หลายบริษัทลงทุนสร้าง วิทยากรภายในองค์กร (Internal Trainer) อย่างจริงจัง เพื่อให้องค์ความรู้เฉพาะทางนั้นสามารถถูกถ่ายทอดและหมุนเวียนภายในองค์กรอย่างมั่นคง
แต่… ปัญหาส่วนใหญ่ที่ Internal Trainer ต้องพบเจออยู่เป็นประจำนั่นคือ คนไม่กล้าพูดความจริง คนที่หมั่นแสดงความคิดเห็นมีเพียงไม่กี่คนในห้อง การเปลี่ยนแปลงไม่เกิดเพราะไม่มีใครให้ Commitment กับสิ่งที่คิดขึ้นมาได้ในห้องเรียนจริง ๆ
คำถามคือ แล้วในฐานะวิทยากรภายในองค์กร มีเครื่องมืออะไร ที่จะเข้ามาช่วยแก้ไขปัญหาเหล่านี้ได้ ?
ปัญหาที่องค์กรจำนวนมากกำลังเผชิญ
1. พนักงานไม่กล้าพูดความจริง เพราะยังไม่รู้สึกปลอดภัย Communication ไม่พอ Innovation ไม่เกิด
แม้ Internal Trainer จะคุ้นเคยกับผู้เรียนดี แต่เมื่อประเด็นที่กำลังสอนเริ่มไปแตะเรื่องกลยุทธ์ ความผิดพลาด หรือความขัดแย้ง ผู้เข้าร่วมจำนวนมากจะเลือกพูดแบบปลอดภัย
ไม่ใช่เพราะไม่อยากมีส่วนร่วม แต่เพราะ
- ลำดับชั้นในองค์กร
- ความเกรงใจระหว่างกัน
- ความกังวลต่อผลกระทบหลังจบการประชุม
ผลก็คือ Communication กลายเป็นเพียงการรายงาน หรือพูดเลี่ยง ๆ ไม่ใช่การสะท้อนความคิด หรือความรู้สึกที่แท้จริง
หากคนในห้องยังไม่กล้าคิดออกมาดัง ๆ องค์กรก็ยากที่จะคิดออกไปได้ไกล
2. เสียงของคนส่วนน้อย ครอบงำการตัดสินใจของคนส่วนใหญ่ บั่นทอน Collaboration บดบัง Creative Thinking
ในทุกห้องอบรม มักมีคนที่พูดเก่ง คิดไว ตัดสินใจเร็ว แต่ก็มีอีกหลายคนที่เงียบ ทั้งที่มีมุมมองที่ลึกซึ้ง
เมื่อการมีส่วนร่วมไม่เท่าเทียม Collaboration จะกลายเป็นเพียงการเห็นด้วยกับคนที่เสียงดังที่สุด Creative Thinking ก็ถูกจำกัดอยู่ในกรอบของคนที่มีอำนาจที่สุด
องค์กรจึงสูญเสียความหลากหลายทางความคิด ซึ่งกลายเป็นการสูญเสียที่ยิ่งใหญ่ต่อโอกาสและความก้าวหน้า หากความคิดไม่ได้มาจากทุกเสียง ผลลัพธ์ก็ไม่ใช่ของทุกคน
3. ไอเดียเกิดในห้อง แต่ไม่เกิดการลงมือทำ หากไม่มี Resilience Thinking ไม่มีคำว่า Commitment
หลายเวิร์กช้อปจบลงด้วยไอเดียมากมาย แต่เมื่อพนักงานกลับไปเจอกับความเป็นจริงของงานประจำ แรงกดดัน และการเปลี่ยนแปลงที่ไม่หยุดนิ่ง ไอเดียเหล่านั้นก็ค่อย ๆ เลือนหายไป เพราะขาดกระบวนการที่จะช่วยให้พนักงานสามารถ…
- มองปัญหาในภาพรวมอย่างเป็นระบบ ไม่หวั่นไหวต่อความซับซ้อน
- เชื่อมโยงความไม่แน่นอนให้กลายเป็นทิศทางที่ทุกคนในห้องเห็นร่วมกัน
- แสดง Commitment ต่อสิ่งที่ตัวเองสร้างขึ้นมากับมือ เพราะเมื่อความคิดมาจากตัวเอง การลงมือทำจึงไม่ใช่หน้าที่ แต่เป็นความต้องการ
หากความคิดถูกสร้างขึ้นโดยไม่มีรากฐานที่แข็งแรงพอ ความคิดนั้นก็พร้อมจะพังทลายเมื่อเจอกับอุปสรรคแรก
คนอาจตื่นเต้นในห้อง แต่ไม่มีพลังพอที่จะฝ่าฟันข้างนอก ถ้าความคิดไม่ได้ถูกสร้างบนความเชื่อมั่นร่วมกัน การลงมือทำก็จะไม่ทนทานพอที่จะเห็นผล
LEGO® SERIOUS PLAY® ตอบโจทย์เหล่านี้ในกระบวนการเดียว
LEGO® SERIOUS PLAY® เป็นกระบวนการเพื่อช่วยกระตุ้นการคิด การพูดคุย การรับฟัง และการสร้างโซลูชั่นร่วมกัน
เป็นกระบวนการที่ทำให้เกิดสิ่งเหล่านี้ในห้องเรียน…
- ทุกคำถามได้รับคำตอบจากทุกคน ไม่มีใครถูกข้ามไป
- ทุกเสียงมีพื้นที่เท่าเทียม ไม่ว่าจะตำแหน่งใดในห้อง
- ทุกคนตกผลึกกับตนเองผ่านการสร้างโมเดลของตนเองก่อน
- บทสนทนาโฟกัสที่ “โมเดล” ไม่ใช่ตัวบุคคล ความจริงจึงถูกพูดได้อย่างปลอดภัย
- Commitment เกิดขึ้นเพราะทุกคนมีส่วนร่วมอย่างเท่าเทียม ไม่ใช่การสั่ง แต่เป็นการเลือก
ความคิดที่ถูกสร้างด้วยมือ จะถูกจำในใจ และนำไปลงมือทำ
ปลดล็อกศักยภาพแบบ 100 x 100
LEGO® SERIOUS PLAY® ช่วยปลดล็อกสิ่งที่เรียกว่า ศักยภาพแบบ 100 x 100
100 แรก: ศักยภาพของแต่ละคน
ทุกคนได้ดึงความคิดของตัวเองออกมาอย่างเต็มที่ ผ่านการสร้างโมเดลด้วยมือตัวเอง ก่อนที่จะได้รับอิทธิพลจากความคิดของคนอื่น ความคิดจึงมาจากข้างในอย่างแท้จริง ไม่ใช่การตอบสนองต่อสิ่งที่ได้ยิน
อีก 100: ศักยภาพของกลุ่ม
เมื่อทุกคนได้แบ่งปันความคิดผ่านโมเดลของตนเอง ห้องนั้นจึงเต็มไปด้วยมุมมองที่หลากหลายอย่างแท้จริง ไม่ใช่เสียงของแค่คนบางคนที่ดังกว่า การเรียนรู้จึงเกิดจากทุกคน และการตัดสินใจที่ตามมาก็ไม่ใช่เพียงข้อสรุป แต่เป็นความเข้าใจร่วมที่ทุกคนรู้สึกเป็นเจ้าของ
ทุกการอบรม ทุก Internal Training เปลี่ยนได้ทุกมิติ
- Innovation | ช่วยเปิดมุมมองใหม่ และเชื่อมโยงความคิดที่หลากหลาย
- Collaboration | สร้างพื้นที่ที่ทุกเสียงมีคุณค่าเท่าเทียม
- Communication | ทำให้บทสนทนามีโครงสร้าง ชัดเจน และไม่วนซ้ำ
- Creative Thinking | กระตุ้นการคิดเชิงลึกผ่านการลงมือสร้าง
- Resilience Thinking | สร้างความเชื่อมั่นในการลงมือทำ แม้เผชิญกับความไม่แน่นอน
นี่คือเหตุผลที่องค์กรชั้นนำระดับโลกเลือกใช้ LEGO® SERIOUS PLAY® เพื่อสร้างความชัดเจนและ Commitment ภายใต้บรรยากาศแห่งการรับฟังซึ่งกันและกัน
ขอเชิญเข้าร่วมอบรม Facilitator Certification in the LEGO® SERIOUS PLAY® METHOD
วันที่ 9-12 พฤษภาคมนี้ ที่พัทยา (สถานที่จะประกาศอย่างเป็นทางการอีกครั้ง)
การอบรม 4 วันนี้ครอบคลุม
- LEGO® SERIOUS PLAY® Core Process และพื้นฐานกระบวนการอย่างเป็นระบบ
- Application Techniques ครบทุกรูปแบบ
- การออกแบบ session ให้เชื่อมโยงกับบริบทองค์กรจริง
- การฝึก facilitation พร้อม feedback
- มาตรฐานระดับสากลจากสายผู้พัฒนากระบวนการดั้งเดิม
การอบรมครั้งนี้ดำเนินการโดย Robert Rasmussen – Main Architect และผู้พัฒนา LEGO® SERIOUS PLAY® Method ตั้งแต่ปี 1999 ผู้ร่วมก่อตั้ง Association of Master Trainers และผู้เขียนร่วมหนังสือ Building a Better Business with the LEGO® SERIOUS PLAY® Method (ฉบับแปล-พัฒนาธุรกิจให้สุดยอดด้วยพลังสมองขั้นสูง)
โอกาสในการเรียนรู้โดยตรงกับผู้ออกแบบและพัฒนากระบวนการนี้ตั้งแต่ต้น ไม่ได้เกิดขึ้นบ่อยในเอเชีย และนี่คือครั้งแรกในประเทศไทย
ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้จากต้นสาย พร้อมได้รับสิทธิ์เข้าร่วม Association of Master Trainers (สมาคมผู้เชี่ยวชาญ LEGO® SERIOUS PLAY® ระดับโลก)
กลุ่มผู้เรียนจำกัดเพียง 12 คน เพื่อรักษาคุณภาพการเรียนรู้เชิงลึก
Rasmussen Consulting Thailand เป็นสำนักงานอย่างเป็นทางการในประเทศไทยของ Rasmussen Consulting
พร้อมติดอาวุธให้ตัวเองแล้วหรือยัง ?
ดูรายละเอียดเพิ่มเติมและสมัครได้ที่
https://forms.gle/bXwLU5PqBBFHhNs67
| สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ สุรทิน สาธิตเลิศ
|
