Search
Close this search box.

AI และ MACHINE LEARNING: ตัวเปลี่ยนเกมในภาคการเรียนรู้และพัฒนา (L&D)

AI และ MACHINE LEARNING: ตัวเปลี่ยนเกมในภาคการเรียนรู้และพัฒนา (L&D)

เป็นที่คาดกันว่าปัญญาประดิษฐ์ (AI) จะก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทุกภาคส่วน รวมถึงทรัพยากรบุคคล 76% ของผู้บริหารงานทรัพยากรบุคคล เชื่อว่าหากองค์กรของตนไม่นำ AI มาใช้ในอนาคตอันใกล้ ก็จะล้าหลังคู่แข่งที่มีเทคโนโลยีซึ่งขับเคลื่อนโดย AI ในโครงสร้างองค์กร 

ทุกคนพูดถึงความสามารถของ AI แต่เราเข้าใจการนำมันไปใช้อย่างรวดเร็วหรือไม่?

จากรายงานพยากรณ์โดย eMarketer คาดหมายว่าการใช้งานปัญญาประดิษฐ์เชิงสร้างสรรค์ (GenAI) จะมีผู้ใช้เพิ่มขึ้นถึง 77.8 ล้านรายภายในสองปีภายหลังการเปิดตัว ChatGPT ในเดือนพฤศจิกายน 2022 ซึ่งนับเป็นสองเท่าของอัตราการใช้งานแท็บเล็ตและสมาร์ทโฟนในช่วงเวลาเทียบเคียงกัน

การไม่จำเป็นต้องมีอุปกรณ์ที่มีราคาสูง ในการเข้าถึงการใช้งาน คือปัจจัยสำคัญที่ทำให้เติบโตของ GenAi เพิ่มอย่างรวดเร็ว

AI และ MACHINE LEARNING: ตัวเปลี่ยนเกมในภาคการเรียนรู้และพัฒนา (L&D)

HR จะใช้ประโยชน์จาก AI ได้อย่างไรบ้าง?

จากงานวิจัยโดย SHRM ในปี 2024 ฝ่ายทรัพยากรบุคคลนำ AI ไปใช้มากที่สุดใน 3 ด้าน คือ การสรรหา การสัมภาษณ์และ/หรือการจ้าง, การบริหารประสิทธิภาพ, การเรียนรู้และพัฒนา

ในแง่ของการสรรหาและจัดจ้างผู้มีความสามารถ เครื่องมือ AI สามารถช่วยทำให้กระบวนการจ้างลื่นไหล ด้วยการสืบค้นฐานข้อมูล และแพลตฟอร์มออนไลน์ เพื่อหาผู้สมัครที่มีทักษะและความชำนาญตามเกณฑ์ นอกจากนี้ AI ยังช่วยกำหนดนัดสัมภาษณ์, สร้างคำถามที่ตรงประเด็น และกลั่นกรองผู้สมัครจำนวนมากอย่างมีประสิทธิภาพ ได้โดยอัตโนมัติ

อีกกรณีการใช้งานที่ให้ผลอย่างมาก คือการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกของพนักงานและการประเมินผลงาน AI ช่วยให้องค์กรสร้างเกณฑ์มาตรฐานเพื่อประเมินทักษะของพนักงาน ระบุความสามารถหรือทักษะที่ควรปรับปรุง และตัดสินใจโดยการอิงข้อมูลสำหรับงานพัฒนาบุคลากร

AI และ MACHINE LEARNING: ตัวเปลี่ยนเกมในภาคการเรียนรู้และพัฒนา (L&D)

AI ส่งเสริมงานด้านการเรียนรู้และพัฒนา (L&D) ได้อย่างไร?

จากรายงานของ HR Today ตั้งแต่ปี 2023 หนึ่งในแนวโน้มอันดับแรก ๆ ของงาน L&D คือการใช้เทคโนโลยีดิจิทัล นิค เดย์ รองประธานฝ่ายขายและการตลาดของ Roundtable Learning กล่าวว่า บริษัทส่วนใหญ่ ได้ผสานการเรียนรู้แบบเสมือนจริง ไว้ในโปรแกรมพัฒนาพนักงาน หรือกำลังวางแผนนำไปใช้

เนื่องจากวิธีนี้ช่วยส่งเสริมเป้าหมายการเติบโตขององค์กรในทุกด้าน เป้าหมายประการหนึ่งคือการขยายธุรกิจไปสู่ตลาดสากล ในการสนับสนุนเป้าหมายนี้ มีการออกแบบโปรแกรมและกลยุทธ์การเรียนรู้และพัฒนามากมาย เพื่อเสริมทักษะของพนักงานให้พร้อมสำหรับตลาดโลก ปัจจัยสำคัญที่ช่วยสร้างความสำเร็จในการทำธุรกิจกับลูกค้าต่างชาติคือ การยกระดับทักษะการสื่อสารภาษาอังกฤษของพนักงาน

แต่การจัดการการฝึกอบรมภาษาอังกฤษสำหรับพนักงานมักต้องดำเนินการกับข้อมูลจำนวนมหาศาล และผู้จัดการไม่อาจทราบได้ว่าโปรแกรมฝึกอบรมที่พวกเขาจ่ายเงินไปนั้นได้ผลหรือไม่ ด้วยความเข้าใจต่อประเด็นเหล่านี้ ELSA (English Language Speech Assistant) จึงได้พัฒนาโซลูชันความเชี่ยวชาญในการสื่อสารภาษาอังกฤษอย่างครอบคลุมสำหรับธุรกิจ

ลองจินตนาการว่า ในฐานะผู้จัดการ คุณมีเครื่องมือ AI ที่สามารถสร้างเส้นทางการเรียนรู้ที่ปรับแต่งตามพนักงานแต่ละคน ให้คะแนนการทดสอบ และติดตามความคืบหน้าโดยอัตโนมัติ ได้ทุกเวลา ซึ่งจะช่วยประหยัดเวลาและแรงงานของคุณอย่างมาก! ความสามารถเหล่านี้ทั้งหมดเป็นส่วนหนึ่งของแดชบอร์ดข้อมูลเชิงลึกที่นำไปสู่การปฏิบัติของ ELSA

แดชบอร์ดให้มุมมองอย่างครอบคลุมถึงความคืบหน้าการเรียนรู้ของบริษัทของคุณ รวมถึงเส้นทางการเรียนรู้ของพนักงาน ระดับความมุ่งมั่น และความคืบหน้าในการสื่อสาร นอกจากนี้ยังให้ข้อมูลเชิงลึกและข้อสรุปที่สร้างโดย AI ทำให้กระบวนการประเมินผลลื่นไหล มีความแม่นยำยิ่งขึ้น และลดงานที่ซ้ำซาก

ด้วยโซลูชัน ELSA Business งานด้านการพัฒนาพนักงานจึงมีประสิทธิภาพดีขึ้น เร็วขึ้น และได้ผลกว่าเดิม

AI และ MACHINE LEARNING: ตัวเปลี่ยนเกมในภาคการเรียนรู้และพัฒนา (L&D)

ในการดำเนินการโปรแกรมฝึกอบรมขนาดใหญ่ การวัดผลอย่างเป็นรูปธรรมคือสิ่งสำคัญ อ้างอิงจากผลลัพธ์ที่ได้ของพันธมิตร Edtech ของ ELSA รายหนึ่ง ซึ่งได้ผสานโซลูชัน ELSA Business เข้ากับโปรแกรมของบริษัท ภายในเวลาเพียงสองเดือน พวกเขาประหยัดเวลาได้ประมาณ 359 ชั่วโมง และลดค่าใช้จ่ายถึง 800 ดอลลาร์ต่อผู้เรียนหนึ่งคนต่อปี! 

คราวนี้ ลองจินตนาการผลลัพธ์ในอุตสาหกรรมที่ซับซ้อนกว่านี้ หรือในระดับที่ใหญ่ขึ้น—ค่าใช้จ่ายที่ลดลงและประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นจะเกื้อหนุนธุรกิจของคุณอย่างมาก!

ในบริบทด้านการฝึกอบรมภาษา ความท้าทายหลักสองประการคือการสร้างแรงจูงใจและการจัดสภาพแวดล้อมที่ผู้เรียนสามารถฝึกฝนได้อย่างประสบผล ปัจจัยสร้างแรงจูงใจที่สำคัญที่สุดคือการปรับตามผู้เรียน—การออกแบบเส้นทางการเรียนรู้ที่ตรงกับบทบาทหน้าที่และความสนใจส่วนบุคคล ลองจินตนาการว่า หากคุณต้องเรียนรู้บางสิ่งที่ไม่เกี่ยวข้องกับอาชีพหรือความสนใจส่วนตัวของคุณ คงจะทำให้ขาดแรงจูงใจและเบื่อหน่าย ผู้เรียนไม่ควรทำแค่ให้ผ่านโปรแกรมฝึกอบรม แต่ควรมีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน และหากผู้เรียนสามารถนำสิ่งที่เรียนรู้ไปใช้ได้ทันทีในสถานการณ์จริง โดยได้ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม ก็จะกลายเป็นแรงจูงใจที่ดีที่สุด

AI และ MACHINE LEARNING: ตัวเปลี่ยนเกมในภาคการเรียนรู้และพัฒนา (L&D)

ในแง่ของอุปสรรคการฝึกอบรมภาษา ความมั่นใจคือข้อกังวลหลักข้อหนึ่งของผู้เรียนภาษา ซึ่งมักกลัวว่าจะทำผิด และไม่กล้าพูด กลายเป็นวงจรปิดกั้นความคืบหน้า นอกจากนี้ ผู้เรียนยังกังวลถึงผลกระทบต่อหน้าที่การงานอีกด้วย เราจำเป็นต้องให้โอกาสผู้เรียนได้ฝึกฝนในพื้นที่ที่ปลอดภัย ค่อย ๆ ออกจากความคุ้นเคยแบบเดิม ๆ และเพิ่มความมั่นใจขึ้นเรื่อย ๆ

สำหรับประเด็นนี้ ที่ ELSA เราจึงพัฒนาโซลูชันที่ลดความเสี่ยงดังกล่าว และสนับสนุนการฝึกฝน โดย AI สวมบทบาทเป็นโค้ชภาษาอังกฤษ ผู้เรียนสามารถเลือกสถานการณ์ต่าง ๆ เช่น จำลองการสัมภาษณ์ และมีสนทนาโต้ตอบกับ AI ซึ่งจะให้ข้อเสนอแนะเมื่อสิ้นสุดการสนทนา ด้วยการสร้างแรงจูงใจและสภาพแวดล้อมการฝึกฝนอย่างสนับสนุนนี้ เราสามารถส่งเสริมให้พนักงานทำหน้าที่ได้ดีเยี่ยมพร้อมทักษะการสื่อสารภาษาอังกฤษที่คล่องแคล่ว!

บทสรุป AI และ MACHINE LEARNING: ตัวเปลี่ยนเกมในภาคการเรียนรู้และพัฒนา (L&D) อย่างไร

  • AI ให้ประโยชน์อย่างมากและทำให้กระบวนการต่าง ๆ ของงานทรัพยากรมนุษย์ง่ายขึ้น โดยเฉพาะด้านการเรียนรู้และพัฒนา ซึ่งการฝึกอบรมการสื่อสารภาษาอังกฤษเป็นหนึ่งในโปรแกรมสำคัญที่จะช่วยขยายธุรกิจของคุณสู่ตลาดโลก
  • ส่งเสริมพนักงานของคุณด้วยเส้นทางการเรียนรู้ที่ปรับตามผู้เรียน โมดูลฝึกฝนภาษาอังกฤษที่มุ่งเน้นเนื้อหา-ทักษะตามประเภทอุตสาหกรรม ELSA Business จะช่วยลดบทเรียนเชิงทฤษฎี เพิ่มการเรียนรู้ที่ใช้ประโยชน์ได้จริง เพื่อขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจ

มารู้จัก ELSA และนัดหมายเพื่อขออรับการนำเสนอ และสาธิตได้ที่นี่

AI และ MACHINE LEARNING: ตัวเปลี่ยนเกมในภาคการเรียนรู้และพัฒนา (L&D)

ผู้เขียน

Picture of HREX.asia

HREX.asia

Connect People to the Best HR Solution เพื่อสนับสนุนการเติบโตขององค์กรผ่านผู้คน

บทความที่เกี่ยวข้อง