Search
Close this search box.

“ปรับคน” ให้เหมาะกับ “งานที่เปลี่ยนไป” Reskilling Workforce ด้วย Global Certificate

“ปรับคน” ให้เหมาะกับ “งานที่เปลี่ยนไป” Reskilling Workforce ด้วย Global Certificate

ในยุคที่ Digital Disruption ไม่ใช่แค่ buzzword แต่คือความจริงที่ทุกองค์กรกำลังเผชิญกับความเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วจากเทคโนโลยี การเข้ามาของ AI และระบบ Automation ส่งผลให้งานที่เคยต้องใช้คนทำซ้ำ ๆ อย่างงานเอกสาร งาน Admin หรือแม้แต่งานเทคนิคบางด้าน ก็มีแนวโน้มถูกแทนที่ด้วยเทคโนโลยีที่ทำงานได้เร็วและแม่นยำกว่า 

ขณะที่ทักษะใหม่เป็นที่ต้องการในตลาดแรงงานมากขึ้น การ Reskill และ Upskill จึงกลายเป็นวาระสำคัญที่ HR และผู้บริหารต้องตีโจทย์ให้ได้ว่า “เราจะเตรียมคนของเราให้พร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงได้ยังไง” 

เมื่อองค์กรไม่สามารถปล่อยให้พนักงานที่เคยมีทักษะสำคัญในอดีตต้องตกขบวนไปพร้อมกับงานรูปแบบเก่าได้ ก็จำเป็นต้อง “ปรับคน” ให้สอดคล้องกับ “งานที่เปลี่ยนไป” ซึ่งหัวใจสำคัญของกระบวนการนี้คือ การ Reskilling ที่วัดผลได้อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อพัฒนาคนให้อยู่รอดและเติบโตท่ามกลางกระแส Disruption ด้วยเครื่องมือวัดผลที่เป็นมาตรฐานซึ่งสามารถอัปเดตเนื้อหาเดินคู่ไปกับเทรนด์ของอุตสาหกรรมได้ 

 

เมื่อการส่งพนักงานไป “อบรม” ไม่เพียงพออีกต่อไป

หลายองค์กรลงทุนกับการจัดอบรมและสัมมนามากมาย แต่ก็ยังต้องพบเจอกับปัญหาแบบเดิม 

  • ไม่สามารถวัดได้ว่าพนักงานมีทักษะใหม่จริงหรือไม่ 
  • ขาดมาตรฐานที่ชัดเจนในการประเมินทักษะ 
  • พนักงานมีเพียง “ใบผ่านการอบรมครบจำนวนชั่วโมง” เป็นหลักฐานอ้างอิง 
  • ไม่สามารถวางแผน Career Development ได้อย่างเป็นระบบ 

การอบรมที่ไม่มีการประเมินผลที่ชัดเจน ก็เหมือนการเดินทางโดยไม่มีแผนที่ เราไม่รู้ว่าพนักงานไปถึงจุดหมายที่องค์กรคาดหวังแล้วหรือยัง ใบรับรองผ่านการอบรมที่ได้มานั้นยืนยันได้หรือไม่ว่าพนักงานได้รับความรู้จริง หรือเพียงเข้าเรียนให้ครบชั่วโมงเท่านั้น 

 

สร้างเส้นทางการเติบโตด้วย “ใบรับรองทักษะมาตรฐานสากล”

ตัวอย่างใบรับรอง PMI Ready และ Score Report

เส้นทางการพัฒนาทักษะด้วยใบรับรองมาตรฐานสากล

ทางออกที่วัดผลได้ คือ การปรับเปลี่ยนกระบวนการจาก “ส่งไปเรียน” ต่อยอดสู่การ “พัฒนาเพื่อรับรอง” ซึ่งองค์กรสามารถปรับใช้เพื่อกำหนดเป็นขั้นตอนที่ชัดเจนได้ 

1. กำหนดทักษะที่ต้อง Reskill  

ผู้บริหาร HR และทีม ร่วมกันวิเคราะห์ว่าทักษะแบบใดที่องค์กรต้องการ เปรียบเทียบกับทักษะที่พนักงานมีอยู่ในปัจจุบัน โดยพิจารณาจากงานที่เสี่ยงต่อการถูกแทนที่ เพื่อกำหนดว่าพนักงานกลุ่มไหนที่ต้องได้รับการพัฒนา  

2. เลือก Certificate ที่ตอบโจทย์ 

เลือกใบรับรองทักษะที่ตรงกับเป้าหมายการพัฒนาที่ต้องการ โดยพิจารณาจากความเกี่ยวข้องกับงานปัจจุบันและงานที่คาดว่าจะพัฒนาไปในอนาคต แนวโน้มของตลาดแรงงาน ระดับความยากและเวลาที่ใช้ในการเตรียมตัว 

3. จัดเตรียมแผนการเรียนรู้และฝึกฝนอย่างเป็นระบบ  

จัดหาคอร์สเรียน หรือมอบหมายให้พนักงานเรียนรู้ผ่านเครื่องมือฝึกฝนทักษะเพื่อเตรียมตัวอย่างเป็นระบบ ก่อนเข้าสอบจริง 

  • เรียนรู้ทักษะที่สอดคล้องไปกับ Objective Domain การสอบ  
  • ฝึกฝนการสอบประเมินทักษะในสถานการณ์จำลองการสอบ 
  • ใช้ข้อมูลจากระบบการสอบจำลอง วิเคราะห์ปรับปรุงจุดที่ยังขาดทักษะไป  

4. ปิดจบด้วยการสอบใบรับรอง (Certification) 

ใช้ใบรับรองทักษะมาตรฐานสากลเป็นบทพิสูจน์สุดท้าย ยืนยันด้วยหลักฐานที่จับต้องได้ว่าพนักงานมีทักษะตามมาตรฐานที่ทั่วโลกยอมรับจริง และองค์ความรู้ที่ใช้ประเมินก็มีการอัปเดตตามเทรนด์เทคโนโลยีอยู่เสมอ 

 

ตัวอย่างการ Reskill พนักงานด้วยใบรับรองทักษะมาตรฐานสากล

เพื่อให้เห็นภาพชัดเจน ลองดูตัวอย่างการเปลี่ยนทักษะเดิมไปสู่ทักษะใหม่ที่ตอบโจทย์โลกธุรกิจยุคดิจิทัล 

  • งาน Admin งานเอกสาร งานประสานงาน สู่ Digital Project Management 
    • ทักษะเดิม : งานเอกสาร ประสานงาน จัดการแต่ละงานแยกกัน จะค้นข้อมูลแต่ละครั้งใช้เวลานาน
    • ทักษะใหม่ที่ควรเพิ่ม : การทำงานบนออนไลน์ การใช้ Excel วิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก การวางแผนจัดการโครงการอย่างเป็นขั้นตอน 
    • ใบรับรองแนะนำ : IC3 Digital Literacy, Microsoft Office Specialist, PMI Project Management Ready 
  • งาน Marketing สู่ Digital Marketing Strategy 
    • ทักษะเดิม : วางแผนการตลาดและใช้รูปแบบการโฆษณาประชาสัมพันธ์แบบดั้งเดิม 
    • ทักษะใหม่ที่ควรเพิ่ม : การยิงโฆษณาและวิเคราะห์ผลบนโซเชียลมีเดียอย่างแม่นยำ 
    • ใบรับรองแนะนำ : Meta Certified เพื่อการันตีความสามารถในการใช้เครื่องมือของ Meta (Facebook, Instagram) ได้อย่างเต็มศักยภาพ เพิ่มโอกาสเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายใหม่ สร้างตัวตนบนโซเชียลมีเดีย 
  • งาน IT Support ทั่วไป สู่ IT Specialist  
    • ทักษะเดิม : แก้ปัญหาคอมพิวเตอร์เบื้องต้น 
    • ทักษะใหม่ที่ควรเพิ่ม : การบริหารจัดการระบบเครือข่าย, ความปลอดภัยทางไซเบอร์ (Cybersecurity) 
    • ใบรับรองแนะนำ : IT Specialist Certification หรือ Cisco Certified Support Technician (CCST) เพื่อพิสูจน์ความรู้ความสามารถเฉพาะทางที่เป็นที่ต้องการสูง 

นอกจากนี้ ยังมีใบรับรองที่พร้อมเป็นเครื่องมือในการ Reskill พนักงานในสายงานอื่น ๆ เช่น  

  • ใบรับรอง Critical Career Skills สำหรับผู้ที่ต้องการมาตรฐานทักษะด้าน Generative AI หรือ การสื่อสารแบบมืออาชีพ 
  • ใบรับรอง Entrepreneurship and Small Business (ESB) สำหรับการปูพื้นฐานแนวคิดแบบผู้ประกอบการ หรือ 
  • ใบรับรอง Unity Certified User Certification สำหรับการสร้างเกมหรือสื่อ VR ด้วย Unity

 

ไม่ใช่แค่พนักงานที่เก่งขึ้น แต่คือองค์กรที่แกร่งขึ้น

การลงทุนในใบรับรองทักษะไม่เพียงแค่พัฒนาพนักงาน แต่คือการลงทุนในอนาคตขององค์กรโดยตรง ซึ่งจะส่งผลลัพธ์ที่ชัดเจนกลับมา 

  • พัฒนาพนักงานที่ยืดหยุ่นและปรับตัวได้  องค์กรจะมีบุคลากรมีทักษะที่หลากหลาย พร้อมรับมือกับความท้าทายใหม่ ๆ
  • มีการวางแผนกำลังคนที่มีประสิทธิภาพ HR สามารถวางแผนโยกย้ายตำแหน่งพนักงานภายในได้อย่างมั่นใจ เพราะมี “หลักฐาน” ทักษะที่ชัดเจน
  • มีทีมที่พร้อมรับมือการเปลี่ยนแปลง  องค์กรจะมีพนักงานที่เข้าใจและสามารถใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ ได้จริง ไม่ใช่แค่ตามกระแส
  • สร้างแรงจูงใจและรักษาพนักงานได้ พนักงานรู้สึกว่าองค์กรลงทุนในเส้นทางอาชีพของพวกเขา การมีใบรับรองที่ติดตัวไปได้ ถือเป็นรางวัลและความภาคภูมิใจที่ทรงคุณค่า

ในยุคที่ทุกอย่างเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การรอให้เกิดช่องว่างทางทักษะ (Skill Gap) แล้วค่อยแก้ไขอาจสายเกินไป การใช้ใบรับรองทักษะมาตรฐานสากลเป็น “เข็มทิศ” ในการวางกลยุทธ์ Reskilling จะช่วยให้องค์กรของคุณเดินหน้าได้อย่างมั่นคง สร้างทีมที่แข็งแกร่ง และเปลี่ยนความท้าทายของ Digital Disruption ให้กลายเป็นโอกาสในการเติบโตอย่างยั่งยืน 

เริ่มต้นวางแผน Reskilling พนักงานของคุณวันนี้ เพื่อสร้างองค์กรที่พร้อมสำหรับทุกการเปลี่ยนแปลงในอนาคต 

ติดต่อขอรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับ ใบรับรองทักษะ และชุดฝึกฝนได้ที่ https://www.arit.co.th/contact 

มาค้นหา HR Products and Services กับ HREX กันเถอะ

ผู้เขียน

Picture of HREX Editorial Team

HREX Editorial Team

ทีมบรรณาธิการ HREX แพลตฟอร์มความรู้และ HR Solution สำหรับคน HR ในประเทศไทย ผลิตบทความด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล กฎหมายแรงงาน การสรรหา และ HR Tech มาตั้งแต่ปี 2018 ทุกบทความผ่านการตรวจทานโดยทีมบรรณาธิการ และอ้างอิงข้อมูลจากผู้เชี่ยวชาญ ผู้บริหาร HR และผลสำรวจในตลาดไทย

บทความที่เกี่ยวข้อง

ประเภท

บทความใหม่

Most Popular

Today
นโยบายความเป็นส่วนตัว

เว็บไซต์นี้ใช้คุกกี้เพื่อให้คุณได้รับประสบการณ์ที่ดีที่สุด ข้อมูลคุกกี้จะถูกเก็บไว้ในเบราว์เซอร์ของคุณ เพื่อจดจำการเข้าชมครั้งก่อน และช่วยให้เราทราบว่าส่วนใดของเว็บไซต์ที่คุณสนใจและใช้งานบ่อย โดยสามารถอ่าน นโยบายความเป็นส่วนตัว ได้