เป็นที่รู้กันว่าไตรมาสแรกของปี มักจะเป็นช่วงแห่งการผลัดเปลี่ยนพนักงานในบริษัท เก่าไป ใหม่มา เข้าออกวนกันจนเป็นธรรมเนียมประจำปี
สำหรับองค์กรหรือแผนก HR ที่ดูแลด้านทรัพยากรบุคคล การเกิด Turnover ในระหว่างปีก็ถือเป็นหน้าที่ที่จะต้องจัดการ ทั้งพยายามหาวิธีรักษาคีย์แมน และการวางแผนต้อนรับสมาชิกใหม่โดยเฉพาะเมื่อองค์กรต้องเข้าสู่ตลาดการจ้างงานในช่วงต้นปี เนื่องจากเป็นช่วงเวลาที่การแข่งขันค่อนข้างดุเดือด แม้จำนวนคนว่างงานจะเพิ่มขึ้น แต่ก็ประมาทคู่แข่งไม่ได้ เพราะแต่ละบริษัทก็มักจะเร่งเครื่องดึงตัวคนเก่ง ๆ ให้ได้เร็วที่สุด
ดังนั้นถ้าได้เริ่มก่อน ก็มีโอกาสสำเร็จก่อนคนอื่นเช่นกัน
เมื่อฤดูกาลเปลี่ยนงานกำลังจะวนกลับมาในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า อย่าลืมสำรวจให้พร้อมว่ามีการเตรียมตัวรับมือเป็นอย่างดีหรือยัง ถ้าใครยังจับต้นชนปลายไม่ถูก ไม่รู้ว่าควรเริ่มต้นจากอะไร บริษัทจัดหางาน Reeracoen Thailand มีเช็กลิสต์มาให้ พร้อมคู่มือพัฒนาการจ้างงานเพื่อเป็นผู้ชนะในสงครามการจ้างงานครั้งนี้มาฝาก เพื่อเตรียมรับมือก่อนเข้าสู่ Job Hunting Season
การเตรียมความพร้อมที่ดีก่อนถึงช่วงฤดูกาลเปลี่ยนงาน จะช่วยให้องค์กรสามารถรักษาคีย์แมนที่สำคัญไว้ได้ รวมถึงมีโอกาสแข่งขันดึงดูดผู้สมัครใหม่ ๆ เข้าสู่ทีม ด้วย 3 เคล็ดลับสู่ความสำเร็จเพื่อเป็นแนวทางให้นำไปปรับใช้ ดังนี้
Job Hunting Season #1. สร้างฐานผู้สมัครรองรับการจ้างงานในอนาคต
สาเหตุที่ทุกองค์กรควรมี Talent Pool เป็นฐานข้อมูลในการจ้างงาน เนื่องจากสามารถเข้ามารองรับความต้องการจ้างงานในอนาคต และเป็นวิธีลดการใช้เวลาในการสรรหาพนักงานใหม่ได้ดีที่สุดวิธีหนึ่ง โดยการมีฐานข้อมูลผู้สมัครที่ถูกคัดกรองไว้ในระบบแล้ว ช่วยองค์กรสามารถเข้าถึงกลุ่มผู้สมัครที่มีคุณภาพได้ทันที สามารถวางแผนเตรียมพร้อมรองรับการจ้างงานอนาคตได้ดีขึ้น ทำให้องค์กรมีความต่อเนื่อง และพัฒนาธุรกิจได้แบบไร้รอยต่อ
นอกจากนี้การมีฐานข้อมูลผู้สมัครที่ถูกจัดกลุ่มไว้แล้ว ยังช่วยให้องค์กรสามารถติดต่ออัปเดตกับกลุ่มเป้าหมาย ทำให้เกิดความรู้สึกเชื่อมโยง และเพิ่มโอกาสในการแข่งขัน ที่สำคัญคือลดการพึ่งพาการหาบุคลากรจากภายนอก และสามารถยกระดับความสามารถในการจ้างงานภายในองค์กรได้เอง
Job Hunting Season #2. ปรับปรุงกระบวนการสรรหาและคัดเลือกผู้สมัคร
การจ้างงานที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้บริษัททำผลงานได้ดี ลดอัตราผลัดเปลี่ยนพนักงาน ลดค่าใช้จ่ายในงานบริหารบุคคล รวมถึงสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้เป็นที่ดึงดูดต่อภายนอกมากขึ้น ดังนั้นเราอาจพูดได้ว่าความสำเร็จในการจ้างงาน จึงไม่ต่างจากก้าวแรกของรากฐานความสำเร็จในองค์กร
แต่กลับกันองค์กรเองก็ต้องมีวิธีทำให้รากฐานนี้มั่นคง เพื่อบรรลุเป้าหมายได้อย่างต่อเนื่องทั้งปัจจุบันและอนาคต ซึ่งในโลกที่มีความเปลี่ยนแปลงรวดเร็วอย่างทุกวันนี้ สิ่งที่จำเป็นสำหรับการจ้างงานก็คือ “ความยืดหยุ่น” เพื่อสร้างโอกาสในตลาดให้กับองค์กรได้มากกว่าเดิม
การมีเครื่องมือที่สนับสนุนความคล่องตัวในการทำงานของ HR จึงเป็นปัจจัยที่จะขาดไปไม่ได้สำหรับการจ้างงานในยุคใหม่ เช่น ระบบ ATS ที่ใช้จัดระเบียบข้อมูลที่ยังกระจัดกระจาย ช่วยยกระดับกระบวนการทำงานหลังบ้านของทีมงานอย่างเป็นระบบ
นวัตกรรมเหล่านี้ไม่เพียงลดโอกาสผิดพลาดของทีมงานหลังบ้าน แต่ยังมีส่วนพัฒนาประสบการณ์ที่ผู้สมัครได้รับจากองค์กรให้ดีขึ้นกระบวนการต่าง ๆ มีความทันสมัย รวดเร็ว และแม่นยำ
Job Hunting Season #3. วิเคราะห์ปัญหาการจ้างงานที่องค์กรกำลังเผชิญ
จากปัญหาที่องค์กรกำลังเผชิญ ไม่ว่าจะเป็นขาดแคลนผู้สมัครที่มีคุณภาพ กระบวนการคัดเลือกกินระยะเวลานานเกินไป ตำแหน่งงานมักจะว่างเป็นเวลานานเสมอ ผู้สมัครปฏิเสธข้อเสนอ (Job offer) พนักงานใหม่มีแนวโน้มลาออกเร็ว
สัญญาณเหล่านี้อาจหมายถึงความผิดพลาดในกระบวนการจ้างงาน เพราะความเปลี่ยนแปลงของตลาดแรงงาน การพัฒนาของเทคโนโลยี และความคาดหวังของผู้สมัครมีความละเอียดอ่อนมากขึ้น ประกอบกับการแข่งขันระหว่างองค์กรเพื่อดึงดูดคนทำงานระดับแนวหน้า บ่อยครั้งจึงเป็นเรื่องยากที่จะสามารถเข้าถึงแคนดิเดทที่ตั้งเป้าไว้ได้
ดังนั้นการมองหาตัวเลือกใหม่เช่น เพิ่มช่องทางการเข้าถึงผู้สมัคร ปรับปรุงกระบวนคัดสรรให้มีความทันสมัย ใช้ระยะเวลาน้อยลง เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับผู้สมัครตั้งแต่ต้น ก็จะทำให้องค์กรมีโอกาสแข่งขันในตลาดการจ้างงานมากขึ้น
หากองค์กรไหนต้องการสรรหาพนักงานที่ใช่ และมี 6 สัญญาณดังกล่าวล่ะก็ สามารถใช้บริการ Reeracoen Recruitment ได้เลย นี่คือบริการสรรหาพนักงานโดย Recruiter ผู้เชี่ยวชาญ ช่วยลดภาระงาน และเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กร พร้อมเป็นส่วนหนึ่งของทุกความสำเร็จในการจ้างงานขององค์กรคุณได้
หรือหากต้องการเครื่องมือช่วยปรับปรุงกระบวนการเพื่อเพิ่มโอกาสแข่งขันในการจ้างงานยุคใหม่เพิ่มเติม ก็สามารถลงทะเบียนรับสิทธิใช้งาน ATS Platform by Reeracoen ได้เลย ฟรี ! ไม่มีค่าใช้จ่าย
อย่ารอช้า ติดต่อมาได้เลย !
