้องพบเจอ ในยุคของการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว วิธีการบริหารคนของกสิกรไทยเป็นอย่างไร ติดตามได้จากบทสัมภาษณ์นี้ คิดว่าอะไรคือปัจจัยที่ทำให้ธนาคารกสิกรไทย (KBANK) ได้รับรางวัลจาก HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2023 และรางวัลนี้มีความหมายต่อองค์กรอย่างไร หทัยพร​​: ธนาคารกสิกรไทยให้ความสําคัญกับพนักงานทุกคนมาโดยตลอดค่ะ […]

มัดรวมหัวข้อน่าสนใจในงาน CTC2024 งานมหกรรมความรู้แห่งปีที่คุณไม่ควรพลาด จัดเต็มกว่า 50 Sessions 12 Workshops พบกันวันที่ 7-8 มิ.ย. 67 นี้

งาน AP Thailand presents CREATIVE TALK CONFERENCE 2024 “Creative Generation” นี่คือยุคของคนครีเอทีฟที่จะมารวมตัวกัน เพื่อสร้าง Creative Economy ให้เกิดขึ้นในประเทศไทย นำไปสู่การพัฒนาตัวเอง และพัฒนาธุรกิจอย่างสร้างสรรค์ ใกล้เข้ามาเต็มทีทั้งวันจัดงาน และจำนวนบัตรที่ใกล้จะ SOLD OUT! งานนี้งานเดียวจะรวบรวมทั้งเทรนด์น่าสนใจ ความรู้ที่จำเป็นสำหรับคนทำงาน และคนทำธุรกิจ จัดเต็มกว่า 50 Sessions, 100+ Speakers และ 12 Workshops ไม่ว่าจะเป็น ⭐ History of Creativity: ประวัติศาสตร์ของความคิดสร้างสรรค์ โดยดร.วิทย์ สิทธิเวคิน, Host ประจำรายการ 8 Minute History ⭐ Money – Life Balance เหนื่อยวันนี้ สบายวันไหน โดยจักรพงษ์ เมษพันธุ์, โค้ชการเงิน […]

ระบบ ATS: Applicant Tracking System คืออะไร ทำไมถึงสำคัญต่องาน Recruiting

HIGHLIGHT ATS หรือ Applicant Tracking System คือระบบติดตามผู้สมัคร เป็นซอฟต์แวร์ที่พัฒนาขึ้นเพื่อช่วยจัดระเบียบกระบวนการรับสมัครงานให้มีประสิทธิภาพ และช่วยให้ Recruiter ทำงานง่ายขึ้น สะดวกขึ้น ปิดจ็อบได้ไวขึ้น 99% ของ 500 บริษัทที่มีขนาดใหญ่ที่สุดของโลก (Fortune 500) ใช้ระบบ ATS ในขั้นตอนการรับสมัครงานทั้งนั้น และมี Recruiter ถึง 94% เห็นตรงกันว่านี่คือระบบที่ช่วยเพิ่ม Productivity และทำให้ได้คนเก่งมาร่วมงานด้วยง่ายขึ้น ก่อนตัดสินใจเลือกใช้ ATS มีหลายเรื่องที่ต้องพิจารณาและระวัง เช่น ความยืดหยุ่นของโปรแกรม สามารถสร้างประสบการณ์การใช้งานที่ดีได้หรือไม่ ใส่ใจเรื่องความปลอดภัยของข้อมูลหรือไม่ งบประมาณขององค์กรมีเท่าไหร่ เป็นต้น หากไม่มีงบประมาณ ไม่รู้จะใช้ ATS ของที่ไหน ลองมาใช้ ATS by Reeracoen ได้เลย นี่คือ One Stop Service Platform ที่จะช่วยบริการจัดการระบบการจ้างงานภายในในองค์กรให้มีประสิทธิภาพ โดยจะรวบรวมตำแหน่งงานและผู้สมัครไว้ในแพลตฟอร์มเดียว ที่สำคัญ ใช้ฟรี ! […]

ผู้นำกับปัญหาการขับเคลื่อนวัฒนธรรม AI สู่การใช้งานจริง

HIGHLIGHT ผู้นำหลายองค์กรจึงพยายามศึกษาว่า AI จะเข้ามาช่วยธุรกิจได้อย่างไร หลายองค์กรใช้เครื่องมือที่เข้าถึงง่ายที่สุดอย่าง ChatGPT และแนะนำคนในองค์กรใช้อย่างเป็นรูปธรรมด้วย อย่างไรก็ตาม พออบรมเรื่อง ChatGPT เสร็จ ไม่นานหลังจากนั้นพนักงานก็กลับไปใช้วิธีการทำงานแบบเดิม John Kotter กูรูด้านการนำการเปลี่ยนแปลง กล่าวว่า เพราะพนักงานมองไม่เห็นความจำเป็นในการใช้ ChatGPT เพราะมองว่าวิธีการเดิมนั้นก็ทำงานให้เสร็จสิ้นอยู่แล้ว แต่หากอยากให้พนักงานใช้งาน ChatGPT อย่างเต็มประสิทธิภาพจริง ๆ สิ่งที่ผู้นำต้องทำคือการฝึกพนักงานให้ใช้ทักษะการสังเคราะห์ในการวิเคราะห์ และประมวลเพื่อนำไปสู่กลยุทธ์หรือทางออกที่เหมาะกับสภาพงานและองค์กรของตน ประเด็นฮอตในช่วงนี้คงหนีไม่พ้นเรื่อง AI (Artificial Intelligence) ตอนนี้หากใครไม่พูดถึง AI เหมือนตกเทรนด์ไปโดยปริยาย  ผู้นำหลายองค์กรจึงพยายามศึกษาว่า AI จะเข้ามาช่วยธุรกิจได้อย่างไร โดยหากอยากให้พนักงานเริ่มตื่นตัว ด้วยการมองหา AI ที่ง่ายและใกล้ตัวที่สุดอย่าง ChatGPT มาแนะนำคนในองค์กร เพื่อให้คนเห็นตัวอย่างการนำ AI มาใช้อย่างเป็นรูปธรรม  และพอจบการอบรมเรื่อง ChatGPT ผู้คนต่างตื่นเต้น เห็นถึงประโยชน์ แต่ผ่านมา 6 เดือน กลับพบว่าหลังฝึกอบรมไปคนก็ยังกลับไปใช้วิธีการทำงานแบบเดิม ไม่ได้นำเครื่องมือเหล่านี้มาช่วยในการทำงานในแต่ละวัน  ทำไมจึงเป็นเช่นนี้ ? […]

ระบบ ATS (Applicant Tracking System) ที่ใช่ ใครว่าจำเป็นต้องเสียเงินเท่านั้น? จัดระเบียบข้อมูลผู้สมัคร ติดตามทุก Process กับ HR Solution ฟรีตัวใหม่จาก Reeracoen Thailand

หลายองค์กรอาจรู้จักและได้ใช้งานระบบ ATS (Applicant Tracking System) กันมาบ้างแล้ว โดยเฉพาะองค์กรขนาดใหญ่ที่เมื่อเปิดรับสมัครงานแต่ละครั้งก็มักจะได้รับความสนใจจากผู้สมัครจำนวนมากจากหลากหลายช่องทาง ไม่ว่าจะเป็นจากเว็บประกาศงาน โซเชียลมีเดีย หรือแม้แต่สมัครผ่านช่องทางของบริษัทโดยตรง ซึ่งข้อดีที่เห็นได้ชัดจากการมีระบบ ATS ไว้ใช้งานในองค์กร มีดังนี้ ข้อดีของระบบ ATS (Applicant Tracking System) 1) รวมศูนย์ข้อมูลสมัคร กระบวนการ Hiring นับว่าเป็นส่วนงานที่เกี่ยวข้องกับ “ข้อมูล” โดยตรง ตั้งแต่การเปิดรับสมัคร ที่ต้องจัดเก็บ-จำแนกไฟล์เรซูเม่ ใบสมัคร CV รวมถึง Portfolio (ในบางตำแหน่งที่จำเป็น) ก่อนที่จะเข้าสู่ขั้นตอนถัดไปอย่างการเรียกสัมภาษณ์ ดังนั้นจึงมีโอกาสที่จะเกิดความผิดพลาดจาก Human error เช่น กรอกรายละเอียดผิด ข้อมูลหล่นหาย หาไฟล์เอกสารไม่เจอ ซึ่งจากปัญหาดังกล่าวไม่เพียงแต่ทำให้องค์กรเสียโอกาสได้สัมภาษณ์แคนดิเดทที่อาจจะเป็นตัวเลือกที่เหมาะกับงานมากที่สุดไป ยังสะท้อนถึงภาพลักษณ์องค์กรที่ดูไม่มีความพร้อม หรือขาดการใส่ใจในงานด้านทรัพยากรบุคคลด้วยเช่นกัน 2) ติดตาม Process ได้อย่างใกล้ชิด ในภาพรวมการรับสมัครงานของแต่ละองค์กร จะเริ่มจากได้รับใบสมัครจากแต่ละช่องทาง และอาจมีที่มาจากการสรรหาขององค์กรด้วยส่วนหนึ่ง จากนั้นจึงสกรีนคุณสมบัติจากเรซูเม่เพื่อทำการนัดสัมภาษณ์ และสรุปผลการคัดเลือกก่อนที่จะออก Job offer […]

ครั้งแรก! กับการร่วมมือกันระหว่างตัวจริงของสองวงการเพื่อสร้างอัตลักษณ์ DNA ให้แก่องค์กร

เตรียมตัวพบกับงาน “The Leader’s DNA” from Personal Influence to Organizational Impact ที่จะเผยเคล็ดลับในการสร้าง DNA ขององค์กรผ่าน “ผู้นำองค์กร” ด้วยวิธีการสื่อสารที่เหนือชั้นผ่านการร้อยเรียงเรื่องราวในรูปแบบที่ได้ผลลัพธ์ในการสร้าง DNA ให้กับองค์กร และผ่านรูปภาพด้วยวิธีการถ่ายภาพที่สะท้อนความเป็นเอกลักษณ์ขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพสู่ Brand Image ที่คุณต้องการให้เป็น ในงานนี้เป็นการจับมือกันระหว่าง สลิงชอท กรุ๊ป และ คุณโอ๊ต ชัยสิทธิ์ จุนเจือดี เจ้าของผลงานภาพถ่ายรางวัลระดับโลกตลอดหลายปี ผู้ถ่ายภาพผู้บริหารระดับสูงจำนวนมากมายให้แก่ Forbes Magazine และถ่ายภาพ Corporate Branding ให้แก่บริษัทชั้นนำในไทยและต่างประเทศ ด้วยฝีมือที่หาตัวจับได้ยากในวงการช่างภาพและมีความโดดเด่นในการดึงเอกลักษณ์เฉพาะของผู้บริหารให้สื่อออกมาได้อย่างตรงจุดกับธุรกิจที่ต้องการสื่อสาร โดยมี คุณป๊อป อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา วิทยากรและโค้ช ด้านการพัฒนาภาวะผู้นำระดับต้นๆของประเทศ มีความเชี่ยวชาญการร้อยเรียงเรื่องราวในการสื่อสารสำหรับพัฒนาผู้นำและธุรกิจ  ที่มีประสบการณ์มามากกว่า 20 ปี มาช่วยถ่ายทอดเรื่องราวแง่มุมต่างๆในการพัฒนาผู้นำองค์กรอย่างลงลึก ทำไมเรื่องนี้จึงสำคัญ ? “The Leader’s DNA” from Personal […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จากงาน PMAT THAILAND LEARNING & DEVELOPMENT FORUM 2024 : DAY 2

ผ่านไปแล้วกับงาน PMAT THAILAND LEARNING & DEVELOPMENT FORUM 2024 วันสุดท้าย ซึ่งจัดขึ้นทุกปีเพื่ออัพเดทเทรนด์แห่งอนาคตด้าน L&D รวมถึงปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ให้ทันกับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่ท้าทาย ที่จำเป็นต่อ HR และคนทำงานด้านบริหารทุกคน งานวันนี้ที่โรงแรมเซ็นทาราแกรนด์ เซ็นทรัลพลาซา ลาดพร้าว ยังเต็มไปด้วยหัวข้อการเสวนาที่น่าสนใจเช่นเดียวกับเมื่อวาน HREX สรุปเรื่องที่น่าสนใจมาให้แล้ว สามารถอ่านได้เลยในบทความนี้ ContentsContent is King, But Context is GodFuture Skills for Change and ResilienceAdaptive Leadership : The Catalyst for Optimizing & Boosting Manager Effectiveness through Cognitive AIBeyond One-Size-Fits-All: The Future of Personalized Learning Platforms1. ความหลากหลายของทักษะที่จำเป็นในการทำงาน เราต้อง […]

สรุปทุกเรื่องที่ควรรู้จากงาน PMAT THAILAND LEARNING & DEVELOPMENT FORUM 2024 : DAY 1

ทุกปี PMAT จะจัดงาน THAILAND LEARNING & DEVELOPMENT FORUM เพื่อร่วมสัมมนาเพื่อยกระดับวิชาชีพ HR ช่วยเปิดมุมมอง แลกเปลี่ยนประสบการณ์ แลกเปลี่ยนความคิดกับผู้นำองค์กรระดับ C-Level บริษัทชั้นนำ พร้อมอัพเดทเทรนด์แห่งอนาคตด้าน L&D และการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ให้ทันกับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่ท้าทาย โดยสำหรับปี 2024 นี้งานจัดขึ้นในวันที่ 23-24 พฤษภาคม 2024 ที่โรงแรมเซ็นทาราแกรนด์ เซ็นทรัลพลาซา ลาดพร้าว สำหรับวันแรกของงานนั้น มีหัวข้อเสวนาที่น่าสนใจจากวิทยากรมากความสามารถหลายหัวข้อ หากใครพลาดเสวนาในวันนี้ไป HREX เก็บตกรายละเอียดที่ควรรู้มาให้แล้ว ติดตามจากในบทความนี้ได้เลย ContentsFrom Vision to Reality: Building a Culture of Continuous Learning in The Age of A.I.Creating Value of L&D: Business Performance and the […]

“แพคริม” และ Josh Bersin Company ร่วมจัดงาน “HR New Frontier Summit” ครั้งแรกในไทย

“แพคริม” กลุ่มบริษัทที่ปรึกษาด้านการพัฒนาผู้นำชั้นนำของไทย จับมือกับ Josh Bersin Company สถาบันวิจัยและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และ Talent Management ชั้นนำระดับโลก  จัดงานสัมมนาครั้งแรกในไทย เพื่อช่วยเตรียมพร้อมหน่วยงานด้าน HR และองค์กรไทยรับมือกับคลื่นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่แห่งทศวรรษ ในวันที่ 19 มิถุนายน 2567 นี้ ในงานวิจัย “HR Predictions 2024” ที่จัดทำโดย Josh Bersin Company ได้คาดการณ์ถึงคลื่นการเปลี่ยนแปลงระลอกใหม่ที่กำลังเกิดขึ้นในองค์กร อันจะส่งผลถึงงานด้านงาน HR ที่จะต้องมีการปรับพลิกโฉมในหลาย ๆ ด้าน เนื่องจากพัฒนาการด้านเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ หรือ AI และการเปลี่ยนแปลงในมิติด้านธุรกิจ สังคม การจ้างงาน และอื่น ๆ “ผมได้เขียนคำคาดการณ์ด้านทรัพยากรมนุษย์มาตลอดสองทศวรรษ แต่ในปีนี้มันแตกต่างออกไป ผมมองเห็นปีแห่งการทลายกรอบแห่งกระบวนทัศน์ การเปลี่ยนแปลงในทุกบทบาทของธุรกิจ AI ที่จะไม่เพียงสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นในทุกองค์กร และในทุก ๆ งาน แต่การเพิ่มผลิตภาพจะเป็นสิ่งที่องค์กรต่าง ๆ เริ่มต้นแสวงหาอย่างไม่หยุดยั้ง” Josh […]

เปิดแล้ว ! หลักสูตรปริญญาโท Master of Science in Technology and Creative Innovation (MSTCI)

หลักสูตรวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาเทคโนโลยีและนวัตกรรมสร้างสรรค์ (Master of Science in Technology and Creative Innovation) มหาวิทยาลัย ซีเอ็มเคแอล (CMKL University) เป็นหลักสูตรปริญญาโทแบบสหวิทยาการ (Interdisciplinary) ภาคภาษาอังกฤษ ซึ่งมุ่งเน้นให้นักศึกษามีความรู้และทักษะด้านความคิดสร้างสรรค์ (Creativity) ความรู้ทางเทคโนโลยีสมัยใหม่ (Engineering & Technology Development) และความชำนาญด้านธุรกิจ (Business and Innovation) ซึ่งกำลังเป็นที่ต้องการในโลกยุคปัจจุบัน และสอดคล้องกับความต้องการขององค์กรหรือบริษัทชั้นนำต่าง ๆ ที่กำลังมองหาผู้ที่มีความรู้กว้างขวางและหลากหลาย เพื่อสรรค์สร้างนวัตกรรมใหม่ ๆ เพื่อนำมาใช้พัฒนาและขยายองค์กรต่อไปในอนาคต หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ ผู้ที่ต้องการเป็นเจ้าของนวัตกรรม สตาร์ตอัพ หรือเข้าทำงานในองค์กรชั้นนำสมัยใหม่ ทั้งในไทยและต่างประเทศ พร้อม ๆ ไปกับการสร้างโอกาสทางธุรกิจ คอนเนคชัน และความก้าวหน้าในอาชีพ สามารถต่อยอดจากสายงานปัจจุบันไปสู่อุตสาหกรรมใหม่ที่กำลังเป็นที่นิยม และให้ค่าตอบแทนที่สูงขึ้น สำหรับเนื้อหาวิชาในหลักสูตรนี้ จะแบ่งออกเป็น 3 หัวข้อหลัก ได้แก่ ความคิดสร้างสรรค์เพื่อใช้ในการออกแบบเทคโนโลยีสมัยใหม่ (Creative Design […]

โครงการ “หายใจสบาย, ใช้ชีวิตเต็มที่: ผู้ป่วยโรคหืดต้องไม่เสียชีวิต” หรือ “Breathe Easy, Live Fully: Towards Zero Asthma Deaths” มุ่งหวังให้อัตราการเสียชีวิตจากโรคหืดในประเทศไทยลดลงเป็นศูนย์ในสิบปี

สมาคมโรคภูมิแพ้ โรคหืด และวิทยาภูมิคุ้มกันแห่งประเทศไทย ร่วมกับภาคีองค์กรต่างๆ ได้แก่ สมาคมอุรเวชช์แห่งประเทศไทยในพระบรมราชูปถัมภ์ สมาคมโรคระบบหายใจและเวชบำบัดวิกฤติในเด็กแห่งประเทศไทย (ภายใต้การสนับสนุนของราชวิทยาลัยอายุรแพทย์แห่งประเทศไทย และราชวิทยาลัยกุมารแพทย์แห่งประเทศไทย) สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ และกรมการแพทย์  จัดงานแถลงข่าว โครงการ “หายใจสบาย, ใช้ชีวิตเต็มที่: ผู้ป่วยโรคหืดต้องไม่เสียชีวิต” หรือ “Breathe Easy, Live Fully: Towards Zero Asthma Deaths” เมื่อวันอังคารที่ 7 พฤษภาคม พ.ศ. 2567 ณ ห้องประชุมเวิล์ดบอลรูมซี ชั้น 23 โรงแรมเซนทารา แกรนด์ แอท เซ็นทรัล เวิล์ด กรุงเทพมหานคร เนื่องในวันหืดโลก หรือ World Asthma Day 2024 ที่กำหนดโดย องค์การอนามัยโลก (WHO) และองค์กรโรคหืดโลก (Global Initiatives for Asthma – […]

Garden Leave กลยุทธ์รักษาความลับทางธุรกิจ ถ่วงเวลาทาเลนต์ให้ร่วมงานคู่แข่งช้ากว่ากำหนด

HIGHLIGHT Garden Leave สามารถแปลตรงตัวได้ว่า “การลาเพื่อไปทำสวน” แต่จริง ๆ แล้วหมายถึงการที่องค์กรบอกให้พนักงานไม่ต้องมาทำงานให้บริษัทเต็มเวลาอีกแล้ว แต่เขาก็จะไม่สามารถไปทำงานที่อื่น โดยเฉพาะองค์กรคู่แข่งหรือองค์กรที่อยู่ในอุตสาหกรรมเดียวกันด้วย ข้อดีของ Garden Leave ช่วยป้องกันความขัดแย้งด้านผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้น หากพนักงานไปทำงานให้คู่แข่งทันที ช่วยรักษาความลับทางการค้า แต่ข้อเสียคือมีค่าใช้จ่ายค่อนข้างแพง เพราะหากต้องการเก็บพนักงานเอาไว้ให้นานขึ้น ก็ต้องใช้เงินเยอะขึ้นเพื่อยื้อพนักงานเอาไว้ และสุ่มเสี่ยงจะทำให้ความสัมพันธ์ของพนักงานและองค์กรมีปัญหา ก่อนจะให้พนักงานสักคน Garden Leave สิ่งที่ HR และผู้บริหารจำเป็นต้องทำคือ ศึกษาสัญญาจ้างงานของพนักงานคนนั้นให้ดีก่อน ศึกษากฎหมายแรงงาน พิจารณาความจำเป็นของการ Garden Leave ดูงบประมาณว่าเพียงพอหรือไม่ และอย่าลืมวางแผนการสื่อสารภายในเพื่อแจ้งพนักงานให้รับทราบร่วมกันด้วย หากอยากได้ความมั่นใจมากขึ้นว่าจะได้พนักงานที่เก่งกาจสมน้ำสมเนื้อกับที่เสียไป มาลองค้นหา Recruitment Agency หรือบริการ Recruitment Solution จากแพลตฟอร์ม HR Products and Services ของ HREX ได้เลย หากองค์กรไหนมีพนักงานชั้นยอดที่สามารถยกระดับองค์กรได้มหาศาล เขาคนนั้นย่อมมีชื่อเสียงดังไกลไปถึงหูคู่แข่ง ซึ่งเชื่อได้ว่า คู่แข่งต่าง ๆ ย่อมพยายามทำทุกอย่างเพื่อดึงตัวคนเก่งคนนี้ไปร่วมงานด้วยให้ได้ แต่มีหรือที่ต้นสังกัดจะยอมปล่อยตัวไปง่าย […]

Build, Buy, Borrow, Bridge กลยุทธ์การจ้างงานที่ไม่มีวันตาย

HIGHLIGHT Build (สร้าง) คือการพัฒนาพนักงานภายในองค์กรผ่านการฝึกอบรมและโปรแกรมพัฒนาทักษะต่าง ๆ เช่น โปรแกรมพี่เลี้ยงและลูกศิษย์ การฝึกงาน และการประเมินทางจิตวิทยา วิธีนี้ช่วยเสริมทักษะที่จำเป็นและสร้างความผูกพันกับองค์กรได้ Buy (ซื้อ) คือการจ้างบุคลากรจากภายนอกที่มีคุณสมบัติและทักษะตรงตามความต้องการขององค์กรโดยทันที ใช้วิธีการสรรหาและรับสมัครงาน รวมถึงการเป็นพันธมิตรกับบริษัทจัดหางานเพื่อหาบุคลากรที่เหมาะสม Borrow (ยืม) คือการใช้บุคลากรชั่วคราว เช่น พนักงานพาร์ทไทม์ ผู้รับงานอิสระ หรือผู้รับเหมาภายนอก เพื่อเติมเต็มทักษะที่ขาดในทีมในระยะสั้นและรองรับโครงการเฉพาะกิจ Bridge (สะพาน) คือการเพิ่มขอบเขตความสามารถของพนักงานไปสู่บทบาทใหม่ในลักษณะแนวข้าง ผ่านโปรแกรมพัฒนาทักษะที่หลากหลายและการมอบหมายงานใหม่ เพื่อให้พนักงานมีโอกาสเติบโตในสายอาชีพและรองรับการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร การใช้กลยุทธ์ 4 B: Build, Buy, Borrow, และ Bridge ช่วยให้องค์กรสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงและความท้าทายได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างความผูกพันและความพึงพอใจในงานของพนักงาน ทำให้องค์กรเติบโตและแข่งขันในตลาดได้อย่างยั่งยืน เพราะธุรกิจขาดคนไม่ได้ กลยุทธ์การจ้างงาน (Recruitment) ที่มีประสิทธิภาพจึงยังเป็นสิ่งสำคัญในการเติมพนักงานให้องค์กรเสมอ ทว่าการแข่งขันเพื่อแสวงหาบุคลากรที่มีความสามารถสูง (Talent) นั้น กลับทวีความรุนแรงมากขึ้น ทุกบริษัทจึงต้องปรับตัวและใช้กลยุทธ์การจ้างงานใหม่ ๆ เพื่อตอบสนองความต้องการด้านบุคลากรให้รวดเร็ว และถึงแม้การนำเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) มาใช้ในกระบวนการสรรหาได้สร้างความสะดวกสบายให้เหล่าทรัพยากรบุคคลบ้าง แต่ท้ายที่สุดในกระบวนการสรรหาก็ยังต้องใช้ความเป็นมนุษย์ในการตัดสินใจเลือกใครสักคนอยู่ดี วันนี้ […]

“We Blend Care and Creativity to Nourish the World” Interview with GRIFFITH FOODS

It is well-known that eating good food leads to good health, which in turn allows us to be more creative and productive. The same principle applies to businesses. When employees are well-cared for, they are more motivated to help the company achieve its goals and create positive outcomes. Griffith Foods, a food company founded in […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ควรรู้จาก SEAC HR TALK “E = AMC: Unlocking the Code How HR Can Turn Strategy Into Action”

เราอาจคิดเข้าข้างตัวเองว่าเข้าใจแนวทางของบริษัท เข้าใจความคิดของผู้นำองค์กร ทว่าความเป็นจริงแล้วแต่ละคนมักมีความที่เข้าใจแตกต่างกัน แถมยังปฏิบัติแตกต่างกันด้วย ! ส่งผลให้องค์กรเติบโตไปไม่ถึงเป้าหมาย แล้วจะทำอย่างไรที่จะทำให้ทุกคนมองเห็นแนวทางเดียวกัน ? SEAC ตระหนักถึงประเด็นนี้ดี จึงจัดเสวนา HR Talk ในหัวข้อ “E = AMC: Unlocking the Code How HR Can Turn Strategy Into Action” เพื่อชวนสำรวจว่า HR และผู้นำจะเปลี่ยนกลยุทธ์ควรทำอย่างไรเพื่อให้ทุกคนแกะสมการนี้ไปในทิศทางเดียวกัน แล้วเปลี่ยนกลยุทธ์ที่ขีดเขียนไว้บนหน้ากระดาษ ให้ปฏิบัติได้จริง งานนี้ SEAC เชิญวิทยากรที่มีความรู้ความสามารถหลายท่านได้แก่ คุณเคลาซ์ โฮลซ์ Chief Human Resources Officer, Indorama Ventures, คุณประภาศิริ โฆษิตธนากร Chief of Staff, TMBThanachart (ttb), คุณโรเซลิน ลี Roselin Lee Vice […]

อัปเดตความรู้ ปูทางสู่อนาคตกับงาน CREATIVE TALK CONFERENCE 2024 : CTC 2024

กลับมาอีกครั้งกับงาน AP Thailand presents CREATIVE TALK CONFERENCE 2024 “Creative Generation” งานมหกรรมความรู้ ที่จะติดอาวุธธุรกิจด้วยความคิดสร้างสรรค์ เพราะนี่คือยุคที่ Creativity จะเป็นอีกหนึ่งหัวใจสำคัญของคนทุกวัย เพราะภายในงานจะรวมสปีคเกอร์หลากหลายวงการ และชั้นนำกว่า 100+ ท่านมาเบิดพลังความคิดสร้างสรรค์ เพื่อให้ผู้ฟังได้รับความสนุกอย่างเต็มอิ่ม พร้อมเรียนรู้วิธีการยกระดับความคิดสร้างสรรค์อันสดใหม่เพื่อไปใช้ในงาน ด้วยเซสชันสุดสนุกมากมาย อาทิ History of Creativity: ประวัติศาสตร์ของความคิดสร้างสรรค์, Creativity Driven Data การตลาดแบบฉลาดเก็บดาต้า, The Great Player of 2025, How SME can survive in unpredictable world 2025  เพียงงานเดียวที่เราจะได้เจอสปีคเกอร์ และเซสชันรวมอีกกว่า 60 เซสชัน งานนี้ ฟังไม่หมด เก็บไม่ครบ สามารถดูย้อนหลังได้ 6 เดือนทุกเซสชัน (ยกเว้น […]

5 เหตุผลที่ต้องใช้ Cegos พัฒนา Soft Skills ที่จำเป็นต่อการทำงาน

ในปัจจุบันนี้ปฏิเสธไม่ได้ว่า Soft Skills เป็นทักษะที่สำคัญเทียบเท่าพอ ๆ กับ Hard Skills หรืออาจจะมากกว่าด้วยซ้ำ เนื่องจากหลายองค์กรมองว่า Hard Skills เป็นสิ่งที่สอนกันได้ แต่ Soft Skills ไม่ใช่ทักษะที่จะสอนกันได้ง่าย ๆ  บ่อยครั้งที่ทำงานเก่งแค่ไหน แต่หากไม่มีทัศนคติที่ดีในการทำงานร่วมกับผู้อื่น หรือไม่มี Growth Mindset องค์กรก็ไม่สามารถไปถึงฝั่งฝัน เป็นเหตุให้หลายองค์กรต้องหันมาฝึกฝนพนักงานเพื่อเสริมทักษะด้านนี้ให้มากขึ้นแทน หากอยากพัฒนาทักษะ Soft Skills ให้ได้รับประสิทธิภาพมากที่สุด HREX ขอแนะนำ Cegos ผู้นำระดับโลกในการฝึกอบรมด้าน Soft Skills ที่ได้รับการยอมรับจากองค์กรทั่วโลก มาเป็นหนึ่งในตัวเลือกที่ HR ให้พนักงานในแต่ละองค์กรได้เรียนรู้ แล้วปรับใช้ในการทำงานดู ทำไมถึงควรใช้งาน Cegos เราขอแนะนำ 5 เหตุผลดังนี้ Contents1. Cegos มีหลักสูตรอบรมด้าน Soft Skills มากกว่า 250 หลักสูตร2. Cegos มีหลักสูตร […]

ชวนฟังฟรี ! Empowering with Your Strength: ให้ทีม Strong แบบไม่ง้อตำรา ด้วยสกิลการหาจุดแข็งจาก Manager

บ่อยครั้งที่เหล่าเมเนเจอร์มักพบว่าลูกทีมของคุณสามารถทำผลงานได้ดีในเวลาปกติ แต่กลับทำเรื่องบางอย่าง เช่น การนำเสนอผลงาน หรือการทำรายงานสรุปข้อมูลได้ไม่ดีเท่าที่ควร และเพื่อแก้ไขจุดบกพร่องเหล่านั้น องค์กรมักมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาทักษะที่ขาดหายไปของบุคลากร เพื่อให้ตอบสนองต่อความต้องการขององค์กรในเวลานั้น ๆ ซึ่งต้องใช้ทั้งเวลาและงบประมาณจำนวนมหาศาลเพื่อการพัฒนา แต่จะดีกว่าหรือไม่ หากเราสามารถค้นพบความถนัด หรือจุดแข็งเฉพาะตัวของพนักงานแต่ละคน แล้วส่งเสริมข้อได้เปรียบเหล่านั้นในการสร้างความแข็งแกร่งให้กับทีม และองค์กร  HREX.asia ร่วมกับ Disrupt Technology Venture เผยเคล็ดลับสนับสนุนการเติบโตขององค์กร ด้วยการค้นหาจุดแข็งเฉพาะตัวของพนักงานที่ช่วยให้การสร้างทีมในฝันเป็นเรื่องง่ายขึ้น กับโค้ชจอม คมจักร กำธรพสินี CliftonStrengths Certified Coach ในเวบินาร์ครั้งล่าสุด หัวข้อ “Empowering with Your Strength: ให้ทีม Strong แบบไม่ง้อตำรา ด้วยสกิลการหาจุดแข็งจาก Manager” เพื่อทีมที่เติบโตอย่างรอบด้าน และการพัฒนาผู้จัดการให้กลายเป็นผู้นำความเปลี่ยนแปลงมาสู่องค์กร หัวข้อสนทนา การบริหารคนผ่านจุดแข็ง The Productivity Era พิเศษ! ถามตอบสด ๆ กับวิทยากร วิทยากร โค้ชจอม คมจักร กำธรพสินี CliftonStrengths […]

4 BIG HR Tech Companies ฉายภาพ 4 มุมคิด AI กับการพัฒนาคน

PMAT (สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย) ร่วมกับ 4 BIG HR tech companies นำโดย “JOBTOPGUN.com – Humanica – SkillLane – Darwinbox” รวมตัวครั้งสำคัญ บนเวทีเสวนา PMAT Exclusive Talk เมื่อ วันอังคารที่ 30 เมษายน 2567 ที่ Paragon Cineplex VIP1 @ Siam Paragon ชั้น 5 เพื่อแลกเปลี่ยนถึงแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงไปของสถานที่ทำงาน รูปแบบการทำงาน และ บทบาทของ AI ในการปรับปรุงและพัฒนาทักษะของบุคลากรในยุคที่เทคโนโลยีมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เป็นการอุ่นเครื่องก่อนที่จะนำทุกท่านไปพบกันใน งาน Thailand HR TECH 2024  ซึ่งจะเปิดประสบการณ์ให้คุณได้สัมผัสเทคโนโลยีและโซลูชั่นด้าน HR ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในประเทศไทย   AI เปรียบเสมือนกล่องดำ วริศ ชนาเทพาพร  […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน Press Conference Exclusive Talk with BIG 4 HR TECH Companies

เมื่อวันที่ 30 เมษายน สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) ร่วมกับ JOBTOPGUN, HUMANICA Public Company Limited, Darwinbox Digital Solutions Pvt. Ltd. และ SkillLane จัดงานแถลงข่าว Press Conference Exclusive Talk with BIG 4 HR TECH Companies ณ Paragon Cineplex VIP1 @ Siam Paragon ชั้น 5 เพื่อเตรียมความพร้อมก่อนจะถึงงาน Thailand HR Tech ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้านี้ แต่นี่ไม่ใช่งานแถลงข่าวธรรมดา ๆ เพราะยังมีการเสวนาเกี่ยวกับเรื่องราวการทำงานและแวดวง HR ที่น่าสนใจ 4 หัวข้อด้วย และดำเนินรายการโดย คุณซี – ฉัตรปวีณ์ ตรีชัชวาลวงศ์ […]

Q&A of the Month: 5 คำถามเด็ด HR ประจำเดือนเมษายน 2024

Q&A of the Month กลับมาแล้ว ! สิ้นสุดซะที เดือนเมษายนอันร้อนระอุ ถึงแม้สภาพอากาศจะไม่เอื้อให้ทำงาน แต่ถ้าไม่ทำ เราจะเอาเงินที่ไหนมาใช้สอยในชีวิตประจำวันล่ะ จริงไหม  ตลอดเดือนที่ผ่านมา และย้อนไปถึงช่วงปลายเดือนมีนาคมด้วย เว็บไซต์ HR Community เว็บบอร์ดถาม-ตอบ (Q&A Forum) ที่จะช่วยกระชับช่องว่างระหว่างคนทำงานสาย HR ของ HREX มีผู้มาทำคำถามน่าสนใจไว้มากมาย และแต่ละคำถามก็เดือด ๆ ทั้งนั้น โดยมี 5 คำถามที่ประโยชน์ต่อการทำงานของ HR ดังต่อไปนี้ ContentsQ1 : ตัวอย่างแบบสำรวจสวัสดิการพนักงาน ควรเป็นเช่นไรA: โดย ดร.เบ็ญจวรรณ บุญใจเพ็ชรQ2 : ลาออกแล้วได้เงินพักร้อนคืนไหม ?A: โดย ดร.เบ็ญจวรรณ บุญใจเพ็ชรQ3 : คำนวนเงินเดือนพนักงานทำงานหยุดเดือนละ 4 วันอย่างไรA: โดย ดร.เบ็ญจวรรณ บุญใจเพ็ชรQ4 : เตือนด้วยวาจา […]

สรุปทุกเรื่องที่ HR ต้องรู้จากงาน Mission To The Moon Forum 2024 : Work-Life Survival Guide

กลับมาอีกครั้งของ “Mission To The Moon Forum 2024 : Work-Life Survival Guide คู่มือเอาชีวิตรอดสำหรับคนสู้งาน” อีเวนต์พัฒนาทักษะคนทำงานแห่งปี ที่จะพาคนสู้งานทุกท่าน ไปเปิดใจให้ทุกความท้าทาย รับแรงบันดาลใจ พร้อมเรียนรู้ทักษะแห่งการทำงานและชีวิต จัดขึ้นเมื่อวันเสาร์ที่ 27 เมษายน 2024 ณ BITEC Bangna Bhiraj Hall 2-3 HREX ได้เข้าร่วมงานดังกล่าว และได้เข้าฟังเสวนาที่น่าสนใจหลายหัวข้อด้วย จึงถือโอกาสนี้สรุปสิ่งที่ HR ต้องรู้เกี่ยวกับงานมาให้ได้อ่านกันในบทความนี้ได้เลย ContentsForum 1.WORK-LIFE SURVIVAL GUIDE เปิดคู่มือคนสู้งาน ให้ผ่านทุกด่านยากของชีวิตForum 2.ให้เรื่องงานและการใช้ชีวิต ไปด้วยกันได้ดีด้วย WORK-LIFE HARMONY วิถีใหม่Forum 3.ชักหน้าไม่ถึงหลัง ออกแบบการเงินอย่างไรให้มั่งคั่งForum 4.ฮีลใจอย่างไรในวันที่หมดไฟForum 5.รับงานนอก ชอบงานประจำ และอยากทำธุรกิจForum 6.HUMANIZED LEADER ผู้นำยุคใหม่ต้องใช้ใจ บริหารคนอย่างไรถึงจะสำเร็จ Forum […]

State of Organizational Health & Culture Report 2024 จาก Happily.ai เผย ความปลอดภัยทางจิตวิทยา (Psychological Safety) เป็นหัวใจหลักของวัฒนธรรมองค์กรที่ดี

Happily.ai แพลตฟอร์มที่เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์บุคคลและพฤติกรรมศาสตร์เพื่อเสริมสร้างการมีส่วนร่วมของพนักงานในองค์กร เปิดเผยรายงานล่าสุด State of Organizational Health & Culture Report 2024 ที่นำเสนอมุมมองเกี่ยวกับสุขภาพและวัฒนธรรมในองค์กร เพื่อนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน  โดยรายงานนี้ได้มีการสำรวจ พร้อมทั้งแนะนำโรดแมปกลยุทธ์ในการพัฒนาสุขภาพและวัฒนธรรมองค์กรในแต่ละด้าน ดังนี้ ความปลอดภัยทางจิตวิทยา (Psychological Safety): ระดับความปลอดภัยทางจิตวิทยาในองค์กรอยู่ในระดับปานกลาง จึงมีความจำเป็นในการพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัยทางจิตวิทยาให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น เนื่องจากมีพนักงานจำนวนไม่น้อยที่ยังคงรู้สึกว่าไม่ได้รับการสนับสนุนในการแบ่งปันความคิด หรือรู้สึกเสี่ยงในการนำเสนอไอเดียใหม่ ๆ ประสิทธิภาพของผู้จัดการ (Manager Effectiveness): แม้ว่าทักษะการจัดการจะอยู่เหนือเกณฑ์โดยเฉลี่ย แต่ยังต้องการพัฒนาเรื่องการให้ข้อเสนอแนะ, การตั้งเป้าหมาย, และการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ วัฒนธรรมและค่านิยม (Culture & Values): มีความสอดคล้องระหว่างค่านิยมของบริษัทกับพนักงานในระดับปานกลาง ทว่ายังไม่ค่อยสอดคล้องกับการปฏิบัติจริง จึงต้องมีการเวิร์คช็อปอย่าสม่ำเสมอเพื่อให้เกิดการนำค่านิยมไปใช้งานจริง ทักษะมนุษย์ (Human Skills): ทักษะการสื่อสารและความเห็นอกเห็นใจยังเป็นทักษะที่ต้องพัฒนาเพิ่มเติม ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการทำงานร่วมกันให้มีประสิทธิภาพ และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สนับสนุนซึ่งกันและกัน สุขภาพพนักงาน(Employee Well-being): น่าตกใจมากค่าเฉลี่ยความสุขของพนักงานอยู่ในระดับปานกลางถึงต่ำ จึงต้องให้ความสำคัญของมาตรการด้านสุขภาพจิตและการสร้างสมดุลชีวิตการทำงานที่ดี นับเป็นปัญหาใหญ่ที่ต้องเร่งแก้ไข ความพึงพอใจของพนักงาน (Employee Satisfaction): รายงานใช้ Employee Net […]

สหภาพแรงงาน คืออะไร ? ศัตรูของ HR หรือพันธมิตรองค์กร ? (Labor Union)

HIGHLIGHT Labor Union หรือ สหภาพแรงงาน คือการรวมกลุ่มกันของพนักงานในองค์กร เพื่อปกป้องผลประโยชน์ของลูกจ้างจากการทำงาน ช่วยดูแลให้มั่นใจว่าพนักงานจะได้ค่าจ้างที่ดีขึ้น มีความปลอดภัยมากขึ้น และได้รับการปฏิบัติอย่างมีความยุติธรรม หน้าที่ของ HR นั้น ไม่เพียงแค่ดูแลความเป็นอยู่ของพนักงาน แต่ยังต้องดูแลความเป็นอยู่ขององค์กร และบ่อยครั้งที่ต้องทำหน้าที่เพื่อนคู่คิดที่ดีของผู้บริหารด้วย ทำให้สหภาพแรงงาน (Labor Union) มักจะมองว่า HR ไม่ใช่พวกเดียวกัน และอยู่ฝั่งที่เป็นปรปักษ์กับแรงงาน อย่างไรก็ตาม เราอาจไม่สามารถสรุปอย่างนั้นได้เสียทีเดียวว่า HR คือศัตรูของสหภาพแรงงาน (Labor Union) เพราะ HR เองก็คือพนักงานคนหนึ่งเช่นกัน และหาก สหภาพแรงงาน HR และนายจ้างสามารถหาจุดที่ลงตัวกันด้านผลประโยชน์ได้ล่ะก็ จะยิ่งช่วยให้องค์กรดำเนินไปถึงฝั่งฝันแน่นอน ทุกวันที่ 1 พฤษภาคมของทุกปีคือ วันแรงงานแห่งชาติ (National Labor Day) เป็นวันหยุดงานที่ทุกคนแทบทั้งโลก ไม่เพียงแค่ประเทศไทยเท่านั้น จะได้ระลึกถึงความเหนื่อยยากของผู้ใช้แรงงาน และการต่อสู้อันยากลำบาก  และวันนี้ไม่ใช่แค่การระลึกถึงแรงงานคนใดคนหนึ่งเท่านั้น แต่การรวมตัวกันที่แข็งแกร่ง เกิดเป็นสหภาพแรงงาน (Labor Union) เพื่อผลักดันให้พนักงานได้รับผลประโยชน์ที่พวกเขาควรได้รับ สมกับสิ่งที่พวกเขาลงมือลงแรงลงไป […]

5 เหตุผลที่ควรเลือก Speexx โค้ชชิงภาษาและทักษะทางธุรกิจ เพื่อเสริมสร้างศักยภาพบุคลากร 

มีผู้เชี่ยวชาญให้แนวคิดไว้ว่า ในอนาคตภายหน้า เทคโนโลยีจะช่วยให้มนุษยชาติไม่ว่าจะอยู่ในพื้นที่แห่งใดก็ตาม สามารถพูดภาษาเดียวกันได้ง่ายขึ้น โดยอาจไม่ต้องเรียนรู้ภาษาใหม่เลยก็ได้ แต่ไม่มีใครรู้ว่าอนาคตนั้นจะมาถึงเมื่อไหร่ จะเป็นไปได้จริงหรือไม่ ฉะนั้นความท้าทายของการใช้ภาษาต่างประเทศในโลกของการทำงานยังคงไม่หายไปไหน ดังนั้นองค์กรก็ไม่ควรประมาท จำเป็นต้องหาตัวช่วยเพื่อพัฒนาศักยภาพบุคคล พร้อมทั้งเพิ่มขีดความสามารถทางธุรกิจ จะยิ่งเป็นแต้มต่อที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้า แล้วจะดีแค่ไหน ถ้ามีแพลตฟอร์มพัฒนาภาษาควบคู่ไปกับทักษะทางธุรกิจ หาก HR ไม่รู้จะหาตัวช่วยอะไรเพื่อพนักงานในองค์กรล่ะก็ HREX ขอแนะนำ Speexx (สปีคซ์) แพลตฟอร์มพัฒนาบุคคล ดิจิทัลโค้ชชิงด้านภาษาเพื่อดึงศักยภาพคนในองค์กร และพัฒนาความสามารถในการทำงานอย่างมืออาชีพ ซึ่งเป็นตัวเลือกที่ดีทีเดียว ในการช่วยยกระดับองค์กรด้านภาษา การันตีด้วยกว่า 1,500 บริษัทชั้นนำของโลก และนี่คือ 5 เหตุผลว่าทำไมถึงควรใช้ Speexx Contents1. Speexx มอบประสบการณ์เรียนภาษาแบบใหม่ ด้วยทีมโค้ชเจ้าของภาษาคุณภาพ (Speexx Coaching™)2. หลักสูตรการสอนของ Speexx ได้มาตรฐานสากล (CEFR Standards)3. Speexx ได้รางวัลจากองค์กรที่น่าเชื่อถือหลายรางวัล4. HR ติดตามผลการเรียนรู้ได้แบบ Real-time5. Speexx ทำงานบนเทคโนโลยีที่ปลอดภัย (Safe Servers: 100% GDPR)สนใจใช้บริการ […]

“ไม่ใช่ทุกคนที่เกิดมาเพื่อเป็น HR” สัมภาษณ์ ดร.ธภัทร อาจศรี จาก LIXIL (Thailand)

หลายคนอาจรู้จักแบรนด์ TOSTEM, INAX, Shin Nikkei, Sunwave, TOEX, GROHE และ American Standard แต่น้อยคนที่จะรู้ว่าทั้งหมดนี้ผลิตและจัดจำหน่ายโดย LIXIL บริษัทยักษ์ใหญ่จากญี่ปุ่นที่ประสบความสำเร็จในการนำเสนอผลิตภัณฑ์และโซลูชันสำหรับที่อยู่อาศัย ซึ่งขยายการดำเนินงานไปทั่วโลกด้วยการมีพนักงานรวม 55,000 คน ใน 150 ประเทศ ในประเทศไทย ดร.ธภัทร อาจศรี Board Director และ Leader HR Thailand, LIXIL APAC ของ LIXIL (Thailand) เป็นอีกหนึ่งผู้บริหารที่นำพาบริษัทให้เติบโตท่ามกลางสถานการณ์เศรษฐกิจที่ท้าทาย ด้วยประสบการณ์ในการทำงานในหลายแวดวงธุรกิจ ทำให้เขาได้นำเสนอแนวทางและวิสัยทัศน์ใหม่ ๆ ในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ สะท้อนได้ผ่านรางวัล Employee Experience Awards ประจำปี 2024 วันนี้เรามีโอกาสพูดคุยกับ ดร.ธภัทร เพื่อค้นหาเทคนิคการบริหารทรัพยากรมนุษย์และเส้นทางชีวิตที่น่าสนใจของเขา รวมถึงแนวทางที่ทำให้ LIXIL ก้าวขึ้นเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมนี้ Contentsเล่าให้ฟังหน่อยว่าคุณก้าวเข้ามาในวงการ HR ได้อย่างไรอะไรคือแรงบันดาลใจที่ทำให้คุณตัดสินใจมุ่งหน้าสู่ HR […]

Ambidextrous Leadership ภาวะผู้นำ 2 ขั้ว ที่ต้องต่อยอดของปัจจุบันและหาสิ่งใหม่สู่อนาคต

HIGHLIGHT ทำไมองค์กรต้องเปลี่ยนแปลง ผู้นำมีบทบาทอย่างไรกับการเปลี่ยนแปลง Ambidextrous Leadership ต้องมีลักษณะอย่างไร ของเก่าก็ยังต้องทำ ของใหม่ก็ต้องคิด สรุปจะเอาอะไร ? ย้อนกลับไปเมื่อ 20 ปีที่แล้ว เรื่องการเปลี่ยนแปลง (Change) ถือเป็นเรื่องใหม่ ตลอด 10 กว่าปีที่ผ่านมาในการทำงานโครงการ Change & Transformation ให้กับองค์กรต่าง ๆ สลิงชอท กรุ๊ปกับผู้นำองค์กรต้องใช้เวลาส่วนใหญ่กับการสร้างบรรยากาศให้คนในองค์กรเห็นความเร่งด่วนในการเปลี่ยนแปลง (Create sense of urgency) ด้วยการพูดถึงเหตุผลว่าทำไมเราจึงจำเป็นต้องเปลี่ยน และเหตุผลหลัก ๆ มีอยู่ 2 ข้อคือ เพื่อ “อยู่รอด” และ “เพื่อเติบโต” บางองค์กรมีเหตุผลของการเปลี่ยนแปลงเพราะต้องการอยู่รอด เพราะเจอความท้าทายจากพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป การเข้ามาของคู่แข่งในรูปแบบใหม่ทั้งในและต่างประเทศ การถูก disrupt ซึ่งการบริหารการเปลี่ยนแปลงในบริบทนี้จะพบว่าบรรยากาศการเปลี่ยนแปลงที่ตรึงเครียด ผู้นำต้องเข้าใจและบริหารอารมณ์ของทีมงานที่กำลังถูกเปลี่ยนพฤติกรรม วิธีการทำงาน วัฒนธรรมองค์กรเพื่อให้ก้าวผ่านความยากลำบาก พย่ายามหาวิธีต่อยอดจากธุรกิจเดิมที่มี รวมไปถึงจัดการกับการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงจากคนกลุ่มเดิมที่ทำงานปัจจุบันอยู่ บางองค์กรมีเหตุผลของการเปลี่ยนแปลงเพราะเห็นโอกาสแห่งการเติบโต เช่น การเข้ามาของเทรนด์ใหม่ เห็นโอกาสในการแตกสายธุรกิจใหม่แยกมาตั้งบริษัทใหม่ […]

Huneety จัดงาน Career Fair ในเดือนมิถุนายน เพื่อคอนเนคบริษัทผู้ผลิต/อุตสาหกรรม กับบัณฑิตจบใหม่จากสถาบันชั้นนำ ยกระดับการจ้างคนรุ่นใหม่ในกรุงเทพและภาคตะวันออก

ยกระดับการจ้างคนรุ่นใหม่ในกรุงเทพและภาคตะวันออก Huneety จัดงาน Thailand Manufacturing Virtual Career Fair เป็นครั้งแรกในเดือนมิถุนายน 2567 นี้ เพื่อช่วยคอนเนคบัณฑิตจบใหม่ระดับหัวกระทิหลายพันคนกับตำแหน่งงานในบริษัทภาคอุตสาหกรรมและการผลิต (Industrial and manufacturing) งานนี้เป็นส่วนหนึ่งของพันธกิจในการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนบุคลากรของประเทศไทยที่สอดคล้องกับเป้าหมายปี 2573 ของรัฐบาลไทยในการพัฒนาเศรษฐกิจผ่านการปฏิวัติอุตสาหกรรมในสาขาสำคัญ เช่น ศูนย์กลางอาหารเกษตรโลก ศูนย์กลางการบิน ศูนย์กลางโลจิสติกส์ และศูนย์กลางการผลิตยานยนต์ไฟฟ้าและการขนส่งในอนาคต ซึ่ง Career Fair ในครั้งนี้ออกแบบมาเพื่ออำนวยความสะดวกในการเชื่อมต่อระหว่างบัณฑิตรุ่นใหม่และองค์กรอย่างรวดเร็วตลอดเดือนมิถุนายน Virtual Career Fair สำหรับนักศึกษาจบใหม่ที่กำลังมองหางานในสาขาวิศวกรรม “ในตลาดแรงงานปัจจุบัน บัณฑิตรุ่นใหม่มักประสบปัญหาการหางาน เพราะไม่รู้ว่างานประเภทใดเหมาะสมกับตัวเอง สำหรับเว็บหางานทั่วไป คุณจะต้องค้นหาตัวเองให้เจอก่อนจึงค่อยมาหางาน แต่ในความเป็นจริงเด็กจบใหม่อาจจะอยากเห็นความเป็นไปได้ของอาชีพที่มากกว่าที่พวกเขาเคยรับรู้ ที่ Huneety เรามีพันธกิจในการนำเสนอทุกโอกาสของงานที่ตรงกับสาขาที่ศึกษา เราเข้าใจว่าบัณฑิตรุ่นใหม่มีประสบการณ์ในตลาดแรงงานค่อนข้างจำกัด เราไม่ต้องการให้ประสบการณ์เป็นอุปสรรคต่อการหางานของเด็กจบใหม่ นั่นเป็นเหตุผลที่เราย้ำถึงความสำคัญของทักษะซอฟต์สกิล (soft skills) เพื่อเพิ่มโอกาสได้งานทำ” ไซมอน คาร์วี ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Huneety กล่าว สำหรับนักศึกษาจบใหม่ที่ต้องการหางานก่อนอีเวนต์ครั้งนี้จัดขึ้น ทุกคนสามารถค้นหางานได้ที่เว็บไซต์ Huneety.com โดยฮูนีตี้ได้เปิดตัวเบราว์เซอร์เพื่อจับคู่สาขาการศึกษากับงานที่เหมาะสม […]

กลยุทธ์บริหารคนของเครือโรงพยาบาลพญาไท-เปาโล: ทำอย่างไรให้คนเก่งปรากฏตัว

ถ้าพนักงานทำงานอย่างมีความสุข ย่อมมีโอกาสที่องค์กรจะพัฒนาไปได้ไกลถึงเป้าหมาย อย่างไรก็ตามหากองค์กรไม่เปิดโอกาสให้พนักงานได้ฉายแสงความเก่งออกมา เป็นไปได้สูงว่าความคิดสร้างสรรค์ หรือนวัตกรรมต่าง ๆ จะไม่สามารถเกิดขึ้นเพื่อยกระดับองค์กรได้เลย แต่นั่นไม่ใช่สิ่งที่เกิดขึ้นกับเครือโรงพยาบาลพญาไท-เปาโล เพราะการผลักดันของคุณ สุภาพร บัญชาจารุรัตน์ ผู้อำนวยการสายทรัพยากรบุคคล ผ่านวิธีการต่าง ๆ ทำให้มั่นใจได้ว่าโรงพยาบาลแห่งนี้คือองค์กรที่ทุกคนอยากร่วมงานด้วย และอยากเก่งขึ้นไปพร้อมกัน เมื่อปีที่แล้ว HREX เคยสัมภาษณ์คุณสุภาพรมาแล้วหลังจากโรงพยาบาลได้รับรางวัลเดียวกัน และปรากฏว่าเครือโรงพยาบาลพญาไท-เปาโล ยังคงได้รับรางวัล Best Companies To Work For in Asia อีกครั้งในปี 2023 HREX จึงขอถือโอกาสนี้กลับมาพูดคุยกับคุณสุภาพรอีกครั้ง เพื่อแบ่งปันเคล็ดลับความสำเร็จ และส่งต่อองค์ความรู้ดี ๆ ที่เกิดจากการปฏิบัติจริงไปถึง HR ในองค์กรอื่น ๆ ด้วย เราสามารถเรียนรู้เคล็ดลับความสำเร็จของเครือโรงพยาบาลพญาไท-เปาโล ในเรื่องการบริหารจัดการคนได้อย่างไรอีกบ้าง สามารถอ่านได้จากในบทความนี้เลย เครือโรงพยาบาลพญาไท-เปาโล ได้รับรางวัล Best Companies To Work For in Asia อีกครั้งบ่งบอกอะไรบ้าง รางวัลนี้มีความหมายอย่างไร สุภาพร: […]

3 คำถามกับ 3 AI ว่าทำไม HR สำคัญกับองค์กร

HIGHLIGHT ChatGPT มองว่า HR มีบทบาทสำคัญในการจัดการบุคลากรและการพัฒนาองค์กร ชี้ให้เห็นโอกาสในการพัฒนาทักษะใหม่ ๆ และการก้าวหน้าในอาชีพผ่านการเรียนรู้และใช้เทคโนโลยี ทุก ๆ บริษัทจึงต้องมี HR เพื่อช่วยให้บริษัทสามารถแข่งขันได้ในตลาดที่มีการแข่งขันสูงและปรับตัวตามการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีได้อย่างต่อเนื่อง Gemini เน้นว่า HR เป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรและมีบทบาทในทุกขั้นตอนของอาชีพพนักงาน พร้อมกล่าวถึงโอกาสในการเติบโตสู่ตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญและผู้บริหารในอนานคต Claude มองว่า HR มีบทบาทสำคัญในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์และเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมและบรรยากาศที่ดีภายในองค์กร และแนะว่าการสื่อสารที่ชัดเจนและการประชาสัมพันธ์กิจกรรมต่าง ๆ เป็นวิธีให้ HR มีส่วนร่วมและเข้าไปอยู่ในใจพนักงาน เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าฝ่าย ทรัพยากรบุคคล (HR) เป็นหัวใจหลักขององค์กรในยุคปัจจุบัน เพราะมีบทบาทสำคัญไม่แพ้แผนกอื่น ๆ ในการขับเคลื่อนให้องค์กรเติบโตและยั่งยืนต่อไป ไม่ว่าจะเป็นการวางแผนกลยุทธ์, การสรรหาและพัฒนาบุคลากร หรือการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เอื้อต่อการทำงาน แต่แม้จะมีความสำคัญมากมายเช่นนี้ ยังมีคำถามหลายอย่างที่ค้างคาใจของหลาย ๆ คนเกี่ยวกับบทบาทและหน้าที่ของ HR ในสายตาคนทั่วไปเสมอ วันนี้ HREX จึงนำ 3 คำถามยอดฮิตที่สะท้อนให้เห็นถึงความสงสัยใคร่รู้เหล่านั้นมาถามและสำรวจมุมมองจาก ปัญญาประดิษฐ์ (AI) เจ้าดังถึง 3 ตัว ได้แก่ ChatGPT, […]

“Passion, Innovation, Insightful, Resourceful” 4 คุณค่าที่นำพา NEO Corporate เป็นองค์กรที่น่าร่วมงานด้วย

การที่องค์กรหนึ่งสามารถก่อตั้งมาจนถึง 35 ปีได้ นอกจากองค์กรนั้นจะต้องมีความแข็งแกร่งทางธุรกิจ สามารถทำสินค้าและบริการที่ตอบโจทย์กับความต้องการของผู้คน แต่ยังต้องมีการดูแลพนักงานที่ดีเสมอต้นเสมอปลายด้วย เพื่อให้พนักงานร่วมกันขับเคลื่อนความสำเร็จมาจนถึงปัจจุบันได้ หนึ่งในบริษัทที่เติบโตอย่างแข็งแกร่งมาจนครบ 35 ปีก็คือ NEO Corporate บริษัทที่ทำธุรกิจจัดจำหน่ายสินค้าอุปโภคสำหรับใช้ในชีวิตประจำวัน เช่น อุปกรณ์ทำความสะอาดภายในบ้าน เป็นต้น ซึ่งมีความโดดเด่นทั้งผลิตภัณฑ์ที่จำหน่าย รวมถึงชื่อเสียงของการดูแลพนักงานด้วย สะท้อนออกมาเป็นรางวัล Best Companies To Work For จาก HR Asia HREX เคยสัมภาษณ์คุณ ณิศรา ถกลศรี รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายปฏิบัติการ NEO Corporate ไว้เมื่อปีที่แล้วหลังจากได้รับรางวัลนี้เมื่อปี 2022 ล่าสุดเมื่อ NEO Corporate ยังได้รับรางวัล Best Companies To Work For in Asia 2023 และเราก็ได้รับโอกาสให้พูดคุยเจาะลึกถึงความสำเร็จในการบริหารงาน HR อีกครั้ง เคล็ดลับความสำเร็จของ NEO Corporate เป็นอย่างไร […]

ชวนฟังฟรี ! HREX x TigerSoft Webinar เสริมทักษะ HR ยุคใหม่ ให้องค์กรเติบโตในทุกมิติ ด้วยระบบ HR Solution แห่งอนาคต

HREX x TigerSoft Webinar เสริมทักษะ HR ยุคใหม่ ให้องค์กรเติบโตในทุกมิติ ด้วยระบบ HR Solution แห่งอนาคต เมื่อความเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นกับโลกของการทำงานทุกวัน ไม่ว่าจะเป็นรูปแบบการทำงานที่เปลี่ยนไป ข้อจำกัดทางทรัพยากรบุคคลและงบประมาณ รวมถึงปัจจัยอื่น ๆ ที่เป็นจุดกำเนิดของความท้าทายใหม่ ๆ ให้กับการเติบโตขององค์กร การมีเทคโนโลยีที่รองรับกับความเปลี่ยนแปลงในอนาคตเพื่อช่วยสนับสนุนงานบริหารทรัพยากรบุคคลจึงเป็นเรื่องที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ HREX.asia จึงได้ร่วมกับ TigerSoft จัด Free Webinar ครั้งล่าสุดของเรา ในหัวข้อ “เสริมทักษะ HR ยุคใหม่ ให้องค์กรเติบโตในทุกมิติ ด้วยระบบ HR Solution แห่งอนาคต” เพื่ออัพเดทตัวช่วยใหม่ ๆ ที่จะช่วยสนับสนุนการทำงานของ HR ทั้งการจัดการข้อมูลพนักงาน การดูแลพนักงานในสภาพการทำงานแบบ Hybrid Work การพัฒนาบุคลากรผ่านระบบการเรียนรู้ และการดูแลสุขภาพและการเงินของพนักงาน ให้องค์กรก้าวข้ามข้อจำกัดและเติบโตในทุกมิติไปพร้อม ๆ กัน  หัวข้อสนทนา อัพเดทเทรนด์ HR Solution 2024 […]

ทำไม HR ต้องช่วยพนักงานวางแผนการเงินเพื่อเกษียณสำราญ

HIGHLIGHT ใคร ๆ ก็อยาก Retire Rich เกษียณสำราญ อยากรวย อยากมีเงินใช้ไปตลอดชีวิตแต่มันจะเกิดขึ้นไม่ได้เลยหากปราศจากการวางแผนการเงินที่ดี ซึ่งจะนำไปสู่การเกษียณอายุการทำงานที่มั่นคง มีเงินเหลือกินเหลือใช้ต่อไป หนึ่งในสาเหตุที่หลายคนไม่วางแผนการเงินเพื่อการเกษียณสำราญ เพราะไม่ได้คำนึงถึงอนาคต แต่เน้นการใช้ชีวิตในปัจจุบันอย่างเต็มที่ ทำให้บ่อยครั้งต้องยืมเงินจากอนาคตมาใช้ก่อน รู้ตัวอีกทีกลับกลายเป็นหนี้จำนวนมาก จนยากจะแก้ไขได้ หากไม่รู้จะเก็บออมเงินเพื่อการเกษียณอย่างไร กองทุนสำรองเลี้ยงชีพเป็นตัวเลือกที่ดีที่เดียว นี่คือสวัสดิการขององค์กรที่จะช่วยให้พนักงานสามารถเก็บออมเงินได้ทันทีที่เงินเดือนออก การันตีว่าจะไม่ได้ใช้จนหมดแน่นอนตั้งแต่เงินมาถึงตัว  HR เองก็สามารถช่วยให้พนักงานวางแผนทางการเงินได้ แม้บางครั้ง HR เองจะไม่ได้มีความรู้ทางการเงิน แต่ก็สามารถจ้างคนที่มีความรู้ทางการเงินมาช่วยให้ความรู้พนักงานได้ หรือหากไม่รู้จะไปพึ่งพาใคร ก็สามารถมาค้นหา Financial Benefit ที่จะช่วยแก้ปัญหาทางการเงินของพนักงานได้เลยผ่านแพลตฟอร์มของ HREX ใคร ๆ ก็อยากรวย อยากมีเงินมีทองใช้ทั้งชีวิตกันทั้งนั้น แต่กว่าจะรวยได้ไม่ง่ายเลย บางคนทำงานทั้งชีวิตยังไม่พอกินพอใช้ในแต่ละวัน บางคนแม้จะมีเงินมากมายเหมือนจะรวยจริง แต่กลับเป็นหนี้ก้อนโต ไม่เคยมีเหลือเก็บ ขณะที่บางคนแม้จะไม่ได้มีเงินเดือนมากมาย แต่เก็บหอมรอมริบ และเอาเงินไปออมหรือลงทุนถูกที่จนเงินงอกเงย เพียงพอที่จะ เกษียณสำราญ (Retire Rich) ทั้งนี้ ปัจจัยสำคัญที่จะช่วยให้พนักงานมีความมั่งคั่ง สามารถเอาตัวรอดได้ไม่ว่าสภาพเศรษฐกิจจะเป็นเช่นไร อยู่ที่การวางแผนการเงินที่ดีนั่นเอง และหาก HR […]

Reeracoen Thailand เผยผลการสำรวจสวัสดิการองค์กร Benefits Survey 2024 กองทุนสำรองเลี้ยงชีพยังเป็นสวัสดิการที่พนักงานพึงพอใจสูงสุด

HIGHLIGHT ผลการสำรวจสวัสดิการองค์กร (Benefits Survey) พบว่า สวัสดิการที่มีการปรับใช้ในองค์กรมากที่สุดคือการลาและวันหยุด (99.36% ) ส่วนสวัสดิการที่สร้างความพึงพอใจมากที่คือ กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ (45.51%) ขณะที่ 55% ขององค์กรต่าง ๆ มีการทำแบบสำรวจความพึงพอใจเกี่ยวกับสวัสดิการของพนักงานเป็นประจำอยู่แล้ว และท้ายที่สุด สาเหตุหลักที่พนักงานไม่พึงพอใจต่อองค์กร คือ ปัญหาโอกาสในการเติบโตมีจำกัด (41.03%) เพราะการแข่งขันทางธุรกิจเข้มข้นมากขึ้นทุกวัน องค์กรต่าง ๆ จึงพยายามสร้าง สวัสดิการ (Benefits) ที่ตอบสนองความต้องการของพนักงานให้ดีที่สุด เพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานคุณภาพให้อยู่กับองค์กรต่อไป ล่าสุดบริษัทจัดหางาน Reeracoen Thailand ร่วมกับแพลตฟอร์มข้อมูลสำหรับทรัพยากรบุคคล HREX.asia ทำแบบสำรวจ Benefits Survey “แบบสอบถามตลาดทรัพยากรบุคคล: สวัสดิการพนักงาน” เพื่อรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับสวัสดิการที่พนักงานได้รับจริงจากแต่ละองค์กร โดยผู้ตอบแบบสอบถามนี้จะเป็นบุคลากรในแผนกทรัพยากรบุคคล หรือผู้ที่รับผิดชอบด้านการสรรหาบุคลากรขององค์กรกว่า 156 คน จากหลากหลายอุตสาหกรรมอาทิ Manufacturing, Tradning หรือ Logistics ฯลฯ เปิดเผยแนวโน้มและความคาดหวังที่มีต่อสวัสดิการในองค์กรต่าง ๆ ดังนี้ สวัสดิการที่มีการปรับใช้ในองค์กรมากที่สุด คือ  […]

“We bring the Consulting into Recruitment Consultant” คุยกับ ชาลี วิทยาชำนาญกุล CEO & Co-Founder Resubae และ StartupBreed

การสรรหาบุคลากรเป็นภารกิจสำคัญที่ทุกองค์กรใส่ใจ เพราะเป็นหน้าด่านสำคัญในการคัดเลือกพนักงานใหม่ ซึ่งเป็นทรัพยากรที่มีค่าและหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จในอนาคต ทว่าการแข่งขันสรรหาคนเก่งในโลกการทำงานนั้นทวีความรุนแรงมากขึ้นเรื่อย ๆ ฉะนั้นการได้มาซึ่งบุคลากรที่มีศักยภาพและตรงกับความต้องการขององค์กรจึงเป็นความท้าทายเสมอ  เช่นเดียวกันฝั่งพนักงานที่การสร้าง Career Profile ไม่ใช่เพียงเพื่อการหางานใหม่อย่างเดียวอีกต่อไป แต่เป็นกระบวนการที่สะท้อนถึงประสบการณ์ ทักษะความสามารถ และการปรับตัวพัฒนาให้สอดคล้องกับความต้องการขององค์กรที่เปลี่ยนแปลงไป วันนี้ HREX มีโอกาสพูดคุยกับคุณ ชาลี วิทยาชำนาญกุล (Charlie Withayachamnankul) CEO & Co-Founder จาก Resubae และ StartupBreed สองบริษัทสตาร์ทอัพที่ปรึกษาการทำเรซูเม่และบริการด้านการสรรหาบุคลากร เพื่อเจาะลึกเกี่ยวกับความท้าทายและโอกาสของตลาดการสรรหา และดำดิ่งสู่ปรัชญาการทำงานที่ขับเคลื่อนทั้งสองธุรกิจนี้  Contentsเส้นทางอาชีพของคุณกับ Resubae และ StartupBreed เป็นอย่างไรที่ว่า Career Profile ไม่เทียบเท่ามาตรฐานของที่อื่น ๆ หมายถึงอะไรบ้างทำไมการทำเรซูเม่แต่ละครั้ง เราต้องมองไกลกว่าแค่การสมัครงานจาก Resubae ขยับมาเป็น StartupBreed ได้อย่างไรHREX ได้คุยกับ Recruiting Industry หลาย ๆ องค์กร ซึ่งมักบอกว่ากำลังประสบความยากลำบากอยู่ ในฐานะที่คุณเพิ่งเข้ามาในตลาดนี้ คุณมีความคิดเห็นอย่างไรส่วนใหญ่ลูกค้าของ StartupBreed […]

9 AI Solutions เครื่องมือแห่งอนาคต ช่วย HR ทำงานสะดวก

นับวัน AI เข้ามามีอิทธิพลต่อชีวิตเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ รวมถึงมีเครื่องมือมากมายที่ช่วยให้ HR ทำงานง่ายขึ้น และดูแลความเป็นอยู่ของพนักงานได้ดีขึ้น สำหรับ HR Products and Services ที่มีให้ค้นหาในแพลตฟอร์มของ HREX เองก็มีผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวกับ AI มากมายให้เลือกใช้งาน และมาจากหลายรูปแบบที่ครอบคลุมการทำงานของ HR ด้วย ถ้าอยากรู้ว่ามีอะไร แล้วจะติดต่อขอใช้บริการได้อย่างไร มาดูได้จากในบทความนี้เลย ContentsAI Solutions #1. AmposAI Solutions #2. JobAssessAI Solutions #3. JobHireAI Solutions #4. JobProAI Solutions #5. LaiyeAI Solutions #6. NexmoveAI Solutions #7. PEAKAI Solutions #8. TeamLinkAI Solutions #9. VISAI AI Solutions #1. […]

Too Hot to Work อากาศวันนี้ร้อนเกินไปแล้ว HR ดูแลพนักงานอย่างไรได้บ้าง

HIGHLIGHT Too Hot to Work คุณคิดว่าอากาศวันนี้ของเมืองไทยร้อนเกินไปหรือไม่ ขอยืนยันว่าคุณคิดถูกแล้ว เพราะตอนนี้ประเทศไทยมีอุณหภูมิสูงที่สุดในรอบ 73 ปีเลยทีเดียว ถึงอุณหภูมิร้อนจน Too Hot to Work แต่ผู้คนก็ยังต้องทำงานกันต่ออยู่ดี อย่างไรก็ตาม พึงระวังไว้ว่าการทำงานกลางอากาศร้อน มีข้อเสียหลายประการ นอกจากจะทำให้ป่วยง่าย เป็นลม ขาดน้ำ เสี่ยงต่อการเกิดอุบัติเหตุ และเสี่ยงต่อการเสียชีวิต ปัญหาโลกร้อนที่ส่งผลต่อการทำงาน (Too Hot to Work) เป็นปัญหาที่พบเจอกันทั่วโลก หลายองค์กรจึงมี Heat Safety หรือแนวทางปฏิบัติเพื่อรับมือกับอากาศร้อนระอุ เพื่อให้พนักงานปลอดภัยจากการทำงาน หากอยากเห็นองค์กรเดินหน้าไปสู่เป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ HR ก็ต้องดูแลพนักงานอย่างเต็มที่ ผ่านบริการดูแลสุขภาพพนักงาน (Health & Wellness Solution) แต่หากไม่รู้ใช้บริการอะไร สามารถมาค้นหาผ่าน HREX ได้เลย อากาศวันนี้มันร้อนเกินไปแล้ว คุณรู้สึกอย่างนั้นหรือไม่ ?  ถ้าคิดอย่างนั้นล่ะก็ คุณคิดถูกต้องแล้ว ! เพราะนับตั้งแต่กรมอุตุนิยมวิทยาประกาศว่า ประเทศไทยเข้าสู่หน้าร้อนอย่างเป็นทางการ […]

SCG HR SOLUTIONS ทางออกขององค์กรที่อยากผลักดัน People Competitiveness

ในยุคที่ธุรกิจเต็มไปด้วยการเปลี่ยนแปลงและความท้าทายที่ไม่หยุดนิ่ง หน้าที่ของ HR ไม่ได้จำกัดแค่เพียงการบริหารงานบุคคลอย่างเดียวเท่านั้น แต่ยังต้องมองในเรื่องธุรกิจที่เอื้อให้บุคคลากรสามารถปรับตัว พัฒนา และเติบโตไปพร้อม ๆ กัน ซึ่งในองค์กรที่วงการ HR ยอมรับก็คือ SCG เพราะขึ้นชื่อเรื่องการบริหารงานบุคคลมาเนิ่นนาน ด้วยความคิดที่ว่า “คน” คือ “ทรัพยากร” ที่มีค่าสูงสุดขององค์กร ปี 2562 SCG ได้เปิด SCG HR SOLUTIONS เพื่อนำองค์ความรู้ที่มีมาให้บริการที่ปรึกษาด้านการบริหารงานบุคคล ด้วยทีมงานคุณภาพผู้มีความรู้ ความเชี่ยวชาญ และมีประสบการณ์ทำงานจริง พร้อมแนะนำโซลูชั่นส์ที่ตอบโจทย์ความต้องการที่แตกต่างกันของลูกค้าในทุก ๆ ธุรกิจ HREX มีโอกาสพิเศษในการสัมภาษณ์คุณ ภานุวัฒน์ ตรังคานุวัฒน์ กรรมการผู้จัดการ SCG HR SOLUTIONS ในฐานะผู้ที่มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญลึกซึ้งในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล การสัมภาษณ์ครั้งนี้ไม่เพียงทำให้เราเข้าใจเกี่ยวกับวิธีการและแนวคิดของ SCG HR SOLUTIONS แต่ยังเปิดโอกาสให้ได้รับฟังแง่มุมและข้อคิดเห็นต่าง ๆ จากผู้มีประสบการณ์โดยตรง เพื่อนำความรู้ที่ได้ไปพัฒนาและปรับปรุงกลยุทธ์ HR ในองค์กรของเราต่อไป Contentsทราบมาว่าในวงการ HR องค์กร […]

Q&A of the Month: 5 คำถามเด็ด HR ประจำเดือนมีนาคม 2024

ทุกการทำงานล้วนมีข้อสงสัยหรือคำถามที่ต้องการคำตอบ การทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือทรัพยากรมนุษย์ก็เช่นกัน ที่มักเต็มไปด้วยประเด็นยาก ๆ ที่ HR หลายคนต้องการปรึกษาคนอื่นเสมอ ด้วยเหตุนี้ HREX จึงได้เปิดเว็บไซต์ HR Community เว็บบอร์ดถาม-ตอบ (Q&A Forum) ที่จะช่วยกระชับช่องว่างระหว่างคนทำงานสาย HR และเป็นชุมชนแห่งใหม่ของ HR ที่จะเปิดพื้นที่ให้ทุกคนได้แลกเปลี่ยนความรู้ซึ่งกันและกัน เพราะเราเชื่อว่าการแบ่งปันความรู้ (Knowledge sharing) คือพลังอันยิ่งใหญ่ ที่จะช่วยให้ HR ทุกคนก้าวผ่านอุปสรรคในทำงานไปด้วยกัน และก่อเกิดความรู้ใหม่ ๆ ต่อไปอย่างไม่มีที่สิ้นสุด ผ่านพ้นเดือนมีนาคม 2024 เป็นที่เรียบร้อย เพื่อน ๆ HR เป็นอย่างไรบ้าง เดือนนี้ยังคงมีคำถามที่น่าสนใจหลากหลาย ทั้งนี้เราได้เลือก 5 ข้อจากคำถามที่ประโยชน์ เข้าถึงทุกคน โดยมีคำถามที่สามารถใช้งานได้จริงจากผู้เชี่ยวชาญที่เป็น Partner ของเรา โดยมีคำถามและคำตอบที่น่าสนใจ ดังนี้ Contentsคำถาม HR Q1: ทำไม HR ต้องกลัวสหภาพแรงงานด้วยA: โดย MiLd […]

เปิดรายละเอียด Mission To The Moon Forum 2024 Work-Life Survival Guide คู่มือเอาชีวิตรอดสำหรับคนสู้งาน

ท่ามกลางกระแสสังคมและสื่อที่คาดหวังให้มนุษย์วัยทำงาน ต้องมีความสามารถรอบด้าน ต้องตามการเปลี่ยนแปลงของโลก สังคม และเศรษฐกิจให้ทัน และในขณะเดียวกันก็ต้องทำความเข้าใจผู้อื่นในมิติของความเป็นมนุษย์ ทุกองค์ประกอบของการทำงานในยุคนี้เต็มไปด้วยความหลากหลาย  แล้วจะดีกว่าหรือไม่ หากเราสามารถยกระดับทุกมิติของชีวิตคนสู้งาน ด้วยแผนรับมือต่อการเปลี่ยนแปลงในอนาคตที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอนของโลกใบนี้  เตรียมพบกับการกลับมาอีกครั้งของ “Mission To The Moon Forum 2024 : Work-Life Survival Guide คู่มือเอาชีวิตรอดสำหรับคนสู้งาน” อีเวนต์พัฒนาทักษะคนทำงานแห่งปี ที่จะพาคนสู้งานทุกท่าน ไปเปิดใจให้ทุกความท้าทาย รับแรงบันดาลใจ พร้อมเรียนรู้ทักษะแห่งการทำงานและชีวิต มีกำหนดจัดขึ้นในวันเสาร์ที่ 27 เมษายน 2024 ณ BITEC Bangna Bhiraj Hall 2-3 โดยในงานปีนี้ Mission To The Moon ได้รวบรวมเหล่า Speakers แนวหน้าของประเทศไทยกว่า 15 ท่านที่จะมาร่วมแชร์เคล็ดลับ แบ่งปันประสบการณ์ใน 9 Sessions และ 4 Workshops ที่รวบรวมเรื่องราวและวิธีการเอาชีวิตรอดในแบบฉบับคนสู้งาน ที่ชีวิตไม่ได้มีแค่เรื่องงาน […]

April Fool’s Day ในออฟฟิศ มุกตลกที่ HR อาจไม่ตลกด้วย

HIGHLIGHT April Fool’s Day หรือ วันเมษาหน้าโง่ ตรงกับวันที่ 1 เมษายนของทุกปี เป็นวันที่ผู้คนนิยมเล่นมุขตลก โกหก หรือแกล้งเพื่อนฝูงและครอบครัวอย่างสนุกสนาน โดยไม่ถือเป็นเรื่องจริงจัง  แม้ว่า April Fool’s Day อาจนำมาซึ่งความเสี่ยงบางประการในสถานที่ทำงาน แต่ก็มีข้อดีหลายประการที่ HR ควรเข้าใจและพิจารณาด้วย เช่น สร้างความผ่อนคลาย สร้างจินตนาการ หรือสร้างวัฒนธรรมที่ผ่อนคลาย แต่การเล่นมุก April Fools Day ในออฟฟิศ อาจมีความเสี่ยงผิดกฎหมายได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมุกที่เล่นนั้นส่งผลกระทบต่อการทำงานหรือสร้างความเสียหายให้กับผู้อื่น  วันที่ 1 เมษายน April Fool’s Day หรือที่คนไทยรู้จักในนาม วันเมษาหน้าโง่ เป็นวันที่คนทั่วโลกรอคอยที่จะเล่นตลกหลอกล้อกัน ทำให้เป็นวันที่เต็มไปด้วยบรรยากาศของความสนุกสนานและเสียงหัวเราะ ไม่เว้นแม้แต่ในสถานที่ทำงาน ซึ่งพนักงานจำนวนไม่น้อยมักจะหาโอกาสเล่นตลกและวางแผนการหลอกล้อเพื่อนร่วมงานกันบ้าง อย่างไรก็ตาม มุกตลกของบางคนอาจไม่ใช่เรื่องตลกของคนอีกคน จนบางครั้งอาจนำไปสู่ผลเสียมากกว่าความสนุกสนาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานที่ทำงานซึ่งเป็นพื้นที่สาธารณะที่ต้องรักษามารยาทและมีข้อจำกัดบางประการ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล หรือ HR จึงมักเป็นหน่วยงานที่ต้องคอยระวังและจัดการกับเหตุการณ์การเล่นตลกที่อาจก่อให้เกิดผลกระทบในทางลบต่อองค์กร ทั้งความเสียหายหรือผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงาน รวมไปถึงการทำลายบรรยากาศที่ดีระหว่างพนักงาน ในบทความนี้ […]

Starbucks Experience ร้านกาแฟที่มองพนักงานเป็นเพื่อนคู่คิด

HIGHLIGHT Starbucks มองว่าตนไม่ได้เป็นแค่ร้านกาแฟ แต่เป็นศูนย์กลางของชุมชน เป็นสถานที่รวมตัวให้คนมาสานสัมพันธ์เหมือนกับสภากาแฟ อยากให้คนที่เข้ามาใช้บริการรับรู้ได้ถึงพลังบวกเสมอ Starbucks มีแบรนด์ที่แข็งแรง โดยผู้สมัคร 25% มาจากคำแนะนำแบบปากต่อปาก เคล็ดลับคือสตาร์บัคส์มักพูดถึงข้อดีของบริษัทลงโซเชียลมีเดีย แก่นของ Starbucks ประกอบด้วย Courage ทุกอย่างคือความท้าทาย, Result ผลักดันตัวเองจนถึงเป้าหมาย, Belonging ต้องรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร, Joy ต้องมีความสุข, Craft ต้องใส่ใจรายละเอียด Starbucks เคยยอมขาดทุน 6 ล้านดอลลาร์ในหนึ่งวันจากการปิดร้าน 3 ชั่วโมงครึ่ง เพื่อฝึกพนักงานใหม่อีกครั้ง ซึ่งกลยุทธ์นี้ช่วยให้ธุรกิจดีขึ้นจริง Starbucks เรียกพนักงานว่า “เพื่อนคู่คิด” (Partners) แทนคำว่าพนักงาน (Employees) เพื่อสะท้อนให้เห็นถึงความเท่าเทียม ทุกฝ่ายสามารถแลกเปลี่ยนความเห็นกันได้ Starbucks คือร้านกาแฟที่ทุกคนรู้จักเป็นอย่างดี เพราะแม้จะมีราคาแพง แต่ก็แลกมาด้วยงานบริการที่ยอดเยี่ยม จึงไม่แปลกหากจะเป็นที่พักผ่อนหย่อนใจของผู้คนมากมายทั่วโลก วันนี้ HREX จะพาไปหาคำตอบว่า กว่าพนักงานจะให้บริการได้อย่างมีประสิทธิภาพขนาดนี้ พวกเขาได้รับการดูแลมาอย่างไร และหากองค์กรของคุณอยากเลียนแบบบ้าง จะต้องยึดถือแก่น (Core) แบบไหนไว้เป็นหลักกันแน่ […]

สรุปทุกเรื่องที่ต้องรู้จากงาน INSIGHT DAY BY Mission Academy กับคุณรวิศ หาญอุตสาหะ

HIGHLIGHT Mission Academy เกิดขึ้นเพื่อสร้างศูนย์กลางแห่งการเรียนรู้ ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างก้าวกระโดด เพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต (Lifelong Learning) Mission Academy เน้นโมเดลการสอนแบบ CASE ได้แก่ Customization, Quality Assurance, Subject Matter Expertise และ Engagement Strategy Denis Machuel ซึ่งเป็น Chief Executive Office จาก Adecco Group กล่าวว่า “เราต้องลงทุนกับคนให้เหมือนกับการลงทุนในเทคโนโลยี” เพราะภายในปี 2027 จะมี 44% ของทักษะหลักที่จะถูกแทนที่ด้วยเทคโนโลยี McKinsey กล่าวว่าเมื่อเราจะออกแบบการเรียนรู้ในองค์กรนั้น เราต้องมีเป้าหมายให้ชัดเจนว่าจะทำเพื่ออะไร มิฉะนั้นก็อาจเสียเวลาไปเรียนรู้ผิดหัวข้อ (Mis Match) องค์กรต้องไม่ออกกฎที่มีเป้าหมายเพื่อควบคุมคนกลุ่มเดียว แต่บังคับใช้กับคนทั้งบริษัท ในวันที่ 28 มีนาคมที่ผ่านมา HREX.asia ได้รับเกียรติให้เข้าร่วมงาน Insight Day by Mission […]

“เมื่อพนักงานมีความสุข พนักงานจะส่งต่อความสุขนี้ไปให้กับลูกค้า” สนทนากับ Fitness and Lifestyle Group 

หากมีเวลา ใคร ๆ ก็อยากไปออกกำลังกายในสวนสาธารณะ แต่ในประเทศไทยอาจมีพื้นที่สีเขียว ไม่เยอะนัก แถมยังมีปัญหาด้านมลภาวะด้วย ฟิตเนสจึงกลายเป็นพื้นที่ปลอดภัยสำหรับคนจำนวนมากที่อยากมีสุขภาพดีแทน สำหรับฟิตเนสเจ้าที่ได้รับความนิยมมากเป็นอันดับต้น ๆ ในประเทศไทยก็ Jetts 24-Hour Fitness ฟิตเนสที่เปิด 24 ชม. เจ้าแรกในประเทศไทย ซึ่งอยู่ใต้การดูแลของ Fitness and Lifestyle Group (Thailand) Co., Ltd. โดยที่นี่ไม่เพียงเป็นฟิตเนสที่มีสภาพแวดล้อมเป็นมิตรต่อลูกค้า แต่ยังเป็นสถานที่ปลอดภัยของพนักงานในองค์กรด้วยเช่นกัน เพราะ Fitness and Lifestyle Group ชูแนวคิดว่า เมื่อพนักงานมีความสุข พนักงานจะส่งต่อความสุขนี้ไปให้กับลูกค้าโดยอัตโนมัติเอง และนั่นทำให้องค์กรได้รางวัล Best Companies To Work For in Asia ประจำปี 2023 จาก HR Asia มาครองด้วย HREX พูดคุยกับคุณ ณพพงศ์ พงษ์พานิชนุกูล Head […]

คุยกับ CHRO แห่ง Generali Thailand ผู้มุ่งมั่นสร้างองค์กรให้เป็นสังคมที่น่าอยู่ของพนักงาน

แต่ละองค์กรวางกลยุทธ์ไปสู่ความสำเร็จไม่เหมือนกัน บางองค์กรมุ่งมั่นจะใช้เทคโนโลยีที่ล้ำหน้าที่สุดเพื่อขับเคลื่อนองค์กร ขณะที่บางองค์กรให้ความสำคัญกับการพัฒนาและการดูแลพนักงานให้ดีที่สุด ด้วยความเชื่อมั่นว่า พนักงานนี่แหละคือ Asset ที่มีค่ายิ่งกว่าสิ่งอื่นใด สำหรับ Generali Thailand ก็เป็นหนึ่งในองค์กรที่มุ่งมั่นในการดูแลพนักงานให้ดีที่สุด เพื่อขับเคลื่อนความสำเร็จขององค์กร และทำให้บริษัทที่ทำธุรกิจประกันชั้นแนวหน้าของประเทศ ได้รับรางวัล Best Companies To Work For in Asia ประจำปี 2023 จาก HR Asia ไปครอง HREX มีโอกาสพูดคุยกับ คุณสายฝน คงจิตต์งาม หรือคุณฝน Chief Human Resource Officer ประจำ Generali Thailand ถึงเคล็ดลับการดูแลพนักงาน เพื่อขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จ ที่มีความน่าสนใจมาก ถ้าอยากรู้แล้ว ไปหาคำตอบกันได้ในบทความนี้เลย คิดว่าอะไรคือปัจจัยสำคัญ ที่ทำให้ Generali Thailand ได้รับรางวัลจาก HR Asia Best Companies to Work […]

“อยากได้องค์กรแบบไหน ก็ต้องสร้างคนแบบนั้น” คุยเรื่อง HR กับ CPO จาก I.P. ONE

HIGHLIGHT I.P. One คือบริษัทไทย ในธุรกิจ FMCG ที่มีแข่งขันการอย่างรุนแรง แต่สามารถเติบโตได้มาตลอดในช่วงระยะเวลากว่า 50 ปีที่ผ่านมาทั้งในประเทศไทย และต่างประเทศ และยังโดดเด่นในเรื่องการบริหารคนจนสามารถคว้ารางวัล HR Asia Best Companies To Work For in Asia เป็นปีที่สองติดต่อกัน I.P. One ให้ความสำคัญกับการพัฒนาพนักงานให้เติบโตไปพร้อมกับองค์กร โดยมีระบบการพัฒนา Talent และ Successor การสร้าง Employee Engagement แนวคิดนี้จึงนำไปสู่การให้ความสำคัญกับการพัฒนา Skill และ Career ของพนักงาน I.P. One มองว่าเทคโนโลยีสำคัญกับการทำงานจริง แต่ HR ต้องเข้าใจว่าความรู้นั้นไปตอบโจทย์อะไรกับธุรกิจ         ในฤดูกาลแห่งการประกาศรางวัลจาก HR Asia เราขอพาผู้อ่านทุกท่านไปพูดคุยกับคุณนันทศักดิ์ จุลตระกูล Chief People Officer […]

Leadership Words ผู้นำพูดเก่งไม่พอ แต่ต้องพูดเป็นด้วย

HIGHLIGHT Leadership Words คำพูดของผู้นำมีพลังมาก ผู้นำจะพูดเก่งอย่างเดียวไม่พอ แต่ต้องรู้ว่าควรพูดอะไร ในเวลาไหน และต้องรู้จักใช้คำให้กระชับ ชัดเจน สื่อสารครบถ้วนในเวลาที่เหมาะสม กล่าวคือ​ “คำพูดของผู้นำต้องศักดิ์สิทธิ์” John Baldoni นักเขียนและผู้เชี่ยวชาญเรื่องภาวะผู้นำกล่าวว่า สิ่งที่ผู้นำต้องสื่อสารให้เป็น คือการบอกว่าเขาต้องการอะไร, เชื่ออะไร และต้องเป็นคนพูดแทนลูกทีมในเรื่องที่พวกเขาไม่กล้าพูดออกมา  ผู้ตามมักอยากรู้ว่าผู้นำทำสิ่งต่าง ๆ ได้เพราะอะไร ผู้นำจึงต้องมีทักษะในการเล่าเรื่อง (Storytelling) เพื่อถ่ายทอดเรื่องราวผ่านวาทะศิลป์จนผู้ฟังอยากทำตาม ไม่ควรพูดโม้หรือโอ้อวดความสำเร็จจนเกินงาม หัวข้อที่ผู้นำควรพูดได้แก่จุดเริ่มต้น, วิสัยทัศน์, อุปสรรค, ลูกค้า และผลกระทบต่อโลก การเน้นย้ำเรื่องเหล่านี้จะทำให้พนักงานเห้นคุณค่าของสิ่งที่ทำอยู่ รวมถึงเกิดแรงบันดาลใจว่าหากผู้นำทำได้ เขาก็อาจทำได้เช่นกัน เวลาเราได้ยินคำว่า “ผู้นำต้องพูดเก่ง”​ เราเคยสงสัยไหมว่าพูดเก่งในที่นี้หมายถึงการพูดเรื่องอะไร เพราะด้วยเวลาที่มีจำกัดในแต่ละวัน การเสียเวลาพูดเรื่องที่เปล่าประโยชน์ คงเป็นเรื่องเสียเวลาของทุกฝ่าย ดังนั้นบทความนี้จะพาทุกคนไปหาคำตอบว่าผู้นำต้องพูดเรื่องไหน ถึงจะทำให้ผู้ฟังรู้สึกถึงคุณค่าของการทำงาน และเกิดความเชื่อมั่นในตัวหัวหน้าจนยึดถือเป็นแบบอย่าง (Role Model) เพราะหากสมาชิกในทีมสัมผัสถึงการเรียนรู้ระหว่างกันได้ บรรยากาศของงานก็จะเป็นบวก นำไปสู่พลังสร้างสรรค์ที่โดดเด่นกว่าองค์กรที่ไม่มีแรงผลักดันในเรื่องนี้ Leadership Words ส่งผลกับการทำงานอย่างไร หาคำตอบไปพร้อมกับ HREX ได้เลย ContentsLeadership […]

อินโดรามา เวนเจอร์ส (Indorama Ventures) บริษัทเคมีภัณฑ์ระดับโลกที่เชื่อมั่นว่า “คนของเราสร้างความแตกต่างได้” 

หากอยากให้องค์กรประสบความสำเร็จ อันดับแรกองค์กรต้องเชื่อมั่นในตัวพนักงานก่อนว่า พวกเขามีความสามารถและมีศักยภาพที่จะนำองค์กรไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้ได้ และถ้าถามคุณ เคลาซ์ โฮลซ์ (Mr. Klaus Holz) CHRO ของบริษัท อินโดรามา เวนเจอร์ส จำกัด (มหาชน) (Indorama Ventures) ล่ะก็ เขาจะบอกทันทีเลยว่าเขาเชื่อมั่นในพนักงานขององค์กรทุกคนเสมอ เพราะพนักงานทุกคน “สามารถสร้างความแตกต่างได้” ไม่มากไม่น้อย ความเชื่อมั่นนี้ก็ทำให้บริษัทเคมีภัณฑ์ระดับโลกได้รับรางวัล Best Companies to Work For ประจำปี 2023 จาก HR Asia ไปครองด้วย HREX จึงถือโอกาสสัมภาษณ์คุณเคลาซ์ โฮลซ์ เพื่อเจาะลึกเพิ่มเติมว่า ทำไมพนักงานถึงมีความสำคัญต่อการเติบโตขององค์กรมากเพียงนี้ ถ้าพร้อมแล้ว มาหาคำตอบได้เลยในบทสัมภาษณ์นี้ คิดว่าอะไรคือปัจจัยสำคัญ ที่ทำให้ อินโดรามา เวนเจอร์ส (Indorama Ventures) ได้รับรางวัลจาก HR Asia Best Companies to Work for […]

เส้นทางแม่ทัพ : เรื่องราวของผู้นำหญิงในวันสตรีสากล

HIGHLIGHT ประตูเปิดกว้าง: การเปลี่ยนแปลงขององค์กรที่มองข้ามเรื่องเพศ ความท้าทายของผู้หญิง: สำรวจความท้าทายที่ผู้หญิงต้องเผชิญในการก้าวขึ้นเป็นผู้นำ ลักษณะที่ทำให้สำเร็จ: เรื่องราวแห่งความสำเร็จของผู้หญิงผู้นำ ในช่วงแห่งการฉลองวันสตรีสากล ซึ่งจัดขึ้นในวันที่ 8 มีนาคม ของทุกปีที่ผ่านมา เป็นช่วงที่ Slingshot Group ได้มีโอกาสเดินสายสัมภาษณ์และได้รับแรงบันดาลใจจากผู้นำหญิงเก่งหลากหลายองค์กร ปีนี้พิเศษกว่าทุกปี เพราะทาง สลิงชอท กรุ๊ป จับมือกับ Center for Creative Leadership จัดทำงานวิจัยเรื่องบทบาทของผู้นำหญิง ทำให้ได้มีโอกาสนั่งคุยอย่างลงลึกกับผู้นำองค์กรหญิงกว่า 20 ท่านถึงประเด็นเหล่านี้ ผลการสัมภาษณ์พบว่า องค์กรส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับความสามารถ ศักยภาพและผลงานเป็นหลัก โดยมองข้ามประเด็นเรื่องเพศ ดังนั้นไม่ว่าจะเป็นเพศใดก็ตามหากมีความสามารถมีผลงานเป็นที่ประจักษ์ตามที่องค์กรต้องการก็มีโอกาสเท่าเทียมกันในการเติบโตขึ้นไปเป็นผู้นำในระดับถัด ๆ ไป อย่างไรก็ตาม เมื่อดิฉันได้มีโอกาสนั่งคุยกับผู้นำหญิงแกร่งกว่า 20 ท่าน พบว่านอกจากการแสดงให้เห็นศักยภาพที่มี กว่าจะขึ้นมาถึงจุดนี้ ต่างเผชิญความท้าทายมาอย่างมากมาย   ในสังคมและวัฒนธรรมที่เราอยู่ ยังมีความคาดหวังต่อเพศหญิงโดยเฉพาะอย่างยิ่งบทบาทของผู้หญิงในเรื่องการดูแลครอบครัว หาอาหาร ทำกับข้าว ดูแลบ้าน ดูแลลูก ดังนั้นผู้หญิงทำงานนอกจากเผชิญความท้าทายจากการทำงานนอกบ้านแล้ว เมื่อกลับบ้านก็ยังต้องพบกับความท้าทายในการทำบทบาทเหล่านี้ให้สมบูรณ์ด้วย คุณลักษณะของผู้นำที่ดีที่ถูกระบุไว้ในอดีตเอนเอียงไปทางคุณลักษณะเด่นของผู้ชายมากกว่า เช่น กล้าตัดสินใจ มุ่งผลลัพธ์ […]

บีจี คอนเทนเนอร์ กล๊าส (BG Container Glass – BGC) องค์กรที่มุ่งมั่นหลอมคน เพื่อเสริมแกร่งองค์กร

บริษัท บีจี คอนเทนเนอร์ กล๊าส จำกัด (มหาชน) หรือ BGC บริษัทในกลุ่มบริษัทบางกอกกล๊าส หรือ บีจี กรุ๊ป เป็นองค์กรที่มีอายุมาอย่างยาวนาน ตลอดระยะเวลาที่ผ่านมาได้รับรางวัลมากมายที่ยกย่องว่า บรรจุภัณฑ์รายใหญ่ของประเทศ ที่มีผลิตภัณฑ์ที่ได้คุณภาพ และการันตีด้วยมาตรฐานมากมาย   และนี่ก็คือครั้งแรกของ บีจี คอนเทนเนอร์ กล๊าส กับรางวัล Best Companies to Work For ประจำปี 2023 ของ HR Asia ซึ่งถือเป็นหมุดหมายสำคัญที่บ่งชี้ว่า องค์กรธุรกิจนี้ไม่เพียงสนใจเรื่องการผลิตของคุณภาพเท่านั้น แต่ยังผลิตและดูแลคนอย่างมีคุณภาพด้วยเช่นกัน HREX ได้สัมภาษณ์คุณ เต้ย – ณัฐชัย อุทัยพัฒน์ ผู้อำนวยการทรัพยากรบุคคล เพื่อหาคำตอบว่า แนวคิดการบริหารและหล่อหลอมคนของ บีจี คอนเทนเนอร์ กล๊าส เป็นอย่างไร และทำไมถึงสำคัญต่อองค์กรมากกับการที่ได้รางวัลด้าน HR เป็นครั้งแรก ถ้าพร้อมแล้ว ไปหาคำตอบในบทความนี้กันได้เลย อะไรคือปัจจัยสำคัญที่ทำให้ บีจี คอนเทนเนอร์ […]

Jobsdb by SEEK เปิดตัวแพลตฟอร์มใหม่ ตอบโจทย์ “Better Matches” จับคู่คนที่ใช่กับงานที่ชอบ ด้วย AI ระดับโลกจาก SEEK

Jobsdb by SEEK หนึ่งในบริษัทภายใต้ SEEK แพลตฟอร์มหางานระดับโลกจากประเทศออสเตรเลีย เปิดกลยุทธ์แตกต่างแต่เข้าถึงให้กับผู้ประกอบการและผู้หางาน ผ่าน 3 กลยุทธ์ Better Matches – Better Experience – Better Advice พร้อมปลดล็อกประสบการณ์การสรรหาบุคลากรที่ดีกว่าเคยผ่าน AI ด้วย Unified แพลตฟอร์ม ของ SEEK ที่เชื่อมต่อกับผู้สมัครและผู้ประกอบการหลายล้านทั่วเอเชีย ณ “The Empire Residence” ชั้น 53  ตึกเอ็มไพร์ทาวเวอร์ หลังจากที่ Jobsdb by SEEK ได้เข้าร่วมกับ SEEK แพลตฟอร์มหางาน Tech Company ระดับโลกที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปี จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ที่ประเทศออสเตรเลีย ในปี 2011 และครอบคลุมกว่า 8 ประเทศ ทั่วเอเชียแปซิฟิก  ได้แก่ ออสเตรเลีย นิวซีแลนด์ […]

ภาวะตำแหน่งงานเฟ้อ (Job Title Inflation): ข้อจำกัดในการดึงดูดและรักษาพนักงานในบริษัทในประเทศไทย

ในช่วงปีที่ผ่านมา ชื่อตำแหน่งงานในตลาดแรงงานไทยมีความเฟ้อขึ้นอย่างมาก โดยตำแหน่งที่ขึ้นต้นด้วย “ผู้อำนวยการ” เพิ่มขึ้นถึง 24% และตำแหน่งที่ขึ้นต้นด้วย“หัวหน้าแผนก” ที่มีประสบการณ์เพียง 2 ปีขึ้นไป เพิ่มขึ้นถึง 16%  ซึ่งชื่อตำแหน่งงานที่สูงเกินจริงเหล่านี้ถูกนำมาใช้เพื่อช่วยดึงดูดผู้สมัครในตลาดและช่วยรักษาพนักงานให้อยู่กับบริษัท กลยุทธ์เหล่านี้ควรได้รับการทบทวนอย่างรอบคอบหากนำมาใช้ในการจ้างงานเนื่องจากอาจสร้างปัญหาให้กับทั้งบริษัทและพนักงานในภายหลังได้ สิ่งเหล่านี้เป็นหนึ่งในข้อสังเกตและข้อมูลเชิงลึกจากโรเบิร์ต วอลเทอร์ส ประเทศไทย เกี่ยวกับแนวโน้มภาวะตำแหน่งงานเฟ้อ ภาวะตำแหน่งงานเฟ้อ (Job Title Inflation) หมายถึง แนวทางปฏิบัติของบริษัทต่างๆ ในการนำเสนอตําแหน่งงานที่สูงเกินจริง ซึ่งอาจไม่สะท้อนถึงหน้าที่ความรับผิดชอบจริง ความอาวุโส หรือแม้แต่อัตราเงินเดือนที่แท้จริงของตําแหน่ง การใช้ชื่อตำแหน่งงานที่สูงเกินจริงเพื่อดึงดูดและรักษาพนักงาน ชื่อตำแหน่งงานและการเลื่อนตำแหน่งเป็นสิ่งที่พนักงานให้ความสำคัญ จากผลสํารวจความคิดเห็นทาง LinkedIn ที่จัดทําโดยโรเบิร์ต วอลเทอร์ส ประเทศไทย ในเดือนมกราคม  86% ของพนักงานยอมรับว่าตําแหน่งงานมีความสําคัญมากต่อการสมัครงาน และในบรรดาพนักงานรุ่นใหม่ 36% คาดหวังว่าจะได้รับการเลื่อนตําแหน่งภายใน 18 เดือนหลังจากทํางานในบริษัท เกือบครึ่งหนึ่ง (50%) ของบริษัทที่ทําการสํารวจได้ใช้กลยุทธ์ในการตั้งชื่อตำแหน่งสูงๆ เพื่อดึงดูดผู้สมัครงานซึ่งได้รับผลตอบรับที่ดี แต่มีเพียง 6% เท่านั้นที่ได้ใช้แนวทางที่คล้ายกันโดยไม่เห็นการเปลี่ยนแปลงที่สําคัญ อย่างไรก็ตาม 40% ของบริษัทที่ทําแบบสํารวจยังไม่เคยใช้แนวทางนี้ การใช้ชื่อตำแหน่งงานที่สูงเกินจริงเช่นนี้ไม่ได้สะท้อนถึงความอาวุโสในมุมมองของพนักงาน หากแต่เป็นบทบาทที่เกี่ยวข้อง เช่น การบริหารทีม (56%) และความสำคัญในหน้าที่  (39%) ต่างหากที่เป็นปัจจัยสําคัญที่บ่งบอกถึงความอาวุโส  ในทางตรงกันข้าม มีเพียงไม่กี่เปอร์เซ็นต์ (6%) เท่านั้นที่คิดว่าตําแหน่ง C-Suite/ หรือขึ้นต้นด้วยคำว่า Head-of ที่บ่งบอกถึงความอาวุโสอย่างแท้จริง  ซึ่งเป็นการตอกย้ำว่าการได้รับชื่อตําแหน่งงานที่สูงเกินจริงอาจเป็นเรื่องที่น่าสนใจ แต่การเป็นผู้นําทีมและความสําคัญของบทบาทนั้นมีน้ําหนักในการกําหนดความอาวุโสมากกว่าตําแหน่ง คุณปุณยนุช ศิริสวัสดิ์วัฒนา ผู้จัดการโรเบิร์ต […]

Unlocking Hidden Potential วิธีปลดล็อคศักยภาพของพนักงาน

HIGHLIGHT โลกยุคนี้เปิดโอกาสให้คนหาความรู้ได้ง่ายกว่าเดิม สามารถทดลองทำเรื่องต่าง ๆ นอกห้องเรียนกับนอกออฟฟิศได้เสมอ จึงมีคำกล่าวว่ามนุษย์ในปัจจุบันมีทักษะแฝง (Hidden Potential) อยู่ทั้งสิ้น ดังนั้น HR จึงมีหน้าที่ดึงศักยภาพ ปลดล็อคมันออกมา Adam Grant ผู้เขียนหนังสือเรื่อง Hidden Potential กล่าวว่า “ความเข้าใจเรื่องศักยภาพที่ซ่อนอยู่” (Unlocking Hidden Potential) จะทำให้เรากล้ายกระดับตัวเองขึ้นมา และกล้าคาดหวังในสิ่งที่สูงจนเคยไม่กล้าฝัน (Unexpected Heights) ไม่รู้สึกว่าตัวเองต่ำต้อยในโลกที่ทุกคนต่างเชิดชูคนเก่ง วิธีปลดล็อคศักยภาพที่ง่ายที่สุดคือการทำให้ดูเป็นแบบอย่าง ซึ่งหากพนักงานเห็นว่า “คนเก่งในองค์กร” มีวิธีคิด, วิธีทำงานอย่างไร ก็จะเกิดพฤติกรรมเลียนแบบ โดย HR สามารถจัดเตรียมกลยุทธ์และเครื่องมือพื่อสนับสนุนการเรียนรู้ของพนักงานได้เลย หลัก 3 ข้อในการปลดล็อคศักยภาพของคนคือการเปิดโอกาสให้แสดงความเห็น, เลือกใช้งานคนให้เหมาะกับความสามารถ และองค์กรต้องกล้าลงทุนเพื่อให้กระบวนการ L&D มีประสิทธิภาพมากกว่าเดิม ยิ่งพนักงานมีความรู้ ก็จะยิ่งปลดล็อคศักยภาพออกมาได้ง่ายขึ้น จึงควรสร้างวัฒนธรรมของการเรียนรู้ตลอดชีวิต (Lifelong Learning) แนวทางนี้จะพาเราไปสู่การเป็น Future Ready Organization ได้แน่นอน เป็นที่ยอมรับกันอย่างกว้างขวางว่าโลกธุรกิจในปัจจุบันได้เปลี่ยนไปอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน […]

5 เหตุผลที่ต้องใช้บริการ Employyim เบิกเงินเดือนล่วงหน้า ช่วยพนักงานยิ้มได้แม้อยู่กลางเดือน

รู้หรือไม่ว่า มีพนักงานบริษัทถึง 81% มีเงินไม่พอใช้ถึงสิ้นเดือน พอพนักงานชักหน้าไม่ถึงหลังจึงต้องเสียเวลาอย่าง 5 ชั่วโมงต่อสัปดาห์กังวลแต่เรื่องเงินไม่พอใช้ ทำให้ไม่สามารถโฟกัสกับงานได้เต็มที่ และเมื่อพนักงานโฟกัสไม่เต็มที่ ก็ทำให้ต้องไปทำงานเสริมเพื่อให้ได้เงินมากขึ้น ซึ่งไม่มากไม่น้อยการเอาเวลาไปทุ่มกับงานข้างนอก จะส่งผลกระทบมาต่อคุณภาพการทำงานที่ย่ำแย่ลงทางใดทางหนึ่งด้วย หาก HR องค์กรไหนช่วยแก้ปัญหาการเงินของพนักงานติดขัดได้ ย่อมส่งผลดีต่อองค์กรตามมา แต่หากยังไม่รู้จะช่วยอย่างไรล่ะก็ HR Solution ที่ชื่อว่า Employyim อาจเป็นคำตอบที่ HR และพนักงานจำนวนมากกำลังมองหาอยู่ และนี่คือ 5 เหตุผลที่ต้องใช้บริการ Employyim แอปพลิเคชัน ที่ช่วยให้พนักงานหมดกังวลเรื่องปัญหาการเงิน และยิ้มได้ตลอดทั้งเดือน Contents1.Employyim ให้บริการเบิกเงินเดือนล่วงหน้า ช่วยพนักงานรับมือค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดฝัน2.Employyim ช่วยให้พนักงานไม่ต้องกู้นอกระบบ3.Employyim แก้ปัญหาการลาออก เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน 4.Employyim ใช้งานง่าย ไม่ต้องใช้เอกสารเยอะแยะยุ่งยาก5.Employyim ไม่มีค่าธรรมเนียม-ค่าบริการ-ค่ารายปี สำหรับบริษัทหรือองค์กรติดต่อใช้บริการ Employyim ได้ทาง HREX 1.Employyim ให้บริการเบิกเงินเดือนล่วงหน้า ช่วยพนักงานรับมือค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดฝัน Employyim คือบริการเบิกเงินเดือนล่วงหน้า อนุญาตให้พนักงานเบิกเงินได้ไม่จำกัดจำนวนครั้ง ไม่กำหนดเงินเดือนขั้นต่ำ และไม่กำหนดอายุงานขั้นต่ำ ซึ่งเพียงพอที่จะช่วยให้พนักงานมีพื้นที่หายใจหายคอ และไม่ต้องกังวลเรื่องการเงินติดขัดที่อาจปรากฏขึ้นมาอย่างไม่คาดฝัน ทั้งนี้ […]

ความสำเร็จของ เซ็นทรัล รีเทล (Central Retail) เกิดจากการมุ่งมั่นสร้าง Winning Team เปลี่ยนผ่านองค์กรสู่ Best Companies To Work For

การที่องค์กรหนึ่งจะประสบความสำเร็จทางธุรกิจ มาตรวัดสำคัญที่ผู้คนมักนึกถึงคือยอดรายได้ แต่จริง ๆ แล้วความสำเร็จขององค์กรยังสามารถวัดผลได้อีกหลายรูปแบบ หนึ่งในนั้นคือการวัดผลว่า พนักงานขององค์กรสามารถทำงานอย่างมีความสุขหรือไม่ ซึ่งสำคัญไม่ยิ่งหย่อนไปกว่ากัน บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด หรือ Central Retail คือองค์กรที่ให้ความสำคัญกับความสุขของพนักงานอย่างมาก ด้วยความเชื่อมั่นว่าหากพนักงานทำงานอย่างเปี่ยมสุข ย่อมส่งผลต่อยอดรายได้ ผลประกอบการ และการเติบโตทางธุรกิจเพิ่มสูงขึ้นได้อย่างอัตโนมัติ จนได้รับรางวัล Best Companies To Work For in Asia 2023 มาครอง HREX มีโอกาสได้สัมภาษณ์คุณ ปัญชลีย์ วีระธรรมวัชร์ Chief People Officer ของ Central Retail เพื่อถามถึงเคล็ดลับความสำเร็จด้านการบริหารและดูแลคน ที่ช่วยส่งให้ Central Retail บรรลุผลตามมาตรวัดสำคัญนี้อย่างน่าภาคภูมิใจ เคล็ดลับของเธอและทีม HR คืออะไร ไปหาคำตอบกันในบทสัมภาษณ์นี้กันเลย คิดว่าอะไรคือปัจจัยสำคัญที่ทำให้ เซ็นทรัล รีเทล (Central Retail) […]

เปิดขั้นตอน Onboarding ของ Spotify วันแรกดีอย่างไร วันต่อไปดีอย่างนั้น

HIGHLIGHT Spotify คือแพลตฟอร์ม Music Streaming ที่ใหญ่ที่สุดในโลก มีผู้ใช้บริการกว่า 457 ล้านคนต่อเดือน โดดเด่นในเรื่องการบริหารคน จนได้รับตำแหน่ง America’s Most Love Workplace จาก Newsweek Spotify มองว่าพนักงานของพวกเขาเปรียบเสมือน “สมาชิกของวงดนตรี” (Band) ที่มารวมตัวกันเพื่อสร้างสรรค์ผลงานดี ๆ จึงไม่ควรทำงานด้วยความเครียดอย่างเดียว แต่ต้องมีความสนุกสนาน (Playful) ควบคู่ไปด้วย Spotify ต้องการตอกย้ำค่านิยม (Value) ขององค์กรให้ชัดเจนตั้งแต่วันแรกที่พนักงานใหม่เข้าทำงาน จึงให้ความสำคัญกับขั้นตอน Onboarding เป็นพิเศษ ภายใต้แนวคิดว่า HR ไม่ได้มีหน้าที่บริหารคนอย่างเดียว แต่ต้องช่วยพัฒนาศักยภาพของพนักงานด้วย Spotify มีเทคนิคสำหรับ Onboarding มากมาย เช่นการจับคู่บัดดี้, การใช้ระบบออนไลน์เพื่อสร้างเครือข่ายของพนักงานใหม่จากทั่วโลก เพื่อแลกเปลี่ยนความรู้ ตลอดจนการสร้างวัฒนธรรมของการแสดงความเห็น (Feedback Culture) ซึ่งทำให้คนกล้าแสดงออกทันทีหากเจอสิ่งที่ไม่ถูกต้อง ถ้าเราจะเรียนรู้วิธีทำงานจากบริษัทระดับโลกที่ประสบความสำเร็จ ก็คงไม่มีอะไรจะดีไปกว่าการศึกษาข้อมูลจากบริษัทที่เราคุ้นเคย หรือมีประสบการณ์ร่วมในชีวิตประจำวัน ซึ่ง สปอติฟาย (Spotify) […]

“พนักงานต้องรู้ลึกในงานของตัวเอง แต่ต้องรู้กว้างกับโลก” บทเรียนความสำเร็จของบุญรอดบริวเวอรี่

หากองค์กรไหนได้รับรางวัลด้าน HR ล่ะก็ ย่อมเป็นสัญลักษณ์ที่บ่งบอกว่า นี่คือองค์กรที่ใส่ใจพนักงานและความเป็นอยู่ขององค์กรที่ควรค่าแก่การร่วมงานด้วย ยิ่งองค์กรไหนได้รับรางวัลนั้นอย่างสม่ำเสมอ ก็ยิ่งบ่งชี้ถึงความเอาจริงเอาจังในการดูแลและพัฒนาศักยภาพพนักงานมากขึ้นไปเท่านั้น และ บริษัท บุญรอดบริวเวอรี่ จำกัด ก็คือหนึ่งในนั้น โดยได้รับรางวัล Best Companies to Work For in Asia จาก HR Asia มาตั้งแต่ปี 2021 แล้ว HREX เคยสัมภาษณ์คุณสุนิษฐ์ สก๊อต Head of Organization Capability and Sustainability ของบุญรอดบริวเวอรี่ ไปแล้วตอนได้รับรางวัล Best Companies to Work For เมื่อปี 2022 แต่เมื่อได้รับรางวัล Best Companies to Work For อีกครั้งในปี 2023 คราวนี้เราจึงได้โอกาสมาพูดคุยกับอีกหนึ่งบุคคลสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กรมาถึงจุดนี้ นั่นคือ คุณชลวิทย์ […]

ครั้งแรกกับ Roundtable จาก HREX รวมพล CHRO & HR Director ถกเข้มเทรนด์การสรรหาพนักงานแห่งอนาคตควรเป็นอย่างไร

ห่างหายจากการจัดอีเวนต์มานาน 1 ปีเต็ม ในที่สุด HREX.asia แพลตฟอร์มข้อมูลข่าวสารด้าน HR ที่ชูแนวคิด “Connect People to the HR Solution” ได้กลับมาจัดอีเวนต์ใหญ่อีกครั้งกับงาน #1 Roundtable: CHRO & HR Director Forum เมื่อวันที่ 8 มีนาคม 2567 ที่ผ่านมา ที่โรงแรม The Athenee Hotel Bangkok งาน #1 Roundtable: CHRO & HR Director Forum ครั้งนี้มีผู้เข้าร่วมงานระดับผู้บริหารระดับ CEO, CHRO, หรือ Head of HR ที่ดูแลเรื่องเกี่ยวกับการสรรหาพนักงาน (Recruitment) มากกว่า 40 องค์กร เพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันในหัวข้อ Future of […]

สรุปเรื่องที่ต้องรู้จากงาน #1 Roundtable: CHRO & HR Director Forum : Future of Recruitment: When Hiring is Challenging in Transformation 

HIGHLIGHT เมื่อโลกมีความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การสรรหาบุคลากรแบบเดิมไม่ใช่คำตอบอีกต่อไป การรับฟังความเห็นจาก CHRO และ HR Director จะช่วยให้เราวิเคราะห์ได้ชัดเจนขึ้น ว่าความเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเป็นโอกาสที่ท้าทาย หรือเป็นปัญหาที่น่ากังวลกันแน่  สิ่งสำคัญของการสรรหาพนักงานคือเมื่อได้คนเหล่านั้นมาแล้ว เราต้องพัฒนาเรื่อง Employee Engagement เพื่อรักษาพนักงานคนดังกล่าวให้อยู่กับองค์กรต่อไปด้วย เพราะหากพนักงานลาออกไป นอกจากจะเสียงบประมาณแล้ว ยังทำให้เกิดกระแสแบบปากต่อปากในแง่ลบอีกด้วย องค์กรยุคใหม่ต้องทำให้พนักงานเห็นว่าการร่วมงานกับองค์กร จะสร้างคุณค่าให้ชีวิตของเขาได้อย่างไร ควรเปิดโอกาสให้พนักงานลองทำสิ่งใหม่ ๆ เพื่อให้เห็นความเป็นไปได้ของ Career Path ในอนาคตมากกว่าเดิม เทคโนโลยีคือสิ่งที่จะทำให้ผู้สมัครมีประสบการณ์ที่ดีขึ้น (Improve Candidate Journey) และยังช่วยลดงานของ HR เพื่อทำให้ Recruiter ใช้เวลากับการพิจารณาผู้สมัครที่น่าสนใจได้อย่างถี่ถ้วนกว่าเดิม ในที่นี้หากองค์กรต้องการรักษาพนักงานให้ได้ ต้องให้ความสำคัญกับ 6 องค์ประกอบ ได้แก่ 1.) การให้ผลตอบแทนที่เหมาะสม 2.) การจัดสมดุลชีวิต 3.) ได้รับการสนับสนุนจากคนที่เป็นผู้นำ 4.) เห็นโอกาสในอาชีพการงาน 5.) สามารถสื่อสารกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ 6.) ให้อิสระกับพนักงานและให้ความสำคัญเรื่องการมีส่วนร่วมของพนักงาน ในโลกที่ไร้พรมแดนและเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวกระโดดแบบนี้ การสรรหาตามปกติไม่ใช่คำตอบอีกต่อไป […]

สรุปทุกเรื่องที่ต้องรู้จากงาน Leadership in Digital Era by Learning Hub นำคนอย่างไร ในยุคที่เทคโนโลยีก้าวไกลกว่าเดิม

HIGHLIGHT การสร้างผู้นำในปัจจุบันคือการมองหา “ผู้นำที่สามารถสร้างผู้นำ” รุ่นใหม่ต่อไปได้ ดังนั้นจึงต้องเข้าใจทั้งเรื่องการทำงานและจิตวิทยาการบริหารคน การศึกษา Soft Skills จึงเป็นเรื่องที่มองข้ามไม่ได้เด็ดขาด อย่าโฟกัสแต่การพัฒนา Hard Skills อย่างเดียว “คนเกรด A จะไม่ทำงานกับคนเกรด B” ดังนั้นนอกจากจะพัฒนาคนจากระดับล่างขึ้นมาแล้ว องค์กรต้องแน่ใจด้วยว่าคนในระดับบริหารขององค์กรสามารถทำงานได้ดี เป็นแบบอย่าง (Role Model) ที่ส่งเสริมการเติบโตขององค์กรได้จริง การเลือกผู้นำนั้น หากเห็นว่าเก่ง แต่ยังไม่ได้ข้อสรุปรื่องฝีมือที่ชัดเจน สามารถมาเน้นในช่วงทดลองงาน 3 เดือนแรกได้ โดยให้เน้นทั้งเรื่องฝีมือการทำงานและวิธีคิด ตลอดจนความเข้าใจในวัฒนธรรมองค์กร หากประเมินแล้วได้ไม่ถึง 80% ก็ควรหาคนใหม่ การยอมเสียเงินชดเชยและหาผู้นำใหม่ คุ้มค่ากว่าการดันทุรังใช้ผู้นำเดิม เพราะจะทำให้โครงสร้างต่าง ๆ วุ่นวายไปหมด ดาวน์โหลดเนื้อหา Key Takeaway คลิกที่นี่ https://bit.ly/NewLeadership-LHT “ผู้นำยุคใหม่ไม่จำเป็นต้องเก่งที่สุด แต่สามารถสร้างผู้นำรอบตัวให้ทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิผลสูงสุด”  คำกล่าวนี้คงไม่เกินจริงไปนัก เพราะโลกการทำงานในปัจจุบันเต็มไปด้วยความเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอน องค์กรที่อยู่รอดคือองค์กรที่ไม่ได้หวังพึ่งพาผู้นำงเพียงไม่กี่คน แต่เป็นองค์กรที่พร้อมสร้างคนรุ่นใหม่ให้ก้าวขึ้นมาขับเคลื่อนธุรกิจในอนาคต เพราะแนวทางนี้จะทำให้เราปรับตัวได้รวดเร็ว สามารถตอบสนองความต้องการขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งการสร้างรากฐานตรงนี้ถือเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ไม่สามารถมองข้ามได้อีกแล้ว ดังนั้น HREX.asia […]

ดูแลสุขภาพงาน ด้วยการรักษาสุขภาพกายและใจ ห่างไกล NCDs

HIGHLIGHT NCDs คือกลุ่มโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง ถือเป็นสาเหตุการเสียชีวิตของคนมากถึง 41 ล้านคนทั่วโลก จากตัวเลขนี้มีถึง 15 ล้านคนที่เสียชีวิตก่อนวัยอันควร NCDs ถูกเรียกว่าเป็นโรคที่เกิดจากพฤติกรรม เช่นการสูบบุหรี่, การดื่มแอลกอฮอล์, การทำงานหามรุ่งหามค่ำ, การอยู่ท่ามกลางฝุ่นละอองเป็นเวลานาน, การทานอาหารที่ไม่มีประโยชน์ สิ่งเหล่านี้มักเกิดขึ้นในกลุ่มวัยทำงานทั้งโดยตั้งใจและไม่ตั้งใจ องค์กรจึงมีหน้าที่สอดส่องดูแลพนักงาน และช่วยดูแลทุกคนให้มีสุขภาพดี สถิติเรื่อง NCDs ในเมืองไทยจากปี 2023 ระบุว่ามีคนไทยเสียชีวิตจากโรคนี้ประมาณ 400,000 คนต่อปี คิดเป็น 76% และสร้างความเสียหายทางเศรษฐกิจ 1.6 ล้านล้านบาท หรือ 9.7% ของ GDP วิจัยพบว่าองค์กรขนาดใหญ่จะให้ความสำคัญกับสุขภาพของพนักงานมากกว่าองค์กรขนาดกลางและขนาดเล็กด้วยข้อจำกัดของทรัพยากร แต่ความจริงแล้ว HR สามารถช่วยวางแผนด้านนโยบายสุขภาพเพื่อป้องกัน NCDs ได้โดยไม่ต้องใช้งบประมาณเพิ่มเติมด้วยซ้ำ แต่ต้องใช้ทักษะของการจัดลำดับความสำคัญ และบริหารจัดการตามสัดส่วน ซึ่งทุกคนต้องร่วมมือกัน อัตราการเจ็บป่วยและเสียชีวิตจาก NCDs คือภาพสะท้อนว่าองค์กรจะใส่ใจเพียงสุขภาพงานอย่างเดียวไม่ได้ ต้องใส่ใจสุขภาพกายและสุขภาพใจของพนักงานควบคู่ไปด้วยเสมอหากต้องการเติบโตอย่างยั่งยืน เพราะไม่ว่าเทคโนโลยีจะก้าวไกลแค่ไหน เราก็จะไม่สามารถรับมือกับความเปลี่ยนแปลงของโลกได้เลยหากไม่มี “แรงงานคน” ที่แข็งแรง พร้อมปรับตัวตลอดเวลา ความเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีและโลกที่เปลี่ยนไปหลังโควิด-19 คือตัวเร่งสำคัญที่ทำให้องค์กรทั่วโลกต้องแข่งขันกันอย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อน […]

Data Driven Culture ความท้าทายของการสร้างวัฒนธรรมที่ “คน” เห็นคุณค่าของการใช้ข้อมูล

ต้องบอกว่ากระแสเทคโนโลยียังมาแรงไม่หยุด โดยเฉพาะในปีนี้ที่ทั้ง AI และ Data เป็นประเด็นที่กำลังมาแรง และหนึ่งในเรื่องที่หลายองค์กรต้องการผลักดันมาก ๆ ก็คือการสร้างวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล หรือ Data Driven Culture ให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่ง่ายเลย Slingshot Group มีโอกาสทำงานในโครงการ Business Transformation กับผู้นำองค์กรหลายโครงการ เราทุกคนต่างเห็นร่วมกันว่าวันนี้ ความท้าทายไม่ได้อยู่ที่กลยุทธ์ด้านข้อมูลหรือเทคโนโลยี แต่กลับอยู่ที่การสร้างวัฒนธรรมที่ “คน” เห็นคุณค่าของการใช้ข้อมูลเพื่อประโยชน์ทางธุรกิจต่างหาก สำหรับหลักการ 6 ข้อในการสร้าง Data Driven Culture ให้ประสบความสำเร็จ มีดังต่อไปนี้ ทำให้คน “อยากใช้” ข้อมูลมากกว่า“ต้องใช้” การสื่อสารที่ทำให้คนอยากใช้นั้นต่างกับต้องใช้ การสื่อสารผ่านการสร้างความหวัง (Hope) ให้ผลดีในระยะยาวกว่าการสร้างความกลัว (Fear) ซึ่งแม้จะได้ผลดีแต่เพียงระยะสั้น เช่น เราต้องทำเพราะเป็นนโยบาย เราต้องเข้าทำ 1, 2, 3, 4 ไม่เช่นนั้นจะไม่สำเร็จตาม KPI และที่แน่นอนที่สุด มันอาจจะสำเร็จในระยะสั้น เมื่อเลิกวัดก็เลิกทำ    […]

ธนาคารกรุงศรีอยุธยา องค์กรที่ให้ความสำคัญกับทุกเสียงของพนักงาน (Voice of Krungsri)

ถ้าอยากเห็นองค์กรเติบโต นอกจากการขับเคลื่อนเพื่อสร้างผลประกอบการที่ดีแล้ว การรับฟังเสียงของพนักงานเพื่อนำมาปรับปรุงความเป็นอยู่ ก็เป็นอีกปัจจัยสำคัญเช่นกัน ที่ช่วยนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จได้ ธนาคารกรุงศรีอยุธยา จำกัด (มหาชน) (Bank of Ayudhya (Krungsri Bank)) ถือเป็นอีกองค์กรที่ใส่ใจและมุ่งมั่นที่จะดูแลพนักงานขององค์กรให้ดีที่สุด ภายใต้การผลักดันของฝ่าย HR จนล่าสุดได้รับรางวัล Best Companies To Work For in Asia ประจำปี 2023 จาก HR Asia ไปครอง HREX ได้สัมภาษณ์ ดร.วศิน อุดมรัชตวนิชย์ ประธานคณะเจ้าหน้าที่ด้านทรัพยากรบุคคล และกรรมการเจ้าหน้าที่บริหาร ธนาคารกรุงศรีอยุธยา ถึงเคล็ดลับความสำเร็จที่เกิดขึ้น โดย ดร.วศิน ขอมอบความดีความชอบนี้ให้กับทีม HR รวมถึงทีมผู้บริหารที่หมั่นฟังเสียงของพนักงานทุกคน แล้วนำมาปรับปรุงองค์กรให้น่าอยู่และน่าร่วมงานด้วยมากขึ้นทุกวัน ทำไมเสียงของพนักงานจึงสำคัญต่อธนาคารกรุงศรีฯ มาก ๆ หาคำตอบได้เลยในบทความนี้ อะไรคือเคล็ดลับความสำเร็จที่ทำให้ธนาคารกรุงศรีอยุธยา (Krungsri) ได้รางวัล Best Companies to Work […]

“โอกาสที่ไร้ขีดจำกัด คือแก่นของการพัฒนาคน” คุยกับ ดร. เอกพล ณ สงขลา Chief People Officer จาก ไทยเบฟ (Thaibev)

HIGHLIGHT ไทยเบฟ (Thaibev) สามารถคว้ารางวัล Best Companies to Work For จาก HR Asia ได้เป็นปีที่ 5 ติดต่อกัน และยังได้รางวัลMost Caring Company กับ Digital Transformation Awards อีกด้วย ปรัชญาการพัฒนาคนของไทยเบฟ (Thaibev) คือการให้โอกาสที่ไร้ขีดจำกัด (Limitless Opportunities) องค์กรจะเตรียมความพร้อมทั้งด้านเครื่องมือและการเพิ่มทักษะ (Upskills / Reskills) ให้บุคลากรทุกคนมีความพร้อมสำหรับอนาคต ไทยเบฟ (Thaibev) รับฟังเสียงของพนักงานด้วยการทำแบบสอบถามทุก ๆ 6 เดือน แบ่งเป็นคำถามรอบละ 20 ข้อ ด้วยความถี่ระดับนี้ จะช่วยให้ HR บริหารจัดการความต้องการได้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ดร.เอกพล กล่าวว่าการเป็นผู้ตัดสินใจที่ดีนั้น ต้องเข้าใจว่าเราทำงานกับคน จะใส่ใจเรื่องธุรกิจอย่างเดียวไม่ได้ ต้องรู้จักเห็นอกเห็นใจ และทำให้พนักงานรู้สึกว่าตนมีคุณค่าเสมอ ไทยเบฟ (Thaibev) ต้องการสร้างคนที่ […]

Cultivating Future Successors แนวทางการวางแผนผู้สืบทอดตำแหน่งในอนาคต

HIGHLIGHTS หากเปรียบเทียบการวางแผนการสืบทอด (Successor) กับการทำอาหาร นับเป็นการผสมผสานอันเป็นเอกลักษณ์ของศิลปะและวิทยาศาสตร์ไม่ต่างกัน เพราะทั้งสองกระบวนการล้วนต้องการความละเอียดอ่อนในการเตรียม ทั้งเตรียมวัตถุดิบในการทำอาหาร และวัตถุดิบในการสร้างผู้นำ การวางแผนการสืบทอด (Successor) ต้องมีภาพผู้นำที่ต้องการอย่างชัดเจน, มองรอบด้าน, สร้างแรงจูงใจตั้งแต่วันแรก, มีแผนการพัฒนาส่วนบุคคล, วัดผลที่การประยุกต์ใช้, แนะนำให้มีโค้ชหลายคน, มีกลยุทธ์การรักษาคนที่ไม่ได้เป็นผู้สืบทอด และสร้าง Pipeline ผู้นำคนต่อไปที่แข็งแกร่ง  เพราะโลกธุรกิจเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว และเป็นการเปลี่ยนแปลงอย่างไม่มีที่สิ้นสุด ฉะนั้นตำแหน่งผู้นำย่อมมีการผลัดเปลี่ยนตามกาลเวลา หลายองค์กรจึงต้องวางแผนการหา ผู้สืบทอดตำแหน่ง หรือ Successor กันล่วงหน้า จนกลายเป็นแผน Succession Planning  เมื่อวันศุกร์ที่ 1 มีนาคมที่ผ่าน SEAC ได้จัดงาน Cultivating Future Successors at the C-suite Private Culinary Networking Experience ณ โรงเรียนสอนทำอาหาร Lenôtre Culinary Arts School Thailand เพื่อทำความเข้าใจการค้นหาผู้นำอย่างยั่งยืน และศิลปะในการสร้างผู้สืบทอดโดยเทียบเคียงกับการกระบวนการทำอาหาร […]

Q&A of the Month: 5 คำถามเด็ด HR ประจำเดือนกุมภาพันธ์ 2024

ContentsQ1 : HR มีสิทธิ์ห้ามพนักงานเทรดหุ้นระหว่างทำงานหรือไม่ ?A: โดย ดร.เบ็ญจวรรณ บุญใจเพ็ชรQ2: HR ไม่ยอมให้พนักงานนำ Apple Vision Pro มาใช้ที่ออฟฟิศA: โดย นภัสราพร เด่นพงศ์พันธุ์Q3: พนักงานลางานโดยไม่บอก และทำพลาดในเรื่องที่เคยถูกใบเตือน ไล่ออกได้ไหม ?A: โดย ดร.เบ็ญจวรรณ บุญใจเพ็ชรQ4: ออกใบเตือนให้พนักงาน แต่พนักงานไม่พอใจ ควรอธิบายอย่างไรA: โดย ดร.เบ็ญจวรรณ บุญใจเพ็ชรQ5: บริษัทตั้งเกณฑ์เกษียณอายุไว้ที่ 60 ปี แต่เปิดให้สิทธิพนักงานสามารถเจตนาเกษียณตอนอายุ 55 ปีได้ โดยให้แจ้งล่วงหน้า 6 เดือน สามารถทำได้ไหมA: โดย ดร.เบ็ญจวรรณ บุญใจเพ็ชร เข้าสู่เดือนที่ 2 ของปี 2024 กันแล้ว สิ่งสำคัญที่เราจะมองข้ามไม่ได้ก็คือการตั้งคำถามว่าสิ่งที่วางแผนกันตั้งแต่ปีก่อนหน้า เป็นจริงหรือมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นในเร็ว ๆ นี้หรือไม่ และนำผลลัพธ์ไปพิจารณาเป็นกระบวนการทำงานใหม่ ๆ ที่จะเปิดโอกาสให้ทุกฝ่าย […]

RCN Survey ชวนทำแบบสอบถามตลาดทรัพยากรบุคคล หัวข้อ สวัสดิการพนักงาน

HREX ร่วมกับบริษัทจัดหางาน Reeracoen Thailand ขอเชิญทุกท่านร่วมทำแบบสำรวจ “แบบสอบถามตลาดทรัพยากรบุคคล: สวัสดิการพนักงาน” เพื่อรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับสวัสดิการที่พนักงานได้รับจริงจากแต่ละองค์กร โดยผู้ตอบแบบสอบถามนี้จะเป็นบุคลากรในแผนกทรัพยากรบุคคล หรือผู้ที่รับผิดชอบด้านการสรรหาบุคลากรขององค์กร แบบสอบถามนี้มีทั้งหมด 2 ส่วน ประกอบด้วยคำถาม 12 ข้อ โดยชุดของคำตอบเป็นแบบปรนัย ใช่/ไม่ใช่ และคำถามปลายเปิด  กรุณาเลือกตัวเลือกคำตอบที่สอดคล้องมากที่สุด  ส่วนที่ 1 ข้อมูลพื้นฐาน: 5 ข้อ  ส่วนที่ 2 สวัสดิการพนักงาน: 7 ข้อ โปรดทำแบบสอบถามชุดนี้ส่งภายในวันที่ 22 มีนาคม 2567 Reeracoen Thailand ขอยืนยันว่า จะไม่มีการเปิดเผยข้อมูลส่วนบุคคล เช่น ชื่อบริษัทของท่าน อย่างแน่นอน หากท่านมีข้อคำถามใดๆเกี่ยวกับแบบสอบถามนี้ โปรดติดต่อทีม Corporate planning  ตามที่อยู่อีเมล: corporate.planning@reeracoen.co.th หรือเบอร์โทร +662-253-9800  ความคิดเห็นของท่านมีความสำคัญมากสำหรับเรา ซึ่งเราจะนำความคิดเห็นของท่านมาปรับปรุงและพัฒนาการบริการของเราให้ดีขึ้น ๆ ไป คลิกเข้าสู่แบบสอบถามที่นี่ https://forms.gle/zpgZYf9XFfuGbAuS6 […]

ภารกิจ HR วัตสัน ประเทศไทย (Watsons Thailand) คือการสร้าง A Workplace of Opportunity แก่พนักงานทุกคน

หากองค์กรไหนได้รับรางวัล Best Companies to Work For ของ HR Asia ไปครองสักครั้งหนึ่ง บ่งบอกได้ว่าองค์กรนั้นกำลังเดินหน้ามาถูกทางแล้วในการบริหารคน เพื่อขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จ วัตสัน ประเทศไทย (Watsons Thailand) เองไม่เพียงได้รับรางวัล Best Companies to Work For 2022 จาก HR Asia ไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังได้รับรางวัล Best Companies To Work For in Asia ประจำปี 2023 แถมกวาดทุกรางวัลของ HR Asia กลับไปประดับองค์กรด้วย อาจกล่าวได้ว่า การได้รางวัลทรงคุณค่าเหล่านี้ จะเกิดขึ้นไม่ได้เลยหากปราศจากการทำงานหนักของฝ่าย HR ที่นำโดย คุณ จิระวัฒน์ แต่งเจนกิจ ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล โดยปีที่แล้ว HREX เคยสัมภาษณ์คุณจิระวัฒน์ไปแล้วครั้งหนึ่ง จนพบว่าเคล็ดลับความสำเร็จซึ่งเกิดจากการสร้างวัฒนธรรม “Fun, […]

สรุปรายละเอียดงาน #1 Roundtable: CHRO & HR Director Forum ยกระดับวงจรธุรกิจของคุณไปกับ HR ชั้นนำแบบ Exclusive

ในโลกที่ไร้พรมแดนและเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวกระโดดแบบนี้ การสรรหาตามปกติไม่ใช่คำตอบอีกต่อไป องค์กรทั่วโลกจะต้องใช้ทั้งเครื่องมือและกลยุทธ์ที่แตกต่างเพื่อสรรหาและแย่งชิงคนเก่ง (Talents) ขณะเดียวกันก็ต้องรักษาพนักงานเดิมให้อยู่ต่อไปด้วย เรามาฟังมุมมองจาก CHRO & HR Director กันดีกว่าว่า ความเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ เป็นโอกาสหรือความท้าทายที่น่ากังวลกันแน่ ? เหตุนี้ HREX จึงจัดงานเสวนา CHRO & HR Director Forum งานเสวนาในรูปแบบ Roundtable ที่จะทำให้คุณได้มุมมองใหม่ ๆ เพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และถกประเด็นร้อนร่วมกับ CHRO และ HR Director จากองค์กรชั้นนำระดับประเทศ ในหัวข้อ Future of Recruitment: When Hiring is Challenging in Transformation  #1 Roundtable: CHRO & HR Director Forum จะพาผู้เข้าร่วมทุกท่านมาพูดคุยถึง “อนาคตของการว่าจ้างพนักงาน” อันถือเป็นรากฐานอันทรงคุณค่าที่สุดของทุกองค์กร และเพื่อให้ข้อมูลที่ครบเครื่อง ใช้งานได้จริง […]

สรุปเรื่องที่ต้องรู้จาก Webinar “ขจัดปัญหาการใช้ภาษาอังกฤษในองค์กร กับการเรียนภาษาที่ใช้ได้จริงจาก Globish Academia”

HIGHLIGHT องค์กรต้องหมั่นตรวจสอบว่าการสื่อสารด้วยภาษาไทยและภาษาอังกฤษให้ผลลัพธ์เท่ากันหรือไม่ สามารถโน้มน้าวผู้ฟังได้หรือไม่ เพราะปัญหาของผู้บริหารส่วนใหญ่ในปัจจุบัน คือการใช้ภาษาอังกฤษเพื่อเจรจาธุรกิจได้ไม่มีประสิทธิภาพอย่างที่ตั้งใจ “การไม่รู้ภาษา” แม้จะดูเป็นเรื่องเล็ก แต่ส่งผลมากกว่าที่คิดกับองค์กรที่ต้องการขยายตลาดไปต่างประเทศ เพราะจะทำให้ธุรกิจขาดความคล่องตัว ไม่สามารถสื่อสารกับแผนกต่าง ๆ ได้ จึงสร้างความเสียหายให้กับองค์กรได้อย่างใหญ่หลวง สิ่งที่องค์กรต้องทำคือการ “ตั้งเป้าหมาย” ว่าต้องการใช้ภาษาอังกฤษในบริบทใด และเลือกจัดอบรมโดยเรียงลำดับความสำคัญจากสูงที่สุดไล่ลงมา อนึ่ง HR สามารถจัดทำแบบทดสอบภาษาอังกฤษในทีมเพื่อให้รู้ขีดความสามารถของทีมมากขึ้น แม้ภาษาอังกฤษจะเป็นภาษาหลักที่ใช้ในการติดต่อสื่อสารระหว่างคนทั้งโลก แต่น่าสังเกตว่า ยังมีคนไทยไม่น้อยที่ไม่สามารถสื่อสารภาษาอังกฤษได้อย่างคล่องแคล่ว โดยเฉพาะคนที่อยู่ในวัยทำงาน เป็นอุปสรรคสำคัญที่ทำให้องค์กรจำนวนมากยังไม่สามารถเติบโตขึ้นไปสู่ระดับโลกได้ เหตุนี้ HREX.asia จึงได้ร่วมมือกับ Globish Academia สถาบันสอนภาษาอังกฤษสำหรับองค์กร มาร่วมกันจัด Webinar ฟรี ! เพื่อหาทางออกว่า จะช่วยยกระดับด้านภาษาอังกฤษของพนักงานที่กำลังอยู่ในวัยทำงานได้อย่างไร เสวนานี้จะทำให้ผู้ฟังรู้ว่าสถานการณ์ด้านภาษาอังกฤษของวัยทำงานไทยเป็นอย่างไร, มีปัญหาอย่างไรบ้างที่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานและการพัฒนาองค์กร, ประโยชน์ของภาษาอังกฤษ และปิดท้ายด้วยคำแนะนำว่าแพลทฟอร์มของ Globish จะช่วยเพิ่มศักยภาพทางภาษาอังกฤษของบุคลากรได้อย่างไร โดยมีวิทยากรคือคุณบี๋ ศิรประภา มีรัตน์ Business Development Director จาก Globish Academia คอยให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์ อ่านทุกเรื่องที่คุณต้องรู้ได้ที่นี่ สรุปเสวนา […]

สัมภาษณ์ HR เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทย (Frasers Property Thailand) องค์กรที่สร้างสรรค์พื้นที่และประสบการณ์ที่ดีแก่ทั้งลูกค้าและพนักงาน

บริษัทอสังหาริมทรัพย์ในประเทศไทยมีการแข่งขันที่สูง นอกจากแข่งขันการสร้างบ้าน คอนโด หรืออาคารสถานที่ที่มีความน่าอยู่ สวยงาม คุ้มค่าคุ้มราคาแล้ว ยังแข่งขันกันสร้างองค์กรเพื่อดึงดูดพนักงานมากความสามารถให้อยากมาร่วมงานด้วย เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทย (Frasers Property Thailand) ผู้สร้างโครงการเด่น ๆ เช่น สามย่านมิตรทาวน์, เอฟวายไอ เซ็นเตอร์ และโครงการสาทร สแควร์ ก็ถือเป็นอีกองค์กรที่มีชื่อเสียงด้านการทำงาน จนเป็นที่กล่าวขานว่าเป็นองค์กรที่น่าร่วมงานด้วย พิสูจน์ได้จากการได้รับรางวัล Best Companies To Work For in Asia ประจำปี 2023 จาก HR Asia ไปครอง HREX ได้พูดคุยกับคุณ วชิระ ฉัตรภูติ รองกรรมการผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ (Executive Vice President – Human Resources) เพื่อล้วงเคล็ดลับความสำเร็จที่ช่วยส่งให้กลายเป็นบริษัทอสังหาริมทรัพย์อันดับต้น ๆ ของประเทศไทย ถ้าพร้อมแล้ว ไปหาคำตอบได้ในบทสัมภาษณ์นี้เลย อะไรคือปัจจัยสำคัญ ที่ทำให้ […]

ประวัติศาสตร์ HR Tech: เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงการบริหารคนอย่างไร

HIGHLIGHT HR Tech คือตัวช่วยที่ทำให้องค์กรมีศักยภาพในการแข่งขันมากขึ้น ซึ่งการเข้าใจเทคโนโลยีเหล่านี้ให้รอบด้าน จำเป็นต้องรู้ประวัติความเป็นมาตั้งแต่อดีต เพื่อเป็นข้อมูลในการตัดสินใจ และเลือกใช้เครื่องมือที่เหมาะกับองค์กรที่สุด HR Tech เริ่มต้นจากการเก็บข้อมูลเล็ก ๆ น้อย ๆ เช่นเวลาเข้างาน, รายละเอียดบัญชีและเอกสาร ก่อนที่จะซับซ้อนขึ้นตามพัฒนาการของคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลและระบบอินเทอร์เน็ต HR Tech ถ้าไม่ได้ช่วยแค่งานเสมียนเท่านั้น แต่ยังช่วยในเรื่องของการมีส่วนร่วม (Engagement), การเรียนรู้ (Learning & Development) ตลอดจนการคำนวณสวัสดิการให้เป็นธรรมที่สุด (Employee Benefit)  ตลาด HR Tech จะมีมูลค่าสูงกว่า 2 ล้านล้านบาทในปี 2032 และจะเริ่มเป็นเรื่องที่ขาดไม่ได้ภายในปี 2025 องค์กรยุคนี้จึงต้องรีบสร้าง Digital Literacy ให้กับบุคลากร HR Tech ที่ดี ไม่ใช่ตัวที่แพงที่สุด แต่เป็นตัวที่เหมาะกับกระบวนการทำงาน และเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรในภาพรวม การเติบโตของ Generative AI, เทคโนโลยีทางการตลาด (MarTech), ระบบทำงานอัตโนมัติ (Automation) […]