Search
Close this search box.

Leadership Trust ผู้นำกับความไว้ใจ สำคัญอย่างไรต่อองค์กร

HIGHLIGHT

  • ปัญหาหลายอย่างเกิดขึ้นเพราะผู้นำไม่ไว้วางใจในตัวทีม (Leadership Trust)
  • ความไว้วางใจในตัวลูกทีม จะเกิดจากการรับรู้ว่าผู้นำมีความโปร่งใส รักษาสัญญา ทำในสิ่งที่พูด ตัดสินใจโดยคำนึงถึงจริยธรรมในการทำงาน แสดงความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์แทนการโยนความผิดไปให้คนอื่น
  • ผู้นำที่ไว้วางใจผู้อื่นจะช่วยลดความไม่แน่นอน สร้างความมั่นใจ ลดความกังวล สร้างความมุ่งมั่นในการทำงานได้ ช่วยให้ตัดสินใจรวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
  • และเมื่อทีมมีความไว้วางใจกันและกัน พวกเขาจะพร้อมที่จะสนับสนุนการตัดสินใจและปฏิบัติตามแนวทางของผู้นำอย่างเต็มที่

Leadership Trust ผู้นำกับความไว้ใจ สำคัญอย่างไรต่อองค์กร

คุณเคยเจอหรือได้ยินเหตุการณ์เหล่านี้บ้างหรือไม่?

“ทำงานให้จบไปวัน ๆ ไม่ได้คิดว่าที่ผ่านมาทำอะไรไปดีหรือไม่ดีบ้าง หรือต่อจากนี้ไปจะทำอะไรให้ดีขึ้น”

“เมื่อเกิดปัญหา จ้องหาว่าใครผิด”

“เห็นปัญหา แต่ธุระไม่ใช่ ไม่มีเจ้าภาพ”

“เวลามีโปรเจกต์กองกลาง ไม่มีใครยอมทำ คนที่ทำก็เป็นคนเดิม ๆ คนที่ไม่ทำก็ไม่ทำเลย”

“หากคิดต่างกัน ไม่ปะทะแต่เคือง มองทุกอย่างเป็นเรื่องส่วนตัว”

“ยึดติดกับท่าเดิม ๆ ทำงานเดิม แต่ไม่ได้ทำได้ดีกว่าเดิม”

“ถ้าไม่ดัน ผลลัพธ์ก็ไม่เกิด”

“วางใจใครไม่ได้ เพราะคิดเองไม่เป็น ไม่มี common sense”

หากเกิดเหตุการณ์เหล่านี้ขึ้นในทีม บ่งชี้ว่าผู้นำกำลังเผชิญปัญหาไม่ไว้วางใจในตัวผู้อื่น 

ทำไมความไว้วางใจจึงสำคัญต่อผู้นำอย่างมากในการนำองค์กรไปสู่อนาคตที่ไม่แน่นอน โดยมีเหตุผลดังต่อไปนี้

1. Leadership Trust ผู้นำช่วยลดความไม่แน่นอน

ในสภาวะธุรกิจที่ปัจจัยภายนอกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและไม่แน่นอน ปัจจัยภายในยิ่งต้องแข็งแรง จึงจะสู้กับปัจจัยภายนอกได้ ความไว้วางใจเป็นสิ่งที่ช่วยให้ทีมมีความมั่นใจและมุ่งมั่นในการทำงาน ความไว้วางใจช่วยลดความกังวล ไม่ต้องเดาใจ และเพิ่มความมั่นใจในการตัดสินใจร่วมกัน

2. Leadership Trust ผู้นำสร้างความยืดหยุ่น

ความไว้วางใจทำให้ทีมสามารถปรับตัวและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้รวดเร็ว การที่พนักงานไว้รู้สึกปลอดภัยและวางใจในผู้นำจะทำให้พวกเขากล้าที่จะรับมือกับความท้าทายและนำเสนอแนวทางใหม่ ๆ ในการแก้ไขปัญหา

3. Leadership Trust ผู้นำสนับสนุนการทำงานร่วมกัน

เมื่อสมาชิกในทีมมีความไว้วางใจกันและกัน พวกเขาจะไม่ชี้นิ้วว่าปัญหาที่เกิดขึ้นเป็นปัญหาของใคร และใครต้องเป็นคนแก้ ไม่ใช่ฉัน ในทางตรงข้ามกลับพร้อมที่จะร่วมมือและแบ่งปันความรู้และทรัพยากรอย่างเต็มที่เพื่อให้ปัญหาหมดไป

4. Leadership Trust ผู้นำต้องสร้างแรงบันดาลใจ

อุปสรรคแบบที่คาดเดาไม่ได้เกิดขึ้นได้ทุกวัน และมักเป็นตัวบั่นทอนพลังจนทำให้คนทำงานหลงลืมความตั้งใจตอนต้น การที่พนักงานรู้สึกว่าได้รับแรงบันดาลใจจากผู้นำผ่านการสนับสนุนและเชื่อมั่นในผู้นำ จะทำให้พวกเขามีแรงกระตุ้น ไม่ท้อ ไม่ลืมเป้าหมายหลัก พร้อมทำทุกวิถีทางเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน

5. Leadership Trust เพิ่มประสิทธิภาพในการตัดสินใจ

ความไว้วางใจช่วยให้การตัดสินใจมีความรวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น เมื่อทีมมีความไว้วางใจกันและกัน พวกเขาจะพร้อมที่จะสนับสนุนการตัดสินใจและปฏิบัติตามแนวทางของผู้นำอย่างเต็มที่

การสร้างความไว้วางใจเป็นรากฐานในการนำองค์กรข้ามผ่านความซับซ้อนและความตึงเครียดของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบัน ความไว้วางใจเกิดจากการรับรู้ได้ว่าผู้นำมีความโปร่งใส รักษาสัญญา ทำในสิ่งที่พูด ตัดสินใจโดยคำนึงถึงจริยธรรมในการทำงาน แสดงความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์แทนการโยนความผิดไปให้คนอื่น

การทำสิ่งเหล่านี้ก็เหมือนยอดกระปุกออมสิน ที่กว่าเงินจะเต็มกระปุกต้องอาศัยเวลา ความสม่ำเสมอ และความต่อเนื่อง แต่หากวันใดที่กระปุกโดนทุบแตก เราจะเรียกมันกลับมาไม่ได้ อย่างไรก็ดี หากทำได้พวกเขาไม่เพียงแต่สร้างทีมที่เข้มแข็งและยั่งยืนเท่านั้น แต่ยังขับเคลื่อนความสำเร็จและการเติบโตที่ยั่งยืนสำหรับองค์กรของตนในภูมิทัศน์ธุรกิจที่คึกคักและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของโลก คุณลักษณะเหล่านี้ยิ่งทวีความสำคัญยิ่งกว่าที่เคยเพื่อความสำเร็จที่ยืนยาว

โดย

Dr. Sutisophan Chuaywongyart

CEO and Partner at  Slingshot Group

All HR Solutions! มาค้นหา HR Products and Services กับ HREX กันเถอะ

ผู้เขียน

Picture of HREX.asia

HREX.asia

Connect People to the Best HR Solution เพื่อสนับสนุนการเติบโตขององค์กรผ่านผู้คน

บทความที่เกี่ยวข้อง