Search
Close this search box.

VAMPIRE ESPORTS : เปลี่ยนแวมไพร์แห่งวงการเกมส์เป็นแชมป์โลก ด้วยระบบบริหารจัดการคนที่ดี

HIGHLIGHT

  • การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HR Management) ไม่ได้จำกัดอยู่แค่ในแวดวงธุรกิจเท่านั้น แต่ยังแฝงตัวอยู่ในทุกวงการภายใต้แนวคิด HR IS EVERYWHERE และเป็นกลไกสำคัญที่ทำให้งานมีประสิทธิภาพมากขึ้น
  • Vampire Esports เป็นทีมอีสปอร์ตชั้นนำของโลก และเพิ่งคว้าแชมป์รายการ PUBG MOBILE World Invitational ที่ประเทศซาอุดีอาราเบีย พร้อมเงินรางวัลรวมกว่า 25 ล้านบาท พวกเขาได้ชื่อว่ามีการบริหารจัดการที่เป็นระบบชัดเจน เด็ดขาด และมีชั้นเชิง
  • เป้าหมายของการทำทีมอีสปอร์ตไม่ต่างจากธุรกิจอื่น ๆ นั่นคือการประสบความสำเร็จ, มีความสุข และพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต ดังนั้นจึงต้องหมั่นศึกษาหาความรู้และนำทักษะทั้งหมดมาบูรณาการให้เหมาะสมที่สุด ซึ่งผู้อ่านสามารถนำแนวทางของทีมแวมไพร์ไปปรับใช้ได้เช่นกัน
  • การทำธุรกิจที่ดี คือการทำให้คนอื่นรักในสิ่งที่เราทำอยู่ เพราะคงไม่มีประโยชน์อะไรหากเราประสบความสำเร็จในสิ่งที่ไม่มีใครสนใจ

VAMPIRE ESPORTS : เปลี่ยนแวมไพร์แห่งวงการเกมส์เป็นแชมป์โลก ด้วยระบบบริหารจัดการคนที่ดี

เราย้ำอยู่เสมอว่าประโยค ‘HR IS EVERYWHERE’ เป็นเรื่องจริง เพราะไม่ว่าเราจะทำธุรกิจแบบไหน ขนาดเล็กหรือใหญ่ การบริหารจัดการคนก็ถือเป็นกลไกสำคัญที่จะช่วยขับเคลื่อนสิ่งที่ทำอยู่ให้ก้าวไปข้างหน้าอย่างมีระบบและเป็นธรรมกับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ดังนั้นไม่ว่าระบบ HR ในแต่ละองค์กรจะอยู่ภายใต้ชื่อใดก็ตาม การมีอยู่ของมันก็จะช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จมากกว่าองค์กรที่มองข้ามความสำคัญของคนในทีม

เพื่อตอกย้ำหัวข้อนี้ให้ชัดเจนขึ้น HR NOTE ขอพาทุกคนไปพูดคุยกับ คุณเมศว์ แป้นสุวรรณ (MrRip – ผู้จัดการทีม) และคุณชนาธิป รินลา (SirTanny – หัวหน้าผู้ฝึกสอน) จาก Vampire Esports ยอดทีมแห่งวงการเกมส์ที่เพิ่งคว้าแชมป์โลกพร้อมเงินรางวัลรวมกว่า 25 ล้านบาท ซึ่งจะมาแบ่งปันประสบการณ์ให้ผู้อ่านเข้าใจว่าการบริหารจัดการที่ดีจะช่วยปรับทัศนคติ (Mindset), สร้างแรงกระตุ้น (Motivation) และเปลี่ยนแปลง (Transform) สิ่งที่ทำอยู่ให้ก้าวไปอีกขั้นได้อย่างไร

ปัจจุบันเป็นยุคของการเรียนรู้ไร้พรมแดน เรารับรองว่าเรื่องของวงการเกมส์ที่คุณอาจไม่คุ้นเคยนี้ จะช่วยเปลี่ยนโลก และทำให้มุมมองด้าน HR ของคุณเปิดกว้างขึ้นแน่นอน

อยากให้เล่าถึงจุดเริ่มต้นของทีม Vampire Esports ว่าทีมนี้เกิดจากการรวมตัวของกลุ่มเพื่อน หรือเกิดจากการรวบรวมคนเก่งจากหลาย ๆ ที่มาไว้ด้วยกัน ?

MrRip : อธิบายก่อนว่าแต่เดิมทีม Vampire เป็นทีมบาสเกตบอลที่ลงแข่งขันเป็นประจำอยู่แล้ว แต่พอวงการอีสปอร์ตเติบโตขึ้น ผู้บริหารก็มีวิสัยทัศน์ว่าอยากสร้างทีมเพื่อก้าวเข้าสู่วงการนี้ดูบ้าง จึงเริ่มค้นหา (Scouting) นักกีฬาที่มีความพร้อมทั้งด้านฝีมือและการวางรากฐานให้กับทีมที่กำลังเกิดขึ้นใหม่ จนมาพบกับพวกผมที่กำลังหมดสัญญาจากทีมเดิมพอดี (หัวเราะ) จำได้ว่าตอนนั้นได้รับข้อเสนอจากหลายทีมอยู่เหมือนกัน แต่ข้อเสนอของแวมไพร์โดดเด่นที่สุดในเรื่องของโครงสร้างการบริหาร (Company Structure), การสนับสนุนผู้เล่น (Player Benefits) รวมถึงภาพรวมของทีม (Branding) ที่เป็นของคนไทยจริง ๆ ผมก็เลยตัดสินใจเลือกสังกัดนี้ สรุปได้ว่าจุดเริ่มต้นของแวมไพร์คือการนำทีมที่มีอยู่แล้วมาต่อยอดด้วยรูปแบบที่เป็นมืออาชีพมากขึ้น

แม้จะเริ่มต้นจากทีมที่มีอยู่แล้ว แต่วันหนึ่งก็ต้องมีการเปลี่ยนแปลงผู้เล่น เราอยากรู้ว่ารูปแบบการว่าจ้าง (Recruiting) ของวงการอีสปอร์ตเริ่มต้นขึ้นที่ไหน อย่างในธุรกิจทั่วไปก็มักค้นหาจากมหาวิทยาลัยหรือจ็อบแฟร์

SirTanny : พื้นฐานเลยก็คือดูในตัวเกมนั่นล่ะครับ เวลาเราเจอคนที่อยู่ในระดับสูง (Top Rank) เราก็จะเชิญมาทดลองเล่นกับทีมเพื่อตรวจสอบว่ามีฝีมือจริงไหมหรือมีทักษะการสื่อสารอย่างไร แต่ถ้าหาไม่ได้ก็จะไปค้นต่อในชุมชน (Community) ของเกมนั้น ๆ ซึ่งมักมีคนมาประกาศหาทีมอยู่เรื่อย ๆ และท้ายสุดก็คือการหานักกีฬาจากทีมอื่น ๆ ไม่ว่าจะเป็นระดับสมัครเล่น (Amateur) หรือมืออาชีพ (Pro League) แต่ไม่ว่าจะเป็นแบบไหนก็ต้องเข้าสู่กระบวนการทดลองแข่งร่วมกับทีมเหมือนกัน

VAMPIRE ESPORTS : เปลี่ยนแวมไพร์แห่งวงการเกมส์เป็นแชมป์โลก ด้วยระบบบริหารจัดการคนที่ดี

อีสปอร์ตเป็นธุรกิจอย่างหนึ่งที่ให้ความสำคัญกับผลแพ้ชนะ ดังนั้นทีมจะเลือกว่าจ้างคนแบบใดระหว่างคนที่เก่งมากแต่มีทัศนคติเชิงลบ กับคนที่มีฝีมือธรรมดาแต่มีทัศนคติเชิงบวกเสมอ

SirTanny : อันนี้ขึ้นอยู่กับแต่ละทีมนะ ถ้าเขาให้ความสำคัญกับการชนะให้มากที่สุดเพื่อยกระดับทีมให้เร็ว ก็อาจเลือกคนที่ฝีมือโดยมองข้ามทัศนคติไปเลย แต่สำหรับแวมไพร์เราจะเลือกคนที่ทัศนคติดีเป็นหลัก เพราะรูปแบบการพัฒนาของเราเป็นแบบขั้นบันได (Step by Step) คือทุกคนต้องค่อย ๆ ก้าวไปด้วยกัน ดังนั้นการสื่อสารและมิตรภาพที่ดีจึงสำคัญมาก ชนะก็ชนะด้วยกัน แพ้ก็แพ้ด้วยกัน ความสบายใจตรงนี้จะสร้างสภาพแวดล้อมที่ทำให้ทุกคนอยากพัฒนาตัวเองตลอดเวลา

การทดลองเล่นไม่เหมือนการทดลองงานในออฟฟิศ (Probation Period) นะครับ (หัวเราะ) ธุรกิจทั่วไปอาจกินเวลา 3-4 เดือน แต่ในวงการอีสปอร์ตแค่ 2-3 อาทิตย์ก็รู้แล้ว ส่วนบางคนที่ทัศนคติแย่รู้สึกว่าพอให้โอกาสได้ ก็จะใช้วิธีมอบสัญญาระยะสั้นประมาณ 6 เดือน เพื่อลดการผูกมัดและดูว่าเขาปรับตัวได้จริงหรือไม่ หากไม่ได้ เราก็จะไม่เก็บไว้ในทุกกรณีครับ

วันนี้ทีม Vampire Esports เป็นแชมป์โลก มีคนอยากมาร่วมทีมอยู่เต็มไปหมด แต่เราอยากให้ย้อนไปถึงวันที่ยังไม่มีชื่อเสียง การหาผู้เล่นใหม่สักคนเป็นเรื่องยากแค่ไหน ?

MrRip : โคตรยากเลย ! (หัวเราะ) สมัยก่อนเราก็เป็นทีมนอกสายตา ไม่ค่อยมีใครอยากมาเล่นกับเราหรอก แต่เราก็ต้องพิสูจน์ให้คนอื่นเห็นว่าเรามีวิสัยทัศน์อย่างไร และจะก้าวไปถึงจุดนั้นได้อย่างไร ซึ่งผู้บริหารของแวมไพร์มีแนวทาง (Company Vision) ที่ชัดเจนมาก ทุกอย่างเลยพัฒนาไปในทิศทางเดียวกัน แม้จะใช้เวลาค่อนข้างนาน แต่ผมคิดว่าคุ้มค่าเพราะเรามีแผนงานรองรับในทุกระยะของการเติบโตจริง ๆ 

กลับมาที่เรื่องการหาผู้เล่น สมัยก่อนเวลาจะหาใครสักคน เราต้องเริ่มจากการเป็นฝ่ายเข้าหาก่อน แต่ปัจจุบันกลายเป็นผู้เล่นพยายามเข้าหาเราแทน ซึ่งเป็นธรรมดาที่เราจะเคยเลือกคนผิดไปบ้าง (ยิ้ม) เช่น บางคนอยากเข้ามาเพื่อผลประโยชน์ของตัวเองมากกว่าทีมจนทำให้บรรยากาศในภาพรวมเสีย ดังนั้นมันก็คือเรื่องทัศนคตินั่นล่ะครับ เราเอาเรื่องนี้เป็นหลักเพราะเชื่อมั่นว่าแวมไพร์มีผู้ฝึกสอนชั้นยอดที่ช่วยให้ผู้เล่นเก่งขึ้นได้ ซึ่งการเพิ่มทักษะตรงนี้ง่ายกว่าการเปลี่ยนทัศนคติคนเยอะเลย

Vampire Esports เคยต้องแย่งตัวนักกีฬากับทีมอื่นไหม เรื่องนี้เป็น Pain Point ของ HR ทั่วโลกเลย

MrRip : เคยอยู่แล้ว (หัวเราะ) ล่าสุดเราเพิ่งปิดดีลกับนักแข่งท่านหนึ่งซึ่งเป็นคนที่มีชื่อเสียงระดับประเทศ และเป็นคนที่ทุกสังกัดกำลังจับตาว่าจะย้ายไปอยู่ที่ไหน แต่เหตุผลที่เขาเลือกเซ็นสัญญากับเราก็เป็นแค่เรื่องพื้นฐานนั่นคือความจริงใจ (ยิ้ม) เราไม่ได้จ่ายค่าจ้างมากกว่าสังกัดอื่นนะ แต่ผมพยายามอธิบายให้เห็นภาพว่าหากมาอยู่กับเราแล้วจะมีความเป็นไปได้ทางอาชีพ (Career Path) อย่างไรบ้าง ผู้บริหารยินดีสนับสนุนอย่างไรบ้าง และอีกส่วนคือเรามีชื่อเสียงด้านการดูแลคนที่ดี เวลานักแข่งพูดคุยกันเอง เขาก็จะพูดถึงทีมแวมไพร์ในแง่บวก ผมคิดว่าเมื่อเราเริ่มต้นจากความจริงใจต่อกัน การร่วมงานในอนาคตก็จะง่ายขึ้นมาก

VAMPIRE ESPORTS : เปลี่ยนแวมไพร์แห่งวงการเกมส์เป็นแชมป์โลก ด้วยระบบบริหารจัดการคนที่ดี

พูดถึงการบริหารคนกันบ้าง Vampire Esports มีวิธีทำให้ผู้เล่นสนิทสนมและทำงานเป็นทีมได้อย่างไร ?

SirTanny : เราจะให้ทุกคนมาอยู่ร่วมกันที่บ้านเหมือนการเข้าแคมป์เก็บตัวของกีฬาอื่น ๆ เพื่อเตรียมความพร้อมอย่างน้อย 2 เดือนก่อนแข่ง ขั้นตอนนี้สำคัญมาก เพราะแม้เกมในปัจจุบันจะเล่นออนไลน์จากที่ไหนก็ได้ แต่การเล่นด้วยกันต่อหน้าจะช่วยพัฒนาทักษะด้านการสื่อสาร (Communication Skill) ทำให้เราแก้ไขปัญหาและแลกเปลี่ยนข้อมูลได้ทันที (Real-Time Communication) เปรียบเสมือนการทำงานแบบไฮบริด (Work From Home) กับการทำงานที่ออฟฟิศของธุรกิจทั่วไปนั่นล่ะครับ

เมื่อคนต้องมาอยู่ร่วมกันตลอด 24 ชั่วโมง เรามีวิธีสร้างกฎเกณฑ์ให้ทุกคนอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุขได้อย่างไร ?

MrRip : แคมป์ของเรามีข้อห้ามหลักอยู่แค่สองข้อคือ ‘ห้ามใช้ยาเสพติด’ และ ‘ห้ามพาผู้หญิงมาค้างคืน’ ถ้าแค่มาเยี่ยมเฉย ๆ เราไม่ว่าอะไร เพราะบางคนติดแฟนมากจนไม่สนใจการฝึก เรายอมให้ปัญหานี้เกิดขึ้นไม่ได้ มันจึงเป็นข้อบังคับหลักที่นักกีฬาทุกคนต้องยอมรับหากเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของทีมแวมไพร์ นอกจากนี้ก็เป็นข้อบังคับทั่วไปครับ จะทำอะไรก็ขอให้มีขอบเขต มีจริยธรรม มีกาลเทศะ ไม่ทำให้ใครลำบากก็พอ

ผู้จัดการทีมทำอย่างไรให้ทุกคนยอมรับในกฎเดียวกัน ยิ่งบางคนเป็นผู้เล่นระดับซูเปอร์สตาร์

MrRip : เชื่อไหมว่าผมคุมทุกคนด้วยประโยคเดียวเลยนะ (หัวเราะ) ผมบอกเสมอว่า “ทุกคนมีความรับผิดชอบ” แล้วผมก็จะไม่เข้าไปก้าวก่ายชีวิตส่วนตัวเลย อาจเพราะตัวผมเองก็เป็นทนายความเลยมีนิสัยไม่โอ๋ ไม่เอาใจคนอยู่แล้วด้วยครับ แต่ผมก็ต้องรู้จักวางตัวเป็นแบบอย่างให้ลูกทีมเหมือนกัน

สวัสดิการของทีม Vampire Esports มีอะไรบ้าง ?

MrRip : เรามีสวัสดิการขั้นพื้นฐานเหมือนบริษัททั่วไปเลยครับ อย่างค่ากินเราจะคิดเป็นยอดเหมาในแต่ละวัน และเงินจะเข้าพร้อมกับค่าจ้างในเดือนต่อไป นอกจากนี้ก็จะมีคนคอยดูแลความพร้อมภายในแคมป์ฝึก เช่น เครื่องนอน, ข้าวของเครื่องใช้ในชีวิตประจำวัน เป็นต้น และอีกสวัสดิการที่ต้องพูดถึงก็คือการมีนักจิตวิทยาประจำทีมที่คอยดูแลสภาพจิตใจของผู้เล่น ไม่ใช่แค่เฉพาะช่วงที่มีแข่ง แต่เป็นช่วงไหนก็ได้ที่รู้สึกไม่สบายใจ

VAMPIRE ESPORTS : เปลี่ยนแวมไพร์แห่งวงการเกมส์เป็นแชมป์โลก ด้วยระบบบริหารจัดการคนที่ดี

ระบบพัฒนาทักษะและการฝึกซ้อมของทีม Vampire Esports เป็นอย่างไร ?

SirTanny : ถ้าเป็นช่วงที่ไม่ได้มีแข่งใหญ่ผมก็จะไม่ค่อยซีเรียสมากนะ ตารางซ้อมจะอยู่ที่ราว 3 วันต่อสัปดาห์ แต่ถ้าเป็นช่วงที่แข่งรายการใหญ่ ผมจะไม่ให้ไปไหนเลย ต้องเก็บตัวอยู่ที่แคมป์ตลอด 24 ชั่วโมง นอกจากมีเหตุด่วนจริง ๆ ซึ่งกฎนี้ครอบคลุมทั้งผู้เล่นตัวจริงและผู้เล่นสำรอง เพราะทุกคนมีความสำคัญ ต้องได้รับการปฏิบัติอย่างเท่าเทียม และถ้าใครขาดเหลืออะไร ติดปัญหาตรงไหน ก็สามารถสื่อสารกันโดยตรงได้เลย 

การแข่งขันอีสปอร์ตมีทั้งผลแพ้-ชนะ เราจะดูแลสภาพจิตใจของผู้เล่นอย่างไรหากพบกับความผิดหวัง

SirTanny : (หัวเราะ) ผมเล่าเรื่องนี้ให้ฟังดีกว่า วันนั้นเป็นการแข่งขันระดับเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และเป็นการแข่งขันรายการใหญ่ครั้งแรกของทีมในขณะนั้น ทุกคนเลยเอาแต่คิดว่าจะทำอย่างไรให้ผลงานออกมาดีที่สุด แต่มันกลับนำไปสู่ความกดดันและเกิดเสียงแตกภายในทีม สุดท้ายผู้เล่นก็ตัดสินใจเลือกวิธีที่ไม่เคยฝึกซ้อมมาก่อนจนเกิดข้อผิดพลาดขึ้น 

หลังจบเรื่องนี้เราเรียกประชุมเพื่อหาต้นตอของปัญหาทันทีและได้ข้อสรุปว่าหากเกิดสถานการณ์แบบนี้ขึ้นอีก ให้เลือกวิธีที่เคยฝึกและชำนาญที่สุดไปเลย ไม่ต้องลังเลอะไรอีกแล้ว เพราะเวลาแข่งจริง เรามีเวลาตัดสินใจแค่เสี้ยววินาที ถ้ามัวแต่คิดก็คงไม่รอดแน่นอน แต่ถ้าไม่รู้จะทำอะไรแล้วจริง ๆ ก็ให้เอาทักษะที่มีเปิดหน้าสู้ไปเลย ถอดสมองเล่นไปเลย สนุกกับมันให้ได้ก็พอ

เวลาต้องเผชิญกับความกดดัน เช่น แมตช์ชิงแชมป์โลก เรามีวิธีเรียกขวัญกำลังใจให้กับผู้เล่นอย่างไร

SirTanny : ผมจะย้ำให้ทุกคนเข้าใจในเรื่องของโอกาสนะ อธิบายให้เขาเห็นว่าไม่ใช่ทุกคนที่จะได้มายืนอยู่ตรงนี้ ดังนั้นเล่นยังไงก็ได้ไม่ให้ต้องมานั่งเสียดายทีหลัง ทำยังไงก็ได้ให้คนรู้จักชื่อทีมแวมไพร์ในแบบที่คุณอยากให้เป็น ถ้าเราลงทุนมาแข่งเพื่อคว้าแชมป์ เราก็ต้องคว้าแชมป์ให้ได้ แล้วถ้ามันจบลงด้วยความพ่ายแพ้ เราก็จะเอาข้อผิดพลาดมานั่งคุยกัน และใช้เป็นแรงผลักดันให้เราเป็นผู้ชนะในอนาคต

VAMPIRE ESPORTS : เปลี่ยนแวมไพร์แห่งวงการเกมส์เป็นแชมป์โลก ด้วยระบบบริหารจัดการคนที่ดี

Vampire Esports มีวิธีอบรมผู้เล่นนอกเหนือจากเรื่องเกมหรือไม่ ?​

MrRip : มีครับ ทั้งด้านการพัฒนาบุคลิกภาพ, วิธีพูด รวมถึงการหาผู้สืบทอด (Succession Plan) ซึ่งเราจะมีผู้ฝึกสอนและทีมงานคอยดูแลเรื่องนี้โดยเฉพาะ ทีมอีสปอร์ตต้องวางแผนอนาคตเสมอครับ จะปล่อยให้คนเก่งวางมือแล้วไปสร้างทีมใหม่ตั้งแต่ต้นไม่ได้ เพราะความสำเร็จก็ยังเป้าหมายสูงสุดของทุกการแข่งขันอยู่ดี 

อีกส่วนที่เราเข้าไปช่วยก็คือเรื่องวิธีวางแผนการเงิน เพราะอย่างที่รู้ว่าวงการนี้มีเม็ดเงินมหาศาลมาก แถมผู้เล่นส่วนใหญ่ยังมีอายุน้อย อาจมีวุฒิภาวะไม่เพียงพอ เราจึงต้องคอยให้คำแนะนำโดยใช้ประสบการณ์มาอธิบายว่าควรจัดการภาษีอย่างไร, เอาไปลงทุนอย่างไร, ต่อยอดอย่างไร เราจะไม่ปล่อยให้คนได้เงินมาและใช้จนหมดโดยปราศจากการวางแผนแน่นอน

Vampire Esports มองว่าการพัฒนาคนช่วยขับเคลื่อนองค์กรได้อย่างไร

MrRip : ผมมองว่าการที่องค์กรแสดงให้เห็นว่ามีการเตรียมพร้อมอย่างดีจะทำให้คนที่เกี่ยวข้องเข้าใจคำว่าโอกาสและรู้สึกได้ว่าการอยู่ท่ามกลางคนที่ตั้งใจทำงานเป็นเรื่องพิเศษ ซึ่งความรู้สึกนี้จะช่วยผลักดันให้เราไปได้ไกลขึ้น สมาชิกของแวมไพร์เข้าใจเรื่องนี้อย่างชัดเจน

ยกตัวอย่างเรื่องการรับคนก็ได้ครับ สมัยที่ผมสร้างทีมเอง ผมไม่มีคนให้ปรึกษา ไม่มีฐานข้อมูล (Database) ไว้เปรียบเทียบ ทำให้ได้ผู้เล่นที่มีปัญหา ไม่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของการทำงาน แต่พอมาอยู่ในระบบของแวมไพร์ ทุกอย่างก็ง่ายขึ้นมาก มีนักวิเคราะห์เข้ามาช่วยพิจารณา, มีผู้ฝึกสอนมาออกแบบวิธีพัฒนาศักยภาพเป็นรายคน สรุปได้ว่ายิ่งเราให้ความสำคัญกับการพัฒนาคน เราก็จะยิ่งเป็นมืออาชีพมากขึ้น 

SirTanny : ถ้าองค์กรมีโครงสร้างด้านการพัฒนาคนที่แข็งแรง การพัฒนาด้านอื่น ๆ ก็จะยืดหยุ่นได้มากขึ้น และเมื่อบุคลากรให้เวลากับการเรียนรู้ได้อย่างเต็มที่ ก็จะเริ่มคิดว่าตนสามารถตอบแทนองค์กรได้อย่างไร เป็นวงจรแบบนี้ไปเรื่อย ๆ ครับ

บทสรุป

VAMPIRE ESPORTS : เปลี่ยนแวมไพร์แห่งวงการเกมส์เป็นแชมป์โลก ด้วยระบบบริหารจัดการคนที่ดี

เป้าหมายของการทำงานทุกประเภท คือการประสบความสำเร็จภายใต้สังคมอันเป็นที่รักของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ซึ่งการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Management) เป็นกลไกสำคัญที่ทุกองค์กรต้องให้ความสำคัญไม่ว่าจะเป็นแวดวงธุรกิจ, เกมส์, กีฬา, สื่อบันเทิง หรืออะไรก็ตามที่มีคนเป็นปัจจัยหลัก และ Vampire Esports แชมป์โลก PUBG MOBILE World Invitational ทีมปัจจุบันก็เป็นอีกหนึ่งตัวอย่างที่พิสูจน์ให้เห็นว่าโครงสร้างที่ดีช่วยให้เราประสบความสำเร็จได้จริง

สำหรับแก้แบ่งตาม CATE 3

ผู้เขียน

Picture of HREX Editorial Team

HREX Editorial Team

ทีมบรรณาธิการ HREX แพลตฟอร์มความรู้และ HR Solution สำหรับคน HR ในประเทศไทย ผลิตบทความด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล กฎหมายแรงงาน การสรรหา และ HR Tech มาตั้งแต่ปี 2018 ทุกบทความผ่านการตรวจทานโดยทีมบรรณาธิการ และอ้างอิงข้อมูลจากผู้เชี่ยวชาญ ผู้บริหาร HR และผลสำรวจในตลาดไทย

บทความที่เกี่ยวข้อง

ประเภท

บทความใหม่

Most Popular

Today
นโยบายความเป็นส่วนตัว

เว็บไซต์นี้ใช้คุกกี้เพื่อให้คุณได้รับประสบการณ์ที่ดีที่สุด ข้อมูลคุกกี้จะถูกเก็บไว้ในเบราว์เซอร์ของคุณ เพื่อจดจำการเข้าชมครั้งก่อน และช่วยให้เราทราบว่าส่วนใดของเว็บไซต์ที่คุณสนใจและใช้งานบ่อย โดยสามารถอ่าน นโยบายความเป็นส่วนตัว ได้