Search
Close this search box.

สรุปเรื่องที่ต้องรู้จาก Webinar “ขจัดปัญหาการใช้ภาษาอังกฤษในองค์กร กับการเรียนภาษาที่ใช้ได้จริงจาก Globish Academia”

HIGHLIGHT

  • องค์กรต้องหมั่นตรวจสอบว่าการสื่อสารด้วยภาษาไทยและภาษาอังกฤษให้ผลลัพธ์เท่ากันหรือไม่ สามารถโน้มน้าวผู้ฟังได้หรือไม่ เพราะปัญหาของผู้บริหารส่วนใหญ่ในปัจจุบัน คือการใช้ภาษาอังกฤษเพื่อเจรจาธุรกิจได้ไม่มีประสิทธิภาพอย่างที่ตั้งใจ
  • “การไม่รู้ภาษา” แม้จะดูเป็นเรื่องเล็ก แต่ส่งผลมากกว่าที่คิดกับองค์กรที่ต้องการขยายตลาดไปต่างประเทศ เพราะจะทำให้ธุรกิจขาดความคล่องตัว ไม่สามารถสื่อสารกับแผนกต่าง ๆ ได้ จึงสร้างความเสียหายให้กับองค์กรได้อย่างใหญ่หลวง
  • สิ่งที่องค์กรต้องทำคือการ “ตั้งเป้าหมาย” ว่าต้องการใช้ภาษาอังกฤษในบริบทใด และเลือกจัดอบรมโดยเรียงลำดับความสำคัญจากสูงที่สุดไล่ลงมา อนึ่ง HR สามารถจัดทำแบบทดสอบภาษาอังกฤษในทีมเพื่อให้รู้ขีดความสามารถของทีมมากขึ้น

สรุปเรื่องที่ต้องรู้จาก Webinar “ขจัดปัญหาการใช้ภาษาอังกฤษในองค์กร กับการเรียนภาษาที่ใช้ได้จริงจาก Globish Academia”

แม้ภาษาอังกฤษจะเป็นภาษาหลักที่ใช้ในการติดต่อสื่อสารระหว่างคนทั้งโลก แต่น่าสังเกตว่า ยังมีคนไทยไม่น้อยที่ไม่สามารถสื่อสารภาษาอังกฤษได้อย่างคล่องแคล่ว โดยเฉพาะคนที่อยู่ในวัยทำงาน เป็นอุปสรรคสำคัญที่ทำให้องค์กรจำนวนมากยังไม่สามารถเติบโตขึ้นไปสู่ระดับโลกได้ เหตุนี้ HREX.asia จึงได้ร่วมมือกับ Globish Academia สถาบันสอนภาษาอังกฤษสำหรับองค์กร มาร่วมกันจัด Webinar ฟรี ! เพื่อหาทางออกว่า จะช่วยยกระดับด้านภาษาอังกฤษของพนักงานที่กำลังอยู่ในวัยทำงานได้อย่างไร

เสวนานี้จะทำให้ผู้ฟังรู้ว่าสถานการณ์ด้านภาษาอังกฤษของวัยทำงานไทยเป็นอย่างไร, มีปัญหาอย่างไรบ้างที่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานและการพัฒนาองค์กร, ประโยชน์ของภาษาอังกฤษ และปิดท้ายด้วยคำแนะนำว่าแพลทฟอร์มของ Globish จะช่วยเพิ่มศักยภาพทางภาษาอังกฤษของบุคลากรได้อย่างไร โดยมีวิทยากรคือคุณบี๋ ศิรประภา มีรัตน์ Business Development Director จาก Globish Academia คอยให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์

อ่านทุกเรื่องที่คุณต้องรู้ได้ที่นี่

สรุปเสวนา

คุณบี๋ ศิรประภา มีรัตน์ ผู้บรรยายกล่าวว่าคนไทยมีพื้นฐานในเรื่องภาษาอังกฤษอยู่แล้ว ไม่ว่าจะเป็นจากโรงเรียน, มหาวิทยาลัย หรือการเรียนรู้ด้วยตัวเอง คนจึงยังพอสื่อสารได้ในสถานการณ์ปกติ แต่ความยากจะเกิดขึ้นในตอนที่เราต้องเจรจาธุรกิจ (Business Task) อย่างเป็นทางการ เพราะการใช้ภาษาอังกฤษไม่ใช่แค่การอ่านออกเขียนได้ ดังนั้นจึงมีผู้บริหารหลายรายในปัจจุบันที่กลับมาเรียนภาษาอังกฤษอีกครั้งเพื่อช่วยให้สามารถเจรจาธุรกิจได้เท่ากับการใช้ภาษาไทย เพราะขาดวาทะศิลป์, ขาดความน่าสนใจ จึงไม่สามารถดึงดูดผู้ฟังได้ กล่าวโดยสรุปคือปัญหาเรื่องภาษาอังกฤษไม่ใช่เรื่องของพนักงานเท่านั้น แต่เป็นเรื่องของทุกฝ่ายในองค์กร

ปัญหาต่อมาก็คือเรื่องของความมั่นใจ เพราะบางครั้งแม้เราจะพูดภาษาอังกฤษได้บ้าง แต่เมื่ออยู่ในบรรยากาศที่เต็มไปด้วยคนใช้ภาษาอย่างคล่องแคล่ว เราก็จะกลัวว่าการใช้ภาษาที่ผิดพลาดจะไปลดทอนความเชื่อมั่นของฝ่ายตรงข้าม ซึ่งหากบุคลากรท่านใดต้องอยู่ในสถานการณ์แบบนี้ ก็น่าจะต้องใช้เวลาเพื่อเรียนรู้ภาษาเพิ่มเติมได้แล้ว พนักงานต้องรู้จักหาความรู้นอกห้องเรียน ไม่ว่าจะเป็นการดู การฟัง เพื่อให้คุ้นเคยกับบริบทของภาษา นอกจากนี้หากมีการประชุมรออยู่ เราควรวางแผนล่วงหน้าให้ครอบคลุมที่สุด ไม่มาตายเอาดาบหน้า การเข้าใจเนื้อหาเบื้องต้นจะทำให้เราเข้าใจเนื้อหาที่ผู้อื่นพูดมากขึ้น

ภาษาอังกฤษในปัจจุบันสำคัญอย่างยิ่ง เพราะมีบุคลากรที่เก่งหลายคนต้องเสียโอกาสเติบโตก้าวหน้าเนื่องจากพูดภาษาอังกฤษไม่ได้ โดยผู้บรรยายได้ยกกรณีตัวอย่างว่า Globish ได้ทดลองเปิดตลาดที่ประเทศเวียดนามเป็นครั้งแรกในปี 2023 ที่ผ่านมาแต่ไม่ประสบความสำเร็จอย่างที่คาดหมายไว้ ซึ่งพอสำรวจถึงสาเหตุอย่างจริงจังแล้วก็พบว่าปัญหาสำคัญคือพนักงานฝ่ายปฏิบัติการณ์ไม่สามารถสื่อสารกันได้อย่างสมบูรณ์ นี่คือตัวอย่างให้เห็นว่าจุดอ่อนที่ดูเหมือนเรื่องเล็กน้อยแบบนี้ สามารถสร้างผลกระทบที่ยิ่งใหญ่ต่อธุรกิจได้เลย

แต่หากพนักงานมีทักษะภาษาอังกฤษที่ดีจะเกิดประโยชน์กับองค์กรอย่างไรบ้าง ? ภาษาอังกฤษจะทำให้เรามีโอกาสทางธุรกิจมากขึ้น ไม่ว่าเราจะอยากขยายบริษัทไปในตลาดไหน, ต้องการว่าจ้างคนต่างชาติจากที่ใด เป็นต้น และถ้ามีคำถามว่าพนักงานต้องเก่งภาษาอังกฤษในเรื่องใดบ้าง Globish Academia มีแนวทางตัวอย่างให้คิดตามดังนี้

  1. ฝ่ายขยายต้องนำเสนอผลงานในภาษาอังกฤษให้ได้
  2. พนักงานต้องมีทักษะในการติดต่องานกับต่างประเทศ
  3. พนักงานต้องใช้ภาษาเพื่อสร้างความสัมพันธ์อันดีจากลูกค้าต่างชาติได้
  4. พนักงานต้องสามารถเข้าร่วมอีเวนท์กับชาวต่างชาติได้

หรือหากองค์กรมีเป้าหมายว่าต้องการว่าจ้างชาวต่างชาติ (Expats) สิ่งที่ต้องโฟกัสได้แก่

  1. ทักษะการใช้ภาษาเพื่อประชุมกับชาวต่างชาติ
  2. ทักษะในการเขียนอีเมล์กับชาวต่างชาติ
  3. ทักษะในการประสานงานกับคนต่างชาติ ต่างแผนก
  4. ทักษะในการใช้ภาษาเพื่อรูปแบบการทำงานที่แตกต่าง

HR ควรให้พนักงานทำแบบทดสอบเพื่อตรวจสอบว่าคนในทีมมีทักษะภาษาอังกฤษอยู่ตรงจุดไหน จะได้จัดอบรมได้ถูกต้อง จัดลำดับความสำคัญได้ถูกต้อง เพราะ Globish มีประสบการณ์มากมายที่ผู้บริหารสื่อสารด้วยภาษาอังกฤษและวางใจเพราะเห็นพนักงานตอบรับ แต่หลังจากพิจารณาอย่างจริงจังแล้วกลับพบว่าพนักงาน “ตอบรับไปเรื่อย” เพราะไม่เข้าใจด้วยซ้ำว่าสิ่งที่หัวหน้ากำลังพูดอยู่คืออะไร

ในการอบรมพนักงาน HR ต้องเริ่มจากการตรวจดูว่าพนักงานมีวัฒนธรรมการเรียนรู้อย่างไร (Working Culture) เช่นพวกเขาต้องการเรียนรู้แบบไหน แบบออนไลน์หรือแบบออฟไลน์, ต้องการเรียนเป็นกลุ่มก้อนในห้องเรียน หรือต้องการเรียนในเวลาที่วางแผนได้เอง (On Demand) การทำ User’s Interview จึงสำคัญมาก ความเข้าใจตรงนี้จะช่วยให้พนักงานมีส่วนร่วม (Engage) กับการเรียนมากกว่าเดิม เพราะสถานการณ์โควิด-19 ได้ทำให้โลกการเรียนเปลี่ยนไป ทุกคนมีโลกอื่น ๆ นอกเหนือจากการทำงาน ยิ่งองค์กรมีตัวเลือก (Option) ก็ยิ่งตอบโจทย์กับคนหมู่มาก นอกจากนี้การเรียนภาษาที่ดีในปัจจุบันควรเปิดโอกาสให้ผู้เรียนมีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน (Interaction) ไม่ใช่การเรียนกับหนังสือหรือครูผู้สอนอย่างเดียว

ผู้บรรยายแนะนำว่าเวลาเรียนที่ดีที่สุด อ้างอิงกับฐานข้อมูลของ Globish ที่มีผู้เรียนมากกว่าหมื่นคน และพบว่าเวลาที่คนเรียนมากที่สุดคือ 20.00 – 22.00 น. แต่ก็ยังย้ำว่าเวลาเรียนที่ดีคือเวลาที่ตอบโจทย์พนักงานของตน เพราะพนักงานของแต่ละองค์กรเต็มไปด้วยคนต่างวัย บางคนก็อยากเรียนให้จบในเวลางาน และเอาเวลาไปทำอย่างอื่นหลังจากนั้น แต่บางคนก็มีความรับผิดชอบอื่น ๆ เช่นต้องไปรับลูก, ไปเรียนวิชาอื่น จึงว่างหลังจากกิจกรรมเหล่านั้นเสร็จสิ้น การบังคับให้พนักงานทำในเวลาที่เขาไม่ต้องการ ก็จะทำให้พวกเขาไม่อยากมีส่วนร่วมกับการเรียนอยู่ดี แม้จะเป็นสวัสดิการฟรีที่องค์กรมอบให้ก็ตาม เหตุนี้คำตอบที่ต้องนึกถึงก็คือ “ทำอย่างไรถึงจะดึงดูดคนได้ดีที่สุด” จึงไม่แปลกหาก Globish จะมีระบบที่ทันสมัยอย่าง Gamification และมี Rewards เพื่อช่วยให้คนอยากเข้าระบบแบบต่อเนื่องมากขึ้น และสำคัญที่สุดคือ Globish มีผู้สอนในสไตล์ที่แตกต่างกัน ผู้เรียนสามารถเลือกเรียนกับคนที่รู้สึกพอใจได้เลย

ผู้บรรยายทิ้งท้ายว่าแรงกระตุ้น (Motivation) ที่ทำให้คนอยากเรียนภาษาอังกฤษมากที่สุด คือความเจ็บปวด (Pain) จากการที่เราไม่สามารถใช้ภาษาอังกฤษได้ และหากต้องสรุปว่าบุคคลที่สนับสนุนการเติบโตเรื่องภาษาอังกฤษในองค์กรคือใคร ?​ คำตอบก็คือ “ฝ่ายบุคคล” (HR) เราจะต้องเก็บข้อมูลเพื่อดูว่าการเข้าร่วมโครงการแต่ละครั้ง ทำให้พนักงานพัฒนาขึ้นมากน้อยเท่าไหร่ การวางแผน Training & Coaching โดยอ้างอิงจากข้อมูลจริง จะช่วยให้องค์กรใช้งบประมาณได้คุ้มค่าที่สุด อนึ่งรูปแบบการสอนของ Globish ไม่มีตายตัว ยินดีปรับปรุงพัฒนาเพื่อให้ตอบโจทย์ผู้เรียนทุกรูปแบบที่สุด

เทคนิคการเรียนภาษาของผู้บรรยายมีดังนี้

  1. ให้ใช้วิธีเรียนรู้จากสิ่งที่อยากเรียน เช่นจากทีวี, ภาพยนตร์ หรือสื่ออื่น ๆ  ที่ชอบ

  2. อย่ากลัว ให้พยายามพูดออกไปก่อน คนฟังก็จะพยายามรับฟังเราเช่นกัน

  3. พยายามพาตัวเองไปอยู่ในกลุ่มของชาวต่างชาติ

ในที่นี้คุณบี๋กล่าวว่าในหนึ่งสัปดาห์ควรเข้าเรียน 3-4 วัน ครั้งละ 1-2 ชั่วโมง ใช้เวลาขั้นต่ำ 6 เดือน ซึ่งผู้เรียนของ Globish มีอัตราความสำเร็จภายใต้กรอบเวลาดังกล่าวสูงถึง 98% รู้แบบนี้แล้ว รีบยกระดับภาษาอังกฤษในองค์กรกันเถอะ !All HR Solutions! มาค้นหา HR Products and Services กับ HREX กันเถอะ

ผู้เขียน

Picture of HREX.asia

HREX.asia

Connect People to the Best HR Solution เพื่อสนับสนุนการเติบโตขององค์กรผ่านผู้คน

บทความที่เกี่ยวข้อง

ประเภท

บทความใหม่

Most Popular

Today
นโยบายความเป็นส่วนตัว

เว็บไซต์นี้ใช้คุกกี้เพื่อให้คุณได้รับประสบการณ์ที่ดีที่สุด ข้อมูลคุกกี้จะถูกเก็บไว้ในเบราว์เซอร์ของคุณ เพื่อจดจำการเข้าชมครั้งก่อน และช่วยให้เราทราบว่าส่วนใดของเว็บไซต์ที่คุณสนใจและใช้งานบ่อย โดยสามารถอ่าน นโยบายความเป็นส่วนตัว ได้